单晶硅片企业组织架构及部门职能

单晶硅片企业组织架构及部门职能2012 单晶硅片企业组织架构及部门职能2012

从公司设立以来的运行情况看，管理制度完善，部门职能明确，公司决策机构及职能部门一直对生产经营进行着有效的控制和管理。

公司的最高权力机构是股东大会，股东大会下设董事会和监事会，董事会和监事会向股东大会负责。公司董事会聘任了总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，并设立审计部。

公司内部设置 18 个职能部门，各部门的职责分工如下:

行政办公室

负责公司经营计划和公司制度的组织起草、监督、执行;负责公司企业文化建设，宣传企业理念，增强企业凝聚力

人力资源部

负责公司组织结构及岗位管理;负责公司人力资源开发及员工发展工作;负责公司薪酬绩效管理工作;负责公司人事管理工作;负责对子公司的人力资源管理工作进行指导和监督

法务部

为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证;收集、整理、保管

与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件;与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境;负责公司日常经营管理中各类诉讼或非诉讼法律事务的沟通协调和处置

财务部

起草公司财务管理制度，完善会计核算体系;负责会计信息确认、计量、记

录、汇总，编制各种财务报表，进行经济活动分析;负责会计档案及相关资料的保管工作;负责对子公司的财务方面工作进行指导和监督

储运部

负责公司原材料、半成品、成品的储存和保管;及时维护库存管理，确保仓库

物品的账、卡、物三者一致;做好仓库物料的收、发、存管理，严格按照流程要求收、发物料，并及时跟踪;负责物资的配货、发送

采购部

负责制定原材料的战略采购计划;选择供应商，会同品质管理部等部门做好供

应商评估、优化选择;组织实施生产物资采购

生产计划部

负责组织制定公司年度生产计划，并根据公司总体经营计划及时调整生产计划;负责按月定期收集、汇总、上报各生产部门生产计划完成情况;负责检查各生产部门生产计划和公司决议的执行情况，并督促办理

市场营销部

根据公司的经营方针，制定市场策略和定价策略;负责公司产品的海内外市场

推广、产品销售、客户服务、督促回款;负责公司销售合同的签订和基本条件的审核;负责客户的沟通与跟踪，调查客户需求，维护客户关系

技术研发部

落实公司研发战略;组织申报国家及省级研发项目;优化、改进公司的核心技术和生产工艺，提高设备生产效率，保持公司技术领先优势;研制太阳能电池新产品，为公司产品升级和结构优化提供相关技术储备;跟踪国内外相关太阳能电池产品的新技术、新工艺

品质管理部

负责建立和完善品质系统和计量体系，维护品质系统，主导品质培训，管理工程标准，统计品质信息数据;制定进料检验方法和标准，检验原材料及外协件进料品质;跟踪从进料到出货的品质状况;配合采购部审核供应商资质

设备管理部

负责公司生产相关设备的检修与维护工作，保障生产任务的顺利完成;负责设备固定资产管理，定期盘点设备与设备检修;参与新设备的选型，负责新设备的安装与调试;协助技术部门完成设备更新及技术改善工作

单晶制造部

按公司生产计划生产单晶产品;以提高单晶产量和成品率为目标

改进制造工艺;完善本车间工艺和操作流程，降低成本;负责生产统计，包括各类生产数据和成本数据;负责本部门生产安全

硅片制造部

按公司生产计划生产硅片产品;以提高产量和成品率为目标改进制造工艺;完善本车间工艺和操作流程，降低成本;负责生产统计，包括各类生产数据和成本数据;负责本部门生产安全

组件制造部

按公司生产计划生产各种型号的电池组件;以提高产量和成品率为目标改进制造工艺;完善本部门工艺和操作流程，降低成本;负责生产统计，包括各类生产数据和成本数据;负责本部门生产安全

应用事业部

负责光伏系统应用业务的拓展，制定符合市场与企业实际的营销方案并实施;确定光伏系统应用业务的营销渠道、产品定位，负责光伏系统应用产品改良、销售和售后服务;开发新客户，获得订单，根据顾客要求定制产品

证券部

负责公司信息披露及公司股权管理工作，负责公司股东大会、董事会及监事会的筹备事宜及其他证券管理工作，负责公司与中国证监会及其派出机构、证券交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络工作

审计部

负责制订和实施公司内部审计工作计划;建立健全内部控制制度

并对执行情况进行审计监督;协助监事会和审计委员会完成财务检查和财务审计有关事项;配合公司聘请的审计机构，完成年度审计和专项审计

涿鹿分公司

按照总部对本分公司下达的生产计划，安排本分公司的生产进度，控制产品质量;进行各项生产数据统计，为绩效和成本核算提供数据支持;优化分公司的生产流程和工艺，降低各项成本;负责本分公司安全生产;在公司总部的领导下，开展采购、物流、财务、人事等相关工作