武汉广场购物中心内外环境分析

合集下载

武汉新型商圈建设情况汇报

武汉新型商圈建设情况汇报

武汉新型商圈建设情况汇报近年来,武汉市在商业发展方面取得了长足的进步,新型商圈的建设成为城市发展的重要方向之一。

本文将就武汉新型商圈的建设情况进行汇报,以便大家对该领域的发展有一个清晰的了解。

首先,武汉市已经在多个区域启动了新型商圈的建设规划。

比如,汉街商圈位于汉口中心城区,是武汉市重要的商业中心之一,拥有大型购物中心、餐饮娱乐场所等,吸引了大量消费者和游客。

此外,武昌区的光谷商圈也是新型商圈建设的重点,以高新技术产业为主导,形成了集科技创新、商务办公、文化娱乐为一体的商圈格局。

其次,武汉新型商圈建设注重多元化发展。

在商业业态上,不仅有传统的购物中心、超市、餐饮场所,还涌现出了众多新兴业态,如文化创意产业、体验式消费场所等,为商圈的吸引力和活力增添了新的元素。

同时,商圈建设还注重与城市其他功能的融合,不仅仅是商业活动的聚集地,更是文化、休闲、娱乐等多种功能的综合体。

再者,武汉新型商圈建设注重提升服务水平。

在商业运营方面,商圈积极引入国际化的管理团队,提升服务质量和水平,为消费者提供更加优质的购物体验。

同时,商圈还加大了对于基础设施和公共服务设施的投入,提升了商圈的整体品质和环境。

最后,武汉新型商圈建设取得了显著成效。

新型商圈的建设不仅为城市经济发展带来了新的增长点,也为城市居民提供了更多元化、便利化的消费选择。

同时,商圈的建设也为城市形象和城市品质提升作出了积极贡献,成为城市吸引人才和外部投资的重要窗口。

总之,武汉新型商圈建设正处于蓬勃发展的阶段,各项工作取得了显著成效,为城市经济社会发展注入了新的活力和动力。

未来,我们将继续加大对新型商圈建设的支持力度,推动商圈建设朝着更加多元化、国际化、现代化的方向发展,为武汉市的城市发展注入新的活力和动力。

武汉江汉路商圈购物中心商业项目分析

武汉江汉路商圈购物中心商业项目分析
项目
新世界 百货 中心百货 ATM 潮流百货 江汉路 步行街
定位
中档品牌百货商场 潮流品牌百货店 中低档次店中店自 营商店 精品购物休闲旅游 一条街
主要客群
中青年段人群 年轻时尚消费 群体 大学生及青少 年 学生及游客群 体
主营业态
中档青春时尚男女品 牌服饰、知名餐饮 男女服饰、健身美发、 品牌餐饮 男女潮牌服饰、时尚 餐饮 涉及服装、家电、餐 饮、金融、百货等51 个行业 中档青春时尚男女品 牌服饰、居家办公用 品 精品首饰、化妆品、 主题餐饮、电影KTV 服饰、美容美发、主 题饮食、化妆品 杂牌服饰鞋帽、电玩、 特色美食
10
类别
万达广场
Happy 站台 独特的外观设计、齐全 的消费品类、低廉的消 费价格使得Happy站台 在年轻人心目中的认知 度和忠诚度高。
新佳丽时尚广场
对项目的影响/借鉴
认知 度和 忠诚 度
万达知名度高,加之 大洋百货、沃尔玛、工贸 家电三大知名商家,整体 认知度、忠诚度高。
紧邻中山大道与王 府井百货接壤,加之餐 饮娱乐业丰富度高,认 知度和忠诚度均较高。
竞争对手分析选取的目标竞争对手为:
新佳丽时尚广场、万达 广场、Happy站台。
7
竞争对手分析
整体而言,凯德民众乐园所处竟争环境异 常激烈,本案在与竞争对手共客源的前提下, 可着力吸引那些比Happy站台客群更高端、比万 达广场的更潮、比新佳丽更个性化的客群,与
万达广场
竞争对手差异化定位、错位经营,将是本案扭
购物氛围。
客群定位:时尚青年和白领阶层为主,档次偏中端。
项目区位:位于中山大道和江汉路交汇处的南侧,坐落于地铁2号线江 汉路站。 项目规划:占地面积13776 ㎡。地面1—5层,用于安置原地被拆迁的商 业店铺,6—7层为办公用房。地下一层做商业,地下2—3层,将兴建213 个停车位。预计2014年2月以前交付使用 。 竞争威胁:除还建外,项目整体体量不大。但其位于地铁2号线主要站 点,对人流汇聚的优势明显。加之其运营商港铁公司对房地产物业开发 和地铁物业管理的综合开发模式上有着极为丰富的经验,在香港、等地 缔造了众多成功和极具影响力的地铁商业项目。其强大的地铁商业运营 实力,将会使项目未来对本案造成一定威胁。 12

武汉光谷广场市场调研分析报告.docx

武汉光谷广场市场调研分析报告.docx

目录:光谷广场的地位和位置…………………………………………光谷广场的作用…………………………………………………光谷广场周边建筑分析…………………………………………光谷广场上的景观、小品………………………………………光谷广场的绿化状况……………………………………………光谷广场存在的一些问题………………………………………光谷广场的位置和地位光谷广场又称鲁巷广场,北纬°,东经°,于武汉东湖开发区中心地段,珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇于此。

广场占地.万平方米,是一个集交通、观赏、娱乐于一体的大型绿化广场。

广场整体为圆形平面式广场。

广场四周有建筑围合,通过条交通线与外界连接。

东湖开发区内除众多高等学府、科研机构、世界、全国知名高新企业外,各类相关设施齐全:公共设施有大型商场、银行、星级饭店、医院、医疗保健中心、大型会展中心等;文化设施有剧场、文化艺术中心、远程教育中心、国际技术交流中心、国际技术交流中心、情报中心、光电子博物馆、人才交流中心、体育中心、图书馆等。

开发区内有占地面积亩的居住社区,其中有高级别墅、商住房、公共科技公寓等。

光谷广场又位于武汉东湖开发区的核心位置,是武汉市重要的交通枢纽和商业中心。

光谷不仅是中国最大的光纤光缆制造基地、中国光通信领域最强的科研开发基地、中国最大的卡网络产品生产基地、中国最大的激光设备生产基地,而且正在建设汽车电子产业基地,并形成壮大手机产业群。

光谷作为“国家队”,代表着国家竞争力在国际光电子信息领域的“群雄逐鹿”中遥遥领先。

在创新创业体系建设方面,光谷整合各类科技资源,以及排名全国第二的高校资源,建设了光电国家实验室和一批国家级、省级技术中心,初步建立起多层次的自主创新体系;专利申请量以年均的速度增长,年突破件;此外,光谷建设了创业中心、光谷软件园等,孵化面积达万平方米,已孵化科技项目多项。

独特不可复制的科技创新及产业发展优势,使得光谷成为中部地区发动科技引擎的代表,为中部经济崛起和带动中部地区高新技术产业发展作出了重要贡献,成为中部经济又快又好发展的“标杆”从这种意义上讲,光谷不仅是武汉的一张名片,更是中部地区与全国乃至世界对接的强力资本。

1、武汉市现状大型商业设施空间布局分析

1、武汉市现状大型商业设施空间布局分析

1、武汉市现状大型商业设施空间布局分析(1)武汉市大型商业设施发展历史分析1.1武汉商业发展历史武汉商业有着悠久的发展历史,自商周以来即为重要的古城镇。

五代以后,中国经济的中心开始向长江流域转移。

到了唐宋时期,由于商品经济和航运贸易的发展,汉阳逐渐繁盛起来。

明代成化年间汉水改道以后,汉口地区形成。

出现武昌、汉口、汉阳三镇鼎立的新格局。

明末清处,汉口因“九省通衢”之利和发达的商贸业,成为四大名镇之一,也是南北货物集散的最大水运港口。

以汉正街和黄陂街为主要街道,出现了汉口沿河闹市区。

同时,汉正街也成了汉口早期的商贸中心和金融中心。

1861年汉口开埠,租界的设立使得汉口成为对外通商口岸。

汉口由一个内贸型商业中心发展成为一个外贸型的国际商埠,市场中心随之发生转移,长江沿岸的汉口滨江地带进而形成新的市场中心。

汉口租界及相邻的华界地带成为新兴商业区。

其中沿江大道、江汉路等地段汇集了大量的银行、钱庄和商号。

建国后,特别是在改革开放的大潮中,武汉市的零售商业贸易获得迅猛发展,市场日趋昌盛繁荣。

目前,全市各个商业网点已超过ll万个,从业人员43万余人,大中型零售企业300多个,年销售额在亿元以上的有20余家,形成lO多个区域性的商业中心。

武汉商业网点已形成大、中、小配套的多种类、多层次、多功能的商品交换大市场。

其中,以武汉中商集团、武商集团等大型商场为骨干的中南路:以武汉商场为轴心的汉口航空路至新华路;以大连万达商业广场、王府井百货、大洋百货、新世界时尚广场、中心百货为中心的中山大道等路段上商行林立、店面众多,企业规模巨大、经营业态繁多。

武汉商业市场呈现出强大的交易功能、集散功能、服务功能、信息功能和投资功能,武汉成为全国名副其实的区域性商业中心城市。

1.2武汉市大型商业设施发展历史分析1.2.1主要大型零售企业概况a.武商集团武商集团是武汉市最大的综合性商业企业。

其前身是创建于1959年的武汉商场,具有40多年的发展历史。

武汉广场购物中心内外环境分析

武汉广场购物中心内外环境分析

对广场购物中心的环境分析引言广场座落于中国市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。

广场引进国际、国著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。

自1996年开业以来,广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。

此次,我们小组六人前往汉口广场进行实地调查,亲身观察感受广场的外环境,了解商品布局和列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。

目录第一部分前期策划准备一、调研目的··1二、调研容··1三、调研方法··1四、调研流程··1第二部分实地调研结果一、经营定位··2二、外部环境分析··2三、部环境分析··4四、合理性与不合理性分析··12五、意见及建议··13第三部分附录小组成员介绍··14第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。

武汉首义广场空间环境调研与设计分析2

武汉首义广场空间环境调研与设计分析2

首义板块分析
首义文化区沿袭了中国传统的中轴 对称式空间布局,采用“ 一心、一轴、 三区”的规划结构,通过塑造纪念空 间,体现了辛亥首义的革命精神,其 中首义板块处于紫阳湖板块和蛇山板 块之间,为本次调研的主要分析目标。
区域位置
▪ 首义板块处于 紫阳湖板块和 蛇山板块之间, 为本次调研的 主要分析目标。
三大板块
蛇山板块














▪ 整个首义文化 区占地近1.7 平方公里,分 为蛇山、首义、 紫阳湖三大板 块。依蛇山的 蜿蜒,按紫阳 湖的波澜,红 楼稳坐中军帐, 有起义门镇守 出入要塞。
主要轴线
▪ 以共和大道为首 义纪念轴线,以 “首义枪声-中 华之光-铁血神 州-走向共和” 这条时间事件轴 线由南向北串联 整个首义文化区。 另外还包括南北 向首义纪念景观 轴和东西向山体 生态景观轴两条 景观轴线。
规划结构
一心——以博物馆、 纪念碑为核心,凸 显首义主题 一轴——直线形态 的时间轴 三区——北区
(仪式空间) 中区
(纪念空间) 南区
(休闲空间)
按照资源整合、空间
渗透的空间处理手法, 以“一心、一轴、三 区”的规划结构,来 整合首义南轴线空间 序列,构建“坐拥山 水、背山面水”的景 观格局,凸显首义文 化的重要地位。
功能分区
北区——纪念广场区 中区——辛亥纪念馆区 南区——纪念公园区
北区 中区 南区
▪ 充分依托首义文 化区周边相对集 中的首义历史遗 迹和纪念物,深 入挖掘首义文化 内涵,突出展现 武昌首义的历史 必然性,强化首 义文化区的纪念 功能。
总平面

内外环境分析报告(PPT 96页)

内外环境分析报告(PPT 96页)

35 4
89 76
1 7 8 9 10
名称 长三角城市群 珠三角城市群 京津唐城市群 山东半岛城市群 辽中南城市群 长江中游城市群 成渝城市群 关中城市群 中原城市群 海峡西岸城市群
核心城市 上海、南京、杭州
广州、深圳 北京、天津、唐山
济南、青岛 沈阳、大连
消 费 者 讨 价 还 价 能 力
行业分析——行业五力分析结论
评价等级

行业内竞争
潜在威胁者


替代品威胁 供应商议价能力 消费者议价能力
行业五力分析结论:
行业分析——行业发展趋势
行业业发展趋势
行业分析——结论
结论一 结论二 结论三 结论四
导读
调研概述
开展市场调研
外部环境分析
宏观环境扫描 行业分析
结论
导读
调研概述
开展市场调研
外部环境分析
宏观环境扫描 行业分析
市场地域分析 市场消费者分析 竞争对手分析
内部资源分析
SWOT分析及结论
内部资源评估 内部资源优劣势分析
SWOT分析 结论
4
市场调研说明
调研目的
通过对企业所在行业的现状、各级市场特点及行业连锁的发展趋势进行分析,结合企业的资源 与能力以及成功连锁经营模式的借鉴,为下一步的商业连锁模式设计、战略定位以及品牌规划 提供依据。
内外环境分析报告模板
五大报告模板使用顺序
1
内外环境分析报告模板
2
战略规划报告模板
3
商业模式报告模板
4
品牌规划报告模板
5
组织设计报告模板
总体报告思路
外部 环境 分析
调研 数据 汇总

武汉国际广场调研报告

武汉国际广场调研报告

武汉国际广场调研报告武汉国际广场是位于湖北省武汉市汉阳区的一座大型综合性商业综合体,成立于2007年,是该地区的标志性建筑之一。

本次调研报告将对武汉国际广场的地理位置、规模、商场布局、品牌组合以及消费者体验等方面进行分析。

武汉国际广场位于武汉市汉阳区的主要商圈,交通便利,周边有丰富的人口资源和商业配套设施。

广场占地面积达到了10万平方米,总建筑面积超过40万平方米,内部设有购物中心、写字楼、星级酒店等商业设施。

可以说,武汉国际广场是该地区商业活动的重要地点之一。

在商场布局方面,武汉国际广场采用了开放式的设计理念,不同类型的商铺相互交错、连接,形成了一个完整的商业生态系统。

商场内部设置了多个主题购物区域,包括时尚区、家居区、美食区等,满足了不同消费者的需求。

此外,商场还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施,吸引了更多的家庭娱乐消费者。

关于品牌组合,武汉国际广场引入了一系列国际知名品牌和本土品牌,涵盖了时尚服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等多个领域。

这些品牌的入驻为广场带来了更多的消费者,提升了整个商场的知名度和吸引力。

除此之外,武汉国际广场还定期举办各类促销活动和展览,吸引更多的消费者和游客。

在消费者体验方面,武汉国际广场积极倡导“顾客至上”的理念,致力于提供优质的购物环境和服务。

商场内部设有便利的停车场、休息区、公共卫生间等设施,方便消费者的停车和休息。

此外,商场内还设有携手助残公益服务台,为有需要的残疾人提供专业咨询和帮助,体现了社会责任和关爱精神。

总结起来,武汉国际广场是一座集购物、娱乐、办公于一体的大型商业综合体。

其地理位置优越、规模庞大、布局合理、品牌组合丰富,并致力于提供优质的消费者体验。

相信随着武汉市汉阳区商业环境的不断发展,武汉国际广场将在未来继续发挥其重要作用。

商场调研设计报告ppt课件

商场调研设计报告ppt课件
购物中心超越寻常摩尔,打造12层 全新高度,包括地下三层与陆上9层,是一个集购物 、餐饮、娱乐、休闲,融汇时尚、奢华、潮流于一体 的现代高端购物中心。整个店内设计现代时尚,富丽 堂皇,为您全方位展现国际时尚名品的魅力风情。
地上9层 缔造完美购物、休闲 、娱乐 、美食空间 1-2F•国际奢品馆:云集LV、GUCCI、DIOR、 LOEWE等百大国际奢华名品; 3-4F•时尚名品馆:80大优雅时尚女装及魅力鞋包云 集,打造全新焕彩空间; 5F•潮流魅力馆:50大经典男装汇聚地,联袂演绎潮 流新风尚; 6F•家居生活馆 &超级儿童城:诠释生活新概念; 7-9F•畅享乐活馆:购物之余,尽享美食、娱乐、休 闲多层次的乐活享受;
2.品牌齐全,物业定位中档偏高,满足不同消 费者需求
3.舒适高雅的购物环境,人性化的服务理念 4.群光拥有强大的经营管理团队,而且随之修
.
市场定位
群光广场
武汉群光广场坐落于江南地区的新型区域商 圈,华中地区单体面积占居第一位,周边聚集了 庞大的高校师生及事业单位消费群体,而且毗邻 光谷等人才密集地段中高收入人群,消费能力 强。
.
市场定位
大洋百货光谷店
武汉大洋百货现有三个店面,分别是大洋百货中山 店,大洋百货光谷店,大洋百货龙阳店。 大洋百货光谷店于2007年11月10日开业,位于武汉 市东湖新技术开发区光谷世界城光谷街3号1区101; 处于武昌繁华商圈鲁巷广场 。
通过这次的调研以及对集体的案例进行分析,使我增加 了关于商业空间设计的知识,并且认识到自己今后在设计 中应该注意的问题,在以后的设计中为自己提供借鉴与帮 助。
.
市场定位
武汉国际广场
武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心 解放大道黄金商圈,毗邻交通动脉,连接轻轨与地 铁,捷运通畅。按照国际标准打造的武汉国际广场总 营业面积达32万平方米,是未来中国定位最高、规模 最大、品牌最全的顶级购物中心。全新的武汉国际广 场分为A、B、C、D四馆,四方四座,构建超大规模 商业新景观。

武汉群光广场购物中心案例分析研究

武汉群光广场购物中心案例分析研究

p娱乐设施相对其他业态稍匮乏,有 待于进一步完善。
p新世界百货中心店属于单一的百货 p武汉广场在硬件上相对陈旧,没有 pA、B座夹层的设置导致交通动线
业态,餐饮娱乐元素匮乏,而商业街 设置中庭,人流动线、垂直交通的设 较乱;
置也不够合理,购物环境较差;
多以生活配套为主,品牌号召力不
强,与百货的互动性不强;
p停车位明显不足,本案在规划
此,本案可在业态上有所突破,
争及挑战,因此,本案则可弥补 p群光的购物环境比较舒适,人流
设计中需重点考虑,突出本案的
从而与之竞争 。
此空白。
动线合理,从而吸引大量的消费群
交通优势。
前往并延长在商场的停留时间;
借 p城市综合体不同业态的互动 鉴 p经营管理团队的重要性 要 p多元化的业态设置(需考虑) 点
q案例分析小结
案例分析小结
新世界百货中心店
武汉广场
新世界百货国贸店
群光广场
p武汉广场位于市级商圈的核心区
域,因此可视性较好;
p武汉群光广场群光广场坐落于江南
p新世界中心处于航空路十字路口, p武汉广场体量巨大,货品丰富,辐 p新世界百货国贸店座落于武汉的金 地区的新型区域商圈-街道口商圈,
可视性较好;
百货现已成为武汉市高端消费的首选 之地,拥有较固定的客户群,VIP消 费占整体销售额的40%;
往,辅以娱乐休闲设施,延长顾客滞 留时间;
务商业圈,且日后的发展潜力和空间 广场,武汉国际广场在内部连通,共
p品牌齐全,物业定位中档偏高,满
较大;
享其人流和餐饮娱乐配套;而且三个 p多年以来,百货周边虽无其他商业 足不同消费者的需求;
融一条街,临建设大道,面对西北 射力非常强,不仅辐射武汉三镇,还

【优质】武汉市各大商圈商铺的市场调查报告2

【优质】武汉市各大商圈商铺的市场调查报告2

武汉市各大商圈商铺的市场调查报告一、调查目的建立试点商圈进行集中营销,从独立运作营销活动,到联合本地商家之间进行协调互补,不仅有助于提升整个区域的吸引力,让商圈内所有的商家都获益,更重要的是能有效加深客户对手机支付的印象,强化客户感知。

二、推广目标在2014年内在武汉一个商圈启动营销活动三、调查内容:对各商圈的商户数量、类型、消费群体、POS覆盖率等做全面的调查。

四、调查时间:2014年7月3日——2014年7月4日五、调查情况:1、武汉新世界中心武汉新世界中心,位于解放大道624号,占地面积37234平方米,其中四星级酒店、高档写字楼、中心百货与高档住宅构成,商业类型主要是酒店、写字楼和购物中心,主要针对中高端消费群体,商户主要由武汉新世界物业管理有限公司统一招商管理。

选点分析:商铺虽以销售或租借形式提供给各品牌店,但对商铺统一管理力度不足,之前开展的大范围营销活动较少,可见其管理部门控制力较弱,不建议作为试点商圈。

其POS机的覆盖率约为99%。

2、汉街万达汉街集合200多个国内外一流商家,内容包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等,是中国商业内容最丰富的城市商业步行街。

汉街万达广场,位于汉街中部,建筑面积15万平方米,购物中心总面积9.3万平方米,其中包括近6万平方米全国最大的万千百货店,汇聚全球顶级奢侈品牌60个以上,是全国万达广场的旗舰店。

其商业特征主要是高档百货、奢侈品,主要是针对高端消费群体。

选点分析:汉街有统一的招商管理部门,商铺基本以销售或租借形式提供给各品牌店,没有统一组织活动和宣传的号召力,逐个商铺洽谈费时费力,不建议作为试点商圈。

此POS机的覆盖率约为85%。

3、菱角湖万达菱角湖万达,位于武汉市江汉区,项目总建筑面积约51万平方米,是由商业总、室外商业街、公寓、住宅与底商组成的大型城市综合体。

近20万平米大商业体由万千百货、沃尔玛超市、大歌星KTV量贩歌城、万达数码影院、国美连锁家电、大玩家超乐场、主题餐厅等多种业态组成,其中室内步行街近4万平米,室外步行街近5万平米。

武广调研报告

武广调研报告


自驾车停车办法
交通状况
• ●拥有稳定数量的停车位400个,分布在B1、B2等2个楼层。 • ●停车场一般收费标准:3元/小时,每一小时为一个计算单位,以此类推。
• ●白金会员优惠停车办法:武汉广场白金卡会员全年尊享100小时免费停车,会员持白

金卡至7F贵宾会所核卡领取停车券, 停车券须于有效期内使用。 ●非机动车:武汉广场1F5号门门前广场设置了专门的非机动车停放区域。 具体看管服务收费请参见现场公告。 ●轻轨路线: 由宗关站至利济北路站,向前行50米左转进入武商路行至解放大道即到。 由黄浦路站至利济北路站,向前行50米左转进入武商路行至解放大道即到。 ●公交路线: 武昌区方向:乘522、64、706、703、519路至中山公园站下车后往回行100米即到。 汉阳区方向:乘42、708、726、524、716、705、585、808路至中山公园站下车后往 回行100米即到。 硚口区方向:乘2、508、505、712、548路至中山公园站下车后往回行100米即到。 江岸区方向:乘802、508路至中山公园站前行100米经地下通道即到,不需穿越马路, 亦免日晒雨淋。 武昌付加坡长途汽车站:乘806路至航空路站直行200米即到。 汉阳长途客运汽车站:乘208路至航空路站直行200米即到。 江汉区新华路汽车站:乘508路至中山公园站前行100米经地下通道即到,不需穿越马 路,亦免日晒雨淋。
武广调研报告
商场简介 区位因素 楼层布局 商品布局 商品陈列 总结建议
商场简介
商场简介
• 武汉广场管理有限公司,是中国著名商业集团—
—武商集团股份有限公司旗下一大型合资企业。 经营面积达 8万平方米 ,地下 2层,地上8层的购 物中心,其建筑与装修风格采用世界名家设计概 念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体, 汇古今风韵于一身,是华中地区集购物、娱乐、 餐饮、商务、休闲、文化于一体的豪华型购物中 心。

武汉商业市场调研 武汉购物中心百货商场调查报告2011年12月

武汉商业市场调研 武汉购物中心百货商场调查报告2011年12月
• A馆时尚之馆:热点名品汇聚,成熟品牌聚集,将时尚尽收眼底;
• B馆奢华之馆:搜罗全球顶尖奢华名品,畅享精致生活全新概念;
• C馆潮流之馆:拉阔年龄界限,引领城市潮流风尚;
• D馆立体停车楼:9层立体停车楼,层层楼层,尽享便捷泊车购物 体验
2.进驻品牌【业态划分】
• 1-2F 国际奢品馆:云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品 ;
• 是万达集团投斥资500亿倾力打造,以文化为核心,兼具旅游、商业 、商务、居住功能的文化旅游项目。
• 其总长1500米,总面积21万平方米。步行街长度超过前面提高的 1350米“光谷步行街”。
• 2010年12月开工,2011年9月楚河汉街开业,2013年文化旅游项目 建成。
2.进驻品牌【业态划分】
◆武汉国际广场购物中心 :武汉市解放大道690号(武汉 商场原址重建)
1.项目概况
• 武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商 圈,毗邻交通动脉,连接轻轨与地铁,捷运通畅。按照国际标准打 造的武汉国际广场总营业面积达32万平方米【1期5万+2期27万】, 是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。全新 的武汉国际广场分为A、B、C、D四馆,四方四座,构建超大规模 商业新景观。
个人体会
• 这次出差到武汉、北京参观学习,感觉很有必要 ,也有一定的收获,对今后的南部购物中心、盐 市口二期招商规划也充满了信心。
• 特别是对南部购物中心配套招商有很大的认识和 改变,我们应该学习其它购物中心的合理安排配 套位置和引进有一定知名度的商家,特别是要引 进具有特色的餐饮,比如川菜馆,粤菜、湘菜、 日式、韩式、小火锅、快餐类和休闲类的咖啡、 水吧。
武汉商业综合体分享

武汉商业调研报告

武汉商业调研报告
广阔的市场空间。
商业政策与法规
武汉市政府出台了一系列商业 政策,鼓励商业创新和企业发 展,为商业发展提供了良好的 政策环境。
武汉市内法律法规完善,保护 商业企业的合法权益,为企业 发展提供了法律保障。
武汉市政府积极推进营商环境 优化,简化行政审批流程,提 高政府服务效率,为企业发展 提供了便利。
03
科技创新驱动商业变革
02
新兴科技如人工智能、大数据等在商业领域的应用,将为武汉
商业带来新的发展机遇和商业模式。
区域协同发展促进商业交流合作
03
武汉地处中部地区,具有较好的区位优势,未来区域协同发展
将促进商业交流合作,提升武汉商业的辐射力和影响力。
挑战与风险
市场竞争加剧
随着商业的快速发展,市场竞争日益激烈, 武汉商业需不断提升自身竞争力以应对挑战 。
武汉商业调研报告
汇报人: 202X-12-29
目 录
• 引言 • 武汉商业环境概述 • 武汉商业市场分析 • 武汉商业发展前景 • 调研结论与建议 • 参考文献
01
引言
研究背景
01
武汉作为中国中部地区的中心城市,商业发展迅速 ,竞争激烈。
02
随着经济全球化和互联网技术的普及,武汉商业环 境面临诸多挑战和机遇。
竞争状况
本地企业与外来企业竞争
武汉商业市场吸引了大量外来企业,本地企业 面临激烈的竞争压力。
新兴业态与传统业态竞争
随着电商和新型零售业态的兴起,传统零售业 态面临挑战。
品牌竞争
品牌之间的竞争激烈,消费者对品牌和质量的要求越来越高。
消费者行为分析
消费习惯
武汉消费者习惯线上线下结合的消费方式, 注重购物体验和便利性。

武汉街道口商场考察分析

武汉街道口商场考察分析

武汉市街道口商圈实地考察研究报告摘要:街道口泛指武汉市江南地区珞狮路与武珞路交界的大片地区。

是武汉市城区一个重要的商业网点。

这里有新世界百货、群光广场、未来城、武商量贩等大型卖场。

经过实地考察,我们发现,街道口商圈能布局如此多的大型购物广场主要是由于该地的区位优势(位置、交通、人流量、商业集群的集聚优势),而各大商场的目标人群与功能布局有极大的交叉、竞争十分激烈。

各大商场通过改善服务、商品差异化获得竞争优势。

关键字:街道口集聚商业布局集聚效应同质化与差异化一、问题提出:街道口商圈分布了群光广场、新世界百货、未来城广场、武商亚贸、乐天城、流行视窗等大型购物中心,如此密集的商场布局,竞争将十分激烈,各大商场如何在竞争中求得生存之地?二、理论依据:1、集聚效应:商业集聚是指大量相互关联密切的商业企业在空间上的集聚,从而形成一定区域内商业网点密度和专业化程度很高的商业经营场所。

街道口地区各大商场呈现沿街条状分布,形成商业一条街,由于交通便捷、附近高校众多,各大购物广场集聚,共享基础设施,形成潮流时尚集散地,共同作用,吸引了大量顾客,形成了武昌三大商业中心之一的街道口。

2、同质化:指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。

在街道口地区,各大商场总体上有很大的一致性,目标人群趋同,容易导致激烈的竞争,同时造成极大的资源浪费,使部分商场人流量极少。

3、差异化:指企业在顾客广泛重视的某些方面,力求在本产业中独树一帜。

街道口各大商场如果不营造出自己的特色,实现差异化经营,就难以在激烈的竞争中赢得客流量,获取顾客粘性。

更难以应付街道口地区昂贵的地租,以获得收益。

三、考察现状分析:(1)、各大商场特色:(2)、问题思考:1、为什么街道口能容纳如此多的大型商场?区位分析:1、位置:街道口商圈是紧邻武汉市科技一条街及高校林立的珞狮南路、珞狮北路的核心商圈,紧靠武汉大学、武汉理工大学、华中师范大学、华中农业大学等多所知名高校。

武汉汉街案例分析高清全面

武汉汉街案例分析高清全面

武汉汉街案例分析高清全面武汉汉街位于湖北省武汉市汉阳区,是一家集购物、娱乐、餐饮为一体的综合型商业街。

它于2024年正式开业,占地面积达10万平方米,由50多家商场和餐饮企业组成。

在此之前,该区域并没有类似规模的商业街,因此汉街的开业为当地带来了新的商业机会和就业机会。

汉街的建筑风格独特,采用了中世纪欧洲风格,通过鳞状屋顶、古典雕塑等元素,为街区增添了浓厚的文化氛围。

街区内有大型商场、娱乐场所、五星级酒店以及各种小吃摊和餐厅。

街区内的商家定位较高,提供的商品和服务较为精细化。

除了一些知名品牌的商店之外,汉街还积极引进了一些国际品牌,使得该商业街成为武汉市品牌服装的集中展示区。

汉街作为武汉市的商业地标,一直以来都具有较高的知名度和影响力。

它不仅在商品质量上有所保证,还在服务质量上有明显的优势。

街区内的商家经常举办各种优惠活动,吸引了大量的消费者前来购物和消费。

此外,汉街还定期举办一些文化活动,如音乐会、时装秀等,为商业街增添了艺术氛围,吸引了更多的游客和消费者。

汉街的成功也离不开其良好的市场定位和品牌形象塑造。

汉街一直以来都定位于高端市场,服务于中高收入人群。

街区内的商家不仅提供高品质的商品,还注重提供个性化的服务。

他们注重在顾客购物过程中的体验感,鼓励顾客亲自试穿、试戴商品,同时为顾客提供个性化的搭配建议。

汉街商家还注重与顾客的互动和沟通,通过积分系统、会员俱乐部等方式,建立了良好的客户关系。

除了市场定位和品牌形象的塑造,汉街还积极通过新兴的技术手段提升自身的竞争力。

他们利用互联网、移动支付等技术手段,打造了自己的电子商务平台。

顾客可以通过手机APP在线购物、预订餐厅、查询商家资讯等。

这种创新的模式使得顾客可以更方便地获取信息、享受服务,也为店铺提供了更多的营销渠道。

总的来说,武汉汉街作为一家集购物、娱乐、餐饮为一体的综合型商业街,在市场定位、品牌形象、服务体验和技术手段的运用上表现出色。

它以高品质的商品和个性化的服务吸引了大量的消费者,同时通过品牌活动和线上渠道取得了市场的认可。

武汉九大商圈分析报告

武汉九大商圈分析报告

武汉商圈概况 九省通衢的武汉,拥有优越的地理位置优势,经济辐射整个中原,人口流量大, 秉承了优秀的商业传统。近年来,跨国零售巨头在武汉“跑马圈地”的速度明显加快, 大型零售网点增多,企业在管理、人才、技术、资本等核心竞争力方面的比拼也将更加 凸现。随着东部地区的经济增长速度放缓,中部地区经济增长速度的加快,武汉城市圈 建设的进程也随之加快,可以预见武汉的经济将会快速发展,居民收入也会明显提高, 在此带动下,武汉的商业地位将会更加凸显,市场前景将会更加广阔,辐射作用将会更 加突出。 判断一个城市商业发展情况处于一个什么水平,很重要的一个方面就是看城市商圈 的发展情况。北京拥有中关村、国贸、现代城等商圈,上海有南京路、湖南路商圈,广 州有天河这一海内外闻名商圈。然而要说商圈最多的,还是香港,有尖沙咀、中环、铜 锣湾等。而就内地而言,商圈最多的城市其实就是武汉。武汉三镇被长江汉水自然分割, 呈“三镇鼎立”之势,从传统意义上来说,汉口是商业中心,汉阳是工业中心,武昌是 科教文化政治中心。经过多年的培育和营造,武汉三镇根据各区域特点的不同,已经基 本形成初具规模的九大零售商圈,其中,汉口三个:中山大道商圈,武广商圈、建设大 道商圈;武昌四个:徐东商圈,中南商圈,街道口商圈,光谷商圈;汉阳两个:钟家村 商圈,王家湾商圈。
大洋百货 中山店
5.5万
B1时尚餐饮 1F 国际精品馆:珠宝、化妆品、流行女鞋、 2F 时尚名媛馆:少女装、潮流配饰、时尚手表 3F 都会丽人馆:淑女装、内衣 4F 绅士名品馆:男士正装、男士休闲服、 5F 运动休闲馆 :运动服饰 、绅士休闲 6F 生活童玩馆:童装、床品 7F 娱乐美食馆
2004.12.28
商圈名称
经营百货
经营面积(平方米)
妆品 黄金珠宝 世界名表 手袋 女鞋 名烟酒 星巴克 2F 青春装 配饰 时尚手表 女手袋 3F 女式内衣 精品女装 淑女装 饰品 4F 羊绒羊毛 男正装 绅士休闲 男配饰 男鞋 男手袋 5F 运动服饰 时尚休闲 中性休闲 牛仔服 6F 家居用品 针织及内衣 儿童服饰用品 文化办公用品 生活电器

武汉购物中心调研(改稿)分析共30页

武汉购物中心调研(改稿)分析共30页
艺术潮流、文化创意品牌,构建儿童娱乐主题乐园
商圈概况:
地理位置及良好的交通优势,周边不断开发的住宅 项目为本商圈带来的强大消费力
重点项目调研分析/项目介绍
荟聚宜家分析
商圈介绍
整体档次:中高档
组成及经营业态:
主力店为宜家家居、金逸影城、真冰乐园、欧尚 超市,次主力店铺为快时尚服饰、悠游堂儿童主题乐
整体档次:中档
组成及经营业态:
业态和经开永旺类似
商圈概况:
后湖地区有着巨大的中端人群消费基数为永旺提供了 的人流量保证,整个后湖已有8家大型超市,却没有
一家主力购物中心
重点项目调研分析/项目介绍
缤购城分析
商圈介绍
整体档次:中档
组成及经营业态:
除引进大润发超市、金逸IMAX国际影院、时尚餐 饮、休闲娱乐外,还将通过汇集众多国际优质快时尚、
奥山世纪广场分析
A区经济技术指标(商业、公寓):
重点项目调研分析/项目介绍
奥山世纪广场分析
综合型大卖场 + 室内商业街

集中型商业
内 商


重点项目调研分析/项目介绍
奥山世纪广场分析
A区商业整体业态分布
-1F:品牌大超市 1-3F:品牌百货
4F:家电卖场 家饰卖场
5F:大型电影院 电玩游戏城 主题乐园 中外美食汇
家每周三还有5折活动补充客流
商圈概况:
背靠沌口开发区25万人口,由汽车企业带来的红利驱 动消费,经开永旺体量达到了惊人的40万方中部地区
排名前列使其吸引了大量的周末游顾客
重点项目调研分析/项目介绍
经开楼层分布
重点项目调研分析/项目介绍
经开楼层分布
重点项目调研分析/项目介绍
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

对武汉广场购物中心的环境分析引言武汉广场座落于中国武汉市汉口商业黄金地段,是中国中南部地区单体规模最大,集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心,地下2层、地上8层,经营面积近8万平方米,其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。

武汉广场引进国际、国内著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类,以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略,不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针,探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式,并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系,同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神,真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位,而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。

自1996年开业以来,武汉广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座,一举夺得“十连冠”,创造了中国零售业的新记录。

此次,我们小组六人前往汉口武汉广场进行实地调查,亲身观察感受武汉广场的内外环境,了解商品布局和陈列特点,对其各个环境要素进行评估,运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性,并给出自己的意见和建议。

目录第一部分前期策划准备一、调研目的 (1)二、调研内容 (1)三、调研方法 (1)四、调研流程 (1)第二部分实地调研结果一、经营定位 (2)二、外部环境分析 (2)三、内部环境分析 (4)四、合理性与不合理性分析 (12)五、意见及建议 (13)第三部分附录小组成员介绍 (14)第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚,购买便利,最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为,而商品价格,商品性质,销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。

我们以武汉最具代表性之一的武汉广场为调研目标,通过学习参观武汉广场的内外部环境及商场内商品布局和陈列等方面,了解武汉广场的运营模式,并对其布局和运营模式的合理性进行分析。

二、调研内容1)武汉广场的经营定位与目标群体2)商场的外部环境,如区域选择,选址特点,门面设计,招牌等。

3)商场的内部环境,如商场内商品布局和陈列的特点。

4) 商场的微观环境,如音响大小,灯光强度,色彩搭配等。

三、调研方法基本资料网络查询与现场实地调查相结合。

在调查过程中以观察法为主。

四、调研流程时间安排:11月3日下午任务分工:六个人分为两个小组。

首先共同到达武汉广场,观察外部环境,交通、人流等以及外部设计特点。

之后进入内部调查。

每层两组分开从不同方向走,在电梯处汇合,提高效率。

每组有一人负责记录。

最后两组信息交换,整理汇总。

第二部分实地调研结果一、经营定位作为中国华中地区首家引进国内外著名品牌与名优畅销商品的中高档大型购物中心,武汉广场以“荟萃精品、服务大众”作为自身的市场定位,制定并实现了“国际品牌本土化、本土品牌国际化”的经营战略,已成为武汉地区广大消费群体的购物休闲理想之地。

二、外部环境(一)地理位置武汉广场位于武汉江汉区,座落在汉口商业黄金地段。

面向中山公园,处于武汉国际会展中心的隔壁,紧邻武汉国际广场和武商量贩,是华中地区集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的豪华型购物中心。

武汉广场购物中心附近有众多中小学、高校、医院、研究所和银行,人流量极大而且稳定,消费能力高,是武汉最繁华的地区之一。

(二)交通状况通往武汉广场的公交线路很多,交通便利。

并且武汉轨道交通2号线后,可搭乘地铁到中山公园站,然后步行大约300米至武汉广场。

由于武汉广场位于传统商区---江汉区,广场周围的交通规划良好,附近的交通体系非常发达。

此外,武汉广场自身拥有双层层地下停车场,为自驾出行的居民提供了极大的便利。

(三)外观设计1、徽标武汉广场徽标以英文名称:WUHANPLAZA MANAGEMENTCO.LTD的三个字母头“W.P.M”做为设计元素,以十个正方形重叠而成。

其释意如下:(1)徽标整体外形恰似一位蓄势待发的运动员,体现出美,力量与速度。

给人以强烈的视觉冲击,象征着公司勇于进取、敢于拼搏,实力雄厚,追赶时代潮流与世界同行的精神;(2)徽标结构简单明了,象征企业从细节做起,“管理致胜”的管理风格;(3)徽标的色彩由绿色和紫色构成,充满生机,流露出企业青春的步伐和新时代的气象;(4)徽标上那分的“W”用的是企业的第-基色--绿色,喻意着武汉广场象一颗参天大树朝气蓬勃,不断成长壮大,同时绿色带给人们祥和与亲切,传递对社会的爱心;(5)徽标下部分的“M”采用企业的第二基色--紫色.高贵的紫色象征着武汉广场崇高的使命感;赶超世界简业潮流,树立竞争风范、服务社会、推动社会发展。

2、建筑设计其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇,融中西文化于一体,汇古今风韵于一身。

墙面以灰色为主,金色装饰,采用花岗岩、大理石和玻璃屏幕铺设外墙。

正门外两个巨型武士雕塑为广场增添了一份神秘、威武的感觉。

整体设计与其中高端、国际化的定位相符,具有鲜明的特色。

但是由于武汉广场是1996年开业的,设计时间较早,因此从现代潮流眼光来看,其外观设计色调过暗,明显陈旧,给人一种过时、沉闷、呆板的感觉。

从细节来看,正门较小,给人拥挤狭小的感觉;上方“武汉广场”招牌字体过小,与侧门字体大小差别不大,加上与广场外墙色彩对比不够强烈,远看不醒目;墙体外面悬挂的广告牌大多已经陈旧褪色,显得灰尘密布,使整体美感和舒适度大打折扣,拉低了整体档次。

另外,虽然武汉广场号称以咪咪熊为吉祥物,借此拉近与顾客的距离,提高辨识度,加深在顾客心中的印象,但无论是广场外部还是里面都没有任何与之相关的图案和雕塑,吉祥物形同虚设。

三、内部环境(一)商品布局与陈列1F 国际名品馆化妆名品、高级配饰、皮件箱包、滋补保健品、烟酒茶、进口食品根据女士比男士更喜爱购物这个现象,武汉广场一楼的商品大多面向女性顾客,如:化妆品、珠宝、箱包等有着精美的包装和外形,属于弹性需求很大的商品,可买可不买,但是却很吸引女顾客,并且能够提升商场的档次,放在一楼最合适。

佰草集、玉兰油、美宝莲、资生堂、香奈儿等中高档化妆品商家,占据一楼约60%的空间。

各家化妆品商店都是统一的接触型店面,柜台高度也统一,又有着各自的个性设计,使得整个布局洁净、充实、有序,能唤醒消费者美好的情感体验。

箱包类是一楼第二大销售产品,多采用裸露式陈列,为消费者审美、触摸以及选购商品提供最大便利。

2F 优雅名媛馆高级女服、优雅配饰、优雅彩妆2楼以高级女装为主,占据90%以上的比例,汇集国际名品,如:歌力思、朗姿、莱茵等,大多优雅成熟,价位上千,适宜30岁以上的女士。

店铺明亮,装修大气华贵,大多店铺的店员统一着装、礼貌得体。

在扶梯两侧的配饰店也符合30岁以上的成熟女性的选择。

不合理之处在于,彩妆店面应该设置在1楼。

3F 都会仕女馆淑女装、女鞋、时尚配饰、高级袜品等3楼女装占据三分之二的比例,多是清新靓丽的风格,如:欧时力、太和、名典屋、哥弟、阿玛施等,适宜20、30岁的上班女性,价位千元左右,非常适合武汉广场写字楼里的女性上班族。

店面装修色彩亮丽,店员年轻,穿着随意。

3楼是武汉广场唯一卖女鞋的场所。

女鞋品牌高低端兼有,混杂分布,显得不够专业。

手足护理店这种服务的小店一般应该分布在1楼或7楼,便于人们寻找,且周围不会人来人往。

该层不合理的地方在于商品风格和消费人群不统一,尽管定位于时尚白领,但夹杂了一些中年贵妇的服装品牌。

而且品牌过多,使得单个专柜面积狭小,略显拥簇,整体看去使人眼花缭乱。

4F 潮流风尚馆潮流女装、蜜衣内衣孕妇服装、羊绒羊毛制品、袜品、个性配饰等4楼的女装占据一半比例,比较个性,如小熊、曼娅奴、迪士尼、Only等,受个性鲜明的女性欢迎,配饰也符合“潮流”的概念。

第二大类商品是蜜衣、内衣、孕妇装,如:猫人、爱慕、古今、黛安芬等。

5F 精英绅士馆男服、男鞋、男包、配饰服装品牌有九牧王、雅戈尔、金利来、圣宝龙等,男鞋品牌有凯威奇、木林森、皮尔卡丹等,男包品牌则是吉普、捷豹。

因成熟男性购物欲望较低,对衣着品质要求高,购买决策过程快,因此专门为男士开辟楼层,打造舒适宽敞的购物环境,方便一站式购买。

6F 运动休闲馆运动户外休闲、精品数码、潮品、健身器材、修鞋屋、服装改制运动品牌有阿迪达斯、耐克等,商场专门开辟一层出售这类产品,容易吸引固定的消费群体经常光顾。

而修鞋屋、服装改制安在5楼或7楼更合适。

7F 餐饮娱乐馆大小家电、会所、贝乐园、餐厅在人们的一般印象中,家电应该陈列在商场地下一层或地上一楼,所以高层出现家电销售给人一种怪异感,或许这是其占用这一层楼面积小的原因。

7楼的产品除了家电,就是服务类产品,汇集生活服务、餐饮、休闲娱乐于一体。

如贵宾会所、瑜伽会所、美容机构、美发店、餐饮店等占地面积巨大的服务商家。

值得注意的是,该层专门开辟出一块区域供儿童免费玩耍,并有员工负责照看。

这使得带孩子的妈妈可以暂时托寄孩子,把自己解放出来,放心购物。

这一点既方便又贴心,是增强顾客黏性的重要举措之一。

但是,游乐区面积相对较小,设施较少,容纳量以及能否充分满足孩子的需要还待考定。

贝乐园销售儿童玩具、儿童服饰、儿童食品及其他儿童产品,还有一些游乐设施。

其内的儿童游乐园,适宜10岁以下孩子玩乐,色彩鲜艳,本应给人明亮欢快的感受,却在暗淡的灯光下,显得有些压抑,而且游乐设施过少。

8F 童趣家居馆厨具、寝具、家居品、工艺品、儿童场所、商场服务机构厨具、寝具、家居品等,购买时需经过反复比较、挑选,才能做出购买决定,这类价格比较昂贵且波动幅度较大、挑选性强,所以将其放置在较高楼层比较合理。

装饰品、工艺美术品等,属于预先计划性不强,受现场宣传吸引性影响大的商品,并且与家居产品配套,在此布局合适。

典藏品具有注重欣赏价值、价格昂贵的特点,一般可以在偏僻处设立专门的出售柜台。

所以,武广8楼是其的合适位置。

8楼商品种类丰富,变化幅度大,每类商品涉及品牌和数量有限,因此专柜设置小而杂,给人一种零乱感,不易寻找。

(二)商场功能区布局1、自动扶梯1)自动扶梯的位置设计应遵循的原则:设置在商业建筑内显眼的位置;自动扶梯的设置方向宜与人流动方向一致,也就是与主通道的方向一致;自动扶梯的设置位置宜在建筑物的中心。

然而武汉广场的自动扶梯违背了上述原则,扶梯位于商场正中偏南,刚进入商场的顾客不容易发现,如果没有注意导购图,则需要花时间寻找,很不方便。

2)武汉广场自动扶梯采用双台集中交叉排列方式,顾客可以连续上下,节约了建筑空间,但是顾客在乘坐时,对商场内部的视野不佳,而且每次乘坐都需绕行商场楼层一周,很不方便,这种扶梯设计显然已经过时。

3)在自动扶梯之间,设置了相配的楼梯,给顾客多种上下选择,还可以在楼梯连接处进行商品展示,但是双台集中交叉排列的自动扶梯使得顾客懒于走楼梯,在这打广告的效果可能不如商家所愿。

相关文档
最新文档