一流火力发电厂动态考核管理办法
火力发电厂安全管理中存在的问题及对策
火力发电厂安全管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 煤炭火力发电厂安全管理现状煤炭火力发电厂是我国主要的电力生产方式之一，具有供电量大、运行稳定等优势，但在安全管理方面却存在一些问题。
由于部分火力发电厂建设时间较早，设备老化严重，存在安全隐患。
一些员工对操作规程不够熟悉或不严格执行，导致可能发生事故。
部分火力发电厂缺乏完善的应急预案和定期演练，一旦发生事故，无法有效应对。
这些问题给火力发电厂的安全管理带来了严重挑战，必须引起重视。
为确保火力发电厂安全稳定运行，必须加强安全管理工作。
定期检修和更新设备是解决设备老化问题的关键措施，加强员工培训和监督则可以提高人员操作规范性。
建立完善的应急预案和定期演练对于提升应对突发事件能力至关重要。
在如今电力需求不断增长的背景下，火力发电厂的安全管理举足轻重。
只有不断改进安全管理，加强安全防范意识，才能确保火力发电厂的安全生产，为国家电力供应做出贡献。
1.2 火力发电厂安全管理的重要性火力发电厂是一个庞大的能源生产系统，安全管理对于保障生产运行的安全稳定至关重要。
火力发电厂的安全管理不仅关系到员工的生命财产安全，更关系到整个社会的稳定和发展。
火力发电厂是一个高温高压的生产环境，任何一点小小的安全事故都可能引发严重的后果，给人们的生命和财产造成不可估量的损失。
火力发电厂的生产环境涉及到大量的化学物质，一旦发生泄漏或者事故，不仅会对周围环境造成污染，还会对人们的健康产生危害。
火力发电厂的生产运行关系到能源的稳定供应，一旦发生安全事故，将会给社会带来严重的能源短缺问题，影响社会的正常运转。
火力发电厂安全管理的重要性不言而喻，只有加强安全管理，做好各项预防措施和措施应对措施，才能确保火力发电厂的安全稳定运行。
2. 正文2.1 火力发电厂存在的安全管理问题火力发电厂存在的安全管理问题主要包括设备老化和维护不到位、人员操作不规范以及缺乏应急预案和演练。
设备老化和维护不到位是火力发电厂安全管理中的主要问题之一。
火力发电厂节能管理办法
火力发电厂节能管理方法随着经济的不断进展，国家各项事业的快速推动，火力发电厂的生产日渐增多。
但同时也带来了大量的能源消耗和环境污染。
为了节省资源，削减对环境的污染，同时提高生产效率，实现可持续进展的目标，火力发电厂必需加强节能管理。
本文将从以下几方面介绍火力发电厂的节能管理方法。
一、能源管理能源管理是指对能源的使用、消费、排放等进行计划、组织、协调、监督和掌控，以达到节省能源、加添经济效益、削减污染排放的目的。
在火力发电厂中，通过能源管理，可以发挥节能潜力，保证能源的高效利用。
1.1 能源诊断能源诊断是订立节能管理方案的第一步，它可以全面、精准地了解火力发电厂能源使用情况，确定节能潜力和合理的节能目标。
实在内容包括以下几点：1、收集火力发电厂的能源使用和能耗数据，进行能源平衡和能量消耗分析，了解各个能耗系统设备的运行情况。
2、拟定能源诊断报告，明确节能措施目标、实施方案、投资预算和效益分析等。
3、逐项精准地实施节能措施，并对其进行有效监测，确保节能措施的实际效果。
1.2 设备优化通过对设备进行优化，可以提高设备的能源效率，削减能源挥霍。
实在措施包括以下几点：1、对火电厂的发电设备进行优化，例如调整发电机转速、优化发电机调整系统、加装空气预热系统等。
2、对锅炉进行优化，通过测量锅炉烟气中的氧气含量，调整燃烧掌控系统和风量掌控系统，削减燃料的消耗。
3、对余热利用进行优化，将余热转化为电力或蒸汽等形式，实现能源的循环利用。
1.3 能源监测能源监测是对火力发电厂能源使用情况进行全面、持续、动态监测，了解能源的流向、消耗及排放情况，明确掌控能源消耗的方向。
实在措施包括以下几点：1、对火电厂的各个能耗系统进行监测，实时查看能源的使用情况，并记录能耗情况，便于订立合理的节能措施。
2、通过能耗监测系统，对设备的能耗进行分析和实时监控，适时发觉能源挥霍的问题，并对其进行优化。
3、通过对能源的监测，确定节能潜力和节能措施，实现持续节能的目标。
电厂培训考核管理规定
电厂培训考核管理规定
一、培训考核目标
1.提升电厂员工的专业知识和技能水平，适应电厂运营管理需求；
2.确保电厂员工具备安全生产意识和技能，确保电厂运营安全；
3.加强电厂员工的团队合作意识和沟通能力，提高工作效率。
二、培训考核内容
1.专业知识培训：包括电厂设备、工艺流程、运行管理等方面的知识培训；
2.安全技能培训：包括安全操作、应急处理、事故预防等方面的培训；
3.团队合作培训：包括团队沟通、协调、合作等方面的培训。
三、培训考核形式
1.理论考核：通过笔试、在线考试等方式，对员工的专业知识进行考核；
2.实操考核：通过模拟操作、现场演练等方式，对员工的安全技能进行考核；
3.团队项目考核：通过团队项目实践，对员工的团队合作能力进行考核。
四、培训考核评价标准
1.考核成绩：根据员工的考核成绩评定是否合格；
2.考勤纪律：参与培训考核的员工需按时参加培训，缺勤情况将影响考核结果；
3.课堂表现：根据员工在培训过程中的学习态度、参与度和表现进行评估；
4.安全记录：员工在培训期间的安全记录将作为考核的参考指标。
五、考核结果处理
1.合格考核：员工达到培训考核标准的将给予相应的培训证书，并进行相应的岗位调整和薪资调整；
2.不合格考核：未达到培训考核标准的员工将进行二次培训，并在一定时间内重新进行考核，若考核仍不合格，将考虑终止与该员工的劳动合同。
六、培训考核管理责任
1.人力资源部门负责培训考核计划的制定和实施；
2.相关部门负责培训内容的组织和教材的准备；
3.培训考核人员负责培训考核的具体实施和结果的评定；
4.电厂管理层负责对培训考核管理工作进行监督和评估。
火力发电厂设备管理制度
火力发电厂设备管理制度第一章总则第一条为规范火力发电厂设备管理，提高火力发电厂设备管理工作效率和质量，保证火力发电厂设备的安全运行和稳定生产，根据《中华人民共和国设备管理条例》等有关法规文件精神，制定本制度。
第二条本制度适用范围：本制度适用于火力发电厂设备管理部门及相关人员。
第三条火力发电厂设备管理应遵循“预防为主、维修保障、管理科学、合理安全”的宗旨，以科学管理为手段，严格执行各项管理制度，确保设备安全运行。
第四条设备管理部门是保证设备安全运行和稳定生产的主要负责单位，其主要任务是：制定设备维护保养计划，组织设备维修维护工作，保障设备正常运行。
第五条设备管理部门应建立设备档案和设备台账，完善设备管理信息系统，建立健全设备管理制度和工作程序，开展设备管理培训，确保设备管理工作顺利进行。
第六条设备管理部门应落实设备维护保养、检修及更换工作，提升设备利用率和使用寿命。
第七条各级管理人员及员工必须认真遵守本制度，不得有违法规、规章制度的行为。
第二章设备管理制度第八条设备管理部门应建立设备管理制度和工作程序，明确设备管理部门的职责和权利，规范设备管理工作流程，确保设备管理工作的有序进行。
第九条设备管理制度及工作程序包括设备管理的各个方面，如设备日常维护保养、设备定期检修、设备更换和报废等，各项工作内容必须详细、清晰、实用。
第十条设备管理部门应按照设备管理制度的要求，建立设备档案和设备台账，详细记录设备的基本情况和运行状况，以便随时对设备进行管理和跟踪。
第十一条设备管理部门应采用科学、合理的手段，制定合理的设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
第十二条设备管理部门应按照设备管理制度的要求，建立设备检修和更换制度，对设备进行定期检修和更换，确保设备的安全运行。
第十三条设备管理部门应建立设备报废和更新制度，及时对老化和损坏的设备进行报废处理，并进行合理的设备更新，确保设备的安全运行。
第十四条设备管理部门负责设备管理制度的推广宣传和培训工作，确保全体员工了解并遵守设备管理制度。
2024年火力发电厂节能管理办法(3篇)
2024年火力发电厂节能管理办法第一章总则第一条为加强火力发电厂的节能管理，提高能源利用效率，减少碳排放，根据国家能源政策和法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的火力发电厂，包括燃煤发电厂、燃气发电厂和油热发电厂等。
第三条火力发电厂应当积极采取节能措施，提高能源利用效率，减少能源消耗和二氧化碳排放。
第四条火力发电厂应当建立完善的节能管理体系，加强能源监测，定期进行能源评估和节能审核。
第五条火力发电厂应当加强员工培训，提高员工的节能意识和技能，推广节能技术和经验。
第二章能源监测和评估第六条火力发电厂应当配备能源监测设备，实时监测并记录各类能源的消耗情况。
第七条火力发电厂应当进行能源评估，根据评估结果制定节能目标和计划，并定期进行评估。
第八条火力发电厂应当建立能源管理数据库，记录和分析能源的使用情况，并根据分析结果提出改进措施。
第九条火力发电厂应当配备专职人员负责能源管理和评估工作，并定期向政府主管部门报告工作情况。
第三章节能措施和技术第十条火力发电厂应当采用先进的燃烧技术和设备，提高燃烧效率，减少能源消耗。
第十一条火力发电厂应当优化锅炉运行参数，控制燃料的消耗量，降低烟气排放浓度。
第十二条火力发电厂应当完善余热回收系统，充分利用烟气中的余热，进行发电或供热。
第十三条火力发电厂应当采用高效节能设备，如节能电机、变频器等，降低电耗和能源消耗。
第十四条火力发电厂应当加强设备的维护和管理，确保设备的正常运行和有效利用。
第十五条火力发电厂应当加强管线的绝热保温，降低能量的损失和热量的泄漏。
第四章员工培训和意识提升第十六条火力发电厂应当定期组织员工培训，提高员工的节能意识和技能。
第十七条火力发电厂应当加强节能知识的宣传，提高员工对节能重要性的认识。
第十八条火力发电厂应当鼓励员工提出节能改进建议，并给予适当的奖励和激励。
第五章监督检查和问责第十九条政府主管部门应当加强对火力发电厂的监督检查，确保节能措施的有效实施。
中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版
中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系（2015版）一、必备条件二、评价指标序号指标名称评分规则标准分实得分评价周期责任部门1 发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。
每增加1％加5分，每减少1％扣5分。
加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。
火电发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利用小时偏差大的企业，按照历史情况进行适当修正。
对于集团公司系统内的电量转移，电量转出企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时－转移电量；电量转入企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时＋转移电量/2。
对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移，如所属分、子公司确实无法实施内部电量转移，且通过电量转出能使企业利润率有所提高，所在分、子公司供电标准煤耗有所下降，电量转出企业的发电量基数将作相应调减；达不到以上条件要求的，发电量基数不做调整；电量转入企业发电量基数不进行调整。
30 月计划营销部2 燃料供应合格率（新增加指标）燃料供应合格率=90%，得标准分。
每增加1%加1分，每减少1%扣1分。
燃料供应合格率=（日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力时间）/日历小时（备注：目前集团创一流网站已增加此项指标，但1月、2月还未有数据，此指标公司将划归输煤管理部）20 月燃料管理部3 标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。
每增加1％扣2分，每减少1％加2分。
加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。
煤价及相关费用按所在省（区）各煤种的标杆煤价核定；运杂费按物价部门批准的费率和实际运距核定。
在上述原则下，根据每个企业不同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。
30 月燃料管理部4 入厂、入炉煤热值差得分=标准分－(热值差（kJ/kg）-300)/100。
热电厂安全积分考核管理办法
热电厂安全积分考核管理办法一、考核目的与意义热电厂是重要的基础设施之一，其安全运行关乎到社会经济的发展和人民群众的安全和利益。
为了保障热电厂的正常运行和人民群众的生命财产安全，必须加强热电厂的安全管理，提高管理水平，强化责任意识，防范各种安全风险的发生。
而热电厂安全积分考核管理办法的实施，旨在通过对热电厂的安全管理进行全面的、系统的、科学的评估，从而有效地推动热电厂安全管理水平的提升，防范事故的发生，保障人民群众的安全。
二、考核对象本文所述的热电厂安全积分考核管理办法适用于所有的热电厂，包括火力发电厂、燃气发电厂、热水供应厂、蒸汽供应厂等。
三、考核内容与方法考核内容热电厂的安全积分考核内容主要包括以下几个方面：1.安全管理制度考核：对热电厂的各项安全管理制度、标准化管理、风险评估、应急预案等方面进行全面细致的考核和评估，如是否建立健全安全制度，是否按规范执行等。
2.安全生产条件考核：对热电厂的安全生产场所、设施、设备、物资等方面进行全面的评估，如机电设备是否达到安全要求，作业场所是否符合安全标准等。
3.安全生产行为考核：对热电厂的生产人员的安全意识、安全操作、安全保障等方面进行全面的评估，如是否定期进行安全培训，是否使用安全防护用品等。
4.安全制度执行考核：对热电厂的安全制度执行情况进行全面、细致、实验室等方面进行综合评估，并针对存在的问题提出具体的整改措施。
考核方法热电厂的安全积分考核主要采用定性与定量相结合的方法，主要包括问卷调查、现场考察、法定标准检查和专家评审等。
具体的考核流程如下：1.提交资料：热电厂提供相关的安全管理制度、标准化管理、风险评估、应急预案等资料。
2.问卷调查：对热电厂的安全管理制度、安全生产条件、安全生产行为等方面进行问卷调查，以获取相关的信息和数据。
3.现场考察：考核小组对热电厂进行现场考察，检查生产环境、设备设施、应急措施等方面的情况。
4.法定标准检查：根据相关法律法规和行业标准，对热电厂的安全生产情况进行检查。
中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系(2015版)
中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系（2015版）一、必备条件二、评价指标序号指标名称评分规则标准分实得分评价周期责任部门1 发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。
每增加1％加5分，每减少1％扣5分。
加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。
火电发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利用小时偏差大的企业，按照历史情况进行适当修正。
对于集团公司系统内的电量转移，电量转出企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时－转移电量；电量转入企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时＋转移电量/2。
对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移，如所属分、子公司确实无法实施内部电量转移，且通过电量转出能使企业利润率有所提高，所在分、子公司供电标准煤耗有所下降，电量转出企业的发电量基数将作相应调减；达不到以上条件要求的，发电量基数不做调整；电量转入企业发电量基数不进行调整。
30 月计划营销部2 燃料供应合格率（新增加指标）燃料供应合格率=90%，得标准分。
每增加1%加1分，每减少1%扣1分。
燃料供应合格率=（日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力时间）/日历小时（备注：目前集团创一流网站已增加此项指标，但1月、2月还未有数据，此指标公司将划归输煤管理部）20 月燃料管理部3 标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。
每增加1％扣2分，每减少1％加2分。
加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。
煤价及相关费用按所在省（区）各煤种的标杆煤价核定；运杂费按物价部门批准的费率和实际运距核定。
在上述原则下，根据每个企业不同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。
30 月燃料管理部4 入厂、入炉煤热值差得分=标准分－(热值差（kJ/kg）-300)/100。
火力发电厂绩效考核管理办法实施细则
火力发电厂绩效考核管理办法实施细则第一章总则第一条为提高有限公司（以下简称“公司”）各职能部门的工作绩效，充分调动全体员工的主动性与积极性，实现公司生产和发展的目标，确保全年完成发电量、盈利指标，制定本细则。
第二条各部门应根据本细则制定适合于自己部门的考核办法和考核标准。
第二章职责第三条公司成立绩效工资考评领导组，组长由公司总经理担任，副组长由公司副总经理担任。
下设绩效工资考评领导组办公室，办公室设在人力资源部。
第四条人力资源部负责对各部室的工作进行考核，并检查、监督各部室的具体考核工作。
根据公司不同时期的中心任务，提出阶段性考核重点。
第五条负责汇总、审查考核意见，上报公司领导，负责将月考核结果在公司网站上发布，督促被考核单位对存在的问题进行限期整改。
第三章管理内容与方法第六条综合管理部考核内容1、公司部署的各种材料未按时上报，每次扣100元。
2、公司领导部署的工作未按时完成，扣责任部门负责人当月绩效工资。
3、该归档的有关材料、文件等未按时归档，每缺一份扣50元。
4、各部门按要求每月上报至少三篇通讯稿(每月20日前),每缺少一篇扣50元.5、各部门未按要求上报计划执行情况和例会指定事项完成情况(例会前一周星期三上报),扣责任部门50元/次,未按时上报扣责任部门20元/次；各部门未按要求上报半月工作总结与计划（例会前一周星期五上报），扣责任部门50元/次,未按时上报扣责任部门20元/次。
6、设备管理部（科档、声像档案）、计划经营部、物资管理部如不按期移交相关档案每天扣责任部门100元。
7、各部门不按期移交相关文书档案和实物档案，如未按时移交，每天扣责任部门100元。
8、财务管理部按照归档案要求按时移交会计档案，如不按期移交每天扣责任部门100元。
9、综合管理部按时移交声像档案，如不按期移交每天扣100元。
10、打、复印依照公司文印管理制度执行，如违反扣责任人50元/次。
11、个人擅自更改公司计算机网络配置（如IP等）扣100元，造成网络故障的扣200元。
火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定安全生产
火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定1、安全文明施工一、安全规则1．凡进入工地人员必须戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。
2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢。
3.使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，金属外壳必须接地保护或接零保护。
高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架外挂安全网封闭施工。
4．现场临时用电，电箱要保持完好无损，损伤的电气元器件必须及时更换。
5．照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。
6．拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护。
7．现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。
8．设备的防护装置要完好，尤其是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零保护。
9．施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。
10．施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。
11．施工现场动用电火焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。
12．服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。
13. 特殊工种需持证上岗。
二、现场文明1．现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2．保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。
3．做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。
4．工具间内零星材料堆放整齐。
5．施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
6．做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。
7．服从和执行现场综合管理措施。
(1)火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定扩展资料：安全要求建筑工程（包括化工施工和矿山施工以及其他行业施工）是事故风险较高的行业，政府对建筑安全问题极为重视，并制定了“预防为主、安全第一、综合治理”的安全工作方针。
中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则
中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则附件3：中国华电集团公司火力发电企业点检定修管理实施实施考评细则（B 版）序号评价项目一、启动阶段成立推动点检定修组织机构，由企业的厂长（总经理）任领导组组长，明确领导组、工作组成员，落实工作责任，推动设备点检定修工作计划的实施。
工作要求标准分5查评方法评分标准实际得分实施机构1.1建立2领导小组、工作组等实施机构建立并有相关文件和名单。
1、未成立实施领导小组和工作组的扣2分；2、职责分工不明确扣1分。
在全厂广泛宣传推行点检1.2宣传动员定修的意义、必要性等内容。
1查看宣传材料。
1、没有点检定修书面的宣传材料扣1分；2、宣传材料内容过于简单，不完善扣0.5－1分。
1、未撰写公司点检定修实施整体规划的扣2分；2、未及时上报集团公司、不符合集团要求的，扣2分；3、方案不完善，未参照执行，扣0.5-2分。
1.3实施方案制定按集团公司要求制定工作进度、机构调整等总体实施方案。
方案详细，要求明确，并及时上报集团公司。
2查看实施规划文件、上报集团公司的规划。
二准备阶段34序号评价项目工作要求标准分查评方法评分标准1、部门及岗位未按要求设置，每缺一项扣0.5分；2、工作标准不完善，每缺一项扣0.5分。
实际得分2.1按照《中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见》岗位设置《中国华电集团公司发电与工作标企业点检定修管理示范性准的制定标准与示例》规定，确定岗位设置、岗位工作标准。
按照《中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见》《中国华电集团公司发电企业点检定修管理示范性标准与示例》进行人员选拔，及时到岗并开展培训工作。
2查看相关文件、文档。
2.2人员配置及培训61、无选拔材料，扣2分；2、未按计划及时上岗扣2分；查看选拔情况、上岗文件、培训计划、3、无培训计划，扣6分，培训计划点检员培训记录，培训成绩，总结材料、不完善，扣1-5分，培训计划执行持证上岗情况。
火电工程达标投产考核办法
火电工程达标投产考核办法火电工程达标投产考核办法是指对火力发电厂进行达标投产的评估和审查工作。
这种考核办法旨在确保之前设计的目标和实际建成的火电站工程之间没有冲突，并且符合国家环保和安全标准。
下面我们将介绍火电工程达标投产考核办法的一些重要方面。
第一、安全考核在审核过程中，特别需要重视安全方面的考核。
火电工程中有许多潜在的安全隐患，因此需要对其进行各种不同方面的检查。
这包括设备和工艺方面的安全性，如流程控制系统、自动化控制系统和安全控制系统等，还要包括场地和建筑安全方面的检查，如防火设施、防洪设施等。
在进行考核的时候，需要特别注意这些方面的问题。
第二、环保考核环保方面也是非常重要的一项考核工作。
在国家环保标准越来越严格的情况下，每个火电站必须符合规定的排放标准。
因此，在审核过程中，需要检查所有排放系统的安装、运行和维护，如废气处理系统、废水处理系统、噪声控制设施等。
此外，还需要确定该站是否具备实现最佳可行控制技术的能力，遵守环保法律法规和标准。
第三、生产效率考核生产效率是指产出与投入之间的关系。
通过审核站点的生产效率，可以判断它的实际生产状况。
同时，考虑到火电站的主要目标是创造利润，所以需要检查火电站的机组运行能力、设备维护水平、劳动力使用效率等方面。
这些都是极其重要的考核内容。
只有知道火电站的实际生产情况，才能知道是否符合预期目标。
第四、管理考核考虑到站点管理和流程的质量对生产效率和安全成败的重要性，需要审核火电站的管理水平。
这方面的考核包括许多维度：组织架构和职责分配、内部控制、政策实施、监管和评估等。
这样一来，可以对管理水平进行全面、系统的评估。
这也是对站点最为重要的方面之一。
总之，火电工程达标投产考核办法是保障火电站安全、环保、生产效率和管理方面的综合考核工作，并确保站点符合国家安全标准和环境标准的一项核心工作，是确保火电站安全生产和合格的生产效果的基础。
因此，这些考核内容的合理制定和严格执行是非常重要的。
火力发电站运行管理规定
火力发电站运行管理规定第一章总则1.1 为规范火力发电站的运行管理，提高发电效率，保障电力供应的可靠性，特制定本管理规定。
1.2 本规定适用于所有火力发电站的运行管理，包括设备操作、维护保养、安全控制等各相关方面。
1.3 火力发电站的管理层应严格遵守本规定，并对本单位人员进行培训、考核，确保规章制度的有效执行。
第二章设备操作与维护2.1 火力发电站设备操作人员应具备相关专业知识和持证上岗资格，并按照相关规章制度进行操作。
2.2 发电机组的启动、停机、并网等操作应符合标准程序，遵循安全操作规程，确保设备运行的稳定性和可靠性。
2.3 定期对发电设备进行巡视与检修，及时发现和消除潜在故障，确保设备的正常运行。
2.4 火力发电站应建立健全设备维修保养记录，包括设备故障、维修措施以及维修结果的详细记录，供日后参考和借鉴。
第三章安全控制与应急处理3.1 火力发电站应建立完善的安全管理制度，明确责任部门和责任人，对生产设备、用电设备及员工的安全进行监管。
3.2 发电站应定期进行安全检查，对潜在的安全隐患进行排查，并及时采取措施予以消除。
3.3 针对可能出现的事故情况，火力发电站应制订相应的应急预案，明确应急处理流程和责任分工，确保在事故发生时能迅速应对并妥善处理。
第四章节能与环保管理4.1 火力发电站应制定节能降耗计划，并采取相应的措施，如减少燃料损耗、提高热能回收利用等，以达到节能减排的目标。
4.2 火力发电站应配备污染治理设施，对废气、废水、固体废物等进行处理，确保排放达到国家环保标准，并定期进行监测和检测。
4.3 火力发电站应加强对环保法规的宣传教育，提高员工的环保意识，落实环境保护责任，实行绿色发展理念。
第五章运行数据监测与分析5.1 火力发电站应建立完善的运行数据监测与分析系统，实时采集并分析关键运行指标，对设备的运行状况进行评估。
5.2 根据运行数据分析结果，对设备进行调整和优化，提高发电效率，降低能耗，延长设备寿命。
(完整)火力发电厂生产技术管理导则
火力发电厂生产技术管理导则第一章总则 (1)第二章生产技术基础管理 (2)2.2技术标准和规程管理 (2)2.3台帐资料管理 (2)2。
4技术培训管理 (4)2。
5生产信息管理 (4)第三章设备管理 (5)3.2设备分工(责任制）管理 (5)3。
3设备定期检测分析管理 (5)3.4设备缺陷管理 (5)3.5设备周期（有效期）管理 (5)3.6设备润滑管理 (5)3.7设备异动管理 (6)3。
8反事故技术措施管理 (6)3.9设备更新改造管理 (6)3.10备品备件管理 (7)第四章运行技术管理 (7)4.1 运行技术管理的基本要求 (7)4。
2 运行规程、系统图和文件的管理 (7)4。
3 运行记录管理 (8)4.4 运行资料管理 (9)4.5 运行分析管理 (10)4.6 “两票三制”管理 (10)4。
7 运行计划管理 (11)4.8 其他相关管理 (11)第五章检修技术管理 (11)5。
1检修技术管理的基本要求 (11)5.2检修计划管理 (12)5。
3检修策划管理 (12)5。
4检修实施管理 (13)5.5外包项目管理 (14)5.6检修总结与资料管理 (14)第一章总则1.1生产技术管理是火力发电厂生产设备安全、经济、有序运转的重要基础。
为在电力体制改革和电力工业不断发展形势下，规范和加强北京大唐发电股份有限公司（以下简称公司)所属及控股发电厂的生产技术管理工作，特制订本技术管理导则.1.2发电厂生产技术管理应当贯穿整个生产流程的全过程，公司所属及控股发电厂在发电设备设计、安装、调试、运行、检修、更新、报废等各个阶段均应执行本导则，使各项生产技术工作的准备、实施、记录、分析、验收、总结各个步骤更科学、有效、规范且具有可追溯性。
1.3各单位应根据本导则要求制订和发布本企业的有关基础管理、设备管理、运行技术管理和检修技术管理等方面的管理制度，并不断探索更新，认真归纳总结,使之不断完善，逐步使其规范化、标准化、制度化，做到技术管理有章可循，有据可查，以适应和促进生产的进步和发展.1.4发电厂生产技术管理应实现微机管理，在发电厂资产管理系统中进行.1。
火力发电厂节能管理办法
火力发电厂节能管理办法
主要包括以下几个方面：
1. 引进先进的发电技术和设备，提高发电效率。
火力发电厂可以采用高效燃烧技术，如超临界、超超临界技术，提高燃烧效率，减少燃料的消耗。
同时，引进先进的发电设备，如高效锅炉、燃气轮机等，提高发电效率。
2. 优化运行管理，提高发电效率。
火力发电厂可以通过合理调度、减少停机时间、降低负荷损失等方式，提高发电效率。
此外，定期进行设备维护和检修，保持设备的良好状态，减少能源的浪费。
3. 推行能源管理系统，加强能源监测与节约。
火力发电厂可以建立能源管理系统，对能源的使用进行全面监测和分析，找出能源的浪费和能效低下的问题，并采取相应的措施进行改善。
同时，加强对员工和操作人员的培训，提高他们的节能意识，提升能源的有效使用。
4. 推广清洁能源的利用。
火力发电厂可以逐步推广清洁能源的利用，如风能、太阳能等。
通过引进和利用清洁能源，减少对化石燃料的需求，降低排放和能源消耗。
5. 加强环境保护，减少污染物的排放。
火力发电厂应该加强对污染物的排放控制，采用先进的排放净化设备，如烟气脱硫、脱硝、除尘等技术，减少大气和水体的污染。
总之，火力发电厂通过引进先进技术和设备，优化运行管理，建立能源管理系统，推广清洁能源利用，加强环境保护等措施，可以有效地实现节能与减排。
电厂培训考核管理规定
电厂培训考核管理规定
是指电厂对员工进行培训和考核的制度和具体操作规范。
以下是电厂常见的培训考核管理规定：
1. 培训计划：电厂应制定年度培训计划，明确培训的目标、内容、方式、时间和责任人。
2. 培训需求分析：电厂应定期进行培训需求分析，根据工作岗位与职责的变化及员工需要，确定培训的重点和优先级。
3. 培训资源配置：电厂应合理配置培训资源，包括培训场所、设备、师资和经费等。
4. 培训实施：电厂应根据培训计划，组织培训活动。
培训内容应与员工岗位需求紧密结合，采取多种形式，包括理论学习、实践操作、案例分析等。
5. 考核评价：电厂应对培训的效果进行考核评价。
评价方式可以包括笔试、面试、实际操作考核等。
6. 培训档案管理：电厂应建立完善的培训档案管理制度，将培训记录保存在员工个人档案中，以供参考和复核。
7. 培训证书发放：电厂应根据培训成绩，向合格的员工颁发培训证书，以表彰和鼓励员工的学习成果。
8. 培训意见反馈：电厂应征求员工对培训的意见和建议，及时调整培训计划，确保培训的针对性和有效性。
以上是电厂常见的培训考核管理规定，具体的规定可以根据电厂实际情况进行调整和制定。
第 1 页共 1 页。
火力发电厂节能管理办法范文（二篇）
火力发电厂节能管理办法范文火力发电厂是我国重要的能源供给方式之一，但同时也产生了大量的能源浪费和环境污染问题。
为了解决这些问题，实现火力发电厂的节能减排目标，制定节能管理办法是至关重要的。
本文将就火力发电厂的节能管理办法进行探讨，包括采取的具体措施和实施的效果等。
一、技术改造方面1. 高效燃烧技术通过改进燃烧系统，提高燃料的燃烧效率，降低燃料消耗量。
采用先进的燃烧控制系统，实现燃烧过程的自动化控制，提高运行效率。
2. 推广能源回收利用技术利用余热发电技术，将火力发电厂产生的废热转化为电能，提高能源利用效率。
通过余热回收，不仅可以降低能源消耗，还可以减少环境污染。
3. 增加节能设备在火力发电厂中增加节能设备，如高效节能泵、节能风机等，减少能源损失。
同时，通过定期检修和优化设备运行方式，提高设备的运行效率。
二、运营管理方面1. 加强能源管理建立科学的能源管理体系，通过监测和分析能源数据，找出能源的浪费和损失点，制定相应的节能措施。
同时，加强能源利用监督，对能源使用情况进行动态管理，确保能源的合理利用。
2. 增加火力发电厂的运行率通过提高火力发电厂的运行率，减少停机时间，提高电站的发电效率。
在进行定期检修时，采取有效的措施，减少停产时间，增加发电量。
3. 优化调度控制通过优化发电厂的调度控制，实现经济的发电方式，最大程度地减少能源浪费。
合理安排火力发电机组的负荷，提高发电效率。
三、人员管理方面1. 加强人员培训对火力发电厂的工作人员进行全面的技术培训，提高其节能意识和技术水平。
通过培训，使工作人员了解节能管理的重要性，并灌输其节约能源的意识。
2. 建立奖惩机制建立奖惩机制，对节能工作成绩突出的员工给予奖励，同时对违反节能规定的员工进行相应的惩罚。
通过奖励和惩罚，激励员工积极参与节能工作。
3. 提高员工的环保意识加强环保教育，通过组织环保宣传活动，提高员工的环保意识。
让员工认识到节能减排对于环境的重要性，激发他们的环保意识，主动参与节能减排工作。
电力行业一流火力发电厂考核标准
电力行业一流火力发电厂考核标准（修订版）（电力工业部 1997年10月16日发布电综[1997]577号）为了提高火力发电厂的管理水平和整体素质，贯彻执行以安全文明生产为基础，以经济效益为中心的方针，实现从粗放性向集约性经营的转变，在“火力发电厂安全、文明生产达标”的基础上，进一步开展创建一流火力发电厂的工作，特制定本考核标准。
一、一流火力发电厂是在物质文明和精神文明建设两个方面都达到一流的火力发电厂，应同时满足以下考核标准。
1．1 获得全国电力系统“双文明单位”荣誉称号，或具备“双文明单位”的考核条件，并由主管局或公司进行考核，部（国家电力公司）进行认定。
1．2 建立了一套完整的适应改革与发展需要的科学的电厂管理模式，实行新厂新办法，老厂新机制；形成了有利于节约资源、降低消耗、增加效益的企业经营机制和有利于自主创新的技术进步机制。
1．3 安全管理考核年度和申报期内，企业未发生生产人身死亡或一次事故中造成三人及以上重伤、本企业责任的设备重大及以上事故。
1．4 设备管理1．4．1 机组等效可用系数应大于或等于考核定额值（考核基础值见表1）。
表1 机组等效可用系数考核基础值－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜机组容量（ＭＷ）｜等效可用系数考核基础值（％）｜｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜｜｜｜有大修｜有大修｜有大修｜｜｜无大修｜｜｜｜｜｜｜（三年一大修）｜（四年一大修）｜（五年一大修）｜｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜｜ 600（500）｜85 ｜ 80 ｜ 78 ｜ 76 ｜｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜｜ 350（320）｜90 ｜ 83 ｜ 81 ｜ 79 ｜｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜｜ 300（250）｜89 ｜ 82 ｜ 80 ｜ 78 ｜｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜｜ 200（210）｜90 ｜ 83 ｜ 82 ｜ 80 ｜｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜｜125（110／120）｜92 ｜ 85 ｜ 84 ｜ 82 ｜｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜｜ 100 ｜93 ｜ 87 ｜ 85 ｜｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－注：调整系数按《火力发电厂安全、文明生产达标考核实施细则补充规定》执行如考核年度内无机组大修或考核年度内大修机组的无故障连续运行时间跨年度而不能考核的，则考核上一年度大修情况。
火力发电厂工程部管理制度
工程部管理制度一、设计方案审核管理办法1．目的为了保证设计方案的技术先进性和经济合理性，降低工程造价，为后期施工和运行打下良好基础，争创精品工程，一流电厂，特制定本办法。
2．内容2．1审核设计方案是否符合初步设计原则。
2．2审核设计方案是否正确、合理、可靠、完善。
2．3审核各相关专业工艺工序接口是否明确、可行。
2．4进行设计方案的技术经济分析比较，达到合理性价比。
3．时间3．1对设计方案的审核贯穿设计的始终。
3．2在收到设计院初步设计方案后进行综合会审。
4．准备工作4．1对同类型电厂设备运行状况进行调研。
4．2对设备厂家的调研。
4．3相关的学术资料等。
5．程序5．1设计方案的审查由发电厂工程管理部主持。
5．2．设计院提出设计方案，进行简要设计说明，必要时应做出几种设计方案的综合比较的分析报告。
5．3工程管理部各专业工程师应就审核结果提出书面分析报告，以会议纪要的形式确定设计方案审核意见并呈报上级领导。
5．4 如果有条件，审查可邀请监理公司、施工单位、设备厂家等单位的专业人员一同审核。
6．专题分析报告中应包含如下三方面的内容：6．1 几种方案间的技术先进性的分析。
6．2几种方案间的实际运行情况调研结果。
6．3几种方案间的经济比较：6．3．1一次性投入的经济比较。
6．3．2运行维护费用的经济比较。
6．4提出明确的设计方案推荐意见。
二、（专业）施工组织设计/重大施工技术方案审查管理办法1．目的为了保证工程进度、质量、安全、投资等控制目标的实现，更好地控制（专业）施工组织设计、重大施工技术方案，使之更加可靠合理，并提出改进意见以保证施工质量、工艺、进度和施工安全，特制定本办法。
2．适用范围某发电厂的施工组织设计、专业施工组织设计和重大施工技术方案（即由施工单位总工批准的施工措施及隐蔽工程的施工措施）。
3．审核内容3.1.工程内容和施工范围。
3.2.工程特点。
3.3.编制的依据资料。
3.4.施工用设备主要参数及性能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
H Z D
华能国际电力股份有限公司管理制度 HZD-59-SC15
一流火力发电厂动态考核管理办法
2002-00-00发布 2002-00-00实施
华能国际电力股份有限公司发布
HZD-59-SC15
1
华能国际电力股份有限公司
一流火力发电厂动态考核管理办法
第一章总则
第一条为了加强和完善企业基础管理工作，不断提高企业管理水平及综合素质，按照原国家电力公司《一流企业动态管理办法》及《一流企业考核标准》，结合华能国际电力股份有限公司（以下称“公司”）的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于各分公司（电厂）和委托公司管理的电厂，（以下称“电厂”）。
第二章动态考核要求
第三条分公司（电厂）要通过不断加强和完善企业基础管理工作，实现制度创新，管理创新，来保持达标、创一流的成果，并在此基础上达到国际先进水平。
第四条公司对达标、创一流工作实施动态考核，即按照电厂年度综合经营情况自查总结并通过公司复查或抽查的方式，进行考核。
第五条分公司（电厂）应重视一流管理的过程控制，严肃考核标准，严禁弄虚作假行为。
第二章动态考核方法
第六条在电厂自查总结的基础上，通过公司复查或抽查，达到考核标准者，继续保持称号。
第七条发生如下情况之一由公司给予通报警告，限期一年整改。
（一）达不到考核标准中关于安全生产、经营管理及精神文明建设方面必备条件要求的；
（二）考核标准中的考核内容及评分，有2项及以上复查评分得分率低于90%的；
（三）发生造成重大社会影响的恶性事件的；
（四）造成国有资产重大损失的经营决策失误事件的；
（五）领导班子成员违法被追究刑事责任事件的；
（六）发生因企业责任被国家一级媒体曝光事件的；
（七）对企业主要负责人年度或离任审计不合格的。
第八条发生如下情况之一者，撤消称号。
（一）经查实有弄虚作假行为的；
（二）经通报警告，限期内整改无明显成效的。
HZD-59-SC15 第九条达标企业参照执行第六条、第七条、第八条的要求进行考核。
但第七条中第(二)项复查评分得分率改为“低于80%”的。
第三章考核程序
第十条每年2月底前，各电厂按照原国家电力公司一流火力发电厂考核标准中的“必备条件”以及公司“一流动态考核表”（见附件）完成自查总结，重点核查加强企业基础管理工作及取得的实效，并对存在的问题提出整改措施，考核材料以书面及电子版各一份报公司安全及生产部。
第十一条公司5月底前完成一流动态复查考评并通报复查考评结果。
第十二条达标电厂按照达标标准对照检查，2月底前将检查结果报公司，5月完成复查考评工作。
第四章附则
第十三条本办法的文字解答由公司安全及生产部负责。
第十四条本办法按照公司的有关规定进行解释。
第十五条本办法于年月第一次发布施行，于年月第一次修订，于年月第次修订，于2002年6月最后一次修订，此前公布的有关本办法的历次版本相应废止。
2
HZD-59-SC15
附件:
华能国际电力股份有限公司
一流火力发电厂动态考核表
单位名称（盖章）
厂长（盖章）
报送日期年月日3
HZD-59-SC15 （一）基本情况
4
HZD-59-SC15
（二）单位自查报告
（三）主要指标完成情况5
HZD-59-SC15
1. 全厂综合指标表
2. 电力安全生产事件分类表
6
HZD-59-SC15
3. 机组可靠性报表
（1）全年全部主要指标表
（2）全年全部事件数据报表
7
HZD-59-SC15
（4）火电厂能耗指标报表
8
HZD-59-SC15
9
（四）一流火力发电厂考核内容及评分
10
11
HZD-59-SC15
12
HZD-59-SC15
13
HZD-59-SC15
一流火力发电厂动态考核评分汇总表
（五）存在问题的整改措施
（六）公司审查意见
14
HZD-59-SC15
15
华能国际电力股份有限公司
一流火力发电厂动态考核管理办法
HZD-59-SC15
*
北京市西城区复兴门南大街丙2号
（天银大厦C段西区）
邮政编码：100031
H
Z
D
-
5
9
-
S
C
1
5。