医院科室主任工作总结71232

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医院科室主任个人工作总结范文7篇

医院科室主任个人工作总结范文7篇

医院科室主任个人工作总结范文7篇第1篇示例:医院科室主任作为科室的领导者,承担着重要的管理和领导职责。

在过去的一段时间里,作为某某医院某某科室主任,我对自己的工作进行了总结和反思。

我深知自己的不足之处,也清楚自己的优势所在,希望通过总结和反思,进一步提升自己的工作水平,更好地为患者和科室的发展贡献力量。

作为科室主任,我认真履行了管理职责。

我重视科室内部的规章制度的建设和执行,定期召开科室会议,传达医院的相关政策和要求,及时协调解决科室内部的问题和矛盾。

我注重人才的培养和引进,关注科室医护人员的职业发展和工作环境,积极帮助他们解决工作中遇到的困难和问题。

我也努力发挥自己的领导作用,引导科室成员的工作方向,激发他们的工作热情,为科室的发展贡献力量。

作为科室主任,我注重团队合作和沟通。

我鼓励科室成员之间相互合作,形成良好的工作氛围,提高工作效率。

在工作中,我常常同科室成员进行沟通交流,听取他们的意见和建议,及时调整工作方向和方法,共同努力解决工作中遇到的难题。

我尊重每一位科室成员的意见和建议,不断完善工作流程,提高工作质量。

作为科室主任,我努力提高自己的专业技能和管理能力。

我积极参加各类培训和学术交流活动,不断更新和提升自己的医学知识和管理技能。

我加强与其他科室主任和医院领导的沟通联系,学习他们的管理经验和做法,借鉴他们的成功经验,不断提高自己的管理水平。

我还注重团队建设,激励科室成员不断学习和进步,发挥他们的专业优势,形成合力,推动科室的发展。

第2篇示例:医院科室主任作为医院中的重要管理者,承担着领导和管理科室工作的责任。

在过去的一段时间里,我兢兢业业地工作,努力提高科室的工作效率和服务质量。

在这里,我将对自己近期的工作进行总结,反思经验教训,为今后的工作提出新的方向和计划。

作为医院科室主任,我积极开展了科室管理工作。

我制定了科室工作计划和目标,明确了各项工作任务和责任分工。

我组织开展了科室会议,及时传达和交流信息,协调各项工作,确保科室工作有序进行。

医院科室主任工作总结5篇

医院科室主任工作总结5篇

医院科室主任工作总结5篇医院科室主任工作总结1一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。

回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了《病例处方书写规范》、《处理办法》、《医疗法规》。

规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。

在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。

为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。

就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。

通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。

为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院某某年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。

回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。

通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的`学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。

对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。

并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。

将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。

定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。

医院科主任个人总结报告(5篇)

医院科主任个人总结报告(5篇)

医院科主任个人总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我作为医院科主任的工作情况和个人总结。

在过去的一年里,我在科室的领导下,协同全科团队取得了一定的成绩。

以下是我对过去一年的工作的总结和思考。

一、工作开展情况1.牢固树立全科思维,促进科室发展。

在过去一年里,我们积极落实全科理念,加强科室内部各职能部门的沟通与协作,完善科室的整体工作机制。

我们加强了与其他科室的合作,积极参与多学科会诊,提高了科室内各种疑难疾病的诊治水平。

2.加强人员培养,提高团队素质。

我们注重选派具有丰富经验和专业水平的医护人员到基层临床一线,保证了临床技术能力的提升。

我们组织了丰富多彩的学术交流和培训活动,引进了一批优秀的医学人才,并积极支持年轻医生继续深造和开展科研工作。

3.加强科研创新,提高学术地位。

我们积极发掘科室内的学术研究潜力,加大科研项目的申报力度。

我们组织了一系列的科研讨论会,提高了临床科研水平和论文发表数量。

同时,我们还注重与其他学术机构合作,开展联合科研项目,提高了科室在学术界的影响力。

4.加强医患沟通,提高医疗服务质量。

我们重视医患关系的建立和维护,加强了医患沟通和互动,提高了患者满意度。

我们还大力推动信息化建设,引入了一系列医疗技术设备,提高了医疗服务效率和准确性。

二、遇到的问题和不足在工作中,我也意识到了一些问题和不足之处:1.人员短缺。

科室的人员配置还不够充足,特别是一些专业技术人员的数量还有待进一步加强。

2.医疗设备不足。

由于资金问题,我们的医疗设备更新不够及时,有一些新技术和设备还无法应用到临床工作中。

3.学术研究力度不够。

虽然我们在科研项目的申报和发表方面取得了一些成果,但与其他学科相比还存在一定的差距,需要进一步加强学术研究力度。

三、今后工作展望1.加强人员培养。

我们将加强对年轻医生的培训和指导,推动他们不断提高专业水平和技术能力。

同时,我们还会努力引进更多的优秀医学人才,加强科室人员配置。

医院科室主任个人工作总结6篇

医院科室主任个人工作总结6篇

医院科室主任个人工作总结6篇篇1在过去的一年里,作为医院科室主任,我深刻体会到本职工作所承载的重大责任。

在这一年里,我致力于推动科室的各项工作,带领团队取得了一定的成绩。

现将本年度的工作进行总结,以便更好地反思不足、总结经验,为下一年的工作提供参考。

一、科室管理与团队建设作为科室主任,我深知管理的重要性。

通过制定科学的管理制度,我成功地规范了科室的日常工作流程,提高了团队的工作效率。

同时,我注重团队成员的培训与成长,定期组织业务学习和技能培训,使团队成员的业务水平得到不断提升。

在团队建设方面,我注重营造积极向上的工作氛围,通过团队活动和沟通机制,增强了团队凝聚力和战斗力。

二、临床工作与医疗质量在日常临床工作中,我始终坚持“以患者为中心”的服务理念,注重提高医疗服务质量。

通过加强医患沟通,我成功地建立了良好的医患关系,提高了患者的满意度。

同时,我积极推动科室的科研和教学工作,带领团队成员参与多项科研项目,取得了丰硕的成果。

在医疗质量方面,我严格把控医疗质量关键环节,确保医疗工作的安全与有效。

三、医院发展与贡献作为医院科室主任,我深刻认识到医院发展的重要性。

通过积极参与医院的各种会议和活动,我为医院的决策和发展献计献策。

同时,我注重科室与医院其他科室的协作与沟通,共同推动医院的整体发展。

在科研和教学方面,我带领团队取得了多项成果,为医院的声誉和影响力提升做出了积极贡献。

四、个人成长与反思在过去的一年里,我注重自身的成长与学习。

通过不断学习新知识、新技能,我提高了自己的业务水平和管理能力。

同时,我也意识到自己在工作中存在的不足之处,如有时过于追求工作效率而忽视工作细节等。

针对这些问题,我将进一步加强学习和改进,争取在未来的工作中取得更好的成绩。

综上所述,过去的一年里我在科室管理、团队建设、临床工作与医疗质量、医院发展与贡献等方面取得了一定的成绩。

然而,我也意识到自己在工作中仍存在不足之处需要进一步加强学习和改进。

医院科室主任个人工作总结范文6篇

医院科室主任个人工作总结范文6篇

医院科室主任个人工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为医院科室主任,我带领我的团队,紧紧围绕医院及科室的工作中心,积极做好临床护理工作,并在护理工作中不断学习进步。

现将我这一年来的工作总结如下,敬请领导和同志们批评指正。

二、主要工作1. 临床护理工作作为科室主任,我深知临床护理工作的重要性。

在日常工作中,我严格要求自己和团队成员,确保护理工作的质量和安全。

我们严格按照医院及科室的规章制度进行操作,认真执行无菌操作规程,加强消毒隔离工作,并定期进行院感检查,确保患者的医疗安全。

同时,我们还积极推广优质护理服务,通过开展健康讲座、发放健康手册等方式,提高患者的健康意识和自我保健能力。

2. 护理质量提升为了提高科室的护理质量,我带领团队成员积极参与医院组织的各类培训和学习活动。

通过学习新知识、新技能,我们的护理团队的整体素质得到了显著提升。

此外,我还定期组织科室内部培训和学习,加强团队成员之间的交流和分享,及时总结和解决工作中遇到的问题。

通过这些措施的实施,我们的护理质量得到了持续改进和提高。

3. 科室管理作为科室主任,我深知科室管理的重要性。

在日常工作中,我注重科室的团队协作和沟通协调,确保科室各项工作的顺利进行。

同时,我还加强对科室物资和设备的管理,建立健全物资和设备管理制度,确保物资和设备的合理使用和保养维护。

此外,我还注重科室的信息化建设,推动科室电子病历、电子医嘱等信息化工作的开展,提高科室的管理效率和服务水平。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题在临床护理工作中,由于患者众多,有时会出现护理不到位的现象。

此外,科室内部还存在一些沟通不畅、协作不紧密的问题。

针对这些问题,我们需要进一步加强团队协作和沟通协调,完善工作流程,提高工作效率。

2. 改进措施针对存在的问题,我计划采取以下改进措施:一是加强团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队会议,及时解决工作中遇到的问题。

二是完善工作流程,明确岗位职责,确保每项工作都能得到有效执行。

科主任的个人工作总结7篇

科主任的个人工作总结7篇

科主任的个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,作为科主任,我全面负责科室的日常工作和管理。

在领导的指导下,在各位同事的共同努力下,经过不懈奋斗,不断优化科室工作流程,提升服务质量,取得了一定的成果。

现将本人一年来的工作进行总结,以资为鉴,为今后的工作积累经验。

二、科室管理与建设1. 完善科室制度:根据医院和科室实际情况,对科室各项规章制度进行修订和完善,确保各项制度更加符合实际需求,为科室的规范化管理提供有力保障。

2. 优化工作流程:通过多次调研和讨论,对科室工作流程进行优化,明确各岗位职责,减少不必要的环节,提高工作效率。

3. 加强团队建设:通过培训和团队活动,增强科室员工的凝聚力和团队合作精神,营造积极向上的工作氛围。

三、业务发展与提升1. 拓展业务范围:在确保医疗质量的前提下,积极拓展科室业务范围,开展新项目和技术,提高科室的综合实力。

2. 提升服务质量:通过加强医护人员的业务培训和服务意识培养,提高科室整体服务质量,提升患者满意度。

3. 加强学科建设:积极组织学科建设活动,推动科室学术氛围的形成,提升科室在医院的学术地位。

四、科研与教学1. 科研工作:鼓励和支持科室人员积极参与科研工作,申报课题和项目,取得了一定的科研成果,提升了科室的科研能力。

2. 教学工作:认真完成教学任务,积极参与医学院校的教学活动,为医学事业培养更多优秀人才。

五、存在的问题与不足1. 人才队伍建设有待加强:虽然科室在业务和技术方面取得了一定成果,但在人才队伍建设方面仍需加强,需要引进和培养更多优秀人才。

2. 科研成果转化有待提高:虽然科室取得了一定的科研成果,但在成果转化方面仍需加强,需要进一步将科研成果转化为实际生产力。

3. 服务质量仍有提升空间:尽管科室服务质量得到了一定提升,但仍存在一些不足之处,需要继续加强服务意识和技能培训。

六、未来展望1. 进一步加强科室管理和建设:不断完善科室制度和工作流程,提升科室管理水平和综合实力。

医院科室主任个人总结(12篇)

医院科室主任个人总结(12篇)

医院科室主任个人总结(12篇)医院科室主任个人总结(12篇)医院科室主任个人总结篇1 时光如梭,转眼已到20--年年末,回顾和总结这一年的各项工作,在医院各级领导的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照领导所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。

下面我将对这一年的工作进行述职,请领导批评指证:一、聘用合同及岗位职责认真履行了聘用合同所规定的职责要求:完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求:管理维护及指导使用医院HIS系统,处理职工医保、居民医保、新农合报账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用,配合临床及其它科室开展相关工作。

二、工作和思想方面首先,在思想上要求进步,积极向党组织靠拢。

今年下半年,我向院党支部递交了申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训,通过培训,使我对党有了新的认识和更深层次的了解,更加坚定了我入党的决心。

为了早日能成为组织的一员,我时刻以党员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自己在思想上和行动上与党决策保持一致,争取早日入党。

除此以外,我还认真学习了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的思想。

针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件精神,深刻领会,把理论运用到日常工作当中去。

在工作方面,我虚心向领导和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作,及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经领导安排,我去成都参加了万网工程机构单位网站管理培训,培训回来后积极协助领导和同事完成了我院的站建设工作,在网站运作和维护中,协助领导完成网站的各项工作。

科主任个人工作总结7篇

科主任个人工作总结7篇

科主任个人工作总结7篇篇1一、背景概述本年度作为科室的负责人,我在医院领导的指导下,带领团队全体成员致力于医疗服务质量和医疗技术提升的工作。

面对本年度内的各项挑战,我秉持严谨务实的态度,力求在保证医疗服务安全的前提下,推进科室的全面发展和创新。

二、主要工作内容及成果1. 科室管理优化本年度,我重点加强了科室的日常管理,完善了一系列管理制度和流程。

通过明确各级职责,强化了医疗质量安全意识,提高了团队协作效率。

具体来说,制定并执行了严格的病历审查制度,确保了病历书写规范和医疗数据准确性。

此外,加强了对医疗设备的维护和管理,确保设备运转良好,为诊疗工作提供有力支持。

2. 医疗技术与服务质量提升我鼓励科室成员积极参与各类学术交流和培训活动,不断提升自身专业能力。

通过引进新技术、新业务,进一步提升了科室的诊疗水平。

本年度,我们成功开展了多项科研项目,取得了阶段性的成果。

这些成果不仅提升了科室的学术地位,也为患者带来了更优质的医疗服务。

3. 患者安全管理患者安全是医疗工作的重中之重。

我组织科室成员多次进行患者安全教育培训,强化医疗风险意识。

通过制定严格的患者安全管理制度和应急预案,确保了在面对突发情况时能够迅速有效地处理。

此外,我们还建立了完善的医患沟通机制,增强了患者对科室的信任度。

4. 团队建设与人才培养我深知团队建设的重要性,因此在日常工作中注重培养和发掘团队成员的潜力。

通过制定个性化的培训计划,为不同层次的员工提供了成长的空间。

在团队建设方面,我强调团队精神和协作意识,营造了良好的工作氛围。

在人才培养方面,积极推荐优秀员工参与国内外学术交流会议和进修学习,拓宽视野,提升专业素养。

三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)在某些领域的技术创新方面还需进一步加强,以满足日益增长的患者需求。

(2)科室内部的信息化建设仍有待完善,需进一步提高工作效率和医疗服务质量。

(3)在患者管理方面,还需进一步优化流程,提高患者满意度。

医院科室主任个人工作总结范文5篇

医院科室主任个人工作总结范文5篇

医院科室主任个人工作总结范文5篇篇1在过去的一年里,作为医院科室主任,我始终坚持以病人为中心,以质量为核心,以创新为动力,以服务为宗旨,不断提高科室的医疗质量和医疗水平,努力为病人提供更加优质、便捷的医疗服务。

现将一年来的工作总结如下:一、加强学习,提高业务水平作为一名科室主任,我深知学习的重要性。

因此,我始终保持学习的热情,不断加强自身业务水平的学习和提高。

通过阅读相关书籍、参加学术会议、与同行交流学习等方式,我不断更新自己的知识结构,拓宽视野,提高业务水平。

同时,我也积极鼓励科室医护人员加强学习,不断提高医疗服务质量。

二、强化管理,提高工作效率科室管理是医院管理的重要组成部分。

为了更好地管理科室,我始终坚持科学管理、规范管理、创新管理。

通过制定科室规章制度、明确岗位职责、优化工作流程等方式,我不断强化科室管理,提高工作效率。

同时,我也注重与医护人员的沟通与协作,营造和谐的工作氛围,激发大家的工作积极性。

三、注重质量,确保医疗安全医疗质量是医院生存和发展的根本。

为了确保医疗质量,我始终坚持严格把控医疗过程,加强医疗质量管理。

通过定期开展医疗质量检查、加强病例讨论、推行临床路径等方式,我不断提高科室的医疗质量。

同时,我也注重与患者的沟通与交流,及时了解患者的需求和意见,不断改进医疗服务,确保医疗安全。

四、拓展业务,提升服务能力为了更好地满足患者需求,我始终积极拓展业务范围,提升服务能力。

通过开展新项目、引进新技术、加强学科建设等方式,我不断拓展科室业务范围,提高科室的服务能力。

同时,我也注重与相关科室的合作与协作,实现资源共享、优势互补,为患者提供更加全面的医疗服务。

五、加强团结,提高凝聚力科室团结是提高工作效率和质量的重要保证。

为了加强科室团结,我始终坚持民主管理、公平公正、关心爱护的原则。

通过开展集体活动、加强沟通交流、解决实际问题等方式,我不断提高科室的凝聚力。

同时,我也注重培养医护人员的团队合作精神和奉献精神,共同为患者提供更加优质的医疗服务。

医院科室主任工作总结6篇

医院科室主任工作总结6篇

医院科室主任工作总结6篇篇1尊敬的领导、同事们:大家好!在过去的一年里,我作为医院科室主任,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。

在全体员工的共同努力下,科室取得了可喜的成绩,现将工作总结如下:一、工作成绩1. 业务收入:在过去的一年里,科室实现了业务收入XX万元,比去年同比增长XX%,超额完成了医院下达的任务指标。

2. 病人满意度:通过开展优质护理服务和推行人性化服务理念,科室病人满意度得到了显著提升,达到了XX%。

3. 护理质量:科室护理质量得到了持续改进,护理缺陷率控制在XX%以下,护理文书书写合格率达到了XX%。

4. 培训学习:科室员工积极参与各类培训和学习活动,提高了业务水平和综合素质。

二、工作亮点1. 推行人性化服务理念:科室在原有护理服务的基础上,推行了人性化服务理念,通过关心、关爱、关怀的方式,为病人提供更加贴心的服务。

例如,在病人住院期间,医护人员会主动与病人交流,了解他们的需求和困难,并及时给予帮助和解决。

2. 开展优质护理服务:科室积极响应医院号召,开展了优质护理服务活动。

通过优化护理流程、提高护理效率、加强护理沟通等方式,为病人提供更加优质、便捷的护理服务。

例如,在手术室和病房中,医护人员会提前做好准备工作,确保手术和治疗的顺利进行。

3. 加强团队协作:科室注重团队协作和沟通,医护人员之间相互支持、互相配合,共同完成各项任务。

在紧急情况下,团队成员能够迅速反应、协同作战,为病人争取宝贵时间。

4. 创新服务模式:科室积极创新服务模式,为病人提供更加个性化的服务。

例如,针对不同病情和需求的患者,医护人员会制定个性化的治疗方案和护理计划,确保每位患者都能得到最合适的医疗服务。

三、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高:部分医护人员素质还需进一步提高,存在服务态度不佳、沟通不畅等问题。

需加强员工培训和素质提升工作,提高医护人员的专业素养和服务意识。

2. 护理文书书写质量需改进:部分护理文书存在书写不规范、内容不全面等问题。

医院科室主任个人总结(精选15篇)

医院科室主任个人总结(精选15篇)

医院科室主任个人总结(精选15篇)医院科室主任个人总结篇1尊敬的各位领导、各位同事:下午好!我从20--、9月份开始担任儿科副主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性,加班是常事。

再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。

既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。

下面,我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下:一、认真工作、任劳任怨自从担任科室副主任,协助胡主任做好科室的各项医疗工作。

这3年多来,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近3年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。

儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。

近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。

不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。

这三年里通过自己的努力,取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。

医院科室主任工作总结(四篇)

医院科室主任工作总结(四篇)

医院科室主任工作总结我代表放射科向各位就____工作做一汇报:回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,到达了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作述职如下:一、管理方面1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力量。

始终坚持与医院持续高度一致,服从领导,听从指挥。

一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3.诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断贴合率到达____%,为临床带给正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入全年接诊人次____人项次,经济收入____元,与去年同期比较经济收入增加____元,增长率____%。

三、质量控制在持续去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。

工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务(1)以病人为中心,以满意为标准,用心响应医院号召,为病人就诊带给方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。

科主任科室工作总结范文(3篇)

科主任科室工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为科室主任,带领全科医护人员共同努力,紧紧围绕医院工作目标和科室发展规划,认真履行职责,积极应对各种挑战,取得了显著的成绩。

现将科室一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 组织管理(1)严格执行医院各项规章制度,确保科室各项工作有序开展。

(2)加强科室团队建设,提高医护人员的综合素质。

(3)关心关爱医护人员,营造和谐、团结、向上的工作氛围。

2. 业务发展(1)加强学科建设,提升科室整体实力。

通过引进新技术、新项目,提高科室诊疗水平。

(2)积极开展临床科研,提高科室学术影响力。

鼓励医护人员参与各类科研项目,争取更多科研立项。

(3)加强与兄弟科室的交流与合作,提高医疗服务质量。

3. 患者服务(1)优化就医流程,提高患者满意度。

简化就诊手续,缩短患者等待时间。

(2)关注患者需求,提供人性化服务。

加强医患沟通,解决患者实际问题。

(3)开展健康教育,提高患者自我保健意识。

定期举办健康讲座,普及医学知识。

4. 安全管理(1)严格执行医疗安全制度,加强医德医风建设。

(2)加强医疗质量监控,确保医疗安全。

(3)落实疫情防控措施,保障患者和医护人员生命安全。

三、工作亮点1. 科室业务量稳步增长,患者满意度不断提高。

2. 科研成果丰硕,多篇论文发表在核心期刊。

3. 医疗质量得到提升,无重大医疗差错事故发生。

4. 科室团队凝聚力增强,医护人员精神面貌焕然一新。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分医护人员业务水平有待提高,科研能力有待加强。

改进措施:加强医护人员培训,提高业务水平;鼓励医护人员参与科研项目,提升科研能力。

2. 存在问题:科室设备更新滞后,影响诊疗水平。

改进措施:积极争取医院支持,更新设备,提高诊疗水平。

五、展望未来在新的一年里,我将继续带领全科医护人员,紧紧围绕医院工作目标和科室发展规划,不断加强科室建设,提高医疗服务质量,为患者提供更加优质的医疗服务。

具体措施如下:1. 深入推进学科建设,提升科室整体实力。

医院科主任工作总结(精选6篇)

医院科主任工作总结(精选6篇)

医院科主任工作总结(精选6篇)医院科主任篇1下面是根据我们主任的意见,帮他撰写的科室发展规划工作总结:20xx年是我院发展规划的最后一年,我科在医院党政领导的科学指导下,在科室主任的带领下,根据医院及科室实际情况,早在XX年初就制定了科室发展的发展规划,要求逐步更新设备,提高设备利用率,提高与临床诊断的符合率,在此基础上,重点开展介入超声、三维超声和血管超声三维成像技术。

而今,五年弹指一挥间,就到了”发展规划的最后半年,现对科室这五年来的工作情况及面临的发展困境做一总结,为医院及科室未来的发展提供积极的参考:一.科室五年工作情况1.业务指标:包括专业技术指标和业务收入。

一方面,科室大力开展各项新技术、新项目,在完成医院规划的介入超声、三维超声和血管超声三维成像等专业技术的同时,每年至少有一项新技术、新项目获得医院学术委员会评审并通过;另一方面,业务发展迅猛,业务收入一年一个台阶,每年均超额完成了上级领导下达的各项任务,具体情况见下表(因涉及医院及科室机密在本博文省略此表):2.人员素质:人才是医院整体发展的基石,是科室团队成功的关键。

五年来,科室大力抓好高素质人才的引进和努力提高本科室现有人员的整体素质,科学规划,形成良好的人才储备和人才梯队,优化人员的合理分配和利用,具体如下:(1)引进了2名研究生和1名高素质的本科生。

其中一人为超声影像学专业研究生。

(2)积极鼓励业务骨干出去进修、学习,培养科室的核心技术力量。

每年派送了至少1名名业务骨干外出进修,学习新理论、新技术,优化人员结构,提高整体素质。

(3)采取短期学习、培训的形式,让年轻医师有机会出去学习,开拓视野。

(4)鼓励在职人员进行第二学历的教育。

科室目前有多人参加武汉大学工程硕士班学习。

3.科研指标:在院领导的支持下,在科主任的领导下,通过科室全体人员的共同努力,超声科在科研上较以往取得了巨大飞跃。

五年来,在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊累计发表专业论著10多篇,并有多篇论著参加本专业国家级学术会议的交流。

医院科主任工作总结精选6篇

医院科主任工作总结精选6篇

医院科主任工作总结精选6篇医院科主任工作总结(篇1)在过去的一年中本人在院班子的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带着全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院获得良好的社会效益,作出了积极的奉献,现将一年的工作小结如下:一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,结实树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。

不计个人得失,工作积极主动,认真负责。

二、立足本职工作,深化临床征求意见,满足临床药品供给,竭力为临床效劳。

三、实在按照省、市管理要求,执行网上采购,按照药品最低挂网价格采购,充分利用省药品阳光采购平台进展有效的信息采集和药品采购。

四、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量。

五、强化平安管理,坚持对科内各药房每月一次的平安、大检查,消除了不平安隐患,杜绝了不平安事故的发生。

重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原那么,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。

每月各药房都进展效期的自查,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据情况采取措施,将临近失效药品在各个药房进展合理调配,或及时联络厂家换取远期药品,以减少药品的报损量,降低医院的损失,减少了医院的经济损失。

六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,进步了全科人员的政治业务素质。

积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供给商的任何经营活动,严禁统方。

七、屡次承受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

八、为更好的效劳于患者,要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握,特进展了轮岗制度,改变了以往一人死守一岗制,并获得了良好的效果。

在遇到特殊情况并造成了人员减员,可以合理的安排职工进展换岗,保障了工作有序进展。

科主任的个人工作总结7篇

科主任的个人工作总结7篇

科主任的个人工作总结7篇第1篇示例:科主任是医院中非常重要的岗位之一,他承担着管理科室的各项工作,并对科室的运行负责。

作为科主任,我每天都在不断努力,不断总结经验,希望能够更好地管理科室,提高科室的工作效率和服务质量。

以下是我个人在过去一段时间的工作总结。

我认为科主任的工作首要任务就是对科室的人员进行管理。

科室的工作人员是科室工作的基石,他们的工作状况、工作积极性直接影响着科室的运行。

我在这段时间里,重点关注了科室人员的管理工作。

我通过定期的人员谈话、员工培训等方式,加强了对科室人员的管理,使得科室的工作人员更加团结,更加有活力。

在这方面,我也采取了一些新的管理思路,比如通过设置目标考核机制、激励机制等方式,优化了科室的工作人员管理模式,使得科室的工作效率得到了提高。

科主任的工作还包括对科室的财务、设备等方面的管理。

在这方面,我也进行了一些工作。

我对科室的设备进行了全面的检查和清点,对一些老旧的设备进行了更换或维修,使得科室的工作设备更加完善,更加适应日益发展的医疗需求。

我还对科室的财务状况进行了全面的分析和统计,提出了一些改善财务状况的建议,使得科室的财务状况得到了一定的改善。

对科室的工作流程进行了优化。

在这方面,我认为要想提高科室的工作效率和服务质量,就必须对科室的工作流程进行优化。

我对科室的工作流程进行了全面的梳理和分析,找到了一些不合理的地方,并进行了改进。

我对一些常规工作流程进行了标准化,制定了详细的工作操作规程,提高了工作的效率;我还对一些繁琐的工作流程进行了简化,将一些冗长的程序进行了精简,使得科室的工作更加高效。

在这段时间里,我还注重了科室的团队建设。

我认为,一个团结的、和谐的工作团队对于科室的发展至关重要。

我通过各种方式,加强了科室团队的建设。

我组织了一些团队活动,增强了团队的凝聚力;我还对团队成员进行了一些交流、培训等工作,提高了团队成员的整体素质。

通过这些工作,科室的团队建设得到了一定的加强,科室的工作氛围更加和谐。

2023年医院科室主任个人工作总结5篇

2023年医院科室主任个人工作总结5篇

2023年医院科室主任个人工作总结5篇第1篇示例:2023年已经过去了大半,回顾这一年的工作,我作为医院科室主任,在过去的一年里经历了许多挑战和收获。

在这里,我想对我的工作做一个总结,让自己更清楚地认识到自己的不足和不足之处,做出更好的改进和提高。

我要说的是我作为科室主任在这一年里最大的收获就是团队的建设和发展。

我积极引导科室医护人员树立正确的医疗理念,通过组织各种形式的学习活动,让大家不断提高自身专业素养和医疗技能。

我还注重团队协作,鼓励大家互帮互助,共同为患者提供更优质的医疗服务。

在这一年里,科室的整体工作效率明显提高,患者对我们的满意度也有了明显的提升。

作为科室主任,我也在这一年里遇到了不少挑战。

医疗环境的变化和患者需求的多样化,让我感到前所未有的压力。

我不断学习钻研新的医疗技术和理念,努力提高自己的领导能力和管理水平,以更好地应对各种挑战和困难。

我也时刻关注科室的工作状态和发展动向,及时调整工作策略和方向,确保科室的工作顺利开展。

我还意识到在未来的工作中要更加注重团队建设和个人发展。

我将继续加强与科室医护人员的沟通和交流,鼓励大家不断学习和进步,共同促进科室的发展。

我也将继续关注医疗行业的最新动态和发展趋势,及时调整工作方向和策略,确保科室在竞争激烈的市场中立于不败之地。

2023年对我来说是充实而丰富的一年,我在这一年里不断成长和进步。

我将继续砥砺前行,努力提高自己的专业水平和领导能力,为患者提供更优质的医疗服务,为科室的发展做出更大的贡献。

愿2024年继续为医疗事业努力拼搏,不忘初心,砥砺前行!第2篇示例:2023年已经过去了,作为医院科室主任,我深感责任重大,使命光荣。

在这一年里,我在工作中经历了许多挑战和收获,也不断提升自己,为科室发展贡献自己的力量。

下面,我将对2023年的工作进行总结,展望未来的工作方向。

一、工作中的挑战与成绩1. 挑战:2023年是一个充满挑战的一年。

疫情的持续肆虐给医院带来了巨大的压力,科室主任需要不断协调资源、组织人力,保障医疗服务质量,确保医疗安全。

医院科室主任工作总结(通用5篇)

医院科室主任工作总结(通用5篇)

医院科室主任工作总结(通用5篇)医院科室主任工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的医院科室主任工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

医院科室主任工作总结1首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要应对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。

虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上就应得到满足。

下面,我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下:1、在思想政治方面:认真学习邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央持续一致。

认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和职责感。

不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

个性是透过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

2、在临床业务方面:我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。

我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选取权,保密权”,建立良好的医患关系。

近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨,在用心解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

医院科主任工作总结11篇

医院科主任工作总结11篇

医院科主任工作总结11篇医院科主任工作总结1我于20xx年XX月担任医院行政办主任。

一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。

现对工作情况总结汇报如下:一、思想政治立场坚定自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。

有团结协作精神和较强的事业心、责任感。

能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。

工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。

能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。

至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。

在工作中,敢于提出自己的观点和建议。

办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。

一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。

(一)抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。

对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

(二)完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。

为领导提供真实完整的`统计数据。

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医院科室主任工作总结导读:本文是关于医院科室主任工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:医院科室主任工作总结】一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。

回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。

规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。

在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。

为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。

就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。

通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。

为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院XX年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。

回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。

通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。

对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。

并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。

将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。

定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。

全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满意而归。

每一位医务人员以方便病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。

全方面的方便病人。

通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。

医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生,并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题:1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。

常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。

须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。

针对此情况下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。

5、本年度制定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄。

下一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。

6、门诊学习风气不足,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。

总之,在XX年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的管理,将各项工作做到实处,落实到人。

使门诊工作安全平稳的进行,为我院的安全医疗工作贡献出所有的力量。

全面提高诊疗水平及服务态度,以更好的服务于广大病员群众。

【范文二:医院科室主任工作总结】三年来,在院领导班子的正确领导下,在中医指导科全体同志齐心协力工作下,我作为科长,能不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、努力学习,加强自身素质建设在政治上同党中央保持高度一致,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民同志重要讲话、党的十六大会议精神及时事政治,学习各类法律法规。

能够刻苦钻研业务,熟练掌握临床麻醉学等医学知识,不断学习中医学基础及新医学、新技术,以适应本职工作所需,通过学习和实践,使自己在德、能、勤、绩、廉等方面有了进一步提高。

作为一名职能科室主任,充分发挥参谋助手作用,配合领导和院内中心工作,积极进行组织协调,对医院临时指令性工作,从不打折扣,特别是在我院创建全省明星医院、省级文明单位以及全国农村工作先进县等工作中,配合相关科室,较好的完成了各项工作任务,促进了我院各项创建工作的顺利验收。

二、踏实苦干,给领导当好参谋自担任中医指导科科长以来,我严格要求自己,踏实工作。

无论是医院中心工作,还是科室业务工作都能够创造性的工作,面对医疗市场竞争的日趋激烈,积极为医院出主意想办法,给领导当好参谋,及时分析并反馈医疗市场动态。

在配合医院“优质服务,满意病人”等服务承诺活动开展的同时,我积极主动了解医疗市场信息,带领科室同志,先后跑遍全县260多个村庄,了解掌握农村贫困人群,积极向院领导荐言,及时出台优诊扶贫政策,免费发放优诊扶贫卡十万余份,较好的解决大部分困难群众看病难和看不起病的现象。

同时对就诊患者实行免费接诊,方便群众就医,使群众喜欢并愿意来中医院看病就诊。

随着社会保险业的发展,不辞辛苦与中国人寿、泰康人寿、中国太平洋人寿等多家保险公司联系,签订协议,使我院成为各人寿保险公司医疗定点医院,免费为他们设立驻院代表处,确保其利益,拓展了医院的业务渠道。

中医指导科承担着县、乡、村三级中医网络建设的重任,我能够做到不怕苦、不怕累,身先士卒。

不管严冬酷暑,经常深入乡村,了解基层中医药人员的业务进修需求,有计划、有组织的对乡村医务人员进行各种业务培训。

成立了中医药联合集团,与十三个乡镇卫生院和部分较大行政村卫生所联合,定期组织我院高年资医师或业务骨干轮流下乡义诊或集中讲课,进行学术讲座、经验交流、会诊、业务帮扶等,逐渐提高乡村医务人员医疗保健服务水平,逐步缩小了基层中医药医疗队伍的层次落差,使他们的中医药学水平及专业技术得到了全面发展和提高。

并经常组织下乡医疗队,深入基层和县边远乡村进行义诊,受到全县人民群众欢迎和称赞,增加了中医院在群众中的医疗服务知名度,同时间接地为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。

使全县人民充分了解中医院,自主选择中医院就医。

三、做好工会工作,增强干群凝聚力自担任工会副主席以来,在工会工作中,能够开拓性工作,积极参政议政,给领导当好参谋,积极组织全院职工参加各种文体活动,陶冶了职工情操,丰富了职工文化生活,同时也起到了宣传医院、扩大医院知名度的作用。

每逢重大节日,积极组织大型文艺晚会活动,不断增强全院干部职工整体凝聚力,间接培育了职工蓬勃向上、奋发有为的精神风貌,有力地促进了医院各项工作的开展。

在医院有能力的情况下,我还积极与领导协商,改善职工工作环境,提高福利待遇,维护职工合法权益,帮扶困难职工。

四、鞠身基层,忠实履行“三个代表”今年5月份至今,按照县委、政府的指示精神,我做为后备干部被下派在温县徐堡镇东南徐堡村开展对口帮扶工作,任徐堡镇帮扶工作队总队长、东南徐堡村帮扶工作队队长。

东南徐堡村属贫穷村,经济落后,自1993年村办企业30多万元被骗后,人心涣散,集体经济陷入泥潭,外债累累,无力偿还。

十几年来,村里公路、水利等各项公益事业都未能发展,干群之间、邻里之间积怨很深,存在着很多不安定因素,是全县有名的乱村、上访村、后进支部村。

进村后,我带领队员历尽艰辛,利用一个月时间的深入农户,通过座谈做深入细致的调查研究,基本摸清了群众关心的热点难点问题和现有村里矛盾等突出问题。

在吃透情况的基础上对每家每户进行的家访过程中,针对群众提出的各种问题、矛盾、意见和建议,均给以合理的解释和说明,晓之与理,动之与情。

根据村经济发展状况制订出了三年帮扶发展规划和今年度帮扶工作目标,建立了帮扶台帐,并召开支部党员会议通过,增强了村党员群众干事创业的积极性。

根据村支部班子缺乏改革意识,思想守旧,多年软、弱、瘫、散等特点,我与镇党委一道,进行了后进支部整顿工作,调优配强,于8月23日选举出年轻的王营同志任村支部书记,配齐配强了支部班子,并带领村支部党员学习了温发[20XX]10号《关于加强村级党务和政务工作规范化管理的若干规定》等文件精神,整顿后的党支部班子整体素质得到普遍提高,我又协调单位拿出资金3000元,用于村基础设施建设,基本实现了村支部有人管事、有钱办事、有章理事,增强了村党支部的战斗力和工作积极性。

针对村里各种派性矛盾问题,我配合村党支部制定了适合该村村情的村规民约,下发到每家每户,并制做成大型版面悬挂于街道。

使群众慢慢熟悉,以便今后都能自觉的规范约束行为,遵纪守法,实现家庭、邻里、干群和睦相处。

在解决派性纠纷的过程中,我首先以教育为主,号召广大群众以大局为重,以村发展为己任,珍惜机遇,不搞内耗,齐心协力抓经济。

在教育的基础上,与村党支部一班人分工,找准矛盾焦点,开展分别谈话,消除矛盾,通过一系列的努力,村里局势基本平稳有序。

在和群众的接触和家访时,我还积极引导农民转变观念,树立文明意识。

克服因循守旧、目光短浅、小富即安的小农经济思想,树立开拓、竞争、自强的精神。

并教育农民不能坐等别人或上级支援,必须树立市场经济观念,靠勤劳脱贫致富。

该村有养殖传统及技术优势,我充分利用这一优势,积极联系县畜牧局专家,到该村讲解畜牧养殖知识,培养养殖专业技术人才,为养殖专业发展打下了基础。

依托医院这一坚强后盾,开展义诊下乡活动。

半年来,组织医院各科知名专家及业务骨干,携带化验、B超、心电等设备,共开展2次义诊活动,免费诊治群众400余人次,累计减免诊治医药费用2500余元,并开展扶贫送药到床头活动5家,同时发放优诊卡,对帮扶村群众到我院看病给以大幅度的减免,深受群众称赞。

针对东南徐堡村公路、水利等各项公益事业都未能发展等现象,我又通过各种渠道,申报了修建村村通公路项目2公里,积极争取项目资金,预计20XX年3月份到位。

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