【9A文】员工执行力培训--讲义

学习讲义

学习题目：员工100%执行力

学习目的：提高员工对执行力的认识，端正执行力的落地心态

学习内容

一、导入

人类总是为失败找借口，不为成功找方向。

——阿里巴巴网站首席执行官·马云

每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。

——美国著名总统·林肯

在工作中，每一个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作，而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上，是为了让你解决问题，而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。

——能用公司前CEO杰克·韦尔奇

说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

——海尔集团总裁张瑞敏

二、主讲内容

1、什么是执行力？

2、执行力的重要性！

3、员工执行力三原则！

4、如何提高执行力？

5、总结

三、具体学习内容（框架—再丰富内容）

（一）、什么是执行力

就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

就个人而言是指“做事能力”，团队而言是指“战斗力”，企业而言是指“经济效益”。

执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！——迈克尔·戴尔

（二）、执行力的重要性

没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！！

（三）员工执行力三原则

（1）100%命令执行者

上级的命令要100%的执行

不找借口

坚决执行，一字不差

理解了快速执行

不理解在执行中快速理解

找借口，一事无成（找借口的各种表现）

有人抱怨说，他闲着，为什么让我去执行？

不关我的事，责任意识的销蚀导致互相扯皮

去找别人吧，缺少纪律意识的人总是推诿执行

干不了这活，能力短板是找借口的内因

对现状不满，职业瓶颈导致借口横生

明日再说，借口滋生拖延的恶习

不找借口，一切都有可能

为自己工作的人不找借口

工作体现最大价值，不应找借口

工作是给自己干的，无须找借口

不找借口去执行，就是对自己负责

不找借口，“最难完成”的任务也能完成

不找借口，“最难解决”的问题也能解决

不找借口，“最难处理”的关系也能处理

不找借口，“我不行”能变“我真棒”

（2）100%立即执行者

接到命令马上执行，不要拖拖拉拉

有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范”。（反正也是去，为什么不马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？）

（3）100%责任承担者

自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚

100%责任将会带来100%成长、收获；

国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；

对公司负责就是对自己负责

美国西点军校认为：没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工，没有责任感的公民不是好公民。正是这样严格的要求，让每一个从西点毕业的学员获益匪浅。

缺乏责任感难免会失职，员工与其为自己的失职找寻借口，倒不如坦率地承认自己的失职。

老板会因为你能勇于承担责任而不责难你；相反，敷衍塞责，推诿责任，找借口为自己开脱，不但不会得到理解，反而会产生更大的负面作用，让老板觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任。

没有谁能做得尽善尽美，但是，如何对待已经出现的问题，能看出一个人是否能够勇于承担责任。

千万不要利用各种方法来推卸自己的过错，从而忘却自己应承担的责任。

人们习惯于为自己的过失寻找各种借口，以为这样就可以逃脱惩罚。

有些员工总是强调，如果别人没有问题，自己肯定不会有问题，借机把问题引到其他人身上，用以减轻自己对责任的承担。

正确的做法应该是，承认它们，分析它们，并为此承担起责任。把出现的损失降到最低点。

面对错误，更重要的是利用它们，要让人们看到你如何承担责任，如何从错误中吸取教训。

具有这种态度的员工会被每一个人尊重。

（四）如何提高执行力？

执行没有任何借口

现在、立刻、马上执行

执行需要加强过程跟进，要跟进，跟进，再跟进（不要前紧后松也不要前松后紧，要坚持跟进！）

执行需要注意细节，要细节，细节，再细节（认真做事只是把事前做对，用心做事才能把事前做好。）

细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

提高执行力的48个字

执行方针：认真第一，聪明第二；

执行原则：结果提前，自我退后；

锁定目标，专注重复；

执行战略：决心第一，成败第二；

速度第一，完美第二；

结果第一，理由第二。

如何提高个人执行力？

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”

四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。

1、提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用。

“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。

2、提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。

中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责;既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。

3、提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。

普通员工的本职就是落实，就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。

（五）总结

智者四句箴言

第一句：把自己当成别人

第二句：把别人当成自己

第三句：把别人当成别人

第四句：把自己当成自己

用一生的时间去经历和体会！

一、把自己当成别人－－－审视自身