设计院营销运营方案PPT
营销团队运营及管理方案PPT
营销团队运营及管理方案PPT1. 介绍营销团队是一个组织中至关重要的部门，承担着制定和执行营销策略的重要角色。
为了确保营销团队的高效运营和有效管理，建立一个合适的方案是必要的。
本文将介绍一套营销团队运营及管理的方案，并利用PPT形式进行展示。
2. 营销团队组织结构一个高效的营销团队需要合适的组织结构来支撑其运营和管理。
以下是一个典型的营销团队组织结构：•营销总监：负责制定以及执行营销策略，并对整个团队的工作进行指导和监督。
•市场营销经理：负责协调和管理团队的日常工作，包括市场调研、品牌推广等。
•销售经理：负责销售业绩的监督和管理，与市场营销经理密切合作，确保销售目标的实现。
•市场营销专员：负责具体的市场推广和销售活动的执行。
•市场营销助理：负责协助市场营销专员的工作，并提供支持和协助。
3. 营销团队工作流程为了确保营销团队工作的高效运作，建立一个清晰的工作流程是必要的。
以下是一个典型的营销团队工作流程：1.市场调研：对目标市场进行调研，了解顾客需求和竞争情况。
2.制定营销策略：根据市场调研结果，制定相应的营销策略和计划。
3.确定目标和指标：设定明确的目标和指标，以衡量营销活动的效果。
4.制定执行计划：制定详细的执行计划，包括活动时间表、人员安排等。
5.执行营销活动：按照执行计划进行市场推广和销售活动。
6.监测和评估：定期监测和评估营销活动的效果，及时调整策略和计划。
7.报告和总结：定期制作工作报告和总结，向上级领导汇报工作进展和成果。
8.持续改进：根据市场反馈和经验总结，不断优化和改进营销策略和计划。
4. 营销团队管理要点为了实现营销团队的高效工作，以下是一些重要的管理要点：•设定明确的目标：确保每个成员都清楚自己的目标和责任，并制定相应的KPI进行考核。
•提供适当的培训和支持：为团队成员提供培训机会和必要的支持，提高他们的专业能力。
•鼓励团队合作：建立一个积极的团队合作氛围，鼓励成员之间的交流和合作。
营销方案活动策划通用PPT模板
PEPORT ON WORK
01
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单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您 的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的 文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正 如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然 有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。
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目录
CONTENTS
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Hale Waihona Puke 目录CONTENTS
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营销方案PPT模板
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02
PART2
营销理念 营销主线 客户线 活动线
阶段 营销 策略
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定位
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目标
理念
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使命
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客户线
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活动线
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营销策划活动方案PPT
活动方案回顾
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活动方案回顾
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02
活动效果展示
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活动数据复盘
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活动效果展示
Activity effect display
86%
活动效果展示
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38%
活动效果展示
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活动数据复盘
Active data replication
活动数据复盘
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活动数据复盘
Active data replication
营销策划与运营方案ppt怎么做
营销策划与运营方案ppt怎么做一、前言营销策划与运营方案PPT是企业营销团队在推广产品或服务时经常使用的工具之一。
通过PPT展示，可以清晰地传达企业的营销战略和具体实施方案，提高合作伙伴和客户对产品或服务的认知和信任度。
因此，一个成功的营销策划与运营方案PPT对于企业的营销活动至关重要。
本文将从PPT制作的整体思路、内容结构、设计技巧等方面，为大家详细介绍如何制作一份成功的营销策划与运营方案PPT。
二、PPT制作的整体思路在制作营销策划与运营方案PPT时，需要遵循一个整体思路。
首先，要明确PPT的主题和目的，然后确定观众群体和展示环境，进而选择合适的内容结构和设计风格。
在制作PPT的过程中，需要注重内容的逻辑性和吸引力，同时要尽量简洁明了，避免过多的文字内容和复杂的图表，以确保观众可以快速了解并吸收内容。
具体来说，PPT制作的整体思路可以分为以下几个步骤：明确主题和目的、分析观众群体和展示环境、选择内容结构和设计风格、撰写和设计PPT内容、审阅和完善PPT、演讲和展示PPT。
下面我们将从这几个方面分别进行详细介绍。
三、内容结构PPT的内容结构是决定其成败的关键因素之一。
一个清晰、逻辑、有吸引力的内容结构能够帮助观众更好地理解和接受所呈现的内容。
通常来说，营销策划与运营方案PPT的内容结构可以分为以下几个部分：标题页、企业介绍、市场分析、营销策略、实施方案、预期效果、总结和展望等。
接下来我们将对这几个部分进行详细介绍，并提出一些制作PPT 时的注意要点。
1. 标题页标题页是PPT的门面，需要引人入胜。
在标题页上，一般需要包括标题、副标题、企业名称、时间等基本信息。
在设计标题页时，要尽量简洁大气，用图文结合的方式展示企业的品牌形象和核心理念。
2. 企业介绍在企业介绍部分，需要详细介绍企业的背景、发展历程、产品或服务特点、市场地位等信息。
通过企业介绍，可以帮助观众更好地了解企业的整体情况和实力，为后续内容的理解打下基础。
设计单位营销方案
设计单位营销方案1. 现状分析1.1 市场调研在进行设计单位的营销方案之前，我们需要进行市场调研，了解当前设计行业的市场状况和竞争对手的情况，以此为基础制定出合适的营销策略。
据市场调研数据显示，目前设计行业的市场规模持续增长，设计市场竞争越来越激烈。
随着人们生活水平和审美要求的提高，对于设计产品的要求越来越高，因此设计单位需要不断创新和提高设计水平。
1.2 竞争对手分析设计行业竞争非常激烈，市场上有许多设计单位在竞争。
我们需要对竞争对手进行深入分析，并制定出相应的竞争对策。
竞争对手分析主要从如下几个方面入手：•竞争对手的产品和服务种类•竞争对手的市场份额和份额变化趋势•竞争对手的销售渠道、营销策略和推广方式•竞争对手的优劣势分析2. 营销策略2.1 定位针对设计单位的客户群体，需要明确公司的定位，通过定位确定相应的营销策略。
设计单位可以从如下几个方面进行定位：•产品•客户•地域•价格2.2 品牌建设建立起品牌可以带给设计单位许多好处。
针对设计单位，可以从如下几个方面入手：•定义品牌形象•建立品牌文化•扩大品牌影响品牌建设可以通过以下几个方面进行推广：•社交媒体营销•线上营销•线下展会与活动2.3 推广方式推广方式是设计单位进行市场营销时非常关键的一环。
推广方式的选择需要针对设计单位的客户群体和市场实际情况进行选择。
以下是几种常用的推广方式：•网络营销•传统广告•电视广告•公关活动2.4 市场定价针对设计单位的市场定价策略说非常重要，市场定价过高会导致顾客流失，而过低会影响公司的盈利能力。
市场定价策略分为如下几种：•成本加价定价•比较定价•市场定价•技术定价3. 实施方案3.1 产品实践设计单位需要根据客户需求，不断提升产品设计水平，以提升市场竞争力。
设计单位可以从如下几个方面入手：•研究市场趋势，预测未来发展趋势•持续创新和提升技术水平•优化产品生产流程3.2 营销战略为提高市场占有率，设计单位需要制定针对性的营销策略，包括以下几个方面：•选择合适的推广方式，把握市场脉搏•组织活动、展览以及参加各种行业会议•深度挖掘潜在客户，并积极开发新的市场需求•加强与合作伙伴的沟通和合作4. 总结以上是设计单位营销方案的制定流程。
室内设计营销策划方案ppt怎么做模板
室内设计营销策划方案ppt怎么做模板一、背景介绍- 室内设计市场的现状和发展趋势- 公司/团队的室内设计实力和竞争优势二、目标设定- 市场份额的增长目标- 客户数量和满意度的提升目标三、目标市场分析- 目标客户的画像和需求分析- 竞争对手的优势和劣势分析- 潜在市场机会的探索和分析四、品牌定位与传播策略- 确定品牌的核心理念和价值观- 设计品牌视觉形象和logo- 制定品牌传播的策略方案，如社交媒体、博客、展览等五、产品定位与销售策略- 室内设计服务的定位和特色，如专业设计、个性化定制等- 产品线的规划和多样化选择- 制定销售策略，如线上线下销售渠道、促销活动等六、营销推广活动策划- 制定吸引目标客户的线上线下营销活动- 如组织设计讲座、举办设计比赛、参展设计展览等- 制定营销活动的时间表和预算七、客户关系管理策略- 设计并实施客户关系管理系统- 提供个性化、持续性的服务，建立良好的客户关系- 设置客户满意度评估体系，收集反馈意见并改进服务八、项目管理与团队建设- 设计并建立高效的项目管理流程- 培训团队成员，提升专业能力和服务质量- 设计并实施团队激励机制，激发团队的积极性和创造力九、财务预算和风险控制- 详细估算策划方案的预算和成本- 制定财务目标和销售目标，进行预测和控制- 针对潜在的风险制定相应的应对策略十、评估与反馈- 设立监测机制，持续评估策划方案的执行效果- 定期收集和分析数据，调整营销策略- 建立反馈体系，接收客户意见和建议，持续改进以上是一份室内设计营销策划方案PPT的模板，你可以根据实际情况进行修改和补充，确保符合公司/团队的实际需求和市场环境。
销售营销运营方案PPT
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冠军销售员奖 1人
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3.3 相关考核
01
末位考核
未能完成省公司下达的重点项目计划，倒数排位在 5-6位的相关责任单位领导考核500元。
02 组织不力考核 对未完成二季度收入分解计划的，出现组织 不力的分公司，通报批评.
天猫活动
2020.5
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营销活动
2020.7
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促销活动
预热宣传
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2020.4
营销展览
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的文字内容。
任务完成度最佳奖
03
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
3.2 个人奖励
01 02 03 04
优秀营销员奖 10人
点击添加主要内容点击添加主要内容点击 添加主要击添加主要内容点击添加
重点业务营销员奖 10人
点击添加主要内容点击添加主要内容点击 添加主要击添加主要内容点击添加
■请输入您标题
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入 您需要的文字内容，请在此输入您需要的文 字内容，请在此输入您需要的文字内容
3
奖励与考核办法
3.1 集体奖励
集体奖励
集体奖励
集体奖励
集体奖励
综合任务达标奖
01
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
营销活动策划方案PPT模板
方案策略：明确目标，制定实施步骤
优化效果
方案策略
灵活调整
方案策略：灵活调整，持续优化
02
目标设定
Goal setting
Hale Waihona Puke 确定项目愿景1. 确定项目愿景：明确项目的目标和期望成果，确保所有参与者对项目的方向有共同的认识。这将有助于提高团队的凝聚力和执行力，从而实现项目的高效推进。
2. 设定具体目标：在确定项目愿景的基础上，设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标（SMART原则）。这将有助于团队成员更好地理解自己的职责和期望，从而提高工作效率。
风险识别
1. 确定风险评估方法：在策划方案中，首先需要确定适合的风险评估方法。常见的方法有定性评估和定量评估，定性评估主要依赖于专家的经验和判断，而定量评估则通过数学模型和统计方法进行。选择哪种方法取决于项目的特性和需求。
2. 制定风险评估标准：明确风险评估的标准是关键。这包括确定哪些风险因素是重要的，以及如何量化这些因素。例如，对于项目延期的风险，可以设定一个具体的百分比作为评估标准。
3. 实施风险评估：根据确定的风险评估方法和标准，对项目进行全面的风险评估。这一步可能需要收集大量的数据，并进行深入的分析。同时，也需要定期更新风险评估结果，以应对项目过程中可能出现的新风险。
4. 制定风险应对策略：最后，根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略。这可能包括避免风险、减轻风险、转移风险或接受风险。每种策略都需要明确责任人和执行步骤，以确保在风险发生时能够迅速有效地应对。
1. 市场趋势分析：通过对{peopple}市场的深入研究，我们将对当前和未来的市场趋势进行详细的分析。这将包括对消费者需求、行业动态和竞争对手策略的全面理解，以便我们能够制定出最有效的策划方案。
营销策划活动策划方案PPT模板
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点击输入标题点击输入相关标题。点
击输入标题。点击输入标题。
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点击输入标题点击输入相关标题。点
击输入标题。点击输入标题。
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点击输入标题点击输入相关标题。点
击输入标题。
输入标题文字
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输入小标题
点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。
45%
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点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。
点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。
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点击输入标题点击输入相关标 题。点击输入标题。
点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入相关标题。
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01
02
标题
04
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点击输入标题点击输入相关标题。 点击输入相关标题。
输入小标题
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输入标题
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点击输入标题点击 输入标题。
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标题
标题
小标题
标题
点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输
01
入标题点击输入相关标题。点击输入标题。
点击输入标题点击输入相关标题。点击输入标题。点击输
营销策划方案书PPT模板
友谊 支援
C
的说明分项内容
D
指定 支援
点击输入扼要文字内容，文 字内容需概括精炼，言简意 赅的说明分项内容言简意赅 的说明分项内容
20XX-20XX
诚邀联合主办 招募协办单位
友谊邀请 招募冠名企业 诚邀媒体专访
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点击输入扼要文字内容，言简意 赅的说明分项内容
请在这里输 入段落文本 内容请在这 里输入段落 文本内容
02 用户中意度
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03 活动期收益
请在这里输 入段落文本 内容请在这 里输入段落 文本内容
04 增强影响力
请在这里输 入段落文本 内容请在这 里输入段落 文本内容
20XX-20XX
认知度
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中挑选粘贴，并挑选只保存文字。
活动展开原因
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述简单的文字概述这里输入简单的文字概述这 里输入简单的文字概述
20XX-20XX
四个目标
2 提升员工素养
本次活动邀请某某教授为广大员工和中层干部讲授某某某方面的 知识，为员工增长知识，提升员工素养。
3 表彰先进
调动员工的积极性，使其充分感受兴通监理的关怀与关爱；表彰 和嘉奖一批先进团队和个人，同时对员工一年来的辛苦劳动表示 感谢；
准备阶段（5.5-5.7）
点击输入扼要文字内容，言简意赅的说明分项 内容言简意赅的说明分项内容
step
01
step
02
step
03
step
04
宣传阶段（4.25-5.5）
点击输入扼要文字内容，言简意赅的说明分项 内容言简意赅的说明分项内容
设计单位营销方案
设计单位营销方案摘要作为一家设计单位，如何将自己进行品牌推广和营销呢？本文将提供一些设计单位营销方案的建议和想法，帮助设计单位更好地进行营销活动。
1. 建立品牌形象和口碑设计单位的品牌形象和口碑是非常重要的，这关系到客户对于单位的信任度和忠诚度。
设计单位可以通过以下方式来建立品牌形象和口碑：•提供高质量的设计服务，避免低价竞争。
•加强社会责任感，积极参与公益活动。
•注重员工培训和关心员工的福利，以提高员工的满意度。
•在社交媒体平台上进行宣传，与客户建立更好的互动。
2. 制定客户细分策略为了提高营销效率，设计单位需要对客户进行细分，分析客户的需求和定位。
根据客户不同的需求，可以制定不同的营销策略，提高客户转化率。
例如：•针对企业客户，可以制定特定的营销计划，如提供定制设计服务、增加项目跟进等。
•针对个人客户，可以考虑运用社交媒体等渠道进行营销，让设计单位更具亲和力。
3. 与优秀合作伙伴合作设计单位可以与其他优秀的企业或机构合作，共同打造品牌形象和口碑。
通过与合作伙伴的合作，设计单位可以提升自己的专业性和影响力，吸引更多的客户。
例如，可以与知名建筑师或艺术家合作，共同推出一些设计活动或展览。
4. 利用数字化营销渠道在数字化时代，设计单位可以利用各种数字化营销渠道，来提高客户转化率。
例如：•利用社交媒体平台建立品牌形象，提高公司曝光度和知名度。
•进行搜索引擎优化(SEO)，提高在搜索引擎中的排名。
•通过电邮营销或短信营销等方式来与客户进行互动。
结论营销是企业发展中非常重要的一个环节，设计单位也不例外。
通过建立良好的品牌形象和口碑、细分客户策略、合作伙伴合作以及数字化营销渠道，设计单位可以更好地吸引客户和提高转化率，为自身的发展注入更强的动力。
设计院国际营销策划方案
设计院国际营销策划方案一、背景介绍设计院作为一家专业设计服务机构，拥有一支高素质的设计师团队以及丰富的设计经验和技术，具备提供国际化设计服务的能力。
然而，在面对激烈的市场竞争和全球化的设计行业变革中，设计院需要制定一套有针对性的国际营销策划方案，以提升知名度、扩大市场份额，进一步拓展国际业务。
二、目标和策略1. 目标设计院的国际营销策划目标包括：- 提升品牌知名度和美誉度，成为国际知名设计机构。
- 扩大海外市场份额，增加国际订单量。
- 建立良好的客户关系，提供优质的设计服务。
2. 策略- 树立专业形象：提升设计团队的专业水准，通过参与国际设计竞赛、举办设计研讨会等活动，展示设计院的专业实力。
- 加强市场调研：深入了解海外设计市场需求，抓住设计潮流，不断创新并与时俱进，以满足客户的不同需求。
- 优化产品和服务：设计院要不断提升设计水平，提供个性化、定制化的设计方案，为客户提供全方位的设计服务。
- 建立合作伙伴关系：与国际设计机构、建筑公司、开发商等建立合作关系，互通有无，共同开展国际设计项目，并通过合作拓展海外市场。
- 组织参展活动：积极参加国际设计展览、博览会等活动，展示设计院的成果与实力，增强设计院的品牌影响力。
- 加强市场宣传：通过建立专业网站，参与设计媒体报道等方式，传播设计院的品牌形象和设计理念。
三、市场分析1. 国际设计市场概况国际设计市场正在不断发展，对于独特、创新并具有文化特色的设计越来越受到重视。
各国建筑、室内、产品等领域的设计机构纷纷涌现，市场竞争激烈。
同时，全球化的设计趋势使得国际设计机构之间的竞争范围不再局限于本地市场，而是全球范围。
这为设计院拓展国际市场提供了机遇。
2. 目标市场选择针对设计院的特点和能力，我们选择了北美和欧洲市场作为目标市场。
这两个市场拥有发达的设计产业和广阔的需求，同时对于独特的设计和高品质的服务有一定的认可度。
3. 市场调研设计院在进入目标市场前，需进行充分的市场调研，了解市场需求、竞争对手、合作伙伴等情况。
设计院的营销策划
设计院的市场营销策略随着市场经济的进一步深化，设计院(及工程公司)必然要成为市场主体。
市场主体地位的确立，标志着设计院要在市场经济环境中生存，就要使自己的劳动得到社会的承认。
在市场经济条件下，企业生存的根本，就在于对其它主体某种需求的满足。
设计院对应的其他主体的需求，就是业主要求以尽可能低的总成本实现某种物质形态、价值形态、能量形态的较优转变。
设计院提供的产品不仅是设计图纸，还包括相应的服务，包括配合施工、设计回访、解决生产过程的实际问题、生产过程再优化。
设计院提供的核心产品是对业主需求的满足，设计图纸仅是核心产品的外壳——形式产品，各种服务是形式产品的外壳——扩大产品(见图1)。
设计院类别较多，本文的论述主要针对以工业设计为主的国有甲级设计院。
这些设计院普通有如下特点：曾经有过辉煌的历史，在全国同行业中有较高的知名度，前几年的效益较好，但这一两年逐渐陷入困境，今后一两年处境可能更为艰难。
在计划经济体制下，设计院作为事业单位，做设计是不收费的，设计任务由政府(或者行业主管)分派。
这几年设计院开始向企业转变，经费来源由依靠行政事业拨款转变为依靠设计收费，设计任务由依靠计划分配转变为依靠市场竞争取得。
前几年国家的基建规模较大，设计收费尚可维持设计院的正常运转。
但这一两年，国家严格控制普通类型的加工项目，设计院所对应的市场总量不断减少，同时设计院数量又在不断增加，这样设计院就逐步陷入了困境。
在这个时候，设计院的市场营销，也就从原来不被重视，逐步提到了龙头地位。
这种市场营销地位的变化，实际上是设计市场逐步从卖方市场到买方市场转变的反映。
设计院首先要做的工作是确定自己的目标市场。
国内每年基本建设的总规模为 2 万亿~3 万亿元，整个世界基本建设的总规模更大。
整个基建市场是设计院的总市场，每一个设计院不可能，也不应该把整个基建市场都作为自己的目标市场，而是应在市场细分基础上，确定自己的目标市场。
普通的大型企业有多条产品线，设计院也不应惟独一条产品线，否则市场风险太大。
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知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会，安排部 署各单位营销工作。
2020.7
启动区域营销工作， 四大区域同步开工
2020.8
02 SECTION
营销目标和任务分解
销售目标
任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
政策不完善
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
市场规模逐年增长
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
盈利模式多样
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
我们产品现状
产品现状
单击此处编辑您要的内容， 建议您在展示时采用微软 雅黑字体
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
市占率不足3%。
D品牌
产品设计、营销宣传都明显针对 30岁以下年轻人，成长迅速，在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
行业前景
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客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
网络 发展快
行业前景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
行业前景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
需求预测
启动秋季活动营销 季，抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
2020.11
年终促销工作开启，全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他 50万
占总计划的0.4%
团购客户 45万
占总计划的8.8%
产品现状
单击此处可编辑内容
竞争者状况
A品牌
中国名牌产品，行业龙头企业， 走的精品路线，品牌号召力强。
市占率5%左右。
C品牌
近年成长迅速，资本运作娴熟。 产品以性价比见长，市占率6%
左右。
E品牌
主打电商市场，近两年成长迅 速，拥有多个生态产业基地。 线下布局不多，产品较有特色。
B品牌
中国名牌，主打生态特色，产品 多元化，多年耕耘，知名度较高。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
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网络旗舰店 50万
占总计划的23.4%
自营形象店 86万
占总计划的16.8%
协议大客户 30万
占总计划的6%
03 SECTION
营销执行策略
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
价格策略
5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
2020年营销计划
请输入您的部门\机构名称
汇报人：
2020/01/27
目 录 / CONTENTS
0 1 市场现状及SWOT分析
0 4 营销费用和预算
0 2 营销目标及任务分解 0 3 营销执行策略
0 5 管理提升若干措施
01 SECTION
市场现状及SWOT分析
行业前景分析
行业前景
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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广告语
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12 34
组合定位
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品牌延伸
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广告策略
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