医院大型医疗设备采购制度
医疗设备采购管理制度
医疗设备采购管理制度一、总则为了加强医院医疗设备采购管理，规范采购行为，保障医疗设备的质量和安全，提高医疗服务水平，根据国家有关法律法规和医院的实际情况，制定本制度。
二、采购原则1、依法依规原则：采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策，遵循公平、公正、公开的原则。
2、质量优先原则：优先采购质量可靠、性能优良、技术先进的医疗设备，确保医疗服务的质量和安全。
3、性价比原则：在保证质量和性能的前提下，选择价格合理、性价比高的医疗设备，降低采购成本。
4、适用性原则：根据医院的实际需求和发展规划，采购适用的医疗设备，避免盲目采购和浪费。
5、诚信原则：与供应商建立诚信合作关系，遵守合同约定，维护医院的合法权益。
三、采购组织与职责1、成立医疗设备采购领导小组，由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，成员包括设备科、财务科、医务科、护理部等相关部门负责人。
领导小组负责制定采购政策、审批采购计划、监督采购过程等重大事项。
2、设备科是医疗设备采购的归口管理部门，负责收集、汇总各科室的设备采购需求，组织市场调研、论证和选型，编制采购计划，实施采购活动，办理设备验收、入库、出库等手续，建立设备档案，对设备进行全程管理。
3、财务科负责审核采购预算、支付采购款项，监督采购资金的使用情况。
4、医务科、护理部等相关部门负责根据临床业务需求，提出设备采购申请，参与设备的选型和论证，协助设备科做好设备的验收和使用培训工作。
四、采购计划1、各科室根据本科室的业务发展需要，于每年年底前向设备科提交下一年度的设备采购申请，填写《医疗设备采购申请表》，注明设备名称、规格型号、数量、预算金额、预期用途等信息。
2、设备科对各科室提交的采购申请进行汇总、分析和论证，结合医院的发展规划和资金预算，制定医院年度医疗设备采购计划，报医疗设备采购领导小组审批。
3、医疗设备采购领导小组对采购计划进行审批，确定采购项目、采购方式和采购预算。
对于重大采购项目，需提交医院党政联席会审议通过。
医疗设备采购管理制度2023版
医疗设备采购管理制度2023版一、目的为规范医院采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购质量，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本采购管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备产品的采购活动。
三、职责采购部：负责执行本制度，确保采购活动的有序进行，保证采购产品的质量符合医院的要求和法规的要求。
质量部：督导和协助采购部对本制度的执行。
四、采购制度1. 医疗设备的采购必须严格贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》、《民法典》、《中华人民共和国产品质量法》等有关法律法规和政策，合法经营。
2. 坚持“按需进货、择优采购”的原则，注重医疗设备采购的时效性和合理性，做到质量优、费用省、供应及时，结构合理。
3. 应从合格供应商名录中选择供货商，首营企业和首营品种按本医院医疗器械产品和供应商首营审核工作程序执行。
4. 应当与供货者签订采购合同或者协议，采购合同、协议或者采购订单中，应当明确采购医疗器械设备的名称、型号、规格、医疗器械注册人或者备案人名称、医疗器械注册证编号或者备案编号，数量、单价、金额、供货者等内容。
5. 应当在采购合同或者协议中与供货者约定质量责任和售后服务责任，以保证医疗器械设备售后的安全使用。
6. 在采购医疗器械设备时，应当建立采购记录。
记录应当包括：医疗器械的名称、型号、规格、医疗器械注册人或者备案人名称、医疗器械注册证编号或者备案编号，单位、数量、单价、金额、供货者、购货日期等。
7. 发生灾情、疫情、突发事件、临床紧急救治等特殊情况和经营大型医用设备以及其他符合国家有关规定的情形，可采用直调方式购销医疗器械，并建立专门的直调医疗器械采购记录。
8. 不得采购未依法注册或者备案、无合格证明文件以及过期、失效、淘汰的医疗器械。
不得进口过期、失效、淘汰等已使用过的医疗器械。
9. 每年年底对供货单位的质量进行评估，并保留评估记录。
医院设备采购及使用管理制度
医院设备采购及使用管理制度
一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的1500元以上医疗
仪器设备，均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。
二、根据各科申请购置计划和储备情况，编制采购计划，
组织采购。
三、一般医疗设备按计划的品名、规格、型号、数量进行
采购；贵重仪器，大型精密仪器设备，由设备科会同有关科室
人员进行对采购仪器设备的先进性，运用性，可靠性进行考察、汇报及经济效益和社会效益等方面分析，经设备器械管理委员
会论证后报院长批准后执行。
四、购入的仪器设备必须履行严格的出入库手续，仓库要
按仪器设备的性质、分类保管，做到帐物相符，库房应通风、
防潮、整洁、防止器械损坏。
五、各种医疗仪器设备的领用和保管，各科室应由专人负责。
购入国内、外贵重仪器设备，应由使用科室或技术人员及
有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立档案，同有关科
室制定使用和管理制度，如发现仪器设备有问题，按规定进行
退货、索赔、维修等手续。
六、设备科对医院贵重仪器做好定期维护保养及维修等工作，各科室需修理的仪器设备，应填写维修申请单送交设备科
由设备科人员组织维修，建立每季度一次检查仪器设备制度。
七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面
清点、核对，做到帐物相符
八、失去效能的各种仪器设备，要按规定办理报废手续。
贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，设备科审查，经报废小组讨论后送院领导批准。
九、计量仪器设备管理要严格执行国家颁发的计量法规和上级主管部门的有关规定，进行周期检测，设备科人员并要经常下科室，收集信息，指导工作。
医院医疗设备采购管理制度
第一章总则第一条为加强医院医疗设备采购管理，确保医疗设备的质量、安全、性能和价格合理，提高医疗设备的使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医疗设备的采购活动，包括新设备购置、设备更新、设备维修等。
第三条医院医疗设备采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格按照国家有关法律法规和政策执行。
第二章采购范围和程序第四条医疗设备采购范围：1. 临床诊断、治疗、护理等所需的医疗设备；2. 医院辅助科室所需的医疗设备；3. 医院行政管理所需的办公设备；4. 医院科研、教学所需的实验设备。
第五条医疗设备采购程序：1. 需求提出：使用科室根据实际工作需要，提出采购申请，并填写《医疗设备采购申请表》。
2. 需求审核：采购部门对采购申请进行审核，确保采购项目符合医院发展规划和实际需求。
3. 采购方式：根据采购项目的性质和金额，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。
4. 招标文件编制：采购部门根据采购项目要求，编制招标文件，明确采购要求、技术参数、质量标准、报价要求等。
5. 招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合资格的供应商参加投标。
6. 投标和开标：供应商按照招标文件要求提交投标文件，采购部门组织开标会议，对投标文件进行审查。
7. 评标和定标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标供应商。
8. 签订合同：采购部门与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
9. 合同履行：采购部门按照合同约定，监督供应商按时、按质、按量完成设备供应和安装调试。
第三章采购监督第十条医院设立采购监督小组，负责对医疗设备采购活动进行全程监督。
第十一条采购监督小组的主要职责：1. 对采购活动的合法性、合规性进行监督；2. 对采购程序、采购方式、采购价格进行审查；3. 对供应商的资质、产品质量、售后服务等进行调查；4. 对采购过程中出现的问题进行调查处理。
第四章采购档案管理第十二条医院建立健全医疗设备采购档案管理制度，对采购文件、合同、验收报告、售后服务等相关资料进行归档保存。
医院医疗设备采购招投标管理制度
医院医疗设备采购招投标管理制度第一章总则第一条为了规范 XX 医院医疗设备采购招投标活动，确保投资、质量、工期控制目标的实现，根据《招标投标法》、《XX 市招标投标条例》以及其他有关规定，结合 XX 医院医疗设备采购的实际，制定本制度。
第二条 XX 医院大型医疗设备招投标采购活动合用本制度。
大型医疗设备限定:单件医疗设备价值大于 20 万元币。
成套医疗设备价值大于 100 万元币。
利用国际组织贷款、贷(拨)款以及面向社会市场公开招标的医疗设备，其招标活动，按、地方及有关部门法律、法规的规定执行。
法律或者对必须进行招标的医疗设备的范围有规定的，依照其规定。
第三条 XX 医院大型医疗设备采购招投标活动遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条 XX 医院大型医疗设备采购原则上都必须通过招标确定医疗设备承制单位。
符合下列情况之一的项目，由总公司设备采购招投标管理委员会统组织进行招投标：(一)医疗设备采购估算价格在 300 万元(含 300 万元)币以上的；(二)重点医疗设备采购合同估算价格在 200 万元(含 200 万元)币以上的；(三)上述规定额度以上的特殊、重大医疗设备采购项目或者因设备采购全部具备条件后再进行招投标对工期有重大影响的项目，需经总公司设备采购招投标管理委员会授权，方可自行组织招投标。
第五条任何单位和个人不得将必须进行招标的医疗设备化整为零或者以其他方式规避招标。
第六条符合下列条件之一，并经设备采购招投标管理委员会批准，在保证投资、质量、工期控制目标的前提下，可以直接发包：(一)医疗设备采购涉及安全、秘密或者事故抢修而不适宜招标的；(二)医疗设备主要技术采用特定的专利或者专有技术的；(三)受技术条件限制，惟独少数投标人可供选择的，不能形成有效竞争的；(四)法律、行政法规规定的其他情形。
第二章招标和投标第七条招标医疗设备依据有关规定需要履行医疗设备采购审批手续，取得批准。
(一)项目立项，可行性研究报告批准、概算经总公司审定后，方可以进行招标准备工作。
医院医疗设备采购制度范本
医院医疗设备采购制度范本一、总则第一条为规范医院医疗设备采购行为，保证医疗设备质量，提高医疗服务水平，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院医疗设备的采购、验收、使用、维护和管理。
第三条医院医疗设备采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保设备采购的合法性、合理性和经济性。
第四条医院应建立健全医疗设备采购管理制度，明确各部门职责，加强采购过程的监督和管理，确保医疗设备采购工作的顺利进行。
二、采购计划和预算第五条医院应根据医疗工作需要、现有设备状况和事业发展规划，编制医疗设备采购计划。
第六条医院应根据财政预算规定，合理编制医疗设备采购预算，确保采购资金的合理使用。
三、采购方式和程序第七条医院医疗设备采购应采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。
第八条医院应根据采购项目的特点和需求，制定采购文件，明确采购设备的规格、技术参数、质量要求等内容。
第九条医院应按照法律法规和采购文件的规定，组织采购活动，确保采购过程的公开、公平、公正。
第十条医院应根据采购结果，与中标供应商签订采购合同，明确设备供应、安装、调试、培训、售后服务等事项。
四、验收和付款第十一条医院应按照采购合同的约定，对采购的医疗设备进行验收，确保设备符合技术参数和质量要求。
第十二条医院应按照财政国库集中支付制度的规定，及时支付采购资金。
五、使用和维护第十三条医院应建立健全医疗设备使用管理制度，明确设备使用、维护、保养的责任人和要求。
第十四条医院应定期对医疗设备进行维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
第十五条医院应加强对医疗设备操作人员的培训，提高操作技能和规范操作。
六、监督管理第十六条医院应建立健全医疗设备采购档案管理制度，妥善保管采购文件、合同、验收报告等资料。
第十七条医院应加强对医疗设备采购过程的监督，防止和纠正不正当采购行为。
第十八条医院应定期对医疗设备采购工作进行审计，确保采购活动的合法性、合规性和效益性。
医疗器械设备采购制度
医疗器械设备采购制度第一章总则为了规范医疗器械设备的采购行为，保障医院的正常运转和患者安全，订立本规章制度。
第二章采购需求确认第一条医院各科室在提出采购需求前，需进行充分的市场调研和需求评估，确保提出的采购需求合理、准确、具体。
第二条采购需求确认时，需供应以下料子：1.采购需求清单，包含器械设备的名称、规格、数量等认真信息；2.采购设备的使用说明，包含功能、适用范围、技术指标等相关信息；3.相关科室的看法和签字确认。
第三章采购方式第一条医院采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价等方式进行医疗器械设备的采购。
第二条采购金额高于肯定数额的器械设备，应依照法定程序，通过公开招标或邀请招标的方式进行采购。
第三条采购金额较低的器械设备，可以通过竞争性谈判、单一来源或询价的方式进行采购。
第四条采购设备时，采购人员应当重视采购价格、供应商的规模、生产本领、服务水平等因素。
在招标或谈判过程中，应依照公正、公平、诚实信用原则进行。
第四章采购流程第一条采购计划编制1.采购需求确认后，由相关科室编制采购计划，包含采购设备的种类、数量、拟定的采购时间、预算金额等内容。
2.采购计划需提交给医院行政部门审核并纳入年度采购计划。
第二条采购招标文件编制1.采购招标文件由医院行政部门负责编制，内容包含：采购公告、招标文件、技术规格书、投标文件、评标方法等。
2.采购招标文件应依据采购的具体情况和要求进行细化和完善。
第三条采购招标公告发布1.采购公告应在指定的招标网站、媒体上进行发布，并确保公告的真实、准确和完整。
2.采购公告应至少提前15个工作日发布，以确保供应商有充分的时间进行准备。
第四条投标评审1.评标委员会依据招标文件的要求，对投标文件进行评审，评审内容包含供应商的资格、技术本领、价格等。
2.评标委员会评审结果应经过公示，而且做出评审报告，由医院行政部门审核后确定中标人。
第五条合同签订与履行1.医院与中标供应商签订合同前，应对中标结果进行公示，公示期不少于10个工作日。
人民医院医疗设备采购管理制度
人民医院医疗设备采购管理制度1. 前言本文档旨在规范人民医院的医疗设备采购管理制度，以确保医院设备采购过程的透明度、公正性和高效性。
2. 采购责任部门和人员2.1 采购委员会医院设立采购委员会，由医院行政领导牵头，下设相关职能部门的代表组成。
采购委员会负责制定医疗设备采购规划、编制采购清单、开展供应商评审等工作。
2.2 采购专责人员医院指定专门的采购管理人员，负责采购文件的编制、招标文件的发布、招标活动的组织等工作。
采购专责人员应具备相关专业知识和丰富的采购经验。
3. 采购流程3.1 采购需求确认各科室提出医疗设备采购需求，并填写相关采购申请表。
采购委员会负责审核采购需求的合理性和紧急程度，并及时反馈给各科室。
3.2 编制采购清单采购委员会根据各科室提供的采购需求，编制医疗设备采购清单。
采购清单应明确设备名称、规格、数量、品牌等信息，以便进行后续的供应商筛选和比较。
3.3 供应商筛选采购委员会根据采购清单，确定需要邀请的供应商范围。
采购专责人员负责发布采购公告，供应商可以通过填写供应商资格申请表参与竞争。
3.4 供应商评审采购专责人员组织供应商开标会议，对供应商进行评审。
评审内容包括供应商的资质、产能、服务质量、售后服务等方面。
评审结果应及时通知供应商，并进行必要的补充材料的要求。
3.5 投标评审与中标确定采购委员会根据供应商的报价、技术方案等评审内容，综合考虑各个因素，确定中标供应商。
中标结果应在规定的时间内向供应商和相关科室通知，并签订正式的采购合同。
3.6 合同履行中标供应商与医院签订正式采购合同后，双方按照合同要求履行相应的义务。
采购委员会对合同履行情况进行监督，并及时协调解决合同履行中的问题。
3.7 设备验收和入库中标供应商按照合同规定的时间交付设备，并进行设备验收。
验收过程应由医院相关科室和采购专责人员参与，验收结果应记录在相关的验收报告中。
验收合格的设备按照规定程序入库，并及时提供给相关科室使用。
医院设备采购管理制度3篇
医院设备采购管理制度3篇医院设备采购管理制度篇11、采购人员要根据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。
2、严格把好质量关。
在购置前对各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性。
不得购置无证和伪劣产品。
3、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。
属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。
对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
4、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。
属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
5、采购人员应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应积极组织优先采购，保障临床需要。
6、利用科室不得私自采购，或以先试用后付款体式格局采购医疗设备。
违反规定造成的后果，将追查有关职员的责任。
医院设备采购管理制度篇2为规范总医院医疗器械、医疗设备、低值易耗品、检验试剂、卫生材料等(以下简称医疗器械)采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明,建立健全防治医药购销领域商业贿赂长效机制。
特作如下规定。
一、医院成立医疗器械采购领导小组。
组长：XXX成员：尚迎兵、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX和相关科室主任或护士长。
二、采购管理、医疗器械采购领导小组医疗器械采购由医疗器械采购领导小组组织实施。
任何科室和个人不得自行购置。
采购分类:医疗设备、医疗器械、低值易耗品、检验试剂、卫生材料。
编制采购计划：医疗器械采购计划实施归口编制,由各利用科室主任或护士长根据科室的工作需求,每月25日前申报下一月份实际采购计划。
采购管理中心对各类申报采购计划审核、汇总按采购价值1万元以内、5万元以内，5万元以上报经分管院长、院长、院长办公会议研究核准。
核准后的采购计划送财务列入采购预算并执行采购程序。
医院设备采购规范管理制度
第一章总则第一条为规范医院设备采购工作，确保医疗设备的质量、性能和安全性，提高采购效率，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医疗设备的采购活动，包括但不限于医疗设备、医疗耗材、医疗器械、药品等。
第二章采购原则第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条采购活动应确保医疗设备的质量、性能、安全性符合国家标准和行业标准。
第五条采购活动应充分考虑医院实际需求，合理确定采购数量和规格。
第六条采购活动应注重成本效益，提高资金使用效率。
第三章采购程序第七条成立医院设备采购领导小组，负责组织、协调和监督设备采购工作。
第八条设备采购计划由相关部门提出，经科室负责人审核，报院长审批。
第九条采购方式：（一）公开招标：对于采购金额较大、技术要求较高的设备，采用公开招标方式；（二）邀请招标：对于采购金额较小、技术要求较低的设备，采用邀请招标方式；（三）竞争性谈判：对于具有特殊技术要求、难以公开招标的设备，采用竞争性谈判方式；（四）单一来源采购：对于仅有唯一供应商或者供应商不具备竞争条件的设备，采用单一来源采购方式。
第十条采购实施：（一）采购人员应严格按照采购计划、采购方式、采购流程执行采购任务；（二）采购人员应认真审核供应商资质，确保供应商具备相应的生产能力、技术水平和售后服务能力；（三）采购人员应严格按照采购合同约定进行设备验收，确保设备质量符合要求。
第四章采购监督第十一条设立医院设备采购监督小组，负责对设备采购活动进行全程监督。
第十二条监督小组对采购活动进行以下监督：（一）监督采购计划、采购方式、采购流程的合规性；（二）监督采购人员执行采购任务的规范性；（三）监督供应商资质的审查情况；（四）监督设备验收的质量。
第五章法律责任第十三条对于违反本制度规定的采购人员，医院将根据情节轻重，给予相应的纪律处分。
大型医院设备招标管理制度
第一章总则第一条为规范大型医院设备招标采购工作，提高设备采购质量和效率，确保医院设备的安全、可靠、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有大型医院设备的招标采购活动。
第三条招标采购工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和医院相关规定。
第二章招标范围与条件第四条招标范围：1. 医院医疗设备、医疗器械、医疗耗材等；2. 医院附属设施设备、办公设备、信息化设备等；3. 医院环境、安全、消防等设施设备。
第五条招标条件：1. 供应商应具备独立法人资格，具有合法、有效的营业执照；2. 供应商应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 供应商应具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4. 供应商应具备良好的售后服务体系；5. 供应商应满足国家有关法律法规和行业标准的要求。
第三章招标程序第六条招标组织：1. 成立招标领导小组，负责招标采购工作的组织、协调和监督；2. 招标领导小组下设招标办公室，负责招标采购的具体实施。
第七条招标公告：1. 招标办公室在招标公告平台上发布招标公告，明确招标范围、条件、时间、地点等；2. 招标公告应包括招标文件、投标须知、投标文件要求等内容。
第八条投标：1. 供应商按照招标公告要求，在规定时间内递交投标文件；2. 投标文件应包括投标报价、技术方案、售后服务等内容。
第九条开标与评标：1. 招标办公室组织开标，公开唱标；2. 评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
第十条中标与合同签订：1. 招标领导小组根据评标委员会的评审结果，确定中标供应商；2. 中标供应商与医院签订合同，明确双方权利义务。
第四章监督与责任第十一条招标采购工作应接受医院纪检监察部门、审计部门和社会公众的监督。
第十二条招标工作人员应严格遵守招标纪律，严禁泄露招标信息、收受贿赂、徇私舞弊等行为。
第十三条供应商应按照招标文件要求，提供真实、准确的投标文件，严禁弄虚作假。
大型医院设备采购管理制度
第一章总则第一条为规范本医院大型设备采购工作，确保采购流程的公开、公平、公正，提高采购资金的使用效益，保障医疗质量和安全，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有大型设备采购活动，包括但不限于医疗设备、科研设备、教学设备等。
第三条大型设备采购工作应遵循以下原则：（一）公开透明原则：采购活动应公开进行，接受监督，确保采购过程公平、公正。
（二）竞争择优原则：通过竞争性谈判、询价、招标等方式，选择优质供应商，降低采购成本。
（三）质量优先原则：确保采购设备符合国家相关标准，满足医院使用需求。
（四）效益最大化原则：合理控制采购成本，提高采购资金使用效益。
第二章组织机构与职责第四条成立医院设备采购领导小组，负责大型设备采购工作的组织、协调和监督。
第五条设备采购领导小组下设办公室，负责具体采购工作的实施。
第六条设备采购领导小组及办公室职责：（一）制定大型设备采购计划，明确采购设备类型、数量、规格、技术参数等。
（二）确定采购方式，组织开展采购活动。
（三）审核供应商资质，组织评标、谈判等活动。
（四）监督采购过程，确保采购活动符合法律法规及本制度要求。
（五）负责采购合同签订、设备验收等工作。
第三章采购流程第七条采购申请（一）各部门根据工作需要，向设备采购领导小组提交设备采购申请，包括设备名称、型号、规格、技术参数、预算等。
（二）设备采购领导小组对采购申请进行审核，确定采购项目。
第八条采购方式（一）根据采购项目特点，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等。
（二）采购方式应确保采购过程公开、公平、公正。
第九条供应商选择（一）根据采购方式，组织评标、谈判等活动，选择合适的供应商。
（二）评标、谈判等活动应邀请相关部门及专家参加，确保评价客观、公正。
第十条采购合同签订（一）与选定的供应商签订采购合同，明确设备质量、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
医院医疗设备采购管理制度
医院医疗设备采购管理制度第一章总则第一条为规范医院医疗设备采购管理，提高设备采购效率和质量，保障患者用药安全和医疗质量，根据《中华人民共和国招投标法》和国家有关政策规定制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医疗设备采购活动，所有设备采购单位和人员应遵守本制度规定。
第三条医院应建立医疗设备采购管理制度，明确设备采购流程、责任人员及权利义务，确保设备采购工作规范、透明、公正、合法。
第二章设备采购管理第四条医院设备采购工作由设备采购处统一管理，负责设备采购计划的制定、项目的招标采购、合同的签订和设备投入使用后的跟踪管理。
第五条设备采购处应定期更新医疗设备目录，建立设备采购计划，根据临床需求和设备更新换代要求确定设备采购项目。
第六条设备采购处应制定设备采购预算，审核设备采购方案，明确采购标准和要求。
第七条设备采购处应定期对设备供应商进行评估，建立供应商数据库，及时更新供应商信息。
第八条设备采购处应遵守法律法规和相关政策，采取公开招标的方式进行设备采购，确保采购过程公平、公正。
第九条设备采购处应签订合同，并按照合同要求履行采购义务，对设备供应商的产品质量和技术性能进行严格检验，确保设备质量符合要求。
第十条设备采购处应做好设备入库验收工作，并及时录入设备管理系统，做好设备的台账和档案管理。
第十一条设备采购处应建立设备维修、保养和更新制度，确保设备运行安全、稳定。
第十二条设备采购处应定期开展设备使用情况的统计分析，总结设备使用效果，提出改进建议。
第三章设备采购验收第十三条设备采购验收是设备采购工作的重要环节，设备采购处应认真负责地完成验收工作。
第十四条设备采购验收应按照合同要求和国家标准进行，设备采购处应组织验收人员对设备进行全面检查、测试和评估。
第十五条设备采购验收人员应认真记录验收过程和结果，并在验收报告上签字确认。
第十六条设备采购验收合格后，设备采购处应及时通知使用单位安排设备安装、培训和投入使用。
第四章设备采购管理第十七条设备采购管理工作由设备采购处负责，设备管理人员应认真负责地完成设备采购管理工作。
医院医疗器械设备采购管理制度流程
医院医疗器械设备采购管理制度流程
医疗器械设备采购管理制度
一、医院采购办在医院采购领导小组的领导下，负责医院医疗器械设备的采购工作。
采购办按照国家、省市县相关法律法规的规定要求进行采购。
二、医疗器械设备采购程序严格按照医疗设备采购流程执行。
1.20万以上设备由县采购办组织招标采购。
2.20万元以下器械设备由设备科形成计划，报采购办，提交医院采购领导小组审批后，由采购办进行询价购置。
3.因突发性公共卫生事件或疫情、事故等需临时采购的小型器械设备可在采购领导小组的指示下，由采购办紧急调拨，调拨后2-5天内补齐相关手续。
三、医疗器械设备采购对象(企业或供应商)，应具有如下内容。
1.医疗器械生产企业许可证或医疗器械经营企业许可证可生产或经营范围内经注册的产品。
2.医疗器械生产或经营许可证。
3.营业执照的复印件。
4.医疗器械注册证(含附件)和其它证明文件的复印件。
5.产品检测报告。
6.产品合格证。
7.销售人员的单位授权或委托书。
8.进口医疗器械应用符合规定的证书和文件，应用中文标识中文说明书。
9.包装和标识必须符合国家有关规定及储运要求。
四、与供应商鉴定合同的条款内容及相关内容。
1.医疗器械质量符合质量标准和有关质量要求。
2.产品出厂时每件包装中应附产品合格证。
3.厂家提供医疗器械产品生产注册证复印件。
4.产品应有生产日期或批(编)号。
5.限期使用产品，应标明有效期。
6.医疗器械包装要符合储运部门及有关部门要求。
大型医疗设备招标采购及公开制度
大型医疗设备招标采购及公开制度
一、医疗设备招标分为公开招标和邀请招标两种形式，必须遵循公开、公平、公正的竞争原则，不受地区、部门和所有形式限制。
二、医院单台金额超过万元的医疗设备，必须进行招标采购。
三、招标文件必须严格按照招标设备的要求编制，招标文件对设备的配置、性能、规格型号等必须有明确的说明。
四、从招标文件发出至投标截止之日一般不少于10天（日历日），公开招标程序按国家有关规定办理。
五、评标小组由相关科室主任、院纪检、审计、财务、设备等部门负责人组成，必须遵守公开、公平、公正的原则，公正评标，并写出评标报告。
六、对招标文件、开标记录、投标文件正本、评标报告等应存档备查。
七、医疗设备年度采购计划在年初必须进行公示。
每次招标情况及评标结果必须按时给予公示。
公示文件在院周会宣布，并张贴在宣传橱窗内，同时报送到院纪委、院工会存档。
医院医疗设备采购管理制度
医院医疗设备采购管理制度一、总则为了规范医院医疗设备的采购管理，提高医疗设备的使用效率和安全性，特制定本《医院医疗设备采购管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、采购管理机构1. 医院设立专门的医疗设备采购管理机构，负责医疗设备的采购工作。
该机构应具备专业的采购团队，定期进行培训和学习，不断提升采购管理水平。
2. 采购管理机构的主要职责包括：- 制定医疗设备采购计划；- 完成医疗设备的招标、评审和验收工作；- 管理医疗设备的采购合同和供货商关系。
三、采购程序1. 制定采购计划：根据医院的实际需求，采购管理机构应制定医疗设备采购计划，明确采购内容、数量及预算等。
2. 招标采购：对于重要的医疗设备采购项目，应当进行公开招标，确保采购合同的公平、公正。
3. 评审与选择：组织专家对招标结果进行评审，选择合适的供应商，签订采购合同。
4. 履约与验收：对供应商履行合同情况进行监督，及时进行验收工作，确保医疗设备的质量和性能符合要求。
四、采购管理1. 采购管理机构应建立医疗设备采购档案，对每一项采购活动进行详细记录，包括采购计划、招标文件、评审结果、合同及验收报告等。
2. 对于医院现有的医疗设备，采购管理机构应定期进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
3. 医疗设备的更新、维修和报废应当按照相关规定进行处理，避免因设备失修或陈旧导致医疗工作受阻。
五、监督与评估1. 设立医疗设备采购管理监督机构，对医疗设备采购活动进行监督和评估，及时发现和解决问题。
2. 定期对医院的医疗设备采购管理工作进行评估，总结经验教训，持续改进工作机制。
六、附则本制度自颁布之日起执行，如有后续修改，应按规定程序进行。
所有与本制度不符的规定，一律视为无效。
以上为《医院医疗设备采购管理制度》，请全体工作人员严格遵守，共同维护医疗设备采购工作的顺利进行。
医疗设备采购管理制度(精选10篇)
医疗设备采购管理制度（精选10篇）医疗设备采购管理制度 11、设备科应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。
2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件，必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性和有效性。
不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。
3、医疗设备采购以某某市政府采购办批准的方式进行。
属于政府采购目录或集中招标范围的医疗设备，按规定委托招标采购。
对于自行招标的，应做到公开、公正、公正。
4、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。
属政府采购范围的应报某某市政府采购部门批准。
5、采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备先行采购，以保障临床需要。
6、使用科室不得擅自采购或以先使用后付款的`方式采购医疗设备。
7、对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。
医疗设备采购管理制度 2一、医疗设备采购应当按照相关法律，法规进行采购。
二、医疗设备的采购申请程序1、甲类大型医疗设备，向市卫生局申请，待逐级上报省及国务院卫生行政部门审批。
2、乙类大型医疗设备，向市卫生局申请，上报省卫生行政部门审批。
3、三万元以上普通医疗设备，向市卫生局申请，审批后，向市财政局申请，审批后，到市政府采购管理办公室填写《政府采购实施申请表》，确定采购部门及采购方式。
４、向采购部门提供所需要的数据和相关信息。
5、接到采购部门的中标通知书后五日内确定中标（成交）供应商。
6、与供应商签订采购合同。
三、三万元以下普通医疗设备，在院长领导下，由医疗设备科按照《丹东市卫生局医疗设备采购暂行管理办法》（2023）58号文件则，进行公开招标采购规程；竞争性谈判采购规程；单一来源采购规程；询价采购规程，进行采购。
四、医疗设备采购对象（企业或供应商），应具有如下内容。
医院医疗设备采购制度
医院医疗设备采购制度医院医疗设备采购制度一、背景和目的医疗设备是医院运营和提供医疗服务的核心工具之一，对于保障医疗质量、提高医疗水平具有重要的作用。
为了规范医疗设备采购工作，加强设备的质量控制和管理，制定医院医疗设备采购制度是必要的。
本制度的目的是明确医院医疗设备采购的程序和要求，确保设备的质量和性能符合医疗需求，推动医院设备采购工作的规范化和高效化。
二、范围和适用对象本制度适用于医院内所有涉及医疗设备采购的工作人员和相关部门。
三、采购程序1. 需求确认：各临床科室根据实际需要提出所需医疗设备的申请，并经过科室主管医师和设备管理部门核实。
2. 设备评估：设备管理部门根据采购需求和医疗服务需求，组织相关专家进行设备评估和比较，评估指标包括设备性能、质量、价格、售后服务等。
3. 厂家选择和谈判：设备管理部门根据评估结果，选择合适的设备供应商，并与供应商进行谈判，明确设备的技术要求、价格和服务等细节。
4. 合同签订：设备管理部门与供应商正式签订采购合同，明确双方的权益和责任。
5. 设备验收：设备管理部门组织专家对所购设备进行验收，在验收合格后由相关科室进行试运行和培训。
6. 设备使用和维护：设备管理部门负责对所购设备的使用、维护和保养进行监督和指导，确保设备正常运行和延长使用寿命。
四、采购要求1. 质量优先：医院在选择医疗设备供应商时，应优先考虑设备的质量和性能，确保设备的安全可靠性和适用性。
2. 价格透明：设备采购过程中的价格应公开透明，避免存在和接受贿赂等违反规定的行为。
3. 健全售后服务：设备供应商应提供完善的售后服务，包括设备的安装调试、培训、维修和更新等，确保设备长期稳定运行。
4. 保密和知识产权保护：医院采购设备涉及到的技术信息和知识产权应得到保护，避免泄漏和侵权行为。
五、监督和评估1. 监督机制：医院设备管理部门应加强对设备采购工作的监督和管理，及时发现和处理违规行为。
2. 评估和改进：医院应定期对设备采购工作进行评估和改进，总结经验，提高采购工作的效率和质量。
医疗设备购置制度（6篇）
医疗设备购置制度1、单价在一万元以下的设备购进，必须先由计划使用科室填写《医疗设备购置申请表》，申请表连带产品相关证件、资料、科室意见并由科室主任签名。
设备科验证、谈价、确定进货渠道等意见，报医疗设备管理委员会批准。
由分管院长、使用科室主任(使用人员)、设备科主任、采购员、会计核算人员成立五人谈价小组，在申请表签名。
谈价成功后签订正式合同，设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认。
____由验收人员、设备科主任、院长签字后方能付款。
2、单价在一万元或以上的设备购进(含县政府采购范围内物品)，必须先由计划使用科室于每年____月份前提出可行性报告，填写《医疗设备购置申请表》，并由科室核心组全体成员签名，交设备科汇总，医疗设备管理委员会加具意见后编制出下年采购计划，后提至医院办公会议讨论研究决定批准，于相应月份报政府采购。
确系临床急用设备也应填写《医疗设备购置申请表》，并由科室核心组全体成员签名，设备科加具意见，提至医疗设备管理委员会、医院办公会议讨论研究决定批准，后报政府采购。
3、洽谈购买单价一万元以上设备时，由院领导、设备科领导、设备使用科室领导(或设备使用人员)参与政府采购。
有关人员不允许单独与经销商接触洽谈有关买卖业务。
对拟购的设备选择应具备多向性，有比较择优购买，政府采购成功必须签定正式供货合同，明确双方责任，参加政府采购人员不允许接受经销商的各种赠品及旅游邀请。
绝对禁止收受回扣。
4、设备到位的验收工作一般由本院设备科技术人员，使用科室负责人及档案室管理人员一同验收，并收集所有的档案资料。
部分高精尖新设备如本院不具备验收能力的，将邀请上级有关部门参与验收。
参与验收人员必须认真负责，在验收表中签字确认。
5、各类大型仪器设备必须凭验收单出具付款通知单，报院长批准后才能付款。
医疗设备购置制度（2）是指医疗机构在购买和更新医疗设备时需要遵守的规定和程序。
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医院大型医疗设备采购制度
1.目的
确保所采购的大型医疗设备能符合质优价廉的要求，满足临床医疗服务需求。
2.依据
（上海市综合医院管理评估标准》（SHAS- 2007）
3.适用范围
全院
4.职责
资产管理办公室负责医院大型设备的招标、采购工作;临床科室年度预算的汇总，前期论证;预算外大型设备购置论证流程的执行;审核各相关职能部门和临床科室的申请。
5.内容
5.1 设备采购应本着“满足实际需要，合理使用医院资金”的原则。
每年初根据使用部门的设备购置申请，经过实际考察、论证，做好年度的设备购置预算;财务部负责发放和收取预算表格;资产管理办负责汇总临床科室的设备购置预算表格并列出全院预算汇总表;最终报院部审批，使医院资金有计划的合理使用。
5.2 院部批准的预算设备采购之前，申请部门需填写申购表，详细说明购置的理由和必要性。
对于参拾万元人民币以上的设备采购申请，需对设备运行的成本、收益进行分析预测，测算设备的月、年经
济效益及收回成本的期限，对设备的使用、维护进行成本分析。
5.3 叁拾万元人民币以上的设备合同，需货比三家，进行公开招标，由分管副院长和监审部、财务部共同参与严格把关，报请院务会通过并由院长签字后，方能执行。
5.4 叁拾万元人民币以下的设备合同，由分管副院长和监审部、财务部共同参与谈判，货比三家后，报请监审部审核并由分管副院长签字后，方能执行。
5.5 合同签定后，严格按照合同执行。
货物开箱由验收人员、临床科室、供应商共同参加，认真核对合同清单，发现问题，应及时与供应商沟通并纠正。
5.6 设备安装使用正常后，由使用部门填写设备验收报告，由资产管理办公室负责将设备登记注册。
5.7 严格执行合同所定的付款方式，认真执行财务制度。
在请款和发票结算时，仔细核对，杜绝差错。
5.8 督促供应商做好设备的售后服务（保修期内），落实设备的维修、保养，确保设备完好使用。
5.9 在设备采购过程中，应注重公开办事、公平竞争，不徇私舞弊，不谋取私利。
为医院严格把好质量关、财务关，节约使用资金，确保医院财产安全。