浅谈市政工程造价的控制

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市政工程造价控制

市政工程造价控制

市政工程造价控制市政工程造价控制是指在城市建设过程中,针对市政工程项目进行全面的成本控制,以保证工程质量、工期和成本的平衡。

市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,其造价控制工作对于城市发展具有重要意义。

本文将就市政工程造价控制的重要性、控制方法和相关策略进行详细阐述。

一、市政工程造价控制的重要性市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,包括市政道路、桥梁、给水排水、市政照明、绿化美化等项目。

市政工程的建设对于城市的发展和提升具有重要作用,但是由于项目规模大、涉及面广、投资周期长等特点,市政工程造价控制显得尤为重要。

市政工程造价控制关系到城市基础设施建设的效益和可持续发展。

在有限的资金条件下,如何有效控制市政工程的造价,合理分配资源,确保工程质量,对于城市的发展至关重要。

如果造价控制不到位,可能导致项目超支或造成质量问题,进而影响到城市的整体建设进程。

市政工程造价控制涉及到税收的利用和财政投入的合理配置。

大部分市政工程项目都是由政府出资来建设的,因此造价控制的好坏直接关系到税收资金的利用效率和财政资金的合理配置。

如果市政工程造价控制失控,将导致财政投入的浪费,降低财政资金的使用效率。

二、市政工程造价控制的方法在市政工程建设过程中,如何有效地进行造价控制,是一个非常重要的问题。

下面将介绍几种常见的市政工程造价控制方法:1. 成本预算控制:成本预算控制是市政工程造价控制的基本手段。

在项目初期,应该根据工程量清单和单位工程造价,编制详细的成本预算,对项目的各项费用进行科学合理的估算和控制。

在项目实施过程中,应根据实际情况及时调整成本预算,确保造价控制的有效性。

2. 合理选材:市政工程建设中,选材决策对于工程成本具有重要影响。

要根据项目的实际情况,选择合适的建筑材料和施工技术,确保既能满足工程质量要求,又能控制成本。

3. 合理采购:市政工程中,材料采购是一个比较大的开支。

合理采购可以有效控制造价。

要通过有效的供应商评选机制和议价机制,确保采购价合理,节约成本。

浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策

浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策

环 节控 制 工程 造 价就 可 以 了, 就是 事后 核 算 , 也 比较 看 重
0 引言 当前 ,中国 各个城 市 为 了提 高 整体 的城 市 生活环 境 , 影 响也 是 非常大 的。 改 善城 市 形 象 , 善招 商 引 资 的硬件 条 件 , 纷 推行 了规 完 纷 1 造价 管理体 制不 完善 。招 投标 制度 是控 制造价 的 . 2 模较 大 的市政 基础 设施 建设。大部 分市 政工程 都是 政府 工 有 效措 施 , 引 入 了竞 争机 制 , 提 出 了“ 低 合理 报 价 ” 它 并 最 程 , 处于市 区 内 , 属于 线 型工程 , 多 且 影响工 程造 价 的控 制 的概 念 , 即可 以避免 工 程承 包 中 的 “ 幕后 ” 交易 , 少 经 济 减 因素很 多 , 不仅 涉及如 施 工质 量要 求 高、 叉作 业、 工作 交 施 犯 罪。 实际 工作 中 , 但 还存 在没 有全力 使招 投标 法律 、 法规 业 点 多且较 分散 、 期短 、 上及 地下 障碍 物 多等 因素 , 工 地 还 对违 法 乱 纪行 为 打 击力 度 不够 , 对投 标 单 涉 及 政府 有 关部 门行 政指令 等要 求 , 些因素 都 直接 或间 得 到 贯彻 执 行 ; 这 位 的调查 不 重视 , 经常 出现低价 中标 高价 结算 现象。 接地影 响着 工程造 价 , 处理 不 好 , 程造价 就 会 失去控 制 , 工 13 限额设计 未得到 全 面推 行。 现 阶段 , . 设计 管理 制 就很 难完 成对 工程造 价 的控制 。 笔者 根据 多年 的工作 实践 度不 够完 善 , 设计人 员 普遍缺 乏限额 设计 意识 。大 多数 设 经 验 , 结 合工 程 造价 理 论 , 市 政工 程造 价 的控 制 中 出 并 就 计 院没有 工程 造价 控制 的观 念 , 有些 城市还 没 有 实行 设计 现 的 问题 进行 分析 , 并提 出相 应 的对策 。 招标 。根 据 以往调 查 数据统 计 显示 , 设计 阶段 对工 程 造价 1 市政 工程 项 目造 价控 制的 实 际问题 :, 11 缺 乏造 价 控 制 意识 。 我 国 现今 处在 计 划 经 济 时 的影 响程 度 与施 工 阶段 对 工程 造 价 的影 响度 比例 为 6 1 . 期 , 政行 业 过于 看 重 指标 性任 务 , 不怎 么 关注 成本 的 由此可 见设计 阶段 对工程造 价 的影 响是相 当大的。 市 但 14 施工 阶段 随 意 变更设 计 。在工 程 开 工之 初 , 多 . 许 控 制。 就 目前 形势 而言 , 国 尚未形 成健 全 的成 本管理 的 我 理 念, 此, 因 我们 需要 投入 大 部 分 时 间和精 力 来 彻 底 转 变 建 设 单位没 有做 好 必要 的一 些开 工准 备工作 , 只是 一 味 的 当前 成本 管理观 念 。 内尚有 一部 分单位 还没 有充 分理解 赶 时 间提前 开 工。 准备 工作 不充 分 , 会 造成 在工 程 的 实 国 就

浅谈市政道路工程造价的控制

浅谈市政道路工程造价的控制

水平 的限制 , 采用 的边坡开挖 施工简单 , 增 加的土方 工程量 , 工 期延误 , 施工成本增加 。优化施工 组织 设计应 便于施工 , 又能提 高进展 , 并对成本有很大 的影 响, 不 。施工组织设计 是总承包商 从科学 的角度看 , 实际施工 中也是最方便 的角度 出发, 如果现场 监理工程师 、 甲方现场工程师责任心不 强, 不认真 审查承包人的 施工设计 , 容易导致成本控制
导 致 成 本 失控 与 否 。
1 工 程 概 况
本文通过某~市政工程 ,简单 分析 出在这样 的环 境中如何 3 市政道路工程成本控制应遵循的原则 有效的控制施工成本 。 该项工程规模 : 1 . 5 k m市政道路 ( 含雨污水 3 . 1 全 面控 制原则 管道) , 1座 1 6 m跨径 中桥 , 合 同总造 价 1 9 7 3 . 6 4万元 , 工 期为 9 综合控制包括控制和全 过程控制 。 施工项 目成本控制是施工 个 月 , 由腾 飞 工 业 设 备安 装 有 限 公 司中 标 承 建 ,竣 工 决 算 项 目经济评 价的综合指数 。它涉及到各部门在整个项 目部 , 和每 2 3 4 5 . 2 3万元, 成本超支 1 8 . 8 %。 个员工的切身利益 。因此 , 施工项 目成本控制的普遍关注 。同 时, 项 目部 , 每个 人都要承担成本责任, 成本 目标到各部门的工程 2 成本偏差 的原 因分 析 部的人, 真正建立总量控 制的概念 。 全过程控制: 施工项 目成本的 2 . 1 工程数 量含糊 不 清 关系到了整个项 目周期 , 因此 , 成本形成的全过程 ( 从投 标开始施 挖淤泥的工程量清单招标的临时工程是 1 3 0 6 m 3 ,实际施工 工直至中标, 竣工验收后) 必须有成本控制意识。 工程量 3 2 1 0 m ,更不用说夜间施工增加费措施项 目清单中列 出

浅析市政工程设计阶段之造价控制

浅析市政工程设计阶段之造价控制

效益是市政工程建设者 必须努力探索和不断追求的方 向。


加 强 设计 阶段 造 价 控 制 的重 要性
工程造价控制应贯 穿于项 目建设 的全过程 ,而在建设程序
商引资 “ 一号工程” 地位 , 常抓 不懈 , 不但要注重单体引资规 模, 更要注 重引进项 目背后的技术 、 才、 人 管理和市场 。 要瞄 准 大项 目, 主动对接 世界 50强 、 0 跨国公 司 、 型央 企及全 大
于 有 些项 目时 间 紧 , 务 重 , 计 人 员 无法 按 设 计 任 务 书 上 要 求 任 设
调整提供有力保障。一是推进体制改革 。围绕优化行政服
务、 提高行政效能 , 重点改革行政管理体制 , 适时推进 “ 大部 制” 改革 , 有效精简政府部 门, 并大胆改革两区管理体 制 , 可 尝试园内企业变 “ 两头管理 ” 统 一管理 ”进 一步理 顺利 为“ , 益分配格局 , 大两 区行政管理权限 , 当增加社会管理职 扩 适 能。 二是整合政策资源 。 围绕推进产 业结构调整 , 全面梳理 、
Q唐楚靖l
市 蛙
构调整优化的捷径 。发展外 向型经济应着重抓好三方面 工 作: 一是搭平 台。 把平台建设作为提升对 外开放水平的基础
性 工程来抓。 抓住杭州湾产业带建设机遇 , 出杭州湾上虞 突 工业园区 , 立足建设工业新城 , 前瞻性、 大手笔 、 高标 准地抓 市政 工程建设是市民的社会公益性事业 , 基本上是政府投资
4 设计人 员与造价人 员基础 薄弱 , 、 造价无 法控制。 有些设计
策导向 。 三是优化 审批服务 。 深化行政审批制度改革 , 进一 步削减 事项 、 简化环 节、 压缩时限 、 降低收费 。 加强行政服务 工作 , 建立面向企业和基层的服务解 困长效机制。 四是促进

谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略

谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略

谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略市政工程的造价成本上升是一个影响到城市发展和居民生活的重要问题。

在当今社会,随着城市化和经济发展的迅速推进,市政工程建设成本不断增加,给城市管理和发展带来了一定的压力和挑战。

为了更好地控制市政工程造价成本的上升,需要深入分析其原因,并制定有效的控制策略。

一、市政工程造价成本上升的主要原因1. 劳动力成本上升市政工程需要大量的人力资源进行施工和维护,随着城市生活水平的提高,劳动力成本不断上升。

城市的劳动力市场也存在一定程度的供需矛盾,劳动力的紧缺也是造成成本上升的一个重要原因。

2. 材料成本增加市政工程需要大量的建筑材料、设备和机械,随着国内外资源的日益紧张和制造成本的不断上升,市政工程所需的各种建筑材料价格不断攀升,也成为市政工程造价上升的一个重要原因。

3. 管理成本增加市政工程建设和维护过程中,需要进行一系列的管理工作,包括项目管理、质量监控、安全管理等,这些管理费用也是市政工程造价成本上升的一个重要因素。

4. 市政工程规模扩大随着城市化进程的不断推进,市政工程的规模和数量也不断扩大,这就意味着每一个工程项目的投入成本都在不断增加,这无疑也是市政工程造价成本上升的一个重要原因。

1. 加强劳动力管理应该采取多种措施来加强对市政工程中劳动力的管理,包括加快技能培训,提高工人技能水平,降低劳动力的流失率,从而减少对劳动力的需求,降低劳动力成本。

2. 提高资源利用效率通过科学合理地选择、使用和管理建筑材料、设备和机械,优化施工和维护流程,提高资源利用率,降低市政工程建设成本。

3. 加强成本管控在市政工程建设过程中,加强对各项费用的控制和管理,严格执行费用审批制度和节约开支的政策,降低管控成本,从而有效地控制市政工程造价成本。

4. 推进工程管理创新利用信息技术等现代技术手段,提高市政工程建设和维护的管理水平,实现施工过程的信息化、智能化,降低管理成本,提高效率。

5. 加强项目管理加强对市政工程项目的规划、设计、施工和维护过程的管理,减少项目变更和延期等情况的发生,提高项目管理的专业性和效率,降低市政工程造价成本。

浅谈市政工程造价控制存在的问题及对策赵楠

浅谈市政工程造价控制存在的问题及对策赵楠

浅谈市政工程造价控制存在的问题及对策赵楠发布时间:2021-08-20T07:38:21.645Z 来源:《建筑学研究前沿》2021年11期作者:赵楠[导读] 市政基础工程的建设与国民生活有着无法切割的关系,对于城市的经济发展也会造成一定的影响。

因此,在展开市政工程建设的施工过程中,需要加强对项目建设管理工作的重视,尤其是市政项目的工程造价管控,科学合理的工程造价把控手段能够非常有效地降低项目的成本投入,拉高项目的经济效益。

赵楠湖南城市学院湖南益阳 413000摘要:市政基础工程的建设与国民生活有着无法切割的关系,对于城市的经济发展也会造成一定的影响。

因此,在展开市政工程建设的施工过程中,需要加强对项目建设管理工作的重视,尤其是市政项目的工程造价管控,科学合理的工程造价把控手段能够非常有效地降低项目的成本投入,拉高项目的经济效益。

关键词:市政;市政工程;工程造价;成本把控;问题对策经济的发展提升了人们的物质生活水平,也优化了整体的城市形象和生活环境,各个城市展开了大规模的市政基础设施建设工程。

市政工程的建设多为政府工程,建设位置处于城市中心,因此在实际的建设过程中存在很多会影响项目建设的因素,如质量不符合标准、作业不规范、环境存在安全隐患、追赶工期、气候温度影响等等。

同时市政工程项目的建设过程中还会涉及到政府部门的相关指令,以上这些不确定因素的存在,都会影响市政工程项目的成本把控,因此需要根据这些影响因素和现阶段存在的问题制定相应的措施,以帮助市政工程项目的成本把控效果更好。

1.市政工程的内涵与普通的房地项目不同,市政项目主要指的是政府部门展开建设的建筑工程项目。

在我国各个地区,市政设施主要指的是在城市地区和乡镇地区展开规划建设,为城市居民无偿或有偿的公共建筑物以及公共设施和设备等等。

在市政工程的建设内容中,涵盖了道路、桥梁、轨道交通的建设、供电、采暖、燃气、各类生活垃圾、处理以及城市绿化园林等公共工程的建设。

浅谈市政维修工程造价控制

浅谈市政维修工程造价控制

的管理和养护维修提 出了更 高的要求。 本文从 市政维修工程造价 n
盯 控 制 的 几个 步 来分 步骤探 讨 市政 维修 工程造 价 的控 制 。 o

关键 调fL : 市政维修 工程 台账 工程 计划 工程质量 o
随着市政建设 的规模 的扩大 , 市政建设 的品位提 高 , 市政
同行 们 给 予n 和 建 议 。 . 见 意


fL o
M U
维修 计划 书完成 后 ,应着手 编制市政工程维修 计划施工
技术方案及施工图纸的设计。
施 工 技 术 方 案及 施 工 图纸 直 接 影 响 到 维 修 工程 的 质 量 和
维修资金 的多少 。维 修方 案的编制可 以根据设施 病害的情况 并参照 “ 市政设施 维修记录 ”找到相似 的病害 处理的科学方 法, 还可 以再记录 中找到处 理该病 害的不 足 , 吸取 经验 , 对施
实现其利用价值 , 用最少 的资 金 , 证市政设施 的正常运行 和 保
利 用 。 因 此 e 市a 维 修 工 程 的 造 价 控 制 , 得 更 为重 要 。 , 对 政 显
o wh 笔者认 为维修工程的造价控制大致应从 以下步骤来完成 :建立
r a
胁h
m C G U
设 施未来 5年维修计 划并结合到现 场进 行详细 的排查 ,把急 需维修 和未来 5年计 划安排在本年 度需要及时养护 和维 修的 设施 , 为编排本年度维修计 划的主要 目的 , 作 该计划 应详细具 体, 它直接影 响到本年度维修资金 的合理安排和合理控制。
通过 实际工作 中得 到的经验教训及与 同行们之 间的探讨 ,
要 想 对 市 政 设 施 做 到 主 动 控 制 ,市 政 部 门建 立 市 政设 施

试论市政工程造价的有效控制

试论市政工程造价的有效控制

试论市政工程造价的有效控制市政工程建设是属于市民的社会公益性事业,主要产生社会效益和经济效益,基本上都是政府投资的项目。

实际上,市政工程造价控制所涉及的范围是非常广泛的,而且对工程造价进行控制的单位也比较多,包括建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位等。

为此,国家规定凡是从事工程建设的设计、咨询、建设、监理、施工等单位,必须配备一定数量的与其单位资质等级相适应的工程造价专业人员,以对工程建设的各个阶段进行造价控制。

一、市政工程造价控制的意义伴随着我国社会主义市场经济管理体系的不断完善,首要的任务就是探索符合市场经济条件的工程造价管理模式,再就是对市政工程的每一个阶段进行工程造价控制,并且还要将各个阶段的工程造价控制紧紧联系在一起。

因此,在市政工程的建设中必须要有一套完善的市政工程造价科学管理体系,以便市政工程的计价、审查、结算等环节做到科学化和规范化以及制度化,在此基础上,再对市政工程造价建立一套严格的监督和管理体系,这样就能减少市政工程施工过程中的浪费,还能防腐败,有利于更好的建设城市。

[2]二、市政工程造价管理中存在的问题(一)成本管理的缺失过度注重局部成本的控制而忽略了整体的成本管理是市政工程造价管理中存在的问题,现在在市政工程中普遍存在这个问题,很多施工单位只关注施工过程中的成本,缺乏对施工之前画的准备阶段和施工结束后的收官阶段的成本进行全面的管理,如此就会造成市政工程的成本增大。

(二)管理制度不完善市政工程管理制度的不完善,导致市政工程资金的限额设计无法全面实施,在现有的管理体系下,市政工程的设计工作得不到适当的监督和重视,很多工程项目不举行设计招标活动,就不能选择优秀的项目设计方案。

(三)合同管理不规范市政建设工程项目过程中,存在合同管理不规范的问题,这个问题导致无法顺利开展合同的履行程度和合同的索赔程度等工作。

三、市政工程造价控制的有效措施市政工程的资金造价是随着工程进度的变化而变化的,由于工程中各种条件以及各种因素的变化,因此工程建设中的造价也是在不断变化的。

市政工程造价控制重难点分析

市政工程造价控制重难点分析

市政工程造价控制重难点分析市政工程的造价控制是指在市政工程项目的实施过程中,通过合理、科学的手段对项目的建设成本进行有效的控制,以确保项目的质量、进度和成本。

1.设计阶段的造价控制:市政工程项目的设计阶段是整个项目的基础,对于造价控制具有重要的影响。

在这个阶段,需要对项目需求进行明确,并通过合理的工艺与方案设计来降低成本。

难点在于在不降低项目质量和标准的前提下,通过技术手段和材料选择来降低成本。

2.材料与设备采购的成本控制:市政工程项目需要大量的材料与设备,其采购成本是项目总成本的重要组成部分。

难点在于如何选择合适的供应商,制定合理的采购计划,并加强对质量和价格的管控,以降低采购成本。

3.施工阶段的成本控制:市政工程的施工阶段是决定项目成本的关键阶段,也是造价控制的难点所在。

施工阶段需要制定详细的工程量清单,并对各项工程进行合理的组织与安排。

难点在于控制施工进度,避免人工、材料和设备的浪费,减少现场临时工程和变更等引起的额外费用。

4.风险管理与控制:市政工程项目具有一定的风险,如自然灾害、投资环境变化等,这些风险对项目的造价控制具有一定的影响。

难点在于预测和评估项目的风险,并制定相应的风险管理措施,以防止风险对项目造成的损失。

5.合同管理与成本控制:市政工程项目的施工通常是以合同形式进行的,合同管理与成本控制密不可分。

难点在于合同管理的规范与实施,包括变更管理、索赔管理等。

同时,需要加强对承包商的监督,确保合同条款的执行和成本控制的效果。

为了解决上述重难点,可以采取以下措施:1.加强设计与施工人员的培训,提高其造价控制的专业能力和素质,增强其成本意识和风险意识。

2.制定严格的项目管理和成本控制制度,明确各个阶段的责任和任务,加强对项目进展的监督和控制。

3.引入先进的技术和工艺,提高施工效率和质量,以降低成本。

例如,采用BIM技术进行工程设计与施工的信息化管理,减少设计变更和施工误差。

4.加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,以获取更好的材料和设备价格,并加强对供应商的管理与监督。

论如何做好市政工程造价控制管理工作

论如何做好市政工程造价控制管理工作

论如何做好市政工程造价控制管理工作摘要:现如今,我国已经进入城市化快速发展的新阶段,为解决城市建设项目中的工程造价问题,本文对工程造价控制和管理工作进行分析,提出全面和动态控制相结合的原则,通过完善工程造价管理制度、加强工程造价控制意识等措施,解决当前存在的造价管理问题,以期为相关城市建设管理人员提供参考。

关键词:市政工程;工程造价;控制管理城市的建设和发展是衡量一个国家经济发展快慢的重要指标。

我国对城市开发的关注度也在直线上升,在规划城区建设的同时,需要综合考虑如何打造城市知名度、怎样提高公共服务设施的覆盖范围以及吸引企业扩大投资等问题。

造价问题对于市政项目建设而言更是重中之重。

伴随城市的进步以及人才资源的引进,市政工程造价控制工作得到了全方位的提升,但是我国造价控制管理水平与西方一些先进国家相比仍然存在一定的差距,为了全面提高市政工程管理水平并且逐步提高施工质量,需要在施工全过程中重点关注工程造价控制,贯彻科学造价模式。

1.市政工程造价控制管理工作的特点以及存在的问题市政工程项目建设包括五个环节,这五个环节分别是:决策环节、招标环节、设计环节、施工环节以及竣工环节。

首先在决策阶段一定要全面分析利弊得失,提出可能出现的各种情况,尽可能做到规避安全隐患问题。

这种前期工作不仅包括分析项目可行性,而且包括经济分析、精准预算资金需求,充分征求多方意见等工作。

其次,在招标环节一定要确保公平公正公开,杜绝出现以权谋私,暗地竞标等问题,只有确保竞标时选择到资金雄厚、安全质量意识强的单位才能充分确保后续工作的开展。

由此可见市政工程造价控制管理工作面临着多阶段、多环节的管理,具有阶段性和复杂性的特点。

在市政工程造价管理工作过程中容易受到诸多因素的影响,这些因素具有多种不确定性。

如果不能在施工之前做好充分的准备工作,就容易出现因施工人员对工程情况了解不足而导致的后续问题,增加工程造价管理工作的不稳定性。

除此之外,目前存在的问题主要表现在两个方面,一方面,对实际情况考察不足导致的造价管理方式死板。

市政工程造价控制的分析

市政工程造价控制的分析

市政工程造价控制的分析摘要:市政工程造价的造价控制与管理是一项很有技术含量的、很专业的工作,它是从决策阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段到竣工阶段进行的。

所以,如何科学、有效地进行市政工程造价的费用控制与管理,才能使市政工程造价的费用增加保持在一个合理、可控制的水平上,这是各投资商必须面对的一个重大课题,也是一个值得借鉴的项目。

笔者根据自己的工作实践,就如何在施工过程中加强施工造价的各个环节进行分析与论述,以期为施工单位提供借鉴。

关键词:市政工程;造价控制;工程造价引言对工程造价进行全程控制,是工程造价管理的发展方向。

同时,要改变以往采用分项方式进行工程造价预算、工程造价、工程合同价款、工程结算价款、工程结算价款等方面的“综合”管理。

因此,在建设项目实施中,应积极开展建设工程造价的主动控制,强化建设项目的全过程动态管理与监控,以更好地提高建设项目的投资效率。

从而使我国企业在国际、国内的市场竞争中处于有利地位,从而使我国企业更加符合中国社会主义市场经济的发展要求。

1、市政工程造价控制的概述市政工程造价控制是一个综合了管理,技术,质量,施工,经济,法规等方面的一系列工程。

在管理方面,要对投资管理体制进行持续的改革,实行“前、中、后”的动态管理。

通过对工程造价的分析,找出工程造价中的不足之处,使工程造价管理水平得到了进一步的提高。

唯有如此,才能为我国的城市建设节省一大笔经费。

大部分的市政工程都是公益性的。

这些工程完工后,只会带来社会利益,而不会带来直接的经济利益。

其特征是:(1)城市基础设施建设的经费来源以政府财政拨款为主;(2)加大资金投入,提高建设水平;(3)工程规模大,施工工艺复杂。

2、市政工程造价控制的不同阶段2.1可行性研究阶段的工程造价控制长期以来,我国工程造价管理工作一直没有得到足够的关注,尤其是在施工阶段。

这是非常重要的,但是,我们也要考虑到,是否在初期的决定中产生了失误等等。

在工程造价中,投资决策是工程造价中占80%的因素。

浅谈市政工程施工阶段的造价控制

浅谈市政工程施工阶段的造价控制

合同内计量总额是否超出调整后的清单 总额 ,对于超 出的项 目应查 找原
因 ,及 时 予 以核 减 。
4 严 控工 程变更 和工 程量确 认
市 政 工程 易 受 地 质情 况 、地 上 物 的影 响 ,工艺 变 更 频 繁 ,针 对 市政 工程工程变更以及造价确认 的特点 ,必须采用技术和经济相结合的管理 办法 ,做到变更经济上合理 、技术上可行 。控制市政工程的工程变更重 点是加强本单位现场 施工管理人 员 、工程技术人员的经济观念 。对他 们进行素质教育,培养他们实事求是的办事作风 ,在做好工程质量、工 期、安全监督 的同时,充分认识节约投资的重要性 。 对于工程管理 ,一般情况下不允许工程变更,除非不变更会影响项 目功能的正常发挥,或使项 目无法继续进行下去。即使发生工程变更 , 对变更也要进行技术经济分析 。工程变更应尽量提前 ,变更发生得越早 则损失越小 。认 真处理发生的工程变更,对于涉及到费用的工程变更, 必须经建设单位代 表、承包单位代表 、总监理工程师共 同签字方 为有 效 ,设计变更需有设计单位代表的签字才能生效。工程变更确定之后编 制施工方案 ,最优的施工方案能够方便施工 、又能提高进度,变更后的 造价才能控制在合理范 围之内。施工方案一般 由承包单位编制 ,但承包 商编制施工方案一般是从方便施工的角度出发 ,方案较保守,造价增加 严重。监理工程师和建设单位代表必须保持较强责任心 ,认真审核承包 商的施 工方案 ,造价管理人员配合现场管理人员作好各方案造价的 比对 工作 ,最终确定一个 即经济又可行的施工方案 。建设单位工程造价管理 专业人员应常到施工现场 ,随时掌握工程造价的变化情况 ,做到变更结 算及 时。若工 程变更留待工程竣工后才结算 ,就会 因变更 多而造 成疏 漏 ,或与原施工 图预算或原投标报价 的工程内容相重复。 工程量确认是工程建设过程 中的一项经常性工作 ,工程量确认是对 承包商所完成工程量 的统计 ,是施工过程中的动态调整 ,它直接关系到 投资控制。现场管理人员必须与工程造价人员相互配合 ,做到 “ 随做随 签” ;确认 内容必须 与实际相符;工程量确认符合相关的计价规范 、合 同条 款 。工 程 量 确认 严 格 遵 循 三方 签 证 制度 ,所 有 的现 场 签证 必 须 经施 工单 位 项 目经 理 、总监 理 工 程 师 、建 设 单位 代 表 三方 共 同签字 。工 程 量 确认单应有相关说明 ,并附上工程量及计算式 ,必要 时配备简图,签证 单 由业主、监理留存。

浅谈市政工程造价控制措施

浅谈市政工程造价控制措施

1前言 随着我国 国民经济 的快速发展和 城市化进程 的加快, 市基础 设施建 设投 城 入 不断加大 , 市政 工程不 仅从数 量上持 续增加, 而且 在质量和 标准 方面也在 不 断提 高 。如何在 市场经 济条件 下, 合理确 定 、有效控 制和 科学 管理市 政工程 的造 价 对利用 有 限的 资金 更好地 完 成市政 工程建 设任 务具有 重 要意 义 。 2市政工 程 酶性质和 特点 我 们 知道 ,城镇 道 路 、 防 洪 、燃 气 、供 热 、路 灯 、供 水 、 园林 绿 化 等工 程属于公 用事业 。市 政工程 大多数 为公共 建筑性质 , 多数 为非经营 事业, 般 是无盈利 性服 务性经 营 。我 国初 级阶段 的社会主 义 『 订场经济 的性质 , 是 以建设有 中国特 色社会主 义为特征 的, 因此市政 程建设依然 是面 向全 社会服 务 的公益事 业, 的经营 性质和 服 务宗 旨在较 长 一 时间 里是不 会 改变的 。 它 段 由于市 政工程 与其他建 设工程 具有不 的特殊 性, 因此它 具有 以下特 点 : 是市 政工程建 设资金基 本上 是以政府 投资为 主要 资金来源 。随着我 国社会 主义市场 经济不 断 发展 、完 善, 改革 开放 不断深 入, 资环境 不断 改善, 投 投资 主体 、投 资方 式 、资金 来源 不 断 发生 变化 ,呈现 出多 层次 多元化 的 发展 趋 势 。投 资主 体 由单 一 的政 府 投 入为 主 转 变 为 国有 、 集体 、个 人 、外 商 等 多元 化投入, 资金 来源 由靠政 府财 政拨款 为主转 变 为投资 单位 自筹 、银行 贷 款 、财 政拨 款和 利 用外 资等 各种 渠道 。投 资方 式 由政府 独家 投 资转变 为 联 合投 资 、中外 合 资 、合作 建 设等 多种 形 式并 存 。二 是投 资 额度 大,建设 的 标准 、品位高 。每年 全 国用 于 建设项 目资 金数万 亿人 民 币, 中用 于市政 工 其 程建设 的数干 亿元 。从小城 镇 到大都 市, 都在进 行大规 模 、高标准 的基础 设 施建 设 。三 是建 设规模 大, 施T 期短 , 设 工序 复杂 。 l政 工程 属于线 型 _ 建 r 程, 且多处于 市区 内, 环境 复杂, 影响投 资控制 闪索 很 多, 如地上设地下 障碍物, 交叉作业 , 工作业居 多且 分散, 施 工期短, 质量要 求高, 同时还 涉及 到政府 部 门 行政指 令等要 求, 所有 这些 都直 接或 间接 地影 响着 工程 投 资 。

浅谈市政工程造价控制管理措施

浅谈市政工程造价控制管理措施
建材发展导 向 2 0 1 4年 2月
建设经济
浅谈市政工程造价控制管理措施
悄 方 惠
( 重 庆 海 发 工程 建 设监 理 有 限公 司 重庆 江北 4 0 0 0 2 0 )
摘 要 : 随着社会 经济 的发展 , 我 国城 市化进程在不断加快 , 市政 工程建设也随之 日益增 多。 市政工程在提升城 市生活 环境 , 改善投资环境 , 完善城 市功能等方面发挥 着重要 作用。作为政府投资 的非赢利性 建设 , 加强造价控制与管理至关重
效益 , 而不 能直接产 生经济效益 。因此 , 采取措 施有效控制市政 出贡 献 。 . 2 . 3 尽量减少设计变更 工程 造价 , 充 分发挥其投 资效益 , 最大 限度地 实现投 资价值 , 是 2
当前 必 须 面 对 和 解 决 的重 要 问题 。
通常来说 是不允许存在设计变更 的,但是如果产 生特殊 情 况, 比如如果 工程 不发 生变 更, 那 么工 程的正常进行就会 受到影 响, 那么就必须进行工程 的设计 变更。一旦发生工程变 更, 那 就 要认真对待变 更情 况,可 以重新考虑 费用 偏高或者有 问题 的项
引 言
引进国外 先进 高技术人才 、 工艺、 高端技术等) 。对工程造价 的有
归根 结底就是要 打造一支 高能力 , 高素质 , 高水平 的专 近年来 , 各 大城 市纷 纷 进 行 了大 规 模 的市 政 工 程 建 设 。 作 为 效控制 , 业队伍, 开创 工程造价 管理的新局面 , 为有效地控制 工程造 价做 政府投 资项 目,市政工程建成 投入使用之后往 往只能产生社会
2 . 2 设 计 方面
设计费一般为建设工程全 寿命费用 的 1 %, 但对工 程造价影 响程度达 3 5 7 5 %, 应努力提高设计质量 。 2 . 2 . 1较 大的市政 工程 必须 实4 5 - i  ̄ . 计方案招标

浅析市政工程造价控制

浅析市政工程造价控制
年全 国用 于建 设项 目资 金数万 亿人 民 币, 中用 于市 政工 程建 设 的数千亿 元 。 其 从 小城镇 到大 都市 , 都在 进行 大 规模 、高标 准 的基 础设 施建 设 。3 建 设 规模 () 大, 工期短 , 施 建设 工序 复杂 。市 政工 程属 于线 型工 程, 多处 于市 区内, 境 且 环 复杂, 影响投 资控制 因素很 多, 工作业 多且分 散, 施 工期短 , 质量 要求 高, 同时还
推 行
设质 量控 制、进 度 控制 、费用 控制 的主 要依 据 。因此, 签订 合同 时应 谨慎, 在
特别 是采用 费率 招标 时, 应弄 清业 主与 施工 单位 各方 的权 、责 、 。对于 其 更 利 中的包干 风 险费, 必须把握 其费 用的 内涵, 这对于 市政工程 来 说是非常 重要 的。
环节, 是施 工单 位投标报 价 的依据, 是双 方签订 合 同的依据, 也是 竣工 决算 处理 索赔 的依 据 。对 于市 政工 程, 由于工程 材 料所 占投 资 比例 较大 , 不可 预见 因素 较多 , 制严 密而 准确 的招 标文 件,以及 签订 施工 合 同就尤 为重 要 编 ② 施工 合 同是工程 决 算 、 拨付 工程款 及处 理索 赔 的直 接依 据, 也是工 程建
善尽美 , 整个段 的投 资控 制 3加 ①工 程招 标包 括设 备 、材 料采 购招标 和 施工招 标 两个方 面 。招 标文 件确 定 了建设 工程施 工招标 的原 则和程序 , 规范 和指 导了工 程建设 掩工招标 的各 个
市政 工程具 有 以下特 点 :1市政 工程 建设 资金基 本上 是 以政府投 资为 主 () 要 资金 来源 。随 着我 国社会 主 义市 场经 济 不断 发 展、 完善 , 革开 放不 断深 改 入 , 资环境 不 断改 善, 资主 体 、投 资方式 、资金来 源 不断 发 生变化 , 现 投 投 呈 出多层 次 、多元 化 的 发展 趋 势 。 2 投 资 额度 大,建设 的 标准 、品位 高 。每 ()

市政工程设计阶段的工程造价控制

市政工程设计阶段的工程造价控制

市政工程设计阶段的工程造价控制市政工程设计阶段的工程造价控制是指在市政工程设计过程中,对工程造价进行有效控制的一系列措施和方法。

其目的是保证工程设计符合建设单位的预算要求,避免工程造价超支或低于预算,保证工程质量和经济效益的达到预定目标。

1. 预算编制: 在市政工程设计阶段,根据设计方案的需求及建设单位的预算要求,编制工程预算。

预算编制应根据实际情况合理确定工程造价的每一项费用,包括施工费、材料费、设备费等,并根据工程的不同特点进行分类。

应合理预留一定的安全储备,以应对工程变更或不可预见的费用增加。

2. 设计优化: 在市政工程设计过程中,应根据实际情况进行设计优化,以减少工程造价的支出。

设计优化可以通过改进设计方案、合理配置材料、采用先进的施工工艺等方式实现。

在管道设计中可以选择合适的材料和直径,以减少材料用量和施工工期。

3. 施工方案评审: 在市政工程设计阶段,应对施工方案进行评审,并根据评审结果进行必要的调整。

施工方案评审应重点关注施工工艺、项目进度和质量控制等方面,以确保工程的顺利进行和质量可控。

4. 合理招投标: 在市政工程设计阶段,进行合理的招投标将有助于控制工程造价。

建设单位应根据实际情况,选择合适的招投标方式,并制定合理的投标条件和技术规范,以避免工程造价过高或低于预算的情况发生。

对投标人进行详细的资质审核,以确保施工单位具备相应的技术能力和经验。

5. 变更管理: 在市政工程设计阶段,可能会出现一些设计变更的情况,这对工程造价的控制提出了一定的挑战。

建设单位应建立变更管理制度,对设计变更进行严格的审核和控制,以避免不必要的费用增加和工程进度延误。

6. 质量控制: 市政工程设计阶段的质量控制对于工程造价的控制起着至关重要的作用。

建设单位应对设计过程进行全面监控,确保设计符合相关规范和标准,并找出可能导致工程质量不达标的问题,并及时进行改进和纠正。

市政工程设计阶段的工程造价控制是一项复杂而关键的工作。

论市政工程造价控制存在的问题及对策

论市政工程造价控制存在的问题及对策

论市政工程造价控制存在的问题及对策楼妙娟,张浩亮摘㊀要:当前,城市化脚步不断向前迈进,一定程度上刺激了市政工程建设,其建设的规模和数量预增㊂但是从建设情况不难发现,工程造价工作存在诸多问题,文章就此进行相应研究㊂关键词:市政工程;造价控制一㊁引言文章介绍了市政工程的特点,就工程造价方面存在的问题进行相应阐述,并根据实际情况提出改进市政工程造价工作的有效措施,希望能够为建筑企业谋取更多的经济利益㊂二㊁市政工程建设的显著特征对于市政工程项目来讲,它的存在主要是为了满足居民的需求,同时,也具有盈利的目的㊂包括许多的项目,比如,园林建设㊁道路交通等㊂为了保证市政工程建设如期交工,需要为工程建设投入大量的资金㊂以往此项工程建设时通常由政府来承担建设资金,但是随着社会不断变化,建设资金的来源不断增多㊂在资金来源呈现多样化的局面下,在市政工程施工建设过程中,要采取一定措施做好工程造价工作㊂这是因为市政工程的建设规模较大,在建设期间需要大量的资金支持,如果未能够得到有效控制很有可能造成资金浪费,降低经济效益㊂三㊁市政工程在进行造价控制过程中存在的不足对于市政工程工程造价工作来讲,在过程中存在的问题不是一个部分,而是在整个市政工程建设全过程中都存在,一般来说可以包括以下几个方面的内容㊂(一)市政工程项目存在垄断性由于这类工程建设的公益性特点,通常负责单位为政府部门㊂这也就导致政府全权掌控施工建设的全部工作,包括制订工程项目规划㊁监督工程项目的执行等,这也就说明此项工作存在严重的垄断现象㊂由于缺少竞争对手,导致项目负责人在工作过程中不上心,工程造价管理过程中控制力度不足,以至于各种问题层出不穷㊂而且一些施工单位在开展施工建设过程中未能够按照已经设置好的工作计划进行工作,而选择虚报材料价格,妄图从中赚取利润,最终为工程造价管理工作的进行造成不利影响㊂(二)招投标工作很难保证公平尽管说当前市政工程造价管理工作已经在逐步完善竞争机制,但是仍然有一些企业通过不当手段来夺取项目施工权利㊂再加上政府部门未能够严格审查中标单位的资质,很容易造成低价竞标成功的承包商,抬高施工成本来谋取更大的利益㊂对于市政工程进行造价管理工作时,包括诸多内容,除了需要对工程项目整体进行造价预算和结算工作以外,在施工过程中以及工程完工后都需要结算㊂通常情况下,工程项目负责人大都会采取一定手段做好施工建设前的造价控制工作,但是对后续的施工成本控制力度存在明显的不足㊂(三)工程施工设计方案不合理一些施工单位在正式开展施工建设之前未能够合理规划设计方案,很有可能在施工过程中由于各种问题的作用不得不进行二次返工,影响造价工作的正常进行㊂如果在项目建设过程中需要变更设计方案,务必要向建设单位提出申请㊂但是往往施工单位提出的变更条件都是为了能够满足自身的需求㊂这也就导致在正常施工期间,施工方不能够肆意变更设计方案㊂四㊁妥善处理市政工程造价控制问题的有效措施(一)市政工程建设前期的造价管理工作虽然说,设计方案所花费的成本微乎其微,但是设计方案是否科学合理却直接影响着工程造价的最终结果㊂可以说市政工程建设所制订的设计方案其呈现效果与工程项目的最终质量和建设物的可观赏性有着直接关系㊂所以这就要求一定要做好工程项目设计阶段的造价管理工作㊂在设计方案上面进行科学的造价管控,将会对此过程中产生的成本费用造成影响,一定程度上节省市政工程建设的施工总成本㊂如果想要提高设计方案的科学性,那么就需要选择口碑良好㊁业务能力有保证的设计单位㊂在进行设计单位招标工作时,应当保证公正公开,并且需要严格审查参与招标工作的各个设计单位的综合能力㊁资质水平等㊂通过进行多方对比,来寻找最合适的设计方案㊂此外,为了能够尽可能避免造成设计方案的二次返工,应当在绘制设计方案之前综合分析施工现场的实际情况,搜集与之相关的各种资料数据,进一步提供设计的精准性㊂(二)完善设计方案,提高管理制度的科学性在开展市政工程建设工作时,需要做好规划工作,保证设计方案的有效性㊂为了能够强化市政工程造价管理质量,应当根据实际情况制订切实可行的设计方案㊂设计方案的质量与工程施工建设能否正常进行有着直接关系,并且在一定程度上影响造价成本㊂所以说要求管理人员加强对设计工作的关注度,不断对方案进行优化改进㊂在制订设计方案的时候,最好选择限额设计,保证责任制度落到实处,提高设计师的责任意识,保证其在对待工作的时候端正态度,最大限度上改善设计质量㊂当设计方案完成之后,需要对其进行严格的审核,找出其中存在的问题,并根据实际情况进行优化改进,有助于实现造价控制㊂(三)做好施工过程中的造价管控工作在正式开展施工建设之前,施工人员需要同设计师进行技术交底,明确施工过程中的重难点问题,尽可能避免出现二次返工现象㊂做好施工材料管控工作,保证所选择的施工材料物美价廉,以此来降低施工成本㊂此外严格规范施工人员的操作行为,确保施工程序符合相关规定,最大限度上提高施工质量㊂五㊁结语综上所述,为了保证市政工程施工质量符合要求,做好工程造价管控工作尤为重要㊂为此这就要求工作人员立足于工程建设的实际情况,采取针对性的管理措施,从而提高工程造价管控的科学性㊂参考文献:[1]吕玲.市政工程造价控制与管理中存在的问题及解决方法探讨[J].工程建设与设计,2019(15):245-247.[2]尹晓玲,罗福鸿,韦林盛.市政工程造价控制与管理中的问题及措施探析[J].建材与装饰,2018(48):157-158.作者简介:楼妙娟,浙江双圆建设管理有限公司;张浩亮,义乌市建设工程监理有限公司㊂63。

浅谈市政工程的造价控制与管理

浅谈市政工程的造价控制与管理

成 , 而鼓 励设 计 者寻 求 最佳 设 计方 案 , 止不 顾 成本 、 意 加 从 防 随
大 安全 系数 的浪 费现 象。
是 根据 历史经 验 , 以下 降到一 个统 一 的标 准来 确 定最高 限价 , 使 得 工程造 价严 重失真 。另 外 , 的施 工单 位为 了中标 , 意压 低 有 恶 【 作者简介 】 国义(95 )男, , 杨 17一 , 本科 工程师。 系地址 : 苏省 联 江
在 市政 工程项 目建 议 书阶段 , 单位 提 出的投 资估 算 , 建设 内 容相对 简单 往往容 易 造成 漏项 。有 的参照 以往相 关类 似 工程 而 未结合 工程 实际 具体 情况计 算 , 成投 资估 算 准确性 较差 。 的 造 有 建 设单 位 委托 设计 单位 编 制 可行 性研 究 报告 并 编 制投 资估 算 , 但 由于 在此 阶段仅 以经 济分析 和 方案 为主 ,工程 量计 算 尚不准 确, 从而造 成 投资估 算准 确性 较差 。 有的 建设 单位为 了所 报项 还 目能够 获批或 为获 得更 多建设 资金 ,刻意 要求 设计 单位 在 投 资 估算 时有 意低 估或高 估也 增加 了不 估算 准确 性。 而设计 人 员在
第 3 卷第 1 期 2 1
V0 -2 No 1 13 . 1




B ID N 0 S R C 1N U L I GC N T U T0
浅 谈 市政 工 程 的造 价 控 制 与 管理
Bre s us i ifDic son on Con t u ton Cos sr c i tCon r d toI an
参 与工 程建设 的各 单位 水平 良莠 不齐 ,给 建设 方 在工 程项 目的 管 理时 带来诸 多 问题。本 文仅 就 目前市政 工程 项 目管 理造价 控 制 存在 的一些 问题 并结 合 自己的 工作经 验浅 谈几 点看 法。

浅谈如何有效控制市政工程造价

浅谈如何有效控制市政工程造价

1 施 工 阶段 . 4
现实 当中确 实存在着频繁 的设计变更。为此, 施工阶段应该把加强 对设计变更工程量 及 内容 的审核监 督作为对工程造价 进行有 效控 制的 主要手段 。现场签证 管理也是施工造价控 制的经常性工作, 驻地监理及 甲方代表 要有 高度 的责任感和 使命 感, 经常下到工地 , 做到“ 随做随签 ” , 避 免 定 性 化和 含 糊 不 清 的签 证 。

1 设 计 阶 段 . 2
工程设计阶段是项 目建设过程 中最具创造性和控制性 的阶段 , 项 是 目管理过程中充分发挥工程技术人员主观能动性 、 在技术和经济上对 项 目实施全面论证、 实现工程技术 向生产转移的关键阶段。
1 招 投 标 阶 段 . 3
市政工程项 目招标投标是确定工程合 同造价 、 择优选取施 工单位 的 关键阶段 。当市政工程项 目进入招标投标阶段后 , 各投 标人将 根据 招标 人提供 的招标文件、 工程量清单和设计 图纸 、 地质数据及 水、 电等与工程 有关 的其他数据进行投标报价 , 供招标人 审查和遴选 。编好 招标文件及 工程量清单 、 认真审查投标报价 , 就是这一阶段做好造价控制的重点。市 政 工程 主管部 门应积 极推 行工程量清单 招标, 提倡合理低 价中标 , 规范 招 标投标活动 , 效杜绝施工单位 围标、 有 串标 、 暗箱操 作, 从而合理 有效 地控制工程造价 。
建 设 经 济 ・ 会 ・ 计 财 统
建材发展导 向 21 年 1 月 01 1
浅 谈如何 有效 控 制市政 工程造价
张 建
( 州 市 中诚 工 程 建 设 造 价 事 务所 有 限公 司) 苏
摘 要 : 市政工程造价控制的基本宗旨是合理确定造价和有效控制造价 。造价 的有效控制 贯穿于工程 建设的全过程, 足以经济社会 效益为导 向的市政 工程建设 的重要环节。本文从造价控 制的阶段性特 点出发 , 简要论述 目前市政工程造价控制 中存在 的问题 , 并提 出一些初步 的解决办法 。 关键词 : 市政工程 ; 工程造价 ; 预决算; 有效控制

浅议市政工程造价控制

浅议市政工程造价控制

2设计阶段造价的重点控 制
设计 阶段 作 为控 制建 设 工程造 价 来说 , 一般 又分 为
三或 四个 设计 的小阶 段 : 1方 案阶 段 , 根据 方案 图纸 () 应
1建设前期阶段的工程造价管理
长 期 以来 , 于 建 设 工程 造 价 的控 制 , 要 或 者说 对 主 绝大 部 分是 在建 设项 目实施 阶段 , 们普 遍忽 视建 设 前 人 期投 资 决策 和设 计阶段 的造价 管理 , 错误 地认 为工 程施
步加 快 ,国家 在城 市化 建 设上 的投 资力 度也 越来 越 大 ,
作 为城 市构 成 骨 架 的市 政 设施 工 程 就 是一 项 重 要组 成
部分 , 一般 都 是 非赢 利 性 的 , 成 后 不 能直 接 产 生经 但 建 济效 益 , 而只 能是 产 生社 会效 益 。它本 身 的特 点决 定 了
的造 价相 互制 约 , 互补 充 , 者控 制 后者 , 相 前 后者 补 充前
行 有效 的控 制 。 为防止在 施工 图 设计 中产 生漏 洞 , 除在 审核 时 把 关 外 , 应 在 甲 乙方 的 图纸 会 审 、 还 设计 院 的技 术 咨询 中 消除 。 总之 , 消灭在 开 工之前 。 应 设计 变更应 尽
工阶 段 需要 大量 的人 力 、 物力 、 财力 的投 入 , 制施 工 的 控 费用 支 出也就 控 制 了工程 造价 。因而 , 一般 只 注重 施工
和说 明书 ,做 出含 有 各专 业 的详尽 的 建安造 价 估算 书 。 () 步设 计 阶 段 , 根 据初 步 设 计 图纸和 说 明书 及概 2初 应
随着 改革 开放 事业 的进 一 步发 展 , 市化 脚步 进 一 城
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浅谈市政工程造价的控制
作者:曹明雾
来源:《科技创新与应用》2014年第20期
摘要:伴随着社会主义市场经济的飞速前进,政府对市政工程本设备的投资强度越来越大,文章综合自身多年的作业经历,简单论述了市政项目成本中经常遇到的状况和对成本的控制,供应同行参阅。

关键词:市政工程造价;常见问题;造价控制
引言
现在,伴随着国内经济的飞速前进,市政项目创建在我国公共项目建筑中的需求日益增高。

市政项目不光是根本设备工程的关键构成部分,同时也是城市经济前进重要设备,并且和民生状况紧密相连。

市政项目建筑业的成熟以及前进为持续飞速的经济发展以及民众生活水准的提高有着关键的保证作用。

但是,因为公共项目一般都要有大额的投入,高标准,建筑工艺的措施需求以及繁琐的特征,所以这项工程进行的时间会很久,所以对市政项目的成本会存在或多或少的影响。

1 市政工程的基本特征概述
市政项目讲的是为开展社会公益事业而进行的一种盈利状况的服务项目。

如,城市交通要道,建筑花园、改善条件,街道照亮等部分都是市政工程的一方面。

如果要建筑完这部分的工程就一定要有足够多的成本。

国内在最开始的市政建筑工程大多是政府出资建设的,不过现在的市政项目的资本形式多样。

由于供应资本的市政项目方式在持续改变,在市政建筑程序中的造价操纵的状况就成了困难。

2 市政工程造价的常见问题
2.1 现在对于成本管理一般都只在估算层面,针对项目成本的控制关键偏重于事后结算,就是对完工预算执行的总结开展审核,不过在真实的项目费用前期管理作业也是十分关键的。

2.2 健全策划过程的管理机制,实施限额策划。

大多策划过程对项目成本带来的影响有百分之四十到百分之七十,建筑程序中受到项目成本影响的可能性占了百分之五到百分之二十五。

2.3 确定建筑程序的策划,工程可实施性探索以及投入审核手续的量一定要根据准许的投入额度。

很多工程刚开始建筑很急促,没有开展相关的筹备,按照需要的投入额度的需求,策划深度审核,招标资料以及合同的科学的健全程度不严厉,导致建筑方的更改,导致项目计划经常出现变动,对变动没有监管更不存在有关的义务限制。

2.4 现场签证的精准性以及实时性非常关键,现在使用的监管以及预算执行的总结分离的项目监督形式,决算审查作业的造价工程师建筑时大多不到建筑现场,项目核算也重点以建筑图以及监管签证为根据,这个步骤就存在敷衍了事的可能,导致项目费用增多。

3 市政工程造价控制问题的管理办法
3.1 加强准备阶段的造价控制
工程投入策划直接关系着项目投资的成败,投资策划的实质是选取最佳的投资计划,投资工程策划程序对项目成本的作用有:工程的大小,科学的制定,明确建筑规范,创建选址,供应资本等。

在城市市政项目创建中,例如对建筑地质的选取,要留意下面几个方面:(1)创建地质要选取平整的位置,同时土石方项目量不多,占用农田少;(2)项目地形地貌以及水文环境要达到规范,降低基础处置的项目量;(3)使用以挖掘当做填土的土石方项目量,降低土石方向外输送的项目量;(4)因地制宜,充足使用当地物料能源;(5)充足了解建筑时间以及建筑季节的有益要素。

3.2 加强招标阶段的造价控制
市政工程招标是整个项目的开始,是确定工程造价的第一步,所以至关重要。

积极推行市政工程建设方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的附属工程放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,还可以促进项目设计的总体布局,建筑风格,使用功能的创新,有效的防止施工单位串通,暗箱操作寻找不健康的关系,也是控制市政工程成本效益的方式。

在招投标过程中:(1)坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;(2)提高质量的准备和评估基准价的专业素质,做好招投标;(3)严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点,人为地要求施工企业压价和提出垫资施工等条件;(4)投标双方都必须是有利可图的,实现共赢。

在评估过程中,应合理低价中标法;(5)对投标单位进行全面的评估,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。

3.3 加强施工阶段的造价控制
在施工商品的价格中,物料成本对造价的上浮有着关键的影响,严厉管理物料成本是减少造价的措施。

根据计算,物料费大多占据直接成本的百分之七十,在保证优良品质的根本下,严格把好物料选购关,科学计算物料储存量以及了解物料的选购时间,力求将材料成本管理在最低水准上。

各个工程要在确保品质的根本上,对全部建筑方法在措施上以及经济上开展对比解析,最后选取最科学的处理方法,已复核能源的科学运用配置,进而减少项目成本。

制定科学先进的工程造价控制目标,定时对工程造价实际值与目标值进行比较,找出偏差然后分析原因,并且取有效方法控制,以确该项目的成本控制目标。

建设单位和现场监理要严格控制设计变更,规范设计变更程序,对必须变更的工程要先做出项目的增加或者减少和成本
分析,经建设单位和现场监理同意并现场监督,设计单位审查签证,发出变更相应的图纸和说明后,可以发出变更通知,然后允许调整到原来的合同,以确定工程造价。

增强建筑程序中的签证管理,建筑商要增强现场建筑管理,持续健全对建筑商的监督机制,认真实施工程法人责任制,确定权利以及利润的规定。

严厉管理现场签证,结算项目款要挨个审核。

健全隐蔽项目现场签证手续,隐蔽项目是项目结算中比较关键的步骤,核算时很难掌握,因此必须要拟定整体的签证机制,仔细搞好现场登记,最大程度的降低作业中的不严肃性。

增强合同治理。

合同是创建项目的指导性资料,文字必须紧密,防止违背法规和避免签定无用合同。

它和项目优良是相互联系的,搞好合同管理就是提升项目措施工作者的经济思想,执行全程的合同治理,高效率的开展投资管理。

加强结算管理,把好审核关。

建设项目竣工结算的审核工作是工程造价控制的最后一个环节,通过对竣工结算的审核与管理,使结算价款不仅能符合合同的约定,而且能较客观地反映工程的实际情况,实现投资的事后控制:(1)审计人员应遵守合同规定,严格控制预算外支出;(2)坚持项目全过程审计制度,加强对施工单位的管理意识。

涉及大量的项目,也由建设,施工,监理,审计等相关部门共同编制的补充定义,以保证每个成本是如此合理和合法的生成。

全面加强项目管理,以避免索赔。

项目实施过程中,防止承包商索赔事件的发生是一个方面的工程造价控制。

就现在的实际情况,因为市政工程建设征地和移民安置滞后等原因,业主同意扩建市政道路无法提供相应的施工条件,不能按期支付工程进度付款;甲方随便指定分包商也很常见,指定分包商往往延误了工程的进度或质量较差;甲方指定材料或质量差的材料供应不及时使主承包商索赔。

4 结束语
市政项目建筑针对提升国民经济以及民众的生活有着关键的影响,我们要加强建筑程序中的筹备,招标和建筑中的成本管理,必须这样才能更好的增强市政项目建筑工程的成本控制,这样才可以持续提升国内市政项目的社会以及经济效益。

参考文献
[1]徐大图.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2000.
[2]郭琦.工程造价管理的理论与方法[M].北京:中国电力出版社,2004.。

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