工程质量控制项目清单2

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SLC1343-附件《工程质量监控项目清单-次高高压篇》

工程质量监控项目清单次高/高压输配管道文件编号：TG/ENG/T52.2/13 版本： 1日期：2013年08月港华集团工程部厂网安全你我有责港华燃气工程质量监控项目清单TG/ENG/T52.2/13 贰零壹叁年八月第一版目录第1部分基本规定 (1)第2部分开工准备 (6)第3部分设备材料 (8)第4部分交接桩、测量、放线、作业带清理 (12)第5部分管道施工 (14)第6部分穿越工程 (26)第7部分阀室安装工程 (30)第8部分管道附属工程 (32)第9部分、阴极保护工程 (33)第10部分清管、测径、试压和干燥 (35)第11部分地貌恢复、管道标志及警示牌 (39)第12部分、竣工验收 (41)附录1 : 焊接工艺检查清单 (43)工程质量监控项目清单（次高/高压输气管道）第1部分基本规定1.1 适用范围1.1.1适用于港华合（独）公司的次高/高压输气管道的工程质量控制。

1.2 编写依据GB50319 建设工程监理规范SY4116 石油天然气管道工程建设监理规范GB50369 油气长输管道工程施工及验收规范CJJ33 城镇燃气输配工程施工及验收规范SY4208 石油天然气建设工程施工质量验收规范输油输气线路工程GB50424 油气输送管道穿越工程施工规范GB50460 油气输送管道跨越工程施工规范GB50236 现场设备工业管道焊接工程施工规范JB/T4730 承压设备无损检测GB/T 23257 埋地钢质管道聚乙烯防腐层GB/T21246 埋地钢质管道阴极保护参数测量方法1SY/T 4102 阀门的检查与安装规范CJJ/T153 城镇燃气标志标准SY/T6064 管道干线标记设置技术规范V2.0 港华集团《来料外表检验手册》1.3 术语和定义巡视项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。

旁站项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。

平行检验项目监理机构在施工单位对工程质量自检的基础上，按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测试验活动。

一建【管理】第35讲-建设工程项目施工质量控制2及建设工程项目施工质量验收(一)

2020 一级建造师《建设工程项目管理》 1Z204030 建设工程项目施工质量控制——约 5 分
本节主要内容 1.施工质量控制的依据与基本环节； 2.施工质量计划的内容与编制方法； 3.施工生产要素的质量控制； 4.施工准备工的质量控制； 5.施工过程的质量控制； 6.施工质量与设计质量的协调。 1Z204035 施工过程的质量控制四、现场质量检查的内容（“开、交、隐、停、分、成”）（1）开工前的检查（开工条件、开工后能否保证连续施工）；（2）工序交接检查（三检：自、互、专检）；（3）隐蔽工程检查（掩盖前检查）；（4）停工后复工的检查（检查认可后方能复工）；（5）分项分部工程完工后的检查（分部工程完工验收合格后，方可进入下一工程施工）；（6）成品保护的检查（检查是否保护及保护措施是否有效）。【经典习题】【例题·多选】下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）。 A.开工前的检查 B.工序交接检查 C.材料质量检验报告检查 D.成品保护检查 E.施工机械性能稳定性检查【答案】ABD 【解析】本题考查施工质量控制的一般方法。现场质量检查的主要内容包括：开工前的检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，停工复工的检查，分项、分部工程完工后的检查，成品保护的检查。五、现场质量检查的方法三者的区分（掌握）目测法：看、摸、敲、照；实测法：靠、量、吊、套；实验法：理化试验（物理力学性能检验、化学成分及其含量检验）、无损实验。【经典习题】【例题 1·单选】下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法是（）。 A.托线板挂锤吊线检查 B.超声波探伤检查 C.铁锤敲击检查 D.留置试块试验检查【答案】B 【解析】无损检测，利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X 射线探伤、γ 射线探伤等。【例题 2·单选】对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）。 A.目测法 B.实测法 C.记录法 D.试验法

《工程量清单编制》课件

• 通过清单，项目团队可以实时跟踪和控制项目的成本和预算情况。
施工管理
清单在施工阶段的现场管理中起到关键的作用，有助于确保施工质量和进度的控制。
• 清单能够准确识别和计算所需材料和资源量，保障施工进度。
• 通过清单，施工团队可以更好地协调和管理各项施工工作。
合同管理
工程量清单是建筑合同中重要的组成部分，对合同的履行和监测具有重要意义。工程量清单来自制步骤1测量和计量
2
在现场进行测量和计量工作，获取准确
的工程数据。
3
质量审核
4
对清单进行质量审核，确保准确性和可靠性。
项目分析
了解项目的需求和相关要求，明确编制工程量清单的范围和目标。
清单编制
根据测量数据和相关标准，编制详细的工程量清单。
工程量清单编制要点
准确性
确保测量和计量数据的准确性，以保证清单的准确性。
规范性
遵循相关规范和标准，以确保清单符合行业和项目要求。
一致性
根据相关标准和规范，保持清单编制的一致性和可比性。
可读性
使用清晰、简明的语言和格式编制工程量清单，便于理解和应用。
工程量清单的应用
成本控制
清单可用于估算和管理项目成本，帮助控制预算并实现利润最大化。
• 准确的工程量清单能够帮助建筑公司制定合理的报价和投标策略。
• 清单能够明确双方的权益和责任，减少合同争议和纠纷的可能性。
• 通过清单，合同管理人员可以监督工程的执行情况并进行合规性审查。
案例分析
通过实例分析，我们将深入了解工程量清单在实际工程项目中的应用和效益。
建筑项目
道路施工
探讨如何在大型建筑项目中应用工程量清单，提高项目管理效率。

关键工序、特殊过程质量控制要点清单

其他风险源
……
北京分公司风险源判别清单2（人的因素）
危险和有害因
素类型风险源代码
1
技能掌握不熟练
风险源风险源名称
2
指挥错误
3
指挥失误
人的因素（21）
4
违章指挥
5
误操作
6
违章作业
7
不按图纸施工
8
不按方案施工
9 XXXX
1
不按技术标准施工其他风险源施工工艺不成熟
法的因素（22）
2
施工技术不成熟
7
装修材料燃烧性能
件、设备
（01）
8
防水材料
9
保温材料、隔热材料、防腐与防火涂装材料
10
电线、电缆
11
散热器、风机盘管质量、阀门、管材
12
塑料管、复合管、铜管、镀锌钢管、风管
可能导致的事故类型
桩基承载力不足结构承载力不足桩基承载力不足强度不足结构承载力不足结构承载力不足主要使用功能不符合设计或规范标准要求耐候性差主要使用功能不符合设计或规范标准要求室内环境污染燃烧性能不符合设计或规范标准要求火灾渗漏保温性能不符合设计或规范标准要求火灾节能性能不符合设计或规范标准要求火灾节能性能不符合设计或规范标准要求主要使用功能不符合设计或规范标准要求
…… 所有事故类型结构承载力不足外观质量严重缺陷渗漏地基承载力不足结构承载力不足地基承载力不足 …… 所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型所有事故类型 ……

线路工程质量控制关键点清单WHS

线路工程质量控制关键点清单WHS 见证点〔W点〕、停工待检点〔H〕、旁站点〔S点〕。

1、见证点W (Witness Point)
在规则的施工关键进程(工序)实施前，项目监理、设计、树立单位等责任方在商定的时间到现场停止见证反省或停止文件反省的控制点，相关反省方在规则的时间未能到场见证，作业单位可以以为已获认可，可继续停止该项作业。

2、停工待检点H (Hold Point)
针对作业进程中有特殊要求而设置的控制点，项目监理、设计、树立单位等责任方应在商定的时间到现场对该控制点停止监视反省，未经反省认可不得逾越该点作业，除非预先有监视机构的书面认可。

但假设反省方不在操作现场，作业方又查明已依据合同规则预先通知了责任方，那么作业方在以书面方式正式通知责任方48小时后，可以停止下一道作业。

3、旁站点S (Standby Point)
针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全进程延续监控点。

招标阶段工程量清单编制及质量控制措施

(1)
各分部分项工程的划分标准及计 w 单位的确定，要
协调 ,使施工效率大幅降低，导致整个工期延长。假如工程 w 清单在项目名称、基本数据、相关特征描述方面出现笼统、
严格按照清单计价规范要求进行作业。
(2)
工程丨ri:要按各专业分别进行计算，比如，土建工程、
此确保数据真实、详尽、准确。
如果套用定额子目与项目特征描述不一致，定额需要按项
(二)
编制工程 i s 清单时，要掌握建设需求熟悉设计意目实际进行换算的,必须严格按照换算标准进行换算。
图并结合项目实际
⑵计取费率必须严格按照费用定额及造价管理部门
(上接第 1 3 8 页 )大，导致报价的严重失衡。专业工程暂估价用于必然发生但没有详细的设计图纸
或图纸深度不够时，如玻璃幕墙工程、干挂石材墙面、广告工程等常采用专业工程暂估价。因为这些工程比较专业，必须由专业的单位进行深化和施工，图纸制作一般来说相对较晚，可以按照其他类似项目的大概平方单价暂估,在施工过程中再据实结算，这就要求暂估工程 ht和暂估单价要相对准确。
述，在招标答疑期间故意不提出疑问，相反虚高或者虚低地
严格按照清单计价规则进行计算，哪些内容应该扣减,哪些内
进行投标报价，同时将其它项的报价提高或者降低，以此来
容不应该扣减，哪些内容需要展开计算,哪些内容不需要展开

工程质量控制项目清单

工程质量控制项目清单项目概述该项目旨在明确清晰工程质量控制的具体项目清单，为工程质量控制提供清晰、全面的指导，以确保项目质量达到预期目标。

本项目清单包括7个主要部分：建立规范、质量计划、检查验收、纠正措施、培训和沟通、数据分析和改进，以及项目验收。

建立规范•制定质量保证计划•制定标准化工程管理流程•确定项目质量目标•制定项目交付要求和验收标准•制定项目质量管理规定质量计划•制定项目质量计划•完成项目过程评估•制定过程改进计划•制定过程质量指标检查验收•制定检查标准和程序•发布检查程序•对工作成果进行检查和验收•进行质量数据的分析、记录、报告、统计分析等过程纠正措施•根据检查和验收结果，确立纠正措施•降低不良品的浪费率•提高产品可靠性，满足客户需求•越发实现能力提升，满足市场竞争要求培训和沟通•制定培训计划•提供相关培训•组织推广、会议等，进行与质量有关的交流•安排调查问卷、意见建议等渠道，收集和分析客户反馈和项目组员建议，持续推动项目质量提高数据分析和改进•进行数据分析和统计•确定项目改进计划•实施改进计划•持续开发新技术，提高管理和生产效率，满足不断增长的市场需求项目验收•制定项目验收计划•完成项目验收•提供完善的核查或报告和完整的质量记录•完成业主验收，确认项目的质量、安全、卫生、环境等各项指标达到预期目标该工程质量控制项目清单旨在为工程质量控制提供全面指导，以确保项目质量达到预期目标。

通过对建立规范、质量计划、检查验收、纠正措施、培训和沟通、数据分析和改进，以及项目验收等7个部分的明确清晰规范，可以提高工程质量管理水平，并推动工程质量的持续提高。

工程项目建设管理清单范本(3篇)

第1篇一、项目前期管理1. 项目立项- 项目可行性研究报告编制 - 项目审批手续办理- 项目投资估算- 项目资金筹措方案2. 项目设计- 设计单位选择与合同签订 - 设计方案评审- 设计图纸审核- 设计变更管理3. 项目招投标- 招标文件编制与发布- 招标过程管理- 中标通知书发放- 合同签订二、项目施工管理1. 施工准备- 施工现场勘察- 施工组织设计编制- 施工图纸会审与技术交底 - 施工材料、设备采购与进场- 施工人员培训与配备2. 施工进度管理- 施工进度计划编制与审批 - 施工进度跟踪与调整- 施工节点进度控制- 施工进度报告编制与上报3. 施工质量管理- 施工质量管理体系建立 - 施工质量控制措施- 施工质量检验与验收- 施工质量问题处理- 施工质量保证措施落实4. 施工安全管理- 施工安全管理体系建立 - 施工安全措施编制与落实 - 施工安全教育培训- 施工现场安全检查与整改 - 施工安全事故处理5. 施工合同管理- 施工合同履行情况跟踪 - 施工合同变更管理- 施工合同纠纷处理- 施工合同终止与结算1. 项目竣工验收- 竣工验收准备- 竣工验收组织与实施- 竣工验收报告编制与审批 - 竣工验收备案2. 项目移交- 项目设施设备移交- 项目资料移交- 项目产权移交- 项目使用维护责任移交3. 项目后期维护- 项目设施设备运行维护 - 项目资料整理与归档- 项目使用效果评估- 项目效益分析4. 项目总结与评价- 项目管理总结报告编制 - 项目管理经验总结- 项目管理问题分析- 项目管理改进措施四、项目管理团队1. 项目经理- 项目团队建设与协调 - 项目沟通与协调- 项目风险管理2. 项目副经理- 项目施工管理- 项目质量管理- 项目安全管理- 项目进度管理3. 项目工程师- 项目设计管理- 项目招投标管理- 项目合同管理- 项目资料管理4. 项目施工员- 施工现场管理- 施工进度管理- 施工质量管理- 施工安全管理5. 项目资料员- 项目资料收集与整理 - 项目资料归档与保管 - 项目资料查询与提供- 项目资料管理规范五、项目管理工具与资源1. 项目管理软件- 项目进度管理软件- 项目质量管理软件- 项目安全管理软件- 项目合同管理软件2. 项目管理手册- 项目管理制度与流程- 项目管理规范与标准- 项目管理经验总结- 项目管理工具与模板3. 项目管理资源- 项目管理团队- 项目管理人员- 项目管理设备- 项目管理资金六、项目管理风险与应对措施1. 政策风险- 政策变化影响- 政策审批延迟- 应对措施：密切关注政策动态，及时调整项目计划2. 技术风险- 技术难题- 技术变更- 应对措施：加强技术攻关，及时调整设计方案3. 质量风险- 材料质量- 施工质量- 应对措施：严格把控质量关，加强质量检验与验收4. 安全风险- 施工安全- 设备安全- 应对措施：加强安全管理，落实安全措施5. 进度风险- 施工进度延误- 设计变更- 应对措施：加强进度管理，及时调整进度计划6. 资金风险- 资金筹措困难- 资金使用不当- 应对措施：合理安排资金，加强资金管理七、项目管理评估与改进1. 项目管理评估- 项目管理效果评估- 项目管理效率评估- 项目管理团队评估- 项目管理资源评估2. 项目管理改进- 优化项目管理流程- 完善项目管理制度- 提升项目管理团队素质- 加强项目管理资源投入通过以上清单，可以确保工程项目建设管理的全面性和规范性，提高项目成功率，为项目的顺利进行提供有力保障。

电力土建工程WHS质量控制关键点清单

电力土建工程WHS 质量控制关键点清单序号质量控制点控制内容控制类型备注一、地基与基础工程1.定位及高程控制平面控制桩、高程控制桩的测设W2.土方开挖土方开挖的顺序、方法，坡度，H 标高、土质、轴线3.土方回填基底处理、分层压实、标高、边坡坡度H增加 W4.强夯地基地基承载力、夯击遍数及顺序、夯锤落距等H5.预压地基地基承载力、预压载荷偏差等H6.高压喷射注浆地基地基承载力、桩体强度或完整性检验H7.注浆地基地基承载力、原材料检验、注浆体强度H8.水泥土搅拌桩地基地基承载力、水泥及外掺剂质量、水泥用量、桩体强度H9.静力压桩承载力、桩位偏差、桩体质量检验等H10.先张法预应力管桩承载力、桩位偏差、桩体质量检验、斜桩倾斜度偏差等H11.混凝土预制桩（打桩）承载力、桩位偏差、桩体质量检验、斜桩倾斜度偏差、贯入度等H12.钢桩施工承载力、桩位偏差、斜桩倾斜度偏差H13.混凝土灌注桩成孔孔底标高偏差、孔底沉渣或虚土厚度、护壁泥浆质量等H14.混凝土灌注桩钢筋笼受力钢筋的品种、级别、规格和数量、钢筋焊接或机械连接接头质量、钢筋笼安装质量等H15.混凝土灌注桩工程承载力、桩位偏差、桩体质量检验、混凝土灌注程序S16.模板安装模板及支架等W17.模板拆除模板及其支架拆除的顺序及安全W批注[p1]: 删除验槽注：本表未作说明的其它单位工程、分部工程的质量控制关键点清单，可根据其具体的分部分项工程对照《工程质量WHS 控制点通用设置表》套用其它单位工程相同的分部分项工程确定。

工程招标控制与工程量清单编制质量措施

招标过程中，应加强对投标单位的资格审查，制定合理的评标标准和方法，以确保中标单位具备相应的能力和经验。
针对工程量清单编制和招标控制中存在的问题，提出了相应的质量措施和建议，为实际工作提供了有益的参考和借鉴。
研究展望
01
尽管本文取得了一定的研究成果，但仍存在一些不足之处，需要在未来的研究中进一步深入和完善。
02
核实工程量清单是否符合工程实际需求，确保完整性。
03
定期更新工程量清单，以适应工程变更和现场实际情况。
清单项目特征描述
详细描述每个清单项目的特征、工艺要求和材料规格。
明确项目的工作内容和施工要求，以便投标人准确报价
。
避免使用含糊不清的描述，确保投标人对项目要求有清晰的理解。
清单工程量准确性
06
结论与展望
研究结论
本文通过对工程招标控制和工程量清单编制质量措施的研究，得出了以下结论
有效的招标控制是确保工程质量和进度的关键因素，而工程量清单的编制质量直接影响着招标控制的效果。
在工程量清单编制过程中，应充分考虑工程实际情况，合理确定工程量，并采用科学的计价方法，以确保清单的准确性和完整性。
02
审查投标人的信誉和财务状况，以降低合同履行风险。
03
建立投标人资格审查标准，并在招标文件中明确说明。
投标报价评审
01 对投标报价进行详细评审，确保其符合工程量清单的编制要求。
02 对比各投标人的报价，分析其合理性，防止恶意低价竞标或高价垄断。
03 建立投标报价评审标准，确保评审过程公正、透明。
02
工程招标控制
招标文件编制
01

2021年一建管理章节考点精析 1Z204020-建设工程项目质量控制体系(二)

2021年一级建造师建设工程项目管理考点精析1Z204020建设工程项目质量控制体系项目质量控制体系的运行运行环境项目的合同结构质量管理的资源配置质量管理的组织制度运行机制是质量控制体系的生命，机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因。

动力机制——质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排；约束机制——取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力；反馈机制——质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据；持续改进机制。

1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证一、质量管理原则1、以顾客为关注焦点；2、领导作用；3、全员积极参与；4、过程方法；5、改进；6、循证决策——基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果；7、关系管理。

二、质量管理体系文件的构成1、质量手册——作为企业质量管理系统的纲领性文件。

内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。

2、程序文件——是质量管理手册的支持性文件。

3、质量计划——为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

4、质量记录——应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。

企业质量管理体系的认证与监督质量认证制度是由公正的第三方认证机构认证。

获准认证的有效期为3年。

要进行经常性的内部审核。

监督检查——定期（每年一次）和不定期注销——企业的自愿行为。

撤销认证的企业一年可重新提出认证申请。

考试怎么考？【例1-单选题】根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。

A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方1／3 C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备网校答案：C【例2-单选题】建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

工程项目清单

工程项目清单任何一个项目从施工到竣工都是需要有完善的施工资料和流程，具体所需要的资料包括开工前资料、质量验收资料、实验资料、材料、产品、构配件等合格证资料、施工过程资料、必要时应增补的咨询、竣工资料、建筑工程质量监督管理存档资料。

一、开工资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录二、质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录三、实验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级砼配合比试验报告4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告5、各强度等级砂浆配合比试验报告6、砂浆试件强度统计表及试验报告7、砖、石、砌块强度试验报告8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、桩基工程试验报告11、钢结构工程试验报告12、幕墙工程试验报告13、防水材料试验报告14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、质量验收规范规定的其他试验报告19、地下室防水效果检查记录20、有防水要求的地面蓄水试验记录21、屋面淋水试验记录22、抽气（风）道检查记录23、节能、保温测试记录24、管道、设备强度及严密性试验记录25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、照明全负荷试验记录27、大型灯具牢固性试验记录28、电气设备调试记录29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、制冷设备试运行调试记录32、通风、空调系统试运行调试记录33、风量、温度测试记录34、电梯设备开箱检验记录35、电梯负荷试验、安全装置检查记录36、电梯接地、绝缘电阻测试记录37、电梯试运行调试记录38、智能建筑工程系统试运行记录39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录四、材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、防水材料出厂合格证8、金属及塑料门窗出厂合格证9、焊条及焊剂出厂合格证10、预制构件、预拌砼合格证11、给排水与采暖工程材料出厂合格证12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、电梯工程设备出厂合格证15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、施工要求的其他合格证五、施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程测量、放线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建（构）筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程验收记录7、施工日志8、砼开盘报告9、砼施工记录10、砼配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书六、必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书8、其他七、竣工资料1、施工单位工程竣工报告2、监理单位工程竣工质量评价报告3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告4、设计单位设计文件及实施情况检查报告5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录6、竣工验收存在问题整改通知书7、竣工验收存在问题整改验收意见书8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表13、工程质量保修合同（书）14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）15、竣工图（包括智能建筑分部）八、建筑工程质量监督存档资料1、建设工程质量监督登记书2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告3、单位工程质量监督工作方案4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点5、建设工程质量监督记录6、建设工程质量管理体系登记表7、施工现场质量管理检查记录8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告10、地基、基桩工程质量核查记录11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告13、地基与基础分部工程质量核查记录14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告15、主体结构分部工程质量核查记录16、特殊、工程质量监督验收检查通知书及验收报告17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告21、砼试件强度统计表、评定表试验报告22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果25、桩基工程基桩试验报告26、砂浆强度统计表及试件试验报告27、砖、石、砌块强度检验报告28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录35、工程质量事故报告单36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）41、施工单位工程竣工报告42、监理单位工程竣工质量评价报告43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告44、设计单位设计文件及实施情况检查报告45、建设工程竣工验收报告46、工程竣工验收监督检查通知书47、质量保证资料核查记录48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）49、重新组织竣工验收通知书50、工程竣工复验意见书51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书52、工程质量保修合同53、单位（子单位）工程质量监督报告。

一级建造师《建设工程项目管理》专题精练专题精练(十三) 建设工程项目质量控制(2)

的质量工作系统，工程完成后，该项目质量控制系统即行终止，如果还有后续项目，则另行
建立适合后续项目的项目质量控制系统。
6．建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情
况下，第一层面的质量控制系统应由(
)负责建立。【2009】
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
【答案】D
【解析】建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总结组织者（建
设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范
围的建设工程项目质量控制体系规划。
8．建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和
进行策划、决策，并实施监控。
3．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有(
)。【2010】
A.人的因素
B.技术因素
C.社会因素
D.管理因素
E.环境因素
【答案】ABDE
【解析】建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素、社
会因素等五大因素，其中教材认为只有社会因素是不可控的。
第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等
3
建立。
第三层面及其以下是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等承包单位的现场质量自控系
统，或称各自的施工质量保证体系。
7、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是
建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。【2012】

工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。

燃气工程质量监控项目清单

各工序应按施工技术规范、标准进行质量控制，每道工序完成后，应经监理工程师进行检验，凡检验不合格的不得验收。
3 3
上下道工序之间，应由施工的承接方与完成方进行交接检验，交接检验不合格的不得进行下一道工序施工。
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产品进场验收、工序交接检验应有记录，监理工程师应检查认可。
厂网安全你我有责
名词解释
燃气建设工程中的对质量和公众利益起决定性作用的检验项目。
见证取样
项目监理机构对施工单位进行的设计结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动
主控项目
平行检验
项目监理机构在施工单位对工程质量自检的基础上，按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测试验活动。
名词解释
一般项目
除主控项目以外的检验项目
旁站
监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行的监督检查活动。
管道标志、警示牌
管道附件与设备
管道附属工程
管道穿跨越
阴极保护工程
阀门安装绝缘接头（法兰）安装钢塑转换连接调压柜（箱）安装
顶管定向钻过河跨越
厂网安全你我有责
中低压输配管道主要内容
验收基本条件
竣工资料验收
管道吹扫与试压
交工验收
清管、吹扫强度试验
组织
建设、设计、施工、监理单位等
申请验收
单位工程
总监理工程师、总监代表 /建设单位项目负责人
分部工程
专业监理工程师
分项工程
旁站
专业监理工程师平行检验巡视文件审核
检验批
一般：每批次全数检查或抽查抽查过程中应当重点检查有怀疑部分

工程质量控制项目的清单

工程质量控制项目的清单
目录
工程质量控制清单： ➢ 基本规定 ➢ 施工准备 ➢ 设备材料 ➢ 交接桩、测量、放线、作业带清理 ➢ 管道施工 ➢ 管道附件与设备安装 ➢ 管道附属工程 ➢ 管道穿跨越 ➢ 管道吹扫与试压（中低压） ➢ 阴极保护
第一部分
基本规定
分项工程
➢分项工程应按主要工种、工序、材料、施工工艺、设备类别等进行划分；
不合格工程的处理
➢当工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：
✓ 1、经返工重做或更换管材、管件或附属设备的检验批，应重新进行验收。
✓ 2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
✓ 3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位验算仍能满足结构、安全和使用功能的检验批，可予以验收。
➢穿越工程
✓ 以每座工作井为一个检验批。 ✓ 顶管以100米为一个检验批。 ✓ 定向钻以每穿越段为一个检验批。
➢跨越工程
✓ 基础和下部结构以每个墩台为一个检验批。 ✓ 桥管以每跨越段为一个检验批。
➢管道附件及设备安装
✓ 以同一规格型号不大于5个为一个检验批。
验收合格规定
➢检验批质量验收合格应符合下列规定：
✓ 4、经返修或加固处理仍不能满足结构、安全和使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收。
常用检验工具
➢ 水准仪 ➢水准尺 ➢ 钢卷尺、钢直尺 ➢ 水平尺 ➢ 游标卡尺、千分尺 ➢ 温湿度计、风速仪 ➢焊接检验尺 ➢ 红外线测温仪
➢ 深度指示表 ➢ 测力仪 ➢ 电火花检测仪 ➢ 万用表 ➢ 数码相机
➢分项工程可有一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要等进行划分。
分项工程交接