会议管理办法及议事规则(试行)
会议管理办法及议事规则(试行)
重庆轮船(集团）有限公司会议管理办法及议事规则（试行）第一章总则第一条为改进工作作风,提高会议质量,加强会议管理，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，公司各部门应重视对会议的组织和管理。
第三条本办法所指的会议包括：党政联席会、经理办公会、安全工作会、经营工作会、专题会议。
第四条会议的管理部门为办公室，会议组织遵照“谁提拟，谁组织"、“谁组织，谁记录"的原则，由办公室统筹协调。
第五条会议的召开应遵循精简、高效、务实、节约的原则.第二章会议议事规则第六条党政联席会议及其议事规则(一）党政联席会议原则上每两周召开一次，遇特殊情况可临时召开。
由董事长召集和主持，办公室组织安排.（二）公司党政联席会议主要研究决定公司重大决策、重要干部任免与管理、重大项目安排及大额度资金使用。
是公司权力机构决策的重大议会。
（三）凡需提请党政联系会讨论决定的议题开会前2天由办公室向各处室部门进行议题搜集汇总、编类再报董事长（总经理）与党委书记审定。
确定的议题由有关部门提供论证材料、政策依据和若干可供选择的方案或建议。
(四)参会人员：党政领导班子参加；办公室主任列席参加；根据会议议题需要可临时指派其他人员列席参加.第七条总经理办公会议及其议事规则（一）总经理办公会议原则上每周一次，会议由总经理召集和主持,办公室组织安排.(二）总经理办公会议主要执行党政联席会上做出的决定，按照决定商讨具体工作措施及部署下一步主要工作安排。
（三）办公室根据总经理办公会议上所作的工作部署，对所涉及的相关单位或部门下达任务书.(四）参会人员：总经理、副总经理；相关处室负责人参加,根据需要可临时指派其它人参加。
第八条安全工作会及其议事规则（一）安全工作会会议例会,原则上按月度会、季度会分别组织召开，节假日及特殊情况下可临时召开。
学校议事规则及会议管理制度1500字2篇
学校议事规则及会议管理制度1500字学校议事规则及会议管理制度1500字精选2篇（一）学校议事规则及会议管理制度一、学校议事规则：1. 会议主席：会议主席由学校领导或相关部门负责人担任，负责会议的主持和组织工作。
2. 会议召开：会议一般由学校领导或相关部门发起，并提前通知与会人员。
会议时间、地点和议题应当提前确定并通知参会人员。
3. 参会人员：会议应当邀请与会人员确保全面参与，包括学校领导、各部门负责人、教师代表等相关人员。
如若需要，还可以邀请外部专家或社会人士参与。
4. 自由表达：会议中人员应当尊重每个人的发言权，大家可以自由表达自己的观点和建议，提出疑问和批评。
但要确保言辞文明，不得侮辱他人、攻击他人等。
5. 议事顺序：会议应当按照提前确认的议事顺序进行。
议事顺序可以包括主题发言、讨论、决策等环节。
6. 决策原则：学校会议决策应当遵循民主集中制的原则，坚决维护学校利益和全体师生员工的利益。
决策要求充分听取各方意见，经过讨论和辩论，最终达成共识或者通过投票形式进行表决。
7. 会议记录：会议应当安排专人进行记录，确保会议的每个环节都被记录下来，以备参会人员回顾和查阅。
其中重要决策内容应当详细记录并妥善保存。
二、会议管理制度：1. 会议的组织与通知：学校领导或相关部门应当根据需要组织会议，并提前通知会议时间、地点和议题。
2. 会议的准备工作：会议前，组织者应当准备好与会所需的资料和材料，并按照议事顺序进行安排。
同时还应当提前与相关人员沟通，确保会议顺利进行。
3. 会议的主持人：会议主席应当准备充分，了解议题内容和与会人员的背景，确保会议主持的公正性和客观性。
4. 会议的主持：会议主席应当根据已确定的议事顺序，按照时间和议题顺序主持会议的进行，掌握会议的进度和气氛，合理安排发言时间和机会。
5. 会议的记录和归档：会议记录员应当认真记录每个环节的内容，并保存好会议记录，以备以后查阅。
重要决策内容和会议纪要应当尽快归档并妥善保存。
(会议管理及会议流程]三会议事规则
![(会议管理及会议流程]三会议事规则](https://img.taocdn.com/s3/m/643ae0f62f60ddccdb38a044.png)
（会议管理）三会议事规则有色金属华东地质勘查局全资及控股公司股东会、董事会、监事会议事规则第一部分总则第一条实施宗旨为进一步规范和完善局属全资公司董事会、监事会以及局属控股公司股东会、董事会、监事会（股东会、董事会、监事会以下简称“三会”）议事方式和决策程序，提高“三会”工作效率和工作水平，促进“三会”决策合法化、制度化和科学化，根据《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规，特制定本规则。
第二条实施原则局属全资及控股公司“三会”工作必须严格执行《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律、法规，在履行《公司章程》所规定的议事方式和决策程序基础上，认真遵守本规则规定，不断探索和创新“三会”工作机制，完善法人治理结构，进一步增强对局属全资及控股公司的控制力和影响力，切实保障出资人的权益，确保国有资产的保值增值，促进我局经济更好、更快地发展。
第三条工作机构局属全资及控股公司应配备专职(或兼职) 董事会秘书一人；董事会秘书应具备一定的运营管理和法律法规等相关专业知识和技能；董事会秘书应根据国家法律、法规和《公司章程》认真履行职责，全面负责“三会”组织筹备、文件起草、会议记录、档案管理以及日常工作；董事会秘书必须认真学习和善于接受新观念和新知识，不断提高业务素质，切实履行工作职责，高质量地完成公司“三会”工作任务。
为组织和协调局属全资及控股公司“三会”工作，由局运营管理处作为各局属全资及控股公司“三会”工作和董事会秘书工作的业务工作协调指导部门。
第四条会议审批局属全资及控股公司应于“三会”召开前25个工作日，将会议议案及决议草案等文件报局核准，同时对涉及股东权益的重要事项征求少数股东的意见。
局应就公司所报“三会”文件，由运营管理处提出处理或流转意见，办公室负责批办或批转，相关职能处室阅提意见，局相关领导审阅；运营管理处负责将审阅意见汇总，报经局主要领导批准后，于“三会”召开前10个工作日通知或批复公司。
1.中小学校长办公会会议制度和议事规则(最新版)
1.中小学校长办公会会议制度和议事规则（最新版）第一章总则第一条为进一步落实学校党委领导下的校长负责制，充分发挥校长在学校管理中的核心作用，建立科学、规范、高效的决策机制，依据教育法、高等教育法以及相关规定，结合我校实际情况，制定本规则。
第二条学校实行党委领导下的校长负责制，校长在学校党委的领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校、民主管理，组织实施学校党委的决议，行使法律赋予的各项职权，负责学校的教学、科研、行政管理等工作。
第三条校长办公会是学校行政议事决策的重要机构，旨在研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体落实党委决议的相关措施，统筹处理教学、科研、行政管理中的重大问题。
第二章议事范围第四条校长办公会的主要议事范围包括但不限于以下方面：（一）贯彻执行上级部门关于教育改革发展、行政工作的各项部署，确保学校党委常委会决定的行政事项得到有效落实；（二）研究拟定需提交党委常委会审议的行政工作重大改革和重要事项的具体方案；（三）制定学校发展规划、基本管理制度和重要行政改革措施，审议决定重要行政规章制度的制定、修订和废止，合理配置重要办学资源；（四）规划学校行政机构的设置与调整，核定工作人员编制，确保学校行政管理体系的高效运行；（五）决定学术机构的设置、调整以及学校学术委员会、学位评定委员会、教学指导委员会等全校性委员会负责人和委员的任免，推动学术发展和学术规范建设；（六）拟定学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划，制定年度用人计划，依据相关规定，负责聘任、解聘教职员工，加强师资队伍建设；（七）统筹规划人才培养、教学科研、学科建设、科学研究、社会服务、队伍建设、国际交流、文化建设、审计监察、财务资产管理、教育收费、后勤基建、安全保卫、依法治校等工作，确保学校各项工作协调有序开展；（八）研究决定学生思想品德教育、学生管理、学籍管理、学生奖励或处分等重要问题，制定年度招生计划，做好学生就业工作，促进学生全面发展；（九）审议决定教职工收入分配、福利待遇、职称评聘、年度考核、纪律处分等涉及教职工切身利益的事项，维护教职工的合法权益；（十）及时处理涉及学校安全稳定的各类事件，确保校园和谐稳定；（十一）拟定学校年度基本建设计划，包括重大基本建设项目和大额度基建修缮项目，研究决定学校一般性基建工程（含修缮）项目立项，改善学校办学条件；（十二）制定重大对外交流与合作项目方案，推进“双一流”建设等国家重点项目建设，提升学校的国际影响力和竞争力；（十三）决定管理和保护学校资产、维护学校合法权益的重要事项，审批校办产业或实体以及经营性质的单位，规范学校产业发展；（十四）审议学校金额在50万元人民币以上（含50万元）300万元人民币以下的投资项目，以及金额在10万元以上（含10万元）50万元人民币以下未列入预算的项目支出，确保学校资金的合理使用；（十五）听取和审议学院、部处及行政业务单位的工作汇报，研究处理工会、共青团、学代会、研代会等群团组织和教代会有关行政工作的提案，充分发挥各方面的积极性和主动性；（十六）其他需要经校长办公会研究决定的重要事项。
会议管理制度
会议管理制度有关于会议的管理制度（精选5篇） 在⽣活中，我们每个⼈都可能会接触到制度，好的制度可使各项⼯作按计划按要求达到预计⽬标。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是⼩编为⼤家收集的关于会议的管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
会议管理制度1 为明确会议内容，规范会议管理，提⾼会议效率，特制订本管理制度。
⼀、考勤制度 （⼀）各部门要建⽴会议考勤制度。
部门级的会议，由各个部门负责考勤。
（⼆）对⽆正当理由不按时出席会议者，每迟到或早退三次视为旷会⼀次。
（三）全校性或各级部召开的学⽣会，由教导处和各级部负责考勤和纪律检查，并公布结果。
其他部门召开的学⽣会（或学⽣⼲部会）由召集部门负责考勤。
⼆、会议组织 （⼀）校级会议由办公室负责通知，部门级的会议由各部门⾃⾏通知。
（⼆）各类会议的召开应事先在校长办公会上通报，尽量避免召开临时性的会议，如确有必要需经分管校长批准，并将召开会议的时间、地点、基本内容等提前通知办公室。
（三）校级会议会场安排由办公室负责，部门级会议会场布置由各部门负责，必要时可由办公室协调安排。
（四）各类会议的召开均须做充分准备，重要的会议由有关部门作会议记录，建⽴会议档案。
（五）需照像、摄像、扩⾳等设备的各类会议，有关责任部门负责⼈须在会议前⼀天与办公室联系，统⼀安排。
（六）会议结束后，各有关部门应⽴即将会场卫⽣清理⼲净。
三、会风管理 （⼀）各类会议均应求真务实，以少讲空话，多办实事为原则，会前做好准备，会后抓好落实。
（⼆）会议召开应紧凑有序，主题明确，会议负责⼈要事先准备讲话稿或讲话提纲，切忌闲侃式的讲话或发⾔，重要会议发⾔稿须经学校有关领导审定。
（三）与会⼈员须遵守会场纪律，保持会场安静，切忌谈笑、看书报、杂志、做与会议内容⽆关的事情。
会议管理制度2 ⼀、公司会议由⾏政部门提前通知。
与会者不得⽆故缺席，迟到或早退。
因特殊原因不能参加会议的或有事要迟到或早退的，会前经部门负责⼈或分管领导批准并通知⾏政部。
党委会议议事规则
党委会议议事规则一、总则1、在全面贯彻党的基本路线和两个文明建设工作中，为进一步加强党的领导，更好地履行党委职责，充分发挥党委班子整体功能作用，保证党委会议民主化、制度化、规范化，特制定本规则。
2、党委议事坚持民主集中制原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，维护党的集中统一，严格遵守党的纪律。
在党委内部和全处上下造成一个既有民主又有集中，既有自由又有纪律，既有个人心情舒畅、生动活泼又有统一意志、安定团结的政治局面。
二、议事范围1、围绕党的各个时期的中心工作，学习领会党的路线、方针、政策，根据分局党组和所在地方党组织的有关工作部署，联系本处实际，制定相应的贯彻执行措施。
2、研究通过党委选举筹备方案，工作报告（草案）及会议其它材料，对选举产生的新党委委员进行分工。
3、讨论通过党委年度党建工作规划、支部建设目标管理实施意见和考核评比办法。
4、讨论通过基层支部设置、党员发展、培养计划。
5、讨论研究处下属机构设置，股级以上干部的任免、奖惩、调动、晋升、培养以及向上级推荐人才。
6、讨论通过招工、人员调配（包括大中专毕业生分配、部队转业和退伍人员安置等）以及一年以上脱产培训、学习人员选送等。
7、听取有关职能部门对技术人员考核情况汇报，讨论通过或拟定技术人员技术职务聘用与管理办法。
8、听取纪检、监察部门关于纪检、监察工作的汇报，讨论通过加强党纪、党风、廉政建设等方面的意见以及对违纪党员、干部的处理决定。
三、议事形式1、党委议事的基本形式是：党委会、党委扩大会、党委班子民主生活会、党委中心学习组会议等形式。
2、党委会原则上每月召开一次，如有需要，可临时召开；党委班子民主生活会每年召开一次；党委中心学习组采取个人自学和集中学习相结合的方法，一般每月集中学习一次，特殊情况可以增加集中学习次数。
四、议事程序与要求1、各种议题要在广泛调查研究，征求各有关方面、有关人员意见的前提下选定。
议题要明确，中心内容要突出，在提出问题的同时，要提出解决问题的办法。
酒店会务管理、酒店会议管理、酒店会议类型及议事规则
酒店会务管理、酒店会议管理、酒店会议类型及议事规则金山生态园会议类型及议事规则唐顺新编制二O一二年五月二十日酒店会议及其议事规则一、酒店召开会议的目的和作用1、目的:(1)沟通传递信息，讨论研究工作。
利用各种会议，沟通传递日常运作的信息，讨论研究经营管理中的政策问题。
(2)布臵安排工作任务，推动促进工作进展。
2、作用:(1)便于了解每个人对日常管理工作、经营决策的态度。
(2)有利于经营管理水平、质量及效率的提高。
(3)有利于统一管理人员的思想和行动。
(4)能够面对面地进行感情沟通，能够比较深刻、准确的了解和掌握各方面、各层级管理人员对问题的看法和态度，随时可以探讨并改进、补充工作计划。
(5)可以协调管理过程中各方面和各部门的关系。
适时召开协调会议，解决酒店运转中出现的问题，可以使酒店的经营运转达到高效、有序。
二、会议要求及会场纪律:1、会前准备明确会议主题，确定出席会议人员范围，安排布臵好会场，充分准备会议材料数据。
2、会议通知由专人将会议名称、主要议题、会期、起止时间、地点、出席范围等准确通知到有关人员和部门。
3、会期服务会间需用的文件资料，要准确、完整地传递到与会人员，并做好会议记录。
4、会后工作会后，会议记录人员应根据会议精神，整理会议纪要，总结编写文件、简报(形成重大决议的)下发相关部门及人员，并协调各部门贯彻落实，追踪检查会议要求完成的工作任务，并向有关领导汇报。
5、会议纪律(1)所有应到会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
2)主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开 (例会。
(3)所有参加例会的人员应将手机设臵在无声或振动状态下。
(4)会场内不得吸烟。
(5)会议进行中，未经允许不得随意接听电话或在会场内来回走动。
(6)说普通话。
(7)会议结束须以规定的格式整理会议内容(即拟写会议纪要)。
会议纪要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。
关于印发《XXX公司会议管理办法》的通知
关于印发《XXX公司会议管理办法》的通知各部门、各子公司：现将《XXX公司会议管理办法》印发给你们，请认真贯彻落实。
特此通知。
附件：XXX公司会议管理办法XXX公司20XX年X月X日附件XXX公司会议管理办法第一章总则第一条为规范XXX公司（以下简称公司）会议管理，简化会议程序，提高会议质量，降低会议成本，特制定本办法。
第二条本办法适用公司会议的管理。
第三条公司综合管理部负责公司会议的统筹安排及本办法的监督执行。
第四条会议提拟人或会务工作责任部门负责会议的召集、组织工作。
第五条会务工作责任部门视同会议提拟人，负有会议主办部门的一切职责。
第六条按照会议主题或组织形式，会议可分为：公司党委会议、公司董事会会议、公司总经理办公会议、公司职工代表大会、公司年度工作会议、公司专项工作会议、部门会议等。
第七条会议应遵循以下原则：（一）坚持务实高效，提升会议成效。
（二）开短会、有效会，讲管用话，力戒空话、套话。
（三）大型会议优于小型会议，外部会议优于内部会议，临时会议服从例会，局部服从整体。
（四）各类会议的优先顺序为：公司党委会议、公司董事会会议、公司总经理办公会议、公司职工代表大会、公司年度工作会议、公司专项工作会议、部门会议。
因处置突发事件而召集的紧急会议不受本条优先顺序限制。
第二章主要会议的职能定位第八条公司的主要会议有党委、董事会、监事、经营管理层、职工代表大会等。
第九条公司党委是公司的领导核心和政治核心，公司董事会、监事、经营管理层、职工代表大会等要自觉维护这个核心。
公司党委在公司治理中要按照党中央、上级党组织的要求，充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，依照《党章》等党内法规、党和国家方针政策及上级党组织要求履行职权。
第十条董事会是公司的决策机构，依照法定程序和《公司章程》授权决定公司重大事项，接受股东会和监事的监督。
董事长是公司的法定代表人，行使法定代表人（公司负责人）的各项职权并承担相应的义务和责任。
党委会议事规则和程序
党委委员会议事规则和程序（试行）第一章总则第一条为充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确落实党委在公司法人治理结构中的法定地位，更好地履行党委职责，保证党的路线、方针、政策和国家法律法规在企业的正确贯彻执行。
根据全国、省市国企党建工作会议精神和《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设若干意见》（中办发[2015]44号），结合实际制定本议事规则。
第二条本议事规则适用于XX公司党委。
第二章党委会议总体原则第三条坚持科学原则。
以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，重点强化对事项的调研、论证、执行、监督等关键环节，防范决策风险，减少决策失误。
第四条坚持依法原则，遵循国家法律法规、党内规章制度及集团公司相关制度规定，按照议事规则和权限进行议事决策。
第五条坚持民主原则。
领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，坚持“集中指导下的民主与民主基础上的集中”相结合，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求进行决策,保证权力正确行使。
第三章党委会议的议事范围第六条党委讨论决定的重大事项：（一）学习和传达中央、省、市和上级党委的重要决议、决定和文件精神，研究贯彻落实的具体措施；（二）研究制定党委工作计划，修订和完善党委的重要工作制度、办法和实施细则；（三）研究企业党的思想建设，分析党员、员工思想的状况，制定有效工作方案；（四）研究企业党的组织建设，决定下属党组织设置和负责人的任免、考核和调整事项；（五）研究党员队伍建设，决定党员发展管理、党员教育监督等工作方案，决定集团公司党务干部的任免、考核和调整事项；（六）研究制定党管干部、党管人才的相关制度和实施细则；（七）研究企业党风廉政建设和反腐败工作，听取重大案件情况汇报；（八）研究企业党的重要活动和专项工作，决定工作方案及推进措施；（九）研究决定党内评优表扬和党组织换届事项；（十）研究决定以党委名义上报的重要请示和报告，以及向公司内部发布的重大决定、重要通知、通报等；（十一）研究公司纪委、工会、团委的重要事项，指导开展工作；（十二）其他应由公司党委决定的事项。
(会议管理)授信审批委员会议事规则(总行)
****农商村镇银行股份有限公授信审批委员会议事规则（试行）第一章总则第一条为规范****农商村镇银行(以下简称本行)总行授信审批委员会工作程序和决策行为，明确工作职责，提高授信业务审批质量及审批效率，根据《商业银行内部控制指引》及本行信贷管理办法等有关规定，制定本规则。
第二条总行授信审批委员会（以下简称信审会）是集体审批授信业务的专门机构，接受行长的监督和指导。
第三条信审会按照本行高级管理层（或行长）确定的授权权限，审议超过总行营业部和一级支行审议、审批权限的授信业务以及问题授信项目的风险化解、抵债资产的接收、处置和信贷资产转让等事项，业务范围包括贷款、贴现、票据承兑等表内外授信业务（以下称项目）。
第四条信审会遵循审慎高效、相互制约、权责一致、投票表决的工作原则。
第五条本规则适用于总行信审会项目的审批（审议）工作。
第二章授信审批委员会组成及职责第六条信审会由主任委员、副主任委员和审批委员（以下统称“信审会委员”）组成，委员人数和委员产生方式由行长办—1 —公会决定。
信审会主任委员由行长指定，副主任委员由主任委员指定。
第七条信审会履行以下职责（一）审查、审议项目是否符合法律法规、有关政策及本行的相关规定；（二）审查、审议项目是否符合报审操作流程，是否符合授权相关规定；（三）审查、审议客户的经营管理及资信状况，以及客户第一还款来源的充足性和担保措施的有效性；（四）审查、审议项目的风险及风险防范措施；（五）审议问题授信项目的风险化解方案；（六）审议抵债资产的接收、处置及信贷资产转让方案；（七）受理其他授信相关事项。
第三章授信审批委员会委员的权利和义务第八条信审会委员的权利（一）出席信审会会议，对审议项目发表意见，并独立进行表决；（二）就审议项目向调查、审查部门和报审机构相关人员问询；（三）查阅履职相关档案资料；（四）与履职相关的其他权利。
—2 —第九条信审会委员的义务（一）按时出席信审会，依照有关法律法规、规章制度和本行相关规定，对报审事项发表意见，对审批结果承担相应的审批责任；（二）遵守本行保密规定，不得泄露项目涉及的商业、技术等秘密，不得泄露信审会会议讨论内容及表决情况等秘密；（三）与履职相关的其他义务。
支委会会议议事制度模版(2篇)
支委会会议议事制度模版学生党支部支委会与班委会议议事规则(试行)学生党支部支委会与班委会议议事是指学生班级党支部和班委召开的支委会或支委扩大会。
制订党支部与班级会议议事规则目的是为了完善学院学生管理体制，规范民主决策程序，加强学院班级党支部建设和班级建设，保证学院各项学生工作顺利开展。
一、议事成员1.全体班级党支部委员和班级成员；2.特殊需要，邀请有关人员列席参加会议。
二、议事时间学生党支部支委会与班级会议议事的形式为学生党支部大会和班级支委会，实行年度定期会议(每两月至少一次)和临时会议相结合的方式。
三、议事内容1.传达学习上级有关党支部建设和班级建设工作的文件、指示和精神，贯彻学院党委的重要步骤及决策。
2.根据上级党组织的指示、决定，研究制定加强班级党支部的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设的有关制度、党支部的工作总结和工作意见。
3.班长主持班委会议，逐条提出需要讨论的议题，全体同学各抒己见，宣传委员把学生发言内容进行记录，记录要规范。
4.研究班级和党支部年度发展规划，学期工作目标及主要措施。
5.推荐和讨论班级新学生入党的考察、培养、确定等工作。
6.讨论班级重大经费开支及审议班级各类经费使用情况。
7.审议讨论班级各类先进____。
8.需要向上级请示、报告、反映的重大问题。
9.其它一些需要讨论、研究的事项。
四、议事程序____支部大会、支委会在召开前，应将会议召开时间、地点、议事内容等通知与会人员。
2.会议前，支部书记或者班长先向与会者发出议事征集单，汇总后把所讨论的问题通报支委。
以便于对所讨论的问题有所准备。
紧急情况下，支部书记可临时召集支委会。
____支委会由支部书记召集主持，特殊情况也可由支部书记或上级组织部门委托其他支委召集主持。
4.学生可以将随时发现的学校或者班级的一些问题提交班委会成员，班委会成员系统归纳出条目，提交班长。
5.展开讨论，各抒己见，充分发表意见，达到看法一致。
党政领导班子会议制度和议事规则
党政领导班子会议制度和议事规则第一章总则第一条为进一步完善学院党政领导班子的工作制度，使领导班子议事决策更加科学化、制度化、规范化，提高决策水平和工作效率，根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《中华人民共和国高等教育法》和《中共江苏省委教育工委关于进一步完善高等学校党委领导下的校长负责制的若干规定》，结合我院实际，制定本制度和规则。
第二条高等学校实行党委领导下的校长负责制。
院党委统一领导学院工作，学院工作中的重大事项必须经党委集体研究决定。
党委支持院长依法独立负责地行使职权；支持广大教职工参与民主管理和民主监督，保证教学、科研、行政、管理等各项任务的完成。
第三条院党政领导班子议事决策必须坚持民主集中制的原则，重大事项经集体讨论决定；实行集体领导与个人分工负责相结合的制度和向上级组织请示报告制度。
重要问题在决定前要充分调查研究，认真听取各方面的意见，进行必要的酝酿协商。
如遇重大分歧，一般应暂缓作出决定，待进一步调查研究，沟通磋商，统一认识后再作决定。
第四条会议对重要事项应议而有决，并按照分工范围明确责任，抓紧落实。
凡经集体研究决定的事项，任何个人不得擅自改变。
有不同意见可以保留，但在行动上必须无条件地服从和执行。
如果在工作中出现新情况不能按原决议执行时，应及时提交相应会议进行复议，也可该会议主持人征得多数与会同志同意后，作适当调整，但需提交下次会议认可。
第五条尽量精简会议，少开会、开短会，努力提高会议质量。
凡提交讨论的议题均应经分管领导和部门做好调查研究与必要论证并提出初步意见。
重要的议题一般应有关部门提供论证材料、政策依据和两个以上可供选择的方案或建议，会前发给与会人员审阅、思考和协商。
会议应有专人负责记录，如实记录会议的议题、与会人员的发言要点、讨论和表决结果及作出的决议。
必要时印发会议纪要或决议执行通知单。
第六条会议讨论的需要保密的内容，除经研究可在一定范围内传达的，与会人员不得以任何方式向外泄露，要严肃保密纪律。
(会议管理)授信审批委员会议事规则(总行)
****农商村镇银行股份有限公授信审批委员会议事规则（试行）第一章总则第一条为规范****农商村镇银行(以下简称本行)总行授信审批委员会工作程序和决策行为，明确工作职责，提高授信业务审批质量及审批效率，根据《商业银行内部控制指引》及本行信贷管理办法等有关规定，制定本规则。
第二条总行授信审批委员会（以下简称信审会）是集体审批授信业务的专门机构，接受行长的监督和指导。
第三条信审会按照本行高级管理层（或行长）确定的授权权限，审议超过总行营业部和一级支行审议、审批权限的授信业务以及问题授信项目的风险化解、抵债资产的接收、处置和信贷资产转让等事项，业务范围包括贷款、贴现、票据承兑等表内外授信业务（以下称项目）。
第四条信审会遵循审慎高效、相互制约、权责一致、投票表决的工作原则。
第五条本规则适用于总行信审会项目的审批（审议）工作。
第二章授信审批委员会组成及职责第六条信审会由主任委员、副主任委员和审批委员（以下统称“信审会委员”）组成，委员人数和委员产生方式由行长办—1 —公会决定。
信审会主任委员由行长指定，副主任委员由主任委员指定。
第七条信审会履行以下职责（一）审查、审议项目是否符合法律法规、有关政策及本行的相关规定；（二）审查、审议项目是否符合报审操作流程，是否符合授权相关规定；（三）审查、审议客户的经营管理及资信状况，以及客户第一还款来源的充足性和担保措施的有效性；（四）审查、审议项目的风险及风险防范措施；（五）审议问题授信项目的风险化解方案；（六）审议抵债资产的接收、处置及信贷资产转让方案；（七）受理其他授信相关事项。
第三章授信审批委员会委员的权利和义务第八条信审会委员的权利（一）出席信审会会议，对审议项目发表意见，并独立进行表决；（二）就审议项目向调查、审查部门和报审机构相关人员问询；（三）查阅履职相关档案资料；（四）与履职相关的其他权利。
—2 —第九条信审会委员的义务（一）按时出席信审会，依照有关法律法规、规章制度和本行相关规定，对报审事项发表意见，对审批结果承担相应的审批责任；（二）遵守本行保密规定，不得泄露项目涉及的商业、技术等秘密，不得泄露信审会会议讨论内容及表决情况等秘密；（三）与履职相关的其他义务。
机关单位“三重一大”议事规则(试行)
机关单位“三重一大”议事规则(试行)为切实贯彻民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化程度，依据《中国章程》《XXX党内监督条例(试行)》《中国工作机关条例（试行）》及相关党内法规和市委、区委关于实施“三重一大”制度的有关规定，结合办公室工作实际，现就机关单位实施重大决策、重要干部任免奖惩、重大事项安排和大额资金使用(以下简称“三重一大”)事项集体决策制度提出如下实施办法。
一、基本原则(一)积极改革和完善领导方式，坚持和健全民主集中制。
实行集体领导和个人分工负责相结合，充分发扬党内民主，努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。
(二)坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻执行。
(三)办公室室务会成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系，带头执行民主集中制，保证权力正确行使，防止权力被滥用。
1二、事项范围须经办公室室务会集体决策的“三重一大”事项主要包括：(一)重大决策：1、年度工作打算、重大改革措施及重大政策的制定等重要题目;2、机构改革、人事管理制度改革、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要题目;3、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。
(二)干部管理：1、确定后备干部举荐人选；2、决定干部的推荐、提名、录用、任免；3、决定干部的岗位轮换、人事调整等事项；4、推荐上级部门的有关荣誉人选；5、对干部的考核奖励和对违纪党员干部的处理意见；6、涉及干部人事方面需要上报的材料。
7、科室负责人的考核、奖励、分派的处理;(三)重大项目安排及大额度资金使用：1、涉及区委办公室10万元及以上的基本建设、技术改造、生活设施的新建和大修等投资项目；2、涉及5万元及以上的固定资产、办公用品、办公设备等一次性购置项目；23、涉及集体资产的使用项目；4、年度财政预算资金的安排和调整；5、年度财政预算外资金的安排和调整；6、未列入年度财政预算，单项支出在5万元及以上的资金安排。
会议管理办法(2022年版)
附件会议管理办法（2022年版）第一章总则第一条为进一步加强银行（以下简称“本行”）会议管理，规范会议秩序，提高会议质量和效率，根据本行章程规定，结合本行实际，特制定本管理办法。
第二条本办法所指会议是指全行及各部门组织召开的各类会议。
第三条本行各类会议的召开应遵循“精简、务实、高效、规范”的原则。
各类会议应主题鲜明、准备充分，原则上只安排与会议内容密切相关的部门参加。
第四条各类会议（含以会代训）原则上安排在本行会议室召开，确需异地开会的，须经分管行领导同意后报相关主要领导批准。
第五条综合管理部为本行会议归口管理部门。
具体会议会务依据会议类型由主办部门负责。
第二章会议类型第六条本行会议按性质分为四类，即法定会议、决策性会议、工作部署会议、接待座谈会议。
（一）法定会议包括股东大会会议、董事会会议、监事会会议；（二）决策性会议包括党委会、纪委会、行长办公会、行务会、行领导专题会、高级管理层下设的专门委员会会议；（三）工作部署会议包括“三长”联席会、经营分析会、全行工作会、工会（群团）等条线（部门）工作会等；（四）接待座谈会议包括同业或客户来行洽谈业务，监管部门来行开展工作，地方党政部门、社会团体来行交流、座谈等。
第七条根据不同会议的类型由相应的部门负责主办，综合管理部协助。
（一）法定会议由董事会办公室或监事会办公室主办；（二）党委会由党委办公室主办，纪委会由纪委办公室主办；（三）“三长”联席会、行长办公会、行务会、全行工作会、董事长或行长主持召开的行领导专题会，以及董事长或行长出席的接待座谈会由综合管理部主办；（四）经营分析会由计划财务部主办；（五）其他分管行领导主持召开的行领导专题会、高级管理层下设的专门委员会会议、条线（部门）工作会，以及其他分管行领导出席的接待座谈会由相关工作的牵头部门主办。
第三章议事范围第八条法定会议法定会议的议事范围按照《银行股份有限公司章程》及相关议事规则等规定执行。
第九条决策性会议（一）党委会、纪委会党委会按照党委会议事规则执行；纪委会按照纪委会议事规则执行。
xx省中小学校党组织会议议事规则(试行)
xx省中小学校党组织会议议事规则(试行)xx省中小学校党组织会议议事规则(试行)第一章总则为规范中小学校党组织会议的议事程序和组织管理，保证党组织会议起到促进党组织密切联系教职工、协调校务管理、发挥教育教学监督、推动校园文化建设等作用，制定本规程。
第二章会议召开一、会议的召开应当符合以下条件：（一）时间、地点、议题事先确定并通知到参加会议的党组织委员会委员（以下简称“党委委员”）。
（二）党委书记、副书记参加会议。
（三）党委委员出席人数应达到应到人数的2/3以上。
二、会议召开程序（一）主持人宣布会议开始。
（二）主持人介绍会议议程，征求出席人员意见。
（三）主持人指定发言人或开放讨论。
（四）主持人宣布会议结束。
第三章会议议程一、党组织会议的议程应当具体明确，内容应涵盖校园文化建设、教职工工作、师德师风建设、党员队伍建设、学科教研管理、考试评价等方面，建议包括三部分内容。
（一）校园文化建设1. 学校文化建设情况汇报。
2. 学校文化建设的难点及解决方案。
3. 讨论学校文化建设下一步工作重点。
4. 其他事项。
（二）教职工工作1. 教职工培训情况汇报。
2. 教职工工作推进情况汇报。
3. 教职工工作的难点及解决方案。
4. 其他事项。
（三）纪检工作1. 党委“三严三实”认真学习情况汇报。
2. 纪律严明队伍建设情况汇报。
3. 教师队伍中存在的问题及对策分析。
4. 其他事项。
二、如遇紧急情况，议题可根据具体情况灵活调整后扩大范围讨论。
第四章发言一、发言人由主持人指定或自愿申请，应围绕议题展开发言。
二、发言时注意言简意赅、重点突出、语言规范。
三、不得发表违反党和国家法律、法规、纪律的言行。
第五章讨论与表决一、开放式讨论：就某个问题征求各方意见，一般适用于对一个问题达成共识的情况，主持人开放式讨论时，应根据现场气氛适当掌握时间和人数。
二、集中式讨论：针对某个或某些问题进行全员集中式讨论，在讨论过程中，每个委员按次序发表而提出自己的意见和看法。
会议管理办法
忻州市农业委员会会议管理办法为进一步加强和规范我委各项会议的组织管理，完善会议议事规则，提高会议质量，实现各项决策的民主化、科学化。
根据市委会议管理的有关规定，结合我委实际，制定本会议管理制度。
一、范围、原则和要求（一）范围1、以市委、市政府名义召开，由我委承办的会议；2、以省农业厅名义召开，由我委承办的会议；3、我委召开的全市性工作会议；4、我委及委属各科室召开的工作会议；5、委属事业单位召开的工作会议。
（二）原则遵循厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则安排会议。
严格控制会议数量、规模，规范会议管理。
（三）要求精简会议数量。
严格按照年度计划召开会议，尽量压缩会议数量，能合并的会议尽量合并召开。
限制会议天数。
各类会议会期一般不得超过1天，有法律、法规、章程规定的从其规定；传达、布置类会议会期不得超过半天。
改进会议形式。
要优先选用电视电话、网络视频等现代信息技术手段召开会议。
可以通过文件、电报、电话形式部署和安排工作的，不再召开会议。
控制会议规模。
除综合性会议外，专项工作会议一般按“谁分管、谁出席”的原则安排出席领导，切实减少领导陪会。
会议主办单位要根据会议的内容，准确拟定参会对象，尽量避免与会议内容不相关的人员陪会。
对与业务工作无关、影响不大的，不要列入参会对象。
除委主要领导召开的会议和党委中心组学习会外，其他分管领导召开的会议，原则上不要求各县（市、区）农委主要负责人参加，委属各单位主要负责人参会人数根据需要从严控制。
开短会、讲短话。
会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。
合理选择地点。
各类会议一般都在单位内部会议室召开，特殊情况经审批后可到定点饭店（酒店）召开；参会人员在50人以内，且无市以外人员的会议，原则上在单位内部会议室召开，不安排住宿；不得到风景名胜区召开会议；无特殊需要不安排到各县（市、区）召开现场会。
二、会议计划及审批（一）实行会议计划审批制度。
每年年底前，各科室提出下一年度拟召开的会议计划，由办公室分类、汇总和审核后，形成我委拟召开的年度会议计划，报主任办公会审定。
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重庆轮船（集团）有限公司
会议管理办法及议事规则（试行）
第一章总则
第一条为改进工作作风，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，公司各部门应重视对会议的组织和管理。
第三条本办法所指的会议包括:党政联席会、经理办公会、安全工作会、经营工作会、专题会议。
第四条会议的管理部门为办公室，会议组织遵照“谁提拟，谁组织”、“谁组织，谁记录”的原则，由办公室统筹协调。
第五条会议的召开应遵循精简、高效、务实、节约的原则。
第二章会议议事规则
第六条党政联席会议及其议事规则
（一）党政联席会议原则上每两周召开一次，遇特殊情况可临时召开。
由董事长召集和主持，办公室组织安排。
（二）公司党政联席会议主要研究决定公司重大决策、重要干部任免与管理、重大项目安排及大额度资金使用。
是公司权力机构决策的重大议会。
（三）凡需提请党政联系会讨论决定的议题开会前2天由办公室向各处室部门进行议题搜集汇总、编类再报董事长（总经理）与党委书记审定。
确定的议题由有关部门提供论证材料、政策依据和若干可供选择的方案或建议。
（四）参会人员：党政领导班子参加；办公室主任列席参加；根据会议议题需要可临时指派其他人员列席参加。
第七条总经理办公会议及其议事规则
（一）总经理办公会议原则上每周一次，会议由总经理召集和主持，办公室组织安排。
（二）总经理办公会议主要执行党政联席会上做出的决定，按照决定商讨具体工作措施及部署下一步主要工作安排。
（三）办公室根据总经理办公会议上所作的工作部署，对所涉及的相关单位或部门下达任务书。
（四）参会人员：总经理、副总经理；相关处室负责人参加，根据需要可临时指派其它人参加。
第八条安全工作会及其议事规则
（一）安全工作会会议例会，原则上按月度会、季度会分别组织召开，节假日及特殊情况下可临时召开。
会议由分管安全工作的副总经理召集和主持，由安全监察处组织安排，办公室协助。
（二）月度安全工作会议主要传达、学习和贯彻上级的安全管理精神，总结上一个月的安全工作布置下阶段工作重点；季度安全工作会议主要传达上级主管机关的安全工作部署，并结合公司安全生产实际讨论、研究制定下一阶段的安全措施。
（三）参会人员：公司各职能部门和在渝二级单位(船公司)负责人以及有关安全管理人员参加；公司领导视情况予以参会。
季度会由安委会成员参加。
第九条生产经营工作会议及其议事规则
（一）生产经营工作例会，原则上每季度召开，会议由分管经营的副总经理召集并主持。
由经营发展处、财务审计处共同组织安排，办公室协助。
（二）会议主要解决经营活动中出现的问题，总结分析前段时间工作开展情况并检查工作布署的落实情况。
布署下一阶段的工作目标，并提出工作措施。
（三）参会人员：公司领导；机关处室负责人；各二级单位主要领导及财务负责人。
第十条专题会议及其议事规则
（一）专题会议的召开实行有需要则开，无需要则不开的原则由相关职能部门负责人提请分管领导审批后召开。
由分管领导召集和主持，相关职能部门组织安排，办公室协助。
（二）专题会议主要是就某项工作进行专题研究或布置落实。
（三）参会人员：由召集会议的领导确定。
第三章会议管理
第十一条公司临时组织的会议，涉及公司有关部门的，部门负责人应予配合完成。
第十二条公司各部门牵头组织的不定期会议，均须经分管领导批准并报送办公室列入会议计划统一安排。
列入会议计划的会议，如遇特殊情况需更改日期、地点或会议内容时，会议召集部门应提前1天报送办公室调整会议计划。
第十三条凡需要公司领导参加的会议，召集部门应提前请示分管领导，按分管领导指示办理。
第十四条不定期会议必须服从统一安排，各部门会议不应安排在公司例会同期召开，部门会议服从公司会议、局部服从整体的原则。
第十五条会议召集组织部门应做好充分的会前准备工作，拟定会议议程、准备会议材料、做好会议纪要和签到等准备工作。
第十六条凡是由部门牵头组织或公司领导组织的专题会议由召集部门将拟写的会议纪要交办公室存档、督办。
除此之外的会议纪要均由办公室拟定报公司领导审定后存档、督办。
第十七条会议形成决议或决定事项以及会议精神需要所属各单位、各部门或让公司职工知晓的，由办公室按会议纪要进行整理，及时下发或上传至公司“OA”办公系统或网页。
第四章会议纪律
第十八条与会人员应遵守如下纪律：
（一）与会人员必须按会议通知时间准时到会，不得缺席会议，特殊情况缺会必须报请公司领导同意，会议期间应将自觉将手机开到振动方式。
（二）应按准备的议题召开，尽可能缩短会议，发言应紧扣主题，严禁偏离主题，延误会议进程。
（三）会议内容如有保密事项，参会人员必须严格遵守保密纪律。
第五章会议督办管理办法
第十九条会议督办工作由办公室负责。
其督办内容包括：负责对各项会议决定事项承办的部门或二级单位予以监督，并随时对督办过程追踪，发现问题及时反馈给领导，予及时协调解决(领导指定非办公室督办事宜除外)。
督办程序：（1）办公室根据会议决定事项，将会议内容传达到责任部门(责任人)。
（2）办公室对会议决定事项非定期进行检查。
发现的问题应及时反馈上级领导，并提出本部门意见供领导参考。
（3）决定事项按期完成后，由办公室(责任人)填写“会议督办表”并将落实情况反馈报告相关领导。
第六章附则
第二十条本办法自下发之日起实行。
原规定同时废止。