《人力资源管理》在线测试汇总

《人力资源管理》第02章在线测试

《人力资源管理》第02章在线测试剩余时间：51:23

答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、“请简要叙述你的主要工作任务”这样的问题，在工作分析问卷法的设计中，属于（）

A、封闭式问卷

B、开放式问卷

C、结构式问卷

D、简述式问卷

2、让员工先后承担不同的但是内容上很相似的工作，这指的是（）

A、工作轮换

B、工作扩大化

C、工作丰富化

D、工作分享制

3、内在报酬只能来自于（）

A、工资水平

B、公司政策

C、工作环境

D、工作本省

4、缩短工作周属于（）

A、工作分析

B、工作评价

C、工作设计

D、工作重组

5、弹性工作制的优点是员工可以自己掌握（）

A、工作任务

B、工作安排

C、工作条件

D、工作时间

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、工作分析的步骤为（）

A、工作分析的范围

B、工作分析的方法

C、信息的收集与分析

D、工作分析方法的评价

E、工作评价

2、一般而言，企业中的每项工作都应该有两份文件，即（）

A、工作描述

B、工作定义

C、工作规范

D、工作清单

E、工作条件

3、收集工作分析资料的人员包括（）

A、人事经理

B、在岗人员

C、在岗者的上司

D、工作分析员

E、公司顾问

4、工作设计的前提是对（）的了解

A、人员规模

B、工作要求

C、人员要求

D、个人外表

E、个人能力

5、工作特征模型的核心维度包括（）

A、技能的多样化

B、工作整体性

C、工作重要性

D、工作自主性

E、反馈

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）

1、工作分析只对人力资源管理者有用，而对于直线管理人员没有什么价值。

正确错误

2、工作分析越细越有效。

正确错误

3、工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。

正确错误

4、直接观察法适用于脑力劳动成分比较高的工作。

正确错误

5、工作扩大化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。

正确错误

《人力资源管理》第03章在线测试

《人力资源管理》第03章在线测试剩余时间：58:29

答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）

1、把人力资源的任用计划具体化为特定的人力资源管理活动的计划是指（）

A、战略计划

B、战术计划

C、任用计划

D、行动计划

2、集体预测方法也称为（）

A、工作实践法

B、民主决策法

C、德尔菲法

D、马尔可夫法

3、某公司王经理根据业务量＝人力资源的数量x人均生产率，预测本企业明年公司需增加职工100名，他的这种人力资源预测方法属于（）

A、集体预测法

B、德尔菲法

C、转换比率分析法

D、回归预测法

4、管理人员置换图又称为（）

A、人力接续计划

B、职位置换卡

C、技能清单

D、转换矩阵

5、转换矩阵法也称为（）

A、集体决策法

B、投入产出分析法

C、马尔可夫法

D、德尔菲法

第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）

1、人力资源的任用计划需要考虑以下三个问题（）

A、分析组织的人员规模

B、分析劳动力的需求

C、分析劳动力的供给

D、协调劳动力的供求缺口

E、分析提供晋升的机会

2、人力资源规划的制定阶段，主要包括以下程序（）

A、对组织内外环境进行分析

B、预测人力资源需求

C、预测人力资源供给

D、制定人力资源供求平衡政策

E、制定人力资源各项规划

3、我们一般可以把组织面临的劳动力市场分为（）

A、蓝领员工市场

B、白领员工市场

C、金领员工市

D、外部劳动力市场

E、内部劳动力市场

4、技能清单是一个用来反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括（）

A、培训背景

B、以前的经历

C、持有的证书

D、已通过的考试

E、主管人员的评价

5、如果计划的劳动力需求超过供给，有以下解决方法（）

A、外包

B、提前退休计划

C、增加录用数量

D、提高每位员工的生产率

E、加班加点

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）