创业失败案例分析
创业失败案例5篇范文
创业失败案例5篇范文第一篇：创业失败案例尚阳科技成立于2003年初，自诞生起就笼罩了刺眼的光环。
首先，公司创办人及CEO是网通曾经的COO郑昌幸，管理团队中还有原华为公司副总裁陈硕和网络产品部总经理毛森江，可为出身豪门；其次，成立之初，公司获得多家知名风险投资机构的5，800万美元首期融资，主要投资人华登投资1，800万美元、DCM投资1，000万美元、Intel Capital投资700万美元、NEA投资500万美元，其他投资人还包括Sycamore Ventures、Morgenthaler Ventures、Jerusalem Venture Partners、住友集团的投资公司Presidio Venture Partners、STAR Venture、日立、伊藤忠、上海联合投资有限公司、等等。
尚阳科技曾被美国知名的RedHerring杂志评选为亚洲100强私人企业之一，其目标是致力于成为通信领域领跑的下一代服务平台（NGSP）提供商，致力于开启“自由沟通无界限”的自由通信新时代。
主营业务是固网增值解决方案、宽带无线解决方案和企业通信解决方案等几个领域。
当时，电信运营商们也准备在增值业务上大干一把——中国电信的“互联星空”、中国移动的“移动梦网”、中国联通的“联通无限”，这种转型为尚阳科技提供了巨大的发展空间。
尽管尚阳拥有几个不错的核心业务，比如UU语信等，但终究没有抓住市场机会。
2年多之后，由于公司创建以来经营不善，郑昌幸被迫“下课”，尚阳科技大幅裁员，业务也开始转型，从昔日的设备方案提供商向互联网增值业务提供商转变。
在市场中不但跟即时通信领域声名显赫的微软MSN、Skype和Google talk等跨国巨头竞争，还面对国内的QQ、新浪、网易、263等本土企业的即时通信工具的挑战。
最终，尚阳科技的业务并未像其名字一样“上扬”，最终美梦破碎，2006就退出市场。
尚阳科技沦落到这个地步，据知情人士透露，是管理上存在问题。
8个大学生创业失败案例成功者必读
8个大学生创业失败案例成功者必读在创业的道路上，成功和失败都是难以避免的。
然而，学习他人的失败经验，可以帮助我们更好地规避风险，提升创业成功的机会。
在本文中，我将介绍8个大学生创业失败案例，希望能给那些怀揣创业梦想的人提供一些建议和启示。
案例一：决策缺乏定性分析大学生小明在创业初期就遇到了困境。
虽然他的产品有市场需求，但因为没有进行充分的定性分析，他最终选择了错误的销售渠道，导致了产品无法推广和销售，最终失败收场。
从小明的失败中，我们可以看到在做决策时，定性分析的重要性。
案例二：缺乏市场调研大学生小华在创业时没有进行足够的市场调研，导致产品和市场需求不匹配，销售一直不佳。
如果他能够提前了解市场需求，调整产品的定位和策略，可能就能更好的推广和销售产品。
案例三：没有良好的合作伙伴关系大学生小李在创业初期找到了几个合作伙伴，但由于双方的分歧和沟通不畅，最终导致了公司的困局。
一个良好的合作伙伴关系对于企业的成功非常重要，需要建立在共同目标和信任的基础上。
案例四：缺乏资金管理能力创业者小王在创办公司后，没有有效管理资金，导致资金链断裂，最终公司破产。
在创业过程中，合理规划和管理资金，对于公司的生存和发展至关重要。
案例五：缺乏行业经验和技能大学生小张在创业时缺乏行业经验和技能，导致了产品和市场的不匹配。
在选择创业项目之前，要了解相关行业的市场特点和发展趋势，并具备相应的专业知识和技能。
案例六：忽视创业风险大学生小赵创业时对风险抱有过高的乐观主义态度，没有充分考虑市场变化和竞争对手的影响。
创业风险是不可避免的，要对市场状况和激烈程度进行全面评估，制定相应的风险管理策略。
案例七：缺乏团队合作意识大学生小陈在创业团队中缺乏团队合作意识，自己为中心，导致了团队的分裂和效率低下。
团队合作是创业成功的关键，要建立积极和谐的团队氛围，充分发挥团队成员的优势。
案例八：市场推广策略不当大学生小刘在创业过程中没有制定有效的市场推广策略，导致产品没有得到市场的广泛认可。
创业失败与成功案例分析借鉴经验避免常见错误
创业失败与成功案例分析借鉴经验避免常见错误创业是一项充满挑战的任务，无论是初创企业还是已经建立起来的企业，都会遇到失败和成功的时候。
本文将通过分析一些创业失败和成功的案例，总结经验教训，以帮助创业者避免一些常见的错误，提高创业的成功率。
案例一：创业失败案例分析企业名称：XX科技有限公司背景介绍：XX科技有限公司是一家初创公司，专注于开发智能家居产品。
创始人具有丰富的技术背景，但缺乏市场营销经验。
失败原因分析：1. 缺乏市场调研：创始人对市场需求没有进行充分的调研，导致产品无法满足市场需求。
2. 资金管理不善：企业没有建立健全的财务管理系统，导致资金流失严重，无法及时支付供应商和员工。
3. 销售和营销策略不当：企业没有建立良好的销售渠道和品牌推广策略，导致产品销售不佳。
经验教训：创业者在创办企业之前，应进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争对手情况。
同时，建立健全的财务管理系统，合理规划资金使用，避免出现资金短缺的情况。
此外，建立良好的销售渠道和品牌推广策略，能够有效吸引客户和提高产品销售。
案例二：创业成功案例分析企业名称：YY电子商务有限公司背景介绍：YY电子商务有限公司是一家创业成功的电商平台，专注于农产品销售。
该公司由两位合作创始人创办，在行业内建立了良好的声誉。
成功原因分析：1. 灵活创新：创始人根据市场需求进行深入的调研，了解到农产品的线上销售潜力巨大，因此选择了农产品电商的创业方向。
2. 团队合作：创业者之间互补优势，形成了高效的团队合作。
一位创始人负责技术开发和运营，另一位创始人负责市场营销和供应链管理。
3. 市场营销策略：企业采用了创新的市场营销策略，通过线上广告、社交媒体宣传和品牌合作等方式进行推广，吸引了大量的用户和合作伙伴。
经验教训：创业者要具备灵活创新的思维，及时调整业务方向，抓住市场机遇。
此外，建立一个合作默契且能够相互补充的团队，能够更好地发挥团队的优势。
最后，营销策略的创新也是创业成功的关键，通过多元化的市场营销手段吸引用户和合作伙伴。
创业失败法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景甲某，一位拥有多年市场营销经验的职场人士，在2018年辞去工作，筹集资金100万元，创立了一家名为“阳光家居”的家居用品公司。
甲某凭借自己的市场敏锐度和人脉资源，迅速在市场上找到了自己的定位，公司业务发展迅速。
然而，在2019年底，由于市场竞争加剧、管理不善等多方面原因，阳光家居公司陷入经营困境，最终宣告破产。
甲某在此次创业过程中，不仅损失了全部投资，还背负了巨额债务。
二、案例分析1. 竞争加剧导致市场份额下降阳光家居公司成立于2018年，正值家居行业竞争激烈之际。
甲某在创立公司之初，虽然找到了市场定位，但由于竞争对手众多，公司市场份额逐渐被蚕食。
在市场竞争加剧的情况下，阳光家居公司未能有效应对，导致市场份额不断下降，收入减少。
2. 管理不善导致经营风险加大在阳光家居公司运营过程中，甲某作为公司创始人，对公司的管理不够专业，导致公司内部管理混乱。
具体表现在以下几个方面：（1）财务管理混乱：公司财务报表不完整，财务数据不准确，无法为公司决策提供有效依据。
（2）人力资源管理不到位：公司员工招聘、培训、考核等方面存在问题，导致员工素质参差不齐，工作效率低下。
（3）供应链管理不善：公司供应商选择不合理，采购成本过高，产品质量难以保证。
3. 法律风险在创业过程中，甲某未能充分了解相关法律法规，导致公司面临一定的法律风险。
具体表现在以下几个方面：（1）合同风险：公司签订的合同存在漏洞，部分合同条款不明确，导致公司在履行合同过程中产生纠纷。
（2）知识产权风险：公司未能及时申请专利、商标等知识产权，导致竞争对手模仿公司产品，损害公司利益。
（3）劳动法律风险：公司存在拖欠员工工资、未签订劳动合同等问题，导致劳动纠纷频发。
三、法律建议1. 加强市场竞争分析，制定应对策略创业者在创业初期，应充分了解市场情况，分析竞争对手的优势和劣势，制定有针对性的市场策略。
同时，关注行业动态，及时调整经营策略，以应对市场竞争。
创业的教训失败与成功的创业案例分析
创业的教训失败与成功的创业案例分析创业的教训——失败与成功的创业案例分析创业是一项具有挑战性的任务，成功与否取决于许多因素。
无论是成功还是失败，创业者们都能从中汲取宝贵的经验与教训。
本文将通过分析几个创业案例，探讨失败与成功的创业经验，为创业者们提供参考。
1. 案例一：失败的餐饮连锁店某连锁餐饮店在创业初期经历了一段繁荣的时期，但随后陷入了困境。
究其原因，与管理层没有清晰的定位和经营策略密切相关。
他们没有对市场需求进行充分调研，盲目扩张，导致供应超过需求。
此外，他们忽视了产品质量和服务的重要性，使得顾客的满意度下降，最终影响了业绩。
从失败中汲取的教训：验证市场需求：在创业之前，确保找到适当的市场定位，并确保产品或服务符合消费者需求。
这可以通过市场调研和数据分析来实现。
优质产品和服务：产品质量和服务是吸引和保留顾客的关键。
在创业过程中，必须投入足够的资源和精力来确保产品或服务的质量和顾客满意度。
2. 案例二：成功的科技创业公司某科技创业公司在市场竞争激烈的情况下取得了成功。
他们的成功秘诀在于独特的产品创意和市场定位。
他们勇于创新，开发了一项能满足人们需求的创新产品，并将其与高效的市场营销策略结合起来。
此外，他们也精心构建了一个具有激励机制的团队，吸引了许多优秀的人才。
从成功中汲取的教训：创新思维：在创业过程中，要勇于尝试新的创意和想法。
独特的产品或服务能够吸引消费者的关注，并为公司带来竞争优势。
团队建设：一个强大的团队是创业成功的重要因素。
要理解团队成员的优势，并为他们提供适当的激励机制，以保持团队的凝聚力和动力。
3. 案例三：失败的电子商务平台某电子商务平台在初始阶段投入巨大的资金，但最终没有实现盈利。
他们盲目追求规模和用户数量，忽视了盈利模式的建立，导致资金链断裂。
此外，他们也没有对竞争对手及市场变化进行足够的分析，无法及时调整策略，最终被竞争对手挤压。
从失败中汲取的教训：盈利模式：在创业之初，要确立明确的盈利模式，并在业务扩展的同时保持对盈利的关注。
创业失败法律原因案例(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着“大众创业、万众创新”政策的推行，我国创业氛围日益浓厚，但与此同时，创业成功率却不容乐观。
本文将通过对一起初创企业破产清算案例的分析，探讨创业失败的法律原因，以期为创业者提供借鉴。
二、案例简介某初创企业成立于2016年，主要从事软件开发与技术服务。
初期，公司凭借创新的技术和优质的服务在市场上取得了一定的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧，公司经营状况逐渐恶化，最终于2019年宣布破产清算。
三、创业失败的法律原因分析1. 公司治理结构不完善该初创企业在成立初期，由于缺乏经验，公司治理结构不完善。
主要体现在以下几个方面：（1）股权结构不合理：公司初期股东均为创始人，股权过于集中，缺乏外部股东监督。
（2）决策机制不健全：公司决策过程中，缺乏民主、科学的决策机制，导致决策失误。
（3）内部管理制度不完善：公司内部管理制度不健全，员工缺乏约束，导致工作效率低下。
2. 知识产权保护意识不足在创业过程中，该企业对自身知识产权的保护意识不足，导致以下问题：（1）技术成果转化率低：企业研发的技术成果未能及时转化为实际生产力，造成资源浪费。
（2）技术被侵权：企业未能有效保护自身技术，导致竞争对手抄袭、侵权。
3. 合同管理不规范在合同管理方面，该企业存在以下问题：（1）合同签订不规范：企业在签订合同时，未能充分考虑合同条款的严密性，导致合同风险。
（2）合同履行不到位：企业在履行合同时，未能严格按照合同约定执行，导致合同纠纷。
4. 劳动争议处理不当在劳动争议处理方面，该企业存在以下问题：（1）劳动合同签订不规范：企业未能与员工签订规范的劳动合同，导致员工权益受损。
（2）劳动争议处理不及时：企业在处理劳动争议时，未能及时采取措施，导致矛盾激化。
5. 融资渠道单一在融资方面，该企业主要依赖自有资金和银行贷款，融资渠道单一。
随着企业经营状况恶化，资金链断裂，导致企业破产。
四、案例分析结论通过对该初创企业破产清算案例的分析，可以看出，公司治理结构不完善、知识产权保护意识不足、合同管理不规范、劳动争议处理不当以及融资渠道单一等因素是导致创业失败的法律原因。
创业者的创业失败教训案例
创业者的创业失败教训案例一、引言随着经济的发展和社会进步，创业已成为越来越多人的选择。
然而，作为一条充满风险的创业之路，创业者们通常会在拓展事业的过程中遭遇一些困难和失败。
本文将通过案例分析，总结一些创业者的创业失败教训，希望能对广大创业者提供启示和警示。
二、案例一：技术为王与市场为王某公司的创始人是一位技术领域的专家，他在某个领域有着独到的技术突破。
然而，在创业初期，他将全部精力都放在了技术研发上，忽略了市场调研和产品定位的重要性。
最终，该公司在市场上无法立足，无法找到合适的用户群体，导致创业失败。
教训：在创业过程中，技术确实是非常重要的一环，但仅凭技术无法支撑起一个成功的创业事业。
市场调研和产品定位同等重要，要根据市场需求来研发产品，并确保能够吸引到足够的用户。
技术与市场同等重要，创业者应注重平衡。
三、案例二：缺乏正确的团队管理某创业公司起初在业界非常有声望，但随着业务的扩张，创始人面临了组建团队的问题。
他选择了个人关系较好的同学来组成团队，而非根据他们的专业能力和与创业目标的契合度。
结果，团队成员之间出现了矛盾和分歧，最终导致了公司的分崩离析。
教训：正确管理团队是创业成功的重要一环。
创业者应该根据企业需要，挑选具有专业能力且价值观契合的人才来构建团队。
此外，适当的团队管理和沟通也至关重要，需要创业者具备良好的领导和协调能力，以确保团队的凝聚力和目标的一致性。
四、案例三：过于依赖投资和烧钱模式某创业公司迅速发展，但其商业模式严重依赖投资，长期处于亏损状态并不断追加融资。
然而，在一次投资失败后，公司无法继续获得资金支持，最终导致了倒闭。
教训：创业者应该警惕过于依赖投资和盲目烧钱的模式。
虽然初始阶段的投资对于推动企业发展非常重要，但同时也需要建立可持续盈利的商业模式。
创业者应该注重公司的利润状况，并在发展过程中逐步降低对外部资金的依赖。
五、案例四：缺乏有效的市场营销策略某创业公司产品品质优秀，技术领先，但由于缺乏有效的市场营销策略，无法将产品推向市场，销售低迷，最终导致公司无法继续经营。
几个创业失败的案例和牛人的分析（精选5篇）
几个创业失败的案例和牛人的分析（精选5篇）第一篇：几个创业失败的案例和牛人的分析第一个例子是某大牌英语培训机构。
有趣的是，该机构花了数千万搞了一个网站。
当然，这个网站的内容很容易设计：就是把一些课程（录音、材料等）放到网上，这样学生就可以在线听课，不用每年来自全国的学生天天排队报名了。
应该说，从用户需求、网站资源的质量和价值来说，都没有任何问题。
但是等他们在一年多内把数千万花光时，却惊奇地发现：从网上订购和学习英语培训课程的收入微乎其微–比如说只有几十万，完全不象预想的那样火爆。
后来其网站的总负责人在很长一段时间内都在反思，但一直没有想通为什么这样一个好项目会失败！第二个例子是某网上家教辅导网，国外大牌院校硕士毕业生在搞，几百万美元的风险投资在投，也到处做活动、做宣传，到处组合资源，但免费听讲的人很多，但一到收费时，简直就没有一个人交钱。
每年花费少说在几百万，这本来也确实不算多，但收入一年只能收到几万元钱。
第三个例子是曾经作为中国最知名教育公司原负责人，这次改了方向，做医疗行业。
他设计了一个商业模式，赚产妇的钱：产妇只要花 200 块钱，就可以把孩子出生的情况现场录制下来，形成VCD–类似于按脚印、胎毛笔的意思。
他与各地妇产医院或妇产科合作，他投机器设备，每个医院大约只要1 万块钱。
如果每个医院每天只有 1 个产妇购买的话（这个比例是很小的，因为每个医院每天可能都要有好几十个孩子出生）一年销售总收入就是：，365*200=7 万元。
如果收入70%归医院、30%归他的话（由于医院承担推销、开票、操作等工作，因此倒 3/7 开是很正常的），一年一个医院所带来的收入就是 2 万元。
也就是说，每个医院第 1 年的利润率就是 100%，以后每年 2 万元，而且还什么都不用管。
如果有 1000 个合作医院的话，一年收入就是2000 万–当然这只是保守数字，最重要的是基本上什么都不用管，只要发展合作医院就行，这个数字是纯利润。
创业案例创业失败的案例分析参考
创业案例创业失败的案例分析参考创业失败的案例分析参考在创业的道路上，成功和失败都是难以避免的。
尽管我们更倾向于学习成功的案例，但从失败的案例中汲取经验同样重要。
本文将介绍一些创业失败的案例，并进行分析和总结，希望能够提供一些有益的参考。
一、小而美的网上超市创业失败案例该案例中的创业团队试图在大城市开设一个小型网上超市，提供方便快捷的购物体验。
然而，他们忽视了市场需求和竞争压力，最终导致了失败。
首先，该团队并没有充分了解消费者的购物习惯和需求。
他们只是假设人们会喜欢网上购物，并未进行详细的市场调研。
而事实上，由于物流和配送的不便利，很多人更倾向于传统的实体超市购物。
因此，在没有明确了解消费者需求的情况下，他们的网上超市很难吸引到足够的用户。
其次，该团队盲目扩大了业务范围，试图一次性满足所有消费者的购物需求。
然而，他们却忽视了与大型连锁超市竞争的困难。
由于规模经济的优势，大型连锁超市能够以较低的价格和更大的品种吸引消费者。
而小而美的网上超市无法与之竞争，也无法实现盈利。
因此，这个案例提醒创业者要充分了解市场需求、认清竞争压力，找准自己的定位和优势，在合适的时间和规模下扩大业务。
二、短视频制作平台的创业失败案例该案例中的创业团队想要打造一个短视频制作平台，以满足用户日益增长的对有趣和创意视频的需求。
然而，他们最终失败的原因主要是糟糕的用户体验和差劲的内容质量。
首先，该团队并没有考虑到用户对于短视频制作的技术要求。
他们只注重了平台的功能和界面设计，但却忽视了用户对于视频编辑和剪辑的技术需求。
因此，用户在使用平台时无法轻松地创建独特和精彩的短视频，最终导致了用户流失。
其次，该团队没有建立一个有效的内容审核和管理系统。
这导致了大量的低质量视频和违规内容在平台上出现，严重影响了用户体验。
同时，缺乏优质内容的吸引力也导致了用户的流失。
因此，这个案例提醒创业者要注重用户体验和内容质量，建立起有效的技术支持和内容审核系统，保证平台的良性发展。
大学生创业失败案例及分析三篇
大学生创业失败案例及分析三篇篇一：大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一：XX面馆创业失败--原因分析遥想当年：XX“XX面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名XX声称自筹资金20万元，在XX著名景观—XX边上开起了“XX面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在XX开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在XX号称“XX面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：XX门馆关门有内幕？原本想以“XX”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“XX面馆”开业不久，6名XX就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位XX称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
创业失败案例分析大全常见的
创业失败案例分析大全常见的看了很多创业的失败案例，失败案例也很重要，吸取失败的教训。
今天店铺为大家整理了关于创业失败案例分析大全的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业失败案例1：一个26岁创业者，创业400天后失败，这是他的反思!我叫王斐文，曾用名王峻羽，当我去年年中满腹澎湃创建泛崎科技的时候，我怎么样也预想不到如今会坐在电脑前码下这段文字。
我耗费了整整400 天的时间，和大多数创业企业一样，从慷慨激昂地开山起航，到怅然若失地闭门歇业，这其中经的经历不乏变成了一种宝贵的财富，似乎有不少人说：失败比成功来的要好，因为他引导你反思。
我很庆幸我今天写下这篇文章是在我 26 岁，而不是 36 岁，46 岁的时候。
当然，在之后的文字里你可能会看到争吵，嫉恨，愤怒，茫然等等，但这却真实地反映了我认为存在于中国广大创业企业背后的溃烂面目。
在这里，我本意只希望最完整地还原我的创业历程和遇到的问题，更无意指责其中的任何人，仅用此文警人，警己。
希望也可以帮得上正准备创业的与正在创业途中挥泪流汗的各位创业者们，同时，也提醒各位投资人，警惕像我们这样的创业公司。
对于失败的思考，我更多地从天时，地利，人和这三个层面来阐释。
所谓天时，就是我们目前市场的金融大环境。
所及地利，便是你项目所处的领域与题材。
所谈人和，那是你的核心团队与投资人。
一、天时弄人在我们决定做“全民优点” 这个项目的时候，其实是互联网投资最最鼎盛的状态。
和大部分中国股民的心态一样，我们杀入了这样一片危险的红海市场，可是随着 2015年7月股灾的来临，跟风入市无异于顶上加码，高位的成本让我们付出了极大的代价。
二级市场的崩塌导致大量投资人与机构变现受阻，资本寒冬在一夜之间吹遍了整个投资市场。
我们是在9月上旬开始筹措融资的事务，但却明显发现了，当下不及过往时，所有的投资人都表现出谨慎的态度，对于项目的要求水涨船高。
我们接触的至少一半的机构，都非常担心项目是否能够尽快盈利的问题，其中更不乏有机构坦言说：“现在好多项目，如果在天使轮结束不产生一定量的流水，那 A 轮肯定是融不到的。
大学生创业的创业失败案例分析
大学生创业的创业失败案例分析大学生创业在当今社会已经成为一股潮流。
越来越多的大学生选择了走上创业之路，希望通过自己的努力与创新实现自己的梦想。
然而，并非所有大学生创业者都能成功，许多人面临着创业失败的困境。
本文将通过分析一些创业失败案例，探讨造成这些失败的原因，并从中吸取教训，为大学生创业提供借鉴。
案例一：公司管理混乱王明是一名成功的大学生创业者，他在大学期间开办了一家互联网公司。
然而，公司在初期运营时遇到了一系列的问题。
首先，他没有建立健全的公司管理制度，导致公司内部管理混乱，员工工作效率低下。
其次，王明过于集中权力，不重视员工的意见和参与，导致员工士气低落，团队凝聚力不足。
最终，公司因为管理问题造成资金流失，无法与竞争对手抗衡，最终倒闭。
教训：创业者应该及早建立公司管理制度，明确各个职位的分工和责任，保证公司运作的有序性。
同时，要注重团队建设，充分发挥员工的创造力，激发每个人的工作热情。
案例二：市场分析不准确李华在大学毕业后创办了一家新型餐饮公司，希望通过差异化竞争来吸引消费者。
然而，他并没有进行充分的市场调研和分析，缺乏了解消费者需求的有效渠道。
结果，开店后发现自己的产品并没有受到消费者的欢迎，无法吸引足够的客户，最终导致公司亏损严重，不得不关停。
教训：在创业之前，应该进行充分的市场调研和分析，了解目标消费群体的需求和偏好，从而更好地定位产品和服务，提供有针对性的解决方案。
案例三：资金管理不善张伟在大学期间开办了一家运动健身器材销售公司，初期获得了一笔投资。
然而，他在管理公司资金时犯了一些错误。
首先，他过度追求规模化扩张，将大部分资金投入到了开店和库存上，导致资金链紧张。
其次，他没有建立完善的财务管理系统，无法准确掌握公司的财务状况。
最终，由于资金问题无法支付供应商的账款，导致供应链断裂，公司无法正常运营，最终破产。
教训：创业者应该合理规划资金的使用，注重资金周转和风险管理。
同时，建立健全的财务管理系统，及时了解公司的财务状况，及时采取措施应对潜在的财务风险。
创业案例创业失败的案例分析参考
创业失败的案例分析参考创业失败的案例一：前长跑冠军艾冬梅创业失败故事前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。
在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。
昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。
经营铺面一月只赚1000多元其实从2007年开店之后，艾冬梅的生意一直很冷清。
好在商城免了她两年的租金，供货方也给了她不少优惠，才算勉强维持了下来。
从艾冬梅开店至今，已经一年半的时间，但收入并没有多少，“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。
最好的时候是开奥运会的那一个月，流水有两万多，但平时却少得可怜。
”但现在艾冬梅所在的商城要重新装修，“商城让所有商户在3月20日之前搬出，重新装修后也不再免我的租金了，我面临着重新就业。
”艾冬梅表示，“现在，只盼着还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。
”为了省钱艾冬梅放弃回家过年稍微让艾冬梅感到欣慰的是，自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园，这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾，免了学费。
但艾冬梅坦言，自己还想多挣些钱，希望能够供得起孩子在北京上学。
目前，艾冬梅一家仍然住在位于通州区的一个小区里，房子是和别人合租的，每个月的租金有500多元。
钱虽然不多，但对即将双双失业的艾冬梅夫妇来说，也难以承受。
为了省点钱，艾冬梅放弃了今年春节全家回东北老家过年的计划。
“火车票太贵，来回又得耽误好些天，我还是决定在北京过年了。
”艾冬梅无奈地说。
创业失败的案例二：一个80后农村创业失败经历我是80后，一直有一个创业梦想，想闯出自己的事业，让我的父母享几天清福，把企业做大，成为国际知名企业，为伟大的祖国母亲争光。
可我的创业之路并不是我所想象的那样简单。
我一个农村孩子，从小在农村长大，熟悉农村环境，农村的草是遍地都是，又安静，搞养殖业应该是很好的。
（这是我在书上看到，要成功整合身边的所有资源）可搞什么养殖，最有经济效益呢？经过调查，我选择了兔子养殖，说干就干，我买了养殖的设施——兔笼子，食槽，水槽还有关于兔子养殖技术的书等。
创业失败的原因案例分析
创业失败的原因案例分析在创业的道路上，有许多创业者经历了成功的辉煌，但也有相当一部分人遭遇了失败的痛苦。
本文将通过分析几个创业失败的案例，探讨其中的原因，并从中吸取教训。
案例一：营销策略不当某创业公司在市场推广方面犯下了致命的错误。
他们在产品还未完善之前，就开始了大规模的广告宣传，并投入巨资购买广告位。
然而，由于缺乏市场调研，他们的产品并不符合消费者的需求，最终导致了销量寥寥无几、资金流失严重的局面。
这个案例揭示了一个普遍的创业失败原因：营销策略不当。
创业者在推广产品前应该充分了解目标市场，确定产品的核心竞争力和定位，在正式推出前通过有效的市场调研来验证产品是否具备市场竞争力。
案例二：缺乏有效团队合作另一个案例是一家初创企业的创始人过于独断专行，不愿意倾听他人的建议和意见。
他只关注自己的想法，忽视了团队成员的经验和专业知识。
这导致了团队内部合作的疏离和团结力的丧失，最终使得创业企业陷入了困境。
这个案例告诉我们，创业者应该重视团队合作，尊重团队成员的意见和建议。
有效的团队合作可以帮助创业者充分发挥团队的智慧和能力，共同解决问题，推进项目的顺利进行。
案例三：资金管理不善还有一个常见的创业失败原因是资金管理不善。
一家创业公司在初期迅速扩张，大手大脚地花钱，结果导致了资金紧张和盈利能力下降。
最终，他们无法维持经营，不得不倒闭。
这个案例揭示了创业者在资金管理方面的重要性。
创业者应该制定合理的资金使用计划，并严格控制支出。
合理的资金管理可以帮助企业保持稳定的运营，为未来的发展提供充足的资金储备。
综上所述，创业失败的原因往往涉及营销策略不当、缺乏有效团队合作以及资金管理不善等方面。
创业者应当在创业之前充分调研市场、建立良好的团队合作关系，并做好资金的管理。
通过吸取失败案例中的教训，我们可以更好地规避失败的风险，实现创业的成功。
大学生创业失败案例分析从失败中学习与成长
大学生创业失败案例分析从失败中学习与成长大学生创业失败案例分析：从失败中学习与成长在如今创业热潮的浪潮中，越来越多的大学生选择创业作为自己的职业发展道路。
然而，创业并非一帆风顺，在创业的道路上，人们往往会遭遇到各种各样的困难和挑战。
本文将通过分析一些大学生创业失败案例，探讨失败的原因，并借此机会提出一些建议，帮助大学生从失败中学习与成长。
一、案例分析一：营销策略不当导致的失败某大学生创业团队凭借一项创新的产品进入市场，然而他们的营销策略并不到位。
他们没有进行市场调研，盲目地进行产品宣传，结果产品销量一直不佳，最终导致了创业失败。
通过这个案例，我们可以看到，营销策略的重要性是无可忽视的。
大学生创业团队应该在进入市场之前进行充分的市场调研，了解消费者的需求和喜好，以制定出更加精准的营销策略。
只有这样，才能更好地推广产品，提高销量，取得商业成功。
二、案例分析二：团队合作不佳导致的失败另一个大学生创业团队在产品开发阶段就出现了内部矛盾和合作不和的问题。
团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，无法充分发挥各自的优势，最终导致了创业失败。
这个案例告诉我们，团队合作的重要性不容忽视。
大学生创业团队成员应该相互信任、积极沟通，通过有效的协作，充分发挥每个人的优势，共同推动项目的成功。
同时，团队应该明确分工，明确各自的责任和目标，避免内部矛盾和合作不和的问题。
三、案例分析三：缺乏创新意识导致的失败另外一个大学生创业团队在市场竞争中失利，主要原因是他们的产品缺乏创新性和竞争力。
他们没有及时了解市场需求和趋势，没有进行产品升级和改进，最终导致了被竞争对手淘汰的结果。
这个案例提示我们，创新意识是创业成功的关键所在。
大学生创业者应该时刻保持敏锐的市场观察力，及时了解市场趋势和消费者需求，注重产品的创新和升级，不断提高产品的竞争力。
只有不断创新，才能在市场竞争中立于不败之地。
结语通过分析以上三个大学生创业失败案例，我们可以得出以下结论：成功创业不仅需要好的产品和商业模式，更需要良好的营销策略、团队合作和创新意识。
创业失败经典案例详情分析
创业失败经典案例详情分析就业是民生之本，创业是就业之源。
创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现，创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。
今天店铺为大家整理了关于创业失败经典案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业失败经典案例1：创业血泪史：融资千万又一夜皆失是什么感觉?你创立了一家公司并且筹集到4000万美元的资金，此时强大的团队、清晰的目标、可行的商业模式都具备了，但三年后事业却失败，媒体们都争相分享你尴尬的经历。
这就是Homejoy的故事，一家在2015年7月关闭的按需清洁服务公司。
但Homejoy并不是唯一一家拥有美好前景却失败的初创企业，CB Insights分析总结了156家初创企业，这些企业的创始人都承认他们存在招聘错员工、发展过快或是产品销量不佳等问题。
公司会失败有数不清的原因，但我们精心挑选了其中最深刻的几个，虽然他们最终失败了，但仍值得我们敬畏。
Sidecar筹资：4500万美元成立时长：3年半“简而言之，就是我们被迫停止了运行和销售。
我们无法与Uber 竞争，他们筹集的资金刷新了历史。
虽然我们在创意上战胜了Uber，但仍然输在了市场，因为Uber愿意不惜一切代价赢，他们也的确有数不尽的资本可以做到这件事。
”——Sunil Paul，Sidecar的CEOPrismatic筹资：1500万美元成立时长：3年“四年前，我们开始着手建立一个个性化的新闻阅读器，希望能改变人们消费文本的方式。
对于大多数人来说，我们也的确做到了。
但我们发现内容分布商业化很难，之后公众继续支持我们移动新闻产品的增长率显示我们失败了。
”——Prismatic TeamPixable筹资：600万美元成立时长：3年半“我们达到了预期的目标，即使最后并没有成为下一个BuzzFeed，不过这也不是我们想要的，我们只想做自己——Pixable。
一开始很奏效，不幸的是，情况(虽然有940万活跃用户和每月5800万的视频点击量)每况愈下，很难再筹集资金继续下去了。
10个精选创业失败案例及分析
10个精选创业失败案例及分析10个精选创业失败案例及分析经历了2000年互联网泡沫和2008年的金融危机后，资本寒冬、估值跳水、融资换房等负面词汇出现在2016年的资本市场中。
刚刚过去的206年里，无数风靡一时的创业公司在众人惊诧的目光下，惨然倒下。
如果仅仅用”资本寒冬“一此，便要概括所有创业公司的生死未免太过敷衍了。
成功的案例总是相似，“死亡”的原因却各有各的悲剧。
在此，恩美路演将梳理中国创投市场创业数据，从行业、轮次、地域等维度盘点这些“消亡”的公司，并精选具有代表性的案例，与大家分享。
已关闭公司的行业分布：电子商务，汽车交通和本地生活成“死亡重灾区”2016年倒闭公司的行业集中分布在电子商务、汽车交通、本地生活三个行业，三者的的行业占比超过六成。
如果我们把时间倒放回三年前，电子商务、汽车交通、本地生活、企业服务都正是资本最青睐的项目，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环后，大浪淘沙之后，过滤掉凑热闹的人，市场最终只容得下头部的几家公司。
已关闭公司的轮次分布：早期项目“死亡率”最高2016年倒闭公司的轮次集中分布在A轮、天使轮，这正说明了早期项目“死亡率”是最高的。
根据恩美路演收录的数据来看，约有58%的项目夭折于发展初创期，且A轮公司失败率高于天使轮。
在去年资本市场一派低压的情况下，项目获融资的难度更加难了，创业者面临的考验也愈加严峻。
创投市场竞争的关键就在于，初创公司能否寻找到持续盈利的模式？据了解，19%的初创公司止步于成长发展期，将公司所属行业及其最新一轮融资轮次叠加观察后，发现公司即便被并购，其倒闭的风险依旧存在。
据悉，已有13%的项目挺过成长发展期后，却在成熟期倒下了。
一款产品，最重要的是盈利模式，若是连盈利模式都不想好，初创公司就融资、占市场、烧投资人的钱，等到风口过了，才发现自己不会飞。
已关闭公司的地区分布从地域分布来看，北京、上海、广东是创业公司死亡的高发地区，其中北京数量最多。
创业案例创业失败的案例分析参考
创业失败的案例分析参考创业失败的案例一：前长跑冠军艾冬梅创业失败故事前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。
在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。
昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。
经营铺面一月只赚1000多元其实从2007年开店之后，艾冬梅的生意一直很冷清。
好在商城免了她两年的租金，供货方也给了她不少优惠，才算勉强维持了下来。
从艾冬梅开店至今，已经一年半的时间，但收入并没有多少，“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。
最好的时候是开奥运会的那一个月，流水有两万多，但平时却少得可怜。
”但现在艾冬梅所在的商城要重新装修，“商城让所有商户在3月20日之前搬出，重新装修后也不再免我的租金了，我面临着重新就业。
”艾冬梅表示，“现在，只盼着还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。
”为了省钱艾冬梅放弃回家过年稍微让艾冬梅感到欣慰的是，自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园，这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾，免了学费。
但艾冬梅坦言，自己还想多挣些钱，希望能够供得起孩子在北京上学。
目前，艾冬梅一家仍然住在位于通州区的一个小区里，房子是和别人合租的，每个月的租金有500多元。
钱虽然不多，但对即将双双失业的艾冬梅夫妇来说，也难以承受。
为了省点钱，艾冬梅放弃了今年春节全家回东北老家过年的计划。
“火车票太贵，来回又得耽误好些天，我还是决定在北京过年了。
”艾冬梅无奈地说。
创业失败的案例二：一个80后农村创业失败经历我是80后，一直有一个创业梦想，想闯出自己的事业，让我的父母享几天清福，把企业做大，成为国际知名企业，为伟大的祖国母亲争光。
可我的创业之路并不是我所想象的那样简单。
我一个农村孩子，从小在农村长大，熟悉农村环境，农村的草是遍地都是，又安静，搞养殖业应该是很好的。
（这是我在书上看到，要成功整合身边的所有资源）可搞什么养殖，最有经济效益呢？经过调查，我选择了兔子养殖，说干就干，我买了养殖的设施——兔笼子，食槽，水槽还有关于兔子养殖技术的书等。
大学生创业失败案例及分析三篇
大学生创业失败案例及分析三篇篇一：大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一：XX面馆创业失败--原因分析遥想当年：XX“XX面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名XX声称自筹资金20万元，在XX著名景观—XX边上开起了“XX面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在XX开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在XX号称“XX面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：XX门馆关门有内幕？原本想以“XX”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“XX面馆”开业不久，6名XX就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位XX称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
创业失败案例及分析
创业失败案例及分析因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。
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创业失败案例及分析1：手游创业复盘:公司成立3年半为何会失败Gamelook报道/随着手游行业的竞争日益激烈，有不少中小团队都遭遇了困难。
最近，位于旧金山的手游工作室JuiceBox Games宣布关闭，值得注意的是，其CEO Michael Martinez解释倒闭原因的时候说，“我们没有做出足够好的游戏”，这么坦诚的说法还是不多见的。
JuiceBox Games由Zynga离职人员创办，经历了多次尝试之后，这家定位于研发中度手游的工作室还是没有能够熬出头，据Martinez 在一份博客中做的复盘来看，该公司的关闭原因也是比较复杂的，这家最终规模36人的团队曾发布过两款手游，获得了500万玩家，收入超过了800万美元(约合人民币5181万元)，拿到过苹果推荐和254万美元(约1645万元人民币)的种子融资，然而成立3年半之后却意外迎来了关门大吉，不由让人黯然。
对于很多公司来说，上面所说的成绩已经算得上小有成就了，可为什么做到这样还不能成功呢?他说，“我们从来没有打造出一个可以给JuiceBox带来持续收入的手游，不能够支撑基础设施的投入，也没有进一步资金做更多的游戏。
”Martinez透露，该工作室的首款游戏《HonorBound》没有能够获得足够成功，所以他们必须找到合理分配资源的方式来研发第二款游戏《StormBorn》，但第二款游戏的下载量甚至还不及首款游戏《HonorBound》的十分之一，公司也因此没有了继续做新游戏的资金，不得不宣告失败。
Martinez在博客中说，“不管是IP、市场营销预算、社区/Youtube/Twitch还是电竞，我没有能够解决这些问题，是公司失败的主要原因。
我们做手游的方法还是2013年的老套路，第二款游戏在2015年发布的时候，我们并没有做出适应新形势的策略。
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创业失败案例分析绝对有用一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三、先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。
如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。
有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
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大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一:研究生面馆创业失败--原因分析遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：研究生门馆关门有内幕？原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二:经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。
据她介绍，做饰品利润非常高。
非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。
她的说法很让我动心。
我随后又看了看她带来的样品。
那些样品很精致，当然标价也很高。
她说可以按照标价的二折转让给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。
听了这话，我真的动心了。
可是，我告诉她我现在没有店铺。
她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。
于是，我就去了她推荐的一个地方。
那里是一个国际商业中心。
市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。
这样的条件我觉得还可以接受。
正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。
我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。
其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，不会垮的。
我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做兼职，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。
别的准备好了，现在就剩下人的问题了。
我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢？我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。
跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。
万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。
我马上接收下那批饰品并租下店面。
谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
这是给我的第一个打击，可是箭已在弦，不得不发了。
我只能是硬着头皮走一步算一步了。
小姑不来，大不了就是雇个人呗。
但是第二个打击随后就来了。
在办进场手续的时候，商厦宣称二楼是服装商场，不能经营饰品。
转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰，包括服装和饰品，而且当时也有其他人在经营饰品，我就没有深究。
现在管理人员告诉我，他们正在清理那些不守规定的摊位。
我的心凉了一半，难道我白交租金了吗？好多人劝我先干着再说，反正现在还没管。
租金已交，也只好这样了。
租房后正赶上我去杭州出差，于是顺便采购了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不让卖饰品我无法应付。
等我回来，已经是两周之后了。
时间就是金钱呐！我草草装修，把货物上柜。
看着那些精美的货物，我还是很有信心的。
刚开始没有雇员，我和老公就下了班轮流去，虽然辛苦点，但是能够做成生意还是很高兴的。
白天的时候想到店里正关着门，心里就火烧火燎的，于是贴出了招聘广告。
人可是大事。
好在没几天，就有人介绍了个小姑娘给我。
我看了看，感觉小姑娘条件还不错，就雇佣了她。
有了人我就省心了。
什么事都有人顶着，我就是没事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。
我发现，总有人问我店里没有的东西，比如指甲油、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。
两个月下来一盘点，每个月都要亏损一二百元，我认为生意刚开始也没有太介意。
谁知道，这个商厦的情况每况愈下，过了七、八月份的旺季，顾客越来越少。
这个商厦的开发商是地产商，他们在开盘时炒作得非常厉害，买商铺的人甚至连夜排队，然而商铺卖出后他们就不再宣传。
商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。
而且由于商铺大部分都卖给了个人，由业主进行出租，给管理上带来很大困难，到后来根本无法管理。
另外，由于开始大家对商厦的期望值很高，租金也定得很高，相应的货物的价格就水涨船高，而附近居民的购买力和层次并不高。
这也是造成人们望而却步的原因之一。