电商运营推广方案PPT
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运营方案实行
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COMPANY ONE ANOTHER CHART COMPETITOR PEAR AG
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运营方案实行
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COMPANY ONE ANOTHER CHART COMPETITOR PEAR AG
电商行业抖音运营计划方案ppt
监控调整
对运营数据进行实时监控，及时调 整策略，确保电商运营的高效稳定 。
04
重点运营计划
品牌人设打造计划
定位
确立品牌个性，打造有辨识度 的品牌形象。
内容
通过有趣的创意和情节，传递品 牌价值观和理念。
合作
与意见领袖和知名博主合作，提升 品牌知名度和影响力。
短视频内容制作计划
类型
制作包括开箱、产品展示、达人推荐等类型的短 视频。
用户策略
精准定位
根据产品特点和目标用户需求 ，确定抖音电商的精准定位， 提高用户转化率。
社群运营
利用抖音平台建立电商社群， 与用户互动交流，提高用户粘 性和复购率。
总结词
精准定位、用户画像、社群运 营、KOL合作
用户画像
深入了解目标用户年龄、性别 、地域、职业等特征，制定相 应的运营策略。
KOL合作
与合作伙伴保持良好沟通，明确职责分工，确保项目顺利进行 。
06
运营效果评估与优化
评估指标设定
曝光量
评估广告在抖音平台上的总浏览次数，用 以衡量广告的曝光效果。
转化率
评估广告被点击后实际转化成销售的比例 ，用以衡量广告的转化效果。
点击率
评估广告被点击的次数与广告曝光次数的 比例，用以衡量广告的吸引程度。
合作与共赢
我们希望与更多的电商企业和品牌合作，共同探索和研究抖音平台和电商行业的未来发展机会和趋势。通过深 度合作和共赢，共同推动电商行业在抖音平台上的快速发展和壮大。
THANKS
谢谢您的观看
电商行业的未来趋势
电商行业的发展前景非常广阔，未来几年仍将保持快速增长。越来越多的品牌和 企业将把电商作为重要的销售渠道和品牌宣传手段。同时，社交电商和内容电商 等新兴业态也将继续崛起，为电商行业带来更多的机遇和挑战。
2024电商运营规划ppt全新免费
供应商评估与选择
建立全面的供应商评估体系，包括质量、价格、交货期等方面，确 保选择到合适的供应商。
长期合作关系建立
与优质供应商签订长期合作协议，确保稳定供货和价格优惠。
供应商沟通与协作
定期召开供应商会议，加强双方沟通与协作，共同解决合作中遇到的 问题。
库存管理策略优化
需求预测与计划
通过历史销售数据和市 场趋势分析，提高需求 预测பைடு நூலகம்确性，制定合理 的库存计划。
07 数据驱动决策支持系统搭建
CHAPTER
数据收集、整合和清洗方法论述
数据收集
通过爬虫、API接口、日志文件等 多种方式收集电商运营数据，包 括用户行为、交易数据、商品信 息、竞争对手情报等。
数据整合
将不同来源的数据进行整合，消 除数据冗余和不一致性，形成统 一的数据视图。
数据清洗
对数据进行去重、填充缺失值、 异常值处理等清洗操作，保证数 据质量和准确性。
环保意识的提高将推动绿色电商的发展，包 括绿色包装、绿色物流等方面都将成为电商 发展的新热点。
02 2024电商运营目标制定
CHAPTER
整体运营目标
实现全年销售额增长 30%
优化用户体验和购物 流程
提高品牌知名度和市 场份额
流量获取目标
增加社交媒体流量20% 提高搜索引擎排名，增加自然搜索流量15%
商品定位及选品策略
确定目标受众
通过市场调研和数据分析， 明确目标受众的需求和偏 好，为商品定位提供依据。
商品差异化
在同类商品中，通过设计、 功能、品质等方面的差异 化，打造独特的商品卖点。
选品原则
制定选品原则，包括品质、 价格、销量、评价等多个 维度，确保选品的准确性 和高效性。
建立全面的供应商评估体系，包括质量、价格、交货期等方面，确 保选择到合适的供应商。
长期合作关系建立
与优质供应商签订长期合作协议，确保稳定供货和价格优惠。
供应商沟通与协作
定期召开供应商会议，加强双方沟通与协作，共同解决合作中遇到的 问题。
库存管理策略优化
需求预测与计划
通过历史销售数据和市 场趋势分析，提高需求 预测பைடு நூலகம்确性，制定合理 的库存计划。
07 数据驱动决策支持系统搭建
CHAPTER
数据收集、整合和清洗方法论述
数据收集
通过爬虫、API接口、日志文件等 多种方式收集电商运营数据，包 括用户行为、交易数据、商品信 息、竞争对手情报等。
数据整合
将不同来源的数据进行整合，消 除数据冗余和不一致性，形成统 一的数据视图。
数据清洗
对数据进行去重、填充缺失值、 异常值处理等清洗操作，保证数 据质量和准确性。
环保意识的提高将推动绿色电商的发展，包 括绿色包装、绿色物流等方面都将成为电商 发展的新热点。
02 2024电商运营目标制定
CHAPTER
整体运营目标
实现全年销售额增长 30%
优化用户体验和购物 流程
提高品牌知名度和市 场份额
流量获取目标
增加社交媒体流量20% 提高搜索引擎排名，增加自然搜索流量15%
商品定位及选品策略
确定目标受众
通过市场调研和数据分析， 明确目标受众的需求和偏 好，为商品定位提供依据。
商品差异化
在同类商品中，通过设计、 功能、品质等方面的差异 化，打造独特的商品卖点。
选品原则
制定选品原则，包括品质、 价格、销量、评价等多个 维度，确保选品的准确性 和高效性。
电商运营工作总结和工作计划PPT
之间的信息交流和协作配合。
人员培训与提升
总结词
人员培训与提升是电商运营持续发展的关键，通过不 断学习和技能提升，提高团队整体素质和创新能力。
详细描述
在人员培训与提升方面，我们采取了以下措施：首先 ，制定了详细的培训计划，针对不同岗位和员工需求 ，开展了多种形式的培训活动，如内部培训、外部培 训、在线课程等；其次，鼓励员工自主学习和分享， 建立了知识共享平台，促进了团队内部的知识传递和 交流；最后，建立了完善的晋升机制，鼓励员工发挥 自身潜力，激发工作积极性和创新精神。
05
风险与挑战应对
市场风险应对
总结词
市场风险是电商运营中常见的问题，需要采 取有效的策略来应对。
制定灵活的定价策略
根据市场需求和成本变化，灵活调整产品价 格，保持竞争力。
密切关注市场动态
及时了解行业趋势、竞争对手情况以及消费 者需求变化，以便及时调整运营策略。
强化品牌建设
通过提升品牌知名度和美誉度，增强消费者 忠诚度和信任度，提高市场占有率。
未来展望
行业趋势分析
电商行业将继续保持快速增长 ，尤其在移动电商、跨境电商 等领域。
消费者行为和需求将不断变化 ，个性化、品质化、体验化的 产品和服务将更受欢迎。
人工智能、大数据、物联网等 新技术将在电商领域得到更广 泛应用，为电商运营提供更多 创新机会。
公司战略规划
公司将继续加大在电 商领域的投入，拓展 市场份额，提升品牌 影响力。
新增注册用户10万人，活跃用户增长 30%。
运营亮点
01
02
03
新品推广
成功推出5款新品，销售 额占比达到20%。
营销活动
策划并执行了3场大型促 销活动，活动期间销售额 增长50%。
人员培训与提升
总结词
人员培训与提升是电商运营持续发展的关键，通过不 断学习和技能提升，提高团队整体素质和创新能力。
详细描述
在人员培训与提升方面，我们采取了以下措施：首先 ，制定了详细的培训计划，针对不同岗位和员工需求 ，开展了多种形式的培训活动，如内部培训、外部培 训、在线课程等；其次，鼓励员工自主学习和分享， 建立了知识共享平台，促进了团队内部的知识传递和 交流；最后，建立了完善的晋升机制，鼓励员工发挥 自身潜力，激发工作积极性和创新精神。
05
风险与挑战应对
市场风险应对
总结词
市场风险是电商运营中常见的问题，需要采 取有效的策略来应对。
制定灵活的定价策略
根据市场需求和成本变化，灵活调整产品价 格，保持竞争力。
密切关注市场动态
及时了解行业趋势、竞争对手情况以及消费 者需求变化，以便及时调整运营策略。
强化品牌建设
通过提升品牌知名度和美誉度，增强消费者 忠诚度和信任度，提高市场占有率。
未来展望
行业趋势分析
电商行业将继续保持快速增长 ，尤其在移动电商、跨境电商 等领域。
消费者行为和需求将不断变化 ，个性化、品质化、体验化的 产品和服务将更受欢迎。
人工智能、大数据、物联网等 新技术将在电商领域得到更广 泛应用，为电商运营提供更多 创新机会。
公司战略规划
公司将继续加大在电 商领域的投入，拓展 市场份额，提升品牌 影响力。
新增注册用户10万人，活跃用户增长 30%。
运营亮点
01
02
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新品推广
成功推出5款新品，销售 额占比达到20%。
营销活动
策划并执行了3场大型促 销活动，活动期间销售额 增长50%。
电商项目运营规划ppt课件
29
项目规划
费用及投入测算
2021/4/20
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30
项目规划
谢谢！
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31
此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
客服部
售后客服 意度，提升二次购买率。
2、性格温和，具有较强的抗压能
3
力；
3、良好的服务意思。
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12
项目规划
初期团队构架－绩效考核
有前辈说过，现在市场上不缺乏创意，缺乏的是执行.
对团队成员进行绩效考核，才能保障各项工作的顺利开展.
绩效考核必须遵循以下原则
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13
项目规划
现在开始。 组建团队及商城入驻工作必须从
1、企业支付宝申请：需绑定企业对公帐户 2、入驻申请资料准备，并及时提交
淘宝商城招商说明/ 京东商城招商说明：h可t编tp辑:课//件wPPwT /contact/joinin.a2s2px
2021/4/20
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4
项目规划
目录
建立高效的执行团队
以“供应链为核心”多渠道运营策略
精细化运营－逐步推进 前期运营规划
现代化管理的系统构架
可编辑课件PPT
5
项目规划
建立高效的执行团队
科学合理的组织构架 01
05 管理层70%内部培养，30%外聘
清晰明了的岗位分工 02
06 严谨公开的绩效考核
“天猫” 于2012年将商城改名在
，因
此淘宝仍然是平台化运营的第一选择。
品牌的基础在于销量，与淘宝齐名的“京东” “QQ商城市场份额也不断扩大，并形成不同的用 户群体，套用麦包包老总叶海峰的名言：
电子商务的电商平台运营与推广
分类
按照商品类型、服务范围、交易方式等标准，电商平台可以分为 多种类型，如综合电商平台、垂直电商平台、跨境电商平台等。
电商平台的发展历程
起步阶段
20世纪90年代末至21世纪初，电商平台以B2B模式 为主，主要服务于企业间的采购和批发。
成长阶段
21世纪初至2010年左右，B2C模式逐渐兴起，电商 平台开始面向个人消费者，商品种类和交易规模不 断扩大。
与供应商、物流合作伙伴建立良好关系，确 保运营顺畅。
数据分析与优化
运用数据分析工具，优化渠道布局，提高渠 道效率。
03
电商平台推广方法
搜索引擎优化（SEO）
01
02
03
04
关键词研究
通过分析用户搜索行为，确定 最相关的关键词和短语，并将 它们融入网站内容中。
网站结构优化
确保网站导航、URL结构、内 部链接等易于搜索引擎抓取和 理解。
成熟阶段
2010年至今，随着移动互联网的普及和智能终端的 广泛应用，移动电商迅速崛起，成为电商平台的主 流。
电商平台的优势与挑战
优势
便捷性、多样性、个性化服务、 降低交易成本等。
挑战
竞争激烈、法律法规限制、网络 安全问题、物流配送问题等。
02
电商平台运营策略
产品策略
80%
定位与选择
明确平台的产品定位，选择适合 目标用户需求的产品线，确保产 品品质和特色。
心理定价
运用数字、促销等手段，影响消费者心理，提高购买 意愿。
促销策略
限时促销
利用时间限制营造紧迫感，促 进消费者快速下单。
满减、折扣活动
提供满额减免或直接打折优惠 ，刺激消费。
赠品、积分活动
专题课件电子商务平台营销策划书电商网店运营方案PPT课件
202X
电子商务平台运营方案
——某某产品202X年电商运营策划方案
企划部 202X年X月
这里可以输入公司/团队名称
目录
1 打造可盈利的电商品牌
2 平台运营思路
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
3、网店的运营上必须要做到差异化
4、店铺的宣传推广
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
14
平台运营思路
五 网红营销
1、最常接触手机。90后平均每天使用手机长达3、8小时，居所 有媒介之首。相比之下，报纸、广播、电视、杂志等传统媒体每天 使用时长不足1小时。
2、热衷社交媒体。众多网络内容中，90后对社交媒体的偏爱仅次
于游戏，且在社交媒体的停留时长远超平均值。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
3、最喜欢看视频。90后每人每月在线收视121个视频，总时长达
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电子商务平台运营方案
——某某产品202X年电商运营策划方案
企划部 202X年X月
这里可以输入公司/团队名称
目录
1 打造可盈利的电商品牌
2 平台运营思路
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
3、网店的运营上必须要做到差异化
4、店铺的宣传推广
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平台运营思路
五 网红营销
1、最常接触手机。90后平均每天使用手机长达3、8小时，居所 有媒介之首。相比之下，报纸、广播、电视、杂志等传统媒体每天 使用时长不足1小时。
2、热衷社交媒体。众多网络内容中，90后对社交媒体的偏爱仅次
于游戏，且在社交媒体的停留时长远超平均值。
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
3、最喜欢看视频。90后每人每月在线收视121个视频，总时长达
PPT的内容输入完成之后，在“动画 ”菜单 栏中， 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
电商运营流程图及运营ppt
电商运营流程图及运营ppt电商运营是现代商业模式中的一个重要环节，是通过互联网实现商品销售的一种方式。
随着电商市场的不断发展，电商运营也逐渐成为了企业竞争的重点。
本文将以电商运营流程图及运营ppt为关键词，从电商运营的流程和要素两个方面进行探讨。
一、电商运营流程图电商运营的流程图如下所示：1. 策划阶段：确定电商运营的目标、定位以及市场定位等。
2. 网站建设：确定网站的设计、开发、测试等。
3. 商品上架：确定商品的上架流程、分类、价格、描述等。
4. 营销推广：确定营销推广的方式、渠道、活动等。
5. 订单处理：确定订单管理、支付、配送等。
6. 售后服务：确定退换货、售后服务等。
二、电商运营要素电商运营的要素包括以下几个方面：1. 网站设计：网站设计是电商运营的基础，一个好的网站设计能够提高用户体验和转化率。
要考虑到网站的布局、颜色、字体、图片等。
2. 商品上架：商品上架是电商运营的核心，要考虑到商品的分类、价格、描述、图片等。
同时要保证商品的质量和售后服务。
3. 营销推广：营销推广是电商运营的重点，要选择合适的推广方式和渠道，如SEO、SEM、社交媒体、内容营销、电子邮件等。
要定期开展促销活动，提高销售额。
4. 订单处理：订单处理是电商运营的关键，要保证订单的及时处理、支付和配送等。
同时要保证订单的安全性和隐私性。
5. 售后服务：售后服务是电商运营的保证，要保证售后服务的质量和效率，及时处理用户的问题和投诉。
以上是电商运营的要素，要保证各个环节的协调和配合，才能实现电商运营的目标。
三、结语电商运营是现代商业模式中不可或缺的一环，要注重电商运营的流程和要素。
要根据企业的实际情况，制定合适的电商运营方案，不断完善和优化电商运营的流程和要素，提高销售额和用户满意度。
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知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会，安排部 署各单位营销工作。
2020.7
启动区域营销工作， 四大区域同步开工
2020.8
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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2
政策不完善
处于发展阶段，政策法 规、行业标准还有待完
善
3
市场规模逐年增长
据某某协会统计，该行 业市场规模每年以30%
速度递增
4
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较 多，经营方式灵活多变
我们产品现状
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PART.02
营销目标和任务分解
2020
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
输入标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
本市发展空间大
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行业快速发展
近年来我国餐饮业快速发展。2014－2016年， 同比增长均超过15%；商务部数据表明，未 来五年将保持16%的增长速度。
行业大 背景
本地区 行情
消费观 改变
需求预测
宏观经济
根据权威信息，区域内新用户每 年8%数量增长，年登记量1.2万 台以上。
行业整合
虽然同行众多，但是专做某某项 目的商家却很少，而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费理念
近两年由于媒体的宣传，消费者日 趋理性，选择做某项目的人越来越 多。
科技趋势
本市距省城最近的服务店也需要 120公里，本地建一个将享有较好 的地理位置条件。
市场状况
1
朝阳行业
处于行业发展期，前景 看好，后期增长空间大
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竞争者状况
财务与融资
A品牌
70% 30% 在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
文本或者复制。请在此处
广告语
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文本或者复制。请在此处
12 34
组合定位
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品牌延伸
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广告策略
点击添加标题
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点击添加标题
启动秋季活动营销 季，抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
2020.11
年终促销工作开启，全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
B品牌
40% 60%
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网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万
占总计划的16.8%
协议大客户30万
占总计划的6%
PART.03
营销执行策略
2020
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
2020
BUSINESS
营销策划方案PPT
汇报人： 时间：
CONTENTS
市场现状及 营销目标和 营销执 营销费用 管理提升 SWOT分析 任务分解 行策略 和预算 若干措施
PART.01
市场现状及SWOT分析
2020
行业前ห้องสมุดไป่ตู้分析
消费发展趋势
随着人们生活水平的提高，餐饮消费需求逐步升级，消费需求旺盛，从 而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。
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拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
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50%
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推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力