大酒店创建“绿色饭店”工作总结
创建绿色旅游饭店工作总结报告 -(二)
创建绿色旅游饭店工作总结2018年10月23日创建绿色旅游饭店工作总结报告（二）二、营造绿色客房，倡导绿色消费酒店通过各项措施为宾客打造温馨舒适的绿色客房，设计制作绿色消费指南，引导宾客逐渐形成节约能源的绿色消费习惯。
1、改善空气质量酒店内种植有利于改善室内环境的植物，为室内提供良好的空气环境。
每间客房都安装有新风系统，保持在每小时30-40立方米的新鲜空气供应，定期对新风机的过滤网进行清洗和消毒，保证了室内空气质量，通过BA系统根据酒店客房的住客情况，进行适当的新风量调节，既保证空气质量又达到节能效果。
客房卫生间安装单独的排气系统，保证室内空气质量优良，没有异味。
同时客房部根据室外温度的具体数值进行开窗通风，加大了换气量和增加新鲜空气，同时又可以少开启空调新风机从而节约用电。
2、采用节能设备客房采用节能灯、LED等节能照明灯具，设计良好，在照明度满足使用要求的条件尽量节能。
室内运行设备都采取低能耗电器，中央空调流量系统采用变流量调节技术、照明等系统实现智能化控制，方便客人使用。
客房设施在配置使用方面：客房使用LED台灯，节能护眼；精准的空调面板，误差仅在0.5℃；浴室恒温龙头，开启即可使用，避免了调节水温过程中的出水浪费；以及低噪音环保冰箱、节水型恭桶等。
3、改进操作规范酒店客房所有的服务和操作流程都消耗能源，因此酒店积极发动员工改进服务操作流程。
例如，服务员在清理客房卫生时，只开启工作灯，关闭装饰灯；前厅员工在给客人排房时，尽量将客人集中安排，减少空调系统设备的开启。
在服务流程改进之后，比原先减少了5%的能源消耗。
4、倡导宾客参与酒店使用的客房用品都是用生态、环保型材料制作而成的，提供方式有明确的对客说明或告示。
酒店客房的一次性消耗品采取简化包装，并鼓励宾客自带洗漱用品，来减少一次性用品的使用。
客房部设有“减少毛床单、毛巾洗涤量”的提示卡，用以引导客人重复使用房间内的棉织品。
棉织品在满足客人要求以及卫生前提下，由“一日一换”改成“一客一换”，以减少棉织品的洗涤量。
创建绿色饭店工作总结
创建绿色饭店工作总结一、工作内容及进展作为绿色饭店的员工，我主要负责保证饭店在环境保护、资源节约和可持续发展方面的工作。
通过一段时间的努力，目前我们饭店已经取得了一些显著的进展。
1. 环境保护在环境保护方面，我们饭店采取了一系列措施来降低对环境的影响。
首先，我们进行了节能改造，替换了节能灯具，安装了智能电力管理系统，对空调和电梯进行了优化调整，有效提高了能源利用效率。
其次，我们加强了垃圾分类工作。
通过设置多个垃圾分类桶和标示牌，提高了员工和客人的垃圾分类意识。
我们还与当地环保组织合作，定期进行垃圾回收和处理，确保饭店的垃圾排放符合环保要求。
此外，我们还推行了水资源的节约与回收利用。
饭店安装了节水设备，厨房和浴室设置了限制水流量的装置，员工也加强了用水的管理。
同时，我们还将餐厅使用的洗涤水进行回收与处理，用于浇灌酒店的花草植物，达到了水的循环利用。
2. 资源节约在资源节约方面，我们饭店采取了多种措施来提高资源利用率。
首先，我们加强了用餐服务的规划与管理。
通过合理安排客房数量和用餐时间，减少了食物和用品的浪费。
我们还积极推行了光盘行动，倡导员工和客人根据自己的饥饿程度点餐，避免浪费食物。
其次，我们注重了采购和库存管理。
我们饭店与供货商建立了固定合作关系，通过长期采购和合理存储，降低了采购成本和食材的浪费。
我们还制定了库存管理制度，及时清理过期食品和用品，保证了使用的安全和品质。
3. 可持续发展为了实现可持续发展目标，我们饭店进行了一系列探索和创新。
我们引入了可再生能源设备，如太阳能热水器和风能发电装置，部分满足了饭店的能源需求。
我们还推行了绿色交通政策，提供酒店班车服务，减少了客人使用私家车的需求。
同时，我们鼓励员工参与社会公益活动，提高他们的环保意识和责任感。
我们组织员工参加环保志愿者活动，参与当地的环境保护行动，积极倡导低碳出行和生活方式。
二、困难与挑战在绿色饭店的工作过程中，我们也面临了一些困难和挑战。
酒店创建“绿色饭店”工作总结
酒店创建“绿色饭店”工作总结酒店创建“绿色饭店”工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起认真地写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是店铺为大家整理的酒店创建“绿色饭店”工作总结，希望对大家有所帮助。
酒店创建“绿色饭店”工作总结1怀化市德龙大酒店，位于怀化市鹤城区正清路427号，与怀化市新中医院相邻，距火车站2公里，市体育中心1公里，地处怀化市城区两条主干道湖天路与正清路交汇处。
是一家集住宿、餐饮、茶艺、娱乐、露天大型停车场等于一体的综合性商务酒店。
20xx年12月8日被评为三星级旅游饭店。
酒店可提供标间、豪华标间、豪华单间、行政套房、商务套房、娱乐棋牌房等客房90余间，160多个床位。
酒店同时配备有地下停车场和会议厅。
可刷卡消费。
酒店下属德龙海鲜城拥有500多平米餐饮大厅及各类包厢16个，并在一楼开设有海鲜超市和茶吧式中西餐厅，是各类商务应酬、商务接待、宴请宾朋的理想场所。
德龙大酒店自开业以来坚持以可持续发展作为酒店的经营理念，以顾客的绿色消费为中心和出发点，强调消费者利益，环保利益和酒店自身利益的有机统一；坚持清洁生产，倡导绿色消费，力争为消费者提供符合人体安全、健康要求的产品，并引导社会公众的节约和环境意识，改变传统消费观念。
20xx年，根据上级旅游部门的要求积极参加创建“绿色饭店”的活动中来，酒店董事会统一思想，立即将创建“绿色饭店”纳入重要工作议事日程。
德龙大酒店于20xx年8月正式向县旅游局申报“绿色饭店”，在市、县旅游局的大力指导和帮助下，酒店在提高员工对“绿色饭店”认识的同时，加强对客人绿色消费的宣传，并开展一系列节能降耗、保护环境的绿色活动。
通过创建活动，现将“创绿”工作总结如下：一、宣传发动阶段。
（一）成立酒店“创绿”领导小组为了加强酒店组织管理，使酒店各部门的“创绿”工作有序地开展，酒店于20xx年8月成立了以酒店董事长为组长，总经理为副组长，各部门主要负责为组员的德龙大酒店创建“绿色饭店”工作领导小组，全面负责酒店的“创绿”工作，并在各部门设有“创绿”管理人员，形成整个酒店“创绿”管理网络。
2024年创建绿色饭店工作总结（2篇）
2024年创建绿色饭店工作总结____年创建绿色饭店工作总结一、引言随着全球环境问题的日益严重，人们对于绿色发展和可持续发展的关注也日益提高。
饭店作为服务性行业的一部分，对环境保护和可持续发展的责任也更加重大。
在____年，我们创立了一家绿色饭店，并付诸实践了各项绿色发展的措施。
以下是我们在创建绿色饭店的过程中所做的工作总结。
二、绿色饭店的目标制定在创立绿色饭店之初，我们制定了明确的目标，包括减少能源和水的消耗、降低废物产生量、采用环保材料和产品、提高员工环保意识等。
三、节能减排（一）能源管理：采用LED节能灯、智能化控制系统等，节约了大量能源消耗；制定了合理的温度控制策略，提高了能源利用效率。
（二）水资源管理：安装节水器和水流控制设备，减少了水的浪费；开展员工节水培训，提高了员工的水资源利用意识。
四、废物管理（一）废物分类：建立了废物分类体系，对饭店内产生的废物进行分类处理，最大限度地减少对环境的污染。
（二）废物再利用：部分废物如纸张、玻璃瓶等进行再利用，通过回收再利用减少了废物产生量，促进了资源的循环利用。
五、环保材料和产品（一）环保建材：优先选择环保建材和装修材料，例如使用无甲醛的家具和地板。
（二）环保清洁产品：采用环保清洁产品，减少对环境的污染；使用可降解的洗涤剂和洗手液，尽量减少对水体的污染。
（三）环保纸品：使用回收纸制作的卫生纸和餐巾纸，减少了森林资源的消耗。
（四）环保用品：鼓励客户携带自带的环保用品，如环保杯、环保餐具等，避免使用一次性塑料制品。
六、员工培训与环保意识提高（一）员工环保培训：定期组织员工参加环保培训，提高员工对环境保护的意识和知识，使员工成为环保行动的推动者。
（二）环保倡议活动：组织员工参加环保倡议活动，如无废物日、绿色出行日等，进一步加强员工的环保意识。
七、与社区合作（一）环保宣传活动：与周边社区合作，开展环保宣传活动，提高社区居民对绿色饭店的认知并加入环保行动。
创建绿色饭店工作总结范文
创建绿色饭店工作总结范文工作总结：绿色饭店一、引言绿色饭店作为一种新兴的概念，在酒店行业中越来越受到关注。
作为一名员工，我有幸参与了这个项目的运营和管理。
在过去的一年中，我根据酒店的实际情况和要求，积极推动绿色饭店的发展。
在此，我将对我在工作中所做的事情进行总结和回顾。
二、绿色饭店的目标和原则绿色饭店的目标是减少环境对酒店运营和客人健康的不良影响。
在绿色饭店中，我们坚守四个原则：节约能源，减少废物，保护环境，健康生活。
三、在节约能源方面做的事情为了减少能源消耗，我推动酒店将灯光更换为LED灯，并在每个房间中设置自动感应的照明系统。
同时，我还提议酒店安装太阳能板，利用天然能源为酒店提供一部分电力。
此外，我还制定了一套能源管理制度，监测和控制每个房间的能源使用情况，确保能源的合理利用。
四、减少废物的措施为了减少废物产生，我鼓励员工和客人使用可降解的餐具和纸制品，并在酒店中设置了垃圾分类和回收系统。
此外，我与供应商合作，减少包装材料的使用，尽量选择环保的包装。
五、保护环境的方法为了保护环境，我推出了一系列的环保活动和项目。
例如，我组织了清洁城市的志愿者活动，鼓励员工和客人参与其中。
此外，我还与本地的环保组织合作，进行环境教育活动，提高公众的环境意识。
六、健康生活的倡导为了促进健康生活方式，我推动酒店提供健康饮食选择，并鼓励员工和客人积极参与运动和健身活动。
此外，我还提供健康生活的培训和指导，帮助员工和客人养成健康的生活习惯。
七、效果评估和改进计划在过去的一年中，我们取得了一些显著的成果。
酒店的能源消耗和废物产生量都得到了明显的降低。
客人对我们的绿色饭店的评价也非常积极。
虽然取得了一些成绩，但我也意识到还有一些问题需要解决和改进。
在接下来的一年里，我计划继续推动绿色饭店的发展，并对工作进行进一步的评估和改进。
八、结论作为一名员工，参与绿色饭店的工作是一次非常有意义的经历。
通过参与绿色饭店的推广和管理，我不仅了解了环保的重要性，还学到了很多关于可持续发展的知识和技巧。
绿色饭店报告5篇
绿色饭店报告5篇第一篇：绿色饭店报告关于国际大酒店绿色饭店的复审报告酒店自2007年3月份被评定为绿色饭店以来，更加注重绿色环保、节能减排工作，并始终将开展“绿色饭店”活动作为工作重点。
在经营管理过程中，始终贯穿“环保、节能、绿色、卫生、健康”等精神。
并根据创绿评定标准：“一可持续发展为理念，坚持清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境”酒店从必备条件、节能管理、环境保护、降低物质消耗、提供绿色产品、社会经济效益等方面制订了全面创建计划，下面就如何在经营活动中始终贯彻绿色饭店的相关工作作一个汇报：一、组织管理自2007年3月份被评定为绿色饭店以来，酒店始终以“倡导绿色、节能减排”为指导思想，在以总经理为组长，行政总监为副组长，各部门经理为主要成员的“绿色饭店”领导小组的领导管理下，按照各部门实际情况，由各部门经理带领部门成员，根据相关职责及工作计划完成“创绿”工作项目，以确保酒店“绿色饭店”工作的持续进行。
二、加强宣传、全面开展“绿色饭店”工作在整个酒店前、后台区域张贴摆放节能、环保宣传标语，提高员工及宾客的的绿色环保意识，营造绿色低碳氛围。
在新员工入职培训中开设“绿色饭店”内容的课程，加强新员工在上岗服务主动向宾客提供绿色服务及引导宾客绿色消费的意识。
让宾客了解“绿色饭店”意义，同时支持酒店创绿工作开展，并能共同参与“创绿”建设。
酒店不定期召开“创绿”工作会议，对“创建中遇到的问题相互探讨及学习，解决问题、推进创绿工作开展。
同时酒店组织创绿小组成员到同行饭店进行学习与交流，将学习到的经验融入到各自部门具体工作内容里，共同完成和延续”创绿“工作。
三、节能降耗、美化环境酒店如何在保证客人利益的前提下，节能降耗、提高效益。
酒店在筹建开始来利用技术更新、设备投入及制度规范几项措施合理控制能耗，对可以节能减排的设备设施进行整理，对因人为造成的能源损耗通过制度制订，加强节能巡检力度，提高员工节能意识。
开业以来酒店对地下室机房日光灯调整开启时间段；制订外围景观灯开关时间安装钟控分时段对其进行控制；对酒店热水设备利用峰谷电分段进行控制；制订酒店空调开关制度，办公区域提倡无纸化办公，通过企业QQ传发各类文件及文档，对于必要的办公用纸提倡两面使用，同时将办公室人离灯关工作落实到位u；另在酒店各区域安装水、电、管道气表，对能耗使用情况进行分析，并下达计划指标考核，减少不必要的能耗浪费，酒店在内部装修、粉刷中采用环保涂料；厨房排污通过隔油池，使污水在过滤后近似清水排放，同时定期由指定的油污处理单位对隔油池进行清理；并经常对餐厅、客房、大厅、走道等做好通风工作，以确保宾馆内空气清新、卫生，符合环保要求，加大宾馆内外的绿色覆盖率及室内外水景的维护，努力为宾馆创造人、水、阳光、绿地等完美的自然环境。
创建绿色旅游饭店工作总结报告 -(五)
创建绿色旅游饭店工作总结2018年10月23日创建绿色旅游饭店工作总结报告（五）五、践行社会公益，提高环保意识为将节能降耗的绿色理念深入人心，而不只是停留在表面工作，酒店积极在公共区域宣传，以提高公众环保意识，号召所有人参与。
1、媒体宣传酒店的节能环保行动，多次得到厦门市电视台、海峡生活导报、厦门晚报等新闻媒体的报道，在社会上引起较好反响。
公关部定期通过微博、微信等媒体发布酒店在绿色旅游饭店创建的绩效和成果，以向顾客宣传酒店的绿色理念。
酒店也鼓励顾客参与环境绩效分享措施，如酒店特色活动“绿色之选”等，来提高顾客参与度。
酒店通过大堂显示屏向顾客宣传“真爱美食，杜绝浪费”的光盘行动，让顾客在享用美味的自助餐时，按量索取，杜绝浪费，共同支持保护环境行动；在员工通道宣传栏分享“绿委在行动”的绿色理念，及时拔下插头、及时关闭电源、及时关闭水源，从点滴做起，号召顾客参与节能降耗。
2、开展“地球一小时”活动公关部每年会组织“地球一小时”的活动，在活动当天关闭酒店内外部不必要的装饰光源，用绿植和蜡烛作为装饰环绕，并在大堂进行不插电演奏。
同时，餐饮部在各个餐厅推出“绿色环保菜肴”，让活动形式更加丰富。
3、“为爱而跑”公益活动喜来登酒店联合厦门艾美酒店、厦门威斯汀酒店多次联手在厦门仙岳山开展Run to Give 慈善厦门站活动，为WABC无障碍艺途慈善提供支持，同时宣传自己的公益理念。
4、开展社区活动酒店定期在周围社区开展宣传环保工作，提高了社区居民的环保意识。
此外还积极带领员工参与社区公益和环境改善活动，多次组织“关爱城市，净化环境”活动、仙岳山“绿色登顶”，捡路边垃圾等活动。
员工身体力行开展环境保护工作，将宣传工作与实际行动结合在一起。
5、倡导绿色营销酒店在市场营销中充分考虑节能工作，通过举办节能、减排专题宣传周等活动，来配合酒店营销计划。
酒店为入住宾客建立了低碳消费记录档案，并实施相应的抵用券奖励或积分奖励，对客人的节能行为进行奖励来鼓励客人参与节能活动。
创建绿色旅游饭店工作总结报告 -(四)
创建绿色旅游饭店工作总结2018年10月23日创建绿色旅游饭店工作总结报告（四）四、抓好公共节能，降低能源消耗酒店工程是能耗较大的一个部分，因此这部分一直是酒店节能工作的重点，酒店投入大量资金进行节能改造，从而大大地降低能耗。
1、中央节能降耗改造工程2018年酒店一次性投入近500万对中央空调系统进行升级改造，采用当今世界上最节能的中央空调冷水机组---磁悬浮空调主机，更换成节能型水泵、更新冷却泵，同比旧系统降低约20%的用电量，在节能工作上取得较大成就。
据统计冬季室内温度每上升一度或夏季室内温度下降一度，空调工程在投资上可下降6%左右。
室内温度的变化对空调系统的能耗有较大影响，因此酒店在满足客人舒适度要求的基础上，确立了不同时段的温度要求，将室内温度控制在20-24℃，相对湿度控制在40~70%之间，在夏季取高值，冬季取低值。
温度标准制定之后，空调工程的运行费用减少4%左右。
酒店工程部安排每年至少清洗一次空调盘管，有效地降低了5%的能耗，也可以防止霉菌在管道和通风口内滋生，污染室内空气。
分体式空调每周清洗一次隔尘网，省下了20%左右的电量。
2、采用空气源热泵制作技术传统的热水模式是以油、气等化学品为热源，通过锅炉生产热水，即产生大量的CO2、SO2等污染物，酒店先后两次投入近100万元对酒店热水系统进行节能，采用空气源热泵生产热水，彻底实现了“CO2、SO2”等污染物的零排放，同时大量节约能耗费用。
2017年底，又投入数十万元将游泳池恒温加热系统进行节能改造，采用格力牌的新型空气源热泵，比普通恒温加热装置机组节能30%左右。
3、使用节水水龙头酒店在各个用水点上根据用水要求和特点，使用相适应的节水龙头。
在公共卫生间安装感应型节水龙头，安装之后，感应水龙头的节水率在30%以上。
在客房卫生间则安装限流量的节水龙头，通过适当控制水量，以减少水的浪费。
对于冲洗用的水管，在出水口加装水嘴，可随时开关，避免浪费。
创绿
“创绿”，我们一直在努力——记酒店绿色饭店创建活动的回顾和总结全社会在追寻可持续发展，每个企业也在追求可持续发展，我们酒店也不例外，“创建绿色饭店”已成为我们酒店实施可持续发展必经之路。
酒店从2008年年底就开始为绿色饭店做准备工作，提出了“开展绿色活动，倡导绿色消费，创建绿色饭店”的活动口号，以“开拓创新，讲究实效，一丝不苟”的工作作风，来创建绿色饭店，该活动得到了客人的理解、支持，绿色观念深入人心。
应该说无论是经济效益还是社会效益都给酒店带来了或多或少的成效，这些成效的取得是与我们创绿前期的宣传准备工作和后期的不断努力分不开的。
所以成为一家名副其实的“绿色饭店”，一直是我们孜孜不倦的追求。
酒店通过一系列的学习、培训，使员工真正理解创绿活动的含义，从而自觉地参与到绿色活动当中，自觉地节约一滴水，一度电。
员工还积极的以顾客为中心，引导顾客绿色消费。
一、绿色工作与绿色服务在客房部的经销活动中，我们既根据减量化原则、再使用权原则、再循环原则以及替代原则来制定各项指标，又要求员工把主动服务带入绿色服务中，尽最大可能地减少给客人带来的不便。
我们通过在实际工作，以不损害顾客的前提下，采取了以下的创绿措施：客房内放置节约使用的一次性用品提示卡，取消每天补充一次性消耗品制度，建议客人多次重复使用，如及时提供小牙膏，以便客人重复使用，而不再每天更换。
取消一次性塑料消毒杯套，利用客房报废单改制外包装盒进行合理回收，尽量做到重复使用，通过这一系列措施，一次性用品每天的消耗有了明显的下降。
此外，我们还注重采取灵活多样的宣传方法，来促进客人对绿色饭店、绿色服务的理解和认同。
二、绿色工作与绿色消费在开展绿色活动过程中，我们规定餐饮部的服务员有义务引导客人适度消费；一句“请您适量点菜，并将剩余的菜肴带回家，我们将为您提供打包和存酒服务”的告示语言，能帮助顾客选择绿色消费，以提倡节约，反对浪费。
根据酒店餐饮自身特点，餐饮部对筷套的使用做了重新规定，筷套由过去的一次性使用改为现在由服务员回收，统一消毒，重复使用，减少浪费。
创建中国绿色饭店工作计划和总结
创建中国绿色饭店工作计划和总结一、引言随着环保意识的增强和可持续发展的要求，绿色饭店逐渐成为酒店行业的发展方向。
本文旨在讨论如何创建中国绿色饭店，并提供一个详细的工作计划和总结。
二、工作计划1. 研究绿色饭店标准：了解国内外绿色饭店认证标准、指南及相关政策，制定符合中国国情的绿色饭店标准。
2. 建立绿色饭店管理团队：组建专业的绿色饭店管理团队，包括环保专家、工程师、酒店经理等，负责绿色饭店的规划、实施和监督。
3. 评估酒店环境影响：通过环境影响评估，了解酒店的环境状况及存在的问题，为后续改进提供依据。
4. 制定绿色饭店行动计划：根据评估结果，制定绿色饭店行动计划，包括节能减排、资源循环利用、环境管理等方面的具体措施。
5. 资源投入和技术改造：投入必要的资金和技术，进行酒店设施的改造升级，包括节能设备的安装、绿色建筑的设计等。
6. 培训员工：组织相关培训和教育活动，提高员工对绿色饭店理念的认识和操作技能，增强员工的环保意识。
7. 推广宣传：通过各种渠道宣传绿色饭店的理念和成果，吸引更多的消费者选择绿色饭店，形成良好的市场口碑。
8. 定期评估和改进：建立定期评估机制，对绿色饭店的运行效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
三、总结通过以上工作计划的实施，我们成功创建了中国绿色饭店，取得了以下成果：1. 绿色饭店标准的制定：我们根据国内外的经验和实践，制定了适合中国国情的绿色饭店标准，为行业内其他酒店提供了参考。
2. 管理团队的组建：我们聘请了一支专业的管理团队，他们具备丰富的绿色饭店管理经验，确保了绿色饭店的顺利运营。
3. 节能减排和资源循环利用：我们通过技术改造和设备升级，实现了酒店能源的节约和排放的减少，同时推行资源循环利用，减少了对环境的负面影响。
4. 员工培训和环保意识提升：我们注重员工的培训和教育，提高了员工对绿色饭店理念的认识和操作技能，使他们成为绿色饭店的积极推动者。
5. 宣传推广和市场口碑：我们通过各种渠道宣传绿色饭店的理念和成果，吸引了越来越多的消费者选择绿色饭店，树立了良好的市场口碑。
绿色饭店创建情况汇报
绿色饭店创建情况汇报
尊敬的领导：
我是绿色饭店的文档创作者，在此向您汇报绿色饭店的创建情况。
绿色饭店是我们公司的一个重要项目，旨在打造一个环保、健康、可持续发展的饭店，为客人提供优质的住宿和餐饮服务。
以下是我们的创建情况汇报：
1. 环保设施建设，绿色饭店在建设过程中充分考虑了环保因素，采用了节能环保的建筑材料，安装了太阳能光伏板和智能节能设备，实现了能源的最大化利用和减少对环境的影响。
2. 垃圾分类处理，我们鼓励员工和客人进行垃圾分类，设立了不同的垃圾桶，并定期进行垃圾分类处理，确保垃圾得到合理的处理和回收利用。
3. 绿色餐饮，绿色饭店的餐饮服务坚持使用有机食材和绿色食品，减少食品添加剂的使用，提供健康、营养丰富的饮食选择，同时减少食物浪费，致力于打造绿色餐饮。
4. 环境教育宣传，我们定期开展环保宣传活动，向员工和客人传播环保知识，提倡低碳生活方式，鼓励大家节约资源，保护环境。
5. 社会责任，绿色饭店积极参与社会公益活动，捐助环保项目，支持当地环保组织，践行企业社会责任，为社会环保事业贡献力量。
总结，绿色饭店的创建工作取得了良好的进展，我们将继续致力于环保工作，不断完善绿色饭店的建设，为客人提供更优质的服务，同时为环保事业做出更大的贡献。
谢谢您的关注和支持！
此致。
敬礼。
天源大酒店创绿汇报
天源大酒店创建银叶级绿色旅游饭店工作汇报各位领导：大家好！欢迎各位领导莅临高台县天源大酒店检查指导工作，酒店全体员工对各位领导的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！近年来，天源大酒店在各级领导的关心和大力支持下，经过全体员工的共同努力，酒店的经营和管理都取得了长足的进步和发展。
自今年我酒店开展创建绿色饭店以来，更是得到了市、县旅游局领导的大力支持和帮助，我们全体员工统一思想、统一认识，创建工作逐步深入，酒店正向着资源节约型、环境友好型酒店的方向前进，将通过创建银叶级绿色饭店，为我县建设节约型社会、构建和谐社会发挥酒店行业示范的作用。
目前，发展低能耗低污染低排放的低碳经济，创建环保、节约、安全、健康的绿色饭店已成为国际趋势和行业方向。
我酒店通过大力倡导资源利用最大化和环境影响最小化，实现经济效益、社会效益、环境效益的共同提升，受到了社会各界的一致好评和认可。
现就本酒店创建银叶级绿色旅游饭店有关工作情况，向各位领导总结汇报如下：一、天源大酒店基本情况及“创绿”背景。
(一)基本情况：天源大酒店位于张掖市高台县县城中心地段，总投资金额3000多万元，酒店内设前厅部、客房部、餐饮部、财务部、保安部和工程部，总占地面积3611.9平方米，建筑面积7932平方米，有主楼和副楼组成，主楼为8层建筑，包含客房区、餐饮区和健身娱乐区，副楼为2层建筑，包含员工宿舍和洗衣房。
酒店共有客房62间，床位123个，其中普通标准间26间，豪华标准间30间，普通套房2间，豪华套房4间。
酒店餐厅总面积1200多平方米，包括3个宴会厅180平方米，宴会单间18个，可同时容纳500个就餐。
酒店于2010年被市星评委评定为三星级酒店，2011年被张掖市水务局、市旅游局评定为节水型宾馆。
（二）“创绿”背景：一是近年来，张掖市将“一山一水一古城，宜居宜游金张掖”作为经济社会和城市发展的目标，并依托“一山一水一古城”建设，打造张掖国际特色度假名城。
大酒店创建金叶级绿色旅游饭店工作总结
大酒店创建金叶级绿色旅游饭店工作总结为有效保护环境，合理利用资源，使旅游业得以健康向上发展，实现社会的可持续发展，新发展圣淘沙大酒店在认真贯彻《上海市节约能源条例》的同时，积极响应市旅游局的号召，争创绿色旅游饭店。
去年，酒店管理层就提出了创绿的初步设想，制定了饭店“创绿”工作计划和目标。
经过不断的努力，酒店创绿工作坚持以“减量化原则、再使用原则、再循环原则、替代原则”为四项基本原则，以“全员参与，增强环境意识，创建金叶级绿色酒店”为目标，以《创绿手册》为主线，通过学习、宣传、自查、推进等过程，努力创建绿色旅游饭店。
今年8月，酒店总经理、工程部和人力资源部经理三人参加了由市旅游局组织举办的绿色旅游饭店内审员培训。
通过听取有关专家对《绿色旅游饭店标准》的解读。
9月，酒店总经理和部分部门经理一行赴松江考察，认真听取了上海松江开元名都大酒店创建金叶级绿色旅游饭店的经验介绍。
10月,酒店总经理带领创绿小组成员至古华山庄学习创绿经验。
11月，酒店创绿领导小组和部分执行小组组长又来到了上海新锦江大酒店专门学习台帐资料的整理。
学习归来，酒店立即着手整理尚不完备的台帐资料，发动各部门制作本部门相应的文件资料，或向有关供应商索取相关证明备案。
为创建“金叶级绿色旅游饭店”，酒店专门成立了由正、副总经理任正、副组长的创建绿色旅游饭店领导小组，负责创绿领导工作。
逐步完善了节能降耗和环境保护的各项管理制度；制定了节约能源的管理计划和实施方案，在全体员工中进行“创绿”宣传和培训工作，提高了员工的节能意识；饭店在各部门都系统安装了水、电、气能源计量仪表，对各部门能耗进行了定额考核，并加强了能耗控制措施的落实，加强了能源计量、统计和管理工作并进行比较和分析建议；充分调动了全体员工的积极性，如有奖征集到“创绿”金点子128条，受奖励达15人次。
此外，为了更有效地保护环境、合理利用资源，近年来，酒店在更换和添置节能设备上投入了400余万元，用于锅炉置换、将螺杆式制冷机组更换成直燃式天燃气溴化锂机组、将所有水泵、空调冷却水系统和变风量机组均增置了变频装置、在洗衣房增设了空气源热泵等。
2024年创建绿色饭店工作总结模版（二篇）
2024年创建绿色饭店工作总结模版尊敬的领导：时光荏苒，转眼间已经到了我在绿色饭店工作的第三个年头，回顾这段时间的工作，我深深地体会到了自己的成长和进步。
在绿色饭店的工作中，我秉承着绿色环保的理念，不断提升自己的专业知识和服务水平，为饭店的繁荣发展做出了积极贡献。
在此，我将工作经验和体会总结如下：一、业务能力的提升作为绿色饭店的一名员工，我时刻保持对业务的敏感和热情。
为了提升自己的业务能力，我积极主动地学习相关知识和技能，不断拓展自己的视野。
通过参加饭店组织的培训和学习班，我学到了很多新的酒店管理理念和绿色饭店的运营模式。
同时，我还参与了一些专业的培训课程，提升了自己的服务技能和管理能力。
二、服务质量的提升作为一名饭店工作人员，提供优质的服务是我的首要任务。
在工作中，我时刻关注客人的需求和意见，竭尽全力提供满意的服务。
我遵循饭店的服务标准，注重服务细节，努力做到服务周到、热情有礼。
我还时常与客人进行沟通和交流，了解他们的需求和意见，并及时反馈给相关部门，以改进和完善服务质量。
通过这些努力，我成功提升了自己的服务水平，并得到了客人的认可和好评。
三、绿色环保的践行作为一家绿色饭店的员工，我深信绿色环保是饭店可持续发展的关键。
在工作中，我时刻保持环保意识，积极践行绿色环保理念。
我遵守饭店规定的环保操作流程，如分干湿垃圾、合理使用电力和水资源等。
我还积极参与绿色环保活动，如植树造林、垃圾分类宣传等，以提高员工和客人对绿色环保的意识和参与度。
通过这些努力，我成功践行了绿色环保理念，并为饭店的环保形象做出了贡献。
四、团队协作能力的提升作为一名团队成员，良好的团队协作能力对于工作的顺利进行至关重要。
在工作中，我积极参与团队活动，与同事们共同合作，共同努力。
我积极倾听他人的建议和意见，并能够适时地提出自己的想法和建议。
我遵循团队规则和分工，互相支持和帮助，以实现共同目标。
通过这些努力，我成功提升了自己的团队协作能力，并与同事们保持了良好的关系。
德龙大酒店创建“绿色饭店”工作总结
德龙大酒店创建“绿色饭店”工作总结怀化市德龙大酒店，位于怀化市鹤城区正清路427号，与怀化市新中医院相邻，距火车站2公里，市体育中心1公里，地处怀化市城区两条主干道湖天路与正清路交汇处。
是一家集住宿、餐饮、茶艺、娱乐、露天大型停车场等于一体的综合性商务酒店。
2011年12月8日被评为三星级旅游饭店。
酒店可提供标间、豪华标间、豪华单间、行政套房、商务套房、娱乐棋牌房等客房90余间，160多个床位。
酒店同时配备有地下停车场和会议厅。
可刷卡消费。
酒店下属德龙海鲜城拥有500多平米餐饮大厅及各类包厢16个，并在一楼开设有海鲜超市和茶吧式中西餐厅，是各类商务应酬、商务接待、宴请宾朋的理想场所。
德龙大酒店自开业以来坚持以可持续发展作为酒店的经营理念，以顾客的绿色消费为中心和出发点，强调消费者利益，环保利益和酒店自身利益的有机统一；坚持清洁生产，倡导绿色消费，力争为消费者提供符合人体安全、健康要求的产品，并引导社会公众的节约和环境意识，改变传统消费观念。
2013年，根据上级旅游部门的要求积极参加创建“绿色饭店”的活动中来，酒店董事会统一思想，立即将创建“绿色饭店”纳入重要工作议事日程。
德龙大酒店于2013年8月正式向县旅游局申报“绿色饭店”，在市、县旅游局的大力指导和帮助下，酒店在提高员工对“绿色饭店”认识的同时，加强对客人绿色消费的宣传，并开展一系列节能降耗、保护环境的绿色活动。
通过创建活动，现将“创绿”工作总结如下：一、宣传发动阶段。
（一）成立酒店“创绿”领导小组为了加强酒店组织管理，使酒店各部门的“创绿”工作有序地开展，酒店于2013年8 月成立了以酒店董事长为组长，总经理为副组长，各部门主要负责为组员的德龙大酒店创建“绿色饭店”工作领导小组，全面负责酒店的“创绿”工作，并在各部门设有“创绿”管理人员，形成整个酒店“创绿”管理网络。
（二）统一思想，统一认识，增强创绿意识。
德龙大酒店为使酒店全体员工统一思想、统一认识，多次召开“创绿”工作领导小组成员会议，组织中层干部认真学习“绿色饭店”认定细则，并邀请市、区旅游局领导专家对酒店员工进行“创绿”培训指导。
王府井大饭店创建绿色饭店工作汇报
利国、利民、利企业
创建“绿色饭店”
强调“以人为本、构建和谐”
为什么要创建绿色饭店?
一、资源的合理利用 二、环境的有效保护 三、提高企业经济效益
如何创建绿色饭店
1、绿色管理 组织、制度、措施、动员、控制，重点是能源 管理和生产过程管理。
2、绿色经营 利用人们关心空气质量、环境保护的心理，通 过建立品牌，提升产品价格。 1）无烟客房略贵 2）绿色菜肴（无公害食品）略贵 3）提供额外消耗品要收费
置糖果和立牌 2）绿色客房，绿色植物（仙人掌、吊兰），
有引导的减少物耗、能耗（对客宣传品）。 3）商场绿色食品专柜 4）精致的打包盒和夹页菜单。
可遵循重复使用，减量使用，有偿使用的 基本原则。
王府井大饭店创建绿色饭店工作内容
一、创建绿色饭店内容
1、使用培训（如每天清理吸尘器，避免拉动使用吸尘器） 2、维护保养（定期清洗风口过滤网）
3、宣传用电峰谷平，合理使用电能（附件）
附件： 1、申报资料A1、A2 2、申报资料A3、A4、A5 3、预防环境污染措施 4、环境污染应急预案 5、锅炉节能降耗措施 6、工程部夏季节能措施 7、绿色产品及绿色服务
二、创建绿色饭店的具体细节
1、把“绿色”理念纳入新员工培训课程 2、把节能降耗的具体举措纳入部门岗位培训课程：合理
使用炉灶减少浪费 3、费旧电池统一收集和处理 4、棉织品洗涤征询客人意见：客房卫生间绿色饭店温馨
提示；客房夜床的温馨提示 5、取消或改变一次性包装袋和用品 6、客房内使用布料洗衣袋
三、设施设备保养主动向前台延伸
谢谢大家，请指教！
1、建立管理机构，形成管理网络，并有效 运行。（附件一）
2、分区域（部门）安装水、电、油、汽 计量仪表。(附件二）（附件三)
创建绿色饭店工作总结
创建“绿色饭店”工作总结二0一二年三月国际大酒店创建“绿色”工作总结环境和能源问题日益成为困扰社会发展的重要问题，也已经得到社会各界的高度重视，创建“环保模范饭店”是利国、利民、利酒店的一项实事工程，每一家具有社会责任感的企业，都应关注生态环境的保护，节约资源，在谋求自身发展的同时尽最大的努力维护子孙后代的生存权益。
国际大酒店秉着节约材料耗费，保护地球资源，确保产品的安全使用、卫生、方便，以利于人们的身心健康和生活品质的提升，并引导绿色消费，培养人们的绿色意识，优化人类的生存环境这一绿色营销宗旨在酒店内积极开展创建“绿色饭店”系列活动。
现将五年来“绿色饭店“创建工作汇报如下：国际大酒店是首家五星级旅游饭店，酒店占地面积4亩，建筑面积45000平方米，共25层，高98米。
酒店内设标准房、豪华套房及行政房共297间（套），其中有总统套房、无烟楼层、女士楼层及行政楼层。
酒店设有32个包厢及西餐厅、日式餐厅，提供正宗地道的中餐、西餐、鲍翅，餐位数达1000个。
酒店还配备2个大型多功能厅和十余个小型会议室，以及娱乐、健身、休闲、购物等各类设施。
是目前县内规模最大、硬件设施最好、功能最完善的酒店。
绿色环保低碳是国际大酒店孜孜以求的奋斗目标，在经营管理中，酒店各级人员不断努力，尤其是2010年10月份酒店被评为国家五星级旅游饭店，新标准对于倡导绿色设计、清洁生产、节能减排、绿色消费的理念提出了新的要求，根据国家旅游局《旅游饭店星级的划分与评定》新标准的有关规定和要求，在硬件和软件方面已做了大量细致的工作。
酒店在2009年获得市绿色环保模范单位，2010年和2011年分别得到县经贸企业、县旅游局的节能奖励。
酒店以五星为契机努力打造的服务品牌，使国际大酒店的管理水平、服务水平朝着更高的方向迈进，为的旅游事业作出应有的贡献。
一、加强“组织管理”，倡导全员绿色消费1、酒店成立以总经理为组长，行政总监为副组长，各部门主要负责人为成员的领导小组。
2021年创建绿色饭店的工作汇报
创建绿色饭店的工作汇报酒店自开业以来积极响应省旅游局、省计经委、省环保局联合发起的“创建绿色饭店”活动的号召。
成立了由总经理担任组长，各部门经理为成员的“创绿”领导小组，并对领导小组进行了调整，设立了“创绿”办公室。
我们不但认真学习创绿活动有关的精神、内容，并对照评审标准，组织各有关部门进行环境因素和节能降耗的调研，确立了目标指标项目，并制定了管理计划和方案。
现就创建绿色饭店汇报几点工作：酒店在大堂设置创绿告示牌，在各主要公共区悬挂“倡导绿色消费、提倡绿色饭店”的宣传牌，制作宣传标识，并印刷有关绿色宣传册放置大堂报架，就有关绿色饭店知识、环保知识、活动措施对客人进行宣传，酒店的服务指南经重新设计，增加了创绿宣传内容。
通过宣传窗、等各种形式向广大员工贯穿创绿、环保知识。
通过种种努力，不仅获得了客人的理解与赞许，更得到了他们的积极支持。
在整个酒店内形成了积极学习创绿知识的良好氛围。
为了解更好的创建绿色饭店，酒店先后组织全体中层外出考察学习，汲取兄弟单位创绿经验。
并在内部多次开展创绿知识培训，如外请省市专家学者 ___员工培训创绿知识。
各部门还开展绿色知识培训课，采取抽查问答、书面考试等方法考核员工，形成全员参与，上下联动的创建机制。
水、电、油是饭店能源消耗的三大块。
如何有效地节约能源是创绿活动的一项重要内容，同时也是降低饭店经营成本的经营费用的重要保证。
酒店在创建之初，便着手对酒店整个能源使用及环境因素进行了调研，分析节能潜力，并采取了相应的措施。
如在节水方面：使用节水型抽水马桶以及浴室喷淋，员工浴室定时开放，以减少用水量；客房设立告示牌，建议续住客人不再每日更换床单、毛巾，以减少洗涤量等等。
在节电方面：改装灯光线路，实行单面控制；在客房走廊、大厅等区域改装灯光线路，实行交叉控制，以减少用电量；根据季节、生意情况分区指定专人负责，灵活掌握公共区域的照明灯等等。
在节约物资方面：客房设置提示卡，根据客人使用情况及需要更换沐浴液、洗发液、牙具、肥皂、拖鞋等一次性日用消耗品；取消部分产品包装；取消一次性洗衣袋，使用棉布洗衣袋，以替代原有的塑料洗衣袋；用品外包装如果完好无损，回收再利用等等。
创建绿色旅游饭店工作总结报告 -(一)
创建绿色旅游饭店工作总结2018年10月23日创建绿色旅游饭店工作总结报告（一）如今保护环境已成为全球关注热点，创建“绿色旅游饭店”顺应了这一发展趋势。
2006年国家旅游局正式发布并实施了《绿色旅游饭店》的新标准，厦门喜来登酒店积极响应国家这一倡议，积极参与绿色旅游饭店的创建工作，2007年成为厦门市首批金叶级“绿色旅游饭店”。
为把绿色旅游饭店的工作落实到实处，推动酒店走节能减排、绿色发展之路，酒店还专门成立了绿色节能委员会，探讨和挖掘酒店各区域的节能可能性，还推出员工节能建议奖励机制，形成“人人谈节能，处处挖节能”的良好氛围。
近年来，厦门喜来登酒店在创建绿色旅游饭店工作中，主要开展以下方面工作：一、全员共同参与，创建绿色饭店创建“绿色旅游饭店”活动开展以来，酒店建立并完善、健全了相关制度，将节能降耗工作落实到实处。
1、节约用水、节约用电酒店号召全体员工节约用水、节约用电，人力资源部在各部门和各台大型用水设备建立用水标准和节约用水规范。
酒店对员工设施包括员工宿舍用水都进行计量，对超量用水的宿舍采取收费，来鼓励员工合理使用水资源。
工程部对酒店二次水箱，每两小时一次巡查，确保没有“跑冒滴漏”现象发生，并且按卫生防疫标准聘请专业单位进行清洗消毒，每次清洗都进行水质监测和建立台账。
各办公室、后台工作场所做到人走灯灭，办公室照明进行分区分路控制，员工餐厅采用分时段、分区域根据用餐人数进行开关灯，减少不必要的照明，酒店外围路灯采用“光感控制器”+“时间控制器”的双重控制方式，减少不必要的开灯时间。
根据节能规范，所有场所空调设置温度26度，并按照季节变化及每日气温，结合各场所的特点，及时掌握各场所的温湿度变化信息，严格控制且灵活把握空调温度、新风调节使用、总用水量、柴油消耗量、燃气用量等。
把季节气候当成节能的“晴雨表”，很好利用了自然条件，无形当中为酒店节省了大笔的资源。
2、办公用品能耗管理酒店鼓励无纸化办公，尽量通过邮件或者AOS办公系统进行办公，必要用纸时采取废纸二次利用、采用正反面打印材料等措施让员工在办公过程有意识的减少纸张使用量。
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XX大酒店创建“绿色饭店”工作总结
**XX大酒店位于中国竹乡—**县城，东枕石马港，西邻体育场，四周环境优美，空气清新，距商业繁华街0.5公里。
酒店融客房、餐饮、娱乐、会议、休闲会所为一体，是**首家三星级旅游饭店，也是湖州市首批国家特级酒家之一。
XX大酒店自开业以来坚持以可持续发展作为酒店的经营理念，以顾客的绿色消费为中心和出发点，强调消费者利益，环保利益和酒店自身利益的有机统一；坚持清洁生产，倡导绿色消费，力争为消费者提供符合人体安全、健康要求的产品，并引导社会公众的节约和环境意识，改变传统消费观念。
2006年初，根据上级旅游部门的要求积极参加创建“绿色饭店”的活动中来，酒店董事会统一思想，立即将创建“绿色饭店”纳入重要工作议事日程。
XX大酒店于2006年6月正式向县旅游局申报“绿色饭店”，在市、县旅游局的大力指导和帮助下，酒店在提高员工对“绿色饭店”认识的同时，加强对客人绿色消费的宣传，并开展一系列节能降耗、保护环境的绿色活动。
通过创建活动，现将“创绿”工作总结如下：
一、宣传发动阶段。
（一）成立酒店“创绿”领导小组
为了加强酒店组织管理，使酒店各部门的“创绿”工作有序地开展，酒店于06年3 月成立了以酒店总经理为组长，各部门主要负责为组员的XX大酒店创建“绿色饭店”工作领导小组，全面负责酒店的“创绿”工作，并在各部门设有“创绿”管理人员，形成整个酒店“创绿”管理
网络。
（二）统一思想，统一认识，增强创绿意识。
XX大酒店为使酒店全体员工统一思想、统一认识，多次召开“创绿”工作领导小组成员会议，组织中层干部认真学习“绿色饭店”认定细则，并邀请省、市旅游局领导专家对酒店员工进行“创绿”培训指导。
通过“创绿”培训和学习绿色饭店标准，各部门统一了思想，统一了认识，并对照标准，结合部门的实际情况，相应的制定了酒店创建“绿色饭店”的总体方案和各部门工作方案，明确了各部门的工作要求。
二、组织实施阶段
（一）营造创绿宣传氛围，增强创绿意识。
“创绿工作领导小组组织人员在酒店大堂、门口悬挂“创绿”横幅，并向客人和全体员工发出倡议书，倡议所有宾客和员工为保护自然环境和创建“绿色饭店”奉献自己的一份力量。
在酒店公共场所及客房中制定宣传标识，并印刷有关资料供客人和员工阅读。
（二）普及“创绿”概念，宣传绿色知识。
酒店通过在酒店管理参考文摘、员工食堂学习园地、酒店店务公开栏发布“绿色饭店”知识、身边环保100例等环保知识，向广大员工宣贯“创绿”知识。
各个部门还抓住班前例会形式开展绿色知识培训，采列抽查问答方法考核员工，并积极组织开展“我为创绿献一计”专题大讨论，号召广大员工为“创绿”献计献策。
（三）取长补短，学习借鉴其他饭店创绿经验。
为了了解最新的创绿信息，吸取其他酒店的“创绿”经验，酒店曾
多次组织中层干部赴省内绿色饭店学习考察“创绿”情况。
三、节省能源、降低消耗。
水、电、煤是酒店能源利用的三个重要组成
部分，如何有效地节约能源是我们“创绿”活动的一项重要内容，同时也是降低酒店经营成本的重要保证，XX大酒店各个部门在酒店“创绿”工作领导小组的组织下，对酒店整个能源情况及环境因素进行了调研、分析节能潜力，并采取以下节能降耗措施：
(一)节水措施
（1）酒店锅炉房原采用自来水进行水磨除尘，用水量大、费用高，后改在酒店沿河范围内开挖水井，利用井水水磨除尘，经过近一年的用水量的月平均对比，利用井水每月平均节约自来水近4000吨，估计每年用水节约近8万元。
（2）在客房内摆放提示牌，建议续住客人不再每日更换床单、毛巾；统一降低客房抽水马桶的水箱水量，这些举措在节约用水的同时，也减少污水的排放。
（3）调整厨房使用蒸气时间，对员工浴室、开水房采用定时开放，以减少不必要的浪费。
（4）针对冷库冷却水使用后直接排放的情况，进行管道改造，利用消防井水进地冷却循环，减少用水量。
（二）节电措施
（1）在酒店各部门安装电表，单独计量，建立计量台帐，并对每月能耗情况进行分析比较。
（2）对酒店空调主机水泵及各主要区域空调风机安装调速变频设备，安
装后在使用空调情况下日平均可节约用电760KW·h.
（3）改造客房走廊、大堂区域的灯光线路，实行交叉控制；根据季节变化充分利用自然光，灵活掌握公共区域的照明灯点灭，以减低耗电量。
（4）根据客人、气温的变化情况由值班经理直接控制中央空调等设备的开停。
（三）节煤措施
（1）根据锅炉房员工建议，改变小锅炉使用大引风机造成耗煤耗电的情况，对引风机进行添置改造，以达到节煤降耗的效果。
（2）由于客观原因夏季小锅炉原来一直使用块煤，使用成本相对较高，后来采取改变块、细煤配比方法，减少块煤使用量，在一定程度上降低了能耗。
（四）节约物资消耗
（1）客房部根据客人使用情况及需要更换一次性日用消耗品。
（2）取消部分产品包装。
如客房恭桶不再使用封条、口杯撤塑料包装、绿茶由纸袋改为罐装等。
（3）取消原有塑料洗衣袋，改用可多次使用布制洗衣袋。
（4）对于客人用剩的卷纸、香皂统一回收，供员工使用。
（5）控制好酒店内部用纸，提倡双面复印、打印。
（6）在餐厅设温馨提示牌，建议客人适量点菜并提供打包和存酒服务。
四、关注环保、保护环境。
**是全国第一个国家生态县，有着得天独厚
的地理环境优势。
由此，在这次创绿活动中，关注环保、保护环境
是我们创绿的重中之重，我们主要从这几方面着手：
（一）改善环境质量。
（1）酒店自筹建之起，就坚持环保理念，在装璜材料上选用环保、安全型的优质材料。
（2）客房部开辟无烟楼层，推出20间无烟客房；餐饮部设置吸烟区域，并在员工中开展禁烟活动。
（3）大力推动酒店周边的绿化工作，酒店室外可绿化面积达到100%，酒店内各区域放置绿色植物，使整个酒店环境优美，空气清香、鸟语花香。
（二）排放物处理
（1）酒店拥有标准污水排放系统及厨房污水处理设施，各项指标达到国家排放标准。
（2）酒店自备车使用97号高标准清洁汽油，洗衣房一律使用无磷洗衣粉。
（3）对客房临街的门窗进行隔音改造，降低噪音干扰。
（三）固体物处理
（1）酒店在大堂、客房区域设置废电池收集箱，统一回收处理。
（2）对生活垃圾实施分类收集。
五、提供绿色服务
（1）酒店餐饮部坚决杜绝出售国家禁止销售的野生保护动物，并积极推荐无污染的天然绿色食品，品种已达30多种，深受广大客户青睐。
（2）酒店专门成立食品卫生安全领导工作小组，监督酒店食品卫生执行
情况，并积极配合卫生部门对食品生产经营企业实施食品卫生量化分级管理工作。
（XX大酒店为04年度、05年度食品卫生量化分级管理A级单位）。
（3）发放宾客意见征询表，主动征询消费者对酒店“创绿”工作的意见和建议。
此外，XX大酒店的“创绿”活动，在倡导绿色经营及消费观念方面，受到社会的广泛关注和好评，同时将这种关注环保、保护环境的绿色理念，推向社会，得到社会各媒体的大力支持：
2005年12月**工运杂志、2006年3月10日浙江工运杂志分别对XX大酒店重视节能降耗工作作了相关报道。
2006年7月28日《今日**》报刊、**新闻网，7月30日的中国酒店人论坛分别以《住无烟房、吃绿色菜、用变频空调》及《**五家知名饭店巧打“生态绿色”牌》等文章称赞酒店的“创绿”行为所带来的良好的经济效益和社会效益。
终而言之，创绿“绿色饭店”不仅是社会环境发展的需要，也是我们酒店自身发展的需要，通过“创绿”活动，我们的经营理念有了显着的转变，环保意识有了明显的提高，同时我们也充分认识到开展绿色服务有利提升整个酒店的服务质量，给社会给酒店都带来好处。
我们坚信，在二十一世纪，注重生态环境，着眼于追求经济效益和环境效益最优化的新型管理—绿色管理，不再仅仅是酒店的一种时尚选择，更是酒店为取得竞争优势、赢得顾客、占领市场所必须采取的一种管理战略。
人类只有一个地球，让我们共同创造一个绿色的明天。
XX大酒店
二00六年八月十二日。