工程工法样板管理制度
土建工程质量样板制度
土建工程质量样板制度一、总则为规范土建工程的质量管理工作，提高土建工程质量，确保工程质量达到标准要求，制定本土建工程质量样板制度。
本制度适用于公司进行的所有土建工程项目，旨在通过严格的质量管理措施和规范的工作程序，确保土建工程施工活动按照国家相关标准和规范进行，提高施工质量，保障工程安全、高质量、高效率地实施。
二、施工管理1. 项目负责人在项目施工前，必须召开项目技术交底会，明确施工目标、质量要求以及工作进度。
并向全体施工人员强调施工质量的重要性，明确责任和任务。
2. 每一位施工员必须进行专业技能培训，持证上岗方可上岗作业。
3. 每日晨会由项目负责人主持，确保各项工作有序进行，当日任务明确。
4. 施工过程中，施工人员必须按照施工图纸进行操作，不得擅自更改设计要求，如有问题及时向项目负责人汇报。
5. 施工中发现质量问题，及时整改措施，并记录整改过程，以便后续总结经验教训。
6. 施工结束后，必须进行工程验收，确保每一项质量标准符合相关规定。
7. 施工人员必须遵守施工安全规程，佩戴安全防护用具，做好施工现场安全管理工作。
三、质量检查1. 施工单位应当组织专业人员对工程施工过程进行现场检查，确保施工过程中未出现质量问题。
2. 施工单位每周定期组织内部验收，对各个关键节点进行检查，及时发现和解决问题。
3. 施工单位应当定期组织质量监督部门进行抽检，对施工质量进行把关，确保工程质量符合国家标准。
4. 施工单位应当对每一次施工过程中出现的质量问题进行记录，及时整改，并将整改情况报告给质量监督部门。
四、质量保障1. 施工单位应当保证施工机械设备运行良好，确保施工设备的正常工作，减少施工质量问题。
2. 施工单位应当定期对施工人员进行技术培训，提高员工的技术水平，提高施工质量。
3. 施工单位应当选用有资质的材料，严格按照规范进行材料验收，确保材料质量符合标准要求。
4. 施工单位应当制定工程施工质量控制计划，并指定专人负责质量控制，确保质量控制工作有序进行。
建筑工程样板引路管理制度
建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程，确保工程质量和安全，保障人员生命财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。
三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况，对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划，并确定引路方案。
2. 施工单位应制定详细的样板引路方案，并在施工前报经相关部门审批。
3. 样板引路应设置明显的指示标识，包括但不限于引路标识、安全警示标识等。
4. 样板引路应保持畅通无阻，定期检查引路的完整性，并及时采取措施修复破损部分。
5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理，并定期组织培训，确保工作人员理解并遵守相关规定。
6. 在特殊情况下，施工单位应及时调整样板引路方案，并通知相关部门和人员。
7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 施工单位应建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工。
四、管理流程1. 确定引路部位：施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。
2. 制定引路方案：施工单位制定详细的样板引路方案，包括引路标识设置、引路通道规划等。
3. 提交审批：施工单位将引路方案提交相关部门审批，并根据审批结果进行调整。
4. 设置引路标识：施工单位按照引路方案设置明显的引路标识，确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。
5. 定期检查：施工单位定期检查引路的完整性，及时修复破损部分，保持引路畅通无阻。
6. 培训工作人员：施工单位组织培训工作人员，使其了解并遵守相关规定，并负责样板引路的管理工作。
7. 处理纠纷：施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 归档保存：施工单位建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工，以备查阅。
五、责任追究对违反本管理制度的行为，施工单位将进行严肃处理，包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。
六、其他本管理制度自发布之日起生效，施工单位应严格遵守并执行，如有违反，一切后果由施工单位负责。
工程样板验收管理制度
工程样板验收管理制度一、总则1.为规范工程样板验收工作，保障工程质量，提高工程建设管理水平，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于公司承建的各类工程项目的样板验收工作。
3.公司工程部门负责本制度的实施和监督，各项目部门负责具体执行。
二、工程样板验收内容1.工程部门应按照相关技术标准和规范要求，确定工程样板验收内容，包括建筑结构、设备设施、装饰装修等方面。
2.工程样板验收内容应明确具体，具有可操作性和可验证性。
三、工程样板验收程序1.准备阶段（1）工程部门收到验收申请后，应及时组织相关人员进行准备工作，确定验收时间、地点等。
（2）通知相关验收人员参加验收，并提供必要的资料和设备。
2.验收过程（1）验收人员按照规定的内容和标准进行验收，并记录验收情况。
（2）对于发现的问题和不合格项，进行记录并要求整改。
（3）验收人员应按照程序签字确认验收结果。
3.验收结论（1）验收人员根据实际情况，提出验收结论，并确定是否合格。
（2）对于不合格的部分，应明确整改要求和时间，待整改完成后进行复验。
四、工程样板验收责任1.各项目部门应派专人负责工程样板验收工作，确保工作的顺利进行。
2.工程部门对验收结果负责，并按照要求组织整改和复验工作。
五、工程样板验收记录1.工程部门应对每次样板验收进行记录，并保存相关资料和文件。
2.验收记录应真实、完整，包括验收日期、地点、人员等信息。
六、工程样板验收评定1.工程样板验收结果按照合格、不合格两种情况评定，严格按照相关标准和规范进行。
2.验收人员应认真负责，不得随意评定结果。
七、工程样板验收奖惩1.对于验收合格的项目，应给予表彰和奖励，激励其继续保持良好工作状态。
2.对于验收不合格的项目，应根据情况给予处罚，并要求立即整改。
八、工程样板验收违规处理1.对于工程样板验收中的违规行为，一经查实，将依照相关规定进行处理，严肃追究责任。
本管理制度经公司领导审定后开始执行，如有需要修改应征得公司领导同意。
工程施工工法样板
工程施工工法样板一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日新月异，工程施工工法在保证工程质量、安全、进度和投资控制等方面发挥着重要作用。
本文将以某工程项目为例，详细介绍工程施工工法的设计、施工和管理等方面的内容，为类似工程提供参考。
二、工程概况某工程项目位于我国某大城市，主要包括一栋高度为200米的超高层建筑、一座大型购物中心和一座地下停车场。
工程占地面积约为2万平方米，总建筑面积约为10万平方米。
工程结构复杂，施工难度大，要求高安全、高质量、高效率完成。
三、工程施工工法设计1. 工程目标确保工程质量符合国家标准和设计要求，实现安全零事故，提高施工效率，缩短施工周期，降低成本。
2. 工法选择根据工程特点和地质条件，本项目采用以下工法：（1）基础工程：旋挖钻孔灌注桩基础施工工法；（2）主体结构工程：钢筋混凝土框架-核心筒结构施工工法；（3）幕墙工程：单元式玻璃幕墙施工工法；（4）装饰工程：成品化、标准化装修施工工法；（5）安装工程：综合管线安装施工工法。
3. 工法特点（1）基础工程：旋挖钻孔灌注桩基础施工工法具有施工速度快、精度高、质量易控制、环境影响小等特点；（2）主体结构工程：钢筋混凝土框架-核心筒结构施工工法具有结构受力合理、抗震性能好、施工速度快等特点；（3）幕墙工程：单元式玻璃幕墙施工工法具有幕墙质量稳定、施工速度快、美观大方等特点；（4）装饰工程：成品化、标准化装修施工工法具有施工速度快、质量易控制、环保节能等特点；（5）安装工程：综合管线安装施工工法具有施工速度快、管线布局合理、安全可靠等特点。
四、工程施工工法施工1. 施工准备（1）技术准备：编制详细的施工方案、技术交底和安全措施；（2）施工现场准备：确保施工现场道路、水电、照明等设施齐全；（3）施工材料准备：确保原材料质量合格，规格齐全；（4）施工设备准备：确保设备性能良好，满足施工需求。
2. 施工过程（1）基础工程：按照施工方案进行旋挖钻孔、灌注桩施工；（2）主体结构工程：按照施工方案进行钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等施工；（3）幕墙工程：按照施工方案进行幕墙骨架安装、玻璃幕墙施工；（4）装饰工程：按照施工方案进行墙面、地面、天花板的装修施工；（5）安装工程：按照施工方案进行综合管线的布置和安装。
工程样板制度如何实施方案
工程样板制度如何实施方案制定工程样板制度的目标。
这些目标应当具体、明确，且可量化。
例如，提高工程质量合格率至98%，减少安全事故发生率至零，或者是提升工程效率10%等。
目标的设定应当基于项目的实际情况，同时考虑行业标准和法规要求。
选择合适的样板工程。
样板工程应当具有代表性，能够反映出项目中的主要工序和关键节点。
在选择时，需要考虑工程的规模、复杂度以及所采用的技术和材料。
样板工程的选择应当经过项目管理团队的讨论和一致同意。
制定详细的实施计划。
这个计划包括样板工程的施工时间表、所需资源（人力、物资、设备等）、质量控制流程以及监督检查机制。
计划应当明确每个阶段的责任分配，确保所有参与者都清楚自己的任务和期望。
在样板工程的实施过程中，需要建立严格的质量控制体系。
这包括对材料的检验、施工过程的监督、成品的保护措施以及对不合格品的处理程序。
同时，应当定期组织技术培训和交流会，提升工人的技能和质量意识。
为了确保工程样板制度的有效性，必须建立一套完善的评估和反馈机制。
这包括对样板工程的质量进行定期检查，收集施工过程中的数据和问题，及时调整施工方案。
同时，应当鼓励项目团队成员提出改进建议，持续优化工程样板制度。
对于成功的样板工程，应当进行总结和推广。
总结报告应当包括工程的成功经验、遇到的问题及其解决方案、以及对未来项目的启示。
通过案例分享和经验交流，可以促进整个行业的进步。
工程样板制度是提升建筑工程质量的重要手段。
通过上述实施方案的指导，可以帮助项目团队建立起一套科学、系统的管理流程，从而确保工程的顺利进行，并最终实现质量、安全和效率的提升。
样板管理制度
样板管理制度第5节实体样板管理作业指引一、制度概况制度目的适用范围通过对实体样板的集团联检管控，保证现场关键控制点的施工标准化，使交付项目的质量可控，提高项目的品质。
适用于全集团在建项目的交付样板、功能样板、施工工艺样板。
住宅户型样板：检查户型土建施工、安装工程、管线布置等是否符合设计图纸、使用功能、工艺标准、销售合同约定的样板。
视觉功能样板：用于确认材料使用效果，检验外观视觉功能及施工工艺选择的样板。
施工工艺样板：施工现场集中设置展示钢筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管线、防渗漏节点构造等工艺、工法的样板。
分项工程样板：指以明确各分项工程的施工工艺质量标准、指导后续施工的样板。
交付样板：为满足交付条件，用于施工收尾交底的样板。
功能样板、施工样板、交付样板、联检验收定义制度要点二、部门职责2.1项目部：负责实体样板的策划（包括位置、计划、实施方案等）；负责施工样板具体实施；负责组织实体样板的验收；负责接待集团联检；负责实体样板的管理等。
2.2设计部：参与样板选址、样板户型及套数的选择；负责交付样板、功能样板的定板定样；参与交付样板、户型功能样板的联合验收；检查样板是否按设计文件施工。
2.3物业公司：参与功能样板（住宅户型样板）、交付样板的联合验收；判断和评估客户风险。
2.4营销部：负责提出销售展示样板区域位置及完成时间节点；参与功能样板（住宅户型样板）、交付样板的联合验收；负责核实精装设施设备、材料、五金件、公区配套等与销售承诺是否吻合；负责检查销售合同、合同附图与现场是否吻合。
2.5项目管理部：评审项目样板实施规划，样板房施工过程巡查；组织并参与交付样板、户型功能样板的集团联检；参与施工工艺样板集团联检；负责样板整改工作推演表的督办。
2.6成本合约部：参与功能样板、交付样板的集团联检并及时提出成本优化的相关建议与建设标准的匹配情况；负责核对项目目标成本控制情况。
2.7设计管理部：参与样板选址、样板户型及套数的选择。
土建工程样板管理制度
土建工程样板管理制度第一章总则第一条为规范土建工程样板管理工作，提高工程质量和管理水平，制订本制度。
第二条本制度适用范围：适用于土建工程施工过程中的样板管理工作。
第三条样板管理的目的：确保样板制作符合设计要求、质量优良、安全可靠、施工工艺正确。
第四条样板管理的原则：依据设计要求，精心制作，安全可靠，标准合格。
第五条样板管理的责任：业主提供资源保障，总包单位组织施工，监理单位监督把关。
第六条样板管理的监督：由监理单位进行全程跟踪监督。
第七条样板管理的绩效评价：监理单位对样板管理进行评价，评价结果作为总包单位业绩考核的重要依据。
第八条样板管理的奖惩机制：对于样板管理工作的表现优异或不达标的情况，采取相应的奖惩措施。
第二章样板设计第九条样板设计应符合土建工程的施工技术规范，与工程设计保持一致。
第十条样板设计应考虑实际施工条件，合理设置尺寸、结构等参数。
第十一条样板设计应具备可重复使用性，便于后续施工的推广应用。
第十二条样板设计应经过专业人员审查、确认后方可施工。
第十三条样板设计文件应保存完整，备份存档，方便日后查阅。
第三章样板制作第十四条样板制作应严格按照设计文件要求进行，保持尺寸、结构等参数的一致性。
第十五条样板制作过程中要注意工艺流程，确保制作质量达标。
第十六条样板制作应选用质量可靠、经济实用的材料和工具。
第十七条样板制作人员应具备相应的技术水平和工作经验。
第十八条样板制作完成后要进行检查验收，确保质量符合要求。
第四章样板维护第十九条样板在使用过程中如有损坏或老化，应及时修复或更换。
第二十条样板维护应定期进行，保持其外观、结构等属性的完好性。
第二十一条样板维护应由专人负责，确保维修质量。
第二十二条样板维护记录应及时更新，完整保存，方便管理查阅。
第五章样板验收第二十三条样板验收应由专业人员进行，确认其质量是否符合设计要求。
第二十四条样板验收应有关单位签字盖章，方便后续管理。
第二十五条样板验收合格后，方可投入使用。
工程样板间管理制度
工程样板间管理制度
一、制度目的
本管理制度旨在规范工程样板间的建设与管理，确保样板间能够真实反映工程质量要求，为后续施工提供可靠的参考和依据。
二、适用范围
本制度适用于所有参与工程建设的施工单位、监理单位及相关管理人员。
三、样板间建设
1. 施工单位应根据工程特点和设计要求，选择合适的位置建设样板间。
2. 样板间的规模和内容应涵盖工程的主要部分，确保其具有代表性和指导性。
3. 样板间的建设应在工程正式施工前完成，并经过监理单位和业主的验收。
四、样板间管理
1. 施工单位应设立专门的样板间管理小组，负责样板间的日常维护和管理。
2. 样板间应定期进行检查，确保其展示的内容与实际施工标准一致。
3. 对于样板间中发现的问题，应及时整改，并记录在案。
五、样板间使用
1. 施工单位应组织工人定期参观样板间，了解施工标准和质量要求。
2. 新入场的工人必须在上岗前参观样板间，并通过考核。
3. 样板间应对外开放，供业主、监理单位及其他相关人员参观。
六、样板间更新
1. 随着工程进度的推进，样板间应根据实际情况进行更新，展示最新的施工工艺和材料。
2. 更新后的样板间需重新经过验收，确保其准确性和有效性。
七、监督与考核
1. 监理单位应定期对样板间的管理情况进行检查，并对发现的问题提出整改意见。
2. 施工单位的样板间管理工作将作为评价其施工管理水平的重要依据之一。
八、附则
本管理制度自发布之日起生效，由项目管理部门负责解释和修改。
工程项目样板施工制度
工程项目样板施工制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的施工流程，确保工程质量满足国家及行业标准，提高工程效率，保障施工安全。
2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，所有参与项目的管理人员、技术人员和工人必须严格遵守。
二、组织管理1. 成立项目管理小组，负责本制度的实施、监督和考核。
2. 项目经理为本制度的第一责任人，需确保各项规定得到有效执行。
3. 各参建单位应明确各自的职责和任务，形成合力，共同推进样板施工制度的落实。
三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸进行严格审查，确保图纸准确无误。
2. 根据工程特点编制详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、安全措施等。
3. 对施工现场进行全面检查，确保场地平整、排水良好、交通便捷。
四、材料管理1. 所有材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。
2. 建立材料进场检验制度，确保材料质量可追溯。
3. 妥善存放材料，防止受潮、受损和污染。
五、施工操作1. 严格按照施工方案进行操作，不得擅自更改工艺或使用替代材料。
2. 施工过程中应随时进行自检、互检和专检，及时发现并纠正问题。
3. 重要工序和关键节点应由专业技术人员现场指导和监督。
六、质量控制1. 建立健全质量管理制度，定期对工程质量进行检查和评估。
2. 对于发现的问题，应立即采取整改措施，并记录在案。
3. 强化成品保护意识，避免在后续工序中对已完成部分造成损害。
七、安全生产1. 严格执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。
2. 开展定期的安全教育和培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
3. 施工现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。
八、环境保护1. 施工过程中应采取措施减少噪音、粉尘等污染，保护环境。
2. 合理处置建筑垃圾和废弃物，不得随意倾倒或焚烧。
3. 鼓励采用节能环保材料和施工技术，促进绿色建筑发展。
九、监督检查1. 项目管理小组应定期对施工现场进行检查，确保制度得到有效执行。
工程质量样板制度范文
工程质量样板制度范文工程质量样板制度，简而言之，是指在建筑工程中选取关键部位或关键工序，按照高标准制作成样板，以此为标杆推广到整个工程中去。
这一制度的实施，不仅能够直观展示质量要求，还能通过实物样板的形式，增强施工人员对质量标准的理解和执行力度。
在实施工程质量样板制度时，首先需要明确哪些部位或工序是关键的，这通常涉及到结构安全、使用功能和外观效果等方面。
确定了关键部位后，接下来的步骤是制定详细的样板制作计划，包括样板的材料选择、施工工艺、验收标准等。
这些计划必须详尽且可操作，确保每个环节都能达到预定的高标准。
制作样板的过程是一个精细的工作，需要施工团队中经验丰富的技术人员和工人共同参与。
在实际操作中，应严格按照制定的计划进行，任何偏差都应及时纠正，确保样板的质量和精度。
完成样板后，应进行全面的质量检验，包括材料检测、尺寸测量、工艺评估等，以确保样板的可靠性和指导性。
样板完成后，其在工程中的应用至关重要。
项目团队应组织相关人员进行观摩学习，通过对比样板和实际施工的差异，找出不足之处并加以改进。
样板还应作为质量验收的依据，所有相同工序的施工都应达到样板的标准。
值得一提的是，工程质量样板制度并非一成不变。
随着新技术、新材料的应用和新规范的出台，样板制度也应随之更新和完善。
因此，项目团队需要定期对样板进行检查和评估，确保其始终保持先进性和适用性。
工程质量样板制度是一种创新的质量管理方法，它通过实物样板的形式，为施工人员提供了直观的质量参考，有助于提高整个工程的施工质量。
这一制度的成功实施需要项目团队的共同努力，从严格的计划制定到精心的样板制作，再到有效的推广应用，每一步都至关重要。
施工过程质量管理：样板引入制度
施工过程质量管理：样板引入制度
为加强工程质量管理，提高施工质量，在施工过程中应实行样板引入制，统一标准，全面开展，进而创优质工程，为此特制定本样板引入制度。
样板引入制度的建立对促进建设工程及时投产，发挥投资效益，总结建设经验，以及向建设单位提供符合规范和合同要求的满意工程都有重要的作用。
1、对于本管段单个工程在施工过程中首先要求明确质量目标，在施工中要从工艺、工序等方面不断地钻研探索，从而一次性达到标准要求。
2、每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板路基、站台、地道、涵洞等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，达到标准要求。
3、施工操作过程中应注意工序的优化、工艺的改进和标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量，并做好原始质量记录。
4、学习各兄弟单位先进、科学的管理模式，将好的施工工艺、施工方法、施工流程结合实际用于本施工工程项目上。
5、样板工程完工后，在积累管理和操作经验的基础上对原始质量记录加以运用，将施工工艺进行总结，并汇编成
工法，统一质量标准，然后加以应用于全管段工程的施工。
工法样板策划及实施施工方案
工法样板策划及实施施工方案一、工法样板策划1.项目背景我们公司计划在地打造一个室内娱乐中心，该项目的规模较大，需要综合考虑各种因素，因此我们需要一个工法样板策划，以确保施工过程的高效、安全和质量。
2.目标和原则我们的目标是按照合理的工法样板，规范施工过程，确保质量和安全。
原则上我们要遵循以下几点：（1）符合工程建设的有关法律法规和标准；（2）根据项目的实际情况，选取适合的工法样板；（3）不断改进，提高施工效率和工程质量；（4）确保工人的安全和劳动条件。
3.工法样板的制定（1）研究工程项目的特点，确定适合的工法样板；（2）结合项目的需求和技术要求，适配现有的工法样板；（3）制定工法样板的具体步骤和施工方法。
1.工程准备（1）确定工程施工组织，明确职责和权限；（2）组织人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技术水平；（3）制定详细的工程施工计划和安全生产计划。
2.地基处理（1）进行地质勘探和土质测试，确保地质条件满足要求；（2）根据测试结果，选择合适的地基处理方法，如填土或加固。
3.基础施工（1）按照设计图纸，进行基础的标高、布置和浇筑；（2）确保基础的坚固和平整，防止地基沉降和渗漏。
4.主体结构施工（1）依据结构设计图纸，进行主体结构的施工，包括墙体、柱子、屋面等；（2）遵循相关施工规范，确保安全和质量。
5.装饰装修施工（1）选择合适的装饰材料和施工工艺，并按照设计图纸进行施工；（2）注意施工质量和工艺要求，确保装饰效果和耐久性。
6.设备安装（1）选购适合的娱乐设备，并按照安装要求进行安装；（2）确保设备的正常运行和安全性。
7.竣工验收（1）完成所有施工工作后，组织竣工验收，确保工程质量满足规范要求；（2）解决存在的问题，进行整改和完善。
总结通过制定工法样板策划及实施施工方案，能够明确施工的目标和原则，并规范施工的步骤和方法，从而保证施工的质量和安全。
同时，实施施工方案要注意与设计图纸保持一致，并根据需要做出相应调整。
(完整版)样板管理制度
《样板管理制度》第一章总则第一条编制目的为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工工艺标准及施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉,工程部特制定本制度。
第二条适用范围由公司负责开发的湖北省境内全部建设项目均适用本办法。
第二章管理职责第三条总经理办公会审定《样本管理制度》。
第四条分管副总（1）、审核工程部所编制的《样板管理制度》的实施标准和具体要求；（2）、参加涉及外观效果的进场甲供材料和施工样板的确认、验收。
第五条工程部（1）、组织编制并修订《样本管理制度》；（2）、编制样板的具体要求，对样板先行管理工作进行全面控制并组织相关验收；（3）、监督施工单位按要求实施各种样板；（4）、牵头做好材料样板封样工作。
第六条合同预算部（1）、合约中明确样板制度的具体要求；（2）、配合工程部管控材料样板进场的时效性及质量标准。
第七条开发设计部（1）、设计文件中明确样本的具体要求；（2）、参与涉及设计效果相关内容的样板的确认及验收。
第八条营销策划部（1）、参与交房样板的确认及验收，根据客户需求提出合理的修改意见。
第九条项目监理部（1）、配合工程部具体实施样板制度，依据工程进度推动样板带路工作的有序开展；（2）、配合工程部对施工单位所报审的材料、设备与封样进行比对和核定。
第三章样板分类管理第十条工法样板（1）、工法样板是由总包单位在工地指定区域，实施的施工工艺样板展示，可用于施工人员及现场管理人员培训、学习及现场指导，也可用于上级领导及其它单位人员的参观展示等。
（2）、工法样板主要内容包括：主体结构及主材展示区（钢筋、混凝土、脚手架、模板支撑、套筒、防水材料、砼添加剂、砌块等）、外墙涂料面层构造做法（涂层材质、厚度、涂层层数等）、厨卫间墙面、烟道展示（材质，工艺等）、室内墙体构造做法（材质，工艺等）、屋面构造做法（材质，工艺等）、电气线路、给排水材料（室内外给排水用管材及配件型号，品牌，材质）、铝合金或塑钢窗安装构造做法、铝合金栏杆产品展示、铝合金或塑钢门窗配件（铝合金门窗、螺丝钉、玻璃等）、电气设备材料（电气管材、线盒，插座，电线，电缆，开关等）、展示牌及温馨提示牌（展示内容或构件补充说明）等。
工程样板先行管理办法》
《工程样板先行管理办法》1、目的在分项工程大面积开展施工前，通过制作工程样板并进行验收和点评，提前发现并改正设计图纸在构造、选材、施工工艺、使用功能等方面的不合理之处，同时使施工单位明确具体工艺做法、质量验收标准。
避免全面展开施工时因工序不清、标准不清、质量不合格等原因而大面积返工，造成工期、项目品质及成本等方面的损失。
最终通过“样板引路”强化工程质量的预控管理，实现项目既定质量和工期目标。
2、适用范围适用于集团全部开发在建项目3、总则（1）术语和定义：1）材料封样：在招标时或施工前，指经设计、工程、营销等相关部门确认后的材料样品，由工程部设置样品库存放并作为验收标准和依据。
2）工法样板：指在施工前，以明确施工工艺做法及质量标准、指导大面积施工为目的而实施的样板。
由总包单位现场设置样板区，各承包商独立完成制作，可根据情况采取图板或实物形式。
3）成品样板：指作为最终观感和交房质量验收标准为目的或隐蔽工程验收标准而实施的样板，由各承包单位独立在工程实体部位完成制作。
（2）样板实施范围：材料封样：（每一个合同主体供应商或承包商必须单独提供一套，开标或施工前完成封样。
）1）土建类：防水材料，门窗框材玻璃及五金等配件、胶，百页、保温材料，幕墙材料，外墙砖，外墙涂料，窗帘、办公家具、桌椅沙发茶几类全部材料，GRC，装饰材料，地坪漆、信报箱。
2）室内精装修及石材幕墙全部材料样板：投标时，每个投标单位各自制作一套材料样板。
分别由设计师、工程部、成本部、营销部根据设计标准及档次要求，共同进行封样签字确认。
3）设备安装类：保温材料、风管板材、、阀门类、风口；风机盘管、管材管件、法兰、压力表。
4）电气：开关插座、灯具、电线、电缆桥架、管材。
5）园林景观：地面路面铺装材料、路沿石、泳池、驳岸梯步、防腐木类、立面饰面类如石材涂料等、水电材料（给水管、排水管、穿线管、电缆线、配电箱、灯具、水泵、喷头）栏杆、管材、阀门。
工法样板：（每一个合同主体承包商必须在样板区单独做一套，大面积施工前完成最终样板点评。
工地工法样板
工地工法样板一、引言工地工法是指在建筑施工过程中，使用的一套工艺和方法。
它不仅关乎工程质量和进度，更关乎施工人员的安全和效率。
本文将介绍一种常见的工地工法样板，以期对施工企业和工程人员提供参考，提高施工质量和效率。
二、施工准备1. 施工人员组织：建立一个稳定且高效的施工团队非常关键。
施工经理应根据项目规模和时间要求，合理安排工程人员的数量和岗位职责。
并确保每个施工人员具备相应的技术能力和工作经验。
2. 施工设备准备：在施工前，对所需的施工设备进行充分的准备和检查。
确保设备的运转正常，以免影响施工进度。
3. 施工材料准备：提前购买好所需的建材和施工材料，并按照工程进度安排及时送达工地。
同时，对进场材料进行验收，确保其质量符合标准。
三、基础工作1. 地基处理：根据设计要求和实际情况，对地基进行处理。
包括挖土、回填、夯实等工作。
确保地基的稳定性和承载能力。
2. 地下管线布置：根据设计要求，合理布置地下管线。
保证管道的连接质量和通畅，以及防水防潮层的施工。
四、主体施工1. 混凝土浇筑：混凝土是建筑主体结构的基础材料。
施工时，应按照设计要求合理布置模板，确保混凝土浇筑的均匀性和密实性。
同时要根据项目要求进行适当的养护，以确保混凝土的强度和耐久性。
2. 砌筑墙体：墙体是建筑的承重结构，砌筑质量直接关系到建筑的稳定性和安全性。
在砌筑前，应根据设计要求搭设好砌筑样板，以确保墙体的垂直度和平整度。
3. 楼板铺设：根据设计要求，先进行楼板防水处理，然后进行材料的铺设和固定。
在铺设过程中，要保证楼板坡度的准确性和铺设材料的牢固性。
五、装修工程1. 电气布线：根据户型图和设计要求，合理布置电线和电器设备的接线。
保证电气设备的通电和使用安全。
2. 水暖管线：根据设计要求，布置好供水和排水管线。
确保水暖设备的正常运行和排水的畅通。
3. 涂装装饰：根据设计要求，进行墙面、地面和天花板的进行涂装装饰。
确保涂饰质量符合标准，并保持涂饰的美观性和耐久性。
工法样板间实施方案
构造柱做法、户内配电箱、多媒体箱展示
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外墙涂料面层构造做法（涂层材质、厚度、涂层层数等）
厨卫间墙面、烟道、防爆风展示（材质，工艺等） 室内墙体构造做法（材质，工艺等）
坡屋面构造做法（材质，工艺等） 低温热水地板敷设采暖地面构造做法（材质，工艺等）
电气线路，给排水材料（室内外给排水用管材及配件型号，品牌， 材质）
铝合金窗安装构造做法、铝合金栏杆产品展示
2013年05为确保工程装修施工质量根据公司要求对兴洲花园8楼a1户型进行施工工法样板特编制工法施工方案后期的装修工程严格按经监理甲方批准和确认的方案及工法实体样板进行施工
建发 . 兴洲花园项目
工 法 样 板 间 实 施 方 案
银川建发商业地产公司 2013 年............................. 二、 组织管理、职责 ................................. 三、 工法样板间展示主要内容 ......................... 四、 样板施工部位 ................................... 五、 展示牌、工法牌、标示牌设计 ......................... 六、 任务布置 ........................................... 七、 工法成品现场照片 ...................................
铝合金门窗配件（铝合金门窗、螺丝钉、玻璃等） 电气设备材料（电气管材、线盒，插座，电线，电缆，开关等）
居家安防系统（楼宇对讲机系统，居民防盗系统等）
展示牌及温馨提示牌（展示内容或构件补充说明）
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四、 样板施工部位
工程施工样板引路制度
第一条适用范围同信集团开发建设的所有工程项目。
第二条目的规范主要分部分项工程样板引路作业行为，统一、明确工作标准，提高工作效率，确保施工质量，为大规模施工提供验收依据。
第三条术语及定义样板引路:指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、标准或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后方能大面积施工。
本制度分两大块：一、施工开始时集中设置的工法样板，二、工序大面施工前设置的专项工艺样板。
第四条工法样板一、工法样板设置要求：1、所有项目均需设置工法样板，多标段时项目公司根据自身情况可选取一家施工单位设置工法样板或者每家施工单位均设置工法样板，杜绝样板分散设置的情况。
2、每个样板均需设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范。
二、工法样板内容要求：1、钢筋样板：需包含钢筋规格、箍筋加密、定位箍筋、墙柱钢筋保护层马凳设置、线管线盒预埋等工法样板。
（请参考图1、图2、图3、图4 、图5设置）图1图2 图3图4 图52、砌体样板：需包含砌体灰缝平直、灰缝勾缝、底砖砌筑、顶砖砌筑、施工洞口、拉结筋设置等工法样板。
（请参考图 6、图 7 设置）图6图73、内墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、交界处钢丝网、抹灰层、表面玻纤网、阳角护角等工法样板。
（请参考图 8 设置）图84、平屋面样板：需包含找平层、防水层、保温层、保护层、饰面层等工法样板。
（请参考图 9设置）图95、门洞过梁：需包含门洞过梁（需选取一边端部为混凝土柱的现浇过梁）等工法样板。
（请参考图 10设置）图106、安装样板：需包含管道井、避雷安装、屋面排气管、屋面风帽等工法样板。
（请参考图 11、图 12、图 13、图 14、图 15 设置）图11图12图13图14图15注：以上各参考照片仅为工法样板的部分指引，仅作为工法样板设置的参考，并非均按图片设置，请各项目指导施工单位在图片基础上继续深化，让工法样板区设置更完善，对工人有良好而且全面的指导作用。
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工程样板管理制度区域工程技术部编制大纲目录总则 (1)一、工程样板概念： (1)工程样板：包括工法样板和施工样板（也称户型样板）。
(1)三、工程样板相关单位职责： (2)1、总包单位： (2)2、监理单位： (2)3、项目工程部： (2)4、项目质量专岗： (2)5、区域工程管理部： (2)6、区域设计部： (2)第一部分工法样板 (3)一、样板管理及验收程序 (3)1、基本内容 (3)2、管理程序: (3)3、样板特点: (4)4、样板验收: (4)5、样板标志: (4)6、样板指引: (4)7、样板标准: (4)8、样板维护: (5)二、工法样板执行制度 (5)三、工法样板设置要求： (6)四、工法样板标准展示： (7)五、工法样板内容要求： (10)（一）、钢筋工程工法样板要求 (11)（二）、模板工程 (26)（三）、混凝土工程----施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护 (29)（四）、安全及文明施工 (33)（五）、砌体工程 (38)（六）、装饰装修工程 (45)（七）、室内外饰面及防水处理 (49)（八）、厨、厕间防水工程 (53)（九）、屋面工程 (56)（十）、铁艺栏杆 (62)（十一）、门窗工程 (63)（十二）、建筑节能工程 (66)（十三）、给排水工程 (67)（十四）、电气工程 (72)第二部分施工样板 (78)一、施工样板管理 (78)基本要求：施工样板即户型样板。
(78)1、施工样板内容： (78)2、排版图审查： (78)3、工序样板选取要求： (78)4、施工样板验收： (79)5、验收标志制作： (79)二、施工样板（户型样板）的设立 (79)1、施工安排： (79)2、尺寸要求： (80)3、施工工艺要求： (80)4、细节要求：. (80)5、对于门窗部位的要求： (81)6、电气、水暖方面的要求： (81)三、施工样板验收流程图（见下页） (83)四、罚则 (83)五、执行：本制度自下发之日起执行，各项目请认真贯彻落实。
(85)总则一、工程样板概念：工程样板：包括工法样板和施工样板（也称户型样板）。
1、工法样板：是在施工单位在大面积施工前，根据设计要求做出样板块、样板间或样板段，经项目部、区域工程管理部、施工方、监理方认可后封样。
2、施工（户型）样板：是指在建未完成室内墙体砌筑及抹灰施工的标段必须设立的达到毛坯交楼或精装移交条件的套型样板（新开工程的，别墅在拆模后设立，高层在2层拆模后设立）。
施工（户型）样板的数量与该标段所拥有的户型数量保持一致。
如同一户型在多项目出现，每个项目都必须设置户型样板间。
同一项目由不同施工队伍进行施工，则即使是同一户型，也必须分别设置户型样板间，且各户型样板间的标准尺寸保持一致。
二、设立目的：为保证施工的总体施工工艺水平达到规范和设计要求，及时发现调整设计和施工不足或改进施工工艺，避免大规模施工后可能导致的返工，在进行重要部位全面施工时，要求施工单位做到样板先行，即做工法样板和施工（户型）样板。
三、工程样板相关单位职责：1、总包单位：制定分项工程样板施工方案，全过程监督、指导分项工程样板做法，并组织监理单位、建设单位项目部、项目质量专岗、区域工程管理部经理（技术负责人）验收。
2、监理单位：负责跟进旁站样板制作、工序样板质量验收。
3、项目工程部：（1）负责具体贯彻协调、确定工艺标准实施（选位、组织、交底）；（2）负责巡查监督，参加分项工程样板的质量验收。
4、项目质量专岗：负责巡查监督样板施工，参加分项工程样板质量验收。
5、区域工程管理部：（1）参加工法样板施工指导及验收，对区域其它项目宣贯样板统一做法。
（2）落实月度考核及奖罚。
6、区域设计部：（1）核定各分项工程构造做法；（2）参加工法样板施工指导及验收。
第一部分工法样板一、样板管理及验收程序1、基本内容（1）土建工法样板：主体结构、二次结构、砌体、抹灰、防水、GRC构件、轻质隔墙、烟气道、屋面构造等。
（2）装修工法样板：幕墙构造、内墙构造、外墙构造、吊顶构造、门窗构造、卫浴间、厨房间、细部装修（窗帘盒及窗台板、门套线及门槛石、墙面饰线、各类橱柜、水银镜、栏杆及扶手）、墙面装修、地面构造、厨柜。
（3）水电安装工法样板：给排水主管道、散热器、消防末端器具、通风与空调末端器具、卫浴五金、卫浴洁具、电气开关箱、开关及插座面板、成套灯具。
（4）室外工程工法样板：室外附属建筑（围墙、挡土墙等）、室外管线、室外园建、室外文体设施。
2、管理程序:（1）项目制定样板计划→（2）工法样板制作→（3）监理旁站监督→（4）工序样板质量报验→（5）工程及设计验收分项工程样板→（6）设置样板标志与指引→（7）大面积施工参照。
3、样板特点:（1）显示设计构造做法的层次。
（2）突出各类构造做法的工序关系。
【例】剥皮法：揭示“工法样板”。
（3）表明各类构造做法的施工工艺标准。
4、样板验收:施工单位自检合格→监理验收合格→建设单位项目部验收合格→项目质量专员验收合格→区域工程管理部、设计管理部（设计管理部仅参与精装修样板验收）→进入大面积施工。
5、样板标志:（1）制作单位：样板验收后，施工单位负责在样板表面贴装样板标志（油漆或贴纸标注）。
（2）标志内容：样板名称、构造做法（设计要求）、质量验收标准。
6、样板指引:（1）工法样板建立好以后，施工单位负责在其入口处设置样板参观指引牌。
（2）指引内容：样板所在项目的对外名称、展示内容、样板平面布置。
参见（图1～2）7、样板标准:（1）施工样板：各道工序样板齐全、分项施工样板验收合格，样板成品无污染、无破损。
（2）样板标志：分项施工样板标志齐备，无破损或丢失，参照清楚。
（3）样板指引：大面积施工质量验收以前，样板指引始终存在无缺，指引清楚。
（图1）工法样板指引（图2）工法样板展示牌8、样板维护:（1）在样板对应的分项工程大面积施工质量验收以前，施工单位必须做好样板的成品保护工作；（2）涉及必须隐蔽覆盖的局部工序样板，应通知甲方及监理做好摄影记录（参考样本），再行下道工序。
9、评选：经验收合格的工法样板，由区域上报集团工程管理中心参加评比，评比结果将按集团工程管理中心相关奖罚制度执行。
二、工法样板执行制度1、各分部分项工程施工前，项目部专业工程师及项目质量专岗必须督促施工单位做好工法样板，实行样板先行、样板引路制度，如各分部分项施工前未做工法样板（或工法样板验收为通过）的项目标段（或施工单位）即进行大面积施工的，项目专业工程师、项目质量专岗应立即责令暂停施工，要求工法样板施工及验收通过后方可复工，并按集团要求对相关责任人予以处罚。
2、在各分部分项施工中，项目专业工程师及项目质量专岗应对大面积施工质量进行定期（或不定期）巡查，如发现大面积施工未按工法样板施工（施工质量相对于工法样板质量下滑等），应立即责令暂停现场施工，并组织相关班组参观工法样板，施工单位技术负责人做好相关交底工作。
3、对新进场班组应组织参观、学习工法样板，施工单位技术负责人做好相关技术交底工作，并要求新进场班组在现场先做样板，并经监理、建设单位项目部、项目质量专岗验收同意后方可进行大面积施工。
三、工法样板设置要求：1、各施工单位可选取一栋别墅或者一层洋房集中设置工法样板，设置的位置尽可能长期保持到竣工验收前拆除，杜绝样板分散设置的情况（请根据现场具体情况参考图1设置）。
另外，工法样板区还需预留足够位置放置后续新增加的工法样板。
2、若部分工序无法在同一楼层中设置时，可单独制作小样板，但必须放置在该工法样板区内。
（例如屋面工法样板无法在屋面设置时，可参考图2、图3设置；如洋房沉降缝处理工法样板，可参考可参考图4设置；电箱、线管工法样板可参考可参考图5设置。
）3、每个样板均需设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范。
（可参考图6设置）4、区域内所属项目各总承包施工单位均须以项目为单位设置工法样板。
四、工法样板标准展示图1：工法样板设置图2：屋面瓦工法样板图3：平屋面工法样板图4：沉降缝工法样板图5：电箱、线管工法样板图6：工法样板说明五、工法样板内容要求：1、砌体样板：需包含砌体灰缝平直、灰缝勾缝、地砖砌筑、顶砖砌筑、施工洞口、拉结筋设置等工法样板。
（请参照36-43页图设置）2、内墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、交接处钢丝网、抹灰层、表面玻纤网、阳角护角等样板。
（请参照43-51页图设置）3、外墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、抹灰层、防水层、保温层（根据具体图纸设置）、抗裂砂浆（根据具体图纸设置）、饰面层（根据具体图纸设置，若是外墙喷涂时要分层设置）等工法样板。
（请参照43-51页图设置）4、屋面样板：需包含找平层、防水层、保温层、保护层、饰面层等工法样板。
（请参照54-59页图设置）5、卫生间样板：需包含卫生间翻边、找平层、防水层及上翻、保护层、卫生间管线布置、管井砌筑、盖板层、地面及墙面铺贴层、地漏等工法样板。
（请参照51-54页图设置）6、丁字墙、铝合金或塑钢门样板：需包含丁字墙处理、门洞过梁设置、铝合金或塑钢门固定、安装、回缝等工法样板。
（请参照61-63页图设置）7、门洞、过梁、木门样板：需包含门洞过梁（需选取一边端部为砼柱的现浇过梁）、木门门框固定、安装、回缝等工法样板。
（请参照44-46页图设置）8、窗台及窗固定样板：需包含窗台压顶、抱框柱（若图纸有相关要求）、窗固定、窗缝填塞、窗边防水处理、外墙饰面与窗框收口等工法样板。
（请参照61-63页图设置）9、主体钢筋样板：需包含钢筋绑扎、位置、间距、锚固长度、搭接、焊缝、弯起钢筋、箍筋等工法样板（请参照11-24页图设置）。
10、砼、模板样板：需包含模板支设、施工缝设置、砼垂直度、平整度、密实度、是否漏筋、渗漏等工法样板（请参照25-31页图设置）。
11、安全文明施工样板：需包含外架、临边围护、洞口围护、施工通道、场容场貌等样板（请参照31-35页图设置）。
（一）、钢筋工程工法样板要求梁柱节点箍筋必须按图或焊接封闭环式箍筋制作，并按设计要求的间距加密箍筋。
当现场安装有困难时，可在柱每侧设置不少于1根ф12钢筋段与节点箍筋点焊制成钢筋笼，随绑扎后的梁筋一齐下沉至设计位置。
钢筋段与箍筋焊接φ12钢筋段φ12钢筋段柱纵筋柱纵筋箍筋点焊节点箍筋满焊10d1350弯勾平直段10d 钢筋段与箍筋点焊节点箍筋11G101-2图集（第20、22、24、26、28、30-31、33-34、36-37页等）：楼梯钢筋绑扎样板。
为了保证楼面钢筋拍不均匀，间距符合设计尺寸，在板底钢筋绑扎前，模板上进行弹线控制。
（二）、模板工程楼梯清扫口设置为活动抽板，便于清扫和封堵。
（三）、混凝土工程----施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护底板、承台抹灰施工样板梁柱接头不同砼浇筑采用快易收口网处理，角度为45。