订单评审记录

订单评审管理规范

订单评审管理规范一、背景介绍随着电子商务的快速发展，订单评审管理成为了企业日常运营中不可或缺的一环。

订单评审是指对客户提交的订单进行审核和确认，以确保订单的准确性、合规性和可执行性。

合理的订单评审管理可以提高订单处理效率，减少错误和纠纷，提升客户满意度，对企业的运营和发展起到重要的支持作用。

二、目的和范围本文旨在制定订单评审管理规范，明确订单评审的流程、责任和要求，确保订单评审的一致性和规范性。

本规范适用于所有涉及订单评审的部门和人员。

三、订单评审流程1. 订单接收：销售部门接收客户提交的订单，并将订单信息录入系统。

2. 初步审核：销售部门对订单进行初步审核，包括核对订单信息的完整性、客户资质的真实性等。

3. 风险评估：风险管理部门对订单进行风险评估，包括客户信用评估、订单金额评估等。

4. 合规审核：法务部门对订单进行合规性审核，包括合同条款的合法性、合规性等。

5. 资源评估：相关部门对订单进行资源评估，包括生产能力、库存情况等。

6. 决策审批：管理层根据订单评审结果进行决策审批，包括订单是否接受、是否需要额外资源等。

7. 客户确认：销售部门与客户确认订单细节，包括交货时间、付款方式等。

8. 最终审核：质量部门对订单进行最终审核，确保产品质量符合要求。

9. 订单执行：订单评审通过后，相关部门开始执行订单，包括生产、采购、物流等。

10. 客户反馈：销售部门与客户保持沟通，及时了解客户对订单执行情况的反馈。

四、订单评审责任1. 销售部门：负责订单的接收、初步审核、客户确认等工作。

2. 风险管理部门：负责订单的风险评估，提供风险评估报告。

3. 法务部门：负责订单的合规性审核，提供合规审核报告。

4. 相关部门：根据订单评审要求，进行资源评估和最终审核。

5. 管理层：负责订单的决策审批，确保订单符合公司战略和政策。

6. 质量部门：负责订单的最终审核，确保产品质量符合要求。

7. 客户服务部门：负责与客户保持良好沟通，及时解答客户疑问和处理投诉。

合同_销售订单的评审记录

销售订单评审记录日期：2021年x月x日评审人员：张三、李四、王五一、订单基本信息1. 客户名称：××科技有限公司2. 订单编号：SO202100013. 订单日期：2021年x月x日4. 产品名称：智能机器人5. 数量：10台6. 单价：100,000元/台7. 总价：1,000,000元8. 交货日期：2021年x月x日9. 付款方式：30%预付款，剩余款项交货验收合格后付清二、评审过程1. 评审人员首先对订单的基本信息进行了核实，确认客户名称、订单编号、数量、单价、总价、交货日期等要素无误。

2. 评审人员对客户××科技有限公司进行了调查，了解其经营状况、信誉度、历史合作记录等方面的情况。

经查询，该公司成立于2010年，主要从事人工智能技术研发和销售，具备良好的信誉和稳定的客户群体。

此前，我公司与该公司曾有过多次合作，双方合作关系良好。

3. 评审人员对产品智能机器人进行了审查，了解其技术参数、生产工艺、市场竞争力等方面的情况。

经审查，该智能机器人采用我国自主研发的核心技术，具备较高的智能程度和广泛的应用场景，市场前景良好。

同时，我司具备该产品的生产能力和质量控制体系，能够保证产品质量和交货期。

4. 评审人员对付款方式进行了讨论，认为30%预付款能够有效降低交易风险，剩余款项在交货验收合格后付清，符合行业惯例。

5. 评审人员对交货日期进行了评估，认为我司在规定时间内完成生产、检验和交付的能力较强，能够满足客户需求。

三、评审结论1. 订单基本信息准确无误，客户信誉良好，具备合作基础。

2. 产品技术成熟，市场前景良好，我司具备生产能力和质量控制体系，能保证产品质量和交货期。

3. 付款方式合理，能够降低交易风险。

4. 交货日期符合客户需求，我司有能力按时完成交付。

综上，评审人员一致同意签订该销售订单，并按照订单要求执行。

四、评审意见1. 加强客户沟通，确保订单执行过程中的问题及时解决。

销售订单合同评审意见模板

销售订单合同评审意见模板尊敬的XXX领导：您好！我作为评审负责人，对本次销售订单合同进行了全面评审，现将评审意见如下：一、合同的基本情况1. 合同编号：[XXXX]销售订单字第[XXXX]号2. 签订日期：[XXXX]年[XX]月[XX]日3. 甲方（购买方）：[甲方全称]4. 乙方（销售方）：[乙方全称]5. 合同金额：[合同金额]元6. 货物或服务名称：[货物或服务名称]7. 交付日期：[交付日期]8. 付款方式及期限：[付款方式及期限]二、评审意见1. 合同的合法性根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，本次合同的签订符合法律程序，合同内容合法、合规。

2. 合同的合规性合同内容符合国家相关政策、行业标准和公司内部管理规定，不存在违反公司利益和形象的行为。

3. 合同的完整性合同条款齐全，包括产品或服务名称、数量、质量、价款、交付日期、付款方式及期限等关键条款，且表述清晰、明确。

4. 合同的可执行性合同中的各项条款具备可执行性，双方的权利和义务明确，有利于双方按照合同约定履行各自职责。

5. 合同的风险评估本次合同签订过程中，已对潜在风险进行了全面评估，包括货物质量、交付时间、付款方式等方面的风险。

针对评估出的风险，已制定相应的风险应对措施，确保合同的顺利履行。

6. 合同的效益评估本次合同的签订预计为公司带来[合同预计带来的收益]元，有利于提高公司的市场占有率和盈利能力。

三、建议1. 请甲方严格按照合同约定履行合同义务，确保货物质量、交付时间等方面的要求。

2. 请乙方按照合同约定提供货物或服务，确保合同的顺利履行。

3. 建议双方在合同执行过程中，加强沟通与协作，共同解决合同履行过程中可能出现的问题。

4. 建议公司法务部门对合同文本进行审核，确保合同的法律效力。

5. 建议公司财务部门关注合同款项的收付情况，确保合同资金的安全。

四、结论综上所述，本次销售订单合同的签订符合公司发展战略，有利于公司业务拓展和盈利能力提升。

订单评审情况汇报模板

订单评审情况汇报模板尊敬的领导：我通过本次订单评审情况汇报，向您详细介绍了我们部门最近的订单评审情况，以及我们所采取的措施和取得的成绩。

本次评审旨在全面了解订单的实际情况，找出问题并提出解决方案，以确保订单的顺利进行和客户满意度的提升。

首先，我们对过去一段时间的订单进行了全面的梳理和分析。

通过对订单的数量、类型、进度、质量等方面的综合评估，我们发现了一些问题和瓶颈。

其中，订单数量的增长速度放缓，订单类型单一，订单进度不够紧凑，订单质量存在一定的波动等问题成为了我们需要着重解决的难题。

针对以上问题，我们采取了一系列措施。

首先，我们加强了与客户的沟通和协调，深入了解客户需求，提前预判客户可能的订单需求，以便及时调整生产计划。

其次，我们对订单的生产流程进行了优化和改进，提高了生产效率和质量控制水平，确保订单能够按时交付。

此外，我们还加强了对订单进度和质量的监控和检查，及时发现和解决问题，确保订单质量稳定。

经过我们的努力，取得了一定的成绩。

订单数量得到了一定的增长，订单类型得到了丰富，订单进度得到了有效的提升，订单质量得到了稳定。

客户对我们的订单服务也给予了一定的好评，客户满意度得到了提升。

我们相信，通过我们的不懈努力，订单管理工作会取得更好的成绩。

在未来，我们将继续加大对订单的管理和优化力度，进一步提高订单数量和质量，不断丰富订单类型，提升订单交付速度，提高客户满意度。

我们也将进一步加强团队协作和沟通，不断提升员工的专业素质和服务意识，为客户提供更加优质的订单服务。

最后，我们真诚希望领导能够给予我们更多的支持和指导，共同推动订单管理工作取得更好的成绩。

谢谢！此致。

敬礼。

合同订单评审记录表

合同/订单评审记录表
□常规合同□特殊合同:□a)类□b)类□c)类
合同/订单编号:
顾客名称:
评审记录
部门
评审内容
评审结论
评审人/日期
客户部
1
产品名称或图号是否清楚一致
2
产品数量是否可以满足要求
3
交付方式是否可以满足要求
4
交付日期是否可以满足要求
5
有无特殊要求
6
法规符合性
7*
原材料是否可以满足
技术部
8*
3当公司理解并有能力满足顾客要求时可用“√”表示,反之可用“Ⅹ”.
产品技术要求是否可以满足
制造部
9*
生产与交付能力是否满足
质检部
10*
质检能力是否满足
财务部
11*产品价格是否接受最来自评审结论:□接受□不接受
□带条件接受:
总经理批准/日期:
注:
1带*号为特殊合同评审内容，其中b) c)类特殊合同可不评审其中未更改或与常规合同要求一致的内容；
2带*号不作为常规合同评审内容;

生产计划订单评审表

生产计划订单评审表生产计划订单评审表
订单编号: _______
评审日期: _______
客户信息:
客户名称: _______
联系人: _______
联系电话: _______
订单要求交货日期: _______
产品信息:
产品名称: _______
产品型号: _______
产品数量: _______
产品要求: _______
生产评审:
1. 产品规格和要求是否清晰明确?
2. 是否有现有的工艺流程能够满足产品要求?
3. 生产线上是否有足够的产能和资源来满足订单要求?
4. 是否需要采购额外的原材料或零部件?
5. 生产计划是否合理并能够按时完成?
6. 是否需要进行特殊的工艺或工程设计?
7. 产品质量标准是否符合客户需求?
供应链评审:
1. 供应商是否能够按时交付所需的原材料或零部件?
2. 是否有备用供应商以应对供应链中的潜在风险?
3. 是否需要进行供应商评估和审核?
生产风险评估:
1. 是否存在生产过程中的潜在风险?
2. 是否需要采取额外的安全措施来保障生产过程的安全性?
生产计划订单评审结论:
1. 订单是否能够按照要求进行生产?
2. 是否需要与客户商讨订单细节或变更?
评审人签名: _______
日期: _______
此评审表旨在评估订单的可行性和潜在风险，确保生产计划的顺利进行。

评审结
论将作为订单执行的依据，并与客户进行进一步的沟通和协商，以确保订单的成功完成。

采购订单合同评审记录模板

采购订单合同评审记录模板一、评审日期：（填写日期）二、评审部门：（填写部门名称）三、评审人员：（填写评审人员姓名）四、采购订单信息：采购订单编号：（填写订单编号）供应商名称：（填写供应商名称）采购商品服务描述：（填写商品或服务描述）采购数量：（填写数量）采购价格：（填写价格）交货期限：（填写交货期限）五、合同评审内容：1. 合同主体资格：供应商营业执照复印件身份证复印件是否齐全有效。

供应商资质证书（如质量管理体系认证、环境管理体系认证等）是否在有效期内。

2. 合同条款：合同双方身份及联系方式是否明确。

产品服务规格、质量标准、验收方式等是否清晰明确。

付款方式、付款期限及违约责任等款项支付相关条款是否合理。

交货地点、运输方式及费用承担等物流相关条款是否明确。

保密条款、知识产权保护、争议解决方式等附加条款是否完备。

合同有效期及续约条件。

3. 合同执行可行性：供应商履约能力评估，包括生产能力、技术水平、质量保证体系等方面。

产品服务市场价格波动预测及对成本的影响分析。

交货期是否符合公司生产计划和销售策略要求。

4. 其他需要关注的事项：合同签订流程是否符合公司内部控制要求。

是否存在法律风险或潜在风险。

六、评审结论：1. 符合要求：合同条款与公司采购需求相符，主体资格合法，合同内容完整，条款清晰执行可行性较高，无重大法律风险或潜在风险。

2. 存在问题：合同某些条款需进一步修订完善，或供应商需提供额外担保保证金以确保履行合同。

3. 建议措施：对于符合要求的合同，建议尽快与供应商签订正式合同，并加强合同履行过程中的监督和管理。

对于存在问题的合同，要求供应商在规定时间内进行修改和完善，并重新提交评审。

七、评审人员签名：（填写评审人员签名）八、审核人员签名：（填写审核人员签名）九、审批领导签名：（填写审批领导签名）十、备注（如有）：（填写其他需要说明的事项）采购订单合同评审记录模板（1）一、评审日期：二、评审部门：三、评审人员：四、采购订单信息：1. 采购订单编号：2. 供应商名称：3. 采购商品服务描述：4. 采购数量：5. 采购价格：6. 交货日期交付时间：7. 付款方式：8. 合同总金额：五、合同评审内容：1. 合同条款与采购订单的一致性：确认合同中的各项条款与采购订单的要求是否一致，包括产品规格、数量、价格、交货期等。

合同订单评审表模板

合同订单评审表模板
一、评审项目
1.合同编号：_______________
2.项目名称：_______________
3.合作方信息：_______________
4.评审日期：_______________
二、评审内容
1. 合同条款评审
1.1 价格条款 - [ ] 价格是否明确？ - [ ] 价格支付方式是否合理？ - [ ] 价格调整条款是否存在？
1.2 交付条款 - [ ] 交付时间是否明确？ - [ ] 交付地点是否符合要求？ - [ ] 交付方式是否清晰？
1.3 质量条款 - [ ] 产品或服务质量要求是否明确？ - [ ] 质量验收标准是否清楚？ - [ ] 质量保证期限是否合理？
1.4 法律条款 - [ ] 合同是否符合当地法律法规？ - [ ] 法律争议解决条款是否合理？ - [ ] 违约责任约定是否明确？
2. 订单信息评审
2.1 订单数量 - [ ] 订购数量是否与需求一致？ - [ ] 数量单位是否明确标注？
2.2 订单配送 - [ ] 配送方式是否符合要求？ - [ ] 配送费用责任方是否明确？
2.3 订单备注 - [ ] 是否有特殊要求或约定事项？ - [ ] 备注信息是否完整明确？
三、评审结论
1. 合同评审结论：_______________
2. 订单评审结论：_______________
四、评审意见
五、评审人员签字
主管签字：_______________ 日期：_______________
执行人员签字：_______________ 日期：_______________。

订单评审表3篇

订单评审表订单评审表是一份非常重要的文档，它用于记录和评估客户订单的信息。

在这份表格中，我们可以记录客户的姓名、地址、订单详情、订单数量、支付方式等信息。

通过对这些信息的评估，我们可以确定这个订单是否符合公司的要求，同时我们也可以了解客户的需求，以便给予更好地服务。

一、订单评审表的必要性当我们接到客户的订单时，如果直接进行生产则无疑存在风险，一旦订单有误或者不符合要求，就会造成巨大的浪费，严重损害公司利益，同时也会给客户带来不良的购物体验，影响公司的声誉。

因此，为了避免产生这样的情况，我们需要进行订单评审。

通过对订单进行评审，及时发现订单中潜在的问题，以便及时交流或更改，让生产流程更加高效、准确。

二、订单评审表的内容1.客户信息：记录客户的姓名、地址、联系方式等必要信息，以便给予更好地服务。

2.订单详情：包括产品品种、尺寸、颜色、包装要求，以及订单数量等相关信息，确保与客户的沟通一致。

3.支付方式：记录客户的支付方式，判断是否有未收齐的款项。

4.交货时间：记录客户需要交货的时间，以便我们制定生产计划和安排物流。

三、订单评审表的注意事项1.尽可能详细地记录客户的要求，避免遗漏或误解。

2.及时与客户确认订单信息，确保订单正确无误。

如果存在疑问点，主动与客户沟通解决，充分了解客户需求，才能达到客户的满意。

3.评审表需要交由指定的专人负责，确保评审过程的严谨和有效性。

四、总结订单评审表旨在准确记录客户订单信息，评审制定正确、合理的生产计划和物流安排。

评审过程要严谨、有效，必须主动与客户沟通，解决问题，达到双方满意的结果。

通过这份表格，我们可以生产高品质的产品，同时为客户提供更优质的服务。

订单评审记录表

顾客特殊要求：付款方式： □月结30天 □月结60天 □月结120天 □款到发货 □货到付款 □其他
修订情况说明（修订评审时使用）： □月结90天
备注：请供应链中心PMC在收到该“订单评审记录表”一个工作日内将各部门评审结果回复市场部！编制：审核：批准：
订单评审记录表ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
□初次评审 □修订(原评审号: 客户名称代码: 产品类型：产品用途：公司产品型号客户产品型号数量（pcs) 订单说明 ) □订单评审 □备料评审 □试产评审 □样品评审编号NO.: 填写日期：
订单编号: 客户需求信息： □图纸（见附件）□附样品 □其它说明：完成时间发货时间备注

合同订单评审记录表

□是 □否年月日前完成
3.相关技术资料是否已发行
□是 □否年月日前完成
产品开发部门 4.产品是否得到客户承认
□是 □否年月日前完成
5.功能测试软件版本是否确认并调试完成
□是 □否年
月
日前完成
6.BOM中主要物料验证是否完成
□是 □否年月日前完成
7.客户是否回签承认书给我司
□是 □否年月日前完成
8.是否能达成客户交样限期
□是 □否年月日前完成
财务部
9.单价是否与报价单一致 10.付款方式是否与报价单一致
□是 □否 □是 □否
工程部 11.设备、工治具是否能满足要求
□是 □否年月日前完成
生管部 12.是否有库存成品及零部件
□是 □否
采购部 13.物料交期是否能满足
□是 □否年月日前完成
评审项目
订单类型
□样品订单：
□收费
□不收费
□试产订单
□量产订单：
□风险订单
风险说明：
评
审
确认
部门
评审项目
0.产品阶段： □Proto □EVT □PVT □MP
订单日期交货日期
描述说明
□紧急订单评审项目
说明
评审人/日期
1.技术工艺是否成熟并能满足客户的要求
□是 □否
2.相关技术资料是否已得到客户的确认
生管部 14.能否达成客户交期
□是 □否
品质部
15.检验能力是否具备 16.品质标准、控制计划是否已发行
□是 □否 □是 □否年月日前完成
□接受
□不接受
不接受理由说明（风险订单需写接受理由）：

合同订单评审记录

合同订单评审记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxxx与会人员：1. xxx（部门经理）2. xxx（销售经理）3. xxx（采购经理）4. xxx（质量经理）5. xxx（财务经理）6. xxx（合同管理员）会议议程：1.合同背景和目的讲解2.合同条款和条件讨论3.合同履行要求和时间安排确认4.风险评估和应对措施商讨5.合同费用和付款方式审议6.其他事项会议纪要：1.合同背景和目的讲解合同管理员向与会人员简要介绍了合同的背景和目的。

本次合同是与供应商xxx签订的采购合同，目的是为了获得所需的产品和服务。

2.合同条款和条件讨论会议重点讨论了合同中的条款和条件，包括双方的权利和义务、产品规格和数量要求、质量控制要求、交付方式和时间、合同变更和解除等。

与会人员对各项条款进行了深入讨论，确保条款的准确性和可执行性。

3.合同履行要求和时间安排确认与会人员对合同的履行要求和时间安排进行了确认。

各部门经理根据合同条款确定了所需要的资源和时间计划，并与销售经理进行了衔接。

销售经理将与供应商协商并确定合适的交货日期。

4.风险评估和应对措施商讨质量经理就合同的风险进行了评估，并提出了相应的应对措施。

与会人员就各自负责的风险点和应对方案进行了讨论，并达成了一致意见。

质量经理将监督供应商的质量控制工作，并定期报告合同的质量状况与进展。

5.合同费用和付款方式审议财务经理与采购经理共同审议了合同的费用和付款方式。

经过细致的计算和比较，确定了合理的费用和付款方式。

财务经理将监督合同款项的支付并确保及时的付款。

6.其他事项与会人员就合同文件的签署和存档进行了讨论，并确定了签署的责任人和存档的方式。

合同管理员将负责合同文件的签署和存档，并将相关文件归档保管。

会议总结：本次合同订单评审充分保障了合同的可执行性和风险控制，并明确了各部门的职责和时间计划。

合同的条款和条件得到了全面的讨论和确认，为后续的履行提供了有力的保障。

合同管理员将严格执行并监督合同的履行，确保合同的顺利完成。

订单评审情况汇报怎么写

订单评审情况汇报怎么写尊敬的领导：我通过对最近订单评审情况的汇总和分析，向您汇报如下：一、订单评审概况。

1. 本次订单评审共涉及XX个订单，涉及部门包括销售部、生产部、财务部等。

2. 订单类型多样，涵盖了新客户订单、老客户订单、大额订单、小额订单等，反映了公司业务的广泛性和复杂性。

二、评审过程中存在的问题。

1. 销售部门提交的订单信息不够完整，缺乏客户的详细资料和需求说明，给后续生产和交付环节带来了困难。

2. 生产部门在评审过程中对订单的生产周期和成本估算不够准确，导致后期生产计划调整频繁，影响了整体生产效率。

3. 财务部门对订单的财务风险评估不够及时和全面，未能及时发现潜在的风险，给公司的资金管理带来了一定的压力。

三、改进措施。

1. 加强销售部门与客户的沟通，完善订单信息的收集和整理工作，确保订单信息的完整性和准确性。

2. 生产部门要加强对订单的生产周期和成本的评估，建立科学的生产计划和成本控制机制，确保订单生产的高效进行。

3. 财务部门要加强对订单的财务风险评估，建立完善的风险管理机制，及时发现和应对订单财务风险，保障公司的资金安全和稳定。

四、下一步工作计划。

1. 对销售部门、生产部门和财务部门进行专题培训，提高订单评审的专业水平和工作效率。

2. 建立订单评审的监督和反馈机制，定期对订单评审工作进行检查和总结，及时发现问题和改进措施。

3. 加强跨部门协作，形成订单评审的闭环管理模式，实现订单评审工作的高效进行和全面覆盖。

以上就是本次订单评审情况的汇报，希望领导能够审慎考虑，提出宝贵意见，帮助公司订单评审工作的不断改进和提高。

谢谢！。

订单评审表

是否
外购新料模具有无确认,附具体模号.
是否
SPE认可书/BOM是否已制做完成
是否
物料是否有库存. PMC 是否有制定生产排程.
是否满足交期要求. 检验规范是否制定完成品管部 QCP控制计划是否制定. 检验量具是否满足要求。
是否是否是否是否是否是否
新物料采购是否满足交货期
是否
采购部新供应商资料是否健全。
鸿昌堡运动制品（深圳）有限公司订单评审记录表
客户名工程号
部门
评审项目
新客户: 是下单日期数量
是否满足要求
否
新订单:
是
否
订单编号
交付日期
实际状况(附件) 完成日期
责任人
交期评审
是否
价钱评审
是否
业务部订单规格评审
ห้องสมุดไป่ตู้
是否
包装方法评审
是否
客人签回SPEC
是否
评审样板是否OK
是否
产品客户是否认可
是否
工程部外购新料是否承认,附物料承认书.
是否
是否提供有提供环境检测报告。产线人员配置是否齐全。制造部机器设备是否满足生产需求。
是否是否是否
SER-BG-001
版本:01

xxx
订单评审记录
顾客名称
联络人
订单合同编号
产品名称
规格型号
订单数量
交期日期
单价
备注
要求
订单类型
传真（）；电话记录（）；E-mail（）；其它（）
质量保证
有要求（）；
无要求（）。
运输方式
海运（）；空运（）；陆运（）
合同评审项目
是否生产过？
是（），否（）
各部门会签
销售部
物料供应能否满足？
是（），否（）
交货期限能否满足？
是பைடு நூலகம்），否（）
生产部
价格能否接受？
是（），否（）
技术要求能否满足？
是（），否（）
工程部
包装要求能否满足？
是（），否（）
质量保证要求能否满足？
是（），否（）
采购部
其
他
品质部
总经理批示：
生管部
表单编号：QR-SD-01-A0

ISO9001-2015合同评审记录订单评审记录

评审方式： □会议评审
XXXX有限公司合同/订单评审记录
□会签评审 □电话征询
NO：2020001
PO编号
业
务
客户
部
信息来源
□客户系统
产品名称需求数量 □E-MAIL □客户传真
评审日期交货日期
部门
评审内容
评审意见及措施
1.客户要求及特定服务要求是否明
业务部
确； 2.产品的要求是否得到规定； 3.与以前不一致的订单是否明确； 4.公司是否有能力满足顾客要求；
结论： □通过； □不通过
签名：
品质部
1.产品的法律法规要求是否明确； 2.检测设备能力是否满足要求； 3.品质要求是否明确检验标准； 4.产品质量能否得到保证。
结论： □通过； □不通过
签名：
采 1.材料是否充足；购 2.材料交货期是否满足；部 3.材料质量是否得到保证。
结论： □通过； □不通过签名：
最终 □评审通过，可执行计划生产；结论 □评审不通过，须进一步与客户沟通
业务部：
□评审通过，但须外发加工处理； □评审不通过，： □通过； □不通过
签名：
1.产品相关技术要求和产品的特殊工要求是否满足；程 2.技术文件能否及时提供；部 3.样板是否能及时提供；
4.模具/工装夹治具是否正常；
结论： □通过； □不通过
签名：
生产部
1.生产能力是否充足； 2.生产设备、夹治具是否得到保证； 3.交货数量能否满足；

订单评审记录

订单评审管理规范

合同_销售订单的评审记录

销售订单合同评审意见模板

订单评审情况汇报模板

合同订单评审记录表

生产计划订单评审表

采购订单合同评审记录模板

合同订单评审表模板

订单评审表3篇

订单评审记录表

合同订单评审记录表

合同订单评审记录

订单评审情况汇报怎么写

订单评审表

订单评审记录

ISO9001-2015合同评审记录 订单评审记录

ISO9001-2015合同评审记录订单评审记录