魅族手机创始人黄章
黄章：另类创始人与另类魅族
【财富堂】黄章：另类创始人与另类魅族近日，黄章重回魅族上班成为热门科技新闻。
没有融资、没有代工厂、略带文艺，另类的魅族有着一位另类的创始人：黄章不善言辞，不接受媒体采访，却以J.Wong的魅族论坛ID为外界熟谙。
他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”，一时被魅友奉为圭臬。
<开辟MP3巅峰时代>黄章对音乐和数码产品有着偏爱，因此在2003年，他开始做MP3。
2004年，魅族的成名作E2随身听推出，其是第一款可由用户自己更换备色金属外壳的MP3产品，早期E2电池盖卡口易断裂，黄章便拍板为所有电池盖卡口损坏的用户免费更换零件。
2006年，miniplayer上市，成为当时国内少有的采用触摸屏和外观无螺丝设计的MP3，把魅族推向巅峰。
<及时转身开发手机>也是在2006年，索爱Walkman、摩托罗拉、诺基亚等音乐手机出现，黄章意识到MP3可能很快就要被手机取代，于是当年年底，魅族开始做手机，在克服了操作系统、触摸屏等方面的各种困难后，魅族M8奠定了魅族在智能手机业界的先期地位。
魅族M9首发当天，更是在北上广深吸引上千人排队购买，此前，这样的盛况只在iPhone 上市时才看得到。
<狂热追求细节完美>很多企业家对商业更感兴趣，黄章却更热衷研究细节。
他喜欢拆拆装装，家中的不少家具都是由他亲自购买木料并设计制造的。
在魅族M9取得一定的成绩后，他开始淡出公司经营，专注于产品设计和体验。
他会拿着魅族手机的原型机在家里捏上一个月，然后对背部的弧度提出修改意见。
>>>黄章回归魅族后，先与公司员工进行了交流，又宣布其主力产品MX3降价至1999元，并删除了自己过去在魅族论坛的所有发言，仅保留了一篇“我心中的佛祖”。
黄章此次回归的核心任务之一是融资，他的经营心态也变得更加开放和包容。
(凤凰网科技)。
星纪魅族的发展历程
星纪魅族的发展历程星纪魅族是中国一家知名的智能手机制造商，曾经是中国国内市场份额最大的手机品牌之一。
下面将为您介绍星纪魅族的发展历程。
2003年，星纪魅族创始人黄章成立了该公司，当时公司主要从事MP3和数码音乐设备的销售业务。
在此之后，星纪魅族逐渐推出了自己的品牌并开始开展手机制造业务。
2008年，星纪魅族发布了其第一款智能手机——魅族M8，该款手机搭载了基于Windows Mobile 6.1系统的界面，并在设计上采用了苹果iPhone的风格。
由于魅族M8在外观和功能上都非常出色，一经发布便引起了广泛的关注和热议。
2010年，星纪魅族推出了魅族M9，这款手机采用了更加先进的基于Android系统的界面，并且在性能和功能上有了进一步的提升。
魅族M9凭借其卓越的性能和亲民的价格，取得了市场的认可，并使星纪魅族逐渐成为中国中低端智能手机市场的领导者之一。
2012年，星纪魅族发布了魅族MX系列，该系列手机定位中高端市场，并且更加注重外观设计和用户体验。
魅族MX系列手机采用了全球首款四核处理器，成为当时市场上最强大的手机之一。
魅族MX系列在销量和口碑上都取得了巨大的成功，奠定了魅族在高端市场的地位。
2014年，星纪魅族推出了魅族MX4和MX4 Pro两款手机，这两款手机在配置和性能上均达到了行业的最高水准。
尤其是MX4 Pro，引入了指纹识别和2K分辨率屏幕等领先技术，获得了众多用户和专家的好评。
2015年，星纪魅族发布了全新的魅族PRO系列，该系列手机定位高端市场，采用了全新的设计语言和更先进的技术。
魅族PRO系列手机在性能、摄影和外观设计上都有了巨大的突破，成为当时市场上最受欢迎的手机之一。
2018年，星纪魅族推出了魅族16系列，该系列手机在设计上更加注重简洁和纯粹，摒弃了过多的修饰。
魅族16系列在性能和摄影方面达到了行业的顶级水平，并在用户体验和操作系统上进行了全面升级，得到了广大用户的认可和喜爱。
名人创业成功案例3个
名人创业成功案例3个本文是关于名人创业成功案例3个，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
名人创业成功案例篇1：魅族创始人黄章作为魅族科技的灵魂人物，黄章早在20xx年就基本退出了公司的日常管理，已经多年没有出现在魅族公司。
不过虽然黄章不出现在公司，但他平时都在家办公，很多高管会议也都在黄章家中举行。
而且魅族的产品仍然完全都由黄章把控，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。
他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。
但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。
那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”?挖“农产品”换路费在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他从人群中分辨出来。
的确，黄章太平凡了。
他就像一位大学刚刚毕业的学生。
其实，黄章都没有上过大学，出生于广东省梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。
这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。
一次，他居然拆了村里的第一台电视机。
当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。
如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。
换句话说，他从小就具有疯子的行为。
由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。
于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。
在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。
因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。
因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。
直至20xx年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID “全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。
魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。
魅族黄章复出首次内部讲话
魅族黄章复出首次内部讲话右为黄章回归魅族首日讲话。
此前几日，魅族创始人黄章称将在春节后回公司上班重整旗鼓，同时魅族2014年将引入投资人做强做大，加大市场营销力度丰富产品线，推行员工股票期权激励。
2月8日，也就是重回公司的第一天，黄章进行了内部演讲。
蛰伏魅族数年，堪称中国科技圈最神秘的人物终于开口了——春节过后，黄章突然在魅族论坛公布，“我决定春节后重新开始回公司上班重整旗鼓，引入投资人做强做大。
”黄章还表示，“我们一直埋头打造更好的产品，如果增加资本运作加强实力以及提高市场营销，很容易有更大的发展。
”2月8日，也就是重回公司的第一天，黄章进行了内部演讲，以下为部分演讲语录：1、公司就像人一样，像自然外界一样有生命，有开始也有结束，有起就有落，关键在有生之年，最大发展，去创造共赢，创造价值。
2、虽然我什么都不缺，但是，为了身边的人，包括阿姨，为了全体魅族人，全体员工，公司的发展，社会的共鸣，我必须站出来，因为我觉得自己可以做得更好，为什么不？3、为什么外面的世界那么精彩，我却融不进去，是因为我之前一直不是那么理解这个社会，不是那么认同这个社会。
但是今天我觉得，作为社会的一员，我有责任多多少少去改变这一切，营造更大的共赢，所以我决定重新站出来。
很多人都说四十岁是人生的第二春，我想也是。
4、从今年开始，我将非常有信心地带领大家带领公司创造更加飞跃发展的一个时代，我们会适当的融资，主要的目的是为了推行员工股票期权制，其次是让市场部有更多的资源可以加大市场推广的力度，还有就是引进更多更多的人才。
5、今天我站在此说这么多，只是为了想要带领大家创造更大的共赢，哪怕是竞争，也是建立在共赢上竞争，这样对社会才能产生长远的价值。
小聪明只是一时的，只有大智慧才能创造更长远的价值。
6、我在魅族在，魅族不在我也不想在了。
你们都离开了，我一个人能做什么。
7、一个好的领导人不是说要超高的能力，而是必须有一个真诚的开放的心扉，让每个员工愿意坦诚地一起努力一起付出。
魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板,只有偏执狂才能生存
魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板，只有偏执狂才能生存魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板，只要偏执狂才干生计文/阿土【人物手刺】黄章，魅族科技有限公司创始人，魅族科技董事长。
8月8日，魅族16系列旗舰在北京发布，这款被称为黄章全力之作的手机，一发布就赢得极高的重视，预定量现已创下新高。
截止8月15日晚上10点，京东渠道预定量超过了95万人，苏宁易购渠道乃至超过了110万人。
这无疑给手机同行竞争者带来极大的压力和检测。
黄章何许人也？对一些人来说或许很生疏，但是或许说起魅族手机许多人都知道。
没错，黄章便是魅族的创始人。
在马云，马化腾，丁磊，雷军等商业大咖面前，他显得很低沉。
但在创业造手机范畴，他是一个传奇人物，一个执着者，乃至是一个偏执狂。
“只要偏执狂才干生计”。
说这句话的，是国际顶尖的高科技公司前总裁安迪·格鲁夫。
我想，这句话用来描述黄章再适宜不过了。
黄章，1976年生人，原名叫黄秀章，他出生于广东梅县。
基于此，黄章对粤菜有一种特别的情感。
粤菜，作为我国八大菜系之一，在选材用料方面是有很大的考究。
创业初期，黄章是一个狂热地研讨粤菜做法的厨师。
黄章对食材的挑选有一套严厉的规范，规范之严以至于他终究只能挑选亲身种菜。
正是这种严厉的规范，对他日后创建魅族并把魅族面向国际起到了至关重要的效果。
黄章还有一个“喜好”，便是对电子设备情有独钟，不但会拆东西，也会组装东西。
但是这个喜好并没有招来家人的好感，因为常常拆开家中的电器，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己独立营生。
黄章从用家里的“农产品”换来了路费，独自一人前往大城市打工。
就这样高中都没结业的黄章在打工之余，仍旧没有抛弃对电子产品的研究。
上天总会眷顾有预备的人，20XX年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，带领公司从VCD职业转型为音响、功放和MP3职业。
很快，黄章开端在MP3职业锋芒毕露。
在他的带领下，爱琴公司研制出一款具有20小时超长播映时刻，128G内存和免驱动链接电脑等功能的MP3。
46 岁，卖掉魅族，黄章告别江湖
005世纪人物 V IEWPOINTS 观点本栏目冠名：上海阎宝航社会公益基金会江湖已经很久没有黄章的消息。
直至这次魅族正式卖身——7月4日，由吉利公司控股的星纪时代与魅族科技在杭州举行战略投资签约仪式，正式宣布星纪时代持有魅族科技79.09%的控股权，并取得对魅族科技的单独控制。
兜兜转转，黄章终究没能守住一手创立的魅族。
唏嘘间，人们再次聊起黄章。
1976年，黄章出生于广东省梅州市的一个农村家庭，高一没有读完就辍学。
他虽然没上过大学，却对电子产品极度痴迷，曾因偷偷拆了村里唯一一台电视机而引起轰动。
16岁的时候，黄章带着百来块钱独闯深圳，白天在盐田港码头做搬运工，夜里抱着一本“家电维修大全”偷偷学习。
当时码头运来了不少VCD。
一次偶然的机会，黄章意外得到新加坡合资企业爱琴公司一位经理的赏识，成为了一名技术员，自此进入电子消费行业。
短短几年，黄章一路成长为公司的总经理，带领着公司成功转型，并靠着MP3声名鹊起。
但很快冲突显现出来了。
就在黄章准备抓紧投入研发时，46岁，卖掉魅族，黄章告别江湖新加坡的大股东却要求加大广告投入，大干快上。
在黄章眼里，产品应该靠技术、功能说话，根本不需要靠广告轰炸。
意见相左，黄章一气之下，辞职走人。
随后，黄章选择了创业。
2003年，黄章在珠海创立了魅族，主打MP3产品。
同年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市，靠着优秀的音质和极高的性价比获得了一大批粉丝的追捧。
最辉煌的时候，2006年，魅族MP3年销售额突破10亿大关，成为国产MP3第一品牌，风靡年轻人。
在iPhone 刚面世时，黄章带领魅族转战智能手机，一炮而红。
在那个山寨机横行的年代，魅族脱颖而出，甚至当年雷军创立小米前，曾专程去珠海找黄章请教。
然而，手机江湖风起云涌，群雄辈出，魅族悄悄掉队。
黄章曾多次出山，却也未能力挽狂澜。
浮浮沉沉，江湖已经不再是那个熟悉的江湖，他终于做出了最后选择——放手。
黄章离场，李书福接手。
魅族公司重要人物介绍
黄章，珠海市魅族科技有限公司创始人，魅族手机设计师。
黄章在国内手机圈里是一位传奇人物，他创办的魅族以追求产品质量而著称，受到国内手机迷的追捧，获得消费者极大的肯定。
而他提出的网络传播和粉丝文化更是开了国内手机厂商之先河。
不过他为人低调，自2010年开始，基本退出公司的日常管理。
2014年2月8日在魅族公司内部会议上，黄章宣布重回魅族任CEO一职。
在内部讲话中黄章表示魅族将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，并有更多的资源可以加大市场推广。
随着黄章的重新出山，国产手机商魅族对外释放出做大做强的信号。
他高中都没毕业，却敢挑战世界一流的高科技公司。
他的魅族M8。
受到国内手机迷的追捧。
狂热程度丝毫不亚于对iPhone的痴迷。
他疯狂地追求产品的质量。
所以被称为中国的先行者。
他从不按商场的游戏规则出牌，却屡战屡胜。
于是他被称为“疯子黄章”。
黄章，坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑，根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。
所以，他坚决不同意大做广告，只愿意在魅族网站的BBS上与用户沟通，听取反馈，做好产品。
如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。
2009年2月18日，珠海魅族公司的手机M8正式在全国发售。
几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。
这样的盛况，只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到。
而魅族公司的最新产品魅族M9首发当天，更是在北上广深地区引发了上千的排队购买的场景。
全国预订M9的人数之多，导致M9到2011年4月1日才正常供货。
期间整整4个月市场完全是供不应求。
他不善言辞，从不接受媒体采访，却以J.Wong的论坛ID为外界熟谙。
他彻夜潜水于魅族论坛，偶尔喋喋不休，偶尔勃然大怒。
他深居简出捣腾动辄万元的音乐器材，一月只出一次门理发，以至于公司五层的办公室空空荡荡。
他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”的豪情壮言，一时被魅友奉为圭臬。
小米与魅族的江湖往事
小米与魅族的江湖往事黄章黄章原名黄秀章，从小，他就对电子设备有强烈的兴趣。
1992年，16岁的黄秀章上高一，被学校开除了，独自跑去刚成立的深圳特区打工。
2002年，26岁的黄章走上了人生的第一个小高峰——出任新加坡合资VCD公司爱琴的总经理。
黄章上任后，带着公司转战音响、功放和MP3市场。
爱琴MP3在此期间建立起技术壁垒——20小时超长播放时间、128MB内存、免驱动连接电脑。
股东希望靠广告轰炸，让黄章频繁出镜宣传，树立品牌形象。
而黄章坚持产品应该靠技术和功能去赢得消费者口碑，不同意做广告，只愿意用户沟通，听取反馈，做好产品。
最终黄章选择离开。
魅族的建立2002年底，他拉来MP3工程师白永祥，成立了魅族。
作为技术宅和论坛深度使用者，黄章在论坛上注册了ID并发帖，介绍了一个品牌魅族。
2003年6月，魅族的第一款MP3——MX随身听上市。
同时，黄章在魅族论坛注册了ID：J.Wong，开启了魅族时代。
刚开始，公司没有渠道，他就与其他厂商合作。
但市场开始变化，手机开始横扫市场。
因为当时的手机取代了mp3，同样拥有了音乐功能。
所以魅族开始走下坡路2005年全年，手机销量大概有1000万部。
诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信和三星等国外厂商都占据了领先位置，国内厂商也快速跟进。
MP3时代结束了。
于是在此时黄章诞生出了做手机的念头。
手机的出现黄章做魅族手机的策略是，每一个硬件元器件都用顶级的。
采取与iPhone 3GS相同的芯片——三星S3C6410；请国内最好的界面设计工作室，设计出比iPhone更眩目的手机界面；比iPhone薄几毫米，手持更轻，待机时间更长，音质也更好。
2009年2月18日，中国国内第一款大屏幕全触屏智能机——魅族M8投入市场。
推出仅仅两个月，M8销量就已达10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。
很多魅族现在的粉丝就是从M8开始的。
魅族M8；型号：M8，2009年2月18日正式上市，M8公测版（带wifi 无入网许可）；M8正式版（无wifi 有入网许可）；M8SE （带wifi 有入网许可）魅族M9，2011年1月1日正式上市。
星纪魅族的发展历程
星纪魅族的发展历程
2003年，魅族科技成立，创始人黄章开始了魅族手机的研发工作。
第一款产品魅族M8于2006年发布，引起了广泛关注。
2008年，魅族推出了魅族M8 Mini，这款手机在国内市场取得了一定的成功，并为魅族打下了基础。
2010年，魅族推出了魅族M9，这款手机搭载了当时领先的硬件配置和自主开发的Flyme操作系统，受到了用户的热烈欢迎。
2012年，魅族推出了魅族MX，这款手机在外观设计和性能方面都有了很大的提升，取得了较好的销售成绩。
2014年，魅族推出了魅族MX4，这款手机采用了全新的外观设计和更强大的硬件配置，进一步提升了用户体验。
2015年，魅族正式更名为“魅族科技”，并推出了魅族MX5和魅族PRO 5等旗舰产品，进一步巩固了在高端手机市场的地位。
2016年，魅族推出了魅族PRO 6和魅族MX6等产品，继续在高
端市场发力，并且开始拓展国际市场。
2017年，魅族推出了魅族PRO 7和魅族M6 Note等产品，继续
创新并提升产品性能。
2018年，魅族推出了魅族16系列，这款手机在外观设计和性
能方面都有了重大突破，成为魅族的一大里程碑。
除了智能手机，魅族还推出了一系列智能硬件产品，如智能手环、智能耳机等，进一步丰富了产品线。
总结起来，星纪魅族在过去的几年里不断创新和改进产品，积
极拓展国际市场，并且在用户体验和品牌形象上取得了显著的进步。
未来，魅族将继续致力于技术创新和产品优化，为用户提供更好的
智能手机和智能硬件产品。
魅族老总黄章简介
• 2006年，魅族可与苹果iPod的媲美的产品—— miniplayer横空出世，这款产品采用了当时最好的 芯片、最好的屏幕，搭配性价 比最高的耳机，价 格却十分合理。miniPlayer一举击败了当时国内 国外所有的MP3随身听产品，很快就成为销量冠 军。此名扬天下。
• 2007年底，MP3行业召开“涅磐大会”，中国的MP3厂 商已牺牲得差不多 了。硕果仅存的知名MP3生产商齐聚. 探讨未来发展，但这次会议上，在MP3行业业绩最好的魅 族却缺席了。“我们觉得，在MP3上已经看不到方向了，” 魅 族营销总监华海良说，“我们站在山顶却发现无路可 走。” • 黄章给魅族另找的出路是手机。 • 做手机的方法有很多种，像荣秀丽的天宇朗通那样，用现 成的台湾联发科方案做手机，是最快的方案;像无数山寨 厂商那样赚快钱，捞一把就走，当时也很流行。 • 但是，这些方法都不符合黄章的性格。在魅族，有一件小 事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光 是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。
•
对于利润，他一贯的看法是，二 是开发产品舍得。为了开发M8手机，他偏执狂的 个性表 现无遗。全国销量第一的MP3产品生产线， 他说停就停，毫不犹豫。“全国MP3第一品牌’’ 的金字招牌，他说丢就丢，没有一点痛惜。从 2006年到 2008年的整整三年，黄章的魅族公司 没有再推出任何一款MP3新产品，他把企业所有 的资源都投放到M8身上，这种破釜沉舟，自断后 路的行为，只有疯子才 能做到。
• 2009年1月15日，在经历千难万险后，魅族从工 信部拿到了手机入网许可证，2月18日，魅族M8 正式上市，—款PK世界顶级手机的国产产品，就 这样在黄章的手中诞生了。 • M8从一上市，就宣布了不同于国家三包的售后政 策，国家三包规定手机如有问题，l 5天包换。可 是，魅族产品的包换时间，延长到三个月。而且 罗列出附加的更换条例，出现条例上问题的手机， 任何时候都可以更换。
他闭关4年,公司曾陷入危机,重新出山后,马云随即投资39亿!
他闭关4年，公司曾陷入危机，重新出山后，马云随即投资39亿！黄章创办的魅族曾被赞誉为国内“最具苹果气质”的手机企业，他们在五年的时间里“龟速”般地推出三款手机，只为爆一款精品。
其首款机型M8因让微软Windows CE系统浴火重生，至今还被摆在微软总部的展览馆。
2012年，整个珠海电子信息产业，魅族一家产值就占据半壁江山。
巅峰之际，黄章却把公司“甩手”交给了多年的老搭档白永祥，自己则闭关4年，一门心思闷在海湾半山腰的家中研究硬件和UI设计，每月唯一的出门还是去理发。
期间，他似乎错过了国产手机市场鏖战最酣的时间段，魅族一度陷入危机。
黄章眼睁睁地看着自己引以为傲的粉丝社区被雷军发扬光大，才幡然醒悟。
2015年，从阿里等资本处融资43亿后（阿里5.9亿美元，海通开元基金6000万美元），黄章开始重拾过去的荣光。
粉丝营销鼻祖1974年，黄章出生于粤北梅县农村，高一没有读完就辍学，16岁带着百来块钱独闯深圳。
如果按照这条线发展，黄章和其他农村打工少年没什么两样，区别在于他从小对电子科技极为痴迷，几乎所有的钱都花在买设备进行研究上。
少年时，黄章就偷偷拆了村里唯一一台电视机，引得周围人一阵惊呼。
深圳打工期间，在做了一段时间的厨师后，黄章最终如愿进入了无比热爱的电子行业，从此一路高升，如鱼得水。
2002年，已是一家新加坡合资企业总经理的黄章，带领企业从VCD成功转型MP3。
20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑，该企业推出的MP3，一度拥有一系列吸人眼球的标签。
达到职场巅峰的黄章却悲哀地发现，自己与企业管理层在技术理念上的鸿沟越来越大。
他想深耕细作于技术研发，加大投资；老板却希望能省就省，技术上有个行业一般水平就可以。
不久之后，黄章辞职，并于2003年创立魅族。
单干后，黄章还是从熟悉的老本行MP3入手。
2003年6月，魅族第一款MP3随身听上市。
草根出身、常年接触市场的黄章懂用户的心理需求，产品刚一上市，他就召集用户去各大论坛发帖传播，凭借发帖链接可享受到一定的购物优惠。
魅族黄章：孤独的追随者
魅族黄章：孤独的追随者最近，魅族确定本月27日在北京水立方举行其一年一次的新品发布会。
此消息一出，立即引来媒体的竞相关注。
对于绝大多数普通的手机用户来说，你不是“果粉”，但你至少知道乔布斯是谁;你不是“米粉”，但你至少知道雷军是谁;但如果你不是“煤粉”，恐怕就不会知道黄章是谁了。
黄章漫画魅族老板就是我是的，这个在圈内极度低调、圈外鲜为人知的黄章就是魅族的创始人。
魅族作为MP3起家，并一鼓作气成为行业中的佼佼者，这都得益于黄章对产品的坚持和创新。
而如今，没有哪个企业老板会像他这般“宅”，几乎一个月只出家门一天，甚至几个月不去公司一趟;没有哪个老板像他这般“土”，作为高科技企业领导人，连北京、上海都没去过;没有哪个老板像他这般“隐”，几乎没有接受过任何媒体的采访，网上能找到的关于他的照片纯属稀缺资源;更没有哪个老板像他这般“疯”，一心追求产品完美无瑕疵，愿意为客户服务和产品开发耗费巨资，却不愿意花钱请媒体做营销，他只要企业不亏本就行。
如此这般，让众人觉得黄章在这个行业中显得颇为另类。
但与其说黄章另类，笔者更愿意用“孤独的追随者”来形容他——“孤”即王者也、“独”即独一无二也。
不知是黄章赋予了魅族一种高贵的气质，还是魅族促使他成为了一个孤独背后的思考者。
或许，他们本就是一体。
黄章出生在粤北梅县的一个农村家庭，但却连高中都没有读完。
这或许算是与被普通蓝领收养、只读了6个月大学便退学的乔布斯，有着些许相似的成长背景——没有富裕的家庭背景、没有高学历但却对电子产品有着浓厚的兴趣和天赋，并追求完美。
有谁能想到，在此之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，在厨房里对粤菜进行废寝忘食的研究。
如果当初他继续钻研下去，或许已成为粤菜中的大师。
然而，不知为何，后来黄章来到新加坡合资企业爱琴公司，领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。
在2002年成为这家公司总经理，但不久后的股东大会上，黄章因反对用广告大规模进行宣传产品、坚持技术第一的理念而遭到股东们的否定，“离开”成为黄章唯一和必然的选择。
名人创业成功案例3个
名人创业成功案例3个他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。
但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。
那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”?挖“农产品”换路费这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。
一次，他居然拆了村里的第一台电视机。
当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。
如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。
换句话说，他从小就具有疯子的行为。
由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。
于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。
在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。
推倒“别墅”的魄力黄章在修建魅族的珠海办公楼时，食堂地板被砸掉了三次，因为他觉得不满意;他自己买了一块地，建了个别墅，也是因为觉得不够好，便将别墅拆了按照自己的想法重建;因为对产品细节的苛求，他不惜背弃承诺，忍受成本煎熬也要重塑产品，致使魅族M9手机推迟上市;MX3样机被他拿到把玩仅两小时后，就发现手感没有模型好，透过3D扫描，显示样机和模型偏差了0.07mm。
为了这区区0.07mm，改18套磨具，耗资百万!就是这种连食堂地板都要如此精益求精，连0.07mm的误差都要追求极致的精神，才有了成千上万魅友的追随。
在公司战略的决策上，黄章确实也有推倒“别墅”的勇气和魄力。
大约在2006年，黄章看到了MP3播放器产业的衰势，于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位，投身智能手机市场。
魅族倾尽了两年时间才打造出M8，尽管市场褒贬不一，但在当时确实取得了不错的成绩。
而当Android概念方兴未艾时，黄章带领魅族再次按下了Reset的按钮。
由于魅族第二款手机M9市场表现超过预期，公司内部一个类似诺基亚“PC套件”的项目眼看着也即将完成。
族大变革黄章复出半年做了什么
族大变革黄章复出半年做了什么国内移动手机市场目前是一片红海，竞争激烈程度堪比三国杀。
国内手机厂商不仅要面对外资手机生产商如苹果、三星手机的冲击，而且还要面对来自于TCL、美图等后来者的追赶，随时都将面临被抢市场份额的风险，如此竞争环境足以让每个做手机的大佬们夜不能寐了。
因此，为了在风云变幻的市场更好地生存，适应变化尤为重要。
这对于成立了7年以上的魅族和酷派来说也同样如此。
从黄章的魅族到开放的魅族黄章终于复出了。
2月9日，沉寂2年后黄章回归魅族，担任魅族CEO，并开始对于这几年没有赶上智能手机红利的魅族进行大刀阔斧的改革。
以前在同事眼中黄章或许是一个偏执的技术狂人，而现在，他开始变得更加开放，不仅是说对于魅族系统从封闭到开放，而且对于公司的员工和手机用户来说，已过不惑之年的黄章愿意选择更加开放的态度做出转变。
“大家好，我刚从火星回到地球，我将以最开放心态去包容，去接纳这个世界。
大家都知道我们营销做得烂，从今天开始，我就要告诉更多的人知道，除了小米之外，还有更好的魅族手机可以选择。
”2014年2月12日，重新担任魅族CEO的黄章在微博上如是说。
在回归后的魅族内部讲话中，黄章表示，未来将进行适当的融资，主要的目的是为了推行员工股票期权制，其次是让市场部有更多的资源可以加大市场推广的力度以及引进更多的人才。
在此次讲话后没多久，有意向的投资者纷纷奔赴魅族总部所在地——珠海，商讨投资事宜。
光网上流传出来的与魅族接洽过的投资机构就达13家，实际数字或许更加庞大。
最终，魅族于6月份确认已经获得首轮融资，融资金额在20亿元以上，公司估值达200亿元以上。
据悉，该投资方系财务投资者。
理财周报记者就该事项咨询魅族公司，截至发稿时，仍未收到邮件回复。
对于网络中传言的几位接洽人，记者致电德同资本投资部，相关人士表示并未听说公司投资魅族的消息。
乐视集团董秘张特也在短信回复称：“到目前为止，我们未和魅族接触。
”此前阿里巴巴一直被市场认为是最有可能的“绯闻对象”，然而，公司高级总监李楠7月17日发微博澄清：魅族和阿里的确在酝酿有趣的合作，但阿里投资魅族的消息并非是真的。
黄章“叕”出山,欲打磨梦想手机笑傲江湖？
在中高端 智能手 机市场抬 头的 当下 ， 曾经
被 性价比掩盖的 品牌 、 核心技术及体 验元 素成
了 加 分项 。因 此 继 华 为 之 后 ， 小 米 推 出 定 位 中
黄章 “ 出山”。 或许只是一 个炒作 噱头
端 的自主研发 芯片 “ 澎 湃 Ｓ１ ”， 并 搭 载 于 小米
早 已让市场 和消费对 魅族 失去了耐心 。 此时 ，
黄 章 出 山叉 能 带 来 多 大 改 变 ？
不火 的状态下 ， 黄章与魅 族曾引以为豪 的情 怀
牌 又 能 打 多 今年 １ 月 魅 族 副 总 裁 李 楠 曾 表 示 ，魅 族
手机市场或许没 这么好混７
２ ０１ ７ 年 将不 再做 发布 会公司 ， 而 是 要 减 少 产
巨变 ， 国产品牌 华为 、 ０ＰＰ ０￣ １ ］ ｖ ｉ ｖ ｏ 成 为 中 国 公司 要 健 康 ； 聚焦。 ” 这 看 似朴 实 的三 条主 线 ，
市场前 三 ， 小米 紧跟 其 后， 四者相 加 已牢牢 占
据 一半 市场 ， 加之苹 果和 三星 ， 整 个 市 场 的 格
局 似乎早 已尘埃 落定 。 这 样看来 ， 黄章 出山似
此， 对于魅 族以 及对于 魅族 的粉丝 而言 ， 黄 章 实现对华 为等 对手们的赶超 。
的 出山 ， 拥有着非 同寻 常的意义。
相比 之下 ， 黄 章似乎并没 有嗅到 市场的未
然 而２ ０ １ ７ 年 中国智能 手机 已经 迎 来翻 天 来步伐，“ 踏踏实实做产品 ， 老老实实做 营销；
更 加聚 焦。这是 一个 好消息 ， 机海 战 术显 ２ ０ １ ６ 年小 米滑落 ， 华为 、 ０ＰＰ０￣ ： ｛ ｌ ｖ ｉ ｖ ｏ 成 品， 由于同高通达 成了和 中国智 能手 机市 场前三 ， 震惊 了业 界。不知不 然 早已不适应 这个 时代 。
“怪人”黄章的魅族炼成记
了Ｍ９ 。无论那 排 队等候预 定Ｍ９
心 深处 ， 强烈的情感 正是对 技术 的迷恋 ， 技术 的钻研。 最 对 对粤菜废寝 忘食 的钻研 ， 只
不过 是这 种情 感的 一次 发泄 。 不过 ， 章最 终没有 在 厨师领 域 崭露头 角 ， 黄 却进 入了电
频 繁出镜 来搞 品牌 宣传。“ 怪 ’ 章却 不肯， 只愿 意躲 到电脑后 面在爱 琴网站 留言 黄 他
板 上和用户交 流。
烈 对比 的， 魅族 之 父黄章 的 是
鲜为人知。 不接 受任 何采访， 他 也 几乎不在媒 体上露 面。 平时，
他 的活 动 范 围除 了网络 ，就 是 位
２ ０ 年， ０ ６ 魅族新产品ｍｉｉｌｙｒ ｎｐａｅ上市。 那一年魅族销售额达到了１亿元， Ｏ 是国内
ＭＰ 播放器厂 商 中数一 数二 的角色 。 ３ ２ ０年底 ， ３ ０７ ＭＰ 行业召开 “ 涅磐 大会 ” 这 时候 ， 。 中国的ＭＰ 厂 商 已牺 牲得差 不多 ３
了， 剩硕果 仅存 的知名ＭＰ 生 产商探 讨未 来。 只 ３ 不过， 族 缺席 因为黄 章 的 目 魅 光早
丝… 一 一切 都 似 曾相 识 ， 切似 乎都 ， 一 复制 着ｉ ｈ ｎ 的热 闹 ， Ｐ ｏ ｅ４ 甚至 Ｍ９ 宣 所 称的功 能也 ￣ｉ ｈ ｎ 为强大 。 ＬＰ ｏ ｅ 更 ４
◎ 魅族专卖店门口排 队的粉丝
泡几 个小 时， 常常深 夜一 两 点钟还在 发帖。
就 在 黄 章 这 看 似 无 意 的粉 丝养 成 计 划 正 缓
就 不在ＭＰ 播放器 了Ｉ ３ 他想 要Ｐ Ｋ的， 是乔布 斯 的ｉｈ ｎ 。 Ｐｏ ｅ
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魅族手机创始人黄章
个人简介
黄章，男，41岁。
真名黄秀章，广东省梅州市丰顺县埔寨镇人，1976年出生于广东梅州市梅县区。
2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。
2002年底创建魅族科技有限公司，任魅族公司CEO。
2010年，黄章退出公司的日常管理。
2014年2月8日，黄章重回魅族公司任CEO一职兼魅族手机设计师。
2003年，黄章提出了网络传播和粉丝文化，开创了国内手机厂商先河。
黄章更被称为“中国的乔布斯”
早年经历
在进入电子行业之前，黄章干过收入很低的工作，像码头搬运工。
2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。
黄章出任爱琴公司总经理时，领导这家VCD企业转战音响、功放及MP3市场。
在他的主持下，爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放时间、128MB内存、免驱动连接电脑等等。
于是消费者注意到了爱琴这个品牌，新加坡来的大股东希望广告轰炸，靠黄章频繁出镜宣传，一举树立品牌形象，但黄章对产品经营，自有主见，他坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑，根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场，最终股东与黄章管理理念无法达成一致，黄章离开了公司。
创立魅族
2002年底，黄章所在的公司开始大力发展，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。
黄章投入10万元现金，开始了魅族的起步，并且在2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。
在魅族MP3有了百分之八十的市场占有率之后，黄章觉得可以利用魅族音乐模块的特点去开发手机，于是，一款名叫魅族的手机就此诞生。
遭遇困难
小米创始人雷军没做手机之前曾经以投资人的身份接近黄章，魅族当时的M8手机大名鼎鼎，轰动业界的神机，黄章毫无戒备的把手机整体理念到开放流程，如何做，生产和销售，再到核心人员等一些精髓无保留的介绍给雷军，雷军那时候几乎每天都泡在黄章办公室里。
不久后，雷军违背了向黄章保证不做手机的承诺，创办了小米，小米起初的口号和手机初期的miui系统几乎照搬魅族的，甚至图标都一样。
黄章因此和他决裂的，此事对黄章打击非常大，一度导致黄章差点一蹶不振，离开魅族公司。
解决困难
在经历这次事情之后，黄章自己办事情更加认真和保守，把自己的知识产权拿的紧紧的，要麻烦自己的知识和法律武器维护其自己的知识产权。
融资对抗小米，2014年7月22日，魅族首轮融资已到位，融资额至少在20亿元以上。
魅族新一轮融资意味着将有能力全面对抗小米，同时内部也正推行股权激励计划，从一家民营家族企业向社会公众公司转型。
个人特点
黄章对身边的事物有着狂热和对细节的追求，在黄章的家里，不但有价值非凡的音乐器材，甚至为了音效拆房动瓦。
黄章烧过音乐器材，更换过电源线、地板和灯，最后为音响专门配备了变压器和专用线路。
黄章曾买过一栋别墅，拆了，然
后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。
黄章有两个特点，“宅“和”隐”，他几乎一个月只出家门一天，甚至几个月不去公司一趟，他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡，没有一点他个人的痕迹，常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。
并且他作为高科技企业领导人，连北京、上海都没去过，而且几乎没有接受过任何媒体的采访。
个人感悟
魅族赌的是有一天中国的消费者不再只看重配置和价格，开始有更高的一点要求，魅族的时代才会真正来临。