生产工班管理工作手册
员工管理手册范本5篇
员工管理手册范本5篇员工管理手册范本篇1为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。
2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。
态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.工作中禁止做私活。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。
班组管理实用手册实用文档
班组管理实用手册一、引言班组是企业的基本组织单元，是企业实现安全生产、提高经济效益、提升员工素质的关键环节。
班组管理涉及人员、设备、环境等多方面因素，具有较强的实践性和应用性。
为了帮助班组管理人员更好地开展工作，提高班组管理水平，本文将结合实际工作经验，从班组管理的基本原则、人员管理、设备管理、环境管理、安全管理等方面，详细介绍班组管理的实用方法和技巧。
二、班组管理的基本原则1.目标导向原则：班组管理应以实现企业战略目标为导向，明确班组的工作任务和目标，确保班组工作与企业发展同步。
2.人本原则：班组管理应注重发挥人的主观能动性，关注员工的需求和发展，提高员工的归属感和满意度。
3.系统原则：班组管理应从整体上把握班组的各项工作，协调各方资源，形成合力，提高班组整体效能。
4.预防原则：班组管理应注重预防为主，防患于未然，降低事故发生的风险。
5.持续改进原则：班组管理应不断总结经验，查找不足，持续改进，提高班组管理水平。
三、人员管理1.合理配置人员：根据班组工作任务和员工特长，合理配置人员，确保班组人力资源的优化利用。
2.培训与发展：加强员工培训，提高员工业务技能和综合素质，关注员工职业发展，激发员工潜能。
3.沟通与协调：搭建有效的沟通平台，促进班组内部及与其他部门的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
4.绩效考核：建立科学的绩效考核体系，客观、公正地评价员工的工作业绩，激励员工积极进取。
四、设备管理1.设备选型与采购：根据班组生产需求，合理选型设备，严格把控设备采购质量，确保设备性能稳定。
2.设备维护与保养：制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
3.设备更新与改造：关注设备技术发展动态，及时更新设备，提高班组生产效率。
4.设备安全管理：加强设备安全培训，提高员工安全意识，防范设备事故发生。
五、环境管理1.环境卫生：保持班组环境卫生，创造良好的工作环境，提高员工工作效率。
2.环境保护：加强环保意识教育，落实环保措施，降低生产对环境的影响。
食品公司生产车间工作手册
食品公司生产车间工作手册第一章，工作守则。
1.1 工作时间。
为了保证生产车间的正常运转，所有员工需严格遵守工作时间，不得迟到早退。
工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
1.2 工作服装。
所有员工需穿着公司规定的工作服装，包括工作帽、工作服和防护鞋。
严禁穿着拖鞋、短裤、短裙等不符合工作要求的服装进入生产车间。
1.3 工作纪律。
在生产车间工作期间，严禁吸烟、喧哗、打闹、私自使用手机等影响工作秩序的行为。
严禁在工作区域内吃东西，以免影响食品生产的卫生安全。
1.4 安全防护。
所有员工需严格遵守安全操作规程，佩戴好安全帽、护目镜、口罩等个人防护用品，确保自身安全。
第二章，生产操作规范。
2.1 设备操作。
在操作生产设备时，员工需严格按照操作规程进行，确保设备正常运转，避免因操作不当导致设备故障或事故发生。
2.2 原料使用。
在使用原料时，员工需按照配方要求进行，确保原料的准确投放和使用，避免因原料误用导致产品质量问题。
2.3 质量检验。
在生产过程中，员工需严格按照质量检验程序进行，对产品进行抽检和检测，确保产品质量符合标准要求。
2.4 废料处理。
在生产过程中产生的废料需按照公司规定进行分类和处理，确保废料不会对环境造成污染和危害。
第三章，卫生安全。
3.1 个人卫生。
所有员工需保持个人卫生，保持清洁，不得患有传染病或其他影响生产的疾病。
3.2 生产环境卫生。
生产车间的卫生环境需保持干净整洁，定期进行清洁消毒，确保生产环境的卫生安全。
3.3 食品安全。
所有员工需严格遵守食品安全操作规程，确保生产过程中不会对食品造成污染和危害。
第四章，应急措施。
4.1 火灾逃生。
在发生火灾等突发情况时，员工需迅速撤离现场，按照逃生路线进行疏散，确保人员安全。
4.2 事故报告。
在发生事故时，员工需立即向主管报告，配合进行事故处理和调查，确保事故不会对生产造成影响。
4.3 应急演练。
定期进行应急演练，提高员工应对突发情况的能力，确保在发生事故时能够迅速有效地进行应对和处理。
化工厂员工手册
第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想：以生产为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥员工的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍第四条本手册仅适用本厂全体员工。
第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须爱厂如爱家，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条员工对厂部管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项待遇的权利。
第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同和劳动协议制度，凡本厂员工均应签订劳动合同或协议。
第十二条劳动合同或协议由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同或协议文件内容，同意后可签字。
劳动合同或协议一经签订产生法律效率。
第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。
第十四条员工要求辞退或企业解雇员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
第十五条劳动合同或协议期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同或协议。
第四章工作纪律第十六条上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。
电子厂生产现场班长工作手册
第一部份：班长基本业务要求一、班长对自己管辖范围内的一切业务要负责任二、班长应提高到所属的生产线，检查各工位是否符合生产之需（有静电带的要作检查并做记录）三、开拉检查是否有人员欠勤，有欠勤请及时记报与临时替位四、生产中出现的问题要及时处理1、风电批、烙铁、皮带、热熔胶枪、焊机等，出现故障立即通知相关人员及时处理，并做好时间记录。
2、出现仪器、机器不良，应立即通知PE处理，并写在拉头报板上，让大家知道原因所在，以免类似的事情重复发生。
五、班长必须控制作业坏料在1%以内。
六、班长必须和上级沟通问题，未能自己解决处理，必须请求上级协助解决。
七、班长必须定期检讨作业失误，作好统计和记录。
八、当修理、技术员或有关人士反馈问题时，班长应该向员工解释清楚，直至完全明白为止，同时确认是否得以解决。
九、多向员工灌输品质意识，并与其沟通，让员工对工厂有归属感。
十、要向员工讲，工作心不在焉和欠勤会带来严重的后果。
十一、时刻检查该组物料是否足够生产所需，并及时补给。
十二、经常检查工作环境是否整洁，物料是否整齐，坐姿是否端正，椅子是否排列整齐，以提高仕气，避免间接影响品质低落。
十三、向员工说明对工具、夹具及工序的正确操作及管理。
十四、教育员工珍惜财物，如有物料掉落地下，应立即捡起放入红色盒子，以免影响质量和防止物料遗失，同时须以身作则。
十五、以各记录必须按要求做好，如有变更应及时作变更记录。
十六、落班前，要做好上班前准备工作。
十七、若转机型，应将不同的工具、夹具及作业指导书退回生技。
十八、落班时要维护秩序，将贵重物料、工具保管好，关好电源方可下班。
第二部份：班长基础管理技巧20秒20秒20秒20秒20秒生产线每做完一台机的时间是IE依据，本厂开发部的标准时间而制订生产线的速度及每格下机的时间依产量而设定。
速度快了过来造成堆机或做坏机速度慢了存在等得的浪费完不成产量一格只能放一台机工位库存品为“0”一格如果放两台机会做不过来，慌忙作业容易做错拉平衡管理做好不会堆机没有做不过来不会空闲不浪费工时不会忙得满头大汗难以出错堆机就是瓶颈，须从4MIE的手法观察分析（作好班长要主动帮忙和评估）人：是不是新人，是不是该员工作业能力太低（有点笨）教育和调换工位去改善。
员工手册样书(工厂车间类)9篇
员工手册样书(工厂车间类)9篇第1篇示例：员工手册一、入职须知1.1 入职前需准备好有效身份证件以及相关入职手续。
1.2 入职时将接受企业的入职培训，了解公司的规章制度及工作流程。
1.3 请确保自己的工作服装整洁，仪容仪表端正。
二、工作时间及考勤2.1 公司的正常工作时间为每天8:30-17:30，中午12:00-13:00为午餐休息时间。
2.2 员工需按时上下班，若有特殊情况需请假，请提前向主管部门请假并经批准。
2.3 员工考勤以打卡记录为准，迟到早退者将被扣除相应的工资。
三、工作纪律3.1 员工需严格遵守公司的规章制度，不得迟到早退、旷工、私自离岗等违规行为。
3.2 禁止在工作中使用手机、玩游戏、看视频等影响工作效率的行为。
3.3 员工需爱护公司的设备及设施，不得擅自移动、损坏公司财产。
四、安全生产4.1 安全生产是公司的首要任务，员工在工作中需严格遵守相关安全操作规程，确保自己和他人的安全。
4.2 发现安全隐患及时报告给相关负责人，不得私自处理。
4.3 禁止在工作中饮酒、吸烟或吸食毒品，禁止使用任何影响工作安全的行为。
五、员工福利5.1 公司将为员工购买社会医疗保险及工伤保险，员工可享受相应的医疗及伤病补偿。
5.2 公司设有员工食堂，提供员工工作餐。
5.3 公司定期组织员工进行体检，保障员工身体健康。
六、离职规定6.1 员工如需离职，请提前向主管部门提出书面离职申请。
6.2 离职前需完成工作交接，将公司资料和设备交还给相关部门。
6.3 离职后如有未领取工资或福利待遇，请及时与人事部门联系领取。
七、奖惩制度7.1 公司将根据员工的表现进行奖惩，对于工作出色、表现突出的员工将给予相应的奖励。
7.2 对于违反公司规定、工作不认真、效率低下等行为的员工将给予相应的处罚。
八、免责条款8.1 员工在工作中受伤或造成损失的，公司不承担责任。
8.2 公司对于因情况变更而需要修改员工手册的内容享有最终解释权。
生产部工作手册
包头市双福面业有限责任公司生产部工作手册批准:时间: 年月日说明本手册是在遵守公司《质量手册》和相关法律法规指导的原则下，根据本部门的具体情况编制而成的指导性文件，经过管理评审程序和经理签字而确定的部门法规性文件。
日常工作的具体执行及相关职责权利等都依照本手册执行.手册内容分为五个部分：1、岗位职责和任职要求2、部门管理制度3、工作流程4、质量记录5、附录1 生产厂长岗位职责与任职要求1.1 岗位职责1.1。
1 生产厂长岗位职责a）全面负责生产过程的计划、调度、执行和质量监控。
b）根据《月销售计划》编制《生产计划》,组织安排车间生产，按计划指标完成任务。
c）制定原粮接收标准，存放和搭配使用方案。
d) 检查督促生产计划完成情况，处理协调影响生产的有关问题，检查安全文明生产情况，监督执行安全操作规程，完善车间各项规章制度，避免事故发生。
e）了解用户要求，抽检面粉质量，作出产品调整方案和面粉质量的稳定工作。
f) 负责生产工艺流程的调整、设备技术改造计划和实施方案。
g）负责统计生产日报表、综合生产有关记录及日常管理工作。
h) 做好工人技术培训工作，不断提高人员素质及操作技术水平。
i) 完成公司领导交付的其他工作。
1.1。
2 磨粉工岗位职责a) 做好小麦接收,当班产品和副产品移交库房保管的工作，做到数据准确、帐目清楚，随时检查生产各项指标的控制及完成情况。
b）协调车间开停机的准备工作,掌握制粉工艺流程和各个工序的操作，经常巡回检查，保证系统流量平衡和质量平衡，杜绝因操作不当造成机械事故和产品质量事故而停车。
c)检查开机前所有磨粉机的空载运行情况，作好开机的各项准备工作。
准备工作有：1 查看磨粉机电压、电流、开关状态、声音是否正常.2 查看玻璃罩内物料状态,防止进料管道堵塞,查看提料管是否畅通,吸风量大小。
d）适当关小B1流量，按从后到前顺序开机，一般使用自动喂料。
c）待正常后将产量提高到正常水平,加强巡回检查，注意入磨麦、各道物料状态及研磨情况，发现异常及时调整，保证面粉的出粉率和质量。
企业员工手册员工管理制度大全7篇
企业员工手册员工管理制度大全7篇企业员工手册员工管理制度（篇1）一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早 7：00午休12：00——13：30下班时间晚 18：30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神，公司安排加班，应支持公司统一安排加班，加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录，给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的，公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
如发现托、替人签到，或签到不实处，一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假条，经批准后方可休息。
否则按旷工处理，三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公工作车间区域内严禁吸烟。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
当月累计发生三次扣款10元，累计次数，下月清零2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评，在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
如胡乱填写，弄虚作假，一经查实，当天工作量全部扣除，4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
员工管理手册标准范本五篇
员工管理手册标准范本五篇员工管理手册标准范本（精选篇1）为了对公司驻各工厂员工的规范管理，根据公司规章制度相关条款，特制订以下制度：1、上班时仪容仪表不整洁每次罚款20元。
2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤管理制度》相关规定执行。
3、上班时间无佩戴工号牌者，接触熟食不戴口罩、手套、围裙等，每次罚款20元。
4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。
5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。
6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚离岗者罚款200元。
7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。
8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。
9、不服从上司安排，顶撞上司者罚款50元，情节恶劣者解雇或开除。
10、对宾客不礼貌导致客人投诉，给公司造成不良影响者每次罚款100元，情节严重者劝退或解雇。
11、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元，并照价赔偿。
12、事假需提前一天申请，病假医院证明，否则以旷工论处。
13、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。
14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。
15、工作失误造成公司经济损失，按价赔偿;如：损坏厨房设备、厨具者。
16、工作态度不端正罚款100元，情节恶劣者开除。
17、搞小圈子，挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元，情节恶劣者开除。
18、偷窃公司物品者开除，严重者送司法部门处理。
19、拾到他人遗失物不报者罚款200元，并追回物品。
20、利用工作之便损工肥私，私自扣留公司物品或故意浪费公司资源的，罚款500元并开除，情节严重者送司法机关处理。
21、没有经过相关主管批准随意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者，每次处以200元罚款。
22、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者，每次处以200元罚款。
23、驻厂期间违反工厂相关规定，给公司造成的经济损失由个人员工个人承担，另处以300元罚款。
生产车间员工手册和规章制度
生产车间员工手册和规章制度第一章：管理宗旨为了保障生产车间的正常运转，确保产品的质量和产量达到公司要求，提高员工的工作效率和生产水平，特制定本手册和规章制度。
本手册是员工的工作指导书，是员工认识生产车间工作环境、工作内容和工作要求的参考标准。
员工在了解并遵守本手册和规章制度的基础上尽职尽责、认真工作，确保生产车间的正常运转。
第二章：岗位职责1. 车间主任负责车间的日常生产管理工作，包括生产计划的制定和执行、人员的管理和调配、设备的维护和保养、产品的质量控制等。
2. 生产工人负责具体的生产工作，按照生产计划和工艺要求，完成各项生产任务，保证产品的质量和产量。
3. 设备维护工负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保证生产的连续性和稳定性。
4. 质量检验员负责产品质量的检验工作，及时发现和处理产品质量问题，确保产品符合工艺要求和质量标准。
第三章：工作制度1. 出勤制度员工需按时上班，不得迟到早退，严禁旷工。
如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假并得到批准。
2. 安全生产制度生产车间为危险作业场所，员工需严格遵守安全生产规定，正确使用劳动保护用品，配合安全检查和培训，不得违章操作，保证生产安全。
3. 纪律管理制度员工需遵守公司的各项规章制度，听从领导的安排和指挥，团结同事，遵守公平公正，不得违纪违法。
4. 生产质量制度产品质量是企业的生命线，员工需严格按照工艺要求操作，遵守生产标准，确保产品合格率达到公司规定标准。
第四章：考核奖惩1. 考核制度公司将定期对员工进行绩效考核，根据绩效考核结果进行奖惩，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
2. 奖励制度公司将根据员工的表现给予相应奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、优先晋升等。
3. 惩罚制度公司将对违反规章制度的员工进行相应处理，包括但不限于扣减工资、停职留职、辞退等。
第五章：结束语生产车间是企业的核心部门，员工是企业的宝贵财富。
注塑车间管理手册范本
一、简介注塑加工是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。
注塑车间的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑机的使用与管理、注塑模具的使用与管理、工装夹具的使用与管理、员工培训与管理、安全生产的管理、胶件质量的管理、辅助物料的管理、运作流程的建立、规章制度/岗位职责的制定、样板/文件资料的管理等。
与其它行业或部门相比，对注塑车间各级管理人员的要求更高。
注塑生产需要24小时连续运作，一般为两面三刀班或三班制工作方式，注塑车间的工作间的工作岗位多、分工复杂，对不同岗位人员的技能要求亦不同。
要想使注塑车间的生产运作顺利，需要对每个环节和各个岗位所涉与的人员、物料、设备、工具等进行管理，主要包括：原料房、碎料房、配料房、生产现场、后加工区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调管理工作。
对注塑部建立一套“优质、高效、低耗”的运作管理体系，是每一位注塑生产管理工作者努力达到的目标，能实现这一目标是我们注塑管理者最大的慰。
在实际注塑管理工作中，由于工作方法和观念方面的原因，很多注塑管理者每天忙于处理各种问题，“跟着问题后面跑”，干得非常辛苦，而且问题越来越多，工作越来越累，压力越来越大…注塑部的工作事务繁多，需有一个科学合理的人员编制，才能做到人员分工合理、岗位责任明确，达到“事事有人管、人人都管事”的状态。
因此，注塑部需要有一个好的组织架构，合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。
二．配料房的管理1.制订配料房的管理制度和配料工作指引;2.配料房的原料、色粉、混料机要分区域摆放;3.原料(含水口料)要分类摆放,并要标识好;4.色粉应放在色粉架上,并要标识好(色粉名称、色粉编号);5.混料机要编号/标识,并做好混料机的使用、清洁、保养工作;6.配备清理混料机的用品(气枪、火水、碎布);7.配好的料需用封袋机封口或扎好,并贴上标识纸(注明:原料、色粉编号、使用机台、配料日期、产品名称/代号、配料员等;8.配料看板、配料通知单的使用,并做好配料记录工作;9.白色/浅色料需用专用混料机配料,并保持环境清洁;10.对配料人员进行业务知识、岗位职责与管理制度的培训工作;三.碎料房的管理1.制订碎料房的管理制度和碎料工作指引.2.碎料房的水口料需分类/分区摆放.3.碎料机之间需用隔板隔开,以防碎料飞溅出来造成干扰.4.碎好的料袋后需与时封口,并贴上标识纸(注明:原料名称、颜色、色粉编号、碎料日期与碎料员等.5.碎料机需编号/标识,并做好碎料机的使用、润滑、保养工作.6.定期检查/紧固碎料机刀片的固定螺丝.7.透明/白色/浅色水口料需固定机台粉碎(最好分开碎料料房).8.更换不同料的水口料粉碎时,需彻底清理碎料机与刀片,并保持环境清洁.9.做好碎料员的劳动保护(佩戴耳塞、口罩、眼罩)与安全生产管理工作.10.做好碎料员的业务培训、岗位职责培训与管理制度的培训工作.四.注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的规划与区域划分工作,合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料与工用具的摆放区域,并标识清楚.2.注塑机的工作状态需挂“状态牌”.3.注塑车间生产现场的“5S”管理工作.4.“急件”生产需规定出单班产量,并挂急件牌.5.烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。
员工手册公司车间规章制度（精选15篇）
员工手册公司车间规章制度员工手册公司车间规章制度（精选15篇）在日新月异的现代社会中，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的员工手册公司车间规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
员工手册公司车间规章制度篇1为了维持良好的工作生产秩序，提高生产效率，保证生产、经营等各项工作的安全顺利进行，员工必须履行以下义务并遵守个性规章制度。
一、员工义务遵守国家相关法律法规和各项条例；遵守公司的各项规章制度和纪律；保护公司的名誉、财产、资料安全，努力维护公司各项利益，坚决保守公司商业、财务、技术等各项机密；尊重领导，服从管理，团结合作，为公司发展和辉煌共同努力。
二、管理制度实行班前会制度，各车间主任每日7：10集合员工召开班前会，进行纪律强调，人员以及工作任务安排，所缺物料上报及领取，员工反应前一天出现问题并提出解决办法。
1、员工必须严格按照公司工作作息时间上下班，不得迟到、早退；2、员工请假须填写书面请假条，车间主任签字后方可离厂，无特殊原因不得电话、微信请假，无故旷工者每次罚款50元，旷工三天以上者予以开除；3、员工必须佩戴相应的劳保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作；4、车间内严禁吸烟，员工必须在规定区域吸烟，违者罚款50元；5、禁止携带易燃易爆物品进入车间，违者罚款50元，造成人员伤害及财产物料损失，承担全部责任；6、严禁酒后上岗，违者罚款50元；7、工作时间严禁脱岗、串岗，禁止嬉戏打闹，做与工作的无关事情，违者罚款50元；对打架斗殴者予以开除；8、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域，保持工作区域的清洁卫生；9、员工必须严格控制产品质量，保证产品合格率，出现质量问题将给与相应处罚（详见《质量问题处罚明细表》）；10、公司一切物品禁止私自带出厂区，如有发现，立即开除并追究其经济责任和刑事责任。
员工手册公司车间规章制度篇2一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部们发展，结合生产车间实际情景，特制定本制度。
生产管理部工作手册(DOC 48页)
生产管理部工作手册(DOC 48页)质量环境管理体系文件生产管理部工作手册依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004编号:GDX/XZ-2008版本: A 版受控状态：分发号:编制：生产管理部审核：批准：发布日期: 2012年 9月 16日实施日期: 2012年 9月 30日福建XXX有限公司发布章节标题编号文件目录文件修改控制页………………………………………………………………P0第一章操作管理程序`………………………………………………………………P1-47组织结构图……………………………………………………………………P 3岗位编制图……………………………………………………………………P 3定岗定位编制表………………………………………………………………P 4部门责权………………………………………………………………………P 5岗位说明书……………………………………………………………………P6-27作业指导书……………………………………………………………………P28-45目的……………………………………………………………………………P28适用范围…………………………………………………………………………P28权责………………………………………………………………………………P28定义………………………………………………………………………………P28-29 作业内容…………………………………………………………………………P29-35 样品订单管理……………………………………………………………………P29 量产订单管理……………………………………………………………………P29-31 物料需求计划……………………………………………………………………P31-32 物料跟踪及欠料报表……………………………………………………………P3 2 订单前置作业控制及追踪………………………………………………………P32-3 3 生产控制管理作业………………………………………………………………P3 3 委外产品控制作业………………………………………………………………P33-3 4 生产统计报表及E R P数据维护…………………………………………………P3 4 作业周期…………………………………………………………………………P3 5 作业流程………………………………………………………………………P36-43 第二章生产管理制度……………………………………………………………………P44-47 缺失管理制度……………………………………………………………………P44-46 奖励管理制度……………………………………………………………………P4 6 绩效考核办法……………………………………………………………………P4 6 人为缺失造成的经济损失赔偿…………………………………………………P4 6 绩效奖金来源……………………………………………………………………P46-47第一章．操作管理程序（一）.生产管理部组织结构图（二）.生产管理部岗位编制图核准： 审核： 制表：(三）.2011年生产管理部定岗定编配置表说明事项：1、遵守指挥能力的三大原则，即：服从原则，逐级的原则；2、只能越级申诉，不能越级报告；只能越级检查，不能越级指挥；3、以下几种可以越级指挥：3.1、紧急情况；3.2、拒绝服从；3.3、无力完成；3.4、整体指挥；3.5、通讯受阻；4、当事人不在工作现场或通讯无法联系及紧急情况下可以越级报告；5、部门之间联络、沟通、协调、支援工作以部门经理为直接责任人；核准：审核：制表：岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书岗位说明书（五）．作业指导书：1.0目的：为了规范生产管理部各岗位作业流程和各项操作，特制定生产管理部标准作业指导书，确保生产管理部操作准确无误，为销售部门和生产部门提供更好的服务，将产、供销连成一条畅顺的链条，最终准时达成订单交货期，提升有效产能。
员工手册样书(工厂车间类)8篇
员工手册样书(工厂车间类)8篇第1篇示例：员工手册第一章总则一、为了规范工厂车间内员工的行为举止，提高生产效率，确保生产安全，特制定本手册。
二、本手册适用于所有进入工厂车间工作的员工，包括正式员工、临时工和实习生等。
三、员工在工厂车间的表现将直接影响到整个生产环节的顺利进行，因此每位员工都有责任遵守本手册的规定。
第二章工作纪律一、准点上班，不得迟到早退。
二、穿着整洁，着装符合安全要求。
三、严格遵守生产作息时间，不得随意离开工作岗位。
四、不得在工作时间内私自使用手机、上网、聊天等影响工作效率的行为。
五、禁止在车间内饮食、抽烟、喧哗，严格遵守车间内的生产纪律和规定。
六、禁止擅自使用或移动生产设备，如有需要必须向上级主管申请并得到许可。
七、对于工作中遇到的问题应立即向主管汇报，并积极配合解决。
第三章安全生产一、严格遵守各项安全操作规程和操作规范，不得违规操作。
二、熟练掌握工作技能，做到熟练操作、稳定工作。
三、严格遵守生产场所的安全防护措施，佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护用品。
四、参加各项安全生产培训并通过考核。
五、发现安全隐患应及时向主管汇报，协助进行安全事故隐患排查。
六、严禁私自接触或操作与本职工作无关的设备或机械。
第四章质量管理一、严格按照生产工艺流程操作，做到无差错、无疏漏。
二、做好生产过程中的质量记录和报告，杜绝质量隐患。
三、积极参与质量管理培训，不断提升自身的质量意识和管理水平。
一、对于违反本手册规定的员工，将严格按照公司规定予以处理。
二、处分措施包括但不限于：口头警告、书面警告、记过、降薪、停职、开除等。
三、对于严重违纪行为或造成事故的，将视情节严重程度给予相应的处理甚至法律追责。
第六章其他规定一、工厂车间内禁止吸烟、饮酒等不良行为，不得在工作地点存放或使用违禁品。
二、禁止私自带入或带出工作场所的设备、产品等，不得私自外借或转让公司财产。
三、禁止在工作场所散播谣言、传播不良信息，不得参与涉及不当竞争的活动。
员工手册范本(工厂类)3篇
员工手册范本（工厂类）员工手册范本（工厂类）精选3篇（一）欢迎加入我们公司！以下是我们公司的员工手册，其中包含了一些基本的规定和指导，请您认真阅读并遵守。
1. 公司简介我们公司是一家制造业公司，主要从事生产和销售各类产品。
我们致力于为客户提供高质量的产品，并不断追求技术创新和提升生产效率。
2. 公司使命和价值观我们的使命是通过创造价值为客户、员工和社会做出贡献。
我们的价值观包括诚信、团队合作、追求卓越和持续改进。
3. 员工职责和权利作为公司的员工，您有责任完成工作任务并遵守公司规定。
您有权享受公平待遇、安全的工作环境和机会平等的发展。
4. 工作时间和休假工作时间为每天8小时，周一至周五。
周末和法定节假日是公司安排的休假时间。
具体的休假制度请参考人事部门的规定。
5. 薪资福利公司将根据您的工作表现和职位等级给予相应的薪资待遇。
我们还提供员工绩效奖金、社会保险和其他福利，具体细节请参考人事部门的说明。
6. 工作纪律在工作中，请您遵守公司的各项规章制度，包括工作时间、工作流程、着装要求等。
请勿迟到早退，不得私自泄漏公司机密信息，严禁违反职业道德和道德规范。
7. 健康与安全我们非常重视员工的健康和安全。
在工作过程中，请您遵守各项安全规定，正确使用劳动设备和个人防护装备，确保自己和他人的安全。
8. 员工培训和发展公司将提供员工培训和发展的机会，帮助您不断提升专业能力和职业素养。
您也可以根据个人需要提出培训需求，我们将尽力满足。
9. 离职与辞退如果您需要离职，请提前向上级领导提出辞职申请，并按照公司规定的程序办理。
公司有权辞退违反规章制度或工作不称职的员工。
10. 公司文化和活动我们鼓励员工积极参与公司的文化活动和社交活动，增强团队凝聚力。
我们也欢迎您提出自己的建议和意见，共同创造一个积极向上的工作氛围。
请您仔细阅读以上内容，并与人事部门确认已经理解和接受。
如果您有任何疑问或需要进一步的协助，请随时与我们联系。
生产部工作手册..
分发号：受控状态：版本号：A /0 文件编号：生产部工作手册编写：审核：批准：2011年3月15日发布2011年3月18日实施XX有限公司发生产部工作手册目录一、本部门岗位职责（一）生产部职责 (5)二、部门工作目标、指标生产部工作目标 (7)三、岗位职责及任职要求（一）生产部经理岗位职责及任职要求 (8)（二）生产部副经理岗位职责及任职要求 (9)（三）生产部文员岗位职责及任职要求（四）生产部钢化主管岗位职责及任职要求 (9)（五）生产部磨洗主管岗位职责及任职要求 (14)（六）生产部设备主管岗位职责及任职要求 (1)（七）生产部设备工程师岗位职责及任职要求 (16)（八）生产部磨洗班长岗位职责及任职要求 (16)（九）生产部钢化班长岗位职责及任职要求 (16)（十）生产部统计员岗位职责及任职要求 (16)（十一）生产部改裁班长岗位职责及任职要求……………………………（十二) 生产部改裁工岗位职责及任职要求………………………………（十三）生产部上片工岗位职责及任职要求………………………………（十四）生产部中检工岗位职责及任职要求………………………………（十五）生产部下片工岗位职责及任职要求………………………………（十六）生产部风栅工岗位职责及任职要求………………………………（十七）生产部包装工岗位职责及任职要求………………………………（十八）生产部制纯水工岗位职责及任职要求……………………………（十九）生产部叉车司机岗位职责及任职要求……………………………（二十）生产部机电班长岗位职责及任职要求……………………………（二十一）生产部机电工岗位职责及任职要求………………………………四、部门工作流程五、管理制度（一）生产部设备点巡检管理制度 (16)（二）生废旧物资回收管理制度 (17)（三）生产部5S管理制度 (20)（四）制度 (24)（五）管理制度 (25)（六）管理制度 (27)（七）管理制度 (29)六、生产部适用的法律法规 (30)七、生产部涉及的环境因素清单 (32)八、生产部涉及的危险源清单 (36)八、应建立和保存的记录 (39)文件更改页序号更改通知书页码更改标识更改人/日期备注生产部组织机构及岗位设置一、部门岗位职责（一）生产部职责1.1根据订单计划，结合各工序产能，制定生产作业计划，并组织生产实施，确保订单计划的完成（生产计划延期次数）。
安全生产工作指导手册
安全生产工作指导手册北京海霸餐饮有限公司二〇一〇年一月前言为了加强公司安全生产管理工作，保障公司员工在生产经营过程中的安全与健康，预防和减少生产安全事故，我公司依照国家、北京市关于安全生产和劳动保护的相关法律法规及行业规范，结合旅游行业安全生产实际情况，编制了《安全生产工作指导手册》。
安全生产管理规章制度是我公司各项管理规章制度中的重要组成部分。
建立健全安全生产各项管理规章制度，是做好安全生产工作最重要的基础性工作。
安全生产管理规章制度，是人们对生产经营过程中客观规律进行反复认识的结果，甚至是用鲜血和生命换来的经验总结。
各部门、各位员工要认真学习、宣传、贯彻国家各项安全生产法律法规和行业规范，按照《安全生产工作指导手册》的内容及要求，精心组织、认真学习，严格遵守各项安全生产规章制度。
确保我公司的安全生产，做到“安全生产，人人有责”。
同时各位员工必须加强法制观念，严格遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程，任何人不得违犯。
对违犯和不听劝阻者，视其情节轻重，给予必要的经济处罚或行政处分，发生生产安全事故导致严重后果的，公司将依法追究相关负责人及当事人的法律责任。
北京海霸餐饮有限公司二零一零年二月一日目录第一章安全生产组织机构………第二章安全生产责任制一、安全生产委员会职责二、工会组织安全生产监督委员会职责三、安全生产主管部门职责四、各部门安全生产职责（一）办公室（总办）安全生产职责（二）安全保卫部安全生产职责（三）总务部安全生产职责 .（四）人力资源部安全生产职责……（五）客房部安全生产职责……（六）前厅部安全生产职责………（七）厨房部安全生产职责……（八）财务部安全生产职责………（九）销售（导医）部安全生产职责……五、各级岗位（人员）安全生产职责………（一）总经理安全生产职责……………（二）主管安全副总经理安全生产职责……（三）安全生产主管部门负责人职责……（四）各部门负责人安全生产职责………（五）专（兼）职安全生产管理人员职责……（六）专（兼）职交通安全管理人员职责（七）消防主管安全生产职责（八）消防中控室领班安全生产职责………（九）消防中控室人员安全生产职责（十）各部门领班（班组长）安全生产职责（十一）各部门员工安全生产职责…………第三章安全生产管理制度……………一、安全生产管理制度（一）安全生产例会制度（二）安全生产教育和培训制度………（三）安全生产检查制度………………（四）生产安全事故隐患排查制度（五）危险作业管理制度（六）危险物品管理制度…………（七）重点要害部位安全管理制度（八）重点要害岗位安全制度……………（九）特种作业人员管理制度…………（十）安全用电管理制度……………（十一）临时用电管理制度……………………（十二）装修改造及施工现场安全管理制度………（十三）劳动保护用品配备和管理制度…………（十四）职业卫生安全管理制度（十五）安全生产奖惩制度（十六）生产安全事故报告和调查处理制度二、专项安全管理制度（一）消防安全管理制度………………………（二）特种设备安全管理制度………………（三）交通安全管理制度第四章安全生产操作规程……………一、配电室安全操作规程二、维修电工安全操作规程三、外部停电安全操作规程四、空调机房安全操作规程五、空调工安全操作规程六、压力容器安全操作规程七、使用燃气安全操作规程八、电梯维修工安全操作规程九、手持电动工具安全操作规程十、设备维修组安全操作规程十一、电气焊安全操作规程十二、司炉工安全操作规程…十三、厨师安全操作规程…十九、各类饮食机械安全操作规程（一）打蛋机安全操作规程（二）压面机安全操作规程（三）面点烤箱安全操作规程（四）冰箱的安全操作规程（五）合面机安全操作规程（六）绞肉机安全操作规程（七）切片机安全操作规程（八）电饼铛安全操作规程第五章安全生产应急救援预案一、安全生产综合应急预案二、火灾应急救援预案……三、电力系统故障处置预案…四、燃气系统故障处置预案…五、电梯故障处置预案……六、压力容器故障处置预案……七、锅炉故障处置预案……八、自然灾害处置预案……九、交通事故处置预案十、发生食物中毒处置预案第一章安全生产组织机构公司的安全生产委员会由本单位的主要负责人、主管安全生产负责人、其他相关负责人及各职能部门负责人组成，是本单位安全生产管理工作的最高领导机构。
食品厂生产员手册工作纪律与作息管理制度
食品厂生产员手册工作纪律与作息管理制度【食品厂生产员手册】工作纪律与作息管理制度一、工作纪律食品厂是一个遵守严格工作纪律的工作环境，每位生产员都应该遵守以下几项工作纪律。
1. 准时上班每位生产员应按规定时间准时上班，并完成上班前的准备工作。
上班时间应提前10分钟到岗，做好交接工作。
2. 仪容仪表生产员在工作期间应保持整洁的仪容仪表，穿戴工作服，佩戴工作证，并保持服饰整洁、工作区域清洁。
3. 工作流程生产员应熟悉并严格按照生产工作流程操作，不得擅自改变操作顺序或程序。
如有改进意见，应及时向上级主管反馈。
4. 质量控制生产员在生产过程中必须严格执行质量控制标准，确保产品符合标准要求。
发现异常情况应立即报告主管，并积极参与问题解决。
5. 安全生产生产员应关注安全问题，正确使用安全设备和生产工具，遵守安全操作规程，防止事故的发生。
发现安全隐患应及时上报。
6. 保密义务作为食品厂生产员，您需要遵守保密义务，严禁将工作中知悉的机密信息泄露给外界，确保公司技术和商业机密的安全。
7. 禁止私自带入禁品生产员在进入生产车间前，必须经过严格的安全检查，禁止携带与工作无关的物品进入工作区域。
二、作息管理制度在食品厂，良好的作息管理对于员工的身体健康和工作效率至关重要。
以下是我们的作息管理制度。
1. 上班时间食品厂生产员的正常上班时间为每天早上8点至下午5点，中午12点至下午1点为午餐休息时间。
2. 加班管理临时性的加班工作，需要提前与主管沟通，并得到批准后方可进行。
加班工时将计入个人加班工资核算。
3. 休息时间为了保证员工的工作效率和身体健康，每位生产员每天享有两次休息时间，每次30分钟。
具体休息时间由主管安排。
4. 假期制度生产员享有带薪年假、病假和法定假日。
员工需要提前请假并得到批准后方可休假。
请假期间，应将工作交接给相关人员。
5. 睡眠管理为保证员工睡眠质量和工作状态，食品厂鼓励生产员每天保持足够的睡眠时间，充分休息，提高工作效率。
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Mc 杭州工务段妙西采石场小型露天采石场安全生产标准化管理版本/修改号－B/0生产工班管理手册2014-5整理修订长期管理目录1岗位职责 (4)1.1工班长岗位职责 (4)1.2挖掘机岗位职责 (4)1.3生产统计人员岗位职责 (4)2安全管理 (4)2.1生产作业安全 (4)2.1.1中深孔作业 (5)2.1.2爆破作业安全 (5)2.1.3采掘作业安全 (8)2.1.4运输作业安全 (8)2.1.5流水线作业安全 (9)2.2劳动安全 (10)2.2.1基本要求 (13)2.2.2边坡安全整治作业要求 (13)2.2.3用电安全 (14)3生产管理 (15)3.1年度计划 (15)3.2道砟生产 (15)3.3领导带班制度 (15)4工作流程 (15)4.1月度工作流程 (15)4.1.1月度工作流程如下表 (16)4.2周工作流程 (16)4.2.1生产工班周工作流程 (16)5料具管理 (16)5.1材料管理 (16)5.1.1材料管理要求 (16)5.1.2提报材料计划 (17)6综合管理 (17)6.1成本管理 (17)6.2“5S”管理 (17)6.2.1物品标示方法 (17)办公桌面标示 (17)文件柜标示 (17)电脑定位线标示 (17)电话机位置标示 (18)桌面台历标示 (18)茶水杯标示 (18)办公文具筒的标示 (18)办公台面文具的标示 (18)植物定置标示 (18)抽屉标示 (18)文件架标示 (19)文件盒标示 (19)办公室公共区域标示 (19)空调风口标示 (19)垃圾篓标示 (19)标牌悬挂规定标志 (19)7台账管理 (20)7.1安全管理台账 (20)7.2生产管理台账 (21)7.3技术管理台账 (21)7.4综合管理台账 (22)生产工班工作标准1岗位职责1.1工班长岗位职责1.1.1带领班组职工按计划进行生产，安全优质地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益；1.1.2组织班组职工严格执行各项规章制度，以深化“双达标”活动为主线，规范管理，强基达标，安全生产，争创“双达标”班组；1.1.3认真做好班组经济核算，厉行节约，降低消耗，控制支出；1.1.4充分发挥“五大员”作用，实行民主管理，共同搞好班组建设的各项工作；1.1.5加强班组职工培训，积极组织职工政治、业务学习，开展学技练功、岗位练兵活动。
提高班组职工的政治思想和技术业务素质；1.1.6副工班长协助工班长工作，工班长不在岗时主持班组工作；1.1.7完成段、车间交办的临时任务。
1.2挖掘机岗位职责1.2.1积极参加政治、技术、文化学习，熟悉掌握本职工作，不断提高技术水平；1.2.2听从工长、班长指挥，自觉遵守两纪一化，积极完成每日生产任务；1.2.3参与班组管理，爱护集体财物，做好增产节约、修旧利废工作；1.2.4保养、维护好所用的机器设备；1.2.5完成工班长布置的其他任务；1.3.6完成上级布置的其他任务。
1.3生产统计人员岗位职责1.3.1积极参加政治、技术、文化学习，熟悉掌握本职工作，不断提高技术水平；1.3.2在技术部门的领导下，听从工长指挥，自觉遵守两纪一化；1.3.3加强“两纪一化”，不违章作业，不得擅自离开工作岗位；1.3.4工作中不得做与本职工作无关的事情；1.3.5工作认真负责，统计的生产数量准确。
2安全管理2.1生产作业安全2.1.1中深孔作业1、凿岩前必须仔细检查作业面或作业环境，以确定是否可能存在拒爆药包或残留炸药；凿岩时，不得钻到残存炸药的任何残眼；2、穿孔作业设备必须有防尘、除尘措施才能进行作业；3、凿岩时，必须有专人观察钻机工作状况，发现有异常情况，应立即停止凿岩，待异常情况处理完确认安全后，方可继续凿岩；4、炮眼开凿时，辅助人员与钻头开凿点的距离不得小于10m，以防止碎渣迷眼和伤人；5、作业人员必须穿戴劳动防护用品。
风管横过道路时，应采取深挖掩埋等规范的防护措施；6、必须经常检查钻机、压风机等设备的情况，发现问题，及时处理；7、打雷、下暴雨、有台风时，潜孔钻机停止作业；8、其它安全要求：△钻机穿凿时，千斤顶至台阶边缘线的最小距离：台车为1m，牙轮钻、潜孔钻机为2.5m。
穿凿第一排孔时，钻机的中轴线与阶段边缘线的夹角不得小于45°；△钻机靠近台阶边缘行走时，应检查行走路线是否安全；台车外侧突出部分至阶段边缘线的最小距离为2m，牙轮钻、潜孔钻机外侧突出部分至阶段边缘的最小距离为3m；△钻机远距离行走或爬坡，必须放下钻架，由专人指挥；钻机不宜在坡度超过15°的坡面上行走；如果超过15°，必须放下钻架，由专人指挥，并采取防倾覆和刹车失灵的措施。
钻机不应长时间在斜坡道上停留，不应90°急转弯或在松软地面行走；钻机起落钻架时，非操作人员不得在危险范围内停留；△钻机与下部台阶接近坡底线的铲装设备不应同时作业。
2.1.2爆破作业安全1、爆破员必须由参加爆破安全技术知识培训，经考试合格并持有爆破员资格证书方可上岗；2、安全员、爆破员对配送到现场的爆破器材应逐箱（袋）检查其包装情况，核对申报的品种、数量，然后办理交接手续；3、严格按公安部门要求，做好爆破器材使用登记工作，做到帐、物与民爆公司相符；4、爆破员作业要穿戴好劳动保护用品（禁止穿化纤衣服），上班严禁喝酒，作业时必须按爆破设计的要求进行装药、起爆；5、爆破员作业时领用的爆器材，使用前必须经过检查，用于同一工作面的必须是同厂生产、同批号的合格产品；6、爆破员在加工起爆药包时，必须在爆破作业面附近的装药房进行，严禁在爆破器材存放间、住宅和靠近人群的地方加工，每次起爆药包的加工数量，不应超过本次爆破所需的数量，若多余，须及时回库，绝不允许将爆炸物品带出矿区；7、加工起爆药包时，要用木质锥子扎孔，不许用雷管硬扎，装药加工时必须把雷管全部埋入药卷中，不许外露，插入后应使起爆药包成为一整体，防止分开；8、在采用塑料导爆管起爆网络时，试用前每卷导爆管两端封口须切掉5公分以上，雷管端部（聚能穴）禁止朝向导爆管的传爆方向。
联结时须结在全部装药充填结束以后，从爆区一端逐步仔细检查；9、爆破员在起爆前必须通知警戒人员，在爆区范围内设立警戒，发出报警信号，操作时严格按信号要求起爆；10、爆破员在起爆结束后，间隔15分钟，进入作业地点进行安全检查，经确认安全后，方准解除警戒，并及时排除作业面险、浮、危石，若发现有盲炮或怀疑有盲炮须立即报告及时处理，处理时无关人员不准在场，并在危险区边界设立警戒，严禁用金属物品取雷管，掏炸药；11、雷雨天、大雾天、大风天、黄昏和夜晚，禁止进行爆破作业，如在爆破作业过程中遇雷雨时应立即停止爆破作业；12、发现爆破器材丢失，应立即报告当地公安机关；13、爆破器材使用流程图安全员、爆破员根据爆破设计及穿孔数量确定火工品配送数量、品种，相关人员签字后报民爆公司2.1.3采掘作业安全1、挖掘机作业人员必须经过安全教育,经考试合格后，方可上岗；2、工作前应对机器进行认真检查，确认机器完好，各操纵杆放置正确，方可启动；3、在机器周围应无人和障碍物，挖掘前先鸣声示意，并试挖数次，确认正常后，方可开始作业；4、挖掘机工作时，任何人员不得在其工作范围内停留或通过。
禁止其他人员进入驾驶室；5、作业时，挖掘机应处于平稳位置。
挖掘机平衡装置外型的垂直投影到台阶坡底的水平距离不小于1米；6、在悬崖下或超高工作面作业时，应预先做好施工安全防护措施，并有专人监护。
作业时应有可靠的安全退路，工作面不得留有伞檐及松动的块石，如发现有塌方危险，应立即将挖掘机撤至安全地带；7、采挖时应自上而下作业，采挖高度不得超过工作面10米，不得在同一层面上下垂直作业；8、采挖作业时，必须待机身停稳后再挖掘，铲斗不应一次掘进过深，提升不应过猛，落斗要轻快，回转和制动要平稳。
铲斗的卸矿高度不超过0.5m；9、装车时，汽车必须停稳，铲斗不得在汽车驾驶室顶上越过。
否则，司机必须离开汽车驾驶室，卸料时铲斗尽量放低，不得用铲斗碰撞汽车任何部位；10、司机离开驾驶室时，不论时间长短，铲斗必须落地；11、挖掘机在作业或行走时，机体与架空输电线路应保持一定的安全距离；12、行走时，主动轮应在后面，铲臂和履带平行，铲斗离地面1米左右，上下坡道不得超过允许最大坡度（一般为20度）。
下坡应慢速行驶；13、作业后，挖掘机应停放在安全平坦的地方，将机身转正，落下铲斗。
2.1.4运输作业安全1、车辆驾驶员必须取得交通管理部门的驾驶执照，方可上岗作业；2、运输车辆每年必须通过交管部门年检，并且有手续齐全的保险；3、驾驶人员必须做到：喝酒后不准驾驶车辆，不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆,在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时,不准驾驶车辆,车门、车厢没关好时，装卸物未装稳妥时，不准行车，不准带人上、下矿区，不准穿拖鞋驾驶车辆，不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全行车的行为；4、车辆必须保持车况良好，车容整洁，制动装置、转向机构、喇叭、刮水器、后视镜和灯光装置等必须保持齐全有效，驾驶人员出车前必须对车辆进行仔细检查，中途发生故障必须及时排除；5、车辆向右转弯，向右变更车道，靠路边停车时，须开右转向灯或用手示意，向左转弯，向左变更车道，驶离停车地方或调头时，须开车转向灯或用手示意；6、车辆在夜间路灯照明良好或遇阴暗天气视线不清时，须开防眩目近光灯、示宽灯和尾灯，夜间没有路灯或路灯照明不良时，须将近光灯改用远灯，但同时行驶的后车不准使用远光灯，雾天须开防雾灯；7、车辆通过交叉口时，必须遵守规定，依法让行，让行车辆须停车或减速眺望，确认安全后，方准通过；8、车辆行驶中，供油系统发生故障时，不准人工直接供油，下坡时不准熄火或空挡滑行；9、车辆行驶中发生故障不能行驶时，必须立即自行将车移至不妨碍交通的地方，并须在车身后设警告标志或开危险信号灯，夜间还须开示宽灯、尾灯或照明标志；10、车辆在窄路、弯道会车时，须减速靠右通过，不能通过时，必须空车让重车；11、车辆超车时，必须开左转向灯或用手示意，按喇叭，确认安全后，从被超车的左边超越，在同被超车保持必要的安全距离后，开右转向灯或用手示意，驶回原车道，行经交叉路口、漫水路，或遇窄路、窄桥、风、雨、雾天能见度在30米以内时，不准超车；12、车辆停放，必须在道路以外的宽阔地段或不站舞蹈路、不妨碍交通的地方，依次停放，不准在车行道、人行道和其他妨碍交通的地方任意停放；13、驾驶员在采掘作业现场下车检查时，必须佩戴安全帽。
2.1.5流水线作业安全1、工作前配戴齐全规定的安全防护用品，做好开机前的各项检查准备工作；2、检查破碎、筛分、皮带机传动部位，清洁、加油；3、分台试运转，无异常，再按流水线顺序，先后起动，待全线运转正常后，方可发出投料信号；4、卸料时，车辆附近严禁站人，防止滚落的石块伤人；5、车辆卸料过程中，如果堆积在钢轨网上时，不准人工处理，应指挥自卸汽车落下料斗，进行处理或指挥汽车利用料斗将荒料推入机口；6、流水线的安全防护实施：按照“有轮必有罩”、“有道必有栏”、“有孔必有盖”，进行设置；7、流水线正常运转情况下，严禁穿越输送机；8、发生故障的情况下，必须停机进行处理；9、高站台作业时，应加强瞭望，并与操作人员加强联系；10、用电设备出现故障时，必须有专业电工进行处理；2.1.6装载机司机作业安全1、熟悉车辆工作原理、机械常识，场内道路交通规则；2、自觉遵守交通法规和安全操作规程，严格执行车辆日常保养制度；3、驾驶所属车辆完成装车任务。