车辆管理制度及流程
车辆管理制度及程序培训
车辆管理制度及程序培训一、前言汽车在现代社会中扮演着非常重要的角色，作为一种重要的交通工具，其管理制度和程序是每个企业必须严格遵守的规定。
为了保障公司车辆管理的顺利进行和车辆使用的安全性、合理性，建立健全的车辆管理制度和程序培训是非常重要的。
通过规范的管理制度和有效的培训程序，可以使公司车辆管理工作更加科学、严密和规范，提高车辆使用效率，降低企业运营成本，确保车辆及人员的安全。
二、车辆管理制度1. 车辆使用权限（1）企业内部员工使用车辆前必须按照公司规定的程序申请，车辆使用权限由车辆管理部门负责审核和发放。
（2）具体车辆使用权限包括用车时间、车辆型号、用车目的等方面的规定，员工在使用车辆时必须遵守。
2. 车辆日常保养和维护（1）车辆的日常保养和维护工作由车辆管理部门统一负责，对需要定期保养的车辆，应制定详细的保养计划和标准。
（2）对于车辆的保养和维护工作，车辆管理部门应当建立有效的记录和跟踪程序，确保车辆的正常使用和维护工作的有效性。
3. 车辆安全管理（1）企业车辆使用人员必须具备有效的驾驶证，未满18岁及超过60岁的人员不得开车。
（2）车辆在行驶过程中必须严格遵守交通规则，禁止酒后驾车、疲劳驾驶等不安全行为。
（3）车辆在行驶前应进行车辆检查，确保车辆的可靠性和安全性。
4. 事故处理程序（1）当车辆发生事故时，立即向上级汇报，并按公司规定的程序进行处理，并配合相关部门对事故进行调查和处理。
5. 车辆使用行为规范（1）车辆使用过程中，禁止超速、占道、违章停车等行为。
（2）车辆使用人员必须爱护公共财产，禁止乱扔垃圾、损坏车辆等行为。
三、车辆管理培训程序1. 车辆使用培训（1）对于新入职的员工，公司应当进行必要的车辆使用培训，包括车辆使用权限、驾驶技能、交通规则等方面的内容。
（2）车辆管理部门应当定期进行车辆使用培训，对车辆使用人员进行安全知识的普及和巩固。
2. 车辆维护保养培训（1）车辆管理部门应当向车辆维护保养人员提供必要的培训和技术指导，包括车辆保养的相关流程、标准和技术要求。
单位用车管理制度（五篇）
单位用车管理制度为了加强和规范管理，减少用车费用和降低运行成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为社区服务，提高工作效率，特拟定此制度。
1.车辆由办公室统一调度，主管人员管理。
2.各部门及各人需要用车时，应向办公室提前提出用车申请，经审批同意后才能用车。
3.主管人员根据车辆的使用情况及用车的合理性安排出车，不按规定办理申请者，不安排出车。
4.员工出行前后，须详细填写《用车申请表》。
5.《用车申请表》必须明确日期，使用人，具体时间段。
6.驾驶员接到用车申请单后，应尽量调整，把属于同一路线的人员安排在同一车上。
7.单位车不得擅自用于私事，如确实需要，应向书记申请，由书记通知办公室安排。
8.驾驶员凭办公室下达的《用车申请表》出车，不得私自去派车单以外的地点，出车返回后及时将填好的《用车申请表》反馈给办公室。
9.用车部门和个人需准时乘车，不得更改乘车线路，自觉遵守用车规定。
____节假日或下班时间，员工需使用车辆，应致电主管人员，批准后方可使用，但第二天必须补交《用车申请表》。
11.未经主管人员批准，不得私自用车，不得将车辆随便交给他人驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。
12.主管人员须定期抽查车辆的停放情况，如发现车未按指定地点停放或无出车安排时车辆不在场，单位将对相关人员予以处罚。
13.行车纪律1)出行须遵守各项交通规则和本管理制度，安全驾车。
2)员工因自身原因违反交通法规，包括违章停车、超速、私闯红灯、占用brt车道等，其罚款和费用自行承担；其余根据具体情况，另行确定责任。
3)在无照驾驶、因私外出、未经许可员工将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由员工及其直接责任人承担一切后果。
4)员工出行在外，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
5)因车辆停放、保管不妥导致车辆被盗、毁损而造成的损失，由当时的驾驶人员承担所有责任。
车辆存放安全管理制度及流程
一、目的为加强公司车辆存放安全管理，确保车辆安全，维护公司车辆存放秩序，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆存放管理，包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆、借用车辆等。
三、车辆存放安全管理制度1. 车辆存放区域划分公司车辆存放区域分为以下几类：（1）办公车辆存放区：存放公司内部办公车辆。
（2）业务车辆存放区：存放公司业务用车。
（3）租赁车辆存放区：存放公司租赁车辆。
（4）借用车辆存放区：存放公司借用车辆。
2. 车辆存放要求（1）车辆停放时，应按照指定位置停放，不得占用他人车位。
（2）车辆停放时，应关闭车窗、锁好车门，确保车辆安全。
（3）禁止在车内存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。
（4）禁止在车辆存放区域吸烟、用火。
3. 车辆存放管理（1）车辆存放区域实行封闭式管理，设置门禁系统，非工作人员不得随意进入。
（2）车辆存放区域设置24小时监控系统，确保车辆安全。
（3）车辆存放区域配备专职安保人员，负责巡逻、检查、报警等工作。
四、车辆存放流程1. 车辆进入存放区域（1）驾驶员凭有效证件和车辆手续，向安保人员登记。
（2）安保人员对车辆进行检查，确认车辆安全后，允许车辆进入存放区域。
2. 车辆停放（1）驾驶员按照指定位置停放车辆。
（2）驾驶员将车辆停放完毕后，向安保人员报告。
3. 车辆离开存放区域（1）驾驶员向安保人员报告，领取车辆出入证。
（2）驾驶员出示车辆出入证，通过门禁系统离开存放区域。
五、监督检查1. 公司定期对车辆存放安全管理制度及流程进行监督检查，确保制度落实到位。
2. 对违反车辆存放安全管理制度的行为，公司将严肃处理，追究相关人员责任。
六、附则本制度由公司行政部负责解释，自发布之日起执行。
如遇国家法律法规、政策调整，本制度相应予以修改。
车辆安全驾驶管理制度及流程
一、目的为确保公司车辆安全运行，保障员工生命财产安全，预防交通事故，提高公司车辆管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机动车辆及驾驶员。
三、管理职责1. 人力资源部负责驾驶员的招聘、培训、考核、评聘及日常管理。
2. 办公室负责车辆的管理、调度、保养及日常监督。
3. 财务部负责车辆保险、维修、加油等费用的审核与支付。
四、驾驶员管理要求1. 驾驶员必须具备良好的职业道德、驾驶技能和交通安全意识。
2. 驾驶员应持有合法有效的驾驶证，且在有效期内。
3. 驾驶员应参加公司组织的驾驶技能培训和安全教育，通过考核后方可上岗。
4. 驾驶员应定期参加体检，确保身体条件符合驾驶要求。
五、车辆管理要求1. 车辆应保持良好的技术状况，定期进行保养、维修。
2. 车辆应按照规定安装行车记录仪、安全带等安全设施。
3. 车辆不得超载、超速行驶，遵守交通法规。
4. 车辆不得擅自改装、拼装，不得使用非法改装的车辆。
六、车辆使用流程1. 驾驶员需提前向办公室提出用车申请，说明用车时间、地点、事由。
2. 办公室审核用车申请，经批准后，向驾驶员发放《车辆使用派车单》。
3. 驾驶员凭《车辆使用派车单》出车，并确保车辆安全行驶。
4. 驾驶员使用完毕后，及时将车辆返回指定地点，并将《车辆使用派车单》交还办公室。
七、事故处理流程1. 驾驶员发生交通事故，应立即停车，保护现场，并拨打报警电话。
2. 驾驶员应积极配合交警、保险公司等相关部门处理事故。
3. 驾驶员应在事故发生后24小时内向办公室报告事故情况。
4. 办公室根据事故情况，对驾驶员进行责任认定和处理。
八、监督与考核1. 办公室定期对驾驶员进行安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识。
2. 办公室定期对车辆进行检查、保养，确保车辆安全运行。
3. 财务部定期对车辆费用进行审核，确保费用合理。
4. 人力资源部对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、职业道德等方面。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行，由办公室负责解释。
公司公车管理制度及流程
公司公车管理制度及流程一、概述公司作为一家大型企业，拥有一定数量的公务车辆来满足员工出行的需要。
为了规范公车的使用管理，提高公司车辆的使用效率，保证车辆的安全运行，特制定以下公司公车管理制度及流程。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有公务车辆的管理及使用。
三、管理目标1. 提高公车使用效率，合理规划车辆调度，确保员工出行需求得到满足。
2. 保证车辆安全运行，降低事故发生率。
3. 控制公司车辆使用成本，提高管理效益。
四、管理体制公司设立车辆管理部门，负责公司公车的管理及运营工作，具体职责如下：1. 负责制定车辆使用管理制度及流程。
2. 定期检查车辆状态，确保车辆正常运行。
3. 管理车辆调度安排，合理分配车辆资源。
4. 定期对员工进行公车使用培训。
5. 协调解决车辆使用中的问题及纠纷。
五、车辆使用管理流程1. 公车申请员工出差或公务需要使用公车时，需提前向车辆管理部门提交公车申请表，包括出行时间、地点、人员等信息。
车辆管理部门审核通过后方可使用公车。
2. 车辆调度车辆管理部门根据员工的出行需求，进行车辆调度安排，确保车辆能够及时送达目的地。
3. 车辆使用员工在使用公司公车时，需遵守交通规则，保持车辆整洁，不得私自改变行驶路线及目的地。
4. 车辆保养公司定期对公车进行保养检查，确保车辆安全运行。
5. 车辆维修若车辆出现故障或损坏，员工需及时向车辆管理部门报修，由维修人员进行处理。
6. 车辆归还员工结束使用公司公车后，需及时将车辆归还并填写使用情况反馈表，包括出行里程、油耗等信息。
七、违规处理1. 若员工未经批准私自使用公司公车，将按公司规定进行相应处罚。
2. 若员工在使用公车过程中发生交通违规行为或事故，将按法律法规及公司管理制度进行处理。
八、附则1. 本管理制度及流程自颁布之日起生效。
2. 公司车辆管理部门有权对本管理制度进行解释，并在必要时进行修订。
3. 员工在使用公司公车过程中如有疑问或意见，可向车辆管理部门反馈建议。
单位用车管理制度及流程
一、总则为规范单位用车管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的公务用车、业务用车、应急用车等。
三、用车原则1. 公用优先，合理调配，确保公务活动顺利进行。
2. 严谨审批，明确责任，规范用车行为。
3. 安全第一，文明驾驶，确保行车安全。
4. 节约能源，减少浪费，降低用车成本。
四、用车流程1. 用车申请（1）各部门因公务活动需用车的，须提前一天向办公室提出用车申请，填写《用车申请单》。
（2）申请内容包括：用车时间、用车地点、用车事由、用车人数、预计行程等。
2. 用车审批（1）办公室收到用车申请后，根据车辆情况、用车事由等因素进行审核。
（2）办公室在收到申请后十分钟内给出答复，如同意，将出车信息通过邮件发给所有员工。
3. 车辆调度（1）办公室根据审批结果，安排车辆及驾驶员。
（2）驾驶员接到出车信息后，及时与办公室联系，确认用车时间、地点、事由等。
4. 用车执行（1）驾驶员在出车前，须检查车辆状况，确保车辆安全。
（2）驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。
（3）驾驶员在行车过程中，应保持车辆整洁，不得随意改变行程。
5. 用车结束（1）用车结束后，驾驶员将车辆停放在指定地点，关闭车辆电源。
（2）驾驶员将《用车申请单》交回办公室。
五、用车管理1. 车辆管理（1）办公室负责车辆日常维护、保养、检修等工作。
（2）驾驶员负责车辆日常清洁、保养，确保车辆性能良好。
2. 费用管理（1）车辆燃油费、维修费、违章罚款等费用，由用车部门承担。
（2）办公室定期对车辆费用进行审核，确保费用合理。
3. 责任追究（1）驾驶员如有违规行为，办公室将按照相关规定追究其责任。
（2）因驾驶员违规驾驶导致的事故，由驾驶员承担全部责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
车辆和司机管理制度（3篇）
车辆和司机管理制度一、车辆管理制度1、公务用车由综合办公室统一调排，每台车辆出车必须由司机负责驾驶，非公司司机人员不得驾驶，以确保车辆正常运行。
2、公司车辆不经领导批准，不得外借。
3、公司车辆下班及节假日时必须统一停放于公司指定车位，由司机仔细检查手刹、车灯及各类开关处于关闭状态。
杜绝私自使用公车。
如因公出差下班前无法赶回公司的，需报请主管领导批准后，可临时将车辆停放公司外面安全处所，并确保车辆安全。
4、由办公室主任协调安排用车，具体流程如下：各部门向综合办提出用车申请--综合办协调、合并用车需求--综合办出具派车单、向司机发车钥匙--司机执行出车任务--交回钥匙并填写出车里程数据。
5、车辆用油，由公司指定专门加油站加油，车辆加油批准权限为公司副总经理以上的领导。
6、车辆因损坏需要维修和换零配件的，必须经得主管车辆领导同意后才能维修(个别小修及公务途中需急修的除外)。
二、司机管理制度1、司机要积极参加各项政治和安全教育活动，认真学习业务知识，不断提高业务技能，切实做到安全行车。
在行车中违反道路交通管理法规，造成扣证，扣车或经济损失的，将给予司机个人必要的处罚。
2、加强组织纪律性，严格管理，司机一定要按照出车要求出车。
不迟到，不早退，坚守工作岗位，服从调配，不得擅自开车办私事，不准将车辆交给无关的人员驾驶。
出差回来后，均要向办公室报到，以便做好实时考勤登记。
3、司机负责公司生产发货、提货事宜；发货时负责审查收货单位、货物名称、数量、地址、收货人、电话号码等是否填写清楚，避免遗漏；提货时负责查验货物数量、收货人等是否与传真提货单相符。
4、负责公司车辆的保险、处罚通知的具体处理工作。
5、按时完成领导安排的其他临时性作务(比如客户的接送)。
6、搞好车辆的维护保养，勤清洁，勤检查，使车辆始终保持良好的运行状态。
同时要搞好车内外卫生，发现问题要及时汇报处理。
熟悉车辆基本维修费用，对维修点的价格和维修质量进行监督，并向主管领导进行信息反馈。
车辆管理制度及用车流程
车辆管理制度及用车流程一、车辆管理制度1.车辆登记管理：对车辆进行统一登记和编号，包括车牌号码、车辆型号、颜色等信息，并建立车辆档案。
2.车辆保养维修：制定车辆保养计划，定期进行车辆保养和维修，并记录维修情况和费用，确保车辆的正常运行和安全性。
3.车辆使用权限：设立车辆使用权限管理制度，根据车辆的具体情况和需求，分配不同级别的使用权限，确保车辆的合理调配和使用。
4.车辆使用申请：制定车辆使用申请制度，明确申请的流程和要求，包括出车事由、使用时间、行驶路线等，必要时需提供相关证明材料。
5.车辆使用记录：建立车辆使用日志，记录每辆车的使用情况，包括出车时间、行驶里程、油耗等信息。
6.车辆油耗管理：制定车辆油耗管理制度，对油耗进行统计和分析，及时发现和解决油耗异常问题，提高燃油利用率。
7.车辆交通事故处理：建立车辆交通事故处理制度，对车辆发生交通事故时的处理程序和责任划分进行规定，确保及时处理和赔偿。
8.车辆报废处理：建立车辆报废处理制度，明确车辆报废的标准和程序，并做好车辆的安全销售或报废处理工作。
二、用车流程用车流程是指车辆使用的全过程，包括用车申请、审批、调度、使用、归还等环节。
下面是一般的用车流程：1.用车申请：使用人根据实际需求，向车辆管理部门提出用车申请，填写用车申请单，包括出车事由、时间、人员等信息，并提交相关证明材料。
2.审批：车辆管理部门对用车申请进行审批，根据申请的合理性和紧急程度进行评估，决定是否批准用车申请，并将审批结果通知使用人。
3.调度：车辆管理部门根据批准的用车申请，做好车辆的调度工作，包括安排司机、预订车辆、制定行车路线等。
4.使用：使用人按照预定的时间和行车路线，使用车辆进行工作或出行，需遵守交通规则和车辆使用的相关制度，并保护车辆的安全和整洁。
5.归还：使用人在用车结束后，将车辆按时归还车辆管理部门，交接车辆时需要进行车辆外观和内部设备的检查，确保车辆的完好和安全。
工地公司车辆管理制度及流程
工地公司车辆管理制度及流程一、制度目的本车辆管理制度旨在规范车辆使用和维护，减少车辆故障，延长车辆使用寿命，提高车辆使用效率，确保交通安全，降低运营成本，从而提升公司整体管理水平和经济效益。
二、管理职责1. 车辆管理部门负责车辆的日常调度、保养、维修、年检以及相关记录工作。
2. 司机需遵守交通规则，合理规划行车路线，爱护车辆，定期进行车辆检查，并做好行车日志的记录。
3. 财务部门负责车辆的经费管理和费用报销。
三、车辆使用流程1. 用车申请：员工需提前向车辆管理部门提出用车申请，并注明用车时间、目的地及用途等信息。
2. 审批流程：车辆管理部门根据申请情况安排车辆，并对用车计划进行审批。
3. 车辆调度：审批通过后，由车辆管理部门负责车辆的调度工作。
4. 归还验收：使用完毕后，司机需将车辆归还至指定地点，并由管理人员进行检查验收。
四、维护保养1. 定期保养：按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养。
2. 故障维修：发现车辆故障应立即上报，由专业人员进行维修。
3. 记录归档：所有保养和维修记录需详细登记，并归档保存。
五、安全管理1. 安全教育：定期对司机进行安全驾驶教育和应急处理培训。
2. 事故处理：发生交通事故时，应立即通知车辆管理部门和保险公司，并配合相关部门进行处理。
3. 违规处罚：对于违反交通规则或管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的处罚。
六、费用控制1. 费用预算：每年制定车辆使用和维护的预算计划。
2. 费用核算：实际发生的费用需与预算相对照，超出部分需进行分析说明。
3. 费用报销：按照规定流程提交费用报销单据，经审核后予以报销。
七、监督考核1. 定期检查：车辆管理部门需定期对车辆的使用和管理情况进行抽查。
2. 绩效考核：将车辆管理情况纳入相关人员的绩效考核体系中。
3. 持续改进：根据监督检查的结果，不断优化车辆管理制度和流程。
车辆出入库管理制度（5篇）
车辆出入库管理制度为规范车辆出入库的管理，保证车辆运行正常，特制定本办法一、出库管理1、所有车辆听从调度派车安排，不得随意出车。
出车必须填写“哈拉沟煤矿车辆使用凭证”，详细登记用车单位、车辆类型、车辆编号、作业地点、作业内容、趟数(小时)，由调度员、驾驶员签字，收车后由用车单位领导签字确认。
2、司机严格执行“三检”制度，做好出车前的准备工作，检查车辆的完好，发现故障及时修理，不完好车辆坚决不允许入井。
3、司机出车前重点检查车辆的转向，制动，灯光，仪表，喇叭，雨刮器等要齐全有效；确保车辆的油、水、电、气充足及其他性可靠，发现问题及时处理。
4、车辆出车前、收车后填写“车辆出入车场登记表”详细登记车型、车号、出车时间、出车时的车况、车容、车貌、收车时的车况、车容、车貌。
二、入库管理1、司机下班后车辆必须入库，不得随意停放车辆，入库后车钥匙上交调度室。
第二天出车时从调度领取钥匙。
2、驾驶员必须保证车辆的干净，整洁。
车辆交回车库时必须在洗车点洗车，由车场安稽员检查，合格后方可进入车场。
3、收车时，所有车辆必须到加油点加油，以备下一班车辆的正常使用。
4、收车时，发现故障及时向调度汇报，由调度通知修理厂驾驶员及时配合修复车辆。
5、车辆定点、按区停放，所有车辆车头必须保持在一条直线上。
6、机动车驾驶员将车辆停入车位后，必须把车辆的各种开关关闭并关闭电瓶总电源。
7、机动车驾驶员在收车后必须全面检查车辆的完好情况，车辆有无四漏现象，转向、刹车、底盘部分都是否完好，检查完毕后将车辆停入车位,发现存在问题的进行记录后及时修复。
8、收车后驾驶员交回防爆栅栏，认真填写驾驶员交接班记录，包括车号、交接日期、交班遗留问题。
车辆出入库管理制度（2）是指对公司或组织内部使用的车辆进行规范化管理的一套制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 车辆登记：对公司所有的车辆进行登记，包括车牌号码、车辆型号、购买时间、注册日期等信息，以方便管理和追踪车辆的使用情况。
车辆管理制度及流程范本7篇
车辆管理制度及流程范本7篇车辆管理制度及流程篇1为了进一步规范车辆管理，更好地为单位各项工作服务，特制订本制度：1、车辆由站办公室进行统一管理，除值班车辆外，车辆管理软件单位业务用车由办公室根据车辆与使用相对固定的原则进行安排，各科室分管领导亦按此规定相应安排科室出差等工作。
2、车辆加油，由办公室负责办理油本，油本安排专人进行管理，对每辆车加油情况进行登记，司机每次加油完毕，及时将油本交回。
3、车辆维修由单位确定修车点，修车由司机向办公室主管领导请示同意后进行维修，无特殊情况，车辆不得在指定维修点以外地方进行修理。
4、无特殊情况车辆应严格实行专人驾驶，车辆管理软件晚上及节假日车辆应于单位院内停放，特殊情况需要出车的应报主管领导同意。
5、站各科室及养护公司周末及节假日需出车的，由用车科室主管领导向办公室主管领导提出申请，办公室主管领导根据情况进行安排。
6、司机作为特殊岗位，应服从单位节假日出车安排，车辆管理软件有事外出须向领导请假并保持通讯联络畅通。
7、司机对自己持有的车辆资料应妥善保管。
8、司机应加强服务意识，经常保持车辆干净、整洁，不断提高驾驶技术，保持良好车况，遵守交通规则，不违章驾驶。
9、违反本制度给单位造成损失的，司机承担全部责任。
10、遇有重大活动及特殊情况所有车辆由办公室进行统一调配。
11、本制度自制订之日起实行。
车辆管理制度及流程篇2为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。
二、车辆使用管理1、职责1.1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。
1.2 运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。
工程车辆管理制度及流程
工程车辆管理制度及流程一、总则为了规范工程车辆的使用和管理，确保施工工作的顺利进行，保证施工现场的安全和秩序，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的工程车辆，包括但不限于各类机械设备、卡车、吊装车等。
所有使用公司资产的车辆都必须遵守本管理制度。
三、管理要求1. 车辆的管理者必须具备相关的资质和经验，对车辆的使用和维护要有一定的了解和经验。
2. 对于每辆车辆都必须进行登记和备案，包括车牌号、型号、使用人员等信息。
3. 车辆的使用必须遵守交通法规，并且要保证车辆的安全驾驶。
4. 车辆的维护保养要按照规定的时间进行，保证车辆的良好状态。
5. 车辆使用过程中的故障和事故要及时报告，并按照公司规定的流程处理。
6. 车辆的使用必须经过领导的批准和指示，在没有批准的情况下不得私自使用车辆。
四、车辆管理流程1. 车辆登记a. 新购车辆必须在购买后立即登记备案，包括车牌号、型号、购买日期等信息。
b. 购买二手车辆或调拨车辆也必须及时登记备案，更改车主信息，并报备公司领导。
2. 车辆使用a. 车辆使用前必须进行检查，包括车辆状态、油量、轮胎等，确保车辆运行正常。
b. 在使用车辆时必须严格遵守交通法规，不得超速、闯红灯等违规行为。
c. 每次出车前都必须进行车辆登记，包括出发时间、目的地等信息。
3. 车辆维护a. 车辆的维护保养要按照规定的时间进行，包括每隔一定时间更换机油、检查轮胎、制动系统等。
b. 对于车辆的维护保养要做好记录，包括维护项目、时间、费用等信息。
4. 车辆故障和事故处理a. 车辆在使用过程中出现故障或事故，必须及时报告，并按照公司规定的流程处理。
b. 对于车辆的维修或事故处理必须找专业人员进行，不得私自修理或改装车辆。
5. 车辆归还a. 车辆使用完毕后必须按时归还，不能擅自延长使用时间。
b. 归还车辆时必须对车辆进行检查，确认车辆状态正常后方可归还。
五、监督检查公司领导或相关部门有权对车辆的使用和管理情况进行监督检查，对违规行为进行处理并通报车辆管理者。
车辆管理制度及流程
车辆管理制度及流程一、车辆管理制度的建立1. 制定车辆管理规定：为了规范车辆的使用和管理，应该制定相应的管理规定，明确车辆的使用范围、使用条件、管理责任等内容，保障车辆的正常使用和安全管理。
2. 设立车辆管理机构：建立专门的车辆管理部门或者专职车辆管理员，负责具体执行车辆管理制度，监督车辆的使用和管理情况。
3. 建立车辆档案系统：建立车辆档案系统，记录车辆的基本信息、保养维护情况、事故记录等内容，方便管理者对车辆进行全面的管理和监督。
4. 定期进行车辆检查：为了确保车辆的安全和正常运行，应该定期进行车辆检查，包括机械部件、电子设备、安全设施等方面的检查，及时发现和处理问题。
5. 设立车辆使用规则：明确车辆的使用规则，包括驾驶员资格要求、乘客数量限制、行车路线等内容，规范车辆的使用行为，确保安全和有序。
6. 建立报废淘汰机制：建立车辆报废淘汰机制，对于达到使用寿命、无法修复的车辆进行淘汰处理，以减少资源浪费、提高资源利用效率。
二、车辆管理流程的执行1. 车辆出车前检查：在车辆出车之前，驾驶员应该进行全面的车辆检查，包括车辆机械状况、轮胎气压、燃油情况等内容，确保车辆完好、安全，不存在故障。
2. 车辆使用登记：每辆车在使用前都应该进行使用登记，包括车辆编号、驾驶员姓名、出发时间、终点时间等信息，对车辆的使用情况进行记录和监督。
3. 车辆使用监督：车辆的使用情况应该进行实时监督，包括车辆的实时位置、行车速度、驾驶员行为等情况，发现异常情况及时予以处理。
4. 车辆事故处理：一旦发生车辆事故，应该立即进行处理，包括保障乘客安全、通知相关部门、对事故原因进行调查等，确保事故处理及时、妥善。
5. 车辆回车检查：车辆在使用完毕后，应该进行回车检查，包括车辆机械状况、车内卫生情况、燃油剩余情况等内容，发现问题及时进行修理和整改。
6. 车辆维护保养：定期对车辆进行维护保养，包括更换机油、检查零部件、清洁车内外等内容，确保车辆的安全和正常运行。
工程项目车辆管理制度及流程
工程项目车辆管理制度及流程第一章总则第一条为了规范工程项目车辆管理工作，提高工程施工效率，确保施工安全、保障车辆利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目所有使用及管理的车辆。
第三条对本制度内容有疑问或需要解释的，可向车辆管理部门提出。
第四条车辆管理部门有权对本制度进行解释及修订。
第五条车辆管理部门需制定配套的管理流程，并监督并评估实施效果。
第六条各部门及相关人员应按照本制度要求开展工作，不得违反规定。
第二章车辆管理流程第一节车辆管理登记流程第七条所有准备进入工程项目的车辆需提前提交车辆管理部门审批。
第八条车辆管理部门收到车辆申请后，需对车辆进行登记，并颁发相关证件。
第九条车辆管理部门需对车辆进行安全检测，确保车辆符合施工要求。
第十条车辆管理部门需将车辆信息录入管理系统，及时更新车辆信息。
第二节车辆使用管理流程第十一条车辆使用前需进行认真检查，确保车况良好。
第十二条车辆使用期间，司机需按照规定行驶，不得违章驾驶。
第十三条车辆使用完毕后，需进行清洁并做好保养工作。
第十四条车辆使用期间如发生安全事故，需及时上报车辆管理部门及相关部门。
第十五条车辆使用期间如需加油或维修，需提前通知车辆管理部门并延续维修。
第十六条车辆使用完毕后，需及时归还并放置到指定位置。
第十七条车辆使用期间发生的问题需及时整理汇总，定期向车辆管理部门反馈。
第三节车辆维护管理流程第十八条车辆管理部门需制定车辆维护计划，并定期对车辆进行维护保养。
第十九条对于年久车辆需定期进行技术检测，确保车辆安全性能。
第二十条车辆出现故障需及时报修，并按照维修方案进行处理。
第二十一条对于车辆进行维护保养需记录并保存。
第二十二条车辆维护管理时需严格按照程序进行，保障车辆性能。
第四节车辆报废管理流程第二十三条车辆在达到报废标准时，需及时上报车辆管理部门并进行整理处理。
第二十四条车辆报废需进行评估，得出最终处理结果。
第二十五条对于报废车辆需进行处置，严禁私自外卖。
公司用车管理制度及流程
第一章总则第一条为规范公司车辆使用管理，确保车辆使用安全、高效、节约，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公务用车、专用车辆和租赁车辆。
第三条公司车辆使用管理遵循以下原则：1. 安全第一，确保行车安全；2. 合理使用，提高办事效率；3. 节约成本，合理控制车辆使用费用。
第二章车辆管理第四条公司车辆由行政部统一管理，包括车辆调派、维修保养、费用预算、年检、保险、司机管理等。
第五条公司车辆分为以下类别：1. 公务用车：用于公司领导和员工执行公务的车辆；2. 专用车辆：为公司特定人员或部门配备的车辆；3. 租赁车辆：根据实际需要租赁的车辆。
第六条车辆配置：1. 公司根据实际工作需要，为领导和员工配备公务用车；2. 专用车辆由行政部根据协议配备，实行月费用包干；3. 租赁车辆根据实际需要，由行政部负责租赁。
第三章车辆使用流程第七条车辆使用申请：1. 用车人需提前一天向部门主管申请用车，填写用车申请单；2. 部门主管审核申请，同意后与行政部联系；3. 行政部根据车辆使用情况，统一调度车辆。
第八条车辆调度：1. 办公室主任负责车辆调度；2. 车班班长负责车辆维修、保养、审验年检、台账登记指导与督促以及费用报销确认等工作；3. 办公室车辆调配者开出派车单，注明使用车辆、驾驶人等。
第九条车辆使用：1. 驾驶员接到派车单后，需按照规定时间、地点接送用车人；2. 驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全；3. 驾驶员需保持车辆整洁，定期进行车辆保养。
第十条车辆费用报销：1. 驾驶员将车辆费用发票、加油卡消费记录等提交行政部；2. 行政部审核费用，予以报销。
第四章车辆停用及归库第十一条车辆停用：1. 节假日、冬休期间，除值班车辆外，其他车辆一律停用归库；2. 特殊情况用车，需经主管领导、安全科同意后方可启用。
第十二条车辆归库：1. 所有车辆停放在地下车场指定车位；2. 出差时，车辆需停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗；3. 严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜。
车辆运输管理制度和流程
车辆运输管理制度和流程一、前言车辆运输管理是保障运输安全、提高运输效率、降低运输成本的重要环节。
为了实现科学、规范、高效的车辆运输管理，特制定本制度和流程。
二、车辆运输管理制度（一）车辆购置与登记1、根据运输需求，制定车辆购置计划，并经过严格的审批程序。
2、新购置的车辆应及时办理车辆登记手续，包括车辆行驶证、保险等。
（二）车辆调度与安排1、设立专门的调度岗位，负责车辆的调度工作。
2、根据运输任务的性质、数量、时间要求等因素，合理安排车辆和驾驶员。
（三）车辆维护与保养1、制定车辆维护保养计划，按照规定的里程或时间间隔进行保养。
2、定期对车辆进行检查，包括轮胎、制动系统、灯光等关键部件。
（四）车辆安全管理1、驾驶员必须持有合法有效的驾驶证，并定期进行培训和考核。
2、车辆配备必要的安全设备，如灭火器、三角警示牌等。
（五）驾驶员管理1、驾驶员要遵守交通法规，确保行车安全。
2、严禁驾驶员疲劳驾驶、酒后驾驶等违规行为。
（六）运输费用管理1、建立健全运输费用核算制度，准确记录各项运输成本。
2、对运输费用进行严格的审核和控制，避免浪费和不合理支出。
三、车辆运输流程（一）运输任务下达1、客户提出运输需求，填写运输申请表，包括货物信息、运输地点、时间要求等。
2、运输部门审核运输申请表，确认运输任务的可行性。
（二）车辆调度安排1、调度人员根据运输任务，选择合适的车辆和驾驶员。
2、通知驾驶员和相关人员做好运输准备。
（三）车辆装载与出发1、驾驶员到达装货地点，按照规定的流程和标准进行货物装载。
2、装载完成后，进行车辆检查，确保货物固定牢固，车辆状态良好。
3、驾驶员按照指定路线出发，保持与调度中心的联系。
（四）运输途中管理1、驾驶员严格遵守交通规则，注意行车安全。
2、如遇特殊情况，如天气变化、道路堵塞等，及时向调度中心报告。
（五）货物到达与交付1、驾驶员到达目的地，按照规定的流程进行货物交付。
2、客户验收货物，确认无误后签字确认。
公园车辆管理制度及流程
一、前言为了规范公园车辆管理，保障公园交通秩序，提高公园环境质量，确保游客和工作人员的人身及财产安全，特制定本制度。
二、管理制度1. 车辆准入制度（1）凡进入公园的车辆，必须遵守本制度，服从公园管理人员的指挥。
（2）公园实行车辆通行证制度，所有进入公园的车辆需办理通行证。
（3）车辆通行证分为临时通行证和长期通行证两种。
临时通行证有效期为1天，长期通行证有效期为1年。
2. 车辆停放制度（1）车辆停放区域由公园管理部门指定，车辆需按照指定区域停放。
（2）车辆停放时，应按照规定方向停放，不得逆向停放。
（3）车辆停放时，应保持车距，不得占用消防通道、紧急出口等。
（4）禁止在公园内随意乱停乱放车辆。
3. 车辆行驶制度（1）车辆在公园内行驶时，应低速行驶，保持安全距离。
（2）车辆行驶过程中，应遵守交通规则，不得闯红灯、逆行、超车。
（3）禁止在公园内鸣喇叭、超速行驶、酒后驾车等违法行为。
4. 车辆维修制度（1）车辆维修应在指定区域进行，不得影响公园正常秩序。
（2）维修车辆应遵守相关法律法规，不得擅自拆解、改装车辆。
（3）维修完成后，应将车辆恢复原状，清理现场。
5. 车辆垃圾处理制度（1）车辆在公园内产生的垃圾，应按照规定投放到垃圾桶内。
（2）禁止在公园内乱扔垃圾、乱涂乱画等行为。
6. 车辆损坏赔偿制度（1）因车辆行驶、停放等原因，造成公园设施损坏的，车主应承担赔偿责任。
（2）损坏赔偿标准由公园管理部门根据实际情况制定。
三、管理流程1. 车辆登记（1）车主到公园管理部门办理车辆登记手续，提交相关资料。
（2）公园管理部门对车辆信息进行审核，符合条件的发放车辆通行证。
2. 车辆通行（1）车主凭通行证进入公园，服从管理人员指挥。
（2）车辆停放、行驶、维修等环节，严格按照本制度执行。
3. 车辆检查（1）公园管理部门定期对车辆进行检查，确保车辆符合规定。
（2）对不符合规定的车辆，责令整改或禁止进入公园。
4. 车辆处理（1）对违反本制度的车辆，公园管理部门将进行警告、罚款等处理。
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车辆管理制度及流程公务车辆管理制度为加强车辆使用和管理，提高车辆使用效率，确保业务工作正常运转，节省车辆使用开支，结合我办(公司)实际，特制定以下制度:一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护，统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施。
二、调派车辆的原则是先急后缓，先重要后一般，确保工作顺利开展和行车安全。
三、关于车辆使用管理(一)每天上班时间，本办(公司)的车辆统一集中在单位门前停车场，由秘书科(综合协调部)根据用车计划进行调派并做好用车登记工作。
(二)因工作需要用车的，必须做好用车登记手续，由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批，未经批准调派的车辆不得擅自出车。
(三)单位车辆原则上不外借，特殊情况需外借时，必须经单位领导批准;外借期间，车辆的用油和司机的补助，由借车方承担。
(四)车辆调派使用时，原则上由专职司机驾驶，专职司机不够安排时，可安排具有合法驾照的人员驾驶，其他人擅自驾车发生事故的，一切责任由其承担。
专职司机和有合法驾照人员因违反交通规则由其承担责任发生事故的，视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。
(五)司机行车必须严格遵守交通规则，确保行车安全。
如发生意外事故，司机要积极采取措施，协助处理，并及时向单位领导和秘书科(综合协调部)报告。
四、关于车辆用油管理(一)市内行车加油，原则上持卡到加油站加油，特殊情况经单位领导同意才可现金加油。
市外行车需加油时，须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销。
(二)润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换，登记工作由秘书科(综合协调部)负责。
五、关于车辆维修管理(一)车辆需维修、更换零配件的，先由司机提出申请，小故障由司机检查确诊，大的故障由二名以上司机会诊，能自己处理的故障尽量自己处理，不能处理的，填写《车辆维修申请表》，按程序经领导审批后，到定点的维修站(厂)进行处理维修。
(二)在市辖区外车辆发生故障需要维修的，要及时向秘书科(综合协调部)报告，根据实际情况就地维修，但事后必须补填《车辆维修申请表》，按程序呈报审批。
六、关于车辆管护工作(一)车辆与司机相对固定，因工作需要调整时，由秘书科(综合协调部)安排;办(公司)领导用车相对固定，办(公司)领导离开贵港不用车时，其使用的车辆和司机要照常到办(公司)报到，由秘书科(综合协调部)统一安排使用。
(二)没有安排使用的车辆，上班时间必须停放在办(公司)门前停车场;下班时间和节假日期间，由司机或相对明确保管该车的同志保管，无特殊情况，一般不能出车使用。
(三)司机要经常检查车辆状况，及时排除安全隐患，要保持车况良好，长途用车前要做细致检查;车辆要保持清洁卫生，统一持卡到定点地方洗车。
(四)车辆年审、养路费购置、车辆保险由秘书科(综合协调部)安排人员具体办理，并做好记录，按有关规定办理相关手续。
(五)司机或相关人员要认真保管好车辆，防止丢失和人为损坏。
如因保管人责任心不强，造成车辆丢失或损坏的，要追究其责任，关视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。
七、每个月初，由单位投资财务管理科(部)统计好每辆车上个月外出公差、维修、用油等情况并统一公布，秘书科(综合协调部)要将每星期的用车登记情况报单位领导。
公司车辆管理制度范本为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。
二、车辆使用管理1、职责1.1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。
1.2 运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。
2、公务车辆使用管理2.1 公务车辆使用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。
2.2 公务车辆使用安排2.2.2 行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。
2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。
2.2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。
2.2.5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。
2.2.6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。
公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。
办完公事必须将车辆停放在规定的地点。
不得因私使用车辆。
2.3 运营车辆使用管理2.3.1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。
2.3.2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。
2.3.3 车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。
2.3.4 公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。
2.3.5 公司车辆不得对外出租和出借。
2.3.6 公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同《车辆出车安排表》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字，表示钥匙已收到。
2.3.7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。
如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。
2.3.8 车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。
2.3.9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。
2.3.10 车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制《车辆送货登记表》，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。
对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。
2.3.11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。
2.3.12 部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。
三、车辆用油管理1、职责1.1 行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。
1.2 运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。
1.3 各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。
2、车辆油卡管理2.1 公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。
2.2 公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。
2.3 车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。
油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。
2.4 禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意。
2.5 车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。
2.6 驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。
2.7 驾驶员在油卡充值前，应统一根据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中:a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。
b.本月充值为油卡上次充值的金额。
c.月末余额为油卡最后一次加油后的金额。
d.本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。
l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。
j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。
2.8 一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。
2.9 车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》，连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。
2.10 特别注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。
3、充值申请流程3.1 车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近500元时，及时申请油卡充值。
3.2 车辆管理人员在申请充值时，须做好《车辆用油统计表》工作，并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。
3.3 车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的公司名称，并指定专人领取，及时充值3.4 车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。
3.5 车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。
四、车辆维修、保养管理1、职责1.1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4S店的维修。
车辆管理人员对维修项目进行审核。
1.2车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。
1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。
1.4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。
2、工作流程2.1日常检查、保养、维护2.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。
2.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。
2.1.3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。
2.1.4驾驶员每月底进行检查保养。
2.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。