【干货】产品经理面试指南(完整版
竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧
竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧1. 介绍在竞聘产品经理的面试中，常常会被问到一系列问题，涉及到个人经历、职业技能、工作经验以及对产品管理的理解等方面。
这些问题不仅考察了应聘者的专业知识和实际操作能力，还能够全面了解应聘者的个人情况和专业素养。
熟悉并且正确回答这些问题，是成功通过产品经理面试的关键。
接下来，我将从简到繁、由浅入深地探讨竞聘产品经理面试常见问题及回答技巧，希望能够帮助您更全面地了解这个重要的面试环节。
2. 个人介绍在产品经理的面试中，个人介绍是首先要准备的内容。
面试官常常会要求应聘者用一到两分钟时间对自己进行简单的介绍，包括个人背景、教育经历、工作经验以及个人特长等。
这个问题看似简单，但实际上需要应聘者在有限的时间内做出深入而精炼的介绍，突出自己的优势和特点。
3. 产品经理的角色和责任在这一部分，面试官通常会问到应聘者对产品经理的角色和责任的理解。
应聘者需要清楚地表达自己对产品经理工作内容的理解，包括产品规划、需求调研、产品设计、团队协作等方面。
应聘者还需要展示自己在这些方面的工作经验和理解，以及对未来产品经理工作的期许4. 产品项目管理经验面试官可能会询问应聘者过往参与的产品项目管理经验，包括对产品规划、需求分析、原型设计、项目协调、团队管理等方面的实际操作和经历。
在回答这类问题时，应聘者需要具体、生动地描述过往项目的情况、自己在其中扮演的角色、所面临的挑战以及如何应对，以展现自己在项目管理方面的经验和能力。
5. 解决问题能力产品经理在工作中需要具备解决问题的能力。
面试官可能会通过具体的案例来考察应聘者的解决问题能力，比如“请举例说明一个遇到问题的产品，以及你是如何分析和解决这个问题的”。
应聘者在回答这类问题时，需要结合自身经历，清晰、逻辑地描述遇到的问题、分析问题的原因、提出解决方案，并且展现出自己的独立思考能力和解决问题的效果。
6. 团队合作与沟通能力在产品经理的工作中，良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。
产品经理面试攻略
产品经理面试攻略概述产品经理是一个非常热门的职位，面试过程一般都比较严格。
为了帮助应聘者顺利通过产品经理的面试，本文将介绍一些面试攻略，以便更好地准备和展示自己的能力。
面试前的准备工作在面试前，应聘者需要完成一些准备工作，以提高面试的效果。
1.了解公司和产品：在面试之前，深入了解应聘的公司和其产品是非常重要的。
了解公司的发展历程、核心价值观和竞争对手情况，以及研究其产品的特点、目标用户和市场情况，可以让面试者更好地展示对产品经理职位的理解和兴趣。
2.总结工作经验：应聘者需要准备好自己的工作经验，包括参与过的项目、所承担的职责和取得的成绩等。
对于每个项目，要能够清晰地介绍项目背景、目标和解决方案，并能突出自己在其中的贡献。
3.复习产品经理基础知识：产品经理面试通常涉及一些基础知识的考查，如产品规划、需求分析、市场调研等。
应聘者需要对这些知识点进行复习，确保自己能够回答相关问题。
面试过程中的技巧和注意事项面试过程中，应聘者需要注意以下几点技巧和注意事项。
1.亮点展示：在回答问题时，应聘者可以适当突出自己的亮点，比如突出个人成就、特殊经历或独特的观点。
这可以帮助面试官更好地记住应聘者，并增加其竞争力。
2.结构清晰：回答问题时，应聘者应尽量保持回答的结构清晰，有条理。
可以使用明确的标题和分点，以及逻辑清晰的语言表达，使回答更加易于理解和记忆。
3.举例说明：在回答问题时，应聘者可以适当举例说明。
举例可以更加具体地展示自己的经验和能力，让回答更有说服力和实用性。
4.主动提问：面试官通常会给应聘者提供一个机会来提问。
应聘者应充分利用这个机会，提出有针对性和深度的问题，以展示自己对产品经理职位和公司的充分了解，并表达对进一步了解和贡献的渴望。
如何回答常见问题在产品经理面试中，有一些常见的问题是几乎必问的，应聘者需要提前准备好回答。
1.你是如何理解产品经理的角色和职责的？回答要点：产品经理负责领导产品的规划、设计和开发，并确保产品满足用户需求和市场要求。
产品经理面试问题以及如何回答
产品经理面试问题以及如何回答（精华）1、怎么理解产品经理这个岗位？什么样的产品经理才是优秀的产品经理？从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。
具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。
我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人：抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力；取舍能力：在合适时间做出正确的选择。
2、你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么？说出三点。
逻辑思维能力：制定方案；协调沟通能力：制定管理计划；执行力：产出结果。
产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力。
沟通能力-因为产品经理需要和运营、市场、技术、设计、老板等各个部门沟通，所以需要较强的沟通能力，我通过XX，锻炼出来这种能力。
（你面试回答问题的过程也侧面反映了你的沟通能力）文档能力-因为产品经理需要经常输出BPD、MRD、PRD文档，需要有较强的文档能力，我通过XX，锻炼出这种能力。
学习能力-因为互联网瞬息万变，前年流行互联网金融，今年流行直播、共享单车，产品经理需要不断的去体验，去学习才能不落伍。
同时产品经理需要懂营销，懂技术、懂运营、懂设计，这些知识只有不断地学习才能掌握，所以产品经理需要学习能力，我平时会下一些APP，看一些书来充实自己。
（你如果说上面的那句话，面试者有可能问你看了那些书，体验了那些APP，如果你没怎么准备，没怎么体验，建议不要说那句话。
）项目管理能力-因为一个产品需要按时保质保量的上线，需要产品经理有一定的项目管理和团队协作能力，协调各方资源，保证产品按时按质上线。
我通过XX 锻炼出这种能力。
自我管理能力-好的产品经理都不是等待别人分配的，需要主动收集需求，并把它转化成产品需求，需要一个比较强的自我驱动能力，而不是等着别人分配工作，设计、技术的工作都是由产品经理发出的，我通过XX锻炼出这种能力。
产品经理面试指南：好的产品时刻渴望挑战
的自己。
产品经理的职业特点产品经理对于创业团队的的意义巨大。
初创团队的产品经理一般是创始人自己。
随着工作变多，团队扩大，产品经理开始加入。
然而即便产品经理这个职业已经存在好几年，现在很少有人说得清楚这个职业的特点。
在我看来，真正优秀的产品经理在以下几个方面得分超高：聆听。
好的产品经理具有超级强大的聆听能力。
大部分人只能听到自己在意的，好的方面或者坏的方面。
而产品经理的职业特点决定了这个角色需要听到所有的，不多不少。
你会发现他能够听到问题，解决方案，抱怨，并且接纳所有。
这是一种极为可贵的能力。
一般来收，聆听能力会随着自我阅历的增加而成长。
如果人生经历丰富，并且足够开放，那么这个能力的提升会更为快速。
学习。
现代社会日新月异，新东西层出不穷。
但在好的产品经理的世界里，这些都不是事儿。
在理解晦涩概念、学习新技能方面，产品经理能够迅速掌握脉络并且基于此提出解决方案。
这并不是一种天分，而是刻苦学习、不断自我成长的必然结果。
领导力。
乔布斯有一种极其强大的说服别人的能力。
好的产品经理也应如此。
遗憾的是不是每个人都能顶上CEO的帽子，而且产品经理通常手无缚鸡之力——设计需要设计师，开发需要工程师。
如何在非授权的前提下，赢得客户、设计团队、工程团队的尊重，达到自己设定中里程碑，这其中存在大量的沟通、个人魅力、对结果的承诺、从错误中学习的内省过程。
好的产品经理一定是可靠的，勇于承担责任的。
分析能力。
这个无需多言。
需求千头万绪，目标看起来也不清晰。
「人人都是产品经理」是个谎言。
分析能力在这个地方是区分普通人与产品经理的分水岭。
普通人能够大概描述目标的样子，好一些的能够说到现状。
而产品经理的职责，是在现状与目标之间设计一条或者多条通路，去芜存菁，将梦想变为现实。
预测能力。
产品经理与咨询师之间最大的不同点所在。
产品经理创造需求，咨询师解决问题。
两者之间很类似，但完全不同。
产品经理能够预测到产品上线后的各种活动情况，以此建立假设开始现在的开发。
5个角度,详解产品经理面试指南
5个角度，详解产品经理面试指南一、找到你的兴趣、能力圈所在股神巴菲特曾经说过：为了简历好看而工作，就跟节省性生活等老了用一样。
当你喜爱做一件事时，你面试时所散发的魅力和激情，是非常能打动面试官的。
所以发现自己的兴趣以及能力所在是很重要的，那么如何找到自己的兴趣和能力所在呢?要把自己当做一个产品来分析，找到自己的优势和兴趣点。
兴趣就是你会源源不断产生热情的地方，即使遇到了困难也会有更强的意志去克服，就比如我喜欢写文章，因此我不会觉得写文章是一件很枯燥的事情，在这个过程中也能找到快乐和成就感。
另一个要点是发现你的能力圈所在，找到最适合自己和自己最有优势的。
就像产品经理也分好几种，有用户产品经理、数据产品经理、策略产品经理、商业化产品经理。
如果你数学不好，就不要去做数据和策略产品经理，虽然人家收入高，但是你拿自己的短处和别人的长处比，只会磕的头破血流，怀疑人生。
二、如何找到一家好公司公司企业那么多，互联网大部分公司平均寿命不到两年。
所以找到一个好的公司会让你的职业生涯少走很多弯路。
牛奶推荐以下几个参考点。
1.企业价值观，首先你要认同公司的价值观和企业文化。
2.公司产品，你可以仔细研究下公司产品的市场容量和可发展情况，避免还没办理入职，就要被遣散回家了。
3.你的上司能否成为你的职场导师。
如果你的领导业务你能力和人品都很优秀，并且愿意教你。
那你会成长的更快。
好的领导会是乐意输出的，交给你很多东西。
这个你只能多面试多体会，就知道好谁差了。
三、如何高效投递简历内推其实是一个有更大面试中签机会的一种渠道。
你可能担心别人不愿意帮你，其实不然，公司一般都有内推机制，他推荐你如果成功了，他是可以拿奖金的。
如果你现在没有积累很好的人脉，那就到脉脉这个app广场走一走，很多大厂的员工都发动态寻求想要内推的人。
不要害怕丢人，只要你不要脸，成功一定属于你。
即使帮忙内推的人看了你的简历后拒绝了你，你也要问问为什么，至少能知道自己可能出现的问题所在，但也要有自己的判断，不要听信一家之词。
2023年职场_产品经理面试指南
2023年产品经理面试指南2023年产品经理面试指南面试中与产品相关的常见问题，主要有以下几类：一、产品的方向产品经理这个职业经过几年发展，已逐渐细化。
较大牌的上市公司一般要求有同类产品经验。
O2O产品要求你做过O2O类，资讯产品要求你做过资讯类。
很不幸，这等于限制了发展空间——程序员只需要精通某类语言和平台即可吃遍各种产品，而我们作为产品的主导者，却有可能被限制在一个小类别里。
中小型公司的限制相对小一些，一般只问你未来的发展大方向是To B端，还是To C端。
To C端好理解，即通常所说的用户产品，强调交互设计能力，对用户体验的把握等等。
To B端则包括后台，CRM等公司内部使用的产品。
着重点在于对业务逻辑的梳理，与需求分析的熟练程度。
建议早期入行还未跳槽的产品经理也思考下这三个问题。
分工细化是社会发展的必然，产品经理这个新兴职业也无法避免。
二、在产品方面，你所擅长的这类问题回答时一定不能草率。
相对于开发岗来说，产品岗的数量少之又少。
公司关心的不是你能力是否达标，重点在于你是否胜过其他人。
PM之间的竞争是残酷的。
所以无论是需求分析，还是原型设计，请一定要拿已往的业绩来说话。
同时，要说出自己的经验与方法论来，证明自己的`实力。
除了擅长领域外，同类问题还有如下几条：你为什么选择做产品经理?你觉得自己有哪些优势，可以胜任这个岗位?你有哪些做产品的心得?你认为优秀的产品经理需要哪些能力?你是理工科出身也懂开发，这对于产品经理来说既是加分项也可能变成一种限制。
有哪些能力可以让你不被开发者视角所束缚?(问这个问题的人对理工科有偏见吧…)总而言之，现在任何一个公司都不想招一名平庸的产品经理。
既然选择了这条路，就努力吧。
三、说说你喜欢的产品如果是产品经理/总监面试，基本都会问这个问题。
这大概是受那本著名的《启示录》的影响——书里有条建议就是这么说的，这可以检测哪些人适合干这行。
事实也如此。
产品经理多数时候是自我驱动的，如果没有对产品的热爱，很难坚持度过那么多难关——相信做过一年以上产品经理的同道都有切身体会。
最实用产品经理面试攻略
最实用产品经理面试攻略确定求职方向确定求职方向分为两种场景：没工作经验的跟有工作经验的1、没工作经验的，基于前提你要做产品经理的前提下，可以了解一下有哪些产品经理方向，以及结合自己的过往经验，加上个人兴趣，进行决策。
下面根据行业区分产品经理1）电商产品经理：主要是商品交易，围绕着人货场的概念，会涉及到的模块有搜索推荐、营销、商品、订单、支付、风控、售后、账号体系等等，2）金融产品经理：主要是借贷理财交易，涉及到的模块有账号体系、风控、交易、营销等等，金融最重要的是风控模型，但是风控一般要求比较高，需要对金融有足够了解，以及对于算法模型有经验，其次是交易，交易会涉及到的订单这些逻辑的处理3）O2O产品经理：线上线下结合的商业模式，像滴滴、美团外卖、饿了么、每日优鲜都是属于半这种模式，线上匹配用户需求，结合线下的配送，给予用户服务。
主要的模块有调度策略、订单、交易等等，核心是策略产品经理的岗位，他们需要掌握供需平衡，调度算法显得尤为重要，当然门槛也很高，4）游戏产品经理：中国做游戏的公司很少，基本是腾讯、网易、完美世界等等公司，基本上只能靠校招入这一行，不然后期很难进入，岗位有数值策划、游戏策略等等岗位，这方面了解不多，具体不赘述5）社交产品经理：满足人与人的沟通需求，像微信、陌陌、探探等均属于此类，这个行业很成熟了，基本也没啥机会，如果你要去一个社交公司，慎重，因为商业模式很难盈利，倒闭会很快，并且社交产品非常容易抄袭，逻辑也比较简单，不要被张小龙大哥给洗脑了。
6）B端产品经理：面向商家服务，比如提供CRM、进销存、小程序等业务，比如微盟、销售易、金蝶等公司，均属于此类，中国很多这类公司致力于做个salesforce出来，B端满足的是老板的需求，而不是用户的需求，功能比体验重要，这个观点必须先纠正过来。
7）酒旅产品经理：携程去哪儿、飞猪等等公司，属于此类，满足旅行周边的业务，赚平台广告费、手续费，交易、广告、线下地推等模块都会涉及，核心还是交易8）还有人工智能、智能硬件、广告等行业方向的产品经理，感兴趣可以自行上网查找。
产品经理面试问题及回答技巧
产品经理面试问题及回答技巧一、前言产品经理是一个非常热门的职位，每年都有大量的人选择从事这个职业。
然而，产品经理面试却是一个非常严峻的挑战，因为这个职位需要的技能非常多样化。
在面试中，面试官会问很多问题来评估你的能力和经验。
因此，在面试之前应该充分准备，了解可能会被问到的问题，并准备好回答。
二、产品经理面试问题1. 你对我们公司了解多少？2. 你觉得产品经理需要具备哪些技能？3. 你是如何制定产品规划和路线图的？4. 你如何与团队成员沟通和协作？5. 你如何评估市场需求和竞争对手？6. 你如何衡量产品成功与否？7. 你如何处理紧急情况和压力下的工作？8. 请描述一下你最成功的产品，并介绍该产品取得成功的原因。
9. 如何管理项目进度和预算？10. 如何处理用户反馈和投诉？三、回答技巧1. 对公司进行充分了解在面试之前要对公司进行充分了解，包括公司历史、文化、业务模式等方面。
这样可以让你更好地回答面试官的问题，并且能够向面试官展示你对公司的热情和兴趣。
2. 明确产品经理所需要的技能产品经理需要具备多种技能，包括市场分析、用户调研、项目管理、团队协作等。
在回答问题时，应该突出自己具备这些技能的经验和能力，并举例说明。
3. 介绍产品规划和路线图在介绍产品规划和路线图时，应该清晰明了地表达自己的想法。
可以使用图表或流程图来帮助面试官更好地理解你的思路。
同时，要强调团队协作的重要性，并说明如何与其他团队成员沟通和合作。
4. 评估市场需求和竞争对手在评估市场需求和竞争对手时，应该展示自己对市场的敏锐度。
可以通过调查数据、用户反馈等方式来获取信息，并根据这些信息制定相应的策略。
5. 衡量产品成功与否衡量产品成功与否不仅仅是看销售额或用户数量，还要考虑用户满意度、口碑等因素。
在回答问题时，应该强调这些因素的重要性，并举例说明自己如何衡量产品成功。
6. 处理紧急情况和压力下的工作在处理紧急情况和压力下的工作时，应该展示自己的应变能力和决策能力。
产品经理面试技巧
产品经理面试技巧
作为产品经理，能否在面试中表现出色，不仅仅意味着你有足够的经验和技能，同时也需要具有一些应对面试的技巧。
以下是一些产品经理面试技巧：
1. 认真准备
在面试前，确保你对公司了解透彻，包括其产品、客户、市场等方面。
同时也要准备好针对面试官可能会询问的问题。
2. 展现你的技能
产品经理需要具备很多技能，包括市场分析、用户研究、产品规划、以及各种沟通技巧。
在面试中，一定要提供具体例子并展示自己的技能。
3. 关注产品与用户
面试官希望看到的是你能够真正关注产品和用户。
因此，要在面试中多表达你对产品和用户的关注点，并说明你如何提高用户体验。
4. 积极沟通
产品经理需要频繁与各种团队进行沟通。
在面试中，展示你有良好的沟通技巧，善于与不同类型人员建立联系。
5. 主动提问
在面试中，不要忘记在适当的时候提问。
这不仅可以帮助你了解更多公司的信息，同时也展示了你对工作的关注。
6. 显现创新思维
作为产品经理，创新思维能够让你优于其他竞争者。
在面试中，展示你的创新思维，能够让面试官留下深刻印象。
7. 展示你的团队合作能力
在产品开发过程中，团队合作非常重要。
在面试中，强调你的团队合作能力，并提供具体学习和合作的例子。
以上是产品经理面试技巧，希望对你有所帮助。
产品经理面试宝典
产品经理面试宝典一、概述产品经理是一个非常重要的职业，负责产品的规划、设计、开发和推广等工作。
在面试中，产品经理需要展现出自己的专业素养和综合能力，以及对行业趋势和用户需求的敏锐度。
本文将从面试前的准备、面试中的技巧和常见问题等方面进行详细介绍。
二、面试前的准备1.了解公司和产品在面试前，需要对所申请公司及其主要产品有一定了解。
可以通过查阅公司官网、新闻报道等途径获取相关信息，并深入思考如何将自己的专业技能与公司需求相结合。
2.准备简历和作品集简历是展示个人经历和技能的重要材料，需要仔细准备。
同时，根据个人实际情况准备相应的作品集，用以展示自己在产品设计方面的能力。
3.研究行业趋势了解行业发展趋势是一个优秀产品经理必须具备的素质。
可以通过订阅行业资讯、参加相关活动等方式获取最新信息，并思考如何将这些趋势应用到自己所负责的产品中。
三、面试中的技巧1.展现自己的思考过程在面试中，不仅需要展示出自己的专业技能，还需要展现出自己的思考过程。
可以通过提问面试官、分析问题背景等方式，展现自己的逻辑思维和解决问题的能力。
2.强调团队合作产品经理需要与多个部门合作，包括设计、开发、市场等。
因此，在面试中强调自己具备良好的团队合作能力，并且乐于分享知识和经验，能够与他人协同工作。
3.关注用户需求产品经理是为用户服务的，因此在面试中需要表现出对用户需求的关注。
可以通过提问面试官、分析市场研究报告等方式，展现出自己对用户需求的敏锐度和洞察力。
四、常见问题及回答1.你是如何进行产品规划和设计的？回答：我会先进行市场研究和竞争分析，了解行业趋势和竞争对手情况。
然后根据用户需求和公司战略进行产品规划，并制定相应的设计方案。
最后通过原型设计、用户测试等方式来验证设计方案是否符合预期效果。
2.你是如何与开发团队合作的？回答：我会与开发团队保持密切沟通，确保设计方案的实现能够符合技术要求。
同时，我也会尽可能地理解开发人员的工作难点和需求，为他们提供必要的支持和协助。
如何面试产品经理
研发本钱和试错本钱。但是越长的工作阅历会对你的行业理解提出越高
也可以问问，你和老板有没有发生过意见不统一的状况?能否回忆
的要求。否则可能会认为你的学习速度和总结能力有待提高。
下详情?最终是怎么解决的(这道题很好用，也可以尝试着测试下面的'
2，高级产品经理对过去取得的成果有很大考量，因为你的过去往
第二点，同理心)
往可以证Байду номын сангаас你的将来。
也可以问问一些好玩的规律趣味题，不看答案，只看思索过程。
除了这两点，下面共享下我自己的一些关于基本素养的面试体会。 假如发觉对方知道答案，那么就改编问题，直到观看出候选人的思索
1，规律性
过程。
我 个人是把规律性放在第一位的，属于必选能力。
2，同理心( Empathy)
在发掘需求时，需要通过规律来推断真伪。
我个人觉得，假如说规律性是智商的主体，那么同理心就是情商
在优先级排序时，需要通过规律来估算价值。
的主体。
在和业务方、UED、开发测试进行辩论时，需要通过规律性来发觉
同理心的重要性不言而喻。
对方的漏洞，也需要通过规律性来清楚表达自己的观点。
魏
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简洁的问题包括，你觉得你的简历在设计上可以怎么优化?为什么? 你觉得作为考官，我为什么要问上面的问题? 你和你的父母曾经最大的争吵是什么?你怎么解决的?(观看是否考 虑到对方的感受) 其他的点，例如创造与、抗压性、沟通技巧、性格看法、技术背景、 时间管理能力、商业嗅觉等，我一般面试提问较少，并不是不重要，只 是没有前面几点那么必要罢了。
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如何面试产品经理
面试产品经理问题集及答案
面试产品经理问题集及答案一、基础问题1.请你简单介绍一下自己。
2.你对广告商业化产品经理这个职位有怎样的理解？3.你的相关工作经验是什么？二、专业问题1.描述一下你曾经负责的一个广告商业化项目，包括项目目标、你的角色、实施过程和结果。
2.你如何评估广告商业化的效果？你使用过哪些关键指标？3.对于广告主的需求和用户体验的平衡，你有何看法和实践经验？4.在广告商业化中，如何有效地进行市场调研和竞品分析？5.在推动广告商业化项目时，你如何与团队、其他部门以及合作伙伴进行有效的沟通和协作？6.在你的理解中，广告商业化在未来的发展趋势是怎样的？三、问题解决能力1.描述一次你在广告商业化项目中遇到的最大挑战，你是如何解决的？2.如果你的广告商业化策略未能达到预期效果，你会如何调整？3.当广告主的需求与公司的策略冲突时，你会如何处理？四、行为面试问题1.描述一次你在工作中展现出领导力的经历。
2.讲述一个你曾经推动的创新项目，并说明它是如何影响团队的。
3.你如何处理压力和挫折？五．答案示例1.我是一名具有5年工作经验的广告商业化产品经理，我擅长通过深入了解用户需求和市场趋势，设计和实施有效的广告商业化策略。
2.我认为广告商业化产品经理需要具备深厚的市场洞察能力，能够通过数据驱动决策，同时平衡广告主的需求和用户体验，以实现商业目标。
3.我在XX公司担任广告商业化产品经理期间，成功推动了多个广告商业化项目，实现了显著的收入增长。
4.在我负责的一个广告商业化项目中，我们通过改进广告定向算法和优化广告创意，成功提升了广告点击率20%，同时降低了广告主的成本。
5.我通常会使用点击率、转化率、广告主的投资回报率等指标来评估广告商业化的效果。
同时，我也会关注用户反馈和体验指标。
6.我认为平衡广告主需求和用户体验是广告商业化的核心挑战。
在我负责的项目中，我们通过A/B测试和用户调研来优化广告策略，确保在满足广告主需求的同时，不损害用户体验。
B端产品经理面试攻略
1. 产品需求1.1 考察产品方法论的典型问题●你的产品方法论是什么？●让你操作ABC这样一款产品，你会怎么做？●你当时是如何做ABC这款产品的，讲一讲？●为了达到用户指标，你会做些什么？问题理解：此类问题不会具体到某个产品功能上，会直接考察你的产品方法论，建议详细描述自己操作产品的思路。
可参考做准需求＋运营策略的各个产品环节●你觉得一个B端产品经理，最重要的三个能力是什么？和C端产品经理的核心区别在哪？理解：相比C端产品经理要有用户嗅觉，B端产品经理更注重：做产品时要考虑业务全局，所以好的B端产品经理会是此业务的专家，懂整个产业链相比交互体验，注重可用性及效率，帮助用户成长，克制完美主义需要更强的逻辑思维能力，因为B端产品的产品逻辑、商业逻辑都相对更复杂。
需要更强的push能力。
B端产品的协作会更多，在项目中的牵扯会更多。
核心目的：如何让产品成长，达到目标1.2 业务分析（把握好业务需求）●考察如何做准业务需求的典型问题●做产品时，你如何确定业务需求？●变种问题：如何判断一个需求是否正确？如何评估需求？●变种问题：ABC的需求，是如何评估的？为什么要做？能为ABC这个产品带来什么？理解：判断需求是否正确需要“论据”，一般情况下，论据是调研得来的结果＋数据分析的结果，所以从调研＋数据角度回答●你所负责的**产品，B端用户的使用场景是怎样的，帮助用户解决了哪些问题实现了哪些价值？理解：B端产品的核心指标是给客户带来价值。
可以提问负责的产品或者应聘的项目产品，主要考察从业务角度出发，完成产品指标的产品思路。
同进，进一步考察业务的细节熟悉度。
●你觉得ABC这个业务的核心和关键是什么？理解：本质仍然是需求分析。
大部分产品，其百分之八十的用户，都是因为同一个最关键的一个需求得到满足而使用这个产品。
判断这个最关键的需求是什么。
●如果你新接手一个项目，如何对业务进行熟悉？理解：研究业务流程研究用户，进行调研进行数据分析1.3 “做准业务需求”进一步拆分——产品调研的典型问题●你如何做用户调研？都用哪些方法？哪些用户调研方法更有效？●你如何做定性分析，如何做定量分析？●针对ABC产品的需求，你做了哪些用户调研？得出了什么结论？●如何做用户访谈？●如何做竞品分析？你所负责的产品的竞品是什么？你的产品和竞品有什么区别？●当初做MVP产品，是怎么确定这些功能的？理解：面试前，要把产品调研（用户调研）的各种方法搞明白，并且自己要整理出在项目中自己曾经做过调研的具体细节。
产品经理面试攻略
产品经理面试攻略如何打造一个优秀的简历1）工作经历按照时间倒序排列用人单位更关心的是你最近在做什么，你之前做什么只有一定的参考价值。
所以，最近的工作内容，一定要体现在简历的最上面。
2）简历长度不宜过长简历一页最好，如果你工作时间比较久，可以简化早期工作内容，重点突出最近3-5 年工作内容，最多两页。
3）注重数据和工作业绩的体现数据和工作业绩，绝对是简历的加分项。
产品经理在完成产品设计的同时，你的产品效果往往都是通过数据达成的，不管是用户量，活跃度，销售额都是说明你工作能力的利器。
如何做自我介绍自我介绍环节，可以说是面试必备环节。
做自我介绍，要做到简洁，清晰。
作为产品经理，自我介绍恰恰可以体现你的语言表达能力，和逻辑能力。
首先自我介绍要按照时间倒序，最先介绍最近的工作，然后再介绍之前的。
其次，要用一到两句话介绍你在一家公司做了什么样的产品。
这个产品为了实现公司什么样的目的。
例如，我某公司负责途途口算小程序的规划。
用户的使用量超300 万人次。
主要满足用户课后练习的使用场景。
你的需求是哪来的这是一个高频的问题，在了解你的工作方式的同时，还要看你是否具备需求分析能力。
常见的答案：通过直属领导的战略，业务部门，运营数据的反馈，竞品的分析得到的。
我们要注意，回答的过程要体现出你的需求分析能力，而不是简单的需求转化能力。
需求分析，是你能把目标转化成产品功能，或者把碎片的内容转化成给用户带来的价值的能力。
你的是如何处理需求优先级的需求优先级的处理方法，是有系统的产品方法论指引的。
这里跟大家分享一下需求有限级的处理方式，你们可以背过，以后套公式就可以。
1）阶段性目标：也就是说这个阶段公司最关心的是什么，比如获客，比如变现。
电商公司618 的阶段性目标就是完成618 的活动，和618 活动不相关的功能都靠后。
2）服务用户数量：大部分用户需要的功能优先做，小众用户的需求往后排。
3）投入产出比：能为公司带来收益的功能优先做，出力不讨好的往后排。
产品经理面试50题及回答实例
完整产品经理面试50题及回答实例一、个人情况类1. 自我介绍？被问到可能性：100%个人信息+工作经历（实习或在校经历）+岗位关联度（岗位倾向）+结语个人信息里包含了，姓名，学历（如果学校比较nice，可以提一下学校名称），如果有HR在场，最好能带上在本地工作时间，和未来将在本地工作时间，来打消会辞职回老家的顾虑。
工作经历（实习或在校经历），最好是离你比较近的这段工作经历里你觉得最好的那一面拿出来说说，这个时候也可以放个钩子，这个钩子的作用就是自我介绍后，诱导面试官跟着你的节奏走下去，展示你与应聘岗位的匹配度。
比如说，我在XX公司负责XX产品期间，做了XXX，用户留存增长XX%，使用时长提升XX%，在此经历后，我研究出了自己的一套方法论，在XXX方面能够更快找到问题的解决方法。
这个方法论和增长策略就是你的钩子，可以诱导面试官接下来询问更多细节，那就能让面试官跟着你的节奏来，让整个面试更顺畅。
岗位关联度，首先问清楚应聘的岗位和岗位职责。
你可以谈谈你对应聘岗位的认识了解，说明你选择该岗位和公司的强烈愿望，可以谈如果被录取，你将怎样尽职尽责地工作，且展示一下在工作经历中，有哪些工作或者经验是和应聘岗位关联度较高。
结语，我的自我介绍完毕，希望与您有一个愉快的面试过程，请面试官提问。
自我介绍的要点：•时间要把控好，基本上就是3~5分钟必须完结掉，一个好的谈话，应该是说少而听多。
•可以在自我介绍的时候埋下钩子，比如你的方法论，你觉得好的产品或者功能等。
但是千万别给自己埋坑，说的每一个字都需要经得起推敲，千万别被自己带到沟里。
还没弄明白什么叫需求分析，就夸夸而谈，很可能被面试官一个问题问懵，那基本就告别了。
也包括，离职原因等等，不必要就不要自己把原因什么的就说了。
•自我介绍要有充分的信心，最好是在面试前，自己先练习几遍。
非必要，在自我介绍时，不要谈自己的优点，因为有优点必有缺点，如果缺点环节没准备妥当，可能也是个坑。
产品经理面试技巧有哪些3篇4
产品经理面试技巧有哪些3篇求职者的自身情况、工作意愿、工作能力以及工作态度、个性特点等,在一定意义上来说都是通过语言表达的。
那关于产品经理的面试技巧有哪些呢?下面是小编带来的有关经理面试技巧大全，希望大家喜欢。
经理面试技巧大全对所面试的公司要做系统的研究和分析，获得以下信息：a.该公司的业务产品有哪些。
b.该公司的发展历史、管理团队组成。
c. 该公司的竞争对手。
d. 现有产品和服务的优点和缺点，如何通过你的努力帮助公司更好、更多的占领市场份额。
准备一些问题，有业务相关的，也有和职业发展相关的的，如：您公司的现有产品团队是如何组成的?您希望我的加入，在哪些方向上提高公司的业务?公司的职业发展和培训是什么?如果第一轮的面试官事HR，抓住重点和他谈，他们对于你是否匹配现有公司招聘这个职位的jd相关，所以你要将jd中的描述标签化，如产品设计、用户体验等。
如果JD中提到了AxureRP的应用。
在面试中就要在自我介绍上，用肯定的语句说明：我很精通Axure，做过哪些项目。
要将所有的标签，在介绍、对话中提到，并明确说到。
如果是直接业务领导，直接谈战略等，必然失败。
往往业务领导关注的不再是那些标签，更注重的是经验。
所以你要将自己做过的经验细谈、如果经验不丰富，谈谈自己在产品优化、用户体验的感受和心得。
再有，多谈理想和发展。
产品经理是经验结合创新的思维方式跳跃的工作，也是需要冷静思考、善于分析的需要有坚定执行力的工作。
没有经验不可怕，可怕的是你没有信心去面对自己即将是一名产品经理的事实，你认为自己还不是PM。
勇于面对这个挑战，机会就在你手中。
经理面试技巧有哪些第一产品经理整体能力作为一个产品经理要求必须拥有这几种能力：创新力主要有用于产品设计中、执行力在产品研发中、沟通能力在产品运营与各部门协调时、自我管理能力明确以产品为中心、承受压力能力在团队与部门中主导作用。
第二产品经理的知识结构对于产品经理所要掌握哪些知识，主要是从不同的需求中提取主要需求在产品设计有一定积累，还有就是要懂一些技术方面的知识能力和语言技巧善于沟通的知识，总体来说就是不要求一定知道的有多深，但是一定要求懂。
产品经理们终极面试宝典
产品经理们终极面试宝典一、kentzhu似乎每个人的不同的企业文化都有不同的方式和方向来考虑产品经理。
我认为可以从四个方面来考虑。
1、学习能力互联网产业的一个不变特点是快速发展。
没有这种能力，其他一切都是胡说八道。
2、逻辑思维能力3.沟通在工作中，产品经理最常用的最需要的武器就是“嘴”，这张嘴要搞的定老板说的服工程师传达的清需求勾引的到用户。
4.对细节的把握对细节的把握与对大局的把控是相辅相成的，这2点可以放在一起去考量。
二、老白我现在天天面试，所以回一下这个问题，但其实，这个问题有些毛病，都产品经理了，当然拿产品说话。
1.社会招聘产品经理面试很简单，问、演示ta以前做过的产品。
产品如何做的，为什么成功，为什么失败？2.学校招聘产品经理或转行后想成为产品经理（我们公司称为助理产品经理）这种类型的面试有些复杂了，所以，本提问的问题应该改成“面试没做过产品经理的但又申请产品经理职位的人选需要注意什么”1）看看这个人的沟通技巧2）、看这个人的学习能力3）看看这个人的责任感4）、看这个人的真正兴趣事实上，不同的公司对产品经理有很多不同的定义。
产品经理的招聘是一个挑战，产品经理的社会招聘应该与产品对话。
即使产品出现故障，也要说明故障原因，并确保您能提供的资源能够涵盖TA上次故障的原因。
三、张盼（经典的总结）我已经面试了几十次产品经理，但都失败了无数次。
后来，我也遇到了一些产品经理，错误地输入了这个问题并发表了一些评论。
产品经理是一个以软实力为主的岗位，不需要你设计，不需要你写代码，需要你干什么，心里必须有数。
把这个说在前面，是要提醒你，产品经理虽然不一定需要你上硬货，但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程，虽然“你觉得什么样的产品是好产品？”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋，但是这其实是一个非常专业的问题。
首先一定要把产品经理当成一门专业来看待，要把面试当做一个规范的行为来看待，万不可随意瞎扯。
压力测试是为外行准备的。
产品经理面试通关指南
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
这是小胖的第68篇文章。
五一结束了，招聘和面试的“金三银四”也要结束了？最近一直在做产品经理面试工作，加上之前几年的面试工作，自己面试过的产品经理也已经到了成百甚至上千的规模，有些人已经成了伙伴、朋友，有些人已经忘记了名字，当然，他们肯定会忘了我多一些，尤其是那些一天之内赶赴两场甚至三场面试小伙伴们。
所以，将心比心，在经过这么多次的面试后，小胖整理了一份《产品经理面试通关指南》，从面试者的心理和需求出发，我们来一起拆解一下产品经理面试的11条通用法则，希望能对正在找工作和即将要找工作的你有用。
一、面试官在面试产品经理时最关心的4个要点1.产品相关的能力面试官第一要关心的肯定是产品相关的能力，主要包括产品设计能力、交互水平和经验、是否了解技术等，这主要分为两个方面。
其一，即产品相关的通用能力，做过什么产品或者功能，对产品经理从设计到交付的流程和经验是否经历或者全面；其二，就是要看跟面试官当前所需要的面试岗位的匹配程度，比如，面试官需要一名做营销活动的产品同学，但是你并没有做过相关产品，甚至都没有自己去临时抱佛脚一下，那么结果可想而知。
2.对业务和领域的理解如果工作久一些，你会理解任何岗位都是分行业、分专业的，即所谓的术业有专攻之说。
当然，产品经理也并不能例外，因此，面试官对产品经理对行业和业务领域的关注主要集中两点：对业务和领域的理解、面试者在行业内或者岗位上的影响力。
对业务的理解是指你在一个行业内工作，你要了解行业的发展情况，也就更好地可以理解行业内用户的需求，也就是你对行业和需求更加纵深的理解，这也是区分一名初级产品和中高级产品的一个重要标志。
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【干货】产品经理面试指南（完整版）这篇文章是我之前在准备2014年8月份的腾讯产品培训生招聘时写的（我靠，这句话感觉有语病。
）。
因为种种原因失利后，原本打算将这篇文章带进坟墓=_=。
犹豫了好久，还是决定分享出来，供通往PM道路上的小伙伴们参考。
注意事项：这又是一篇长文，近5000字，慎入。
本文仅供参考，面试通过与否，本人概不负责。
文章框架：资料展示简历扩充作品：决心做产品经理的童鞋，在大学期间最好能做出一个产品；可以不是实物，但至少要有一个比较健全的想法，配合产品原型、产品规划书等资料，会给面试官极佳的第一印象。
证明资料：面试官一般会通过询问你一些问题，验证你的简历真实性；这里，我个人认为准备一些资料，如实习证明、四六级证书、成绩单什么，这样能节省不必要的验证过程，省出时间来重点展示你的产品功底。
项目展示产品经理这个岗位也是需要拿出一些东西来证明你的实力的，最好的就是能在校期间参与一个产品类的项目，这种机会其实挺多的，因为产品的范畴特别的广，你甚至可以将你在社团的事情包装一下，以做产品的逻辑展现出来，一样会有好的效果。
所以，在面试之前，好好准备一个产品的经历，非常有必要。
关注信息很多PM会问你平时怎么学习产品知识的，这个其实是一个非常微妙的问题。
PM通过这个问题能了解你学习进度，如果你说自己平时喜欢看看新浪科技、搜狐科技，那么你的级别是门都没找到；如果你说自己平时每天花一定的时间看36kr、虎嗅，并在知乎上泡着玩，并且拥有“谢邀”的经历，那么，你算是找到门了（这个之前一个PM跟我说的。
）可以这样说：每天必上人人都是产品经理、36kr、虎嗅等优质科技网站，实时关注互联网新闻每天必上知乎，查看行业热点问题，并参与讨论读书学习产品经理入门的几本书，如果看了的话，是可以抖出来的，讲得好的话，是可以加分的；但是一定要自己真的看过，如果说谎，很容易被拆穿的，因为专业的PM肯定是读过几本比较有名的产品书的，即便他们认为那本书是放屁，这一行讲究交流。
推荐几本书：《浪潮之巅》：对于整个IT领域的发展有了宏观的了解《人人都是产品经理》：产品经理入门的书籍，让我大致知道了产品经理到底是做什么的。
《facebook效应》：通过facebook的发展历程，了解互联网时代的特点，并对社交网络有一定的了解。
《大数据时代》：让我对于互联网发展的未来有了一定的了解，大数据作为一种世界观，将会慢慢被广大用户理解。
心路历程讲讲自己为什么要做PM，说清楚自己不是因为打代码不行，才来做产品的，即便你真的打代码不行。
从梦想、兴趣等角度入手，虽然较为老套，但至少能保证不扣分。
这一部分，看似没有必要，其实很重要，就像米饭一样，做PM的基础，首先是自己想做PM。
自我介绍摘要重点项目：用STAR法则说清楚你的项目，不用太多，因为时间紧迫，其实一个项目说得细致的话，绰绰有余；其实，能做好一个产品（项目），就非常成功了，简单比复杂更难！实习：有产品相关岗位实习的童鞋，这里可以重点讲讲，因为实习可以算作有工作经验，能初步体验产品的相关事宜，肯定是有加分的。
陈述逻辑：部门+岗位+参与的项目+主要负责什么+离职原因（离职原因得好好想清楚，建议不要说因为不感兴趣、公司小等答案）适合岗位的原因说明你应聘这个岗位的客观原因，也就是你自身哪些能力适合这个岗位。
【兴趣】【梦想】成为乔布斯那样的，改变世界的产品经理【能力】总结/归纳/逻辑/组织/沟通职业生涯发展规划这个问题也是PM单面中的高频题型，建议克制一点，自己可能以后有创业的梦想，但是，在面试这种场合，还是保守一点吧。
（有个孩纸，去一个超级保守的公司面试，大谈特谈创业。
他最后竟然过了。
醉了）建议表述：【在校学习期】【职业发展期】【成熟稳定期】答题原则【STAR法则】情境(situation)+任务(task)+行动(action)+结果(result)【产品分析原则】需求分析+目标用户+功能分析+盈利模式+推广模式出题预测下面给出一些预测的题目，它们来自我的亲身面试经历和其他人的面经，可以事先想想这些问题的回答，但也不可尽信。
动机说明为什么要做产品经理？你是因为做不了技术才做产品的吗？你的职业规划？为什么想进大公司？你适合大公司的特质？你个人想做什么方向的产品？为什么？你为做产品都做了哪些准备？产品经理所需的素质（能力要求）？作为学XX专业的，不是计算机类似专业，你为什么想去做产品？怎么评价实习的公司你觉得你实习时有什么收获？你拿到offer了吗？为什么不喜欢你的offer？如果其他公司，给力你更高的薪酬，你还继续留在QQ的原因是什么？个人性格分析你的性格特点？说出你的三个优点和三个缺点实习相关问题Q：你在实习期间主要负责什么？Q：哪个模块或功能是你主要负责的？Q：这个产品主要的目标用户是什么？Q：DAU是多少？Q：你觉得你们这个产品的优势是什么？Q：为什么这样设计，用户来到这个界面会做什么？Q：为什么采用这种颜色？Q：在项目中遇到困难怎么解决？Q：你从这个实习中学到了什么？Q：你为什么离职呢？项目相关问题Q：简单介绍一下这个项目Q：团队的规模，你担任什么职位？Q：项目大致介绍Q：需求如何提出的？Q：项目的需求是如何把控的？Q：项目是否落地？Q：产品中涉及的数据从哪里来？Q：有没有调查过项目的相关竞品？Q：你觉得你的产品和竞品比优势在哪里？Q：遇到困难如何解决？Q：如果让你来设计调查问卷的话，你怎么设计？产品设计问题已有产品设计Q：你认为微信为什么有可以长按发文字的彩蛋？（1）心理角度：符合用户心理，不容易得到的才懂得珍惜（2）公司战略：希望通过这样的设计慢慢改变用户习惯，发文字的特殊需求保留但不推荐（因为完全砍掉发文字功能不是很好，因为之前用户在QQ时代已经形成了用户习惯），以满足朋友圈「类似instagram的相片圈子」的战略方向（3）微信的设计理念：微信的设计理念就是轻文字，重图片，符合时代的特征Q：一盏台灯在这个房间作用是什么，说出三个改进点？情景设计Q：针对某个事情设计一个产品包括需求盈利交互推广等Q：与滴滴打车和快滴打车运营和未来发展相关的题目，提出设计方案Q：假如面试官是天使投资人，你有一个产品的idea，请花一点时间给出设计方案，包括产品展现形式，目标用户，盈利方式和推广。
Q：为大学生在学校里面最困难的一件事情设计一个解决方案。
产品运营问题运营分类一：推广营销方面Q：设计一个线上活动需要准备哪些？Q：你对游戏运营了解多少？一个游戏上线前要做哪些工作？Q：推广策略Q：给张飞推销剃须刀Q：中国电信推出了4M/8M的上网套餐，很多用户觉得1M/2M的ADSL已经够用，如果你是中国电信的经理，应该制定4M/8M的产品营销方案运营分类二：活动运营Q：现在有一款FIFA足球游戏让你运营，你怎么运营？Q：现在QQ秀越来越少人用了，你怎么运营？危机公关Q：活动项目有人通过bug得到了一些好处，并把这个bug获得的题目泄露给了一万多用户，后台数据的严重不正常导致用户怨声载道，请问你怎么解决这个问题？Q：360和腾讯的“3Q”大战，如果你来做危机公关，你怎么解决问题？已知产品分析对比分析Q：你平时使用什么APP？（注意要回答为什么）优缺点是什么？Q：百度知道和知乎都有什么区别？Q：百度知道这样的类似产品有很多，如新浪的爱问，腾讯的问问，但为何百度知道却能在从多的产品中一支独秀呢。
Q：微信的朋友圈和新浪微博，你觉得哪个更有前途，为什么？Q：你怎么看QQ空间和朋友网？Q：倘若腾讯成功集合了其他的垂直电商，那么阿里该如何应对。
Q：试举两个同类的互联网产品，并分析他们的优劣Q：关于朋友网，qq空间，腾讯微博的同质化和用户区分度的问题。
改进现有产品Q：微信的作用，什么微信盈利方式，开放平台盈利方式，微信可以改进的点Q：对于微信有没有什么看法？觉得有哪方面可以改进的？Q：如果让你来做类似微信的产品，你会怎么做？Q：PC QQ有什么可以改进的地方？Q：手机QQ有什么可以改进的地方？Q：体验手机淘宝的购物流程，说出有什么可以改进的点？Q：你觉得百度XX产品有什么需要改进的地方？Q：在日常生活中有什么产品是需要改进的？数据估算Q：算一下淘宝和天猫的日均交易Q：估算下Google Play上有多少应用？Q：问南京的著名小吃鸭血粉丝，估算每天的销售数量。
Q：每架飞机只有一个油箱，一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈，空中没有加油机，但飞机之间可以相互加油。
问：为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场，至少需要出动几架飞机? (所有飞机从同一机场起飞，不允许中途降落，必须全部安全返回机场)奇葩问题风马牛找共同点Q：猫和鸭子的共同点Q：茄子和高速公路的共同点指出一个普通物体的用途Q：一张纸的20个用途Q：一张桌子有多少种用处?完全奇葩Q：如果100次抛硬币，99次正面，下一次是哪一面。
Q：2个人一起去喝酒，只够买1瓶，杯子不规则，怎么保证大家喝酒不会有异议自己对于产品的ideaQ：给出一个互联网产品优劣Q：你觉得市面上什么产品做得好，好在哪里？说一款来分享一下你的想法（注意，不要将太多，重点分析1~2款即可）Q：把自己所有的新产品的想法倾倒出来，不考虑现在是否可以实现Q：有什么自己的产品idea？最后一个问题一般面试结束，面试官都会说你可以问他一个问题，这个问题我个人认为非常重要。
一方面，如果之前的面试表现不佳，可以通过这个问题扭转形势；另一方面，可以通过这个问题改变面试的角色，你可以反客为主。
很多同学最后一个问题，会问面试官什么时候出面试结果，我觉着这样问就浪费了这个机会。
讨教职场建议如何成为一名合格的产品经理推荐适合产品经理学习的书籍面试表现请问之前的面试，我表现如何，您能提一些建议吗？（补救）若之前哪个问题没回答好，这时是可以补救的结识面试官可以尝试向面试官要联系方式，一般面试官至少会留他邮箱给你，大胆要，可以通过这个问题了解面试结果。
挑战面试官如果之前觉得面试官的考察有问题，可以挑战，但是要有100%把握，不然会被面试官视为强词夺理，基本挂了。
建议：之前那个问题，我觉得···转载请保留上述作者信息并附带本文链接。