2019电大人力资源管理第五章自测答案

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管理学基础习题答案 第五章 答案

管理学基础习题答案 第五章 答案

第五章人力资源管理【同步测验】一、判断正误并说明理由1. 人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即劳动者所具有的知识、技能、体能和经验等能力的总和。

(√)2.人力资源规划是指组织对未来某一个时期内的员工需求与供给进行预测。

( × )3.招聘是指在组织发展战略的指导下,制定相应的岗位空缺计划,并采取一定措施来满足这些空缺的过程。

(√)4.外部招聘的优点是对其他员工起到激励导向的作用。

(×)5.在招聘过程将要结束时,还要对整个招聘活动的效果进行评估,其中最主要的评估内容是能否招聘到企业所需的人才(×)6.员工培训是指组织通过各种方式使员工具备现在或将来工作所需要的知识、技能和工作态度,通过改善员工个体绩效最终达到提高员工工作能力的目的。

(×)7.态度是影响工作绩效的重要因素,而员工态度能否转变以适应组织文化和工作需要又主要取决于培训,特别是对新进员工来说,态度培训尤为重要。

(√)8.有效的薪酬管理体系有助于组织吸引和保留优秀的员工,调动其工作积极性,提高工作业绩。

(√)二、填空题1.人力资源管理是指组织为了,通过人力资源规划、、招聘录用、培训开发、、薪酬管理、企业文化建设、劳资关系等方式,充分,调动人的积极性和主动性,提高工作业绩的过程。

实现发展目标工作分析绩效管理开发人力资源2.德尔菲法又称,一般采用的方式,听取对企业未来人力资源需求的分析评估,并通过多次重复最终达成一致意见。

专家评估法问卷调查专家3.工作分析是进行人力资源管理其它工作的和,在整个组织的经营管理中占有重要的地位。

基础前提条件4.影响工作绩效的因素可分为三类;一是,包括理论知识和业务知识;二是;三是,包括责任心、敬业精神、奉献精神、对组织的忠诚度等。

员工所掌握的知识员工的业务技能员工的工作态度5. 薪酬管理是指组织在其发展战略的指引下,考虑内外各种影响因素,确定自身的、和,并进行动态调整和有效控制的过程。

2019电大人力资源管理专形成性考核册参考答案1-5部分完整版

2019电大人力资源管理专形成性考核册参考答案1-5部分完整版

·人力资源管理(专)形成性考核册答案·人力资源管理作业1一、选择题1.具有内耗性特征的资源是( B )。

P4A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B ) P6A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23 AA.职工 B.环境C.文化 D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45-A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A.体质 B.智力C.思想 D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理(B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现!C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22(A.企业人 B.环境C.文化 D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26&A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

国开电大人力资源管理形考任务第五章本章自测答案

国开电大人力资源管理形考任务第五章本章自测答案

国开电大人力资源管理形考任务第五章本章自测答案"试题1:适合于流水作业岗位的任务分析方法是(?)。

A. 任务清单B. 语句描述C. 时间列形式D. 决策表"标准答案1:决策表"试题2:工作分析中方法分析常用的方法是(?)。

A. 流程图B. 关键事件技术C. 职能工作分析D. 问题分析"标准答案2:问题分析"试题3:管理人员定员的方法是(?)。

A. 效率定员法B. 设备定员法C. 职责定员法"标准答案3:职责定员法"试题4:依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(? )。

A. 因素比较法B. 排序法C. 评分法D. 因素分解法"标准答案4:排序法"试题5:工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(?)。

A. 劳动责任B. 劳动差别C. 劳动价值D. 劳动条件"标准答案5:劳动价值"试题6:让秘书起草一份文件这是一种(?)。

A. 职位B. 职业C. 任务D. 职务"标准答案6:任务试题7:什么是工作分析?工作分析的重要作用是什么?标准答案7:工作分析就是:运用系统性的方法收集有关工作的各种信息,确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键续效指标、对任职者的基本要求等,采取科学的手段与技术,对每个职务同类职位工作的结构因素及其相互关系,进行分解、比较与综合,确定该职位:工作的要素特点、性质与要求的过程。

工作分析的重要作用:1、为人力资源开发与管理活动提供依据;2、为人力资源规划提供了必要的信息: 3、为人员的招聘录用提供了明确的标准;4、为人员的培训开发提供了明确的依据;5、为科学的绩效管理提供了帮助;6、为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础;7、为组织职能的实现奠定基础。

(通过工作分析;在工作分析过程中;借助于工作分析)。

试题8:工作分析的方法有哪些?其特点如何?标准答案8:工作分析的方法:1、问卷调查法。

公共部门人力资源管理同步自测与解答(第五章至第九章)

公共部门人力资源管理同步自测与解答(第五章至第九章)

公共部门人力资源管理同步自测与解答第五章至第九章一、选择题(每题至少有一个答案是正确的,多选或者少选均不能得分)1.()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

A.公共部门人力资源获取B.公共部门工作分析C.公共部门人力资源使用D.公共部门人力资源规划2.公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于,它是以()为导向。

A.公共服务B.公共价值C.公共产品D.公共利益3.从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为()。

A. 战略性人力资源规划B. 战术性人力资源规划C. 指令性人力资源规划D. 指导性人力资源规划4.()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。

A.人力资源的环境分析B.人力资源的供给预测C.人力资源供求关系的平衡状况D. 人力资源需求预测5.()的基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势。

A. 德尔菲法B. 自下而上预测法C. 人员继承法D. 马尔可夫链预测分析方法6.公共部门人力资源流动的内在动因主要表现为()。

A.物质生活环境的需求B.社会关系的需求C.发展的需求D.组织的需求7.在市场经济条件下,()是实现人力资源优化配置的根本途径。

A.人力资源考核B.人力资源招募C.人力资源培训D.人力资源流动8.我国现行的公务员流动是公务员制度的重要组成部分,根据我国《公务员法》规定,交流的方式包括()。

A.调任B.聘任C.转任D.挂职锻炼9.( )是我国公务员交流中最为常见的方式。

A.调任B.聘任C.转任D.挂职锻炼10.()的完善程度决定了人力资源流动的规模、质量和效益。

A.人力资源政策B.人力资源供求关系预测C.人力资源制度D.人力资源市场11.作为一种常规性工具,()在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥着基础性作用。

国家开放大学电大《人力资源管理》2019-2020试题及答案(试卷代2195)

国家开放大学电大《人力资源管理》2019-2020试题及答案(试卷代2195)

《人力资源管理》2019-2020试题及答案(试卷代2195)一、单项选择题(每小题2分.共26分。

在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1. 人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。

A.美国波士顿大学教授帕尔森B.美国约翰·霍普金斯大学教授霍兰德C.美国心理学家佛隆教授D.美国心理学家薛恩教授2.以服务于了解人事原由为目的的考评属于( )。

A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D.总结性考评3.既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。

这指的是组织的哪一方面?( )A. 组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力4.从工作本身以及完成工作中获得的回报,是( )。

A.外在薪酬B.基本薪酬C.津贴D.内在薪酬5.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是( )。

A.决策表B.语句描述C.时间列形式D.任务清单36.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )。

A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学6.通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?( ) A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理7.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。

这是哪种社会保险制度?( )A.养老保脸B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险8.将有限的地理区域内的各种通信设备连接在一起的通信网络是指( )。

A.城域网B.广域网C.远程网D.局域网9.数据库设计的基本原则是( )。

A.复杂性、非冗余性B.简单性、非冗余性C.简单性、冗余性D.复杂性、冗余性10.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本11.下面几个选项相比之下,哪一项不直接涉及劳动者切身利益?( )A.远景规划B.劳动报酬C.劳动安全卫生D.保险福利12.管理过程中一切由领导说了算。

人力资源开发与管理》第05章在线测试

人力资源开发与管理》第05章在线测试

A
B

C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
D
员工的保证,招聘实际上包括两个相对独立的过程
A B
C D
、某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高1.70
A B
C D
、效率远是在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能降低(
A B
C D
、人员招聘是指根据企业发展的需要,通过各种途径吸引大批(),从中挑选本企业需要人员的过程。

A B
C D
D、考量
2、招聘应用的主要原则()
A、公开原则
B、竞争原则
C、平等原则
D、效率原则
3、结构化面试,主要包括以下几个主要内容()
A、行为描述型面试
B、压力型面试
C、非指示型面试
D、场景型面试
4、招聘方法主要有()
A、内部调动
B、招聘广告
C、猎头组织
D、校园招聘
5、甄选测试主要包括()
A、能力测试
B、技术测试
C、体能测试
D、诚信测试
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、招聘渠道应具备目的性、经济性和可行性。

正确错误 2、招聘流程的顺序是职务说明书、招聘计划、招募、选拔、评价,最后到录用。

正确错误、岗位分析为招聘提供了“质”的要求,从而明确谁适合该岗位。

正确错误、人事外包优点是够满足企业的临时人力资源需求,缺点是供给有限。

正确错误、招聘中的评价主要从程序、技能、效率等三个方面进行。

正确错误。

中央电大第二学期期未闭卷复习题及答案人力资源第五章自测题

中央电大第二学期期未闭卷复习题及答案人力资源第五章自测题

第五章自测题一、单选题1、让秘书起草一份文件这是一种()。

AA、任务B、工作要素C、责任D、职责2、通过对实际工作内容与过程的如实记录,达到职务分析目B的的一种方法是()。

A、访谈法B、纪实分析法C、问卷调查法D、观察法3、适合于短时期外显行为特征的分析,不适合于长时间的心C理素质的分析的方法是()。

A、纪实分析法B、问卷调查法C、观察法D、访谈法4、对工作分析可有双重理解,但往往会有偏见倾向的工作分D析方法是()。

A、纪实分析法B、问卷调查法C、观察法D、主管人员分析法5、适合于对无法亲身经历或者无法现场观察的工作进行工作D分析的方法是( )。

A、纪实分析法B、问卷调查法C、观察法D、访谈法6、办公室主任属于( )。

AA、职位B、职务C、职业D、任务7、副厂长属于( )。

BB、职位 B、职务C、责任D、责任8、当工作分析的侧重点是该职位的工作职责和对任职者的要A求时,此时工作分析的目()。

A、为空缺的职位招聘雇员B、确定绩效考核标准C、确定薪资体系D、关心职位的定编定员9、适合于高水平、复杂工作的分析,并且显得经济有效的工A作分析方法是()。

A、 A、自我记录法B、纪实分析法C、问卷调查法D、观察法10、工作分析人员对文秘人员的打字、收发文件等一系列行C为进行归纳,得到有关工作内容、职责的信息,这种方法是指()。

A、 A、自我记录法B、纪实分析法C、典型事件法D、观察法11、通常,建筑安装部门的女工比例不应超过(). BA、10%B、30%C、50%D、50%12、一般适用于企业内各种辅助性生产或服务性工作单位的D定员,是( )。

A、按劳动效率定员法B、按设备定员法C、按岗位定员法D、按比例定员法13、警卫人员的定员一般使用()。

AA、按岗位定员法B、按效率定员法C、按比例定员法D、按组织机构、职责范围和业务分工定员法14、适合于企业管理人员和工程技术人员定员方法是( ). DA、按岗位定员法B、按效率定员法C、按效率定员法D、按组织机构、职责范围和业务分工定员法二、多选题1、工作信息收集和分析通常包括( )。

国开公共部门人力资源管理自检自测五试题及答案

国开公共部门人力资源管理自检自测五试题及答案

国开公共部门人力资源管理自检自测五试题及答案(一)不定项选择题(每题至少有一个答案是正确的,多选或者少选均不能得分)试题 1一般来说,绩效具有彩蛋。

正确答案是:多因性, 多维性, 动态性试题 2教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报,影响了上个考核周期的绩效评价,但在此次考核周期内没有出现问题,却因为上次事故而影响了其绩效考核。

这是考核中的()。

正确答案是:溢出效应试题 3()是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

正确答案是:绩效目标的确定, 绩效评价指标的设计试题 4()是绩效管理最重要的环节,是决定绩效管理效果的关键。

正确答案是:绩效考核试题 5在实践中,360度绩效考核主要用于彩蛋。

正确答案是:协作性和服务性比较强的公共部, 组织中的中层领导干部, 地方领导干部班子的绩效考核(二)判断题(对的在括号中打√,错误的在括号中打×)试题 6在绩效监控过程中,最重要的工作有三项,即绩效信息收集、绩效沟通和绩效。

()正确答案是“错”。

试题 7晕轮效应是指当一个人有一个显著优点时,人们通常会以此特征推断他其他方面的表现,通俗地讲就是“一俊遮百丑”。

()正确答案是“对”。

试题 8对组织而言,不论其性质如何,绩效管理主要是人力资源管理部门和员工的事情。

()正确答案是“错”。

试题 9绩效考核是绩效管理最重要的环节,是决定绩效管理效果的关键,这就导致在管理实践中,很容易将绩效和绩效管理混淆,只强调绩效考核而忽略了绩效管理的过程。

()正确答案是“对”。

试题 10在具体实践中,专家考核和服务对象考核都比较费时费力,因此较少被采用。

()正确答案是“对”。

(三)名词解释试题 11绩效管理答:绩效管理是指在设定的公共服务绩效目标的基础上,对公共部门提供公共服务的全过程进行追踪监测,并作出系统的绩效评估的过程。

可以说,绩效管理是公共管理者的主要职责。

试题 12绩效考核答:绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果给员工的过程。

电大《人力资源》试题与答案

电大《人力资源》试题与答案

第一章自测题一、单选题1. 一个国家或地区的人口总体的数量表现,是指()。

BA. 人力资源B.人口资源C.劳动力资源D.人才资源2.()是人力资源的基础。

BA. 人力资本B.人口资源C.劳动力资源D.人才资源3.具有内耗性的资源是()。

BA.物质资源B.人力资源C.矿产资源D.信息资源4.人力资源管理理解正确的是()。

DA.以事为中心B.消费性部门C.视人为物D. 用人看重潜能5.人力资源的形成不是一个自然而然的过程,它需要有计划有组织地去培养和发掘,这一点体现出人力资源()特点。

DA. 再生性B.资本性C.时效性D.可控性6.主张集体奖,而不主张个人奖。

这是哪种假设的思想?() BA. “经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设7.()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。

CA.复杂人B.社会人C.经济人D.自我实现人8.“复杂人”假设是由()提出的。

DA.马斯洛B. 泰罗C.法约尔D.薛恩9.与人本心理学时期相关的的人力资源理论是()。

DA.人际关系学说B. 科学管理C.《道德经》D.期望理论10.二、多选题1.下列关于人力资源管理特点理解正确的是()。

ABDA. 以人为中心B.效益性部门C.用人看重经验D.视人为资源E.视人为工具2.()是人本管理的基本要素。

ACDEA. 企业人B.产品C.文化D.环境E.价值观3.人本管理的机制有()。

ABCDEA. 动力机制B.压力机制C.约束机制D.保证机制E.选择机制4.下列关于人才资源理解正确的包括()。

ADA. 侧重于人的质量B.突出人的数量和劳动者的数量C.注重人口数量和质量的统一D.反映了一个民族的素质E. 我国在人才资源的整体水平上居世界首位5.影响人力资源数量的因素包括()。

ABCA. 人口总量及其生产状况B.人口年龄结构及其变动C.人口迁移D. 劳动者的身体素质E. 劳动者的智能水平6.下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括()。

人力资源管理管理第五章课后答案.

人力资源管理管理第五章课后答案.

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】第五章1、职工培训的两种主要学习方式的主要区别是什么?从一般意义上说,存在着两种性质不同的学习。

一是代理性学习。

在这种学习过程中,学习者学习到的不是他们直接获得的第一手知识,而是别人获得后传递给他们的第二手乃至若干手的间接性经验、阅历和结论。

这种学习在传授知识方面效率较高,在知识爆炸的现代,人们不可能也不必事事都要躬亲体验、证实,可以通过接受别人传来的信息而获得可靠的知识。

另一种是亲验性学习。

学习者是通过自己亲身的、直接的经验来学习的,所学到的是自己直接的第一手的经历与技能。

这种学习有利于能力培养,它有时是不能被代理性学习所代替的。

只要想一下人们学会游泳或骑自行车的经历,便能明白这一点。

在企业培训中,这两类学习是相辅相成的。

2、人力资源培训系统模型包含有哪些主要环节?人力资源培训系统包括:根据对组织情况进行分析确定培训需要、设置培训目标、拟定培训方案、进行培训活动、对培训效果进行评价等五个环节。

3、职工导向活动的主要目的和内容是什么?目的:导向活动对新员工而言,即是对新员工指引方向,使之对新的工作环境、条件、人员关系、应尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解,尽快进入角色,并创造优良绩效。

同时,导向活动可以培养员工的组织归属感。

员工的组织归属感是指员工对自己的企业从思想、感情及心理上产生的认同、依附、参与和投入,是对自己单位的忠诚、承诺与责任感。

内容:(1)使新员工感受到受尊重。

以各种形式表示的对新员工的欢迎,如专人接待迎接,标语、墙报、内部通讯小报等欢迎形式所营造的气氛,都显示了对迎接新员工的重视。

新员工工作地点的欢迎卡片、主管上司或他委托的一位资深员工陪同引领参观并共进工作餐等,都属于这类性质。

对新员工报到后的祝贺,也表示了对他们的重视。

如果新员工到来无人过问,或随便让一个一般员工引领到工作地点撒手不管,使新员工觉得受冷落,自己在此组织中无足轻重,自然会对此组织产生疏离感。

国开作业人力资源管理-第五章 本章自测64参考(含答案)

国开作业人力资源管理-第五章 本章自测64参考(含答案)

题目:适合于流水作业岗位的任务分析方法是()。

选项A:时间列形式
选项B:任务清单
选项C:语句描述
选项D:决策表
答案:决策表
题目:工作分析中方法分析常用的方法是()。

选项A:问题分析
选项B:职能工作分析
选项C:关键事件技术
选项D:流程图
答案:问题分析
题目:管理人员定员的方法是()。

选项A:效率定员法
选项B:职责定员法
选项C:设备定员法
答案:职责定员法
题目:依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()。

选项A:排序法
选项B:因素比较法
选项C:评分法
选项D:因素分解法
答案:排序法
题目:工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法()。

选项A:劳动责任
选项B:劳动条件
选项C:劳动差别
选项D:劳动价值
答案:劳动价值
题目:让秘书起草一份文件这是一种()。

选项A:任务
选项B:职务
选项C:职位
选项D:职业
答案:任务
题目:什么是工作分析?工作分析的重要作用是什么?
答案:答案参考教材。

2019年电大《人力资源管理》考题答案

2019年电大《人力资源管理》考题答案

2019年电大《人力资源管理》考题答案编者说明:1.做题时Ctrl+F调出“查找和替换”对话框,使用自动查找功能可节省时间。

2.查找内容时,请复制连续的一小节文字,不要复制标点、字母、括号,这可能影响搜索结果。

3.如果第一次查找完成,没找到对应项,建议再次查找。

4.两次查找都无结果,则可能是关键词对应不准确,可删除部分文字再查找,二是没有该题的答案。

该答案仅供参考单选题(总分42.00)1.通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。

这是指人力资源的什么特性?()(3.00分)A. 时效性B. 可控性C. 再生性D. 智力性2.在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。

这是制定人力资源规划中的哪一个步骤?()。

(3.00分)A. 预测未来的人力资源供给B. 制定能满足人力资源需求的政策和措施C. 供给与需求的平衡D. 预测未来的人力资源需求3.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。

这是制定人力资源管理战略哪个步骤?() (3.00分)A. 战略分析B. 战略选择C. 战略衡量D. 战略实施4.具有内耗性特征的资源是()(3.00分)A. 生物资源B. 人力资源C. 自然资源D. 矿产资源5.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划工作的哪项活动?( )。

(3.00分)A. 人力资源预测B. 人员档案资料C. 控制与评价D. 行动计划6.下面哪一项不是人本管理的基本要素?() (3.00分)A. 产品B. 职工C. 环境D. 文化7.既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。

这指的是组织的哪一方面?( )。

2019电大人力资源管理第五章自测答案

2019电大人力资源管理第五章自测答案

2019电大人力资源管理第五章自测答案1.决策表。

适合于流水作业岗位的任务分析方法是()。

2.问题分析。

工作分析中方法分析常用的方法是()。

3.职责定员法。

管理人员定员的方法是()。

4.排序法。

依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()。

5.劳动价值。

工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法()。

6.任务。

让秘书起草一份文件这是一种()。

7.什么是工作分析?工作分析的重要作用是什么?工作分析就是通过收集信息对某一特定的工作所包含的任务、责任和任职资格作出界定和评价。

具体来讲,它包括工作中需要从事的活动、工作中使用的设备、工作条件、工作在组织中的地位、承担此项工作的人员所需具备的技能、知识、能力和身体素质。

通过工作分析,我们可以得到两份成果,一份是工作描述,另一份是工作规范(职位要求)。

工作分析的重要作用是什么?1、是为了制定企业的人力资源规划。

为实施科学、规范地人力资源管理提供基础。

2、是为了提高组织绩效,为开展绩效管理和考核工作提供标准。

3、为建设高效的组织运行机制,为设计、制定高效运行的企业组织结构,科学确定人员配置数额和编制,严格按编制额配备合格的人员,杜绝人员浪费,实现劳动者与生产资料的最佳配置需要工作分析提供依据。

4、通过工作分析制定薪酬福利制度。

岗位分析和评价的结果,是企业决定职位报酬的标准,确保同工同酬和体现岗位价值的差异,求得分配公正和合理,劳动和报酬的统一。

5、招募和选拔合适的员工,实现基于胜任特征的人岗匹配,达到人岗适宜、人员优化、人尽其材。

为员工提供了公平竟岗的机会,减少招募和选拔工作的盲目性。

6、提供工作分析,可以让所有员工都明确各自的工作职责和工作范围,为制定合理的员工培训、职业发展规划提高基础。

8.工作分析的方法有哪些?其特点如何?工作分析方法有很多种,但常用的有以下七种:1、问卷调查法2、观察法3、工作日志法4、主管分析法5、访谈法6、工作实践法7、关键事件法9.工作分析的流程是什么?工作分析大致可分为四个阶段:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段。

【精品】第五章自检自测与解答

【精品】第五章自检自测与解答

第三、四、五章自检自测与解答第三章公共部门人力资源生态环境(一)选择题(每题至少有一个答案是正确的,多选或者少选均不能得分)1.公共部门外部生态环境包括()。

A.政治制度B.市场体制C.劳动力与人口素质D.经济与技术环境2.市场经济条件下人力资源生态环境具有()的特点.A.系统性和复杂性B.动态性和稳定性C.相关性和独立性D.统一性与多样性3.中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在().A.高素质的人力资源都主要集中在东部沿海B.中部和西部留不住人才C.东部地区出现了人力资源饱和现象D.中西部人力资源政策体制环境还不完善4.开发人力资源的基础性工作是()。

A.做好人力资源制度建设B.严格绩效考核C.进行科学的人力资源预测D.对人力进行教育和培训5.我国劳动力市场体系已初步形成,()在人力资源配置中的主导地位也已初步确立。

A.政府部门B.市场机制C.第三部门D.公共部门(二)判断题(对的在括号中打√,错误的在括号中打×)1.一般来说,社会整体环境的优劣,主要取决于生产力发展水平和经济发展水平。

()2.人才环境的质量与社会经济文化的状况是正相关的关系.()3.我国的国情决定了我们应该把人才培养的重点放在高层次人才的培养上。

( )4.开发人才是当今世界各国特别是发达国家争夺人才的主要形式。

()5.加快中西部地区的经济发展是我国优化人力资源生态环境必不可少的前提条件。

()6.我国在人才的考核评价方面,无论是对党政领导干部,还是对企业经营管理人才,都还缺乏一套科学规范的考核评价体系,因此导致考核失真的情况时有发生。

()7.由于缺乏有效的预见,致使中国的人力政策缺乏稳定性,变化太快,这不利于政策的有效实施,不利于充分发挥政策的公信作用。

() 8.人类在原始社会时期就已经存在人才观念。

()9.到了资本主义生产关系确立时期,由于社会分工.分层的发展,人们的社会关系和社会生活也日趋复杂。

开始形成真正的独立的人力市场和全面完整的人才观.()10.公共部门内部的生态环境决定和制约着人力资源开发和管理的活动。

《人力资源管理》 第五章练习题

《人力资源管理》 第五章练习题

第五章一、选择填空题:1、良好的招聘活动必须达到6R的目标,即:、、、、、。

2、招聘需求源于企业生产经营活动的需求,以部门的意见为基础。

3、职业中介机构服务的一般程序是:、、、。

4、校园招聘的形式可分为:、、。

5、内部招聘的主要形式有:、、、。

6、内部招聘的优点是:、、、、内部招聘的缺点是:、、容易产生政治行为。

7、招聘渠道有和之分;通常把企业的外部招聘信息发布称为。

8、招聘广告的种类主要有:、、、及散发的印刷品广告。

9、招聘广告应根据AIDA的原则设计,即、、、。

10、招聘甄选是对应聘者的识别和筛选过程,为此需要组建、明确标准,在此基础上对应聘者进行分析、比较和。

11、员工录用的本质是企业与劳动者签订,把员工安排到合适的岗位上。

12、背景调查的目的是获得更全面的信息,以及识别求职者的虚假信息。

13、背景调查的内容以、为原则。

14、在收到求职者的应聘人员登记表后,企业可以采用和进行筛选。

15、评价中心是一种人事测评技术,主要用于和管理人员。

16、,是一个模拟管理者如何处理文件的工作活动考察,是评价中心中运用得最多也是最重要的测量方法之一。

17、,主要是考察应聘者的人际沟通能力和工作领导能力。

18、是一种考察应聘者分析综合能力和表达能力的人事测评技术。

19、是一种考察应聘者沟通能力和组织能力的人事测评技术。

20、招聘的任务,是让潜在的合格人员对本企业相关岗位产生。

22、甄选是指按照一定的标准和方法,挑选出企业所需要的岗位填补者。

(1)甄选也叫选拔录用,是指通过一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行级和。

(2)甄选包括两个方面的工作,一是评价应聘者的、和;二是预测应聘者未来在企业中的。

(3)甄选由和共同完成,最终录用决策应由直线部门做出。

23、人员招聘工作的是提出申请。

(1) 是对于生产经营活动的用人需求进行分析,确定招聘的必要性和可能性。

(2)外部招聘是企业人力资源赖以形成的途径。

(3)猎头招聘一般适用于人才。

《人力资源管理》作业5参考答案

《人力资源管理》作业5参考答案

《人力资源管理》作业5参考答案一、论述题(共1 道试题,共100 分。

)1.社会调查报告:选择一个你比较熟悉的企业或事业单位,对它的人力资源管理状况进行分析,并写出一个1000字的分析报告。

要求说明以下内容:1、该企业的名称、住址、主要经营活动;2、该企业的人力资源管理现状及问题;3、运用人力资源管理理论分析它现有的人事制度、政策和措施;4、重点分析岗位、绩效、和薪酬保障管理是如何运作的?5、该单位的人力资源应该如何开发和管理?注:完成上述报告可以通过各种途径收集资料,你可以查阅有关文献,咨询一些专家,也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。

要求注明资料来源。

凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分;凡资料不实,来源不清的为不及格。

范文江苏晶石集团人力资源管理调查江苏晶石集团公司(以下简称晶石)是在中国电子元器件行业享有盛誉的大型企业,多年来一直跻身于"中国电子元件百强企业"前十名。

公司总部位于国家863/火炬计划无锡新材料产业基地,分别在深圳的蛇口、宝安,在青岛、无锡新区、锡山等地设立分公司十家。

江苏晶石集团是国内最大的电子元器件、氨基酸原料药生产企业,也是全球最大的FBT供应商。

主要产品包括:各类彩色显示器用高压包(FBT)、各类U型、E型软磁铁氧体磁性材料、变压器、各类开关电源、电感线圈、微波炉、医用氨基酸原料药等。

公司致力于开发国内国际两个市场,与国际大公司真诚合作,目前已经与东芝、索尼、松下、飞利浦、摩托罗拉以及海尔、海信、长虹等公司建立了长期贸易关系,多次被摩托罗拉、LG、海尔等公司认定为优秀分供方、杰出供应商企业。

公司注重基础质量管理,先后通过了ISO9000:2000质量体系认证、ISO14000环境管理体系认证、CQC认证、美国UL 认证、德国CE认证、TUV认证、加拿大CSA认证、制药行业的GMP认证等。

以下是几个主要方面的调查:1. 人力资源规划:人力资源规划工作是企业招聘与调配、培训与发展的基础工作,而制定人力资源规划的一个基础工作是对企业现有人员的学历、年龄、专业、工龄等进行数据的收集与分析工作。

国开《人力资源管理实务》5单元测验-答案

国开《人力资源管理实务》5单元测验-答案

题目是随机的,请善用快捷键CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案人力资源管理实务-5单元测验(16分,占总成绩16%)第1题(),不属于安置新录用员工的环节。

A. 签订试用合同B. 甄选C. 办理录用手续D. 做出录用决策正确答案是:甄选第2题新员工刚入职几天里,不要给其安排责任太重大的工作,这体现了就业指导()的技巧。

A. 巧妙安排新员工处理特殊事件 B. 工作难度逐步升级 C. 对新员工在部门内的发展进行规划 D. 重点关注并引导新员工正确答案是:工作难度逐步升级第3题(),不是组织在职业生涯管理中的作用。

A. 制定岗位序列计划 B. 自我职业评价C. 提供实施职业生涯培训的资源 D. 提供职业生涯指南正确答案是:自我职业评价第4题个人在职业生涯发展“维持阶段”的管理重点是()。

A. 建立和发展职业锚B. 确定职业发展方向C. 制定职业生涯规划D. 追求发展与晋升正确答案是:追求发展与晋升第5题以稳定、安全的职业环境作为成功标准的职业锚属于()。

A. 技术职能型B. 安全稳定型C. 自主独立型D. 管理能力型正确答案是:安全稳定型第6题导演这职业最匹配的个性类型是()。

A. 社交型 B. 钻研型 C. 传统型 D. 艺术型正确答案是:艺术型第7题确定职业发展方向,属于职业生涯设计的()环节。

A. 修订B. 目标拟定C. 评估D. 计划执行正确答案是:目标拟定第8题通过(),实现“人岗匹配”,是职业生涯满意度管理十分必要的措施。

A. 确定组织的发展目标B. 职业生涯发展评估C. 绩效管理D. 职业适宜性调整正确答案是:职业适宜性调整第9题职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和( )的职业生涯管理。

a. 公司b. 组织c. 企业d. 集体正确答案是:组织第10题组织常采取( )来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。

a. 纵向路径 b. 横向路径 c. 纵向调动 d. 横向调动正确答案是:横向调动第11题当员工年龄处于25-44岁之间,其职业生涯发展属于()阶段。

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2019电大人力资源管理第五章自测答案
1.决策表。

适合于流水作业岗位的任务分析方法是()。

2.问题分析。

工作分析中方法分析常用的方法是()。

3.职责定员法。

管理人员定员的方法是()。

4.排序法。

依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()。

5.劳动价值。

工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法()。

6.任务。

让秘书起草一份文件这是一种()。

7.什么是工作分析?工作分析的重要作用是什么?
工作分析就是通过收集信息对某一特定的工作所包含的任务、责任和任职资格作出界定和评价。

具体来讲,它包括工作中需要从事的活动、工作中使用的设备、工作条件、工作在组织中的地位、承担此项工作的人员所需具备的技能、知识、能力和身体素质。

通过工作分析,我们可以得到两份成果,一份是工作描述,另一份是工作规范(职位要求)。

工作分析的重要作用是什么?
1、是为了制定企业的人力资源规划。

为实施科学、规范地人力资源管理提供基础。

2、是为了提高组织绩效,为开展绩效管理和考核工作提供标准。

3、为建设高效的组织运行机制,为设计、制定高效运行的企业组织结构,科学确定人员配置数额和编制,严格按编制额配备合格的人员,杜绝人员浪费,实现劳动者与生产资料的最佳配置需要工作分析提供依据。

4、通过工作分析制定薪酬福利制度。

岗位分析和评价的结果,是企业决定职位报酬的标准,确保同工同酬和体现岗位价值的差异,求得分配公正和合理,劳动和报酬的统一。

5、招募和选拔合适的员工,实现基于胜任特征的人岗匹配,达到人岗适宜、人员优化、人尽其材。

为员工提供了公平竟岗的机会,减少招募和选拔工作的盲目性。

6、提供工作分析,可以让所有员工都明确各自的工作职责和工作范围,为制定合理的员工培训、职业发展规划提高基础。

8.工作分析的方法有哪些?其特点如何?
工作分析方法有很多种,但常用的有以下七种:
1、问卷调查法
2、观察法
3、工作日志法
4、主管分析法
5、访谈法
6、工作实践法
7、关键事件法
9.工作分析的流程是什么?
工作分析大致可分为四个阶段:准备阶段、实施阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段。

1、工作分析的准备阶段
在这个阶段主要确定工作分析的目标和侧重点、制定总体实施方案、收集和分析有关的背景资料、确定所欲收集的信息、选择收集信息的方法。

为什么要实施工作分析?要把工作分析的结果用在什么方面?这是首先要明确的。

工作分析的目的明确了,工作分析的侧重点也就明确了。

2、工作分析的实施阶段
实施阶段需要做的是与工作分析参与者沟通、制定具体操作计划、收集和分析工作信息。

3、工作分析的结果形成阶段
通过工作分析最终要撰写出工作说明书。

如何做?首先要对收集而来的工作信息进行审查和确认。

参与人员包括工作分析小组、任职者和任职者的主管。

力求工作分析更加准确和完善。

最后撰写工作说明书。

工作说明书一般包括岗位名称、工作描述、工作关系、任职者要求、工作职责。

4、工作分析的应用与反馈阶段
把工作说明书投入使用一段时间后,要对使用结果进行总结,如果发现问题,要及时进行修改,使工作说明书更加完善。

10.定员的方法有哪些?
定员是指企业、事业组织等在用人方面的界限。

定员是组织的一项基础工作。

定员常用的方法有效率定员法、设备定员法、岗位定员法、比例定员法等。


理人员的工作独具特点,这使管理人员定员有一定难度,但从理论上讲,还是具有可行性的。

11.工作分析的结果在实际中有何应用?
工作分析就是运用系统性的方法收集有关工作的各种信息,确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键绩效指标、对任职者的基本要求等,采取科学的手段与技术,对每个职务同类职位工作的结构因素及其相互关系,进行分解、比较与综合,确定该职位工作的要素特点、性质与要求的过程。

工作分析过程一般包括准备、实施、结果形成和应用反馈几个阶段。

工作分析在人力资源开发与管理过程中,意义十分重要,它是整个人力资源开发与管理的奠基工程。

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