新员工试用期提前转正考核表(表格模板、DOC格式)

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员工转正申请考核表

公司1OGO
XXXXXXXX有限公司
表格编号：
员工转正申请考核表
申请日期：
姓名
年龄
学历
入职时间
部门
冈位
试用时间
年月日至年月
日
甄选方式
□公开招聘□推荐遴选□内部提升
工作经验
相关年，非相关年，共年
督导人员
督导方式
口观察口培训
部门负责人或直接上级意见
部门考核：部门（直接上级）考核80分以上方可转正
项目评分
行政人事部：日期：
总经办意见
总经办：日期：
专业知识
0)
良好(14-17)
一般(10-13)
差（0-9）
（意见包括试用期安排、是否同意转正及转正后工作安排）
直接上级：日期：
部门负责人：日期：
行政人事部意见
迟到次，早退次，病假天,事假天
□提前转正口期满转正口再试用一个月口转岗再试用口辞退
转正职位：转正薪资转正时间自年月日起

新员工试用期转正考核表(样表)

10
不能积极响应同事的请求，甚至故意刁难，使协助工作不能顺利完成
能根据同事的请求提供协助，但协作过程中缺乏主动性，较少关注协助工作的结果
与同事保持良好的合作关系，主动协助同事出色的完成工作
5
表达能力差，很少主动向领导汇报工作，或与同事进行工作交流
能够表达自己的想法，但较少主动向上级汇报工作，或与同事进行工作交流
8
工作经常拖沓，效率低下，只能完成既定工作计划的很少一部分
工作速度尚可，能够在计划时间内完成既定工作任务，但没有时间进行额外工作
工作迅速有效，经常提前完成既定工作计划，并能完成一些计划外的工作任务
10
即使经过指导和反复修改，也不能达到工作要求，或存在重大工作失误
经过几次指导和修改后，取得的工作成果基本能满足上级领导的要求
工作反复率很低，取得的工作成果达到甚至超过上级领导的期望
------
B(良好）
C（合格）
D（不合格）
80~89
60~79
60分以下
分管领导复核评分
签字确认
2
员工姓名评价指标
指标描述
试用期员工转正考核表
部门
权重
不满意
1
2
3
岗位
评分标准
一般
比较满意
4
5
6
7
8
入职时间
9
非常满意 10 11
12
部门负责人考核得分
12
部门负责人考核得分
分管领导得分
7
大体把握领导安排的工作任务，但分不清轻重缓急，工作计划制定不合理，执行过程不理想
能把握领导安排的工作任务，但有时抓不住重点；能相应制定工作计划，但有时不能按时按量完成

新员工试用期转正考核表

可编辑范本新员工试用期转正考核表版本：1.0员工姓名岗位名称：所属部门：入职日期：年月日可编辑范本转正考核鉴定说明1、试用期内，公司采取导师制，辅导员工达成试用期工作任务，帮助员工提升；2、新员工入职后一周内，与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”，约定试用期工作任务和辅导措施，提交《新员工试用期转正考核》至综合管理部人事专员处归档备案。

3、新员工接到人事专员通知后，撰写《新员工转正答辩PPT》及《新员工试用期转正考核表》中的“个人小结”部分，经导师、部门经理、分管领导审阅后，提交给人事专员备案（5个工作日内完成）。

4、综合管理部每月将安排两次转正答辩，答辩时间不晚于员工试用期满前5日。

5、转正答辩后，进行转正审批，所属部门经理、分管领导、综合管理部及总经理审批转正意见；6、转正审批通过当日，人事专员邮件告知员工审批结果。

可编辑范本一、试用期员工绩效辅导说明：此表入天内，由导师与试用期员工沟通后进行填写导师姓职填写时试用期时日时间约试用期（岗位职责重要指标达成标（请SMA原则填写，标准具体的、可衡量的、有战的；可以量化的量化，不易量化的以执行结果为准辅导时间辅导具体措辅导后达到效试用期员工签导师签日期日期部门经理签字综合管理部经理审核可编辑范本二、个人试用期小结可编辑范本三、员工转正答辩评审说明：试用期员工在转正前1周进行转正答辩，参加评审人员为分管领导、部门经理、工作导师及人力资源成员，答辩完成，导师汇集意见填写此表。

四、员工转正审批说明：员工答辩完成次日，填写此表，进行转正审批。

可编辑范本可编辑范本世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。

感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。

好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。

爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。

你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。

所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。

试用期转正考核表模板

文件编号：xxxxxxxx
xxxxxxx有限公司
试用期员工考核表
□试用期合格□试用期提前□试用期补考□试用期解除□其他
一、基本资料
姓名：工号：学历：
部门：职务：进厂日期：
基本工资：￥岗位工资：￥津贴：￥考核工资：￥（生产系统人员需填写）
备注：各项考评参考员工上岗考核成绩，拟报考评等级
优（100 ~ 86）良（85 ~ 76）及格（75 ~ 60）差（59 ~ ）
四、部门主管综合评语
五、部门建议
□试用转正，加薪金额￥□试用提前转正，加薪金额￥
□转正录用，不加薪￥□试用转正，降薪金额￥
□试用期间不符合录用条件，解除劳动合同及原因：
□试用期间不胜任工作，（提前）解除劳动合同及原因：
员工确认（签名/日期）：
部门经理（签名/日期）：部门总监（签名/日期）：
六、考勤及奖罚（人事行政部填写）
出勤状况：迟到次，早退次，事假日，
病假日，旷工日，其它日。

罚款次数：次罚款金额：￥元行政处分/次数：
嘉奖次数：次嘉奖金额：￥元
七、人事行政部意见：
生效日期：年月日人事行政经理：
八、常务副总审核：九、总经理审批：。

员工试用期转正考核表

员工试用期转正考核表___员工试用期转正考核表
编号：
姓名：
部门：
性别：
岗位：
入职日期：
考核日期：
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
考核人被考核人
考核科目配分得分
签字）（签字）
企业员工守则
试用期考核成绩
在试用期内，员工需遵守以下规定：
1.安全注意事项
2.单位考勤制度
3.岗位操作规程
评估项目：优秀、良好、普通、不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□
行为规范□□□□
出勤□□□□
专业技能□□□□
仪表、礼貌□□□□
研究态度□□□□
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。

转正定岗。

转正定级：□初级；□中级；□高级
主管：部门经理意见：
签名：日期：
___意见：
签名：日期：
备注：
在试用期间，部门对员工进行考核，并将结果记录于相应的考核表中。

考核成绩将作为本次考核的基准。

试用期员工转正考核表

备注，此局部由上级填写：本局部容为对其本人自我工作鉴定的补充，假设没
有其他补充容，可直接对自我鉴定的关键绩效进展评分。
.
z.
-
工作总结容请按照以下几个方面进展填写：工作目标、完成情况、下一步工作方案及安排、工作建议这几个方面进展论述总结。工作职责：
工作任务及目标完成情况：
试用期间的工作成绩/成就：
2、
3、
.
z.
4、 5、
序号 1
-
考核人确认签字：重点关键绩效
完成情况
未完成原因
2
3
4
5
6
关键绩效得分〔考核人根据关键绩效完成情况进展评考核人签得分：
价〕
字：
注：1、评价分值 90 分〔含〕以上，为良好，可转
正；
2、评价分值 80〔含〕-90 分，为合格，可转正，但
需提********公司试用期员工转正考核表
姓名
部门
岗位
填表日期年月日
入职时间：
试用期员工工作总结
年月日
试用部门及岗位：
原工作单位试用期间
性别
年龄
招聘应届生社会人员所学
来源调
专业
年月日至年月日
一、自我工作鉴定
备注，此局部由本人填写：简要说明试用期间的工作目标〔必须为上级/领导布置的工作目标,上级/领导需对此工作目标确认〕、重点关键绩效、完成情况〔按工作性质的重要性排列，并强调以数据和事实为据〕、未完成原因〔主观与客观原因〕试用期工作目标： 1、
下一步工作方案及安排：
签字： 1、在试用期间所取得的工作成绩中，您认为最成功或感到最满意的是？为什么？

试用期员工转正考核表(通用版)

以下部分由导师填写全胜任该岗位要求：21-30分□＿＿＿＿
基本胜任该岗位要求：11-20分□＿＿＿＿
不能胜任该岗位要求：1-10分□＿＿＿＿
导师签名：日期：
表四：综合考评表
考勤情况
出勤情况
（天、次）
病假
事假
迟到
早退
旷工
参考标准
病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分
部门主管意见及建议：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
主管签名：日期：
新员工试用期转正考核综合评定结果：
笔试考核分（满分30分）：
实际操作分（满分30分）：
综合考评得分（满分40分）：
总分：
转正意见：
试用期员工转正考核表
【新员工信息】
新员工姓名：
部门：职务：导师：
入职日期：考核日期：
表一：部门培训反馈表
培训目标
时间
培训内容
培训方法及效果
表二：新员工转正测试题
表三：新员工自我评价及导师评价表
以下部分由新员工填写
自我评价：（在工作中的主要收获、工作适应程度、工作态度、工作计划等）
建议及意见：（包括公司各项规章制度、工作流程、工作环境、福利待遇等）
以下部分由部门主管填写
很少满足期望1分
基本满足期望2分
完全满足期望3分
超出期望
4分
1、对本公司企业文化的了解程度
2、专业知识水平及实际应用
3、工作态度的积极性主动性
4、工作效率及计划性
5、工作量的承受力
6、个人工作方法的合理性
7、对工作重点的把握情况
8、员工间团队协作精神
9、独立工作的能力
10、沟通和思考的能力

人员转正考核表

人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。

表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。

表现优异者可提前转正。

2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。

表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。

表现优异者可提前转正。

2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。

表8 主管转正考核表。

试用员工转正考核表

团队协作与沟通协调
具备良好的沟通和协调能力，能够与他人协同工作、密切配合，可在工作中妥善处理与同事之间的关系，能够调动Βιβλιοθήκη 方面的工作积极性，顺利达成工作任务。
学习及创新能力
主动学习，积极进取，更新专业知识，能够将新近掌握的技能较快的运用到工作实践中。在工作中积极探索，改进工作方法，提高工作效率。
考评合计
试用员工转正考核表
姓名
部门
岗位
入职日期
拟转正日期
转正类型
□提前转正□按期转正□延迟转正
考核要点
考核内容
分数标准
考核人
自评
部门评分
职业道德及责任心
遵纪守法，遵守公司规章制度，严守公司机密，爱岗敬业，诚实守信，可以放心交付各项工作，对待工作认真负责，能够圆满的完成工作任务和目标。
岗位技能及工作效率
能正确理解本岗位的工作内容与职责，具备本岗位工作所要求的各项技能，能够合理的运用专业知识和技能，在规定或要求的时间内高效、优秀的完成工作任务或解决工作中遇到的问题。
员工自评
签字：日期：
部门评价
签字：日期：
考核结果
□提前转正□按期转正□延迟转正□不合格辞退
人事行政部意见
签字：日期：
公司负责人审批意见
签字：日期：

试用期员工转正考核表模板

试用期员工转正考核表模板员工试用期转正考核表工号：姓名：职务：学历：专业：岗位及职责：合同期限年：试用期限月：职级：职称：毕业时间：部门：直属主管：上级主管：毕业院校：年月日~年月日入职时：合同签订公司：年月日~年月日转正后：合同签订公司：试用期提前与否：□提前□按期用工形式：□正式员工□试用期员工□实生□短期工□其他考评内容(员工自评)请描述您在试用期内的工作目标和工作内容：在试用期间，您对公司有哪些了解？对部门或公司的工作有什么建议？您认为目前担任的工作是否适合您？工作量是否适当？您的特长是否能够发挥？您的优势在哪些方面？目前存在哪些不足之处？您希望公司能够给您哪些方面的培训？考核标准共五大项考核指标，请仔细评估新进员工，并在评分栏填入分数。

总分100分，考核80分以上合格，60分以下不合格者延长试用期或不予任用。

考评内容(逐级填写)考核内容序列1公司了解2345考核项目清楚公司所经营的主体业务，发展历史深刻理解公司文化理念与用人做事准则掌握公司与本部门有关的规章制度了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责形象表现：注重着装搭配、个人卫生、面部表情、体态仪态；日常同事间礼貌问候，迎送客户商务礼仪规范；廉洁自律、洁身自好、秉公办事，一视同仁沟通能力：愿意与所有同事沟通，文字、语言表达能力满分分值222410自我评分同事评分直属主管评分上级评分人事评分员工素质5106工作态度7工作能力8技能9出勤状况10主动性：能够不受上级压力的影响，积极主动地工作。

完成本职工作后，积极协助其他同事。

11进取心、研究能力：对工作精益求精，思考更佳的处理方式，持续主动研究。

12责任心：愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立担当，不推诿，不拖沓。

13协作性：能够考虑同事的立场和处境，主动协作上级及同事的工作开展。

14执行力：有工作流程意识，严格遵守约定时间，遵守公司各项制度，对上级指示能快速反应并执行。

15工作适应能力：能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围。

员工试用期转正考核表完整

编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀良好普通不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（10%）
工
作
能
力
（60分）
学习能力
15分
我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识
我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
我学习意识不强，有得过且过的思想
评估项目：优秀良好普通不满意
行为规范□□□□
出勤□□□□
专业技能□□□□
仪表、礼貌□□□□
学习态度□□□□
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
学习意识不强，有得过且过的思想
工作能力的改进和改善
10分
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议

试用期员工考核表试用员工转正考核用表

1
工作任务
完成情况
能够制定有效的工作计划，具有条理性；保证工作质量、按时完成的各项工作
2
工作责
任心
认真、负责的对待工作、竭尽所能完成任务，可放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，问题意识较强
3
专业知
识能力
能够运用专业知识及时、有效地解决各类问题，圆满完成各项工作
4
处理和应对事物的能力
对事物判断较为正确，处事能力较强，在面对突发事件能够在有限时间内采用较为有效的方式解决问题
试用期员工考核表试用员工转正考核用表
试用期员工考核表
（试用员工转正考核用表）
填表日期：年月日
姓名
性别
出生
日期
学历
专业
所在
部门
试用
岗位入Biblioteka 职时间试用期起止时间
一、试用期主要工作内容
二、自我总结和评价
三、试用期考核内容
(用人部门评分)
考评要点
考评标准
评分结果（每项满分为10分）
9
纪律遵
守情况
遵守各项规章制度，积极参加公司和所在部门的各项活动，主动维护公司各项规章制度执行的严肃性
10
个人仪表
衣着整洁、举止文明、言谈礼貌得体，待人接物有礼有节
得分总和：____________________
（备注：考核结果总分低于70分为不合格。）
签字：
四、用人部门意见
签字：
年月日
五、分管领导意见
5
沟通表
达能力
以口头或书面形式准确恰当的表达自己的想法和建议；与他人沟通能力较强
6
团队协
作能力
注重团队合作；乐意与他人协调、积极配合他人，共同完成任务

试用期转正考核表

审批
意见
部门意见
签字：日期：
人事部意见
签字：日期：
副总意见
签字：日期：
员工试用期转正考核表
工作方法
改善和创新
□ 不断努力想办法改善和创新工作方法，效果较好
□ 改善和创新意识一般，具体效果不明显
□ 改善和创新意识淡薄，工作效果较差
工作效率
□有很高的工作效率，常常提前或超额完成
□工作效率一般
□ 工作效率低下
个人成长状况
□ 试用期间专业知识和工作技能进步明显
□专业知识和工作技能进步一般
□基本没什么进步，发展潜力不大
□ 对工作挑三拣四，刻意逃避工作领域的扩大
服从意识
□服从上级的安排，态度及工作悟性较好
□ 能干好分内的工作，但对全局性工作处理不够好
□ 服从态度欠佳
团队协作精神
□ 与同事和谐相处，有很好的团队协作精神
□团队协作精神一般
□团队协作意识较差
专业技能
专业知识
和பைடு நூலகம்作技巧
□很好，可完全独立完成岗位操作
□ 一般，可跟同事合作共同完成操作
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□ 全勤□ 病假( )天□ 事假( )天□ 迟到早退( )次□ 旷工( )天
考核
内容
工作态度
遵守公司
规章制度
□ 严格遵守公司规章制度
□ 有轻微违规现象
□有严重违规现象
工作态度
□ 工作态度积极，并对工作的领域扩大有主动积极性
□ 工作态度一般，缺乏扩大工作领域的主动积极性
□ 较差，无法完成岗位操作