管理心理学期末考试资料
《管理心理学》期末复习资料(含答案)
《管理⼼理学》期末复习资料(含答案)(⼀)单项选择1、管理⼼理学的研究对象是(B)A. 所有⼈的⼼理活动及其规律B. 管理活动中⼈与⼈之间⼼理上的相互关系及其规律C. 管理活动中各种⼼理现象D. 管理活动中的⼼理过程2、在⼈的个性组成中,较多受⽣物因素的影响,较少受社会影响的是(C)A.性格B. 能⼒C. ⽓质D. 态度3、主体对某特定对象进⾏认知、评价并做出价值判断所形成的⼼理倾向被称为(C)A.性格B. ⽓质C. 态度D. 动机4、公认的“科学管理之⽗”是(A)A.泰勒B. 梅奥C. 韦伯D. 法约尔5、被⼈们称为“动作专家”的是(C)A.莫雷诺B. 勒温C. 吉尔布雷斯D. 泰勒6、在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是(B)A.兴趣B. 知觉对象本⾝的特征D. 性格与⽓质7、在知觉过程中,⼈们趋向于对容易说出例⼦的事物给予⾼判断,即所谓(A)A.易获得性偏差B. 基础⽐例偏差C. 社会刻板印象D. ⼼理定势8、某⼈与多年相识的⼥友分⼿后从此⼀蹶不振,这是⼀种什么⼼理表现?(C)A.攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化9、某⼚发放的⼀笔奖⾦没有提⾼劳动⽣产率,但⼀经取消,职⼯便怨声载道,⽣产效率⼤幅度下降,这说明这笔奖⾦是(C)A.强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素10、管理⼼理学认为⼀个⼈的⼯作绩效主要取决于他的(B)A.能⼒和⼯作难度B. 能⼒和激励⽔平C. 性格和机遇D. 价值观与态度11、麦克利兰的成就需要理论认为⼈的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和(D)A. 对发展的需要B. 对享受的需要C. 对精神的需要D. 对权⼒的需要12、阿Q在被别⼈打了以后说是⼉⼦打了⽼⼦,其⾏为属于下列哪种类型?(C)A.反向⾏为B. 压抑C. 合理化D. 升华13、“眼不见,⼼不烦”、“掩⽿盗铃”等都是(C)的表现。
A.合理化作⽤B. 投射作⽤D. 反向作⽤14、最早提出公平理论的是(B)A.麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆15、有明确的组织结构和⼯作任务的团体叫(B)A.任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体16、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为(A)A.编码B. 传送C. 解码D. 反馈17、就团队成员间的信任关系⽽⾔,下列哪⼀维度被认为是最重要的(C)A.⼀贯B. 开放C. 正直D. 能⼒18、个体在群体的压⼒下,不仅在⾏为上与其他⼈保持⼀致,⽽且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为(B)A.模仿B. 从众C. 暗⽰D. 顺从19、在⼈际吸引中起长远作⽤的因素是⼈的(B)A.外表B. 个性品质C. 熟悉程度D. 利害关系20、“近⽔楼台先得⽉”,这是⼈际吸引中的(A)原则。
《管理心理学》期末复习资料(含答案)
(一)单项选择1、管理心理学的研究对象是(B)A. 所有人的心理活动及其规律B. 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律C. 管理活动中各种心理现象D. 管理活动中的心理过程2、在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是(C)A.性格B. 能力C. 气质D. 态度3、主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为(C)A.性格B. 气质C. 态度D. 动机4、公认的“科学管理之父”是(A)A.泰勒B. 梅奥C. 韦伯D. 法约尔5、被人们称为“动作专家”的是(C)A.莫雷诺B. 勒温C. 吉尔布雷斯D. 泰勒6、在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是(B)A.兴趣B. 知觉对象本身的特征C. 知识经验D. 性格与气质7、在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓(A)A.易获得性偏差B. 基础比例偏差C. 社会刻板印象D. 心理定势8、某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现?(C)A.攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化9、某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是(C)A.强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素10、管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的(B)A.能力和工作难度B. 能力和激励水平C. 性格和机遇D. 价值观与态度11、麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和(D)A. 对发展的需要B. 对享受的需要C. 对精神的需要D. 对权力的需要12、阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子,其行为属于下列哪种类型?(C)A.反向行为B. 压抑C. 合理化D. 升华13、“眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是(C)的表现。
A.合理化作用B. 投射作用C. 压抑作用D. 反向作用14、最早提出公平理论的是(B)A.麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆15、有明确的组织结构和工作任务的团体叫(B)A.任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体16、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为(A)A.编码B. 传送C. 解码D. 反馈17、就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的(C)A.一贯B. 开放C. 正直D. 能力18、个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为(B)A.模仿B. 从众C. 暗示D. 顺从19、在人际吸引中起长远作用的因素是人的(B)A.外表B. 个性品质C. 熟悉程度D. 利害关系20、“近水楼台先得月”,这是人际吸引中的(A)原则。
《管理心理学》期末复习及综合练习题
《管理心理学》期末复习及综合练习题1. 谁首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著? () [单选题]A.莱维特(正确答案)B.冯特C.闵斯特伯格D.勒温2. 群体动力理论的创始人是德国心理学家() [单选题]A.莱维特B.冯特C.闵斯特伯格D.勒温(正确答案)3. 谁被称作“工业心理学之父”? () [单选题]A.莱维特B.冯特C.闵斯特伯格(正确答案)D.勒温4. 谁是科学心理学的创始人? () [单选题]A.莱维特B.冯特(正确答案)C.闵斯特伯格D.勒温5. 研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法是() [单选题]A.测验法B.观察法C.调查法D.实验法、(正确答案)6. 在日常的不作人工干预的自然和社会情况下,研究者有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究方法是() [单选题]A.测验法B.观察法(正确答案)C.调查法D.实验法7. 通过运用标准化的心理量表对被试的某些心理品质进行测定的研究方法是()[单选题]A.测验法(正确答案)B.观察法C.调查法D.实验法8. 通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的研究方法。
该方法又可以分为谈话法和问卷法。
这种研究方法是() [单选题]A.测验法B.观察法C.调查法(正确答案)D.实验法9. 梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为() [单选题]A.强化理论B.人际关系理论(正确答案)C.需要层次理论D.公平理论24. “鸡尾酒会效应”说明知觉具有() [单选题]A.选择性(正确答案)B.恒常性C.整体性D.适应性25. “人人都有间谍耳” 说明知觉具有() [单选题]A.选择性(正确答案)B.恒常性C.整体性D.适应性26. “一俊遮百丑”属于社会知觉中的() [单选题]A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应(正确答案)D.社会刻板印象27. “爱屋及乌”、“厌恶和尚,恨及袈裟”属于社会知觉中的() [单选题] A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应(正确答案)D.社会刻板印象28. 有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈”,这属于社会知觉中的() [单选题]A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.社会刻板印象(正确答案)29. “男孩比女孩聪明”、“老年人保守”、“北方人豪爽”这种认知属于社会知觉中的() [单选题]A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.社会刻板印象(正确答案)30. “以小人之心度君子之腹”属于社会知觉中的() [单选题]A.首因效应B.投射效应(正确答案)C.晕轮效应D.社会刻板印象31. “己所不欲,勿施于人”属于社会知觉中的() [单选题]A.首因效应B.投射效应(正确答案)C.晕轮效应D.社会刻板印象32. 库利的“镜中我”理论属于哪种自我认知方式?() [单选题]A.他人评价(正确答案)B.社会比较C.内省D.自我显示33. 对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,这应该归因于() [单选题]A.王师傅善于阿谀奉承B.李厂长的所作所为确实值得称赞(正确答案)C.王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长D.无法确定王师傅称赞李厂长的真正原因第三章67. 所谓“人心不同,各如其面”,是对个性什么特点的描述? () [单选题]A.自然性B. 独特性(正确答案)C. 稳定性D.社会性68. 下列哪项是与遗传相关的?它依赖于人的先天神经生理特点,因此本身没有好坏之分。
《管理心理学》期末复习资料
一.管理是个人或组织为了实现目标,提高自身的效率所进行的活动。
二.管理心理学是运用心理学的原理和方法,研究管理活动中人的心理现象,心理过程及其规律,使个人或组织提高效率和幸福感的一门科学。
三.管理心理学的研究内容七个方面:目标管理,人力管理,信息管理,时间管理,环境管理,创新心理与管理,幸福心理与管理。
目标管理心理学主要研究个人或组织设计,选择,确定和实现目标过程中的心理学问题。
人力管理心理学主要研究个人或组织如何协调人际关系,充分发挥人的潜能等方面的心理学问题。
信息管理心理学主要研究个人或组织如何有效地摄取信息与情报。
运用信息交合原理产生新信息,构思新产品,做出有效决策等心理学问题。
时间管理心理学主要研究个人或组织如何增强时间观念、挖掘时间潜力等方面的心理学问题。
环境管理心理学主要研究自然环境、工作环境和心理环境对人的影响,以及人们如何更好地适应和创造环境等方面的心理学问题。
创新心理与管理主要研究为什么要创新,什么是创新,创新的类别,创造力的模型,以及组织如何创新等问题。
幸福心理与管理主要研究幸福的重要性,幸福的内涵是什么,影响幸福的因素有哪些,以及如何提高幸福感等问题。
四.管理心理学研究的主要方法1.经验研究:是指在不对事物加以干涉和控制的前提下,获得关于事物发展、变化的资料,并从中提炼出规律性的东西。
它包括观察、问卷调查、临床研究、个案研究、经验总结、活动产品分析、传记调查等多种方法。
2.实验研究:是指在人为干涉与控制的条件下,通过操纵和控制影响事物发展的条件,以引起被试某种心理现象并发现其中规律性的方法。
根据对无关变量的控制情况,实验又分为前实验、准实验和真实验;根据实验的地点环境,实验可分为自然实验与实验室实验。
3.测验研究是一种介于经验研究与实验研究之间的方法,它的本质是先从一个定量的个体中收集有关某一问题的常模资料,据此编制出测验题目作为尺度,去研究其他的个体。
从内容上分,测验研究包括人格测验、能力测验、职业倾向测验、态度测验等。
管理心理学期末考试试题及答案
管理心理学期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学主要研究的是以下哪一方面?A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 社会行为答案:C2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 归属需求D. 权力需求答案:D3. 根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪项属于激励因素?A. 工作条件B. 工资水平C. 工作表现D. 工作认可答案:D4. 领导风格中的“民主式领导”通常指的是:A. 领导者做出所有决策B. 领导者与下属共同参与决策C. 领导者放任下属自主决策D. 领导者只关注任务完成答案:B5. 组织变革中,以下哪项不是变革的阻力因素?A. 组织文化B. 员工抵抗C. 资源不足D. 外部环境支持答案:D二、简答题(每题10分,共30分)6. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案:泰勒的科学管理理论主要内容包括:工作分析、工作设计、标准化作业、时间研究和激励机制。
泰勒认为通过科学的方法可以提高工作效率,减少浪费。
7. 描述弗洛姆的期望理论。
答案:弗洛姆的期望理论认为,个体的行为是由其期望、工具性和价值三个因素决定的。
期望是指个体对行为结果的预期,工具性是指个体认为行为能够达到期望结果的可能性,价值是指个体对结果的重视程度。
8. 什么是组织文化?它对组织有何影响?答案:组织文化是指一个组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为规范的总和。
组织文化对组织的影响主要体现在:塑造员工行为、影响组织决策、增强组织凝聚力和提高组织竞争力。
三、案例分析题(每题25分,共50分)9. 某公司最近进行了一项重大的组织变革,包括重组部门结构和引入新的工作流程。
变革过程中,一些员工表现出抵触情绪,甚至出现了消极怠工的现象。
请分析可能的原因,并提出相应的管理策略。
答案:员工抵触情绪的可能原因包括:对变革的不确定性感到恐惧、担心失去工作或地位、对新流程的不适应等。
管理心理学期末考试重点整理
管理心理学期末复习第一章绪论1.引导案例讲的是福特公司五美元的故事2.管理心理学特定的研究对象是组织中的人3.管理心理学研究的内容包括组织心理、领导心理、群体心理、个体心理。
4.管理心理学的学科特点,它是一门(应用)学科,又是一门(交叉)学科。
5.管理心理学高度相似的学科是(组织行为学),与管理心理学可以互称姊妹的是(社会心理学)6.在算理心理学酝酿阶段,管理理论的发展以(泰勒)的(科学)管理7.在管理心理学兴起阶段,行为管理学派的(梅奥)主持的(霍桑)实验对管理心理学的兴起产生了积极影响8.管理心理学成为独立学科的标志是1958年,(莱维特)的《管理心理学》一书的出版。
9.(情景模拟法)也称为评价中心法,是研究者把被试者置于一个(模拟)的工作环境中,来观察、分析、评价个体心理素质和能力,以便研究个体心理活动规律和行为规律,一般适用于选拔、评估高级人才。
10.安排被试同“模拟下级”谈话的测试方式被称作(角色扮演);将被试分成小组,给出讨论题目,要求被试自由讨论的测试是(无领导小组测验)●各种常用研究方法的特点1.观察法✧是指通过感官或仪器,按行为发生的顺序进行系统观测、记录和分析的研究方法。
分为自然观察和实验室观察心优点:方便易行缺点:难于揭示现象的本质或规律2.访谈法是指通过面对面的谈话,以口头信息沟通的方式,直接了解被访谈对象心理状态的方法。
✧分为结构化访谈和非结构化访谈✧需要注意:对访谈者要求较高3.问卷调查法✧是指通过事先拟定的一系列问题,针对某些心理品质和其他相关因素,收集信息并加以分析的方法。
✧分为:是非式、选择式、等级排列式、开放式✧优点:短时间大量数据✧缺点:数据质量不高,真实性存在问题4.测量法是指采用标准化的心理测验或精密的测量仪器,来测量被试的心理品质或行为的研究方法。
分为:能力测验、性格测验、工作价值观测验、组织公民行为测验等5.实验法是指在人为控制的环境条件下,精确操纵自变量而考察因变量如何因其而变化或研究变量间相互关系的方法。
管理心理学期末复习题及答案
总复习第一编绪论1.管理心理学的含义及研究对象管理心理学是研究管理过程中人的心理现象及其规律的一门科学。
管理心理学的研究对象是人。
因为:①人是组织的主体,要靠人才能达到组织目标;②科技越发展,就越要重视人的因素;③人是组织的首要资源。
人是生产力诸要素中最活跃的因素,是最重要的资源,是最宝贵的财富,是管理的核心。
2.管理心理学的研究内容管理活动中具体的社会、心理现象以及个体、群体、领导、组织中的具体心理活动的规律性。
其包括:个体心理、群体心理、组织心理、领导心理。
管理心理学以普通心理为理论基础,同时吸收了管理学、社会学等学科的原理,是研究人的心理活动规律性及其行为的规律性的科学。
它既是一门综合性学科,又是一门边缘性学科。
3.人性假设理论人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法,作为管理思想、管理观念的认识基础,直接决定着管理者的领导方式。
四种人性假设理论:①“经济人”假设与X理论这种假设起源于享乐主义的哲学观点和亚当·斯密关于劳动交换的经济理论,认为人的行为在于追求本身的最大利益,工作的动机是为获得劳动报酬。
也可概括成X理论。
基本要点:多数人天生是懒惰的,都尽可能逃避工作;他们没有雄心壮志和负责精神,宁可期望别人来领导和指挥;他们对组织的要求与目标不关心,只关心个人,其个人目标与组织目标相矛盾;他们缺乏理性,不能自律,容易受他人影响;他们工作的目的在于满足基本的生理需要与安全需要。
只有少数人是勤奋、有抱负、富有献身精神,他们能自己激励自己、约束自己,这些人应当负起管理的责任。
著名的泰勒制就是“经济人”假设---X理论的具体体现。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒以“时间--动作”分析为出发点,只考虑提高劳动生产率,无视工人的情感,主张管理者与生产工人严格分开,反对工人参与管理。
我国至今仍有不少企业沿用这种落后的管理方式,特别是在加工贸易型的三资企业。
②“社会人”假设与人群关系理论这种假设起源于著名的梅奥-霍桑实验。
管理心理学期末考试复习题及参考答案
管理心理学 --复习资料一、单项选择题1、下列各项中不属于管理心理学研究内容的是()A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 病理心理参考答案: D2、不属于建设性冲突的特点的是()A. 关心共同的目标B. 乐意了解对方的意见和观点C. 大家以争论问题为中心D. 由问题争论转为人身攻击参考答案: D3、在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是非常重要的理论是()A. “复杂人”假设理论B. “经济人”假设理论C. “社会人”假设理论D. “自我实现人”假设理论参考答案: C4、据据霍兰德的职业个性理论,适合从事会计、银行出纳、图书管理员、秘书、档案文书的人格类型是()A. 常规型B. 研究型C. 社会型D. 艺术型参考答案: A5、精神文化说强调,组织文化是以()为核心的。
A. 物质B. 价值观C. 人际关系D. 组织机构参考答案: B二、判断题1、 ERG 理论中,E、R、G 分别是指生存、相互关系、成长的需要。
参考答案:正确2、兴趣小组的约定是非正式规范。
参考答案:正确3、冲突会妨碍团体的绩效,破坏团体的整体性,所以冲突都是有害的。
参考答案:错误4、录用员工既要考虑到他的知识、技能,也要考虑到其潜在能力。
参考答案:正确5、在管理方格理论中,9.9型管理方式又称为贫乏型管理。
参考答案:错误三、简答题1、请简述经济人假设的主要观点?参考答案:①多数人天生是懒惰的,人们都尽可能的逃避工作。
②多数人没有雄心壮志,而且不愿负任何责任,也心甘情愿地接受别人的指导。
③多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,人们以自我为中心而忽视组织目标,必须用强制惩罚的方法才能迫使他们工作。
④人们习惯于抵抗变革。
⑤多数人是愚笨、无创造力的,常有盲从举动。
⑥人们只有生理和安全的低级需要,没有自尊和自我实现的高级要求。
2、影响群体凝聚力的因素有哪些?参考答案:①群体的领导方式(民主型) ②群体的构成(同质) ③群体的规模 (规模小好) ④群体的成功经验⑤外部群体的竞争⑥群体内部的奖励方式⑦群体的社会地位⑧群体目标其他因素:信息交流方式(经常沟通),群体成员个性特征、兴趣爱好、思想水平等。
管理心理学期末考试答案
管理心理学期末考试答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学研究的核心是()。
A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 领导行为答案:C2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D3. 下列哪项不是赫兹伯格的双因素理论中的激励因素?()A. 成就感B. 工作本身C. 人际关系D. 工资答案:D4. 在组织中,领导风格可以分为()。
A. 权威型和民主型B. 交易型和变革型C. 任务导向和人际关系导向D. 以上都是答案:D5. 组织文化的核心是()。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案:B6. 根据期望理论,个体行为的动机取决于()。
A. 个人目标B. 期望值C. 工具性D. 强化值答案:B7. 组织变革的阻力主要来源于()。
A. 外部环境B. 组织结构C. 个体心理D. 组织文化答案:C8. 团队发展的四个阶段不包括()。
A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 衰退阶段答案:D9. 根据公平理论,个体比较的是()。
A. 自己与他人的投入产出比B. 自己的投入与产出C. 自己的投入与他人的产出D. 自己的产出与他人的投入答案:A10. 组织中的沟通障碍主要来自于()。
A. 信息发送者B. 信息接收者C. 沟通渠道D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 影响个体工作满意度的因素包括()。
A. 工作本身B. 工作环境C. 个人价值观D. 组织文化答案:ABCD2. 组织中的激励理论包括()。
A. 目标设定理论B. 强化理论C. 期望理论D. 公平理论答案:ABCD3. 组织变革的类型包括()。
A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案:ABCD4. 团队建设的策略包括()。
A. 明确团队目标B. 增强团队凝聚力C. 培养团队领导D. 优化团队结构答案:ABCD5. 组织中的沟通方式包括()。
管理心理学---期末复习试题及答案
综合练习及答案(一)单项选择题1.谁首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著?( A ) A.莱维特B.马斯洛C.闵斯特伯格 D.泰勒2.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论?( B )A.群体动力B.人际关系C.需要层次 D.科学管理3.研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法是( D )A.测验法B.观察法C.个案法 D.实验法4.群体动力理论的创始人是德国心理学家( D )A.冯特B.马斯洛C.闵斯特伯格 D.勒温5.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是( C )A.测验法B.观察法C.个案法 D.实验法6.被称作“工业心理学之父”的是( C )A.莱维持B.马斯洛C.闵斯特伯格 D.泰勒7.“鸡尾酒会效应”说明知觉具有( A )。
A.选择性B.理解性C.整体性 D.恒常性8.“一俊遮百丑”属于社会知觉中的什么效应?( C )A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应 D.社会刻板印象9.有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈”,这属于社会知觉中的( D )。
A.首因效应B.近因效应C.晕轮效应 D.社会刻板印象10.库利的“镜中我”理论属于哪种自我认知方式?( A ) A.他人评价B.社会比较C.内省D.自我显示11.一个身穿游泳衣的人在海滨打水仗或游泳,不会有人注意他,但如果他这身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入,这是因为人的知觉受到了以下哪种因素的影响?( C )A.知觉者B.知觉对象C.知觉情境 D.知觉态度12.对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中,得到的信息资料是一致性高,一贯性高,区别性高,这应该归因于( B )A.王师傅善于阿谀奉承B.李厂长的所作所为确实值得称赞C.王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长 D.无法确定王师傅称赞李厂长的真正原因13.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于( D )A.胆汁质B.多血质C.粘液质D.抑郁质14.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、不灵活的类型是( C )A.兴奋型B.活泼型C.安静型D.抑制型15.编制16种个性因素问卷的是( D )A.艾森克B.荣格C.霍兰德D.卡特尔16.热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征?( A )A.态度B.意志C.情绪 D.理智17.独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征?( B )A.态度B.意志C.情绪 D.理智18.易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特征?( C )A.态度B.意志C.情绪 D.理智19.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、灵活的类型是( B )A.兴奋型B.活泼型C.安静型D.抑制型20.谁提出了认知不协调理论?( B )A.海德 B.费斯汀格 C.勒温D.维纳21.一个人的态度最稳固的阶段是( C )A.顺从阶段 B.同化阶段 C.内化阶段 D.学习阶段22.“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度哪一种功能?( B )A.适应 B.自我防御 C.价值表现 D.知识23.员工流动率越高说明下列哪一项水平越低?( C )A.成就需要 B.亲和需要 C.组织承诺 D.工作难度24.用双因素理论分析,下列选项中哪种是激励因素?( B )A.工资B.工作成就感C.工作安全性D.工作环境25.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?( C )A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作26.某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。
2023年管理心理学期末复习资料
管理心理学模拟测试题管理心理学—朱国定—上海教育出版社—第一版—17元模拟测试题(一)一、单项选择题(每题1分, 共30分)1.管理心理学旳研究对象是(B)P2A.所有人旳心理活动及其规律B.管理活动中人与人之间心理上旳互相关系及其规律C.管理活动中多种心理现象D.管理活动中旳心理过程2.在人旳个性构成中, 较多受生物原因旳影响, 较少受社会影响旳是(C)P60A.性....B.能....C.气....D.态度3.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成旳心理倾向被称为(C)P51A.性...B.气...C.态...D.动机4.公认旳“科学管理之父”是(A)P17A.泰....B.梅....C.韦.....D.法约尔5.被人们称为“动作专家”旳是(C)P18A.莫雷...B.勒...C.吉尔布雷...D.泰勒6.在影响知觉选择性旳原因中, 下列不属于个体主观原因旳是(B)P39A.爱...B.知觉对象自身旳特...C.知识经...D.性格与气质7、在知觉过程中, 人们趋向于对轻易说出例子旳事物予以高判断, 即所谓(A)P44A.易获得性偏..B.基础比例偏..C.社会刻板印..D.心理定势8、某人与数年相识旳女友分手后从此一蹶不振, 这是一种什么心理体现?(C)P133A.袭...B.升...C.冷...D.退化9、某厂发放旳一笔奖金没有提高劳动生产率, 但一经取消, 职工便怨声载道, 生产效率大幅度下降, 这阐明这笔奖金是(C)P91A.强化原...B.鼓励原...C.保健原...D.精神原因10、管理心理学认为一种人旳工作绩效重要取决于他旳(B)P85A.能力和工作难...B.能力和鼓励水平C.性格和机.....D.价值观与态度11.麦克利兰旳成就需要理论认为人旳需要可以分为对成就旳需要、对社交旳需要和(D)P95A.对发展旳需...B.对享有旳需要C.对精神旳需..D.对权力旳需要12.阿Q在被他人打了后来说是儿子打了老子, 其行为属于下列哪种类型?(C)P134A.反向行...B.压...C.合理...D.升华13.“眼不见, 心不烦”、“掩耳盗铃”等都是(C)旳体现。
管理心理学期末试题及答案
管理心理学期末试题及答案一、单项选择题(本题共10分,每题1分)1. 管理心理学是研究什么的学科?A. 个体心理B. 组织行为C. 社会心理D. 认知心理答案:B2. 以下哪个理论不属于管理心理学的研究范畴?A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 社会交换理论D. 经典条件反射理论答案:D3. 根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪个因素属于激励因素?A. 工作条件B. 薪酬C. 工作认可D. 公司政策答案:C4. 以下哪个理论强调了领导者与下属之间的关系?A. 路径-目标理论B. 情境领导理论C. 权变领导理论D. 所有选项答案:D5. 组织变革中,哪个阶段是员工开始适应新变化的阶段?A. 初始阶段B. 抵抗阶段C. 探索阶段D. 接受阶段答案:D6. 以下哪个不是有效的团队沟通的特点?A. 开放性B. 明确性C. 单向性D. 及时性答案:C7. 组织文化的核心是什么?A. 物质文化B. 行为文化C. 制度文化D. 精神文化答案:D8. 以下哪种领导风格属于变革型领导?A. 权威型B. 交易型C. 民主型D. 服务型答案:D9. 以下哪个不是组织结构设计的原则?A. 任务明确性B. 管理层次简化C. 人员流动性D. 部门化答案:C10. 以下哪个是组织中常见的非正式组织形式?A. 项目组B. 工作小组C. 兴趣小组D. 以上都是答案:C二、多项选择题(本题共10分,每题2分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作本身B. 薪酬福利C. 工作环境D. 领导风格答案:A, B, C, D2. 组织变革的阻力可能来源于:A. 个人B. 群体C. 组织文化D. 外部环境答案:A, B, C3. 以下哪些属于有效的激励策略?A. 目标设置B. 绩效反馈C. 物质奖励D. 职业发展机会答案:A, B, C, D4. 团队发展的阶段包括:A. 形成B. 风暴C. 规范D. 执行答案:A, B, C5. 以下哪些是组织文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:A, B, C, D三、简答题(本题共20分,每题5分)1. 简述马斯洛需求层次理论的主要内容。
管理心理学期末考试复习资料
管理心理学单项2、下列中不属于西方管理心理学人性假设类型的是( )。
A.“经济人”B“社会人”c.“复杂人”D.“政治人”1、下列属于个性倾向性的是( )。
A.兴趣B.气质c.性格D.能力5、下列中对气质表述爪确的是( ).A.气质是群体和神经过程的特性相联系的行为特征。
B.气质主要体现为人的心理活动的动力。
c.气质的特征并非与尘惧来。
D 不同的气质类型可能具有相同的行为特征。
5、群体动力理论的创始人是( )。
A.梅奥B.闽斯托博格c勒温 D 马斯洛6、胆汁质具有以下哪种特征? ( )A人注意力稳定,善于忍耐B,感受性很强,不易动情c,活泼好动,反应迅速 D 直率热情,精力旺盛8、“人们头脑中形成了对社会上某一类人的比较稳定的看法”,其所描述的是A.第一印象效应 B 晕轮效应c.优先效应和近因效应D.定型效应9、费斯汀格提出了( )。
A.参与改变理沦B.认知失调理论c.学习理论D.态度变化三阶段理论15、一个高效群体的特征不包括( )。
A.成员之间具有良好的沟通联系,B.成员之间有高度影响力和交瓦作用C 主要成员智力水平较平均D.群体成员工作积极性高12、下列对“领导”概念表述错误的是( ).A.“—门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术”B.“是影响人们自动达成群体目标而努力的一种行为”c“即行使权威与决定”D’“完全凭借特权、组织权力或外在形势而说服和智慧他人”13、以下属于组织变量中因果变量的是( )。
A标准化日.权力体系巳复杂性D.规模14、“活动产出的成绩和贡献”,这里描述的是绩效考核中的( ).A.效率日.效果c.效益D.效能11、个人能力主义是( )。
A.中国组织文化·B.门本组织文化C 新加坡组织文化D,美国组织文化15、以下关于“敏感性训练”描述正确的是( )。
A.是一种组织变革和发展的途径B.主要用于中下层管理人员C采用集中灌输的方式提高人们观察和分析问题的敏感性D.进入工作阶段,强调发挥个人作用,个人解决问题多项18、20世纪40年代,行为科学理论获得较大发展,集中于( )。
管理心理学期末复习资料
管理心理学期末复习资料
第一部分:管理心理学概述
管理心理学是一门研究人类行为和思维在组织和管理环境中的应用的学科,它涉及到领导力、团队管理、组织行为等方面的内容。
了解管理心理学的基本概念对于在组织中取得成功至关重要。
第二部分:管理心理学的基本原理
1.领导力理论:管理心理学研究了领导者对团队的影响,包括韧性领导、情境领导和变革型领导等理论。
2.团队动态:了解团队形成的原因、发展阶段以及冲突处理方式对于有效管理团队至关重要。
3.情绪智力:管理心理学强调情绪智力对于领导力和工作绩效的重要性,包括情绪管理、情绪表达等方面的技巧。
第三部分:管理心理学在实际工作中的应用
1.绩效管理:管理心理学可以帮助组织设计出合理的绩效管理制度,激励员工提高工作绩效。
2.决策分析:通过管理心理学的知识,可以帮助管理者在不确定的环境中做出更为准确的决策。
3.团队建设:学习管理心理学的理论可以帮助团队建设更加高效且和谐,提高团队绩效。
第四部分:管理心理学的未来发展
管理心理学作为管理学的一个重要分支,随着社会的不断发展,将会有更多的新理论和方法涌现,以适应不断变化的管理环境。
结语
管理心理学是一门极具实践价值的学科,通过深入学习和实践,可以帮助管理者更好地理解和应用心理学知识,提高组织的绩效和员
工的幸福感。
希望本文的内容可以帮助您在管理心理学的学习和复习中取得更好的成绩。
《管理心理学》期末考试试卷附答案
《管理心理学》期末考试试卷附答案一、单项选择题(共25小题,每小题3分,共75分)1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和( )A.目标的可接受性B.目标的实践性C.目标的合理性D.目标的科学性2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的( )A.观察法B.实验法C.调查法D.测验法3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的( )A.观察法B.个案法C.调查法D.实验法4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于( )A.早期管理理论B.传统管理理论C.科学管理理论D.行为科学理论5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是( )A.人性管理理论B.群体行为理论C. 人类需要理论D.领导行为理论6.在现代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( )A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决策理论7.情绪、情操是心理过程中的( )A.认识过程B.意志过程C.情感过程D.反映过程8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是( )A.特质论B.社会学习论C.心理分析法D.个性类型论9.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是( )A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质10.“早熟”与“晚熟”是( )A.能力的类型差异B.能力的水平差异C.能力发展的早晚差异D.能力的质的差异11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( )A.观察者与行为者的归因偏差B.涉及个人利益的归因偏差C.涉及社会地位的归因偏差D.对自然现象拟人化的归因偏差12.在态度改变的各种类型中,不改变原有态度的方向,仅改变原有态度的强度被称为( )A.一致性改变B.不一致性改变C.同化改变D.异化改变13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和( )A.组织形式B.领导方式C.领导作风D.组织效能14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( )A.对发展的需要B.对享受的需要C.对精神的需要D.对权力的需要15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和( )A.奖励B.倒退C.消退D.激励16.实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为( )A.假设群体B.实际群体C.实属群体D.参照群体17.个人之间能面对面地接触和联系的群体是( )A.小型群体B.大型群体C.实属群体D.参照群体18.在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是( )A.群体与外界比较隔离B.群体成员沟通较少C.群体的规模较大D.群体规范是消极的19.下列情形中,能最大提高生产效率的是( )A.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱B.群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强C.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强D.群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱20.冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为( )A.协作B.回避C.迁就D.折衷21.只进行与工作相关的信息沟通的是( )A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.双向沟通22.参照测量法测量的对象是( )A.人际交往频率B.人际交往动机C.人际关系中的相关关系D.人际关系的密切程度23.根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是( )A.8.4B.3.7C.2.8D.9.224.领导者有意让部属拥有充分的自主权。
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管理心理学第一章管理心理学绪论1、管理心理学的三个特点1)既集中研究各种能力、个性、态度、管理行为与组织环境因素,也关心如知觉、记忆、决策判断等内部心理状态;2)三个水平的研究,即个体、群体和组织;3)通过因果关系的分析,找到影响组织管理效能的关键“行为”特征。
2、心理测定1)人的能力测定;2)人的智力测定;3)人的性格测定。
3、树立以人为本为中心的管理思想1)注重研究人在生产经营管理中的作用;2)注重研究人的动机和心理活动规律;3)注重研究如何有效地调动人们的劳动积极性的方法。
“以人为本”的出处:《三国志·先主传》。
刘备辗转半生,虽然常败,但是精英人才越聚越多。
备曰:“夫济大事必以人为本,今人归吾,吾何忍弃去!”4、综合运用各种方法研究人的心理行为观察法;实验法;调查法;定量法。
1)观察法:在日常生活条件下,有目的、有计划地直接观察研究对象的言行表现,从而分析被观察者的心理活动和行为规律的一种方法。
2)实验法:有目的地严格控制或创设一定条件来引起某种心理现象,并对此进行研究的活动。
例如:霍桑试验。
3)调查法:调查法包括谈话、问卷、测验、活动、产品分析等。
调查法的一般步骤1、选择和确定调查的问题和对象;2、制定调查计划;3、收集和整理调查材料;4、分析材料,从中得出科学的结论。
4)定量法:运用数理统计的方法进行研究人的心理。
如用心理测量方法。
第二章管理心理学基础理论1、行为科学研究主要领域:人际关系理论;个体行为理论;团体行为理论;组织行为理论。
行为科学研究之目的1)研究人行为产生的原因和影响行为的因素,目的在于激发人的积极性和创造性,从而实现组织的目标;2)研究对象是人的行为表现和发展规律,以提高对人的行为的预测以及激发、引导和控制能力。
2、人类行为的概念定义:人类日常生活所表现的一切动作。
B=F(P·E),即行为(B)是个人(P)与环境(E)相互作用所发生的函数或结果。
Behavior;Personality;Environment。
3、社会行为包括:社会交往、社会角色学习、从众行为、文化适应行为4、行为的心理学基础:1)精神分析学派:人的精神结构有三层:1.本我、伊的(本我 ID):与无意识相对应的结构,充满了各种欲望、冲动、需求,要求立刻满足。
服从原发性思维,不直接受到外部现实的影响。
2.自我(EGO):控制来自伊的冲动,并适应现实的需要。
遵循现实的原则,按现实的方式满足本我的需求,现实的检验者。
3.超我:帮助自我控制伊的的冲动,由两部分组成。
理想自我:我们努力追求的自我的期望、价值及理想;自我意识:精神中的天使,帮助我们以对社会负责的方式行动。
超我代表来自家庭、社会、文化的影响。
2)学习理论。
条件刺激,非条件刺激。
通过联系的方式的学习----条件反射5、认知过程:认知是对客观世界的反映,包括感性认识和理性认识两个阶段。
1)感性认识:感觉是对事务个别属性的认识,是认识的开端;2)理性认识:在感觉的基础上,人们对事务的个别属性加以综合,形成知觉,对事务有个较完整的形象。
6、意志的特征1)自觉的确定目的;2)自觉的能动性;3)具有对行为和心理的调节作用;4)具有坚持的作用。
7、意志行为的心理过程1)采取决定阶段。
意志行为的开始阶段决定方向,规定轨道。
包括①目的的确定;②手段的选择;③动机的取舍;2)执行决定阶段。
意志行为的完成阶段,体现的是意志的坚韧性。
8、意志与认识、情感的关系1)与认识的关系:意志离不开认识;意志对认识有巨大影响;2)与情感的关系:积极的情感成为意志的动力;消极的情感成为意志的阻力。
3)三者的关系是密切联系,彼此渗透的。
9、古典管理理论代表学说1)早期管理理论:18世纪下半期,亚当·斯密,大卫·李嘉图2)传统管理理论(经验管理):巴贝奇3)科学管理理论:1.以泰勒为代表的科学管理理论,“科学管理之父”,内容是:a.使工作方法、劳动工具、工作环境标准化;b.确定合理的工作量;c.挑选和培训工人,使其掌握标准工作方法;d.实行差别工资制;e.实行职能工长制。
2.以法约尔为代表的一般管理理论,“管理过程之父”。
5种职能:计划、组织、指挥、协调、控制。
14条一般管理原则。
3.韦伯的行政组织理论(科层管理),理想的行政体系具有以下特点:a.明确的组织分工;b.自上而下的等级体系;c.合理地任用人员;d.建立职业的管理人员制度;e.建立严格的、不受各种因素影响的规则和纪律;f.建立理性的行动准则。
第三章人的个性1、个性的特征1)独特性:世界上没有两个完全相同的人;2)综合性:包括能力、兴趣、气质、性格等特点方面的综合;3)稳定性:具有相对稳定性。
2、个性的形成的影响因素1)生理性因素;1.遗传:基因表现型的多样性;12.体格与体型:体格健壮者,性格外向、富有进取;体格瘦弱者,性格内向、胆小;3.性别:男性与女性的性格各不同。
(案例:男女之别)2)环境因素。
1.家庭:家庭是培育个人性格的摇篮。
2.学校:对儿童与青少年的身体、智力、知识与性格的发展具有十分重要的作用。
3.职业:长期从事某种职业的人,还会逐渐养成该种职业的性格。
(案例:不同职业的不同性格)4.社会文化:历史渊源、宗教信仰、民族风俗等。
3、心理活动的指向性:个体倾向于外部事物,从外界获得印象;还是倾向于内部,体验分析自己的情绪和思想。
4、★气质的类型1)气质的体型说;2)气质的血型说;3)气质的激素说;4)气质的活动特性说;5)内向型与外向型之学说;6)希波克拉特的气质学说。
1)体型说2)气质的血型说有些学者认为,人的气质是由于不同的血型所决定的。
日本学者古川竹二提出:A型血——保守、焦虑、疑心重、富感情、冷静、缺乏果断性、容易灰心丧气;B型血——喜活动、善交际、轻佻、灵活、寡信、积极进取;O型血——胆大、好胜、意志坚强、自信、喜欢指挥人;AB型血——外表B型,内部A型。
3)气质的激素说代表人物是柏曼,他认为,人的气质特点是有内分泌活动所决定的。
他根据人的某种内分泌腺特别发达而把人分为六种类型:甲状腺型、垂体型、肾上腺型、性腺型、副甲状腺型和胸腺型。
不同类型的人,有不同的气质特点。
柏曼指出,甲状腺分泌增多者表现为感知灵敏、精力饱满、意志力强等特征;肾上腺分泌增多者表现为雄壮有力、精神健旺,好斗、情绪容易激动等特征。
4)气质的活动特性说美国心理学家巴斯以人的反应活动的特性为指标,把人分成四种气质类型:活动性的人:爱活动,总是抢先接受新任务,不知疲倦。
有强烈的事业心。
社交性的人:渴望与别人建立亲密的联系,爱好交际,与他人很融洽。
情绪性的人:觉醒程度和反应强度都大,难以与人相处。
冲动性的人:缺乏控制能力,行动带有冲动性。
5)内向型与外向型之学说内向型:常沉浸在自我欣赏和幻想之中,仅对自己感兴趣,对别人则冷淡或看不起;外向型:对客观的事物及人感兴趣,愿意与外界交流。
6)古希腊医生希波克拉特的气质学说胆汁质:精力充沛、情绪发生快而强、言语动作急速而难以自制、内心外露、急躁、热情;多血质:活波爱动、情绪发生快而多变、表情丰富、乐观、亲切、浮躁、轻率;粘液质:沉着冷静、情绪发生慢而弱、思维言语动作迟缓、内心少外露、执着、淡漠;抑郁质:柔弱易倦、情绪发生慢而强、自我体验强,胆小、孤僻。
5、★能力的定义能力是与顺利完成某种活动相关的心理特征,通常是指个体从事一定社会实践活动的本领。
能力,既可指个体目前所具有的知识和技能,也可指潜在的技能。
能力分类能力可分为一般能力和特殊能力两大类。
一般能力通常又称为智力,包括注意力、观察力、记忆力、思维能力和想像力等;特殊能力是在某种专业活动中表现出来的能力。
能力结构理论:由美国心理学家塞斯登提出。
群因素结构理论大多数能力可以分解为七种原始的因素:1)计算;2)词的流畅性;3)词语意义;4)记忆;5)推理;6)空间知觉;7)知觉速度。
影响能力发展的因素1)素质;2)知识和技能;3)教育;4)社会实践;5)勤奋。
能力与素质的关系区别:能力是一种心理特征,它不是人生来就具有的。
素质是与生俱来的某些心理特点,特别是神经系统、感觉器官和运动器官的解剖生理特点,称为素质。
联系:素质是能力产生的自然前提,没有这个前提,任何能力都无从产生和发展。
但素质本身并不是能力,它仅为能力发展提供了可能性,能力是在必要的教育和训练过程形成和发展起来。
第四章人的需求1、麦克莱兰的成就需要理论麦克莱兰认为,可以把人归类为三种类型:成就需要型;权力需求型;合群需要型。
2、动机的种类根据动机的性质1)生理性动机:也称驱力,以有机体自身的生物学需要为基础,引起的活动满足某种生物学需要。
如:饥饿;渴;性;睡眠。
2)社会性动机:它以人的社会文化的需要为基础。
如:兴趣;成就动机;权力动机;交往动机。
第五章人的期望1、弗鲁姆的期望理论;1)人之所以能够从事某项工作并达到组织目标,是因为这些目标和工作可以帮助他实现自己的目标,满足自己某方面的需求。
2)这一目标所产生的激励力量取决于这一2目标对他的价值和他采取行动可能导致这一预期结果的可能性。
激励力量=价值×可能性。
2、波特和劳勒的期望激励理论此期望激励理论是他们在1968年的《管理态度和成绩》一书中提出来的。
1)“激励”导致一个人是否努力及其努力的程度;2)工作的实际绩效取决于能力的大小、努力程度以及对所需完成任务理解的深度; 3)奖励要以绩效为前提,不是先有奖励后有绩效;4)奖惩措施是否会产生满意,取决于被激励者认为获得的报偿是否公正。
如果他认为符合公平原则,当然会感到满意,否则就会感到不满。
3、亚当斯的公平理论第六章人的挫折1、挫折的定义挫折是指人们在追求某种目标的活动中,遇到干扰、障碍,遭受到损失或失败时产生的一种心理状态。
2、七种常见的防卫方式1)合理化作用:当个体无法实现其追求的目标时,给自己找出个适当的理由来解释,于是自己便心安理得,尽管在第三者看来很不合理。
例子:吃不到葡萄说葡萄酸。
2)逃避作用:个体不敢面对自己预感的挫折情境,而逃避到较安全的地方。
例子:跳槽;害怕考试而考试当天发烧;3)压抑作用:将可能引起挫折的欲望、情感、思想等抑制而不承认其存在。
例子:有一些曾遭受极悲伤或目赌惊恐事件的人,会把那次经历忘得一干二净,无法再回想起来。
比如战场上的士兵、从火里逃生的人、失恋的人……在事件过后,以失去记忆来免去面对的痛苦与悲伤。
4)代替作用:将可能引起挫折的欲望、情感、思想等转向其他对象以取代之。
5)表同作用:为了迎合供给需要满足的保护者,如父母、师长、主管,在思想和行为上模范他们。
例子:“杨肥燕瘦”。
6)投射作用:是指个体将自己不喜欢或不能承受但又是自己具有的冲动、动机、态度和行为转移到他人或周围事物上,认为他人或周围事物也有这样的动机和行为。