渠道拓展方法大全

一、拜访客户前的准备

有的客户是首次陌生拜访，有的客户是再次或者几次跟进后的拜访，在此分作报告。

第一种:陌生首次拜访前准备

1、自身形象的准备。

大方简洁，体现自身专业化的修养。(饰品：个别客户有宗教信仰）

2、拜访的名单和路线安排，时间计划.

3、必备的销售工具的准备.

公司的销售政策、价格体系、产品宣传册、个人名片、笔记本、笔、产品安装展示图、有时需要展示的样机、竞争产品的资料准备等

4、对要拜访的客户信息有大致了解。(经营品牌、业务范围）

5、有电话可以对接的，电话提前约定时间。

6、有简短的自我介绍的通用话术。

第二种：再次的拜访准备

1、提前约定拜访时间，电话沟通后前往拜访。

很多情况下，首次拜访不能见到老板,再去可以电话联系后前往拜访.

2、根据上次拜访后客户提出的问题进行准备.

客户要体验产品效果，那就要准备样机；

客户要签订合同,要准备好合同。

有需要出样的、需要宣传物料的，就要准备好.

有需要上级领导配合的，就需要提前沟通协商,做好配合计划

3、仍然要对拜访的路线进行事前安排、个人的形象准备、拜访工具的准备。

二、拜访中遇到问题的处理（参考)

拜访客户过程中，一定要找到关键人，找到决策者，否则可能前功尽弃。

一、前台拒见老板

第一种情形：（针对扫街，对客户一无所知的情况下陌生拜访）

我：你好，我是做电采暖的厂家，从南京过来，特来拜访一下负责人，请帮忙引荐一下。

前台:我们老板不在,资料放这吧，回头我转给他。

我：请问咱这边销售的负责人在吗？他在的话，也可以。

前台:他也不在…

我 :那这样,可以留一下老板的名片（或号码）吗？或者销售人员的名片也可以。下次我提前预约。

前台：我们老板的名片我这边没有（老板的号码不方便给），业务员都不在.要是有需要，会和你联系的。

我：那这样吧，我留一个你这边的电话，回头再和你联系。

前台：….(最起码会给个公司的固定号码) …

隔天电话联系确定、回头网上搜素这家公司资料,再跟进.

第二种情形：（针对已搜的客户信息，知道客户贵姓，没有预约、直接陌生拜访）

我：你好，我是做电采暖的厂家，从南京过来,特来拜访一下*＊总，请帮忙引荐一下。

前台:我们老板不在，要不资料放这吧,回头我转给他。(很大可能真的不在）

我：奥，那这样，请问老板的号码多少？我打电话和他约一下,我明天下午就去*＊地方。

前台：…(给的几率很高)…。

为了提高和老板见面的几率，提前核对信息预约外，通常还可以通过如下话术和前台沟通

1、老板朋友转介绍：我是当地同行业**介绍过来的，让我来送份资料，拜访下负责人。

2、冒充顾客：可以让另外的同事充当客户，要到老板的名片。

3、是贵公司的＊＊总(**经理）让我来送份资料给负责人的，请引荐一下

4、提前去他们公司,在他们公司门口等着.

二、业务员拒见老板

这种情况出现的少，但是也会存在。有的时候，是公司的经理在操盘采购和引进新产品,但是新产品的引进必须取得老板的点头，才能成功引进。当产品资料传到负责采购的经理时，采购经理觉得产品可有可无，就没有向老板汇报或者仅仅将资料放在了老板的办公室.之后电话联系，就以老板觉得产品价格高或其他理由拒绝了。另外也有，资料在业务员那里，根本就没有转交给老板。类似的情况处理方法:

1、留下业务的号码，最好能添加微信，进行互动。保持友谊关系，时常进行沟通,了解到事情进展真正的阻因，通过他最终和老板进行面谈.

2、通过外围方式，比如，咨询当地其他公司负责人、或者通过其他业务员了解到老板的联系方式,预约前往进行拜访。

三、老板不在

第一、要到老板的号码,直接电话联系，说明来意，约定时间拜访。

第二，叮嘱收资料的人，说明这份资料是老板让我送过来的，很重要。一定要第一时间转给老板。

第三,如果有相关负责人接待，详细进行沟通，留下联系方式，要到老板号码,后面电话联系跟进。

四、如何和老板开启对话，让老板最暖时间内了解到本次拜访的目的?

要有一个属于自己的简短介绍的话术和对市场、产品有步骤的介绍.

参考:1、自我介绍：你好，**总。我是南京久天电器的销售经理.负责整个浙江市场的渠道招商。我们公司主要做久力舒无锅炉无管道电水暖产品,这是我的名片,王卫东.这是我公司的产品宣传册..。。

2、产品特性—---针对市场操作—-—-客户利益----售后保证及其他市场案例反馈

五、如何判断客户的合作意向？

交流中主要通过：观察、提问、倾听方式来判断.交流后认真了解其公司经营范围和经营情况，在约定的时间内有没有实质性的合作进展。

1、交流中客户随意翻阅资料,爱理不理,心不在焉、直接回绝等情况出现，这种客户合作意向较低

2、交流中出现如下问题:代理和经销的区别？询问出样或者直接购买样机、来厂家参观、询问付款方式、详细的产品介绍和竞品分析、市场销售和活动开展、要求看政策和看合同、听过介绍后要考虑考虑、价格太高需要考虑、要产品资料和产品相关认证资料、询问做这款产品的朋友、其他市场做的怎么样、本地市场有谁在做？当地市场只能放给他一个人来做、提货周期等问题，在交流过程中感觉很友好.这些客户在后期合作中有较大的可能性.

3、针对我们产品独特的买点，在首次拜访中，基本上能够判断出后期达成合作的意向。这类客户可能会提出的问题：1、购买样机，实际体验.2、工厂参观考察3、特地要求当地市场保护政策

4、明确提出要做和后期如何操作并向厂家要支持

5、要求授权书和签订合同。

6、做产品体验间，做终端形象展示。

六、前台引荐老板时，有其他人在，但不确定对方身份.怎么办？

如果有这种情况的出现,实在判断不出对方和老板的关系。建议：一视同仁，将自己的带的产品资料和名片同样留一份给对方，如果对方多人，名片要每人都有，资料也尽量做到每人一份.如果资料带的不够，要向没有得到资料的人说明一下。

七、正在和客户交流中，客户手机响了，有急事去处理怎么办?

根据和客户关于产品、市场方面交流的程度决定:

第一、如果客户说明有关家人健康等原因,留下客户名片，回头电话关心后再约定拜访时间。

第二，如果客户说明是业务方面的急事或者不知何事需要处理，留下客户的名片的同时，强调时间点，把电子版本的资料发到他的邮箱。直接约定下次拜访的时间。

八、正在和客户交流中,突然其他他行业业务或者竞品业务造访，怎么办？

第一,如果是相关行业的业务员，恰巧客户也在做他们公司的产品。交换名片，可以旁征博引地举出某地市场的某客户做的不错，也在做我们的产品。主要目的：取得业内人的认可,有案例证明提高自己的产品品牌和知名度、获取友谊最终同客户达成合作，同业务员形成朋友获取空白市场的客户信息。

第二，如果是相关行业的业务员，也是过来开发客户的情况.交换名片,如果知道此品牌,可以适当提一句两句赞美的话.如果不了解,最好不要发表个人的见解。

第三,如果是竞争品牌业务员造访,同是过来拓展客户的情况。不管是谁先到，首先是以和为贵，不要恶意打击，可以共同探讨行业发展趋势，不要主动探讨竞品，主要阐述自己产品的优势，适当渲染自己市场的发展情况，针对产品的核心技术和公司的机密政策不要多