辉瑞中国

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辉瑞公司胰岛素喷鼻剂中国上市

辉瑞公司胰岛素喷鼻剂中国上市

辉瑞公司胰岛素喷鼻剂中国上市项目主体:辉瑞制药有限公司策划执行:辉瑞制药有限公司销售企划部公关室项目背景全球约有1亿5千万(占全球人口的2%)糖尿病患者。

专家预测,肥胖和不健康的生活方式会使糖尿病患病人数在2025年达到2亿5千万。

糖尿病分2种类型,1型糖尿病是由于自身免疫的原因突然发病,使身体丧失分泌胰岛素的能力,它常发生在儿童,必须靠注射普通胰岛素治疗,患病人数约有1千5百万。

I 1型糖尿病逐渐起病,占糖尿病的90%,它的发生是由于身体对胰岛素的利用障碍,与肥胖密切相关,在青少年和儿童中的发病也开始增加,大约40%的I1型糖尿病最终必须使用胰岛素治疗。

此项研究观察了114例1型糖尿病患者,吸入法可以使他们每日胰岛素注射次数从2-3次减少到1次;对I1型糖尿病患者的观察显示,吸入法同样有益,也可以将注射次数减少到1次;而口服降糖药无效必须应用胰岛素的患者,吸入法可以使他们免除胰岛素注射。

辉瑞制药有限公司是是个美国跨国制药有限公司,在世界享有著名度,这一次在吸入式胰岛素的研发耗了巨资,如何让消费者更多的了解和信赖这一新产品,让消费者接收,这将面临着很大的挑战。

项目调研SWOT分析优势:辉瑞制药良好的信誉与口碑;胰岛素喷鼻剂有自身的卖点与品质,胰岛素喷鼻剂优良的商品特性及性价比给消费者带来很大的福音,减少注射的痛苦。

弱势:产品长期使用对肺部的损害性研究结果还没有确定出来,消费者对安全性存在一定的担心。

机会:胰岛素喷鼻剂准确定位于目前中国市场未能覆盖的细分市场;辉瑞产品中国市场的出色表现;为胰岛素喷鼻剂上市所做的精密市场策划和传播策略制定。

挑战:新产品上市,消费者存在一定的戒备心理不敢尝试的心态阻碍产品的销售量,这样对我们要达到所设定的销售目标有一定的难度,所以我们要将媒体的关注度分散;品牌知名度与信誉度的建立需要相应过程。

明确目标消费群及产品诉求点为保证胰岛素喷鼻剂在中国市场的成功,项目组委托专业调查公司对中国的糖尿病患者进行了调查研究。

辉瑞中国POA-1

辉瑞中国POA-1
目录 CONTENT
01
02
03
04
背景 信息
活动 目的
活动 解读
One Pfizer
New Era
行业Ba领ne 先 + TWO
ONE +
one
+
foUr
一路Ah…同… 行
+
three
共同信仰 asshole
NEW ERA
• 3个业务单元的拆分预示着辉瑞在变革与创 新中迎来新的格局
• 这是辉瑞对既有模式的变革,也是面对新的 市场环境中的创新与成长
• 辉瑞即将打破既有格局赢来全新纪元
辉瑞,行业毋庸置疑的NO.1
永远是在与自己赛跑,他的高度永无止境
ONE 是一种追
第一 对行业

的追求,对引领地位的追求
是我们力争上游不断向前的动力 .
ONE 是一种荣耀
一员 作为辉瑞的
,为我们所取得的成绩荣耀
是我们身处顶点引领前行的自豪感
NE
是一种开启
一个 一个辉瑞去开启
新的格局
是我们走向未来的钥匙
ONE 2015甚至以后,
始终赢领我们继续伟大
Open New Era Pfizer
Open New Era Pfizer
“ONE PFIZER” “one Pfizer open a new era ”
Stage1

健康世界 辉瑞使命

健康世界 辉瑞使命

那 么 公 司 是 如 何 确 定 实 践 企 业 社 会 责 任 标 准 的 九项 核 心 价 值 观念 作 为企 业 文 化 .注 重 员工 的全 面 发展 。 公 司 . 在 无论 是 同级 还是 上 下 级 之 间都 保 持 着 呢 7
首 先 .急政 府 之 所 急 .在 国 家 卫 生事 业 发 展 和 互相 帮 助 互 相台 作 的 关 系 为工 作 营 造 了一 个 良好 企 而 建 设 最 需要 的方 面 贡 献 自 己的 力 量 早 在 2 0 0 3年 . 的氛 围。 业 文化 促 进人 才成 长 . 人 才 又使 企 业 发 为解 决 广大 农 村 地 区 农 民看 病 难 的 问题 .国 家 卫生 展 的关 键 我 们 拥有 一 支 有 着 不 同 文化 背 景 的 多 元
维普资讯
Ho R● ZON
声 音
健 康 世 界 辉 瑞 使命
辫 瑞 I 同 蕺 长旅 总 经 . 1 . f I I 德 !艾
在 中国
每 天 都有 成 千
上 万 的患 者 服用 辉 瑞公 司 的 产 品 ,他 们 因此 而 享有 更 加 健 康 和充 满 活 力 的生 活 。自 从 进 入 中 国以 来 .辉 瑞 与政
优 秀 的 企 业 文 化 健 康 世 界 。辉 瑞 使 命
企 业 文化 在 企 业竞 争 力 的 构 成 中起 着至 关 重要 疾 等 传 染性 疾 病 的 最 前线 .来 支 持 当地 政 府 . 国 际 好 人 非 政 府组 织及 医疗机 构 开 展防 治 传染 性疾 病 的 工作 的作 用 。 的 企业 文 化 能促 进 人 才 成长 . 才成 长 又 尊重 他 人 等 实 现企 业 公 民义 务 既然是 辉 瑞 的重 要经 营 理念 . 使企 业 文 化 的底 蕴 更 加深 厚 辉 瑞 将 “

辉瑞公司公司介绍 PPT

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辉瑞健康药物部 – 钙尔奇
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钙尔奇 全球第一大钙制剂品牌
目前辉瑞中国健康药物部旗下三大品牌 钙尔奇,善存,惠菲宁
辉瑞健康药物部 — 善存
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全球维生素市场份额
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0%
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两种成分协同作用,真正实现化痰排痰双效合一,祛痰 更“有效”
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口服溶液吸收迅速,祛痰更快速
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辉瑞标准销售模式ppt课件

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信息
识别生意机会
2
分析医生级别与既往活动的
匹配度. 分析医生观念上的差
距. ( 找出关键增长点,观念
切入点)
优选医生/计划
3
优选医生,制定季度/月
拜访计划及更新,制定季
度/月市场部活动覆盖医
生计划及更新
共享资源信息
4
有效利用同事资讯,制定周拜访
行程、共同拜访策略与会议计划,
分享给同事
建立、完善、回顾 医院和客户资讯
每月拜访频率
A
≥ 90%
100%
≥4
B
≥ 90%
100%
≥4CΒιβλιοθήκη ≥ 60%≥ 80%
≥1
D
≥ 20%
≥ 60%
按需要拜访
22
处方医生分级和策略总结
每季度的覆盖率 每月的覆盖率 每月拜访频率 销售策略

潜 力


B
100% 90% 4次 进攻
D
60% 20% 必要时 观察
支持度
A
100% 90% 4次 防御
回顾区域医院市场潜力、销售 进展与预测的差距
随时建立医院、科室和客户资讯,每季度核对最新完善的医院信息,每月核对最近 更新的客户资讯。(匹配 第8步)
, 每月回顾区域医院市场潜力( CPA,MS,处方分析数据)及销售进展(SPIDER实
际与预测数据、 TTH增长金额和增长率 ,MAT完成率和增长率)并调整和设定销 售目标,判断分析出实际销售进展与目标的差距。
分析实际拜访和既往活 动与客户级别匹配度
优选客户
获得同产品组同事的信 息分享季度和月计划
回顾区域医院市场潜 力、销售进展与预测 的差距

中国被列为发达国家不让用仿制辉瑞药

中国被列为发达国家不让用仿制辉瑞药

中国被列为发达国家不让用仿制辉瑞药
山寨药是现代生活中家喻户晓的存在,事实上,它的出现使很多弱势群体为自
己的健康而节省不少开销。

然而,中国在这样的情况下,被列为发达国家,却不让其生产和使用仿制辉瑞药的行为,受到了许多人的不满。

在这方面,实际上使中国受到了极严格的限制,它需要不断提升自身的创新实力、科技实力,以及联合国和国际安全等综合要素,来检验药品的原料、生产过程和销售范围。

因此,作为一个发达国家,就应该把安全性放在第一位,考虑到更多的因素,像药品仿制既能节约费用,同时也可以维持更好的质量,让每个公民都能够得到良好的护理。

自此,就有细碎例证显现,断然印证,中国当前燃烧灯火的医药事业都萌芽于仿制药品技术,坚决打破传统生产结构,用科技把高质量低价格药物提供给社会,而它也将为求索先进的技术和药物研究带来新的突破。

综上所述,作为一个发达国家,中国必须在保护公众的健康的同时,利用好发
展科技的资源,建立完善的监管制度,推动仿制药,有效减少支出,降低医疗成本,为广大群众的健康提供更好的保障。

辉瑞管理标准销售模式

辉瑞管理标准销售模式
设定目标 环境分析 关键目标达成领域 制定策略 行动计划 持续跟进
时间
每季度
每月 每周
工作内容
制定季度生意计划 回顾上季度的Targeting 设定下季的目标 确定下季的关键目标达成领域 制定策略和主要的推广活动 优选出下季需重点关注的高潜力客户 为优选出的客户制定季度的拜访和活动计划
跟进销量和季度POA 回顾每个产品的销售达成情况 回顾你已完成的拜访和活动,确保你的方向与季度初制定的目标保持 一致 在你的行动计划中记录得到的新的重要信息 确定这个月你需要重点关注的客户 确定这个月计划的PIM和活动需要哪些客户参加
3 优选医生,制定季度/月拜访计划及更新 制定季度/月市场部活动覆盖医生计划及更新
4 有效利用同事资讯,制定周拜访行程、共同拜访策略与会议 计划分享给同事
5 设定或调整本次拜访目标 预约医生,安排本次拜访行程
8 记录重要拜访信息,更新资讯 准备下次拜访目标
根据拜访目标匹配会议
我们更应关注“冰山”下的行为
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C • •

支持度
• 高潜力 • 高支持度
• 低潜力 • 高支持度
处方医生拜访策略
潜 力
B 进攻

A 防御
D

观察

C 维持

支持度
A - 防御策略
设法阻止竞争对手的进攻 就客户对疾病治疗的关注点和认可的辉瑞产品特性提供进一步支持的证据
分析客户现有观念和推广信息之间的差距。
通过客户诊疗过程找出关键增长点,通过客户描述找到观念切入点,制定有 针对性的行动方案(拜访计划和市场活动)。

全球前二十医药企业排名

全球前二十医药企业排名

1、Pfizer辉瑞公司——是目前全球第一大医药企业,拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。

2000年6月,辉瑞和华纳*兰伯特公司合并,2003年4月,辉瑞公司对法玛西亚进行并购。

新辉瑞是一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨头。

公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。

辉瑞制药有限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术,辉瑞在中国的各个项目累计投资总额超过5亿美元。

新的辉瑞公司目前在中国上市了40多种创新医药产品。

这些相互补充的产品组合在心血管科、内分泌科、神经科、感染性疾病、关节炎和炎症、泌尿科、眼科和肿瘤科治疗领域占据主导地位。

大连辉瑞制药有限公司是由美国辉瑞公司与大连制药厂于1989年合资建成的大型现代化制药企业。

目前,在中国上市的产品包括:先锋必、舒普深、希舒美,大扶康,络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥等。

2、GSK葛兰素史克公司——是目前全球第二大医药企业,最大的疫苗供应商和全球500强企业。

在中国拥有2000多名员工,销售遍布60几个城市。

葛兰素史克还为中国的医药和保健事业作出贡献。

1998年6月,公司向中国卫生部捐款1百万美元,用于肝炎的治疗和预防方面的普及和医学教育。

还从1997年起资助中华医学会中青年肝病科研奖,旨在鼓励在中国开展肝病防治方面的临床研究,并帮助患者增强与疾病作斗争的信心。

其主要产品有用于抗感染的康泰克、镇痛的芬必得、乙肝治疗的贺普丁,抗生素复达欣、西力欣,治疗糖尿病的文迪雅,及防治哮喘及季节性鼻炎的定量吸入剂系列,以及疫苗系列。

3、阿斯利康公司——是由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成的世界第四大制药公司。

凭借强大的研发后盾,致力于研制、开发、生产和营销优越的产品,在心血管、消化、麻醉、肿瘤、呼吸五大领域处于世界领先地位。

总部位于英国伦敦,研发总部位于瑞典,在全球设有11个研发中心、31个生产基地,产品销售覆盖100多个国家和地区,公司雇员超过5万人。

辉瑞产品说明

辉瑞产品说明

关于辉瑞产品的使用说明一:美国辉瑞在中国的产品线:✓乳房炎产品:干奶药(安倍宁)+治疗药(速诺/泌乳通等)✓繁殖药:律胎素+赛得宝✓消毒剂:百胜-30✓抗生素:产后保健药(速解灵:针对产后子宫感染,蹄病,犊牛肺炎)布病药物(得米先)✓驱虫药:通灭—一针见效(长效)✓霉菌吸附剂:牛场和饲料场使用(霉味宝)二:中国牛场管理者在使用辉瑞产品时常见的误区:✓误区一:“高价格的东西,大公司的东西,效果应该很好!治不好的用辉瑞的试试!”所以,往往会忽视厂家的建议,按照自己的用药习惯或自己的经验去使用辉瑞的产品,并按照自己的想法去评判药物的使用效果!如,顽固性乳房炎/慢性乳房炎在牛场一般很多,这些是治疗不好的乳房炎,即使使用辉瑞的产品,也会无效果!同样的问题也会发生在子宫炎的治疗上,很多牛场的繁殖障碍是来源于子宫炎,子宫炎治疗了很长时间不见好,再来选择辉瑞,同样效果会不好!✓误区二:“辉瑞的东西很好,但是太贵了,有问题的就用,没问题的可以使用便宜的药物!"所以,牛场往往在奶牛干奶时,会把有隐性乳房炎的牛使用辉瑞的干奶药,没有问题的使用一般药物。

其结果是,奶牛在干奶后期药效一结束,同时乳房开始膨胀,乳房炎开始感染/发生! 三:辉瑞部分产品的使用说明:1.干奶针:安倍宁✓每盒里面都有带的专用消毒奶头的消毒纸巾,必须使用,能瞬间杀灭奶头上的一切细菌:主要擦奶头口处!✓干奶前,必须做隐性乳房炎检测,其目的有两个:一是:根据体细胞的高低决定使用干奶药的量:阴性及++以下+++ 临床型乳房炎1支1。

5支2支或淘汰奶牛二是:能和产后体细胞监控做对比:看看干奶效果和产后乳房炎发病率✓干奶后,连续做10~15天的奶头药浴,原因是奶牛在干奶时药效完全扩散到奶牛乳房的上部需要一定的时间,同时奶牛的奶头口的角质蛋白栓的形成需要15天的时间✓产前10天开始,连续做奶头药浴,原因是辉瑞的干奶药的药效是50天,干奶期是60天,后期乳房开始膨胀,奶头口开始开放,细菌容易进去。

辉瑞公司的企业文化是什么

辉瑞公司的企业文化是什么

辉瑞公司的企业文化是什么辉瑞公司是目前全球最大的以研发为基础的生物制药公司。

创建于1849年。

下面是店铺为你整理的辉瑞公司的企业文化,希望对你有帮助。

辉瑞公司的企业文化为实现辉瑞的目标和完成辉瑞的使命,辉瑞恪守作为辉瑞公司事业成功基础的核心价值观念。

领导才能辉瑞相信领导者通过分享知识和奖励杰出的个人来激励员工。

辉瑞力求为公司内各阶层的员工提供展示其领导才能的机会。

革新创造革新创造是提高健康和保持辉瑞公司持续发展及收益增长的关键。

力争上游辉瑞为持续提高绩效、认真衡量结果及维护道德念和尊重他人而不懈努力。

尊重他人辉瑞意识到员工是辉瑞成功的基石,多元化的员工队伍是公司力量的源泉,为辉瑞尊重员工的历史而自豪。

团队精神辉瑞深知作为一个成功的公司,辉瑞公司必须团结协作,不断地超越组织结构上及地域上的限制,来满足客户不断变化的需求。

客户至上辉瑞力求满足客户的需求,并以追求客户满意为服务宗旨。

社区精神辉瑞努力在所在的每一个国家及其社区发挥积极作用,使之成为更加美好的生活和工作场所,因为辉瑞所在的国家及其社区的活力对业务长期的健康发展有着直接的影响。

道德观念辉瑞对自己和他人设定崇高的道德标准,并追求完美的产品及高效的运作程序。

追求品质辉瑞致力于为全球提供品质卓越的医疗保健。

辉瑞的业务行为和运作程序都是以获得高品质为目的,超越患者、客户、员工、投资者、商业伙伴和政府官员的期望。

对每一件事,辉瑞追求品质的热忱永无止境。

辉瑞公司的品牌历史创立辉瑞公司创立于1849年,早期的辉瑞公司是一家以生产化工产品为主要经营业务的化学品公司,药物作为化学品的一种也属于公司的经营范围之内。

1861年爆发的南北战争给了辉瑞公司发展的机会,战争中辉瑞向北军提供了大量的药品,公司随着战争的进展而迅速发展,成为美国国内较大的化学品生产企业之一。

发展南北战争之后辉瑞的主要产品是柠檬酸,直到1928年弗莱明爵士发现青霉素后,辉瑞公司开始介入抗生素的生产,并逐渐将企业的重心转移到抗生素领域,此后,辉瑞公司对发酵工艺进行了深入研究,并将其用于柠檬酸和青霉素的生产,工业界普遍认同辉瑞公司是发展发酵技术的先驱之一。

辉瑞产品说明

辉瑞产品说明

关于辉瑞产品的使用说明一:美国辉瑞在中国的产品线:乳房炎产品:干奶药(安倍宁)+治疗药(速诺/泌乳通等)繁殖药:律胎素+赛得宝消毒剂:百胜-30抗生素:产后保健药(速解灵:针对产后子宫感染,蹄病,犊牛肺炎)布病药物(得米先)驱虫药:通灭-一针见效(长效)霉菌吸附剂:牛场和饲料场使用(霉味宝)二:中国牛场管理者在使用辉瑞产品时常见的误区:误区一:“高价格的东西,大公司的东西,效果应该很好!治不好的用辉瑞的试试!”所以,往往会忽视厂家的建议,按照自己的用药习惯或自己的经验去使用辉瑞的产品,并按照自己的想法去评判药物的使用效果!如,顽固性乳房炎/慢性乳房炎在牛场一般很多,这些是治疗不好的乳房炎,即使使用辉瑞的产品,也会无效果!同样的问题也会发生在子宫炎的治疗上,很多牛场的繁殖障碍是来源于子宫炎,子宫炎治疗了很长时间不见好,再来选择辉瑞,同样效果会不好!误区二:“辉瑞的东西很好,但是太贵了,有问题的就用,没问题的可以使用便宜的药物!”所以,牛场往往在奶牛干奶时,会把有隐性乳房炎的牛使用辉瑞的干奶药,没有问题的使用一般药物。

其结果是,奶牛在干奶后期药效一结束,同时乳房开始膨胀,乳房炎开始感染/发生!三:辉瑞部分产品的使用说明:1.干奶针:安倍宁每盒里面都有带的专用消毒奶头的消毒纸巾,必须使用,能瞬间杀灭奶头上的一切细菌:主要擦奶头口处!干奶前,必须做隐性乳房炎检测,其目的有两个:一是:根据体细胞的高低决定使用干奶药的量:阴性及++以下+++ 临床型乳房炎1支支2支或淘汰奶牛二是:能和产后体细胞监控做对比:看看干奶效果和产后乳房炎发病率干奶后,连续做10~15天的奶头药浴,原因是奶牛在干奶时药效完全扩散到奶牛乳房的上部需要一定的时间,同时奶牛的奶头口的角质蛋白栓的形成需要15天的时间产前10天开始,连续做奶头药浴,原因是辉瑞的干奶药的药效是50天,干奶期是60天,后期乳房开始膨胀,奶头口开始开放,细菌容易进去。

辉瑞中国:帮管理员工“转型”

辉瑞中国:帮管理员工“转型”

二、做事没有方法?阅历
我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。
完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?
三、周围干扰因素?自控
拆掉“天花板”
当员工职业发展的多样性通道被打开、职业“隔断”彻底消除时,所谓的“玻璃天花板”也随之消失。更何况在辉瑞,员工能力与潜力,被放到了更开放的平台上。

更多的外企人力资源已经开始注意到中国市场的特殊需求。薪酬与职位仅仅是中国员工对自己未来考虑的一部分,他们希望对自己的职业规划有一个更清晰地认识,以便知道自己在这家企业中的“天花板”究竟在哪里,以便能够“择机”离开,规避“天花板”带来的不快。
这也是牛培娥认为辉瑞员工的优势所在:“在辉瑞工作,不用换公司,就可以换行业。”
但新的问题随之而来:实行如此大范围的人才跨专业轮换机制,企业的组织效率、日常管理等方面势必付出更多的成本,更严重的问题是,如何保证员工的专业性?
“其实,辉瑞是做好了申请流程、测评机制、培训辅助、文化包容这四点。”谢铮,安拓国际中国区合伙人对《中外管理》说。
每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末作出下周工作计划
(二)、时间“四象限”法

辉瑞产品说明

辉瑞产品说明

关于辉瑞产品的使用说明一:美国辉瑞在中国的产品线:✓乳房炎产品:干奶药(安倍宁)+治疗药(速诺/泌乳通等)✓繁殖药:律胎素+赛得宝✓消毒剂:百胜-30✓抗生素:产后保健药(速解灵:针对产后子宫感染,蹄病,犊牛肺炎)布病药物(得米先)✓驱虫药:通灭-一针见效(长效)✓霉菌吸附剂:牛场和饲料场使用(霉味宝)二:中国牛场管理者在使用辉瑞产品时常见的误区:✓误区一:“高价格的东西,大公司的东西,效果应该很好!治不好的用辉瑞的试试!”所以,往往会忽视厂家的建议,按照自己的用药习惯或自己的经验去使用辉瑞的产品,并按照自己的想法去评判药物的使用效果!如,顽固性乳房炎/慢性乳房炎在牛场一般很多,这些是治疗不好的乳房炎,即使使用辉瑞的产品,也会无效果!同样的问题也会发生在子宫炎的治疗上,很多牛场的繁殖障碍是来源于子宫炎,子宫炎治疗了很长时间不见好,再来选择辉瑞,同样效果会不好!✓误区二:“辉瑞的东西很好,但是太贵了,有问题的就用,没问题的可以使用便宜的药物!”所以,牛场往往在奶牛干奶时,会把有隐性乳房炎的牛使用辉瑞的干奶药,没有问题的使用一般药物。

其结果是,奶牛在干奶后期药效一结束,同时乳房开始膨胀,乳房炎开始感染/发生!三:辉瑞部分产品的使用说明:1.干奶针:安倍宁✓每盒里面都有带的专用消毒奶头的消毒纸巾,必须使用,能瞬间杀灭奶头上的一切细菌:主要擦奶头口处!✓干奶前,必须做隐性乳房炎检测,其目的有两个:一是:根据体细胞的高低决定使用干奶药的量:阴性及++以下+++ 临床型乳房炎1支 1.5支2支或淘汰奶牛二是:能和产后体细胞监控做对比:看看干奶效果和产后乳房炎发病率✓干奶后,连续做10~15天的奶头药浴,原因是奶牛在干奶时药效完全扩散到奶牛乳房的上部需要一定的时间,同时奶牛的奶头口的角质蛋白栓的形成需要15天的时间✓产前10天开始,连续做奶头药浴,原因是辉瑞的干奶药的药效是50天,干奶期是60天,后期乳房开始膨胀,奶头口开始开放,细菌容易进去。

全球二十强制药企业

全球二十强制药企业

全球二十大制药企业1.辉瑞公司•是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。

辉瑞制药有限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术,其一流的检测分析手段及其完美的质量保障体系,使公司的产品全部达到或超过了中国药典和美国药典标准,且公司产品获准出口日本、澳大利亚、菲律宾及欧洲等地。

目前,在中国上市的产品包括:先锋必、舒普深、希舒美,大扶康,络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥等。

•二十世纪80年代,伴随着中国改革的发展,辉瑞进入到中国市场,从此开始了长期投身于中国医药卫生事业发展的历程。

辉瑞在中国的业务包括人用药品、胶囊、以及动物保健三大领域。

大连辉瑞制药有限公司是由美国辉瑞公司与大连制药厂于1989年合资建成的大型现代化制药企业。

•公司网址/about/2.强生•始建于1886年,美国新泽西洲,至今公司总部仍没有迁址。

•强生成为第一家创造无菌外科敷料的公司,并创造了市场销售量快速增长的奇迹。

•强生邦迪创口贴在1920年问世,由一名叫作迪克逊的强生员工发明,起初他只是作为自己平日炊事发生小创伤时备用,后来成为了强生世界闻名的消费产品。

至今,强生邦迪创口贴生产量已经超过一千亿片。

•强生婴儿爽身粉生产于1893年,是强生著名世界性消费品之一。

•强生的医药设备创新、市场销售与发展速度皆在世界同行业领域中遥遥领先。

•强生视力健商贸有限公司是世界隐形眼镜生产的领导者。

•1985 年,强生在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司,生产药品。

随后,分别于1992年、1994年,1995年和1996年,成立了强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司,与强生视力健商贸(上海)有限公司共同组合成为强生在中国一个庞大而温暖的家庭。

•公司网址/connect/3.赛诺菲-安万特•赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司,在欧洲排名第一。

其业务遍布世界100多个国家,现拥有约11,000名科学家及100,000名服务于健康事业的员工。

辉瑞中国的培训管理体系

辉瑞中国的培训管理体系
头 , 续 多 年 名 列 榜 首 。 一 排 名 鲜 明 地 反 映 了辉 瑞 中 国对 于 连 这
辉 瑞 人 力资 源部 每年 都 会 做 一 个 年 度 培 训 计 划 ,在 计 划
制 定 之 前 , 训 部 门 往 往 会 和 管理 层 沟 通 , 培 了解 公 司 当年 的业
务 战 略 , 展 期 望 等 , 后 来 针 对 性 地 制 定 计 划 。 人 力 资 源 部 发 然
查 , 身定 做 培 训 课 程 , 量 然后 在 全 球 范 围 内展 开 。辉 瑞 对 高 层 管 理 人 员 除 了 基本 课 程 和特 定 管 理 类 课 程 外 。还 提 供 拓 展 与 培 训 融合 在一 起 的实 地 培 训 。辉 瑞 的 内部 员 工 可 以随 时 随地 进 行 英语 的 网络 学 习 。 司对 此项 培 训 项 目提 供 耳 机 、 担 学 公 负

天才做培训。”
有 价 值 的资 产 , 为 企业 竞争 优 势 的源 泉 。在 这 种 背 景 下 , 成 培 训 作 为 企 业 提 高 员 工 个 体 人力 资本 水 平 。促 进 企 业 经 济 绩 效 提 高 的 重 要 手 段 , 受 企 业 重 视 。 瑞 中 国 是 目前 在 中 国投 资 倍 辉 最 大 的 外 资 制 药 企 业 之 一 , 美 国权 威 《 训 》 志 的 “ 佳 培 在 培 杂 最 训 百 家 企 业 排 名 榜 ” 上 ,辉瑞 中 国在 8 0名 竞 争 者 中 独 占鳌 0
人 员培 训 与 发展 的重 视 和支 持 。 文 将 以辉 瑞 中 国为 例 , 培 本 从
训 理念 、培 训 业 务 管 理 和 培 训 配 套 制 度 等 方 面 分 析 知识 经 济

辉瑞公司介绍

辉瑞公司介绍

20
实践企业公民义务的最佳典范
疾病和健康教育、医生培训
- 高血压健康教育 - 上海儿童医学中心项目 - 北大高级医院管理培训 - 全球临床试验管理规范培训 - 癌症预防教育项目 - 关节炎健康教育 -男性健康教育
Table of Contents
- 辽宁心理危机干预项目
2004年《福布斯》中国
慈善项目
福布斯杂志世界100 强排名第23位
“世界100家最佳母亲就 业的公司”
“在培训和发展员工方 面位居第3”
© 2005 Pfizer Inc
Pfizer Capabilities 2005/2006
13
成功的源泉
患者
患者 公众获取健康信息
Table of Contents
业务伙伴
共同市场推广伙伴 供应商 业务发展伙伴
客户
医生 顾客 药店 立法者
社区 员工
辉瑞相临社区 政府 政治领袖、立法者 公共卫生组织 多种形式的卫生组织 非政府卫生组织 学术机构 媒体
在职 退休 预期加入公司的
投资者
集体投资者 个人投资者
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Pfizer Capabilities 2005/2006
辉瑞中国董事长兼总经理 艾德
© 2005 Pfizer Inc
Pfizer Capabilities 2005/2006
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辉瑞 — 致力于在中国的长期发展
20世纪80年代初辉瑞在中国各地投资建厂 辉瑞在中国投资总额已逾5亿美元
Table of Contents
1997年在北京设立管理中心,2004年在上海建立中国地区总部和辉 瑞投资有限公司,2005年11月在上海成立了辉瑞中国研发中心等机 构, 并将业务扩展至五十多个城市

辉瑞

辉瑞

企业国际化深度分析

2、从公司销售数据来看
Pfizer is No. 1 in the top three global markets for biopharmaceuticals—the U.S., the European Union and Japan. 他在 美国市场的销售还是占比最重的,但是到09年美国市场的销售 额已经不到其总销售额的一半。

近十年来主要并购案



2006年 辉瑞收购私有的英国PowderMed Ltd,PowderMed是一家基于新兴产业 DNA疫苗的专业公司。 2007年 辉瑞以1.64亿美元收购生物科技药 业公司:Coley药业集团(COLY),增强自 己的疫苗研究能力并提高老年痴呆症及感 染药物的开发能力。 2008年 辉瑞以1.95亿美元收购总部位于德 州的生物科技公司Encysive制药。 2008年 辉瑞以7.25亿美元收购阿尔茨海默 症和亨廷顿氏舞蹈症(Huntington's disease) 治疗药物Dimebon的营销权。

公司主营业务
公司主营业务
公司主营业务

在辉瑞所有的产品 中,立普妥是意义 重大的处方药。他 让辉瑞成为美国医 药市场上的王者, 其2008年销售额达 到78亿美元,立普 妥占辉瑞处方药销 售总额的比例在 2007和2008年均超 过了28%。
企业国际化深度分析

1、从全球业务分布来看 如前所述,辉瑞制药已经在全球90多个 国家拥有业务,在全球拥有78家制药厂, 业务分布的范围很广。另外在全球也拥 有很多合作伙伴,31 Global Health Partnerships grantees impacting more than 45 countries in seven critical cancerand tobacco-control issue areas.

辉瑞中国

辉瑞中国
主讲:08药营9#609
Contents
1. 辉瑞公司 2. 价值观念 3. 光辉历史 4. 上市产品 5. 简要总结
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关于辉瑞公司 About Pfizer Inc
辉瑞公司创建于1849年,是世界领先的以研发 为基础的生物医学和制药公司。每天,分布于 90个国家的大约80,000名辉瑞员工致力于探索、 研发、生产和推广各种领先的处方药,为全球 患者带来高质、安全的处方产品。2008年,辉 瑞公司年销售额为483亿美元,并投资75亿用 于研发。
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辉瑞公司:携手创造健康人生
在辉瑞,运用科学以及的全球资源来改善每个生命 阶段的健康和福祉。在人类、动物药品的探索、开 发和生产过程中,致力于设定品质、安全和价值标 准。多样化的全球保健产品包括人类、动物药品中 的生物药品、化学药品和疫苗,营养制品,以及许 多世界驰名的消费产品。每天,世界各地成熟市场 和新兴市场的辉瑞员工致力于推进健康,以及能够 应对这个时代最为棘手的疾病的预防和治疗方案。 还与医疗卫生专业人士、政府和当地社区合作支持 全世界的人能够获得更多的可靠、可支付的医疗卫 生服务,这与作为世界领先的生物制药公司的责任 是一致的。160多年来,辉瑞一直努力为所有信赖 的人们提供更好的服务。
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九大价值观
客户至上 社区精神
团队精神
领导才能
尊重他人
力争上游
道德观念
追求品质
革新创造
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பைடு நூலகம் Company Logo
国内十二大上市产品
心血管 内分泌 神经 系统 泌尿 生殖
眼科
关节
感染 疾病
女性 健康

进口疫苗中国近日进口辉瑞疫苗可以免费打吗

进口疫苗中国近日进口辉瑞疫苗可以免费打吗

进口疫苗中国近日进口辉瑞疫苗可以免费打吗大家好,今日来为大家共享进口疫苗的一些学问点,和中国近日进口辉瑞疫苗可以免费打吗的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽视,假如不太清晰的话可以看看本篇文章,信任很也许率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!本文名目中国近日进口辉瑞疫苗可以免费打吗进口犬疫苗有无中文狗狗的国产疫苗和进口疫苗有什么区分进口疫苗怎么比国产疫苗少八针一、中国近日进口辉瑞疫苗可以免费打吗1、中国近日进口辉瑞疫苗,是不行以免费打的,需按有关规定执行。

2、辉瑞疫苗和中国疫苗是不同的,其中辉瑞疫苗属于核糖核酸疫苗,而国产的疫苗是灭活疫苗。

3、《疫苗管理法》第6条第2款居住在中国境内的居民,依法享有接种免疫规划疫苗的权利,履行接种免疫规划疫苗的义务。

政府免费向居民供应免疫规划疫苗。

二、进口犬疫苗有无中文1、有的是有中文和英文两种说明的。

2、不管是什么东西,只要是正规进口都必需有进口中文标识,没有中文标识就是假的或走私,若是狗狗已经打了针了,他的小本子上是医生手写那另当别论。

三、狗狗的国产疫苗和进口疫苗有什么区分其实只是在成分上的不同,看国产疫苗的适用度是否会让狗狗产生过敏状况或者其他不良症状。

进口的相对来说平安性高一些,这个可以依据医生介绍进行选择。

差别在于平安性。

四、进口疫苗怎么比国产疫苗少八针五联疫苗是由能够预防五种疾病的疫苗联合组成,使原本为预防这五大疾病所需要的接种针次由12针降至4针,主要用来预防百日咳、白喉、破伤风、脊髓灰质炎(脊灰)、B型流感嗜血杆菌引起的感染性疾病的。

依据国内临床试验结果显示,目前推举的免疫程序有两种:(1)在2、3、4月龄进行3剂次基础免疫;在18-24月龄进行1剂加强免疫;1、2、3剂之间每剂次间隔不少于28天。

在12月龄内完成3剂次基础免疫。

(2)在3、4、5月龄进行3剂次基础免疫;在18-24月龄进行1剂加强免疫;1、2、3剂之间每剂次间隔不少于28天,在12个月龄内完成3剂次基础免疫。

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辉瑞于1997年在北京成立了管理中心。

2004年,辉瑞在上海成立了中国区总部和辉瑞投资有限公司。

辉瑞中国研发中心于2005 年在上海成立。

2007年,辉瑞全球财务共享服务中心(GFSS)在大连设立了亚太财务中心,该中心是GFSS位于全球的三个运营中心之一,负责处理辉瑞亚太区市场的会计业务。

目前,辉瑞中国共有近4,000名员工,在大连、苏州和无锡拥有4个现代化制药厂,业务范围涵盖全国100多个主要城市。

辉瑞也是在华投资最大的跨国制药企业之一,累计投资额已超过5亿美元。

1.品牌历史辉瑞公司创立于1849年,早期的辉瑞公司是一家以生产化工产品为主要经营业务的化学品公司,药物作为化学品的一种也属于公司的经营范围之内。

1861年爆发的南北战争给了辉瑞公司发展的机会,战争中辉瑞向北军提供了大量的药品,公司随着战争的进展而迅速发展,成为美国国内较大的化学品生产企业之一。

南北战争之后辉瑞的主要产品是柠檬酸,直到1928年弗莱明爵士发现青霉素后,辉瑞公司开始介入抗生素的生产,并逐渐将企业的重心转移到抗生素领域,此后,辉瑞公司对发酵工艺进行了深入研究,并将其用于柠檬酸和青霉素的生产,现在工业界普遍认同辉瑞公司是发展发酵技术的先驱之一。

第二次世界大战给了辉瑞公司又一次发展的机会,辉瑞公司是当时唯一使用发酵技术生产青霉素的企业,不仅产量极大且生产成本非常低,向美国军方提供了大量相对廉价的青霉素产品,公司也利用这一机会飞速扩张。

战后的辉瑞公司进一步加强了药物的生产与研发,并于1951年研发广谱抗生素土霉素成功。

此后的四环素、吡罗昔康等药物的成功研发都给辉瑞带来了巨大的经济利益。

这些药物很多成为临床的经典药物,而辉瑞的很多研发案例也因而成为药物设计的经典案例。

1998年,辉瑞公司研发的西地那非(万艾可)上市,并且获得空前成功,据统计在全世界,每秒钟就有四粒“万艾可”被患者服用,辉瑞公司也因为万艾可在商业上的巨大成功先后吞并了华纳兰伯特公司和法玛西亚公司,成为美国最大的药品生产企业。

其众多的产品组合、科研开发项目、成熟的非处方药业务,将使新辉瑞公司成为强大的最具竞争力的跨国医药公司。

2009年,已成为全球最大药品制造商的辉瑞制药与竞争对手惠氏宣布,两家公司已确定达成并购协议,辉瑞将按惠氏当前50.19美元的股价对后者以现金加换股方式进行收购,总价值大约680亿美元。

收购完成后,辉瑞公司全球最大药品制造商的地位将进一步得以巩固。

2.企业文化为实现辉瑞的目标和完成辉瑞的使命,辉瑞恪守作为辉瑞公司事业成功基础的核心价值观念。

领导人才:辉瑞相信领导者通过分享知识和奖励杰出的个人来激励员工。

辉瑞力求为公司内各阶层的员工提供展示其领导才能的机会。

革新创造:革新创造是提高健康和保持辉瑞公司持续发展及收益增长的关键。

力争上游:辉瑞为持续提高绩效、认真衡量结果及维护道德念和尊重他人而不懈努力。

尊重他人:辉瑞意识到员工是辉瑞成功的基石,多元化的员工队伍是公司力量的源泉,为辉瑞尊重员工的历史而自豪。

团队精神:辉瑞深知作为一个成功的公司,辉瑞公司必须团结协作,不断地超越组织结构上及地域上的限制,来满足客户不断变化的需求。

客户至上:辉瑞力求满足客户的需求,并以追求客户满意为服务宗旨。

社区精神:辉瑞努力在所在的每一个国家及其社区发挥积极作用,使之成为更加美好的生活和工作场所,因为辉瑞所在的国家及其社区的活力对业务长期的健康发展有着直接的影响。

道德观念:辉瑞对自己和他人设定崇高的道德标准,并追求完美的产品及高效的运作程序。

追求品质:辉瑞致力于为全球提供品质卓越的医疗保健。

辉瑞的业务行为和运作程序都是以获得高品质为目的,超越患者、客户、员工、投资者、商业伙伴和政府官员的期望。

对每一件事,辉瑞追求品质的热忱永无止境。

3.社会价值辉瑞一直积极承担企业社会责任,履行企业公民义务,在经营活动中严格认真遵守商业法规和商业道德。

同时,辉瑞与政府、医疗机构、医生和社区合作,积极支持艾滋病、高血压、关节炎和男性性功能障碍、精神卫生等疾病方面的教育活动。

近年来,在政府的支持和指导下,辉瑞通过与世界健康基金会、家庭健康国际、美国癌症协会、亚洲基金会、中华健康快车基金会等合作共同开展了多个健康援助和培训项目。

这些项目涵盖了艾滋病防控教育、医院领导人才培训、护士护理培训、新型农村合作医疗试点、妇女卫生健康意识教育、贫困地区眼科医生专业培训及免费为白内障患者进行复明手术、社区高血压等慢性疾病管理和戒烟宣传等内容。

2003年SARS疫情爆发时,辉瑞中国公司曾经通过中国红十字会总会向中国政府捐赠45万美元的物品和资金。

2004年辉瑞中国公司向中华健康快车基金会“健康快车”项目捐赠价值45万人民币的人工晶体,用于中国西部贫困白内障盲童的复明手术。

辉瑞公司也是在2004年印度洋大地震中捐款最多的公司,总计捐款3500万美圆(1000万现金;2500万药物)。

从2006年开始,在广大发展中国家中广受赞誉的辉瑞全球志愿者项目进入中国。

通过该项目,辉瑞的员工将志愿参与支持非政府组织开展抗击艾滋病的活动并贡献其专业技能。

辉瑞还与中国红十字会总会和中华慈善总会在扶贫救灾方面保持着经常性的合作,为遭受自然灾害和公共健康危机的地区提供捐款和医疗产品。

此外,辉瑞还积极参与了许多针对贫困地区开展的扶贫项目。

4.主要产品辉瑞以其无与伦比的产品组合在心血管、内分泌、中枢神经、关节炎、抗感染、泌尿男科、眼科和抗肿瘤等治疗领域保持世界领先地位。

辉瑞中国不断引进、生产和推广世界领先的创新药品以造福广大患者。

辉瑞所有引进中国的创新药品均与全球保持同步。

迄今辉瑞已在中国上市了40余种创新药品,其中8种药品全球年销量超过10亿美元,它们分别是:立普妥、络活喜、西乐葆、万艾可、大扶康、希舒美、健豪宁和左洛复。

辉瑞计划到2012年,在中国市场再上市13个新产品。

立普妥(阿托伐他汀钙片)是截止目前为止全球处方量最多的降胆固醇药物和处方量排名第一的处方药。

它可以显著降低原发性高胆固醇血症和混合型高脂血症患者的总胆固醇、低密度脂蛋白胆固醇、载脂蛋白B和甘油三酯水平。

自1996年以来,其卓越疗效和良好的安全性在400多个临床试验和超过1.53亿病人的临床用药经验中得到证实。

络活喜(苯磺酸氨氯地平片)是截止目前为止世界处方量最大的治疗高血压的品牌药物。

1990年以来,它在全球的使用已超过400亿个病人治疗日。

该药品的成功得益于其杰出的疗效,起效和缓、作用持久平稳、每日一次的方便剂量、24小时稳定控制高血压和心绞痛以及极佳的安全性和耐受性。

左洛复(盐酸舍曲林片)可以治疗抑郁症和强迫症,其疗效显著、安全可靠、耐受性强,每日口服一次,可以快速有效地改善抑郁症状,有效缓解焦虑情绪,并显著改善强迫症状。

全球知名的药品品牌万艾可(枸橼酸西地那非片)是由辉瑞公司研发的,有效改善男性勃起功能障碍的突破性口服药物,能帮助勃起功能障碍男性获得高质量的勃起硬度,改善伴侣双方的性满意度。

万艾可目前已在全球超过123个国家和地区上市,全球120个已完成或正在进行的临床研究证实其安全性和疗效,其临床研究和实际应用涉及不同年龄、不同病因、不同伴随疾病的勃起功能障碍患者。

目前全球已有350 0万患者服用了万艾可。

大扶康(氟康唑胶囊/静脉注射液)是世界上领先的抗真菌药物,治疗危重患者经常合并的致命性真菌感染。

因其疗效好、使用方便、副作用低、病人耐受性好等优势使早期经验性治疗的方案成为现实。

希舒美(阿奇霉素片/干混悬剂)是全球广泛应用的口服抗生素。

它可以治疗成人和儿童的大多数呼吸系统感染,每天服用一次,连续服用三天。

同时对于各种临床常见性病(包括单纯性淋球菌感染和沙眼衣原体感染),单剂口服1克就能获得满意疗效。

西乐葆(塞来昔布胶囊)是全球第一个突破性的选择性COX-2抑制剂,缓解骨关节炎和成人类风湿关节炎的症状和体征,用于治疗成人急性疼痛,以及用于家族性腺瘤息肉(FAP)的辅助治疗。

与传统非甾体类抗炎药(NSAIDs)相比,西乐葆在胃肠道安全性方面有显著优势。

其疗效与传统NSAIDs相当,心血管安全性与传统N SAIDs相似。

健豪宁用于儿童由内源性生长激素分泌不足所致或由Turner's综合证或慢性肾功能不全引起的生长障碍。

对患有明显生长激素缺乏症的成人患者可作为替代治疗。

2008年12月,辉瑞制药公司宣布,戒烟新药“伐尼克兰”(商品名:畅沛)在中国上市。

畅沛是目前世界上唯一一种不含尼古丁成分的戒烟药,也是中国上市的首个不含尼古丁成分的第一个戒烟处方药。

畅沛是一种α4β2nAChR部分激动剂,它能与尼古丁竞争性结合于相同受体,但对该受体只有部分激动作用,引起减半的受体应答效应,从而使患者体内多巴胺维持于相对较低的水平,避免戒烟过程中因多巴胺水平过低而产生的吸烟渴求和戒断症状。

同时,畅沛占据尼古丁结合位点,阻断其作用,从而起到拮抗尼古丁的作用。

即使患者同时吸烟,体内多巴胺水平也不可能达到原来高度,因而患者无法获得同样程度的满足感,吸烟欲望下降。

这就是畅沛的双重作用(α4β2nAChR部分激动剂和拮抗剂)机制。

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