财务内部监督管理制度
银行财务内部监督制度及经济责任制
银行财务内部监督制度及经济责任制简介银行是金融机构,管理大量的财务资产和业务活动。
为了确保资金安全、防范风险,银行需要建立一套有效的财务内部监督制度和经济责任制。
本文档旨在介绍银行财务内部监督制度及经济责任制的基本要点。
监督制度银行的财务内部监督制度是指一系列的规章制度和管理措施,旨在监督和管理银行的财务活动。
以下是一些监督制度的重要内容:1. 会计核算制度:确保银行的财务记录准确可靠,符合会计准则和法规要求。
2. 内部审计制度:通过内部审计,检查银行的财务状况和业务活动是否合规、有效。
3. 风险管理制度:建立风险识别、评估和控制机制,防范风险对银行财务安全的影响。
4. 合规监管制度:确保银行的财务活动符合法律法规和监管要求。
经济责任制银行的经济责任制是指对银行内部人员的财务行为和风险管理承担责任的制度。
以下是一些经济责任制的重要要点:1. 内部控制制度:确立内部控制目标和原则,明确职责和权限,防止内部人员滥用职权和进行违规行为。
2. 绩效考核制度:建立科学合理的绩效考核机制,根据绩效评估结果,奖励或处罚内部人员。
3. 风险激励机制:通过合理的激励机制,激发内部人员参与风险管理并履行经济责任的积极性。
4. 法律责任制度:对违反法律法规的行为,依法追究相应的法律责任。
结论银行财务内部监督制度及经济责任制对于维护银行财务安全、保障资金流动的稳定性和可靠性具有重要意义。
银行应该根据自身业务特点,制定相应的监督制度和经济责任制,并不断加强和完善这些制度,以适应金融市场的变化和发展。
财务内部监督和控制制度
➢ 脓肿壁的病理特征: ➢ 最内层——炎性细胞带 ➢ 中间层——肉芽组织、纤维结缔组织 ➢ 外层——神经胶质层 ➢ 脓腔:可呈液态、干酪或凝固状 ➢ 由细菌、炎性细胞、粘蛋白、细胞碎屑组成的
液体,比较粘稠
CT表现:
Hale Waihona Puke 影像学表现急性脑炎期:边界不清的低密度区,增强一般无强化,也 可有斑点状强化。有占位效应。
化脓期:平扫脓肿壁为等密度,厚约5-6mm;脓腔内可 见气液平,增强扫描脓肿内仍为低密度;化脓期脓肿壁轻 度强化,一般略厚而不均匀,外缘模糊。
包膜形成期:脓肿壁显示完整、光滑、均匀、薄壁之特点 ,而且明显强化,脓肿可为圆形、椭圆形或不规则形。
MRI表现:
急性脑炎期:T2WI呈略高信号,但需仔细辨认。病变 进一步发展,范围增大,T1WI为低信号,T2WI为高 信号,占位效应明显
➢ 致病菌:常见的为金黄色葡萄球菌,其他如 链球菌、肺炎球菌等亦可。
➢ 好发部位:幕上多见,颞叶居多,占幕上脓 肿的40%。
脑脓肿
感染途径: 邻近感染向颅内蔓延(60-70%) 血源性感染(25%) 外伤、手术后直接感染(10%) 隐源性感染。
临床表现
➢ 初期患者除原发感染症状外,一般都有急性全 身感染(发热、WBC升高等)症状。
➢ 包膜形成后,上述症状好转或消失,并逐渐出 现颅内压增高(头痛、呕吐等)和局部定位征 (偏盲、失语等)。
➢ 后期可因脑疝形成或脓肿破溃而使病情突然恶 变
病理:一般包括三个阶段
(1)急性脑炎期:炎性细胞浸润,脑组织局部 发生软化坏死,脑组织水肿 (2)化脓期:液化区形成脓腔,邻近脑组织严 重水肿和胶质细胞增生 (3)包膜形成期:包膜形成与机体抵抗力和细 菌毒力有关。通常在1-2周初步形成,4-8周形成 良好。
事业单位财务内部监督和控制制度
事业单位财务内部监督和控制制度一、引言为了加强事业单位财务管理工作,规范财务行为,保障财务资金的安全、合规和有效使用,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等法律法规,结合我国事业单位实际情况,特制定本制度。
二、内部监督原则1. 合法性原则:财务内部监督应严格遵守国家法律法规和政策规定。
2. 全面性原则:财务内部监督应涵盖事业单位财务活动的全过程。
3. 及时性原则:财务内部监督应实时进行,确保财务活动的合规性。
4. 有效性原则:财务内部监督应确保财务活动的有效性,提高资金使用效益。
三、内部监督组织结构1. 建立以单位负责人为第一责任人的财务内部监督领导体系。
2. 设立财务部门,负责单位财务内部监督的具体实施工作。
3. 设立审计部门,负责对单位财务内部监督工作进行定期审计。
四、内部监督内容1. 财务预算编制与执行的监督。
2. 收入、支出、负债、资产等财务信息的真实性和完整性的监督。
3. 财务报告编制和披露的监督。
4. 财务制度的执行情况监督。
5. 财务风险的识别、评估和控制的监督。
五、内部监督措施1. 建立健全财务内部监督制度,明确财务内部监督的职责、权限和工作程序。
2. 加强财务信息化建设,实现财务信息的集中管理和实时监控。
3. 定期进行财务内部审计,对审计发现的问题进行整改。
4. 加强财务人员的培训和教育,提高财务人员的专业素质和道德水平。
5. 建立健全财务内部控制制度,防范财务风险。
六、内部监督考核与奖惩1. 定期对财务内部监督工作进行考核,评估财务内部监督的效果。
2. 对财务内部监督中表现突出的部门和个人给予奖励。
3. 对未按照规定进行财务内部监督或者财务内部监督不力的部门和个人进行问责。
七、附则本制度自发布之日起实施,解释权归单位财务部门所有。
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医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制医院财务内部监督制度是指针对医院财务管理环节所制定的一系列规章制度和监督措施,旨在保障医院财务资源的安全性、合规性和高效性。
经济责任制是在医院财务管理中,强调有权有责,明确责任,激励工作效率和经济效益的制度安排。
下面将对医院财务内部监督制度和经济责任制进行论述。
一、医院财务内部监督制度1.财务规章制度:医院应制定一系列财务规章制度,包括财务管理制度、预算管理制度、会计核算制度、资金管理制度等。
这些制度明确了财务管理的具体流程和要求,为财务人员提供了操作的依据,确保财务活动的合规性和规范性。
2.财务内部审计:医院应设立专门的财务内部审计部门,负责对医院财务活动的合规性、规范性进行审核和评估。
通过定期和不定期的内部审计,可以发现潜在的财务风险和问题,及时采取整改措施,确保财务资源的安全性和有效性。
3.预算控制:医院应建立预算管理制度,制定年度预算和各项经费使用计划。
财务部门负责对各部门的预算执行情况进行监督和控制,确保预算的合理性和管理的有效性。
同时,还应设立预算执行考核制度,对预算执行情况进行评估和激励。
4.内部审批程序:医院财务活动需要通过内部审批程序,确保资金使用的合理性和合规性。
例如,财务收支需要经过科室负责人和财务主管的审核和批准,大额支出需要经过医院领导的审批等,减小财务风险,防范腐败行为。
5.财务监督和评价:医院应建立健全的财务监督和评价机制,确保财务活动的透明度和公正性。
可以通过内外部审计、财务重点监督等方式,对医院财务活动进行监督和评价,及时发现问题,加强财务管理。
1.经济责任制的确定:医院应根据各部门的职能和工作要求,明确各部门的经济责任制。
经济责任制是基于工作目标和经济效益确定的,通过将责任明确到人,激励员工的工作热情和积极性。
2.经济责任制的激励机制:医院可以通过设立绩效考核制度、奖罚机制等方式,将经济责任制与个人与团队的激励相结合,激发员工的工作积极性和创造力。
财务会计内部监督制度
财务会计内部监督制度1. 资产管理的监督财务科对医院财产物资的采购计划、审批制度;物资的验收、领用、保管与使用制度;物资的维护、报废和转让等制度进行监督,并定期进行实物清查,对账实不符的情况应查明原因,按照国家有关规定进行处理,以确保公共财产的安全与完整。
2. 收支管理的监督财务科必须全面审核各科室财务收支情况,严格监督院内各科室收入来源,确保收入来源合理合法,支出手续齐全,符合财务制度各项规定,防止财务人员之外的其他职工私收现金,严禁科室以各种名目设置“小金库”,如有违反按医院有关规定处置,情节严重的移交司法机关处理。
3. 预算管理的监督财会人员应对每年制定的财务预算的合理性、有效性进行监督,并按规定的程序上报获得批准;在预算执行中严格审核各项收支情况,对超预算的项目要按规定经院长批准方可列支;对大型物资采购全程参与招标,并严格审核费用开支情况。
4. 负债管理的监督财务科应该加强对病人预交金的管理,预交金额度应根据病人的实际情况合理确定。
对不同性质的负债应分别管理,及时清理并按规定办理结算,保证各项负债在规定期限归还。
在医院稳定发展阶段,应合理配置长期负债、短期负债的比例,控制风险。
应当注意医院流动比例、速动比例等短期偿债指标,并通过现金到期债务比等指标,控制医院的财务风险,避免现金链断裂。
5. 原始凭证的监督对不真实、不合法的原始凭证不予受理并予以扣留,及时向财务负责人报告,并追究当事人的责任。
对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求经办人员予以补充、更正。
6. 会计账簿的监督会计人员对账簿记录不真实、不完整、不准确的事项及时予以纠正,并定期进行账目核对,保证账证相符、账账相符、账实相符、账表相符,对伪造、变造、故意毁灭会计账簿或者账外账的行为,应当予以制止和纠正;制止和纠正无效的,应向医院主管领导报告,建议作出处理。
7. 会计报表的监督会计人员应依法保证报表的真实、准确、完整。
对提供虚假会计报表、强令篡改、编造财务报告的行为,应当制止和纠正;制止和纠正无效的,应向医院主管领导报告,建议处理。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制1. 引言在医院运营过程中,财务管理是至关重要的一环。
为了保证医院财务的健康运营,减少经济风险,确保资金的合理分配和使用,建立完备的财务内部监督制度和经济责任制是必不可少的。
2. 监督机构和职责为了进行有效的财务监督,医院需要设立专门的监督机构,并明确各个职责。
2.1 财务监督委员会2.1.1 职责财务监督委员会是医院内部负责监督财务管理的主要机构。
其职责包括但不限于:•审核、监督和审定医院的财务预算和决算;•监督并评估医院的财务运营状况;•提出改进财务管理的建议和措施;•协助制定执行财务管理的政策和规定。
2.1.2 组成财务监督委员会由以下成员组成:•医院董事长(主任),负责主持委员会的工作;•财务部门负责人,担任委员会的秘书;•医院其他部门负责人,包括但不限于人事部门、采购部门等;•代表医院职工的工会代表。
2.2 内部审计部门2.2.1 职责内部审计部门是医院财务监督的重要组成部分。
其职责包括但不限于:•审计和评估医院各部门的财务运营情况;•发现并纠正财务管理中的问题和漏洞;•提供财务管理方面的咨询和建议。
2.2.2 组成内部审计部门由以下成员组成:•部门主管,负责领导和指导部门工作;•审计人员,负责具体的审计工作;•技术支持人员,负责提供技术支持和数据分析。
3. 财务监督制度为了确保财务监督的有效性和规范性,医院应建立一系列财务监督制度,包括但不限于以下方面:3.1 预算管理制度3.1.1 目标预算管理制度的目标是合理确定医院财务预算,确保资金的合理分配和利用。
3.1.2 内容预算管理制度应包括但不限于以下内容:•预算编制流程和步骤;•预算编制的依据和原则;•预算的审核、审批和执行程序;•预算执行的监督和评估机制。
3.2 资金管理制度3.2.1 目标资金管理制度的目标是确保医院资金的合理流转和利用,避免资金的浪费和滥用。
3.2.2 内容资金管理制度应包括但不限于以下内容:•资金流转的审批和控制程序;•资金使用的限制和权限分配;•资金使用的监督和追踪机制。
财务内部监督管理制度
财务内部监督管理制度1. 引言财务内部监督管理制度是指为了加强对财务活动的监督和管理,确保财务活动的合规性、规范性和透明度,进而保障企业财务安全的一套制度和措施。
财务内部监督管理制度旨在建立健全的财务管理体系,提高企业财务管理的效率和质量。
本文档旨在详细介绍财务内部监督管理制度的内容和实施步骤。
2. 监督管理主体财务内部监督管理制度的主体包括方面:2.1 财务部门财务部门是负责企业财务管理和内部监督的主要部门,其职责包括:•负责编制、执行和监督企业财务预算和财务计划;•负责执行财务政策和财务制度;•监督和审计企业财务活动,发现和解决财务风险;•负责编制财务报表和财务分析。
2.2 内部审计部门内部审计部门是独立于财务部门的专门机构,负责对企业财务活动进行独立审计和监督,其职责包括:•审计企业财务活动的合规性和规范性;•发现和解决财务风险和问题;•监督和评估财务控制制度的有效性;•提出改进企业财务管理的建议。
2.3 内部控制部门内部控制部门是负责评估和监督企业内部控制制度的部门,其职责包括:•设计和建立有效的内部控制制度;•监督和评估内部控制制度的执行情况;•提出改进内部控制制度的建议;•协助财务部门和内部审计部门开展工作。
3. 财务内部监督管理制度的核心内容3.1 财务业务流程管理财务业务流程管理是财务内部监督管理制度的核心内容之一,包括方面:•财务活动的发起和审批流程,确保财务活动的合规性和规范性;•财务凭证的填制和审核流程,确保财务凭证的准确性和完整性;•财务报表的编制和审核流程,确保财务报表的真实性和准确性。
3.2 财务实物管理财务实物管理是财务内部监督管理制度的另一个重要内容,包括方面:•财务实物的登记和核对,确保财务实物的安全和准确性;•财务实物的存储和保管,防止财务实物的丢失和损坏;•财务实物的调拨和报废,确保财务实物的合理利用。
3.3 财务信息安全管理财务信息安全管理是财务内部监督管理制度的第三个核心内容,包括方面:•财务信息系统的安全设置和权限管理,防止未经授权的访问和使用;•财务信息的备份和恢复,确保财务数据的安全和可靠性;•财务信息的保密和防泄漏,防止财务信息的泄露和滥用。
内部财务监督制度
内部财务监督制度1. 引言内部财务监督制度是指企业为了规范财务管理、保障资产安全、防止经济纠纷和违法行为而建立的一套完整的管理制度体系。
该制度旨在提高财务管理的效率和透明度,保护公司和股东的权益,确保财务活动的合规性和合法性。
2. 制度目标内部财务监督制度的目标是确保财务操作的真实性、准确性和完整性,防范和化解财务风险,确保公司财务稳定可靠。
在实施内部财务监督制度的过程中,应当达到以下具体目标:•定期检查和审计财务记录,保证会计凭证和账簿的真实性和完整性;•规范企业财务报告的编制和披露,确保其准确、及时、完整;•保护企业重要财产和资产的安全,并监管对企业资产的使用和处置;•管控企业财务环境,防止公司经济纠纷和违法行为的发生;•提高财务管理的效率和透明度,加强财务决策的科学性和合规性;3. 制度内容3.1 财务管理机构内部财务监督制度应明确负责财务管理的机构设置和人员职责。
财务管理机构应包括财务部门、审计部门和风险管理部门等。
各部门的职责要明确,相互协作,形成一个相对独立的内部监督和审计机制。
3.2 财务记录和凭证管理内部财务监督制度对财务记录和凭证管理进行规范。
应设立专门的财务档案室,存储和管理所有的会计凭证、账簿和报表等。
会计凭证和账簿应进行编号和签字管理,确保其完整性和真实性。
3.3 财务报告和披露内部财务监督制度应规定财务报告的编制和披露要求。
财务报告应准确、清晰地反映企业的财务状况和经营成果。
财务报告编制应符合国家相关法律法规和会计准则要求,并及时披露给有关部门和股东。
3.4 资产安全和使用管理内部财务监督制度应加强对企业资产安全和使用的管控。
对重要的固定资产、现金和证券等要加强保管和监督,并建立明确的资产使用和处置流程。
对资产的变动和调整应进行及时登记和通知。
3.5 财务审计和内部控制财务审计是内部财务监督的重要环节。
内部财务监督制度应规定定期进行财务审计,并明确审计机构和审计人员的职责。
学校财务内部监督管理制度
一、总则为了加强学校财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,确保学校财务安全,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。
二、监督管理原则1. 坚持依法治校、规范管理原则,严格遵守国家法律法规和财务制度。
2. 坚持民主集中制原则,确保财务管理工作的透明度和公正性。
3. 坚持勤俭节约、合理使用资金原则,提高资金使用效益。
4. 坚持监督与制约相结合原则,建立健全财务监督机制。
三、监督管理机构及职责1. 学校设立财务监督管理委员会,负责学校财务监督管理工作。
2. 财务监督管理委员会下设办公室,负责具体组织实施财务监督工作。
3. 财务监督管理委员会职责:(1)组织制定学校财务监督管理制度,并组织实施。
(2)对学校财务收支、资产处置、预算执行等情况进行监督检查。
(3)对违反财务规定的行为进行调查处理。
(4)对财务管理工作提出意见和建议。
4. 财务监督管理办公室职责:(1)负责财务监督工作的日常管理。
(2)组织开展财务检查、审计等工作。
(3)对财务监督中发现的问题进行整改。
(4)向上级报告财务监督工作情况。
四、监督管理内容1. 财务收支管理:对学校各项收入、支出进行监督管理,确保收入合法、合规,支出合理、节约。
2. 预算执行管理:对学校预算编制、执行、调整等情况进行监督管理,确保预算的严肃性和权威性。
3. 资产管理:对学校固定资产、流动资产等进行监督管理,确保资产安全、完整。
4. 内部控制管理:对学校内部控制制度建立、执行情况进行监督管理,确保内部控制有效。
5. 会计核算管理:对学校会计核算工作进行检查,确保会计信息的真实、准确、完整。
五、监督管理方式1. 定期检查:财务监督管理委员会每年至少组织一次全面财务检查,对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行全面审查。
2. 不定期抽查:财务监督管理办公室根据工作需要,不定期对学校财务工作进行抽查。
3. 专项审计:针对学校财务管理中的重点领域和关键环节,组织开展专项审计。
财务内部监督制度和经济责任制
财务内部监督制度和经济责任制财务内部监督制度和经济责任制是组织内部具体实施财务管理的重要制度和机制,旨在维护财务安全和促进经济责任的履行。
通过规范财务活动、加强监督控制,这两项制度确保了财务决策的合理性、透明性和可靠性,对于提高财务治理水平、保障组织利益具有重要意义。
一、财务内部监督制度财务内部监督制度旨在确保财务管理的规范和有效执行。
其主要内容包括以下几个方面:1. 财务管理体系建设:建立和完善财务管理体系,明确各级财务管理职责和权限,确保财务活动各环节的有效衔接和协同作用。
2. 财务流程规范:制定财务管理操作规程,明确会计核算、预算编制、支出管理、资金管理等各类财务活动的流程和要求,确保各项财务工作按照规定的程序进行。
3. 财务监督程序:建立财务审核、内部审计等监督机制,对财务活动进行全程监控和审核,发现和纠正财务违规行为,预防财务风险。
4. 财务报告披露:规范财务报告编制和披露程序,确保财务信息的真实、准确和及时发布,提供给利益相关者进行决策分析。
5. 内部控制制度:建立内部控制制度,规范财务操作流程,加强对财务风险的管理和控制,防范财务失误和内部财务违规行为。
二、经济责任制经济责任制是一种激励机制,通过建立明确的经济目标和责任分配,激发组织成员的工作积极性和责任意识。
从财务管理的角度来看,经济责任制主要体现在以下几个方面:1. 经济目标设定:根据组织的战略目标和发展规划,制定相应的财务目标和绩效指标,明确各级员工的工作任务和经济目标。
2. 绩效评估体系:建立科学、公正、公平的绩效评估体系,将财务绩效作为衡量工作成效的重要标准,客观评价员工的工作表现和经济责任履行情况。
3. 经济激励机制:通过薪酬激励、奖惩机制等方式,激励员工积极履行经济责任,提高工作效率和质量。
4. 风险分担原则:明确各级员工的经济责任和权益,分担经济风险,确保责权利相统一,推动组织内部合理分工和协同配合。
5. 经济责任追究:对经济责任的不履行或违约行为,依法追究相应责任,倒逼员工按照规定履行经济责任,维护组织利益和财务安全。
学校财务内部监督制度和经济责任制
学校财务内部监督制度和经济责任制介绍本文档旨在介绍学校财务内部监督制度和经济责任制,以确保学校的财务管理透明和合规性。
财务内部监督制度是指学校建立的一系列监督和管理机制,用于监督和管理学校的财务活动和资金运作。
经济责任制是指学校对财务管理相关岗位和人员加强责任追究的制度。
财务内部监督制度学校财务内部监督制度主要包括以下内容:1. 财务规章制度的制定:学校应制定与财务管理相关的规章制度,明确财务管理的程序、流程和责任。
这些规章制度应包括财务预算管理、财务核算管理、资金管理、采购管理、资产管理等方面的内容。
2. 内部控制制度的建立:学校应建立完善的内部控制制度,包括财务管理流程、岗位职责、授权审批机制等。
内部控制制度应确保财务活动的合规性和风险的控制。
3. 财务审计制度的实施:学校应定期进行财务审计,并建立专门的财务审计机构或委托第三方机构进行审计。
财务审计旨在对学校的财务活动进行评估和监督,确保财务账目的真实准确和合规性。
4. 财务报告制度的完善:学校应按照相关法规和规定,及时准确地编制、报送财务报告。
财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并经过相关部门和机构的审核。
经济责任制学校应建立健全的经济责任制,以加强对财务管理相关岗位和人员的责任追究,确保财务管理的规范和有效。
1. 财务管理责任的明确:学校应明确财务管理相关岗位和人员的职责和权限,并将其纳入绩效考核体系中。
同时,应建立健全的监督机制,对财务管理工作进行评估和监督,及时发现和纠正问题。
2. 财务违规行为的处理:学校对于财务违规行为应建立处理机制,明确违规行为的认定标准和处理方式。
违规行为包括财务造假、挪用资金、虚报收入等行为,对于违规者应依法依规进行处理,并追究其责任。
3. 风险防范和应急预案:学校应建立风险防范机制,对可能发生的财务风险进行预防和控制。
同时,应制定应急预案,以应对突发情况和财务危机,确保学校财务的安全和稳定运作。
财务内部监督管理制度
财务内部监督管理制度财务内部监督管理制度1. 引言财务内部监督管理制度是为了提高企业财务管理水平,确保财务运作的规范性和透明度,防范和减少财务风险,保证企业财务健康发展而制定的。
本文档旨在介绍财务内部监督管理制度的主要内容和操作流程,以及相关责任人的职责和权限。
2. 管理目标财务内部监督管理的目标是确保财务活动的合规性、安全性和透明度。
具体目标包括:- 提高财务管理的效率和准确性;- 防止财务作假和失误,保证财务报告的准确性;- 确保财务制度的合规性,防止违规行为和内部腐败;- 加强财务风险管理,保护企业的财产和利益;- 提供可追溯和可验证的财务数据,为决策提供可靠依据。
3. 财务内部监督管理制度的主要内容3.1 财务管理体制设立财务管理部门,明确负责财务管理的职责和权限,确保财务工作的专业性和独立性。
财务管理部门的主要职责包括:- 制定和完善财务管理制度;- 负责财务会计、成本管理、资金管理、投资管理等方面的工作;- 掌握公司财务状况,及时报告并预警财务风险;- 提供财务数据分析和决策支持。
3.2 财务操作流程制定财务操作流程,确保财务活动的合规性和规范性。
财务操作流程包括:- 财务记录:明确财务记录的格式和要求,包括凭证、报表等;- 财务核算:明确财务核算的方法和流程,确保账务的准确性和完整性;- 财务审核:设立财务审核机制,对财务数据进行审核、比对和分析,发现问题及时纠正;- 财务报告:按照规定时间和格式,编制财务报表,提供给相关方审查和决策。
3.3 财务风险管理建立财务风险管理机制,防范和减少财务风险。
财务风险管理包括:- 内部控制:规范财务授权和审批流程,防止内部人员滥用职权;- 财务审计:定期进行财务审计,确保财务活动的合规性和准确性;- 风险评估:及时评估和预警财务风险,采取相应措施进行应对;- 风险披露:对存在的财务风险进行及时披露,向相关方提供真实、准确和完整的信息。
4. 相关责任人的职责和权限4.1 财务部门的职责和权限财务部门的职责和权限包括:- 制定和完善财务管理制度,确保财务活动的合规性和规范性;- 负责财务会计、成本管理、资金管理、投资管理等方面的工作;- 提供财务数据分析和决策支持,为公司决策提供可靠的财务信息。
行政事业单位内部财务监督制度
行政事业单位内部财务监督制度第一章总则第一条为了加强行政事业单位内部财务监督,规范财务行为,保障资金安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《行政单位财务规则》和《事业单位财务规则》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有国家行政机关、事业单位和社会团体(以下简称单位)。
第二章内部财务监督的组织与管理第三条单位应当设立财务监督机构,负责组织、协调和实施内部财务监督工作。
财务监督机构应当由单位负责人、财务负责人、审计部门和相关部门负责人组成。
第四条财务监督机构的职责:1. 制定内部财务监督制度,并组织实施。
2. 定期对财务活动进行审查、检查和评价,确保财务活动的合法性、合规性和效益性。
3. 对财务违规行为进行查处,并提出处理意见。
4. 定期向单位负责人报告内部财务监督工作情况,提出改进财务管理的建议。
第三章内部财务监督的内容与方法第五条内部财务监督的主要内容包括:1. 预算编制、执行和决算的情况。
2. 收支行为的合法性、合规性和效益性。
3. 资产的管理和使用情况。
4. 负债的规模和结构情况。
5. 财务报告的真实性、准确性和完整性。
第六条内部财务监督可采取以下方法:1. 审查财务报表、财务报告和其他财务资料。
2. 实地检查收支行为、资产管理等情况。
3. 访谈、询问相关人员。
4. 运用信息化手段,对财务活动进行监控。
第四章内部财务监督的程序与处理第七条财务监督机构对财务活动进行审查、检查和评价,应当遵循以下程序:1. 制定监督计划,明确监督内容、时间和人员。
2. 实施监督,收集相关资料和证据。
3. 进行分析,发现问题并提出改进意见。
4. 撰写监督报告,向单位负责人报告。
第八条对财务违规行为,财务监督机构应当及时查处,并提出处理意见。
处理意见包括但不限于:1. 要求整改,纠正违规行为。
2. 通报批评,对相关人员进行警示。
3. 追缴违法所得,对损失进行赔偿。
4. 依法依规追究相关人员的责任。
财务监督管理制度_财务监督管理制度办法
财务监督管理制度_财务监督管理制度办法1. 引言财务监督管理制度是指为加强组织内部财务管理,规范财务行为,确保财务安全、透明度和合规性,制定的一系列管理制度。
财务监督管理制度办法是对财务监督管理制度的具体细则和实施方法进行规定,以确保财务监督管理制度的有效实施。
2. 目的和原则财务监督管理制度的目的是为了保护企业财产安全,预防和发现财务风险,保障财务信息的真实性和准确性,提高财务管理水平,增强财务监督管理的科学性和有效性。
财务监督管理制度的原则如下: - 合法性原则:财务监督管理制度必须符合国家法律法规和企业内部规章制度的要求; - 公正性原则:财务监督管理制度必须保证公正公平,不偏袒任何一方; - 透明度原则:财务监督管理制度必须公开透明,信息对外公开并接受内外部的监督; - 简洁性原则:财务监督管理制度必须简洁明了,易于理解和操作。
3. 财务监督管理制度办法的内容财务监督管理制度办法包括但不限于以下内容:3.1 财务监督管理组织机构设立财务监督管理部门,并明确部门的职责和权限。
财务监督管理部门应由专业人员组成,负责制定和执行财务监督管理制度办法。
3.2 财务审计定期进行财务审计,包括内部财务审计和外部财务审计。
内部财务审计由财务监督管理部门负责,外部财务审计由独立的会计师事务所进行。
审计结果应定期向企业管理层汇报,并及时采取措施解决审计中发现的问题。
3.3 财务报告建立财务报告制度,明确财务报告的编制和发布规则。
财务报告应包括财务会计报告和管理会计报告,分别向内部和外部提供财务信息。
财务监督管理部门应对财务报告进行审查,确保财务信息的真实性和完整性。
3.4 预算管理制定年度预算,并在财务监督管理部门的监督下执行。
每月对预算执行情况进行监测和分析,发现问题及时纠正,并及时向企业管理层汇报。
3.5 资金管理建立资金管理制度,规定资金的使用和管理方式。
财务监督管理部门应加强对资金流动的监控和控制,防止资金流失和滥用。
学校食堂财务内部监督制度
一、总则为加强学校食堂财务管理,规范财务收支行为,提高财务工作透明度,保障师生利益,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。
二、组织机构1. 成立学校食堂财务内部监督小组,由学校领导、财务部门负责人、食堂管理人员、教职工代表等组成。
2. 学校财务内部监督小组负责对学校食堂财务活动进行监督检查,定期或不定期开展财务审计工作。
三、监督内容1. 食堂财务收支情况:对食堂收入、支出、成本、利润等进行全面监督,确保财务数据真实、准确。
2. 食堂采购管理:监督食堂采购计划的制定、采购过程、合同签订、验收入库等环节,防止违规采购和浪费现象。
3. 食堂成本控制:监督食堂成本核算、成本控制措施的实施,确保食堂成本合理、可控。
4. 食堂资产管理:监督食堂固定资产、低值易耗品等管理情况,防止资产流失。
5. 食堂财务管理制度的执行情况:监督食堂财务管理制度、内部控制制度的执行情况,确保财务工作规范、有序。
四、监督方式1. 定期检查:学校财务内部监督小组定期对食堂财务工作进行监督检查,每月至少进行一次财务报表审核。
2. 不定期抽查:学校财务内部监督小组对食堂财务活动进行不定期抽查,确保财务工作的真实性和合规性。
3. 财务审计:学校财务内部监督小组对食堂财务活动进行年度审计,对发现的问题提出整改意见。
4. 信息公开:食堂财务收支情况应定期在学校内部进行公示,接受师生监督。
五、监督程序1. 学校财务内部监督小组制定年度监督计划,明确监督内容、方式和时间。
2. 监督小组根据监督计划开展监督工作,对发现的问题进行核实。
3. 对监督中发现的问题,监督小组应及时向学校领导汇报,并提出整改意见。
4. 学校领导对监督小组提出的整改意见进行审批,并要求食堂负责人落实整改措施。
六、责任追究1. 对违反财务管理制度、造成经济损失的食堂管理人员,按照有关规定追究责任。
2. 对监督不力、失职渎职的监督小组成员,按照有关规定追究责任。
3. 对举报有功人员,给予适当奖励。
财务内部监督管理制度
财务内部监督管理制度财务内部监督管理制度一、引言财务内部监督管理制度是指企业为了规范财务管理、防止财务风险,建立的一套全面、有效的内部监督和管理机制。
二、目的和意义财务内部监督管理制度的目的在于保障财务参与者的权益,提高财务管理的透明度和规范性,减少财务风险,为企业持续发展提供强有力的保障。
三、基本原则1.公正性:财务内部监督管理制度应确保财务处理过程的公正性,避免以个人或特定群体利益为重。
2.透明度:财务内部监督管理制度应确保财务信息的透明度,使得相关部门和人员能够全面了解财务状况和处理过程。
3.及时性:财务内部监督管理制度应确保财务信息的及时性,以便及时发现和解决问题。
4.准确性:财务内部监督管理制度应确保财务信息的准确性,避免虚假数据对企业决策的干扰。
四、财务内部监督管理制度的主要内容1.财务组织架构:明确财务部门的设置、职责和权限划分,建立合理的内部监督机制。
2.财务流程管理:制定财务管理流程,确保财务处理符合法规和内部规范。
3.财务制度规定:制定财务制度和规范,包括财务报表编制、审计和核算准则等。
4.财务信息披露:建立财务信息披露制度,及时向内部和外部披露财务信息。
5.财务内部控制:建立内部控制制度,确保财务操作的合规性和准确性。
6.财务风险管理:建立财务风险管理机制,及时识别、评估和处理财务风险。
7.财务诚信管理:加强财务诚信教育和培训,推动企业财务人员提高职业素养。
五、落实和监督1.落实责任:明确财务内部监督管理制度的责任人和责任范围,确保责任到人。
2.监督机制:建立健全的监督机制,包括内部审计、外部审计等,对财务内部监督管理制度的执行情况进行监督和评估。
3.违规处理:建立严格的违规处理机制,对财务违规行为及时处理,确保财务内部监督管理制度的严肃性和有效性。
六、财务内部监督管理制度对企业的健康发展具有重要意义。
企业应积极制定和完善财务内部监督管理制度,落实到具体的操作细节中,不断优化和完善制度,以使企业的财务管理更加规范和透明,有效降低财务风险,实现企业的可持续发展。
财务制度内部监督
财务制度内部监督1.内部审计内部审计是企业内部的一个重要监督机制,主要负责对企业的财务、会计、制度等方面进行审计、评估和监督。
内部审计人员主要职责是对企业的财务数据进行核查、评估其真实性和准确性,发现和纠正财务管理中存在的问题。
内部审计要保持独立性、客观性,不能受到外部利益的影响,只有这样才能真正发挥其监督作用。
内部审计人员应该具备专业的审计知识和技能,对企业的财务、税收、法律等方面都应该有所了解,能够从多个角度审视企业的财务状况,发现问题并提出改进意见。
内部审计人员还应该保持高度的诚信和责任感,不得有侥幸心理和消极态度,认真履行审计职责,维护企业的利益。
内部审计的内容包括对企业的账户、账簿、凭证、财务报表等进行审计,检查企业的财务管理和运作是否符合相关法律法规和规定,评估企业的内部控制是否有效,发现潜在的风险和问题,并提出改进建议。
内部审计人员应该及时向董事会和管理层汇报审计结果,帮助企业领导了解企业的财务状况,及时采取措施加以应对。
2.内部控制内部控制是企业管理的一个重要环节,它是为了保护企业资产,确保财务数据准确性和真实性,规范经济活动,预防经济犯罪等目的而设立的一套控制措施和制度。
内部控制包括管理控制、操作控制、信息控制和监督控制等多个方面,通过这些控制措施可以有效地管理企业的风险,防范财务危机的发生。
管理控制主要是指企业的领导层对企业的战略规划、目标设定、决策执行等方面进行控制和管理,确保企业的战略目标的实现。
管理控制涉及到企业的组织结构、权责清晰、劳动分工明确等多个方面,通过这些控制措施可以提高企业的管理效率和运作效果,保障企业的长期发展。
操作控制主要是指对企业的具体业务操作进行控制和管理,确保业务活动的规范化和有序进行。
操作控制包括对企业的生产、采购、销售、财务等各个环节的控制,通过这些控制措施可以规范企业的经济活动,提高劳动生产率,减少资源浪费。
信息控制是指对企业的信息流动和管理进行控制,确保信息的真实性和可靠性,防止信息泄露和失控。
行政事业单位财务控制及内部监管制度
行政事业单位财务控制及内部监管制度一、背景行政事业单位作为国家公共机构,负责提供公共服务,其财务控制及内部监管制度的健全与否对于保障行政事业单位财务安全和公共资源的有效利用具有重要意义。
因此,建立完善的财务控制及内部监管制度是行政事业单位的必然要求。
二、目的本文档的目的是为行政事业单位制定一套财务控制及内部监管制度,以确保财务活动的合规性、规范性和透明度,促进财务资源的合理配置与管理。
三、原则1. 独立性原则:财务控制及内部监管制度的决策应独立进行,不受外部干扰和用户协助。
2. 简洁性原则:制定财务控制及内部监管制度时应遵循简单策略,避免法律复杂性和不确定性。
3. 可核实原则:不引用无法确认的内容,确保财务控制及内部监管制度的可信性和有效性。
四、要点1. 财务控制制度:建立明确的财务控制流程和规范,包括预算编制、资金管理、收支核算、财务报告等方面,以确保财务活动的合规性和规范性。
2. 内部监管制度:建立健全的内部监管机制,包括内部审计、风险管理、内部控制等方面,以保障财务资源的安全和有效利用。
3. 财务信息披露:加强财务信息披露工作,提高透明度和公开性,接受社会监督,确保财务活动的合法合规。
4. 效果评估:定期对财务控制及内部监管制度的实施效果进行评估,及时发现问题并进行改进,持续优化财务管理体系。
五、实施1. 行政事业单位应根据本文档的原则和要点,制定适合自身情况的财务控制及内部监管制度,并确保制度的严格执行。
2. 需要时,可以请相关法律顾问提供法律意见,但决策应独立进行,避免法律复杂性和不确定性。
3. 制度的实施过程中,应加强对相关人员的培训和指导,提高他们的财务管理和内部监管意识。
4. 需要定期进行财务管理和内部监管的自查和外部审计,以确保制度的有效性和合规性。
六、总结行政事业单位财务控制及内部监管制度的健全与否直接关系到财务安全和公共资源的有效利用。
通过制定并严格执行财务控制及内部监管制度,行政事业单位能够实现财务活动的合规性、规范性和透明度,促进财务资源的合理配置与管理,提升行政事业单位的整体效能。
企业财务内部监督制度及经济责任制
企业财务内部监督制度及经济责任制1. 背景企业财务内部监督制度及经济责任制是指为了加强对企业财务活动的监督和管理,确保企业财务运作的规范性和透明度,建立一套完善的监督制度和经济责任制度。
通过这些制度的运行,可以提高企业的经济效益,防范和减少财务风险,确保企业的可持续发展。
2. 目的该制度的目的在于:- 规范企业财务活动,确保财务决策的合规性和合理性;- 强化对财务运作的监督,防范和发现财务风险;- 建立健全的经济责任制度,激励员工的工作积极性和责任意识;- 提高企业的经济效益,降低成本,提升利润能力。
3. 内容3.1 财务监督制度企业财务监督制度是指通过一系列的规章制度和相关流程来监督企业财务活动的进行。
具体实施的环节包括:- 财务规章制度的建立和完善:制定财务管理制度、财务核算制度、报表编制制度等,明确企业财务管理的基本原则和要求;- 财务流程的规范和控制:明确财务处理流程、报销流程、审批流程等,确保各项财务活动的合规性和准确性;- 财务报告的编制和披露:按照相关法律法规和会计准则,及时编制财务报告并披露给相关方。
3.2 经济责任制度经济责任制度是指通过明确和量化员工的经济责任和激励机制,来推动员工工作的积极性和责任意识。
具体实施的措施包括:- 目标设定和考核:为员工设定明确的经济目标,根据实际完成情况进行经济责任考核;- 绩效奖励和激励机制:对达成经济目标的员工给予相应的奖励和激励,提高员工的积极性和动力;- 经济责任的追究和监督:对违反经济责任制度的员工进行追责和监督,维护制度的严肃性和公正性。
4. 实施为了有效实施企业财务内部监督制度及经济责任制,需要以下步骤:1. 制定相关的财务监督制度和经济责任制度,明确各项具体规定和流程;2. 培训相关人员,提高他们对制度的理解和执行能力;3. 定期评估和改进制度的有效性和合理性,及时调整和完善;4. 加强对制度的宣传和推广,确保员工的知晓和遵守;5. 监督制度的执行情况,发现并纠正问题。
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财务内部监督管理制度
1 目的和依据
云南冶金集团进出口物流股份有限公司(以下简称“公司”)依据《公司法》、《企业财务通则》、《企业内部控制基本规范》等法规及《公司章程》的规定,制定公司内部财务监督管理制度;本制度是为保护公司资产的安全与完整,促进公司各项经营活动合法、有效实施而制定的内部财务控制及措施。
2 本制度适用范围
本制度适用于公司,子公司可参照本制度执行。
3 机构职责和权限。
3.1股东大会、董事会、监事会、公司管理层及相关部门按《公司章程》的规定各施其责。
3.2公司财务、审计、法律事务等相关职能部门设立相应岗位并承担相关职责,对财务内部监督控制运行情况进行检查监督,并履行报告义务。
4 监督管理目标
4.1保证经营合法合规及内部规章制度的贯彻执行。
4.2保障资产的安全、完整。
4.3保证公司业务记录、财务报告和其他信息的及时、真实和完整。
4.4 提高经营效率和效果。
4.5 促进公司实现发展战略。
5 基本原则
5.1健全原则:内部监督制度覆盖所涉及的部门和人员,渗透决策、执行、监督、反馈等各个环节。
5.2合理原则:符合国家有关法律法规的规定,与公司经营规模、业务范围、及公司所处的环境相适应,以合理的成本实现监督目标。
5.3制衡原则:部门和岗位的设置权责分明、相互牵制;不相容的岗位及职责应当分离。
5.4有效原则:自觉维护监督制度的有效执行,发现的问题能够及时得到反馈和纠正。
5.5独立原则:在精简的基础上设立能够满足内控管理需要的部门和岗位,部门和岗位在职能上保持相对独立性。
5.6审慎原则:坚持以风险控制,防范和化解风险为原则。
6 监督管理内容。
6.1主要包括投资管理、资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算、会计核算、财务信息、内部审计、预算管理及制度建设等内容。
6.2公司依据法律法规,结合实际发展需要,制定和完善监督管理的具体内容。
7 授权与批准
7.1 股东大会行使下列职权:
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,决定有关董事、监事的报酬事项;
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7.2 董事会对股东大会负责,行使下列职权:
,并向股东大会报告工作;
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,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项;
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7.3 监事会行使下列职权:
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,对违反法律、行政法规、公司章程或者决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
,要求其予以纠正;
,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会;
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,对董事、高级管理人员提起诉讼。
7.4 总经理对董事会负责并行使下列职权:
,组织实施董事会决议;
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7.4.5 制定公司的具体规章;
7.4.6 提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;
7.4.7 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;
7.5公司各部门在分管领导具体领导下,依据工作职责进行日常财务内部监督。
8 监督管理程序
8.1股东大会作为公司的权力机构,定期或不定期召开会议,依据公司章程的规定作出决议或决定,并要求董事会对上次决议的事项执行情况进行报告。
董事会应按要求进行汇报,董事会在向报告前应召开
会议对相关事项进行讨论,并形成议案。
8.2董事会按照股东会决议和《公司章程》的规定进行工作,并向股东大会报告工作。
8.3总经理具体组织实施,并向董事会报告工作。
9 监督管理办法。
9.1股东大会通过公司内部权力机构、决策机构、监督机构和执行机构来保障投资者的最终控制权。
其主要方法是通过选举更换董事和监事,审议批准董事会、监事会的报告,审议批准公司年度财务预算、决算方案等进行监督。
9.2日常财务监督由董事会负责,其主要通过董事会决议的方法来进行内部财务监督。
在日常经营决策执行中直接对公司进行财务监督。
9.3监事会依据《公司章程》的规定,可定期或不定期检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对执行决议的过程、结果进行核实和检查;列席董事会,可对相关事项提出质询或建议;可提议召开临时会议;
9.4公司职能部门接受职工代表大会对公司业务经营活动中的重大决策和主要财务事项的监督检查,如实提供完整的财务账目、凭证、报表和相关资料。
9.5公司职能部门通过实施具体的内部控制工作,按照公司部门职责的要求,遵循制订的内部管理制度,进行日常监督管理。
必要时聘请专家或中介机构进行分析论证,通过对决策过程的控制达到内部监督的目的。
主要通过完成以下工作来实现财务监督。
,是否符合主业发展方向和投资的总体要求,是否有利于公司的长远发展;主要的风险是否可控,相应的防范措施;公司是否具有相应的资金能力和项目监管能力;拟投资项目的预计经营目标、收益目标等是否能够实现,公司的投资利益能否保证,所投入的资金能否收回等提出预审意见,只有预审通过的投资项目,才能提交权限范围内进行审批;对投资项目进行信息收集、整理包括投资项目建议书、可行性研究报告;负责对投资项目审批手续与监督管理。
;对于重大股权投资项目,依据董事会通过决议,制定投资实施方案,明确出资时间、金额、出资方式及责任人员等内容;对股权投资、产权交易、公司资产重组等进行跟踪管理;负责对外投资有关权益证书建立详细的记录和管理,每半年或不定期对相关权益证书进行清点、核对;被投资企业股权结构等发生变化的,落实取得被投资企业的相关文件,及时办理相关产权变更手续,反映股权变更对本企业的影响,进行会计处理。
,掌握公司财务状况、经营情况和现金流量,定期组织分析,并进行绩效的评估工作,存在问题和建议及时报告。
年末对资产减值情况进行检查、测试,减值准备的计提标准和审批程序,按照公司《会计政策》的有关规定执行。
10.风险控制
10.1为了提高财务内部监督的质量,防范和降低管理风险,公司应建立风险控制机制及风险管理制度。
10.2风险控制遵循以下原则
,维护内控制度的有效执行。
,资产的管理与运作适当分离。
10.3风险控制按《财务风险管理制度》执行。
11 检查与考核
11.1董事会每年应向谁?提交董事会工作报告,重点报告各项决议的执行情况和存在问题,并对内部监督管理制度进行相关评价。
11.2总经理每年向董事会提交年度工作报告,总会计师每年向董事会提交年度财务分析报告。
董事会根据公司经营特点,制定内部控制监督工作报告的内容与格式要求。
11.3按国家规定的要求编制财务报告,有关重大事项必须在财务会计报告中予以披露。
制定科学的财务指标评价考核体系。
年度财务报告按云南省国资委要求委托社会中介机构进行审计,保证财务报告的真实、公允。
12 附则
12.1国家相关法规对本制度内容另有规定的,遵照相关法规执行。
12.2本制度未尽事宜,按国家有关法律、法规执行。
12.3本制度自公司印发之日起执行。
13 相关文件
《财务风险管理制度》
《董事会、监事会、股东大会议事规则》
《会计政策》
14 相关记录:
年度工作报告年度财务分析报告。