校本研修实施与考核方案
学校校本研修与考核方案
主要任务：（学校整体研修活动设计） 1、明确研修任务，依据《佛山市禅城区教育局关于印发《佛山市禅城区中小学教师信息 技术应用能力提升工程 2.0 实施方案》的通知》以及《佛山市禅城区中小学教师信息技术 应用能力提升工程 2.0 实施方案》文件要求，学校领导团队与教师一起根据学校实际情况 研讨制定学校整体研修计划，明确 2.0 研训要求。 2、组建团队，确定研修主题。遴选科组组长、优秀教师、信息技术骨干教师及有强烈意 愿参与项目的教师组成研修团队，并依据学校融合创新下“智慧教育背景下教研活动组织 或参与的大研修主题，结合学科关键能力点，选择适合自身的能力点进行研修。 3、全员培训采取混合式培训模式，即“网络研修+校本研修”，鼓励老师线上学，线下用； 提升技术，学以致用，线上和线下分别都要达到 25 个学时。教师个人依据教学中存在的 难题、问题进行能力点的选择，科组和教师个人做好研修规划，边学习边实践，初步进行 能力点案例的开发。
1.精准对接提升工程 2.0 实施意见要求的学情分析、教学设计、学法指导、学业评 价和融合创新 5 个维度共 28 个应用能力点，为教师提供个性化的指导和服务，帮助参训 教师完成至少 3 个能力点的学习，创新教与学方式，推动学校的信息技术与学科教学整合 水平；
2.将所学 3 个能力点运用于课堂教学实践，并依据教学实践结果，打磨提交三个能力 点对应的研修成果，帮助教师整合信息技术应用课例资源，提高教师的专业水平；
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组长：叶东华 副组长：潘月明 成员：喻华 张盼俊 吴婉婷 关奕琳 孔焕洁 各学科骨干若干
质量保障
2024小学校本研修实施方案
2024小学校本研修实施方案1.研修目标：本次研修的目标是提高小学教师的教学能力和教学质量，促进学校教育教学的与发展。
2.研修内容：（1）教育教学理论知识研修：通过培训讲座、学习小组讨论等方式，提高教师对于教育教学理论的理解和把握，引导教师树立正确的教育教学观念。
（2）教学设计与教材使用研修：通过教学设计案例分享、教学反思与总结等形式，加强教师对于教学设计的能力和对教材的灵活运用能力。
（3）教学策略与评价方法研修：通过教学观摩、评课等活动，充实教师的教学策略，提高教师的评价水平和能力。
（4）班级管理与学生行为研修：通过班主任工作交流和研讨，探讨班级管理策略，提高教师对学生行为的引导和管理能力。
3.研修时间安排：（1）研修时间：每周安排2-3个小时，根据教师的教学调度和学校的实际情况进行合理调整。
（2）研修周期：全年分为两个阶段，每个阶段3-4个月。
4.研修形式：（1）研讨会：每个阶段组织1-2次研讨会，由学校教务处主持。
邀请专家或学校内部有相关经验的老师进行讲座和研讨，教师进行学习和交流。
（2）小组讨论：每个阶段分设若干个小组，每个小组由3-5名教师组成，进行问题研究、经验交流和教学案例分享。
（3）观摩课：每个学期安排教师观摩课程，参观其他教师的优秀课堂并进行评价。
（4）评课活动：每个学期组织评课活动，让教师互相评价，促进相互学习和进步。
5.研修评估：（1）每个阶段结束后，通过问卷调查和座谈会等方式，对参与研修的教师进行评估，了解研修效果和教师的学习需求，为下一阶段的研修内容和形式提供反馈和指导。
（2）根据评估结果，对研修方案进行调整和改进，确保研修的针对性和实效性。
6.研修保障：（1）学校提供专门的研修经费，用于邀请专家和组织研修活动。
（2）学校教务处配备专职研修指导教师，负责研修计划的制定、实施和评估。
（3）学校建立研修档案，记录每个教师的研修情况和成果，并将其作为绩效考核的重要指标之一通过本次研修，希望能够激发教师的学习热情，提高他们的教学能力和教学质量，进一步推动学校教育教学的和发展，为学生提供更好的教学服务和教育环境。
XXX信息技术能力提升工程20校本研修实施考核方案(初稿)
XXX信息技术能力提升工程20校本研修实施考核方案(初稿)XXX提升工程2.0校本研修实施和考核方案XXX提升工程2.0整校推进工作方案县（区）负责人海口市XXX学校手机XXX一、学校教育信息化基本情况1.学校概况与环境条件高中部有18个智慧班级，初中部有6个智慧班，师生均配备Pad，借助智能化课堂服务平台，实现大数据精准教学。
学校目前引进XXX畅言智慧平台、XXX网校、超星研究通等，其他的教室仅仅安装架构让学生在教室里实现混合式研究。
学校信息化教学环境条件一览表维度网络条件内容学校互联网情况WIFI覆盖情况学校多媒体（白板）教室有宽带100%校园覆盖100%教室有一体机具体情况配备平板电脑等学生终端教室24个班级教师配备办公电脑比例硬件环境计算机房3d打印机创客教室机器人教室教学平台软件平台阅卷平台教研平台办公平台其他多数教师有一体机电脑6间机房有无无XXX畅言平台XXX网电子备课平台IS平台如：VR/AR/假造仿真尝试室等有2.教师信息技术应用情况我校在职在编教职员工399人，其中50岁以上的老师约占20%，40岁到50岁老师约占31%，40岁以下老师约占49%，年龄结构还比较合理，老师基本熟悉PPT制作和应用,一体机使用基本熟练，较多老师基本会制作微课，课堂教学中主要使用XXX飞畅言平台和智学网来辅助教学。
3.教育信息化与学校发展结合点通过对本校教师关于教育信息化现状的调查，结合本校师生的实际情况，我校拟利用三年的时间，完成以下具体目标：1第一年：完成教师信息化2.0全员培训、优化我校的信息化建设管理和培训团队第二年：完成研修考核并加强智慧校园建设，进一步推动常态化云课堂和近程微课培优、大数据精准讲授第三年：做好省级示范校的工作建设，争取在省里起到示范引领和辐射带动的作用。
二、提升工程2.0整校推进目标1、落实《教育信息化2.0行动计划》“三全两高一大”、《教育部关于实施全国中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0的意见》“三提升一全面”的总体要求，推动“互联网+教育”模式创新。
学校校本研修考核评价方案
学校校本研修考核评价方案一、背景介绍学校校本研修考核评价方案的制定是为了更好地激发教师的专业发展热情，提升教师的教育教学水平，促进学校的整体发展。
通过对教师进行科学的考核评价，可以更好地培养其专业素养，增强其教育教学能力，提高教育质量，推动学校办学水平不断提升。
二、考核评价指标体系1. 教育教学业绩：包括学生成绩、教学反馈、教学研究成果等；2. 专业发展情况：包括参加培训、学术交流、教学竞赛等情况；3. 教师悉数评价：包括学生评价、家长评价、同事评价等；4. 教学团队合作情况：包括教研活动、课题研究等合作情况；5. 个人成长计划：包括教师个人的职业规划、发展计划等。
三、考核评价流程1. 制定评价计划：确定考核评价时间、程序和流程；2. 收集评价资料：收集教师教学业绩、专业发展、教学团队合作等相关资料；3. 进行评价分析：依据评价指标体系对教师进行综合评价分析；4. 制定改进计划：根据评价结果为教师制定个性化的专业发展改进计划；5. 实施改进计划：教师根据改进计划进行专业发展提升。
四、考核评价激励机制1. 奖励与激励：对优秀教师给予表彰奖励，并举行座谈交流活动；2. 培训与提升：为教师提供进修培训、学术交流等机会，促进其继续专业发展；3. 成长与提升：建立成长档案，记录教师的专业发展历程，为其提供晋升晋级机会。
五、考核评价结果应用1. 教学评价指导：根据教师的评价结果，为其提供个性化的教学指导，帮助其改进教学方法；2. 教师培训规划：依据教师的评价结果确定教师的培训方向，定制个性化的培训计划；3. 教师职称评定：根据教师在校本研修考核评价中的表现，确定其职称评定情况。
六、总结学校校本研修考核评价方案的制定有利于推动教师的专业发展，促进学校的整体提质增效。
只有通过科学合理的考核评价，才能更好地激发教师的工作热情，提高教育教学质量，为学校的发展注入新的活力。
希望本方案的实施能够取得良好的成效，为学校的发展贡献力量。
学校校本研修与考核方案
学校校本研修与考核方案一、背景介绍随着教育改革的不断深化，学校校本培训已经成为提高教师专业发展能力的重要途径之一。
校本研修方案是指学校根据自身实际情况，制定的具有一定针对性和特色的教师培训计划。
而考核则是对教师在校本研修过程中的学习成果和教育教学能力的评价与检验。
二、校本研修方案的制定1. 定义目标：学校校本研修方案的制定需要明确研修的目标和意义，明确参与教师的需要和期望。
目标应具体、明确，并符合学校的发展目标和师资培养需求。
2. 确定内容：校本研修方案的内容应围绕教师专业发展的核心需求展开，并结合学校的实际情况进行调整和优化。
可以包括教学研讨、专题讲座、案例分析、教学观摩等多种形式，并注重理论与实践相结合。
3. 设定计划：学校应根据校本研修的时间、人力、物力等资源的可行情况，合理设定研修计划。
需明确每个研修活动的时间安排、具体内容和参与对象等，确保研修活动的顺利进行，并充分考虑教师个体差异。
4. 制定评价标准：校本研修方案的制定还需明确相应的评价标准和考核方式，以保证研修活动的有效实施和教育教学效果的达到。
评价标准可以包括参与度、学习成果、教学改进等多个维度，考核方式可以有问卷调查、教学课件评审、学习成果展示等多种形式。
三、校本研修的实施1. 提供资源支持：学校应提供必要的资源支持，包括教学设备、研修材料、场地等，以保证研修活动的顺利进行。
同时，学校还需注重营造良好的学习氛围和师德风尚，以激发教师的学习热情和积极性。
2. 优化组织安排：学校应合理安排校本研修的时间和地点，以减少对教师的教学工作的干扰。
同时，还需合理组织研修活动的形式和内容，注重教师的个体需求和实际情况，确保研修活动的质量和效果。
3. 鼓励互动交流：校本研修活动应注重教师之间的互动交流与分享，以促进彼此之间的互相学习和成长。
学校可通过组织研讨会、座谈会、研修小组等形式，鼓励教师进行案例分享、教学心得交流等，以提高教师教学水平和专业发展能力。
学校校本研修与考核方案
1.认真参加网络研修，分公共课和素养课。公共课至少选择1个对应融合创新的能力点；素养课需要每位老师对应“学情分析、教学设计、学法指导和学业评价、融合创新”5个维度共28项应用能力点至少选择2个能力点对应的课程，至少完成25学时的课程学习，从而不断提升信息技术支持下的教育教学能力；
2.积极参加校本研修，围绕所选的至少3个能力点，提交所选能力点认证材料，参与以学科信息化教学为重点的教学案例研讨，课堂实录分析，参与集体备课、研课磨课、课例展示等活动，参加信息化教学区域教研活动，参与校本考核。
以教研组、备课组为单位，讨论推选出推荐1至2位优秀教师进行示范课展示，课后组织评课课议课活动，进一步理解信息技术运用于教学的特点与优势。
（四）成果总结与推广（2022年04月01日--06月30日）
教研组、备课组、研修个人围绕研修实践所获得的能力和经验进行总结、讨论，并在学部教师大会上分享培训心得，并向学部其他教师推荐研修成果，引领学部全体老师一起走教育信息化研修与实践的道路，将信息化教育进一步向前推进。
学校校本研修与考核方案
学校信息化应用模式：智慧教育 多技术融合
单位名称：华南师范大学附属电白学校
通讯地址
茂名市电白区电海街道立德路1号
邮编
525400
学校信息化负责人
姓名
性别
电话
职务
职称
电子邮箱
戴志强
男
校长
中学语文高级
信息化管理团队
姓名
性别
电话
职务
职称
电子邮箱
林国保
男
校办主任
中二
李 俊
男
网络主管
魏兴学
2.确实无上网条件的教师，可联系学校管理员利用晚上或其它休息时间在学校网络教室进行学习。
学校校本研修与考核方案
开展各种活动表彰先进个人，将教师信息技术应用能力作为骨干教师认定等条件，对教师信息技术应用能力提升工作进行过程监督和质量评价，并将评价结果纳入学校量化考核和评先选优工作。
1）充分调研了解教师的需求，明确主题，并能有效实施。
2）教师选择、确定自身需提升的能力点学习、应用于课堂。熟练掌握相应的微能力点。
3.家园：
1）在智慧教育应用下，利用园所公众号、视频号、美篇以及海报等线上途径结合线下园所公示栏宣传园所组织的各项活动花絮以及教育教学和育儿保健知识，形成良好的家园关系。
2）能正确指导家长了解传统生活与美育。
3）建立良好的亲子关系，进行良好的亲子互动交流关系。
主要任务：
1.制定学校智慧教育发展规划、校本研修和考核方案。
2.组建“园长负责、骨干引领、团队互助、整体提升”的研修共同体。通过学习，完成提升工程2.0任务中的校本研修任务、网络研修任务、校本应用考核中的微能力点任务，提升园长信息化领导力、团队信息化指导力。
研修主题：技术支撑家园合作，提升亲子传统生活经验和艺术教育水平
目标：利用资源共享、微信公众号推荐等信息技术，帮助家长提高传统生活经验和艺术水平，积极分享生活经验，通过交流心得、记录调查表等方式，提高家长的生活化课程和艺术教育感悟。
时间：2021年6月---7月
地点：二楼儿童艺术馆
对象：小班级幼儿与家长
时间：2021年6月---7月
地点：二楼儿童艺术馆、大班级教室
对象：大班级幼儿
主持人：崔婷婷
要求：1.创设有生活化课程和艺术教育信息技术的教育环境，如通过视频，让幼儿能与小学的哥哥姐姐实时对话。引起幼儿主动探索和观察的欲望，激发幼儿的生活化课程和艺术教育兴趣，巩固生活化课程和艺术教育效果。2.优化幼儿园艺术教育课程系统，通过共享资源，从而激发幼儿对生活化课程和艺术教育的兴趣。3.利用各种信息技术手段进行生活经验与艺术教学，如希沃、动态PPT、Flash、投屏等，引起幼儿的兴趣。
小学校本研修考核方案
小学校本研修考核方案
本研修考核方案旨在评估小学校教师在研修过程中所获得的知识和技能，并对其进行
全面和客观的评估。
以下是一个可能的研修考核方案：
1. 考核目标：通过考核评估教师在研修过程中的学习成果和教学能力，促进教师的专
业发展和提升教育质量。
2. 考核内容：考核内容应与研修课程内容相对应，包括教学理念、教学方法、学科知识、教学评价等方面。
3. 考核形式：
- 笔试：通过笔试考核教师对研修内容的理解和掌握程度，包括选择题、填空题、简答题等形式。
- 教学观察：对教师在实际教学过程中的教学行为进行观察和评估，考察教师的教学操作能力和教学效果。
- 课堂展示：教师根据研修内容设计一堂示范课，并进行展示和评估，考察教师的教学设计和组织能力。
- 学科测试：对教师在所教学科知识方面进行测试，考察教师对学科知识的掌握程度。
4. 考核评价标准：考核评价标准应根据研修课程的学习目标和内容确定，在考核方案
中明确规定，并向考核者透明公开。
5. 考核结果与奖惩机制：根据考核结果，对教师进行评价和反馈，根据考核表现设立
相应的奖励和奖励机制。
6. 考核周期：根据研修课程的学时安排和具体情况，制定考核周期，确保考核与研修
紧密结合，形成有效的教学改进机制。
7. 考核管理：考核工作应由专门的考核组织负责，设立相应的考核程序和流程，以保证考核的公平和公正。
通过以上的研修考核方案，可以全面、客观地评估小学校教师在研修过程中的学习成果和教学能力，进一步提升教师的专业发展水平，提高教育质量。
校本研修考核方案
马额中心校
教师校本研修考核方案
为了切实做好我校的校本研修工作，促进教师的专业化发展，寻找自己身边的榜样，树立我校校本研修典型，特制定本考核方案。
一、考核方式
组长评、他评、学校评。
二、考核内容
（一）、研修手册（30分）
1、每月是否按照填写要求完成。
（5分）
2、研修记录详实，有相关资料。
（15分）
3、自修内容真实，有心得或反思。
集中培训、专业指导按时参加，有学习笔记。
（10分）
（二）小课题（20分）
1、有小课题，并被立项。
（5分）
2、小课题的研究过程资料。
（10分）
3、按时结题，有结题报告或总结。
（5分）
（三）研修贴吧发帖情况（30分）
1、校委会中有2人同意为精华帖，此贴即为精华帖。
2、贴子有5或5个以上的人回复，要求回复内容有针对性，经学校直接认定为精贴。
3、自我推荐，即在自己的贴子后注明（求加精华帖）字样，经审阅后，方可加为精华帖。
4、2个精华帖得20分，每多一个加5分。
（四）组长评价
每位组长每月推荐组内2名优秀，并附有相关材料。
优秀人员的总分×1.2
（五）承担公开课、示范课、研讨课、观摩课的人员得10分。
（六）研修加权
1、研修组本月被评为先进组，组员总分×1.2
2、教学论文、教育故事、教学反思、教学随笔等在县级及以上刊物上发表。
个人总分×1.2
3、校本研修方面教师个人获得的各项奖励。
个人总分×1.2。
学校校本研修与考核方案
学校校本研修与考核方案学校校本研修与考核方案是学校教育发展的重要组成部分，对于教师的专业发展和学校教育质量的提升具有重要意义。
本方案旨在为学校教师提供一个系统化、规范化的研修与考核机制，以促进教师专业成长，提高教学质量，推动学校教育事业的发展。
一、校本研修计划。
学校将根据教师的实际需求和学校的发展目标，制定校本研修计划。
研修计划应包括教师的专业发展方向、研修内容、研修时间和地点等具体安排。
同时，学校还可以邀请外部专家或学者进行学术讲座，为教师提供更广泛的学术视野和专业知识。
二、研修形式多样化。
为了满足不同教师的需求，学校将提供多样化的研修形式，包括但不限于学术讲座、教学观摩、课题研究、教学比赛等。
教师可以根据自身情况选择适合自己的研修形式，以便更好地提升自己的专业水平。
三、考核机制建立。
学校将建立健全的考核机制，对教师的研修成果进行评估。
考核内容主要包括研修成果、教学效果、学生评价等方面。
通过考核，学校可以及时发现教师存在的问题，为其提供相应的指导和帮助，促进教师的专业成长。
四、激励机制设立。
为了激励教师积极参与校本研修活动，学校将设立相应的激励机制。
对于研修成果显著、教学效果突出的教师，学校将给予表彰和奖励，以鼓励更多的教师积极参与研修活动。
五、监督与评估。
学校将建立健全的监督与评估机制，对校本研修与考核方案的实施情况进行定期评估。
通过评估，学校可以及时发现问题，及时调整研修计划，确保校本研修与考核方案的顺利实施。
六、总结与改进。
学校将定期总结校本研修与考核方案的实施情况，对研修成果和教学效果进行评估，总结经验，找出问题，并及时进行改进。
通过不断地总结与改进，学校将不断提高校本研修与考核方案的质量，促进教师的专业成长和学校教育质量的提升。
结语。
学校校本研修与考核方案的实施，将为教师的专业成长提供更多的机会和平台，有助于提高学校教育教学质量，推动学校教育事业的发展。
学校将不断完善校本研修与考核方案，为教师的专业发展和学校教育事业的繁荣做出更大的贡献。
学校校本研修考核评价方案
学校校本研修考核评价方案一、考核目的校本研修是指以学校为单位开展的教师专业发展培训活动。
通过校本研修，可以提升教师的教育教学水平，促进学校整体的发展。
为了确保校本研修的效果和质量，需要进行相应的考核评价。
本方案旨在明确校本研修的考核目的、对象、内容、形式和评价标准，以及考核的程序和结果运用等。
二、考核对象校本研修的考核对象主要包括教师和学校。
对于教师，考核评价主要针对其参与校本研修的积极程度、实施效果和实践能力等方面进行评估。
对于学校，考核评价主要侧重于校本研修的组织管理、配套支持和推动作用等方面进行评估。
三、考核内容1. 教师考核内容（1）参与情况：考核教师参与校本研修活动的积极性和主动性。
包括教师参与的次数、研修内容的选择与适应等。
（2）实施效果：考核教师在校本研修中所获得的知识、技能和经验对教育教学实践的应用情况。
包括教学设计、教学方法和评价方式等方面。
（3）实践能力：考核教师在校本研修中培养和提升的实践能力。
包括反思能力、创新能力和团队合作能力等方面。
2. 学校考核内容（1）组织管理：考核学校在校本研修中的组织和管理能力。
包括教师参与的动员、活动的安排和资源的调配等方面。
（2）配套支持：考核学校提供的校本研修的配套支持和服务水平。
包括研修材料的准备、技术支持和教学资源的提供等方面。
（3）推动作用：考核学校在校本研修中的推动作用和示范引领能力。
包括影响力、引导力和支持力等方面。
四、考核形式1. 教师考核形式（1）问卷调查：通过开展问卷调查，征求教师对校本研修的参与意愿、学习需求和满意度等方面的意见和建议。
（2）研修成果展示：鼓励教师将校本研修所取得的成果进行展示，如教学设计、教材研发和教学视频等。
（3）观摩评估：安排教师进行互相观摩，通过观摩评估教师的教育教学水平和实践能力。
2. 学校考核形式（1）评估报告：由专家组织对学校的校本研修活动进行评估和总结，形成评估报告。
（2）学术论文：鼓励学校推动教师将校本研修的实践经验和教育教学研究成果写成学术论文。
2024年小学校本研修实施方案一学期六篇(模板)
2024年小学校本研修施行方案一学期六篇(模板)为了确保我们的努力获得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面方案，具有内容条理清楚、步骤明晰的特点。
那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是我给大家搜集整理的方案筹划范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小学校本研修施行方案一学期篇一全校具备专业技术职称的在编教师。
xx年7月1日至20xx年5月30日80学时〔72合格〕本学年记入继续教育学时的标准性校本研修活动大体分阅读、主题研修、教育电影三大类。
1、阅读。
40学时。
从本年度起，校本研修的阅读内容扩展为两领域。
一是关于教育教学理论专著类的“专业类阅读”20学时。
我校集中学习《学校无分数教育三部曲》；二是关于提升教师综合学养的“人文类阅读”20学时。
我校本年度主要组织阅读莫言的作品系列。
要求教师分阶段阅读相关章节内容，做好批注，并组织好专题研讨活动。
2、主题研修。
30学时。
以教研组为单位在学期初总结出教育教育中的问题，开展相关的主题研修活动。
形式以小组观课议课，校内研修交流，个人课题研究等。
各教研组要精心组织，做好记录，真正把主题研修活动做成促进教师交流成长的平台和载体。
3、教育电影。
10学时。
校本研修活动中每月主题研修时间要间开展一次教育电影的观看活动。
我校主要组织教师集体观看《地球上的星星》和《放牛班的春天》两部电影，及时进展研讨交流活动，并撰写不少于500字的观看心得。
1、学校要做好骨干教师的专项阅读工作，要依托“济名师成长工作室”平台，开拓推荐书目的共读交流平台，组织骨干教师按照师训科的进度安排，按时阅读，撰写心得，在平台上进展交流。
2、组织教师积极参与《研修茶座》中各类交流平台的学习交流活动。
3、利用自己的博客在“济研修茶座”网站上撰写相应的读书感悟，以供交流。
小学校本研修施行方案一学期篇二坚持以新课程改革为中心，以教师为研究主体，认真学习贯彻《根底教育课程改革纲要》，大力加强现代教育科学理论学习，积极开展以培养学生创新精神和理论才能为重点的素质教育。
学校校本研修与考核方案
学校校本研修与考核方案一、研修目标与内容研修目标：提高教师教育教学理论水平和实践能力。
促进教师专业化成长，打造高素质的教师队伍。
增强教师对新课程改革和现代教育技术的适应能力。
研修内容：教育教学理论知识的学习与更新。
学科专业知识的深化与拓展。
教学方法与手段的创新与实践。
现代教育技术的培训与应用。
二、研修方式与安排研修方式：集中培训：组织专题讲座、经验分享、案例分析等。
分组研讨：教师按学科或年级分组，开展教学研讨、课例研究等。
自主学习：鼓励教师利用业余时间自学，撰写读书笔记、教学反思等。
研修安排：制定详细的研修计划，明确时间、地点和人员。
合理安排研修内容，确保覆盖全面、重点突出。
定期组织研修成果展示，分享经验、交流心得。
三、考核标准与方法考核标准：参与研修的积极性和态度。
研修成果的数量和质量。
教育教学实践的改进和成效。
考核方法：自我评价：教师对自己的研修过程和成果进行自我评价。
同行评价：教师之间互相评价，提出改进意见和建议。
领导评价：学校领导对教师的研修情况进行综合评价。
四、教师参与与激励教师参与：鼓励教师积极参与研修活动，提出建设性意见和建议。
建立教师研修档案，记录研修过程和成果。
激励措施：对表现优秀的教师进行表彰和奖励。
将研修成果作为教师职称晋升、评优评先的重要依据。
五、研修效果评估与反馈效果评估：通过学生学业成绩、家长反馈等方式评估研修效果。
对研修活动进行定期总结和反思，不断完善研修方案。
反馈机制：建立教师研修反馈渠道，及时收集教师意见和建议。
定期对研修方案进行修订和完善，以适应教育教学发展的需要。
六、方案调整与优化方案调整：根据研修效果评估和反馈情况，适时调整研修目标和内容。
针对教师需求和学校实际，灵活调整研修方式和安排。
方案优化：引入更多先进的教育理念和教学方法，提升研修的针对性和实效性。
加强与校外专家、学者的交流合作，拓宽研修资源和视野。
七、监督与保障机制监督机制：成立研修工作监督小组，对研修活动的组织、实施和考核进行监督。
校本研修考核方案
校本研修考核方案一、背景介绍校本研修是指学校自主组织的专业发展活动，旨在提升教师的教学能力和专业素养。
为了保证校本研修的有效性和质量，需要建立相应的考核方案。
二、考核目的1.评估教师的研修效果，了解其专业发展情况；2.促进教师持续学习，激发其教学潜能；3.为学校提供教师成长的数据支持，优化教师队伍建设。
三、考核内容1.研修计划的设计：评估教师参与校本研修的计划是否具备明确的学习目标、合理的时间分配、科学的方法和手段，并能与学校的发展目标相契合。
2.研修活动的实施：评估教师根据研修计划实施研修活动的情况，包括参与情况、实施情况、反思和总结情况等。
3.研修成果的呈现：评估教师对研修内容的理解和应用，是否能够将所学的理论知识与实际教学相结合，以及对学生学习效果的影响。
四、考核方法1.文件审查：通过检查教师提交的研修计划、参与登记表、总结报告等文件，来评估其研修计划的设计和实施情况。
2.视频或教学案例观摩：观看教师在研修活动中的实际教学情况，评估教师的教学水平和教学效果。
3.口头答辩或座谈会：通过与教师的交流，了解其研修的体会和成果，以及对学校发展的贡献。
五、考核指标1.研修计划的设计：明确的学习目标、合理的时间分配、科学的方法和手段、与学校发展目标相契合。
2.研修活动的实施：积极参与、灵活运用所学、合理反思和总结。
3.研修成果的呈现：理论与实践相结合、对学生学习效果的积极影响。
4.参与度和学习积极性：参与研修活动的次数和质量、积极探索创新的意愿和能力。
六、考核流程1.提前公布研修计划和考核指标，教师根据个人情况选择相应的研修内容。
2.教师按照研修计划的安排执行研修活动，并提交相应的文件和成果。
3.考核组对教师的研修计划、实施情况和成果进行评估。
4.组织口头答辩或座谈会，教师介绍研修体会和成果，进行深入交流和讨论。
5.综合评估教师的研修情况和考核指标，给予评价和意见反馈。
七、考核结果运用1.将考核结果作为教师评定工作绩效的重要依据。
校本研修的实施方案
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2023年学校校本研修考核评价方案
2023年学校校本研修考核评价方案____年学校校本研修考核评价方案一、背景和目的校本研修是指学校根据本校特点和需求，组织教师参与研修活动，提高教师的教育教学能力和专业素养的一种方式。
为了确保校本研修的有效性和质量，需要建立科学的考核评价体系，以促进学校教师的专业成长和学校的整体发展。
本方案旨在制定____年学校校本研修考核评价方案，明确考核的目的、内容、标准和程序，为学校的研修活动提供指导和支持。
二、考核目的1.评价校本研修的有效性和质量，了解研修对教师教育教学能力和专业素养的影响；2.促进学校校本研修的持续改进，提升校本研修的效果。
三、考核内容1.教师研修计划的设计和执行情况评价教师研修计划的合理性、有效性和创新性，考察研修计划是否符合学校的需求和研修目标。
2.教师研修成果的实施情况考核教师研修成果的实施情况，包括教师在实际教育教学中应用研修成果的情况和效果。
3.教师研修反思和总结情况评价教师对研修活动的反思和总结情况，考察教师在研修结束后对自身教育教学能力和专业素养的提升程度。
四、考核标准1.教师研修计划的设计和执行情况评价标准（1）计划设计的创新性和可行性；（2）计划对教师专业发展的重要程度；（3）计划能否满足学校的需求和研修目标；（4）计划的实施过程是否按照计划进行。
2.教师研修成果的实施情况评价标准（1）教师是否将研修成果应用于教育教学实践中；（2）应用效果的反馈和评价；（3）教师对研修成果的改进意见及对学校的建议。
3.教师研修反思和总结情况评价标准（1）教师对研修活动的反思是否全面；（2）反思的深度和思考的透彻程度；（3）总结对自身教育教学能力和专业素养的提升程度的评价。
五、考核程序1.校本研修计划的设计和执行情况评价程序（1）教师编制研修计划并报学校审核；（2）学校评估研修计划是否符合学校的需求和研修目标；（3）学校组织教师参与研修，并监督研修计划的执行情况；（4）学校定期对研修计划的执行情况进行评估和反馈。
幼儿园校本研修与考核方案(18篇)
幼儿园校本研修与考核方案（通用18篇）为了确保事情或工作科学有序进行，通常需要提前准备好一份方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么你有了解过方案吗？下面是小编收集整理的幼儿园校本研修与考核方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
幼儿园校本研修与考核方案篇1一、培训目标和培训重点坚持以师德建设为中心，以促进教师专业发展为目标，以《指南》为主线，注重教师教育观念的转变与更新，形成实、活、新为特征的教学氛围，通过教学实践，加强教师对创新精神和实践能力的认识理解，营造良好的研讨氛围。
努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的教师队伍。
培训重点：1、通过各类业务活动，进行全园培训，使不同层次的教师通过日常研究和专题研究促教师专业成长。
2、以“同课异构”教研活动为载体，提升教师的课堂教学能力，通过听课、评课等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高。
3、开展学术沙龙活动，以教育教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，通过老师们叙述自己的想法、看法，从而解决教育教学中的困惑。
4、加强学习，转变观念，加强教育理论的学习，教师积极学习《指南》，能将理论与实际相结合。
二、主要内容和基本形式加强园本教研，提高教师教育教学能力1、为提升教师的备课能力，提高教师教育教学能力，本学期我们开展“同课异构”活动来推进和提升教育教学活动。
在同课异构活动中，以教研组组长牵头，园长、保教主任分头参与教研组的活动并进行指导。
由不同的老师根据自己的实际、自己的理解，自己备课上课，其他老师通过课的对比，找出他们的优点和缺点集体讨论并加以解决，对于好的做法与大家进行经验共享，拿出自己的调整方案，并由其他老师进行第二次上课，切切实实提高课堂教学质量，做好过程性资料的积累工作。
2、密切结合实践工作开展各类培训开展多元化的教研活动，针对教师在教育教学中出现的问题进行研讨，从而找出解决的方法，解决各类难题。
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校本研修实施与考核方
案
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
校本研修实施与考核方案
（一）第一阶段：组织动员实施阶段(2015年9月中旬)
1、宣传动员，组织摸底，成立信息技术应用能力提升工程组织管理考核机构。
2、参培人员注册、登录，进行“签到”、“诊断测评”。
（二）第二阶段：组织实施培训阶段
1、组织参培教师参与网络研修。
2、组织对全校学科教师开展相应培训学习活动。
3、结合网络研修开展返岗应用和校内专项竞赛活动。
４、按照上级要求组织参加各级信息技术应用能力提升专项比赛活动。
（三）第三阶段：总结阶段
1、完成参训教师学校考核和评价。
2、完成上级相关工作总结。
3、资料收集整理。
六、保障措施
（一）组织保障。
充分认识实施中小学教师信息技术应用能力提升工程的重要意义，成立组织机构，指定专人负责，做好校情分析，了解学校硬件设备、教师信息技术应用能力的基本情况，结合学校实际分层开展培训。
提升工程领导小组：学校成立以校长为组长的培训工作领导小组，由教导处、总务处、电教处等相关人员组成。
组长：吴华
副组长：朱建权
成员：但伟周月华刘瑶罗秀能蔡剑斌
（二）学习保障。
1、网络研修主要采取教师利用课后、课余、下班和周末休息时间个人参与线上学习为主，本人空堂时可在各办公室或微机室无上课班级时进行线上学习。
线下实践应用采取全校统筹进行，具体安排根据上级相应要求同步落实。
2、确实无上网条件的教师，可联系学校管理员利用晚上或其它休息时间在学校网络教室进行学习。
3、对于研修中遇到的疑难问题，可在内部QQ群交流讨论或请求上级帮助解决。
（三）制度保障。
参培人员必须按照上级相关规定和网络研修时间节点完成相应网络研修和线下实践应用任务，培训结果与教师职务（职称）评聘和年度考核、教研业绩考核等挂钩，凡未合格者或被上级通报影响学校考核的，一律按学校规章制度处理。
附：考核细则：
一、理论学习50分（既完成线上培训的50分）
二、校本教研（50分）
1、教师在教研组长的安排与协调下，按教研（备课）组的教研活动安排表及相关要求积极参加教研活动。
每次参加且积极教研，按成效分别记10分、8分、6分。
数量每少或缺席一次扣2分，表现欠佳、不听组长的正确合理协调的，酌情扣3——5分。
2、承担或参与的课题研究，积极开展校本教研活动，有自己的研究课题和活动轨迹，按优劣分别10分、8分、6分，没有，不得分。
3、积极参与上课、研讨、评课活动，资料上交及时，合乎要求记10分。
未上课，不记分，资料不全视情扣1——3分。
4、承担的公开课、示范课、研究课的缴获四每人次加5分。
5、在组内、校内、作理论讲座、报告、或经验交流、典型发言有记5分：在市级教研活动中作过典型发言的每人次加3分。
6、向同行学习，取长补短。
教师要自觉参加各类听课，每周一节，每学期总计不能少于15节。
（听课每少一节扣2分，发现弄虚作假者，扣5分。
）
三、教学反思（10分）
1、要按时记好教案中的教学反思和学校安排的教学随笔，每学期以备课组为单位至少交流一次，按交流情况记入教师考核。
优秀记4分，良好记3分，及格记2分，没有不记分。
2、教师个人专业发展三年一规划，每学期一次反思总结，存入个人成长记录袋。
个人成长记录袋的建立、记录真实、完整。
（3分）
3、指导青年教师或同行互相研讨及向指导教师学习。
（3分）
4、平时教学检查或社会家长反映有突出问题者扣5——10分。
四、科研成果（20分）
1、论文、作品等教学教研成果（上级教育业务部门和行政部门组织的评选或在正式刊物上发表的有关教育教学的作品，以证书为准）：获市级奖4分，省级6分，国家级8分。
2、承担重点课题取得重要研究成果的记5分。
（2分，3分，5分）
3、教师个人获得的各项奖励（称号、荣誉等）校级记2分，市级记3分，省级记5分，国家级记7分。
说明：1、本考核每学期期末进行一次，考核纳入教师的年终考核。
2、教师任一单项考核为零分或严重影响学校考核者，将丧失年终考核优秀和评优选先资格。
3、考核按实际得分记录，成绩优秀既考核分高于80分的将给予一定经济奖励。