[2020年](发展战略)海南大学中长期校园建设发展规划精编

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海南大学 校园风貌规划 12-28

海南大学 校园风貌规划 12-28

海南大学海甸校区风貌规划1 前言为了满足“211工程”大学和儋州校区整体搬迁的要求,海南大学海甸校区目前正在进行大规模的基本建设,而如何建设一所为大家喜爱的、和谐的、高品位的大学,新的建筑色彩、材质、风格如何与旧的建筑相协调,如何融入到校园的绿色大背景中,校园应有怎样的园林景观和文化特色,这都是构建整个校园风貌的关键所在。

高等学校的整体风貌应体现学校的办学特色、地区环境、学风精神、历史内涵,校园环境应塑造适合学生生活学习、休闲运动的绿色空间。

综合分析海南大学的现状,认为海南大学的风貌应以“海纳百川,大道致远”的校训为理念,体现“海洋、热带、特区”三大特色,以构建和谐、优雅、严谨的校园风貌为出发点,建设一个富有热带滨海景观和具有教育、文化、热区人文特色的重要观光景点,使校园风貌建设服务于国际旅游岛建设,逐步提升海南大学在国际旅游岛建设中的地位和作用,从校园物质风貌、精神风貌、办学特色、办学质量上实现“211工程”大学建设的目标。

本文从海南大学海甸校区的风貌现状出发,通过实地调查整理相关资料后,在综合平衡学校的办学精神、地区特色、文化内涵的基础上,提出自己对本校校园风貌规划的一些意见和建议。

2 海南大学海甸校区风貌现状(现状照片?)2.1 建筑风貌现状目前海甸校区校园建筑根据建设年代、色彩、材质等可分为四类:第一类建筑色调上多为灰白色,材料采用陶瓷锦砖,如三教、四教、图书馆等;第二类建筑采用深色调,质量较好,但整体色彩较为突兀,如旅游学院楼群、留学生、研究生公寓楼等;第三类建筑采用灰白色调,但色彩过于陈旧,如二教、理工楼、生命科学与农学院楼、学生宿舍区等;第四类建筑建设年代较为久远,整体色彩、材质、风格和房屋质量均较差,如3号、6号学生宿舍楼;此外海大校园内建筑几乎都是平顶,不适应海南多雨的气候环境,下雨天屋顶积水严重,部分楼房漏雨严重,特别是生命科学与农学院楼,下雨天漏雨特别严重。

教学楼、学生宿舍楼多采用四合院形式,旧教师住宅采用独栋单排式建筑,建筑通风、采光好、空气清新,部分建筑(如实验中心、生命科学与农学楼、1号教学楼即现在办公楼)采用中间走廊式,采光、通风均不理想。

(发展战略)海南大学中长期学科建设发展规划

(发展战略)海南大学中长期学科建设发展规划

海南大学中长期学科建设发展规划世纪之初,高等教育规模持续扩大,高等教育体制改革不断深入,各高等学校之间的竞争日趋激烈,且越来越显现为内涵发展的竞争。

海南大学能否在本世纪初的高等教育激烈竞争与快速发展中抓住机遇,乘势而上,很大程度上取决于学科建设的质量与水平。

为了推进学校学科健康快速发展,为学校教学水平和人才培养质量的提高提供更为有力的支撑,根据《海南大学中长期发展战略规划》和学校学科建设基础,制定本学科建设发展规划。

一、学科建设现状及其分析学科建设是高校建设的核心,代表着学校的发展水平,在高校发展中占有举足轻重的战略地位。

多年来,海南大学一直把学科建设放在学校各项工作的首位,立足实际,紧抓不懈,在此过程中初步形成了具有自身特色的学科体系。

自1997年以来,海南大学在顺利通过普通高等学校教学工作合格评价后,抓住机遇,锐意改革,同心协力,开拓进取,在学科建设方面取得了显著成效。

1998年,学校获得硕士学位授予权,实现了硕士学位授权点零的突破。

2000年和2003年,经国务院学位办批准,又有10个学科获得硕士学位授予权。

目前,学校的硕士学位点已增至11个,并增设了工商管理硕士、法律硕士和公共管理硕士3个专业学位点。

重点学科建设也取得了较大的发展,现有7个省级重点(扶持)学科,10个校级重点学科,另有1个省部共建教育部重点实验室、6个省级重点实验室(工程中心);还有7 名学科带头人或学术骨干被具有博士学位授权点的单位聘为兼职博士生导师。

现有在校硕士研究生980余人。

这些成绩的取得,为海南大学学科建设的快速发展,奠定了坚实的基础。

学校在实施学科建设和发展过程中,立足于海南独特的自然资源与社会条件,瞄准海南经济社会发展的关键领域,坚持以海南经济社会密切相关的重要理论、技术问题为切入点,紧紧围绕“热、海、特”做好文章,稳步推进学校的重点学科建设。

在重点学科的建设过程中,学校通过将学科建设与科学研究、队伍建设、研究生教育、本科教学工作有机结合,较好地发挥了重点学科建设的龙头作用,促进了学校各项事业的发展,带动了整体办学水平的提高。

学校三年发展规划(2020年9月——2023年8月)

学校三年发展规划(2020年9月——2023年8月)

**学校三年发展规划(2020年9月——2023年8月)一、发展背景分析(一)背景分析**创办于2017年9月,是一所九年一贯制学校,学校依托南上山教育集团和实验初中教育集团,现有在校生1654人,教职工127人,学校依托两个集团的教育教学模式,不断完善和规范学校整体教育教学体系、文化建设体系、教育科研体系。

小学部基于校区实际,努力创生校园文化,秉承“心静致远,形动拓新”的办学理念,构架起适合学校学生发展的“静动”文化体系,中学部秉承实验初中“精诚办学”的办学理念,高标准高要求自我加压,各项工作顺利开展,学校重视实施素质教育,追求内涵发展,在教师队伍建设、师德建设、课程改革、教育科研、学校文化等方面不断取得进步,实现了学校健康快速发展,赢得学生家长和社会各界的广泛赞誉,受到社区居民的一致认可和好评。

学校一贯坚持质量是学校发展的生命线,关注学生的终身发展,关注个体需求,打造“面向每一个,成就每一个”的教风,教师关注每个孩子的成长,力促让每一个孩子成为最优秀的自己,让孩子有归属感,对学校有认同感。

同时学校非常关注学生的自主发展,以“自主”能力培养为教育的落脚点,强化“内驱力”的激发,提出“激发内驱力,培养规划力;提升领导力,关注自主力”的育人口号,为学生可持续发展奠定基础。

我校各类特长教育蓬勃发展,学校开设社团课二十余门,极大的开拓了学生的视野,同时鼓励学生积极参与各级各类学科竞赛、艺术体育竞赛、科技创新等活动,素质教育成果显著。

学校坚持以“体验教育”和“多元化发展”为主,基于学生兴趣与需要,依托集团优势,打造了丰富的课程体系和专业的教育教学品牌活动,致力于培养具有高素质的全面发展的泉海学子。

(二)发展中的制约1.学校校园文化不够完善学校处于新建校的起始阶段,虽然在集团的高端引领和大力支持下,构建了一部分校园文化内容,但学校校园文化的打造还不够完善,缺乏系统和整体设计,培养路径不够清晰,学校外部育人环境也需要逐年、逐步按照规划进行,力争更好地为学生发展提供硬件基础和文化浸润。

2020至2025学校发展蓝图

2020至2025学校发展蓝图

2020至2025学校发展蓝图目标- 提高学校的学术水平和声誉,成为国内外知名的高等教育机构。

- 培养具有创新思维和实践能力的优秀学生,满足社会对人才的需求。

- 推动学校的国际化发展,拓展国际交流与合作。

- 加强校企合作,促进产学研结合,推动科技创新和社会进步。

策略1. 提升教育质量和学术水平- 增加教师的培训和发展机会,提高教学能力和学术水平。

- 加强学科建设,优化课程设置,提供多样化的学术选择。

- 鼓励学生参与科研和创新项目,提高实践能力和综合素质。

2. 打造研究创新环境- 更学设施和技术设备,提供先进的研究工具和资源。

- 建设现代化的图书馆和实验室,为学生和教师提供良好的研究和研究环境。

- 推行在线研究和远程教育,提供灵活的研究方式和机会。

3. 加强国际交流与合作- 开展国际学术交流活动,邀请国内外知名教授和学者来校讲学和合作研究。

- 建立合作办学项目,培养具有国际视野和跨文化交流能力的学生。

- 拓展留学生招生渠道,增加国际学生比例,促进文化交流和交融。

4. 深化校企合作- 建立产学研合作基地,促进校企合作和科技成果转化。

- 推动学生参与实和实践项目,增加就业机会和职业发展支持。

- 开展行业培训和技术交流活动,提供专业知识和技能培训。

5. 加强管理和服务能力- 完善学校管理体制,提高决策效率和执行力。

- 加强学生服务和支持,提供全方位的学生发展和生活指导。

- 强化校园安全和环境建设,创建安全、和谐的研究与生活环境。

实施措施1. 制定详细的发展计划,并设立明确的目标和时间表。

2. 组建专业团队负责各项任务的执行和监督。

3. 加强与相关机构和企业的合作,共同推进发展目标。

4. 定期评估和调整发展策略,确保目标的实现和效果的持续改善。

以上是我们学校2020至2025年的发展蓝图,我们将以提升教育质量和学术水平为核心,推动学校的整体发展,培养具有创新能力和实践能力的优秀学生,加强国际交流与合作,深化校企合作,提高学校的综合实力和社会影响力。

学校校园发展规划5篇

学校校园发展规划5篇

学校校园发展计划5篇学校发展必须寻觅学校进一步发展所面临的问题和亟待解决的问题,从而为肯定学校的办学方向和学校发展目标提供根据。

下面给大家分享一些关于学校校园发展计划范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

学校校园发展计划范文1一、指导思想:坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特点,丰富办学内涵,增进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民中意教师,办人民中意学校”的工作目标。

二、工作目标:(一)加强制度建设,规范学校管理。

(二)重视师德修养,加强德育工作。

(三)聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。

(四)认真抓好校本教研,广泛展开课题研究和社团活动。

(五)发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特点。

(六)搞好对外宣传和对外开放工作。

(七)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。

三、具体措施:(一)常规管理1.规范各项规章制度。

结合学校具体情形,,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部x伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公布制度。

发挥民主监督职能,开好教代会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。

严格依照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随便增减课程和课时,不随便调剂课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生展开“阳光体育艺术活动”,进一步展开全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。

4.规范招生行动。

严格实行教育局招生方案,本着公平、公布、公平原则,认真完成20__年招生工作。

5.规范后勤服务工作。

海南省全日制中小学2022-2023学年度校园建设规划

海南省全日制中小学2022-2023学年度校园建设规划

海南省全日制中小学2022-2023学年度校园建设规划一、引言本文档旨在概述海南省全日制中小学2022-2023学年度的校园建设规划。

根据政府对教育事业的重视,以及海南省中小学教育的快速发展,本规划将提供一系列措施和目标,以促进校园发展和提升教育质量。

二、背景信息海南省全日制中小学教育一直受到政府的高度关注和支持。

随着海南省综合实力的不断提升,教育领域也得到了进一步发展。

为了适应未来社会需求和提供更好的教育环境,海南省制定了本学年度的校园建设规划。

三、目标和措施1. 提高校园基础设施:在2022-2023学年度,海南省将加大对中小学校园基础设施的投资力度,改善教室、图书馆、实验室等学校建筑设施,提供更好的研究和活动场所。

2. 推进信息技术应用:本规划将推动中小学校园信息技术的全面应用。

计划提供设备和培训支持,推动教师和学生更好地利用信息技术进行研究和教学活动。

3. 改善教育资源:通过调整教育资源的配置,提高中小学教师的教学质量和教育资源的利用效率。

海南省将鼓励高素质教师到基层学校任教,并提供相应的激励措施。

4. 加强安全管理:在校园建设规划中,海南省将注重校园安全管理工作,加强学校安保力量,提供安全设施和培训,确保学生和教职员工的人身安全和心理健康。

四、预期成果通过实施本学年度的校园建设规划,海南省将达成以下预期成果:1. 中小学校园基础设施得到全面升级,提供更好的研究和活动环境。

2. 教师和学生利用信息技术的能力提升,提高教学质量和研究效果。

3. 教育资源配置更加合理,提高教师的教学能力和学生的研究动力。

4. 校园安全管理水平提高,学生和教职员工的安全得到有效保障。

五、总结海南省全日制中小学2022-2023学年度的校园建设规划将为中小学教育提供更好的发展机遇和条件。

通过改善校园基础设施、推进信息技术应用、优化教育资源配置和加强安全管理,海南省将努力提高中小学教育的质量和水平,以培养更多优秀的学生和未来的社会栋梁。

海南大学“十二五”规划

海南大学“十二五”规划

海南大学“十二五”发展规划编制工作方案为了与《海南省“十二五”规划》相衔接,确保我校“211工程”建设在海南省“十二五”国民经济和社会发展中的重点战略地位,充分发挥规划对学校建设与发展的引领作用,根据《海南省“十二五”规划编制方案》要求,结合《海南大学十年(2008-2017年)发展规划(修订)》实际,特制定我校“十二五”发展规划的编制工作方案。

一、规划编制的指导思想和基本原则(一)指导思想认真贯彻落实科学发展观,紧密结合海南及区域经济、社会发展的重大需求,确立海南大学在引领海南省高等教育发展中的龙头地位。

以学校十年发展规划、“211工程”建设行动计划和“211工程”建设方案为依据,以建设有特色、高水平“211工程”大学为目标,彰显“热带、海洋、特区”的办学特色,遵循高等教育发展规律,坚持“以人为本”,客观分析国情、省情和校情,科学阐明学校在“十二五”期间的办学目标、定位和学校战略重点等,促进学校又好又快的发展。

(二)基本原则海南大学“十二五”发展规划是学校未来五年发展的行动纲领,是履行管理和服务职责的重要依据。

科学、精心编制既有科学性、前瞻性,又有显示度、可行性的“十二五”发展规划,是关系到学校未来发展的基础性和全局性的重要工作。

1.科学性、前瞻性与可行性相结合编制海南大学“十二五”发展规划,应根据校内外环境和校情、院(系)情,在进行全面调查、科学研究的基础上,准确把握现有基础和发展潜力,辩证对待存在的问题和不足,科学预测未来发展趋势,在确定发展目标、发展思路和主要措施时,做到既立足现实又富有远见,既具有可行性又具有前瞻性。

2.定性目标与定量指标相结合编制“十二五”规划,应当突出规划目标、思路和措施的显示度和可考核性,无论是总体规划还是子规划,都应坚持定性与定量指标相结合。

建立起事业发展规划与子规划相互衔接,长期目标、阶段目标与“十二五”目标相互配合,学校总体目标、部门目标与院系目标相互协调的规划体系,增强“十二五”规划的关联性、可操作性和可考核性。

中共海南省委、海南省人民政府关于印发《海南省深化教育教学改革全面提高义务教育质量行动方案》的通知

中共海南省委、海南省人民政府关于印发《海南省深化教育教学改革全面提高义务教育质量行动方案》的通知

中共海南省委、海南省人民政府关于印发《海南省深化教育教学改革全面提高义务教育质量行动方案》的通知文章属性•【制定机关】中共海南省委员会,海南省人民政府•【公布日期】2020.09.03•【字号】琼发〔2020〕12号•【施行日期】2020.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文中共海南省委、海南省人民政府关于印发《海南省深化教育教学改革全面提高义务教育质量行动方案》的通知琼发〔2020〕12号各市、县、自治县党委和人民政府,省委各部门,省级国家机关各部门,各人民团体:现将《海南省深化教育教学改革全面提高义务教育质量行动方案》予以印发,请结合实际认真贯彻落实。

中共海南省委海南省人民政府2020年9月3日海南省深化教育教学改革全面提高义务教育质量行动方案为全面贯彻落实《中共中央、国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》(中发〔2019〕26号)精神,推进我省义务教育优质均衡发展,不断提升海南自由贸易港基础教育水平,结合我省实际,制定本行动方案。

一、目标任务全面落实立德树人根本任务,聚焦义务教育薄弱环节改善、内涵质量提升和教育教学改革,深入发展素质教育,实施基础教育提质工程。

经过5年左右的努力,全省中小学规划布局更加合理,科学的教育质量观全面普及,以提高教育质量为导向的制度机制基本建立,形成适应素质教育要求的教师队伍,促进学生全面发展的培养模式更加成熟,学校管理水平显著提高,学生综合素质发展监测指标持续提升,海南中小学生“健康阳光、好学上进、勤劳诚信、文明朴实”的特色印记日益明显,25%的县级行政区通过国家义务教育优质均衡评估认定。

到2035年,所有县级行政区通过国家义务教育优质均衡评估认定,为海南自由贸易港建设提供优质的基础教育公共服务。

二、工作措施(一)全面发展素质教育1.突出德育实效。

各学校要按照“一校一案”的要求,制定并落实学校德育工作实施方案,促进学生良好行为习惯和法治意识养成。

2020~2025学校发展策略设计

2020~2025学校发展策略设计

2020~2025学校发展策略设计1. 引言本文档旨在提出学校在2020年至2025年期间的发展策略设计。

我们将通过分析当前教育环境和学校的实际情况,制定简单且没有法律复杂性的策略,以实现学校的发展目标。

2. 发展目标学校在2020年至2025年的发展目标如下:- 提高教育质量,使学生获得全面发展。

- 增强学校的品牌影响力和声誉。

- 加强师资队伍建设,提高教师专业素养。

- 推动教育技术的应用,提升教学效果。

- 增加学校的招生规模和学生满意度。

- 加强校园文化建设,营造良好的学习氛围。

3. 策略设计为实现以上发展目标,我们制定了以下策略:3.1 提高教育质量- 加强课程设计,注重培养学生的创新能力和实践能力。

- 定期评估教师教学水平,提供专业培训和支持。

- 建立学生个性化发展档案,跟踪学生的学习进展和发展需求。

3.2 增强品牌影响力和声誉- 加强学校形象宣传,提升品牌认知度。

- 提供优质的教育服务,争取家长和学生口碑推荐。

- 举办高水平的学术活动和比赛,提升学校的学术声誉。

3.3 师资队伍建设- 拓宽教师的专业发展渠道,支持他们参与学术研究和专业交流。

- 加强师德师风建设,建立激励机制,激发教师的教学热情。

- 吸引优秀的教师加入学校,提升整体教学水平。

3.4 教育技术应用- 推广教育技术的应用,提供在线学习平台和资源。

- 培训教师使用教育技术,提高教学效果。

- 创新教学模式,结合教育技术和传统教学方法,提供更好的学习体验。

3.5 招生规模和学生满意度- 定期进行市场调研,了解招生需求和竞争态势。

- 加强招生宣传,提高学校的知名度和吸引力。

- 关注学生的反馈和需求,改进教学和服务质量。

3.6 校园文化建设- 建立积极向上的校园文化氛围,鼓励学生参与社团和课外活动。

- 加强师生之间的沟通和互动,营造良好的学习氛围。

- 建设现代化的校园设施,提供舒适的学习环境。

4. 总结通过以上策略的实施,我们相信学校在2020年至2025年期间能够实现教育质量的提高、品牌影响力和声誉的增强、师资队伍建设的加强、教育技术应用的推进、招生规模和学生满意度的提升以及校园文化建设的营造,从而实现学校的持续发展。

中长期学校发展规划

中长期学校发展规划

中长期学校发展规划一、前言随着社会经济的快速发展,教育环境也面临着巨大的变化。

为了适应这一变化,学校需要制定中长期的发展规划,明确发展目标和路径。

本文将对学校的中长期发展规划进行论述,旨在推动学校的全面发展。

二、发展目标1.提升师资力量。

学校将加大师资培养力度,引进优秀教师,提高教师的教学水平和专业素养。

2.增加学校的硬件设施。

学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。

3.拓宽学科专业设置。

学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。

4.加强学校与企业的合作。

学校将积极与企业建立合作关系,共同开展科技创新和实践教学。

5.提高学生创新能力。

学校将加强创新教育,培养学生的创新思维和实践能力。

6.加强学生的专业实践能力。

学校将提供更多的实践机会,让学生能够将所学知识应用于实际工作中。

7.增加学校的国际影响力。

学校将加强与国外高校的交流合作,提高学校的国际化水平。

8.加强学校文化建设。

学校将注重培养学生的人文素养和社会责任感。

三、发展路径1.师资队伍建设。

学校将加大师资培养力度,鼓励教师参与教育培训和学术研究,提高教学水平。

2.教育资源整合。

学校将整合教育资源,提高资源的利用效率,为学生提供更好的学习环境和服务。

3.提高学生实践能力。

学校将加强实践教学,鼓励学生参与实践活动,提高实践能力。

4.建立产学研合作平台。

学校将与企业建立紧密的合作关系,共同开展科研项目和实践教学。

5.增加国际交流合作。

学校将积极参与国际交流和合作项目,提高国际化水平。

6.加强学校文化建设。

学校将加强学校文化建设,丰富学校文化内涵,培养学生的人文素养和社会责任感。

四、实施方案1.师资建设。

学校将加强教师培训,为教师提供更多的专业发展机会,提高教师的教学水平和专业素养。

2.硬件设施建设。

学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。

3.学科专业设置。

学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。

学校发展规划范文

学校发展规划范文

学校发展规划范文随着社会的不断发展,学校的发展也变得越来越重要。

作为教育的重要组成部分,学校的发展规划显得尤为重要。

下面是一份学校发展规划范文,供大家参考。

一、学校发展目标。

本校的发展目标是建设成为一所具有国际影响力的一流学府,培养具有创新精神和国际竞争力的人才,为国家的发展做出贡献。

二、学校发展定位。

本校的发展定位是面向未来,注重人才培养,注重科研创新,注重社会服务,注重国际交流,注重学校文化建设,注重全面发展。

三、学校发展战略。

1. 人才培养战略,本校将积极引进国内外优秀师资,建设一支高水平的教学团队,优化教学资源配置,不断提高教学质量,培养具有国际竞争力的人才。

2. 科研创新战略,本校将加大科研投入,建设一流的科研平台,加强学术交流,提高科研水平,推动科研成果的转化和应用。

3. 社会服务战略,本校将积极参与社会服务,为地方经济社会发展提供智力支持,为企业和政府提供咨询服务,为社会公众提供普及教育。

4. 国际交流战略,本校将积极开展国际交流合作,加强与国外高校和科研机构的合作,引进国外优秀教学资源,提高国际化办学水平。

5. 学校文化建设战略,本校将注重学校文化建设,倡导校风校纪,营造和谐的校园氛围,培养学生的社会责任感和团队精神。

6. 全面发展战略,本校将注重学生全面发展,加强学生体质教育,提高学生的综合素质,培养学生的创新意识和实践能力。

四、学校发展路径。

本校的发展路径是走内涵式发展道路,以提高办学质量为核心,以改善学校环境为保障,以培养人才为根本,以科研创新为动力,以社会服务为己任,以国际交流为突破口,以学校文化建设为灵魂,以全面发展为目标。

五、学校发展保障。

本校的发展保障是坚持以人为本,坚持科学发展,坚持改革创新,坚持质量第一,坚持服务社会,坚持开放包容,坚持和谐发展。

总之,学校的发展规划是学校发展的纲领和指南,是学校发展的总体布局和长远规划。

只有制定了科学合理的发展规划,才能更好地推动学校的发展,实现学校的跨越式发展。

大学发展规划

大学发展规划

大学发展规划大学发展规划指的是对于大学未来发展方向和目标进行规划和制定的一项重要工作。

以下是一个700字的大学发展规划:大学发展规划一、发展目标1. 提升教育质量:着力培养学生的综合素质和创新能力,提高教学水平和教育质量。

2. 加强学科建设:优化学科结构,打造一批一流学科,提高学科竞争力和学科影响力。

3. 拓宽办学领域:积极开展跨学科合作和交叉研究,拓宽学科研究的广度和深度。

4. 建设一流师资队伍:加强师资队伍建设,吸引和培养一流的教学科研人员,提高师资队伍的素质和能力。

5. 加强与社会的联系:积极建立校企合作关系,推动学校与社会各界的紧密联系,提高学校在社会中的影响力。

二、发展策略1. 创新教育模式:建立多元化、协同育人的教育模式,注重培养学生的创新思维和实践能力。

2. 聚焦特色学科:在优势学科上下功夫,培养和发展特色学科,提高学科竞争力和影响力。

3. 深化教育改革:推动教学改革,提高教学方法和手段的创新,注重提高学生的综合素质和实践能力。

4. 加强科研创新:加强科研创新能力的培养,提高科研力量和科研水平,促进学校科研成果的转化和应用。

5. 提高师资队伍素质:建立健全师资队伍培养机制,加强教师的培训和能力提升,吸引和留住一流的教学科研人员。

三、实施举措1. 完善教学评价体系:建立科学公正的教学评价体系,强化教学质量监控和改进,提高教学效果。

2. 推行教育信息化:提高教育信息化水平,推行在线教育和远程教育,为学生提供更多的学习渠道和资源。

4. 加强国际合作:积极拓展对外交流与合作,吸引国际优秀学生和教师,推动学校的国际化发展。

5. 搭建校企合作平台:密切与企业合作,建立校企合作平台,推动学校与企业的深度合作,提高教育与产业的融合度。

六、目标评估1. 教育质量评估:定期开展教育质量评估,包括教学效果评估、学生满意度调查等,了解教育质量的情况。

2. 学术影响力评估:评估学术成果的影响力和国际竞争力,了解学科建设的情况。

学校中长期发展规划

学校中长期发展规划

学校中长期发展规划
学校中长期发展规划是基于学校的愿景和使命,以及教育部门
的政策和要求,制定的面向未来的规划,通常为3-5年。

以下是可能包含在学校中长期发展规划中的内容:
1. 学校发展目标:包括发展战略、经营目标、教学目标等,明
确学校未来的发展方向和关键指标。

2. 建设计划:包括开发新课程、建设新的教学楼或教学设施,
为学生提供更全面、更优质的教育环境。

3. 师资队伍建设:为提高教学质量,需要拥有高素质的师资队伍,包括培训和提高教职员工素质、提倡激励机制等。

4. 学生发展:学校应制定计划以支持学生的发展,包括个人发
展计划、支持课外活动、为学生提供更多的实习机会等。

5. 教学质量改进:学校应努力提高教学质量,包括提高教师教
学能力、关注教育教学质量、完善学科建设等。

6. 管理机制:制定有效的管理机制,建立各种学习、工作、组
织等管理制度,确保规范、高效运营。

7. 社会责任:学校必须承担社会责任,积极参与社会公益活动,并发挥学校优势,为社会培养有用人才和领导人才。

随着时间的推移,学校应根据实践与运行情况来调整和修改其
计划,确保未来发展步伐符合时代发展。

海南师范大学中长期改革和发展规划纲要(2011—2020)

海南师范大学中长期改革和发展规划纲要(2011—2020)

海南师范大学中长期改革和发展规划纲要(2011—2020年)(海师办〔2012〕77号文印发)21世纪是一个全球化和信息化蓬勃发展的新世纪。

过去的十年,世界发展格局发生了持续有利于新兴国家发展的新变化。

未来十年,是国家按照三步走战略目标要求,全面实现小康社会和基本实现教育现代化的关键时期,是海南坚持科学发展,实现绿色崛起,全面实施国际旅游岛发展战略,建设科学发展示范区的攻坚时期;也是我校全面推进内涵建设,连续实施两个五年发展规划,实现博士学位授予单位,完成桂林洋校区校园建设,全面提升省重点大学综合竞争力的战略机遇期。

准确把握经济社会发展和高等教育新形势,积极适应新任务和新要求,科学谋划十年发展大计,对于我校抢抓机遇,加快发展,建设教师教育特色鲜明的综合性教学研究型省重点大学,具有十分重要意义。

为此,我们需要进一步明确科学发展目标,理清发展思路,制定发展战略,确立发展方针,强化发展重点,规划发展蓝图。

依据国家和海南省中长期教育与人才发展规划及海南国际旅游岛建设发展规划的基本要求,紧密结合我校发展实际,特制定本规划纲要。

一、发展环境(一)适应经济全球化大趋势,需要有一个更加开放的高等教育经济全球化对国际高等教育发展已经并正在产生深远影响,我国高等教育置身其中有挑战也有机遇,我们唯有紧紧抓住教育制度变革这条主线,更加积极地实施改革开放战略,不断采取有效措施,切实破解全球化给高等教育提出的诸多新课题,使我国高等教育快速适应经济全球化新形势,成为更加开放的高等教育。

以国际意识为指导,把高等教育置于经济全球化大背景下去改革和发展,推进高等教育进入世界经济社会发展大循环,更多利用国际教育资源来改造发展并提高我国高等教育国际化水平;以改变我国高等学校学生知识结构和思维定式为导向,尽快改变师生知识结构并树立正确的全球观;以经济全球化境况下人才竞争新趋势为指引,努力把高等学校建设成为培养、吸引、使用、交流人才的智力支持和服务基地;以经济全球化带来的文化多元化为契机,注意吸收并研究在西方各国文化产品大量传入过程中,如何传承和发扬我国优秀民族文化传统,确保学生形成正确的价值观和世界观。

中篇 改革创新展宏图围绕科学发展 紧贴办学实际构建加强和改进学校党建工作的长效机制——海南大学党建

中篇 改革创新展宏图围绕科学发展 紧贴办学实际构建加强和改进学校党建工作的长效机制——海南大学党建
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融合和推进改革发展提供 了坚强的政治
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【发展战略】海南大学中长期教师队伍建设发展规划

【发展战略】海南大学中长期教师队伍建设发展规划

海南大学中长期教师队伍建设发展规划教师队伍建设是高等教育事业健康、快速发展的关键环节。

为建成一支“结构合理、质量优良、精干高效、富有活力”,能适应学校教育事业发展要求的教师队伍,为海南大学的进一步发展提供坚实的人才基础,根据《海南大学中长期发展战略规划》,结合海南大学教师队伍建设实际,制定本教师队伍建设发展规划。

一、教师队伍建设现状与分析在“十五”期间,海南大学牢固树立“人才是第一资源”的观念,不断加大教师队伍的建设力度,大力引进高层次人才,使全校教师数量逐年增加。

至2005年6月底,学校共有教职工1355名,其中专任教师824名,占教职工总数的60.8%,教师与当量学生之比达到1:16.3。

除专任教师外,还有一支从事专业课教学的外聘教师和由兼职教授、客座教授、名誉教授、特聘教授、讲座教授组成的兼职教师队伍。

专任教师是学校教师的基本组成部分,其基本情况如表1及表2所示。

表1 海南大学专任教师队伍年龄结构及学缘结构一览表表2 海南大学专任教师队伍学历结构、学位结构及职称结构一览表从表1及表2可以看出,海南大学的教师队伍的构成从整体上呈现出如下几个明显的特征:第一,学历和学位已初步呈现出高层次化。

有研究生学历的教师已占教师总数的64.7%,博士学位教师占教师总数的18.8%,达到了全国同类院校的先进水平。

第二,职称结构科学合理。

正高、副高、中级、初级的比例比较合理,较符合人才分布规律,有利于内部人才资源的合理配置,有利于培养学术接班人和形成合理的学科梯队。

第三,年龄结构年轻化、梯队化。

教师队伍主要以中青年教师为主,45岁以下的教师占81.3%,教师队伍的平均年龄为37.8岁,整个队伍在年龄特性上显得富有活力。

第四,学缘结构科学合理,达到了优化标准。

这对于活跃学术氛围,促进各派学术思想与观点的“兼容并包”起到了重要作用。

然而,由于学校建校时间短,人才积累不足,受经费投入的制约以及管理不够规范等因素的影响,学校的教师队伍建设也面临着一些急需解决的困难和问题,主要表现在:专任教师总量不足,存在数量上的结构性失衡;尚缺乏一流学科带头人和大师级学者;学历结构有待进一步提高;教师队伍的整体素质有待进一步加强;教师队伍的管理工作尚待进一步规范与完善等。

海南师范大学[004]

海南师范大学[004]

海南师范大学中长期改革和发展规划纲要(2011—2020年)(海师办〔2012〕77号文印发)21世纪是一个全球化和信息化蓬勃发展的新世纪。

过去的十年,世界发展格局发生了持续有利于新兴国家发展的新变化。

未来十年,是国家按照三步走战略目标要求,全面实现小康社会和基本实现教育现代化的关键时期,是海南坚持科学发展,实现绿色崛起,全面实施国际旅游岛发展战略,建设科学发展示范区的攻坚时期;也是我校全面推进内涵建设,连续实施两个五年发展规划,实现博士学位授予单位,完成桂林洋校区校园建设,全面提升省重点大学综合竞争力的战略机遇期。

准确把握经济社会发展和高等教育新形势,积极适应新任务和新要求,科学谋划十年发展大计,对于我校抢抓机遇,加快发展,建设教师教育特色鲜明的综合性教学研究型省重点大学,具有十分重要意义。

为此,我们需要进一步明确科学发展目标,理清发展思路,制定发展战略,确立发展方针,强化发展重点,规划发展蓝图。

依据国家和海南省中长期教育与人才发展规划及海南国际旅游岛建设发展规划的基本要求,紧密结合我校发展实际,特制定本规划纲要。

一、发展环境(一)适应经济全球化大趋势,需要有一个更加开放的高等教育经济全球化对国际高等教育发展已经并正在产生深远影响,我国高等教育置身其中有挑战也有机遇,我们唯有紧紧抓住教育制度变革这条主线,更加积极地实施改革开放战略,不断采取有效措施,切实破解全球化给高等教育提出的诸多新课题,使我国高等教育快速适应经济全球化新形势,成为更加开放的高等教育。

以国际意识为指导,把高等教育置于经济全球化大背景下去改革和发展,推进高等教育进入世界经济社会发展大循环,更多利用国际教育资源来改造发展并提高我国高等教育国际化水平;以改变我国高等学校学生知识结构和思维定式为导向,尽快改变师生知识结构并树立正确的全球观;以经济全球化境况下人才竞争新趋势为指引,努力把高等学校建设成为培养、吸引、使用、交流人才的智力支持和服务基地;以经济全球化带来的文化多元化为契机,注意吸收并研究在西方各国文化产品大量传入过程中,如何传承和发扬我国优秀民族文化传统,确保学生形成正确的价值观和世界观。

校园整体发展规划方案

校园整体发展规划方案

校园整体发展规划方案前言随着社会的发展和经济的快速增长,教育成为每个国家都高度重视的领域,学校作为教育的重要载体,为了适应时代变革,必须与时俱进,进行整体规划,以期实现可持续发展。

本文旨在提出一份校园整体发展规划方案,以满足学校发展和进步的需求。

目标和意义目标:本规划方案的目标是为学校的整体发展提供全面规划和指导,以期推进学校的现代化建设,促进学生的全面发展,增强学校的整体实力和国际影响力。

意义:本规划方案的制定是为了实现学校的可持续发展和整体提升,进一步提高学校的综合影响力和国际竞争力,为学生、教师和社会各界创造更加良好的教育和服务环境。

整体规划教学设施建设学校应建设高水平的教学设施,包括教学大楼、实验室、图书馆、信息中心、艺术馆等等。

这些设施可以提高学生的学习和实践能力,也能促进科学研究的进一步发展,提高学校的教学水平和影响力。

专业课程设置学校应制定适合自己的专业课程设置,以满足学生的学习需求和实际需求。

这些课程应该是有针对性、实用性和前瞻性的,能够培养学生具备应对未来社会挑战的综合能力。

师资队伍建设学校应加强师资力量的建设,吸引和培养高层次的教学人才,推动教学科研的发展,提高教学质量和影响力。

学生服务体系建设学校应建设完善的学生服务体系,包括心理健康咨询、生涯规划指导、实习就业、创业支持等等。

这些服务应针对学生需求,能够全方位地帮助学生健康成长,更好地适应社会生活需要。

校园文化建设学校应注重校园文化建设,建设校园文化中心、校园博物馆等场所,展示学校的人文历史和价值观,让学生对学校有归属感、认同感和荣誉感,加强师生之间的联系和互动,形成浓厚的校园文化氛围。

实施路径多方参与实施该规划需要学校行政管理、教师、学生、企业等各方参与,共同推进规划方案的实施。

合理分配资源要合理分配各类资源,保证各个方面平衡发展,能够实现规划目标。

追求卓越要追求卓越,不断完善规划方案,不断提高教学水平、学科建设和学校影响力。

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(发展战略)海南大学中长期校园建设发展规划
海南大学中长期校园建设发展规划
校园是学校精神、学术和文化的载体,是培养高素质创造性人才的重要基地。

校园环境、校园文化氛围直接关系到人才培养的质量,关系到学校战略目标的实现。

因此,为建设环境优美、具有文化品位、适合学生学习、生活和成长的生态校园,按照教育部《普通高等学校建筑规划面积指标》及国家有关法律法规的规定,围绕《海南大学中长期发展战略规划》提出的目标和任务,结合海南大学校园建设布局和各方面的实际,制定本校园建设发展规划。

一、校园建设现状
海南大学位于海南省海口市琼州海峡之滨,校园占地总面积为3337.29亩,由海口市海甸岛校区的2601.36亩和秀英农场的735.93亩组成(本规划不包括秀英农场)。

其中海甸岛校区包括:教工生活区361.95亩,信息产业园203.42亩(不含道路),综合教学区、体育运动区及学生生活区2035.99亩。

在2000年之前,学校基础设施建设发展缓慢。

自2000年起,在国家教育部、财政部和海南省政府以及企业、银行和社会各界人士的大力支持下,学校的校园建设迈上了一个新的台阶。

至2005年8月底,我校共建成教学行政用房206908平方米,学生宿舍(公寓)138645平方米,教工住宅楼106999平方米,总建筑面积达490585平方米(含其他生活辅助用房);运动场面积93750平方米;绿化面积111万余平方米,绿化率达到了50%,为师生员工创造了良好的学习、工作和生活环境。

近年来,虽然校园基础设施建设已经有了较大的进展,但随着学校办学水平和知名度的不断提高、招生规模的逐年扩大,学校教学行
政用房已经不能满足办学的需要,校园基础设施老化、落后,水电设施不能及时更新、跑冒漏现象频发等,是校园建设中存在的不可忽视的问题。

在过去的建设中,尽管每年都要制定校园建设年度计划,但由于资金不到位,使得计划无法顺利实施。

这些问题在今后的校园规划实施过程中需要特别予以注意。

二、校园建设发展规划的指导思想
坚持“以人为本”的校园建设理念,严格执行国家和海南省关于校园建设的相关规范性要求,紧密围绕海南大学中长期发展目标,在现有校园布局和历史传统的基础上,严格控制土地的使用性质,制定符合学校发展、地域特色和满足师生学习生活需求的校园建设总体规划。

在校园建设发展规划上,要注重校园的环境建设,在充分做好绿色海大的建设的同时,强化校园的人文环境建设,进一步优化校园人文氛围,促进海大师生生态意识与文明修养的提高,努力营造优良育人氛围,不断提升校园的文化品位,使校园环境更加优美、布局更加合理、教学生活设施更加完善,把海南大学建成设施先进、环境优美、具有鲜明南国特色的一流校园。

三、校园建设规划基本原则
大学校园要充分体现自身文化特征和发展实力,突出以人为本的发展理念及地域文化特点,建筑设计要体现出适用、超前、继承、创新、突出文化底蕴特点和环境设计的思想。

因此,海南大学校园建设规划要紧密结合上述规划理念,合理确定规划原则,建设人文校园和生态校园,打造具有南国特色的舒适、文明、优美的校园环境。

——整体性和空间共享原则。

校园规划应当将校区视为一个整体,在校园总体环境和谐发展与有机统一的原则指导下,对建筑、空间、景观等要素进行推敲,使校园在总体布局上既体现出方便实用的特点,又表现出陶冶情操的审美功能,具备全方位的环境育人功效。

在保证教学、科研工作合理布局的基础上,注重建筑内部空间和外部空间的贯通,适当突出共享空间,有利于相互开放,促进交流。

——自然为本原则。

校园总体设计应以尊重自然为前提,以对自然景观、自然地貌、地物的分析为基础,充分体现南方热带地区的环境特色,合理营造水体、绿地和花草树木等多层次的生态群落,构建生态网络,使校园的人工环境与自然环境协调发展。

在保留原有的建筑风格的基础上,突出建设一些有标志性、有鲜明地域特色的建筑,形成南国大学独有的建筑风格。

——人文关怀原则。

校园的整体布局、功能结构要充分体现现代大学教育的特色,赋予广大师生员工更多的人文关怀。

在校园规划中,要以人的活动为设计的本原,强调人与校园环境的融合,以行为心理学等相关学科为依据,合理设计空间系统,创造宜人的交往空间。

——融入信息技术原则。

为适应信息化社会的需要,规划具有先进技术设施的校园,在建筑物设计和新修道路时,要考虑预留齐全、完整的信息传导系统空间,注重信息技术在校园广泛有效的运用。

四、校园规划总体布局及基础设施建设任务
海南大学校园建设要充分发挥占地连片的优势,以“双轴双湖”为总体结构,充分利用自然赋予的水体条件,塑造以水为灵魂的滨海
大学校园布局,用丰富多样的水体景观与独特的地理位置、空间景观特征共同构成海南独有的水景校园。

所谓“双轴”是根据学校现有土地分布特点形成的贯穿校区东西、南北走向的两条主轴线。

一条是贯穿校园南北走向的生态轴,另一条是东西走向的文化轴。

所谓“双湖”是指分别在校园东西两侧营造“东坡湖”及“丘海湖”两个湖面,围绕湖岸线布置教学设施,使沿湖地段成为校园内人文气息最为浓厚的文化核心。

以两条轴线为整个校园的骨架,在充分考虑海南热带地域气候特征的基础上,将校园整体分为四个主要功能区,即综合教学区、学生生活区、体育运动区及教工生活区,同时,在学校西部设立科技开发区。

各功能分区以“双轴”为线索联系起来,使校园整体具有丰富多样的景观与空间变化。

——建设设施齐全、功能完备的综合教学区。

综合教学区设在学校的北部,是校园建设的主体,规划总建筑面积为100万平方米,拟建成14座综合教学楼、13~15个学院的16座综合楼、1个图书馆、2座实验楼、行政办公楼以及会堂、科技馆、研发中心、教育大厦、公寓商业城等建筑,并修建文化广场及休闲公园各一处,成为学校的核心区域。

用8~10年的时间,学校将基本完成综合教学区的基础设施建设任务,为实现在校当量学生规模达到30000人(含各类成教生)做好充分准备。

——建造功能多样、丰富多彩的体育运动区。

海南大学的体育运动场所较为集中,以方便教学使用及社会公用为原则进行建设。

体育运动区主要分为两个区域:第一运动区、第二运动区。

第一运动区设置
在综合教学区的中部,有一个可容纳近万人、设置有看台、草坪、400米塑胶跑道的大型体育场,今后将继续建设壁球、拳击、攀岩、乒乓球训练房、健身房、体育器材保管室等,除满足师生日常教学、军训及比赛外,还可为社会提供体育竞赛场所。

第二运动区设置在综合教学区与学生生活区之间,已有一个煤渣田径运动场,日后将改建为塑胶、人造草标准田径运动场。

此外,两大体育运动区域内还将分别建设一座多功能体育馆、游泳馆,要建设70~80个篮、排、网球以及其他健身活动场所,为师生们提供更为方便、实用的锻炼、休闲场所。

——打造温馨舒适、氛围高雅的学生生活区。

学生生活区位于学校西南部,占地约550亩。

计划8~10年后,全部建成后的学生宿舍总建筑面积达242950平方米,届时将能够容纳31000名学生。

学生生活区建筑包括学生公寓楼25座,研究生公寓楼7座,留学生公寓楼1座,学生食堂8个及超市、文化休闲餐饮长廊等。

学生宿舍楼宇之间,种植大量花草树木,建立一个个生态、绿化的小活动场所,营造生态校园的区域环境,为学生晨练、休闲、健身提供舒适、方便的优美场所。

——继续优化和美化教工生活区。

教工区建设将充分体现以人为本、方便教工的原则,要把教工住宅区建设作为牵动人心、凝聚人才的工程,进一步营造绿色、生态住宅小区,努力为教职工提供环境优雅、安静舒适的生活起居环境。

教工生活区坐落在校园的东南一侧,占地面积361.95亩,规划总建筑面积263025平方米,规划建设住宅楼61栋,目前已建成50栋。

计划到2010年,将基本完成教工住
宅区的建设。

随着教工区环境和设施的日益改善,教工区将逐步实现社会化、市场化管理。

要实现上述校园建设的规划,任务十分繁重。

按目前不变价格测算,完成规划中的所有建设项目,至少需要资金近9亿元人民币。

因此,在未来几年中,要千方百计积极筹措资金,认真做好每一项工程设计和工程预决算,合理安排资金,坚持整体规划分步实施、逐项推进的原则,为学校健康、持续、快速发展创造扎实的物质条件。

二○○五年十月二十八日附表:海南大学2006~2020年校园建设工程量及投资计划表附表海南大学2006~2020年校园建设工程量及投资计划表。

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