广州地区化工企业薪资制度-13页精选文档

2.1 薪酬体系内部体现公平与平衡性，薪酬水平外部与同行业同地区企业保持一定竞争力；

2.2 弹性、激励原则：突出绩效薪资在薪资总额中所比重；激励先进、注重实效；

3.3 合法、规范：遵循国家相关劳动、社保法规，符合国家相关劳工福利标准。

3、职等职级划分

3.1所有岗位分为四类：管理类、专业类、技术类、营销类。

3.2，管理类分为5个职等，专业类分5个职等，技术类（包含操作类）分为10个职等，

营销6个职等；共35个职级，同一职级不同类别岗位薪资总额相同；35级为最高职级亦为最高薪资等级。

3.3按照岗位价值评估，确定各岗位层级，按任职人员岗位结合任职人员资历情况确定职等职级。

4、职等职级明细

4.1职等职级表

5、薪资结构

5.1 员工薪金由：基本工资、职务工资、绩效工资、工龄奖、全勤奖、补贴组成。

5.2基本工资、职务工资为固定金额与薪资等级对应；绩效工资基数与薪资等级对应，实

际拿到的绩效工资实额与任职人当月绩效得分挂钩（具体按《绩效管理办法》执行）。

5.3 其它津贴：定薪校补用，或其它专项津贴。（注：“定薪校补”，如新招一个财务主管，

谈好的薪资为4300，但对应的M17级为4200，多出来的100元放到“其它津贴”中）5.4 工龄奖：入职5年以下，工龄工资每满一周年上调50元/月；入职5年及以上，工龄

工资每年上调80元/月；工龄奖600元封顶；全勤奖：全月满勤者给50元。

5.5 补贴：包括伙食费补贴元/天，（其它补贴另定）。

5.6 薪资等级分解表：

5.7年薪制

5.6.1 职级在27级以上（含27级）的高层管理、技术人员视实际需要可实行年薪制；

5.6.2 年薪制由每月发放的固定基本薪加年终目标奖金组成；

5.6.3 每月发放的固定薪原则上设置占年薪总额的比例在65%至75%之间；

5.6.4 年终目标奖金根据年终目标完成情况综合确定。

5.8 业务提成奖金：营销人员（含外贸人员）按其自身实际销售业绩自计业务提成奖金，

具体计提办法按业务员《销售提成分配方案》和电子商务部《电子商务部提成分配方案》执行。

6、定薪与调薪

6.1按任职岗位定薪，不管哪一岗位其薪资只能是该岗位对应的薪资等级中的其中一级；

例如新招一名“会计”其定薪范围是：专业10~18级（P10~18）中的一级；原则上不能超出这个范围定薪。

6.2 内部晋升人员，其在新岗位，原则上应从该岗位最低级别薪资起定薪；如一操作工

晋升为班长，在班长的岗位上应从最低级别的M7级（管理6级）定薪。但有一个特列，当新岗位的最低级别薪资比该员工原先的工资还要低或是相同时，按新岗位所对应的高一级别薪资定薪；例如一个资深会计（原薪P18级）晋升为财务主管后，定薪为M19级。

6.3 新招人员按其资历、经验确定其担任岗位中所对应的具体薪资级别，原则上新入职

员工不得定薪为任职岗位所对应的最高级别薪资。

6.4员工加薪通常情况下每次只得调高一个级别，不得跳级加薪（职务晋升时不受此限）。

6.5 员工在公司服务每满一周年，其主管可视其现有工资水平结合平时工作表现（每月

绩效考评结果为参考依据），对他做一个综合的评估，决定是否为他申请加薪，申请经过人事行政部审核、领导核准后生效。

6.6薪资普调：公司原则上每两年（三月份）普调一次；但公司整体效益、业绩下滑时停止普调。

普调幅度：参照广东省企业工资指导线，结合公司效益、业绩成长确定。

试用期内人员不参与普调

7、试用期薪资

7.1 公司新招员工试用期一般为二个月，特殊情况下可以延长，最长不得超过六个月。

7.2试用期不参与绩效考核，绩效奖金按绩效基数*100% 发放。

7.3 试用期员工无伙食补贴。

8、薪资计算与支付

8.1 薪资采用法定货币支付；薪资发放日期为每月8日发放上月薪资（遇节假日顺延）；

8.2 执行月薪制的员工，日薪统一按“月薪/26天”计算；

8.4 以下款项直接从员工薪资中扣除：

8.4.1员工个人应缴部分社保费用；

8.4.2 达到个税交纳标准，个税代扣部分

8.4.3法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）

8.4.4 与公司约定的其它应从薪资中扣除之款项

8.5 薪资核算周期内，中途入职或中途离职月薪人员，当月薪资计算公式为：应发工资

= 实际上班天数×（月薪资标准÷规定当月应工作天数）

8.6各类假别薪酬支付标准：

8.6.1事假：1（含）天内事假不扣薪；超过1天以上的将全额扣除相应工资；

8.6.2 病假：病假期间，薪资按当地最低薪资的80%标准计算（病假必须有医院证明，否则按事假处理）；

8.6.3产假：按本人月基本工资和岗位工资总额支付。

9、薪酬保密

9.1人事行政部、财务部、其它相关人员，所有经手薪资信息人员必须保守薪酬机密。非

因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

9.2有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公

区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。

9.3 直属主管因管理之需可查阅下属薪资信息。

9.4 薪资信息为公司机密，员工不得将个人薪资情况向他人透露；员工对个人薪资情况

有任何疑问只可向自己的直接上司申诉、咨询，由直接主管找人事行政部和财务部查证核实。

10、本制度自核准公布之日起执行，本制度解释权归人力行政部。

希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：

1、上帝说：你要什么便取什么，但是要付出相当的代价。

2、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

3、当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。