防汛防台应急响应
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C、停止全部室外作业，立即转移到安全的地 方暂避；
D、其它同暴雨橙色预警信号。
4.警报解除
根据上级指令或气象台发布警报解除通告， 防汛防台指挥部总指挥下达警报解除命令 后方可撤离抢险队伍和取消防台防汛值班， 恢复常态。
A、进行厂房等构建筑物检查，对需加固处 理的及时加固，渗漏的及时修补；
B、对电气设备进行检查，以防各种防护设 施被风和雨损坏。
和总协调。
三、职责分工
1.副总经理负责召集防台防汛领导小组会议， 布置传达上级有关通知精神，下达工作任务， 指挥协调各小组工作。负责安排专项训练工 作。
2.应急抢险工作组：负责应急抢险的实施工作， 防汛器材、抢险物资的采购工作，保证抢险 物资供应的责任。
3.应急生产保证工作组：负责应急生产运行、 原辅材料和成品的储备供应、负有保证生产 秩序不断不乱、保证公司财产安全。
3.汛期、台风期间，各部门必须和防汛防 台应急指挥组保持信息畅通，密切关注 气象最新发展趋势，积极组织好汛期、 台风期间的各项工作。
暴雨应急措施
暴雨预警信号分三级，分别以黄色、橙色、红 色表示。
1.暴雨黄色预警信号
含义：6小时内本地将可能有暴雨发生，或者强 降水将可能持续。
A、各部门要特别关注天气变化，采取防御措施；
防汛防台应急响应
前言
天灾人祸，在所难免，应急救援预案的 制定，一方面，我们更 加认识事故灾难有 可能在什么地方、什么时机，将要发生可 以想象的后果；另一面，可以使人们针对 事故灾害如果发生将采取何种有效措施、 对策、作何准备；保障人们的物资和生命 受到尽量少的损失，一旦发现紧急情况立 即启动应急预案。
B、收藏怕水物品，相关部门做好低洼、易受淹地 区的排水防涝工作；
C、人力资源部门安排人员检查公司雨污水排水系 统，保持排水畅通；
2.暴雨橙色预警信号
含义：在过去的3小时，本地降雨量已达
50毫米以上，且雨势可能持续。
A、暂停在空旷地方的户外作业，尽可能停 留在室内或者安全场所避雨；
B、相关应急处置部门和抢险部门加强值班， 密切监视灾情，切断低洼地带有危险的 室外电源，落实应对措施；
预案编制目的
为有效应对台风、暴雨、高潮、洪水和 风暴潮灾害以及损害防汛设施等突发事件， 保证抢险救灾工作高效有序进行，提高单 位防汛防台和整体抗风险能力，最大限度 地减少人员伤亡和灾害损失，保障生产安 全和经济持续稳定发展。
工作原则
坚持领导负责制，统一指挥、分级分部门 负责；统筹兼顾、局部服从全局；以人为 本、抢险救灾先人后物；以防为主、防救 结合；科学决策、快速反应、果断处置； 团结协作、协同应对。
C、密切关注政府部门发布的防洪防汛信息， 防止城市内涝，随时做好应急响应。
D、转移危险地带人员到安全场所避雨。 E、其它同暴ห้องสมุดไป่ตู้黄色预警信号。
3.暴雨红色预警信号
含义：在过去的3小时，本地降雨量已达100 毫米以上，且降雨可能持续。
A、室内人员应留在安全处，户外人员应立即 到安全的地方暂避；
B、相关应急处置部门和抢险部门随时准备启 动抢险应急方案；
2.领导小组下设应急抢险、生产保证、后勤 保障三个工作组。
3.日常工作副总经理
授权人力资源部负责。
二、指挥体系 1.应急抢险工作组、应急后勤保障工作组由
人力资源部负责人负责指挥。 2.应急生产保证工作组由生产（生管）负责
人负责指挥。 3.应急设备保证工作组由设备部负责人负责
指挥。 4. 副总经理负责应急总指挥
六、预警预报
1.防汛防台应急指挥组加强与气象部门的 沟通和配合，在汛期、台风期间建立经 常性的联系渠道，及时掌握暴雨、台风、 洪水等气象预警信息，防汛防台应急指 挥组将利用文件、电话通知、短信群发 等方式第一时间向各部门传递预警预报 信息，督促有关方面提前部署防范工作。
2.各部门必须密切留意，主动获取气象预 警预报信息，及时将预警预报信息在工 地的项目位置进行公告，并通知每一个 班组和人员。
C、清理抢险物资，完善物资使用台帐，补 充后备。
D、收集整理现场图片、文字记录，进行设 备灾害索赔相关工作（如参加相关保 险）；
E、针对暴露的问题，及时总结经验教训， 研究落实整改措施，并结合实际修订和 完善应急预案。
台风应急措施
根据气象部门的预报，将台风预警等级 分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个级别，分别代表特 别重大、重大、较大和一般。 1.特别重大（Ⅰ级，红色预警） 6小时内可能受台风影响，平均风力达到12级 以上；或者已经受台风影响，平均风力已达 12级以上，并可能持续。
四、人员配备
1.应急抢险工作组由人力资源(行政）部人 员为主组成，配有安全员、电工、设备 维修人员、保安员、等若干人员。
2.应急生产保证工作组由生产（生管）部、 设备部、质量部等部门运行人员为主组 成，临时增派若干人员。
3.应急后勤保障工作组由人力资源（行政） 部人员为主组成，配有IT人员、保洁、 食堂、车队等若干人员。
一、组织机构 二、指挥体系 三、职责分工 四、人员配备 五、物资准备和管理 六、预警报警 七、暴雨应急措施 八、台风应急措施 九、启动应急预案条件 十、其他 十一、防灾自救小常识
一、组织机构
1.公司设立防台防汛领导小组，副总经理、 生产（生管）部及设备部、质量部、人力 资源（行政）部负责人为小组成员，由副 总经理担任总指挥。
五、物资准备和管理 1.公司应常备一定数量的应急防汛器材，主
要有潜水泵1台、塑料软管30米、铁锹2把、 蛇皮袋25只、移动拖线盘1只、麻绳若干、 直角铁钩1根、土方若干（取土点为门卫室 东侧绿化带空地）。 2.防汛器材放置在消防器材室，并由人力资 源部负责领用、保管、检查和监督。 3.人力资源部负责应急防汛器材、抢险物资 添置的申报，采购部门负责落实。 4.应急组成员24小时保持通讯畅通。
4.应急设备保证工作组： 负责保障电力供应、 道路通讯畅通、堵水排水，保证公司财产安 全、为安全生产保驾护航的责任。
5.应急后勤保障工作组：负责交通车辆、餐饮 和防暑、防寒用品的供应、人员的调配、通 知下发、临时休息场所等工作安排，负有整 个后勤保障的责任。
6.各部门负责所辖区域的应急预防工作和抢险 辅助工作，以及抢险人员的支持工作。
D、其它同暴雨橙色预警信号。
4.警报解除
根据上级指令或气象台发布警报解除通告， 防汛防台指挥部总指挥下达警报解除命令 后方可撤离抢险队伍和取消防台防汛值班， 恢复常态。
A、进行厂房等构建筑物检查，对需加固处 理的及时加固，渗漏的及时修补；
B、对电气设备进行检查，以防各种防护设 施被风和雨损坏。
和总协调。
三、职责分工
1.副总经理负责召集防台防汛领导小组会议， 布置传达上级有关通知精神，下达工作任务， 指挥协调各小组工作。负责安排专项训练工 作。
2.应急抢险工作组：负责应急抢险的实施工作， 防汛器材、抢险物资的采购工作，保证抢险 物资供应的责任。
3.应急生产保证工作组：负责应急生产运行、 原辅材料和成品的储备供应、负有保证生产 秩序不断不乱、保证公司财产安全。
3.汛期、台风期间，各部门必须和防汛防 台应急指挥组保持信息畅通，密切关注 气象最新发展趋势，积极组织好汛期、 台风期间的各项工作。
暴雨应急措施
暴雨预警信号分三级，分别以黄色、橙色、红 色表示。
1.暴雨黄色预警信号
含义：6小时内本地将可能有暴雨发生，或者强 降水将可能持续。
A、各部门要特别关注天气变化，采取防御措施；
防汛防台应急响应
前言
天灾人祸，在所难免，应急救援预案的 制定，一方面，我们更 加认识事故灾难有 可能在什么地方、什么时机，将要发生可 以想象的后果；另一面，可以使人们针对 事故灾害如果发生将采取何种有效措施、 对策、作何准备；保障人们的物资和生命 受到尽量少的损失，一旦发现紧急情况立 即启动应急预案。
B、收藏怕水物品，相关部门做好低洼、易受淹地 区的排水防涝工作；
C、人力资源部门安排人员检查公司雨污水排水系 统，保持排水畅通；
2.暴雨橙色预警信号
含义：在过去的3小时，本地降雨量已达
50毫米以上，且雨势可能持续。
A、暂停在空旷地方的户外作业，尽可能停 留在室内或者安全场所避雨；
B、相关应急处置部门和抢险部门加强值班， 密切监视灾情，切断低洼地带有危险的 室外电源，落实应对措施；
预案编制目的
为有效应对台风、暴雨、高潮、洪水和 风暴潮灾害以及损害防汛设施等突发事件， 保证抢险救灾工作高效有序进行，提高单 位防汛防台和整体抗风险能力，最大限度 地减少人员伤亡和灾害损失，保障生产安 全和经济持续稳定发展。
工作原则
坚持领导负责制，统一指挥、分级分部门 负责；统筹兼顾、局部服从全局；以人为 本、抢险救灾先人后物；以防为主、防救 结合；科学决策、快速反应、果断处置； 团结协作、协同应对。
C、密切关注政府部门发布的防洪防汛信息， 防止城市内涝，随时做好应急响应。
D、转移危险地带人员到安全场所避雨。 E、其它同暴ห้องสมุดไป่ตู้黄色预警信号。
3.暴雨红色预警信号
含义：在过去的3小时，本地降雨量已达100 毫米以上，且降雨可能持续。
A、室内人员应留在安全处，户外人员应立即 到安全的地方暂避；
B、相关应急处置部门和抢险部门随时准备启 动抢险应急方案；
2.领导小组下设应急抢险、生产保证、后勤 保障三个工作组。
3.日常工作副总经理
授权人力资源部负责。
二、指挥体系 1.应急抢险工作组、应急后勤保障工作组由
人力资源部负责人负责指挥。 2.应急生产保证工作组由生产（生管）负责
人负责指挥。 3.应急设备保证工作组由设备部负责人负责
指挥。 4. 副总经理负责应急总指挥
六、预警预报
1.防汛防台应急指挥组加强与气象部门的 沟通和配合，在汛期、台风期间建立经 常性的联系渠道，及时掌握暴雨、台风、 洪水等气象预警信息，防汛防台应急指 挥组将利用文件、电话通知、短信群发 等方式第一时间向各部门传递预警预报 信息，督促有关方面提前部署防范工作。
2.各部门必须密切留意，主动获取气象预 警预报信息，及时将预警预报信息在工 地的项目位置进行公告，并通知每一个 班组和人员。
C、清理抢险物资，完善物资使用台帐，补 充后备。
D、收集整理现场图片、文字记录，进行设 备灾害索赔相关工作（如参加相关保 险）；
E、针对暴露的问题，及时总结经验教训， 研究落实整改措施，并结合实际修订和 完善应急预案。
台风应急措施
根据气象部门的预报，将台风预警等级 分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个级别，分别代表特 别重大、重大、较大和一般。 1.特别重大（Ⅰ级，红色预警） 6小时内可能受台风影响，平均风力达到12级 以上；或者已经受台风影响，平均风力已达 12级以上，并可能持续。
四、人员配备
1.应急抢险工作组由人力资源(行政）部人 员为主组成，配有安全员、电工、设备 维修人员、保安员、等若干人员。
2.应急生产保证工作组由生产（生管）部、 设备部、质量部等部门运行人员为主组 成，临时增派若干人员。
3.应急后勤保障工作组由人力资源（行政） 部人员为主组成，配有IT人员、保洁、 食堂、车队等若干人员。
一、组织机构 二、指挥体系 三、职责分工 四、人员配备 五、物资准备和管理 六、预警报警 七、暴雨应急措施 八、台风应急措施 九、启动应急预案条件 十、其他 十一、防灾自救小常识
一、组织机构
1.公司设立防台防汛领导小组，副总经理、 生产（生管）部及设备部、质量部、人力 资源（行政）部负责人为小组成员，由副 总经理担任总指挥。
五、物资准备和管理 1.公司应常备一定数量的应急防汛器材，主
要有潜水泵1台、塑料软管30米、铁锹2把、 蛇皮袋25只、移动拖线盘1只、麻绳若干、 直角铁钩1根、土方若干（取土点为门卫室 东侧绿化带空地）。 2.防汛器材放置在消防器材室，并由人力资 源部负责领用、保管、检查和监督。 3.人力资源部负责应急防汛器材、抢险物资 添置的申报，采购部门负责落实。 4.应急组成员24小时保持通讯畅通。
4.应急设备保证工作组： 负责保障电力供应、 道路通讯畅通、堵水排水，保证公司财产安 全、为安全生产保驾护航的责任。
5.应急后勤保障工作组：负责交通车辆、餐饮 和防暑、防寒用品的供应、人员的调配、通 知下发、临时休息场所等工作安排，负有整 个后勤保障的责任。
6.各部门负责所辖区域的应急预防工作和抢险 辅助工作，以及抢险人员的支持工作。