设备完好率统计管理办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设备完好率统计管理办法
1.0 目的
为规范设备完好率的统计工作,使设备完好率的统计方法有统一标准,真实反映设备完好情况,达到设备完好率98%的目标,特制定本办法。
2.0 适用范围
适用于住宅及商业物业管理事业部区域公司各项目设备完好率的统计。
3.0 职责
3.1 经营管理中心工程部负责指导所辖购物中心设备完好率的计算、统计,对设备完好率的
计算、统计结果进行审核,负责指导项目对影响设备完好率的因素进行分析,制定和提高设备完好率的措施,不断提高设备完好率;负责所辖项目设备完好率的汇总,并按要求报经营管理中心备案。
3.2 经营管理中心负责抽查区域公司各项目提高设备完好率工作开展情况,并对购物中心
工程部及购物中心进行评价、考核。
4.0 程序要点
4.1 计算方法
4.1.1 根据管辖项目的设备台帐和该项目的现有设备情况填写《设备完好率表计算表》内的
各系统相应设备的总数量,区域公司工程管理部门相关部门审核作为该项目本报表的
基础数据(注:1、对公司认可已申请停运设备(部分停运),不纳入相应统计项目;
2、无该项专业系统设备的项目,该项专业系统设备不纳入统计,如某项目无“游泳
池系统”,则“游泳池系统”不纳入该项目的统计)。
4.1.2 项目依据《设备完好率表计算表》内相应项目的完好标准,于每月20日当天判断出
各系统各项故障设备。
4.1.3 项目对照《设备完好率计算表》,用表中该项设备的总数量减去该项设备的故障数量
作为该项设备的完好数量并填入《设备完好率计算表》中该项设备的“完好数量”栏。
4.1.4 对照《设备完好率计算表》,用公式“单项权重设备完好率=(该单项设备完好数量
÷该单项设备总数量)×100%×该项设备所占权重”,计算出该“单项权重设备完好
率”并填入《设备完好率计算表》内“权重设备完好率”栏。
4.1.5 对《设备完好率计算表》中相应各专业系统内的“权重设备完好率”,按“各系统设
备完好率=该系统内各单项权重设备完好率之和”计算出“专业系统设备完好率”并
填入《设备完好率计算表》中相应“专业系统设备完好率”栏。
4.1.6 根据《设备完好率计算表》中各“专业系统设备完好率”按“设备完好率=各系统
设备完好率之和÷专业总数”计算出“设备完好率”并填入《设备完好率计算表》中
“设备完好率”栏(注:专业总数为统计项目《设备完好率计算表》“系统”栏中各
专业系统的总数)。
4.1.7 故障情况描述和未尽事项填写于《设备完好率计算表》中“备注”栏。
4.1.8 项目将《设备完好率计算表》中各专业相关设备完好率按要求和对应关系完成《设施
设备完好率统计表》的填写;
4.1.9 项目将《设备完好率计算表》和《设施设备完好率统计表》报区域公司工程管理部门,
区域公司工程管理部门对项目所填写的内容进行审核(对严重事项或存在疑问的,应到项目现场进行复核);
4.1.10 区域公司工程管理部门审核无误后,依据项目报的《设备完好率计算表》和《设施设
备完好率统计表》按要求填写《设施设备完好率汇总表》,并对主要问题进行描述,并提出处理措施。
4.2 上报要求
项目填写完《设备完好率计算表》和《设施设备完好率统计表》经签字、审核后报
区域公司工程管理部门,区域公司工程管理部门收集并形成《设施设备完好率汇总
表》,《设施设备完好率汇总表》于每月25日前以电子文档(“OA”形式)报事
业部工程管理中心备案(注:区域公司工程管理部门管理的各项目设备完好率考核
指标应达到98%以上)。
4.3 考核
4.3.1 项目及区域公司设备完好率的计算、统计和汇总以及对影响设备完好率因素的分析及
提高设备完好率的措施情况作为季度督导内容之一。
4.3.2 设备完好率做为区域公司工程管理部门的考核指标
4.4 本办法的解释权归属于事业部工程管理中心。
5.0 相关支持文件
6.0 记录
《设备完好率计算表》
《设施设备完好率统计表》
《设施设备完好率汇总表》