施工重点、难点分析

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施工重点与难点分析

施工重点与难点分析一、重点分析（一）深化设计重点分析1、本工程深化设计到结构、给排水、道路等各专业，深化设计子项多且工作量较大，组织各专业按要求进行深化设计是重点。

2、对工程做法及材料进行深化设计，优化做法和材料。

（二）施工条件重点分析1、现场平面布置，合理布置机械位置、预制构件材料堆场位置。

2、现场合理分区，形成流水施工。

3、场内外交通组织，车辆出口交通安全管理。

4、结合当地气候条件安排施工进度及施工内容，减小天气对进度及施工质量的影响。

5、强化工程总承包管理，充分整合各项资源，实现工程建设目标。

6、加强与政府职能部门沟通，保证工程建设行为符合相关标准要求。

（三）施工阶段重点分析1、部分施工阶段安全隐患大，需采取可靠的安全防护措施。

2、频繁吊装重大构件，对起重机械使用强度大，起重机械安全管理是重点。

二、难点分析（一）深化设计难点分析1、本工程涉及专业多，深化设计内容多，项目总包单位对专业分包单位深化设计进行专业管理较难。

2、对结构进行深化设计，工作量大，同时需考虑现场施工因素，对位置进行微调，深化设计难度较大。

（二）施工条件难点分析1、地质条件勘察，工作量较大。

同时工程有处于夏季雨季施工，受天气影响大，基坑排水工作量增加。

（三）施工阶段难点分析1、现场工况复杂，人工操作误差较大。

3、资源分配较困难。

4、多个工作段产生安全隐患，实施全面的安全管理措施是一大难点。

三、重点、难点解决方案（一）深化设计重点、难点解决方案1、项目总包单位成立深化设计管理小组，负责全面管理深化设计工作；培养专业人才，与其他专业对接，管理深化设计工作。

2、进行深化设计策划，编制深化设计内容，明确责任人及要求。

3、使用先进工具，协调解决问题。

4、每周定期召开深化设计协调会，协调解决各专业间存在的设计冲突等问题。

（二）施工条件重点、难点解决方案1、施工组织设计方案提前报公司审批，根据审批意见及时修改完善；并邀请相关专家对施工总体部署进行指导，优化平面布置及相关资源配置计划。

工程施工重点难点分析及处理措施

工程施工重点难点分析及处理措施一、砼质量缺陷1、本工程采用商品砼，由于砼塌落度大及现场施工操作人员素质参差不一、环境等因素，导致砼多出现如下质量缺陷：裂缝、蜂窝、麻面、截面尺寸偏差、观感质量差、变形、露筋、夹渣等。

2、应采取如下措施：（1）混凝土原材控制商品混凝土进场必须进行原材报验资料的查验，控制氯离子的含量和骨料的颗粒级配，另外现场抽查混凝土塌落度，对于稠度过大或过小不符合要求的混凝土原材必须返厂，不得现场随意加水或水泥进行自我调控，对于粒径过大的粗骨料和杂物等要及时挑拣，不得强行放入输送泵，影响混凝土结构实体强度。

（2）模板安装控制模板工程是控制混凝土观感和形状的有效保障，必须符合规范要求的尺寸偏差。

材料宜选用胶合板、铝合金模板等，模板支架的材料宜选用钢材等，钢材的材质应符合规范规定。

模板安装应满足整体性、稳定性和强度的三要素。

可优先考虑近年来新兴的铝合金模板，即可满足加固稳定要求，又可保证砼构件观感质量。

（3）浇筑过程的控制混凝土浇筑前，按照规范要求检查模板平整度和垂直度。

混凝土浇筑时，下料高度不得超过2m，防止发生离析现象，若构件高度超过2m时，应进行分层分段浇筑。

另浇筑混凝土应连续进行，应在上层混凝土初凝结之前，将下层混凝土浇筑完毕。

混凝土浇筑要求现场管理人员严格控制施工操作人员严禁随意加水或水泥改变塌落度，这是影响混凝土强度及裂缝性能的致命危害。

（4）浇筑中材料的检查控制在混凝土浇筑作业的过程中要加强随时抽查，发挥现场管理人员的主管能动性。

对进场的商品混凝土按照每一工作班至少抽查两次坍落度，当由于外界影响导致混凝土配合比必须变动时，应及时与供应单位沟通及时调整塌落度，并且要严格按规范要求随机留置混凝土试块，及时分组按要求养护。

（5）浇筑后养护控制混凝土浇筑完成后及时在表面覆盖一层塑料薄膜，并每6个小时洒水一次，养护时间不少于14天。

（6）拆模过程中的控制严格控制模板的拆除时间和顺序也是关键的一步，必须确保砼表面强度达到1.2N/m㎡后方可上人进行下一步操作，另外结合同条件养护试块的强度，根据不同构件所处的部位确定拆模时间。

施工的重点和难点分析

施工的重点和难点分析随着现代建筑技术的不断发展，施工工程在规模和复杂程度上不断增加。

施工工程的重点和难点对于确保工程质量、安全和进度至关重要。

本文将从施工工程的技术、人员和环境等方面分析施工的重点和难点。

一、技术方面的重点和难点：1.细节设计：施工工程需要严格按照设计图纸和施工方案进行施工，细节设计是确保工程质量的关键。

例如，在建筑工程中，墙体的垂直度、水平度和平整度都需要达到标准要求，这需要施工人员在施工过程中进行严密的测量和调整。

2.施工工艺：施工工艺是施工工程质量和效率的重要保证。

不同工程项目需要采用不同的施工工艺，施工人员需要熟练掌握各种工艺，并根据实际情况进行合理调整。

例如，在道路施工中，铺设过程中需要考虑到交通流量和道路坡度等因素，选择合适的施工工艺。

3.施工材料：施工工程中使用的材料直接影响工程的质量和安全。

施工人员需要选择符合标准要求的材料，并对材料进行质量检测和控制。

例如，在钢结构施工中，施工人员需要对钢材的质量和焊接工艺进行严格把控，确保承重结构的稳定性和安全性。

二、人员方面的重点和难点：1.人员管理：施工工程涉及的人员种类繁多，包括施工人员、监理人员、工程师等。

人员的数量和配备合理与否直接影响施工工程的进度和质量。

施工管理人员需要根据工程的实际情况，合理安排人员，并进行有效的协调和沟通。

2.招聘和培训：施工工程需要大量的专业技术人员，因此，人员招聘和培训也是施工工程的重要环节。

招聘时需要针对不同职位制定明确的岗位职责和要求，并进行专业技能和安全意识等方面的培训。

3.安全管理：施工工程潜藏着各种安全风险，如高空作业、机械操作等。

施工人员需要严格遵守相关安全规定，并配备安全设备。

施工管理人员需要进行安全培训和安全检查，确保施工过程中的安全。

三、环境方面的重点和难点：1.自然环境：施工工程受到自然环境的限制，如气候、地质等因素。

例如，在建筑施工中，恶劣的天气条件和复杂的地质结构都会对施工造成影响。

工程施工重点_难点分析(3篇)

第1篇一、引言工程施工是建筑工程中的重要环节，涉及到众多学科和领域。

在工程施工过程中，由于各种因素的限制，往往会出现一些重点和难点问题，这些问题的解决直接影响着工程质量和进度。

本文将对工程施工中的重点和难点进行分析，并提出相应的对策。

二、工程施工重点分析1. 施工方案制定施工方案是工程施工的重要依据，它关系到工程质量和进度。

在制定施工方案时，应充分考虑以下因素：（1）工程特点：了解工程项目的规模、结构、材料、工艺等，为施工方案提供依据。

（2）施工条件：分析施工现场环境、地理位置、交通状况等，确保施工顺利进行。

（3）施工资源：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。

（4）质量控制：制定严格的质量控制措施，确保工程质量达到预期目标。

2. 施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键。

在施工过程中，应关注以下方面：（1）制定合理的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。

（2）加强施工过程中的协调管理，避免因交叉作业、资源分配不均等因素影响施工进度。

（3）对施工进度进行实时监控，发现问题及时调整计划。

3. 施工安全管理施工安全是工程施工的生命线。

在施工过程中，应重视以下方面：（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（2）制定完善的安全管理制度，落实安全责任。

（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。

三、工程施工难点分析1. 施工技术难题在工程施工过程中，可能会遇到以下技术难题：（1）特殊结构设计：如大跨度、超高层、复杂形状等，对施工技术要求较高。

（2）新材料、新工艺的应用：如超高性能混凝土、装配式建筑等，对施工技术提出挑战。

（3）复杂地质条件：如岩溶、断层、软土地基等，对施工技术和安全带来风险。

2. 施工环境限制（1）施工现场空间狭小：如城市中心、老旧小区等，施工场地受限。

（2）施工时间限制：如夜间施工、节假日施工等，对施工进度产生影响。

（3）施工现场环境复杂：如交通拥堵、周边建筑物密集等，对施工安全带来威胁。

工程施工的重点与难点分析

工程施工的重点与难点分析一、工程施工的重点分析1.安全管理工程施工中，安全是首要考虑的因素。

安全管理是工程施工的重中之重，需要全面严格执行。

在施工现场，要严格执行各项安全规定，确保员工的安全，杜绝安全事故的发生。

同时，还要对施工现场进行周围环境的检查，确保周围环境的安全，避免环境污染。

2.质量管理工程质量是施工的根本目标，需要全面考虑。

在进行工程施工时，要注重技术规范的执行，确保施工质量达到标准要求。

对施工过程中的质量控制进行监督和管理，避免出现质量问题。

同时，要认真做好施工过程中的记录和档案管理，确保施工质量的追溯性。

3.进度管理工程施工中，进度管理也是一个重要的环节。

需要制定合理的施工进度计划，合理安排施工节点，确保工程按时完成。

在施工过程中，要及时发现进度偏差，并采取措施加以调整，避免造成进度延误。

同时，要做好施工队伍的管理和协调工作，确保施工进度的顺利进行。

4.成本控制工程施工涉及到成本控制问题，需要全面考虑。

在进行工程施工前，要对工程成本进行详细分析，确定合理的预算额度。

在施工过程中，要及时掌握施工成本的情况，做好成本控制工作，避免出现超支现象。

同时，要寻找降低成本的有效方法，提高工程的经济效益。

5.协调管理工程施工涉及到多方面的因素，需要协调管理。

在进行工程施工时，要做好各方面的协调工作，确保各项工作有序进行。

需要与业主、设计方、监理方等各方进行密切的沟通和协调，解决施工中遇到的问题，确保工程的顺利进行。

同时，要做好施工队伍的管理和协调工作，建立和谐的施工氛围。

二、工程施工的难点分析1.复杂施工环境工程施工常常面临复杂的施工环境，如狭窄的施工场地、恶劣的气候条件等，给施工工作带来很大的困难和挑战。

在这种情况下，需要采取相应的措施，确保施工的顺利进行。

同时，要加强对施工环境的监控和管理，避免环境因素对施工造成影响。

2.技术难题工程施工常常会遇到各种技术难题，如复杂工艺要求、新型材料的使用等，给施工带来很大的挑战。

施工重点与难点分析

施工重点与难点分析在施工过程中，会有一些重点工作和难点问题需要解决。

以下是一些常见的施工重点与难点分析。

一、施工重点：1.安全施工：安全永远是施工的首要任务。

施工现场存在着许多安全隐患，如高处作业、电气设施、机械设备等。

因此，施工人员必须严格遵守安全规范，做好安全防护措施，确保施工过程中的安全。

2.质量控制：施工质量是项目的保证，影响着工程的使用寿命和安全性。

施工过程中，需要严格把控各个环节的质量，包括材料的选用、施工工艺的操作、验收标准的执行等。

只有保证施工质量，才能确保项目的顺利进行。

3.施工进度：施工进度是项目完成的关键因素之一、施工任务繁重，需要合理组织施工流程、合理安排施工工序，以确保工期的合理安排。

同时，施工进度的延误会影响其他工序的进行，可能导致整个项目延期，增加成本。

4.成本控制：成本控制是项目管理的重要内容之一、在施工过程中，需要合理的材料采购、设备使用以及劳动力安排，以确保项目的成本控制在预算范围内。

5.管理协调：施工过程涉及多个参与方，包括设计师、监理、施工方等。

需要对这些参与方进行有效的协调与沟通，使得施工过程中的问题能够得到及时解决，并确保项目进展顺利。

二、施工难点：1.地质条件：地质条件对施工具有重要影响。

不同地质条件下的施工难点不同，如山区的施工需要解决坡面稳定、勘察难度大等问题；沿海地区的施工需要考虑潮汐、海浪等因素。

对于岩土工程，还需要进行岩土勘察与分析，以确定合适的开挖和支护方法。

2.环境保护：在施工过程中需要注重环境保护，减少对周边环境的影响。

特别是在敏感区域或者环保要求较高的区域，需要采取特殊的措施，如噪音、粉尘、废水等的控制处理，以减少对环境的污染。

3.施工设备：施工设备是保障施工进行的重要条件之一、不同工程项目需要不同的施工设备，如特种设备、起重设备等。

有时候，施工设备的供应可能会面临一些困难，如设备的购买、租赁、维护等问题。

4.施工工艺：施工工艺是施工的核心内容之一，不同的施工工艺有不同的难点。

工程施工重难点分析及对策措施

工程施工重难点分析及对策措施
一、工程量大、工期紧
1、重点、难点
（1）本工程总体工程量大，施工中工作面一次展开，短时期内组织大量劳动力，工作量大。

（2）工期要求紧，未知因素多。

2、对策
（1）做到施工资源提前准备，施工作业面划分和劳动强度安排合理，施工前期准备工作精心组织到位。

（2）要根据工程任务情况，科学地制订施工总体部署，正确划分施工段，确定各工序的先后任务顺序，合理调配劳动力资源，保证材料及时供应，充分发挥施工机械的效能。

同时严把质量关，杜绝质量事故的发生，杜绝返工。

对于关键工序，复杂环节应发挥集体的智慧，集中攻关，大胆决策，不影响后续工序的正常进行。

二、环境影响问题
1、重点、难点
明挖施工、运输车辆频繁都将对环境状况造成影响，因而如何减少施工对环境造成不良干扰，安排好施工程序，搞好施工安全监测，确保施工及周围环境的安全是本工程的重点。

2、对策：
（1）现场修建标准围挡和施工便道。

做好交通疏解。

（2）在施工过程中，施工现场设专人监管，控制现场各种粉尘、
废气、废水、有毒有害废弃物对环境的污染和危害。

三、土方开挖及运输问题
1、重点、难点
由于本工程埋置较深，土方开挖量非常大，需外运的土方量非常大。

2、对策：
（1）保证现场交通通畅，配备足够的土方开挖与运输机械，堆土地点严格按照甲方指定地点堆放。

（2）全力利用晴天组织施工，避开雨雪天气。

施工重点难点分析

施工重点难点分析在施工过程中，施工重点和难点的分析对于项目的顺利进行和质量的控制至关重要。

本文将从施工工程的不同方面，分析其重点和难点，并提出相应的应对措施。

一、土建施工1.基础施工：基础施工是土建施工的重中之重。

其中，地基处理是一个难点，特别是在软弱地基或者复杂地质条件下。

解决此问题的关键是进行地质勘探，确保设计方案的合理性，并采取适当的加固措施。

2.结构施工：结构施工中，混凝土浇筑是一项重要的工作。

难点在于控制混凝土的质量和工期。

为解决这个问题，应在施工前进行充分的准备，包括准备好配合比、准备好充足的施工人员和设备，并且加强对混凝土浇筑过程的监控和检测。

3.设备安装：在土建工程中，机电设备安装是一个重要的环节。

安装现代化设备需要高度的专业技术，而且通常需要进行复杂的操作。

解决此问题的关键是，进行详细的设备安装方案设计，选择符合要求的专业化安装团队，并合理安排施工进度。

二、装饰施工1.石材铺贴：石材铺贴是装饰施工的一项重要工作。

石材材质多样，且需要精确的测量和切割，才能保证铺贴效果的美观和质量的合格。

解决此问题的关键是，制定详细的石材铺贴方案和施工工艺，确保施工人员具备相关技术和经验。

2.涂料施工：涂料施工是装饰施工中的重要环节，但也容易出现各种问题，如颜色差异、不均匀和漏涂等。

解决此问题的关键是，选择具有一定品牌和信誉的涂料，在施工前进行涂料颜色的统一和试样涂刷，以确保施工效果的一致性。

三、安装施工1.电气安装：电气安装是一个复杂而重要的施工任务。

其中，电线的走向和布线是一个难点，尤其是在复杂的建筑结构中。

解决此问题的关键是，进行详细的电气设计和布线方案，进行充分的测量和标记，并安排专业人员进行施工。

2.消防系统安装：消防系统的安装是非常重要的，关乎人员的安全。

关键难点在于消防设备的布置和管道连接的施工。

解决此问题的关键是，根据建筑物的特点和消防系统的要求，进行详细的设计和布局，并确保施工过程符合相关的消防安全规范。

工程施工的重点和难点

工程施工的重点和难点如果我单位中标，我公司对本工程的特点、重点和难点进行归纳、总结，力求抓住工程的关键，选择合理的对策，制定合理的方案，指导工程进行科学施工，以确保本工程质量和工期目标的实现。

（一）工程施工关键点、难点1、施工管理要求高：本工程施工现场分布面积大、投入的设备、人员多，需要开挖、回填等相互交叉施工，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。

土方开挖、回填、分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。

2、安全管理难度大：本工程在开挖土方及回填时，因场区的地形及施工环境所限，车辆行驶路线长，多环节交叉施工，对施工人员安全造成潜在威胁。

3、本项目野外作业全部为露天作业，受自然条件因素的限制较大，天气等原因均可能影响正常施工，对工期造成影响。

施工期间正处于雨季，要密切注意天气情况，并制定相应的保证措施。

（二）解决难点管理措施1、我院拟成立项目部，抽调经验丰富、专业能力突出的管理和专业人员参与本项目，制定详细周密的施工管理计划和工期网络计划，对整个工程项目管理和施工过程进行系统管理，使整个工程项目的进度、质量、资金等等方面始终处于良好的受控状态。

2、安全文明生产、环保质量共生。

不断完善和健全安全生产和各项制度，制定切实可行的安全防范措施，深入安全生产理念和生态文明建设工作。

在安全工作方面，我们计划从以下几个方面入手做好安全工作：（1）成立三级安全监督体系，将安全工作贯穿施工的整个过程，责任到人，对每项工艺制定详细的安全技术措施，并付诸实施。

（2）按国家相关规定投入安全管理资金，建立施工安全防护体系，劳保物品及时足量发放，工作期间严格要求防护衣物的使用，保证人员和设备的安全。

（3）加强职工及周围居民的安全教育工作，通过各种警示手段，时刻提醒工作人员的安全防范意识，做到三不伤害，杜绝违章作业。

（4）将安全管理经验丰富的安全员充实生产一线，经常性地开展安全检查工作，使安全管理工作落到实处。

施工重点难点分析

施工重点、难点分析一、施工测量放线1.难点分析本工程的部分建筑平面、建筑立面变化多。

建筑群的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。

因此，将测量放线作为施工的难点。

2.解决措施1）编制施工测量方案,建立标准点、复测点网。

保证基准点的准确度。

2）采用计算机AutoCAD技术结合极坐标图上放线，建立轴线控制网，既可保证精度，又可加快放线速度。

3）主要轴线采用精度较高的全站仪放出,配合极坐标法保证轴线精度。

4）采用全站仪、精密经纬仪和水准仪，测量坐标控制点、标高。

采用激光铅垂仪和吊线相结合的方法，选取平面主控轴线作为竖向投射控制点。

5）按照规范要求采用内控法,减少误差积累。

6）各层的投测均选取初始控制轴线和初始控制点，避免误差积累。

二、基坑土方开挖1.难点分析按照地质条件、施工组织安排，预应力管桩先期施工。

基坑土方开挖时很容易导致管桩偏位、倾斜。

因此如何减少土方开挖对前期施工管桩的影响是施工的难点。

2.解决方案1）制定严密的基坑土方开挖方案，绘制土方开挖图，规定基坑软土的开挖路线、顺序、范围、分层开挖深度、弃土堆放位置，避免混乱，造成超挖、乱挖。

2）软土开挖应在管桩完成后，间隔一段时间，使软土恢复稳定再开挖，开挖采用小型挖土机械，对称、分层挖土，高差不超过0.8m，以防软土滑动而造成基础位移。

3）管桩部位的土方先行开挖降低土体推力对桩身的影响。

4）在地下水位以下挖土，应采用井点降水措施，将水位降低至开控底层以下0.5m，防止土体滑动或出现流砂现象。

5）基坑边堆载土方应超过基坑开控的深度。

三、回填土施工1、施工顺序：基坑底或楼板地坪上清理→检验回填土质→分层铺土→分层夯打密实→检验密实度→修整找平验收。

2、地坪上清理：填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的垃圾、钢管、木方等各种建筑废料以及其它杂物处理完毕，清理干净。

若基坑底有积水，应先将坑内积水及含水率过大的泥土清除后才能回填。

施工重点和难点分析及对策

施工重点和难点分析及对策施工项目中，施工重点和难点的分析对项目的顺利进行起着至关重要的作用。

下面将从施工重点和难点的定义入手，对施工重点和难点进行分析，并提出相应的对策。

施工重点是指施工过程中需要特别重视的、具有特殊意义和重要性的环节或任务。

下面将从施工进度、施工质量和安全环保三个方面对施工重点进行分析。

1.施工进度施工进度是项目顺利进行的关键，对于保证项目能够按时完成具有重要意义。

施工进度可能受到天气条件、人员配备、施工工艺等多方面因素的影响。

针对施工进度的重点，可采取以下对策：-合理安排施工计划，根据实际情况制定详细的施工进度表，明确每个施工环节和完成时间；-配备足够的人员和设备，确保施工队伍的数量和质量；-加强与其他部门的沟通协调，避免因为手续等问题导致工期延误；-定期进行施工进度的检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。

2.施工质量施工质量是保证项目长期运行正常的关键，对于满足项目要求具有重要意义。

施工质量可能受到材料选择、工艺操作、监督管理等多方面因素的影响。

针对施工质量的重点，可采取以下对策：-严格按照施工图纸和相关标准要求进行施工，杜绝随意改动；-严格控制施工材料的质量，保证材料符合相关标准；-加强对施工工艺的培训和控制，确保工艺操作规范；-加强监督管理，定期进行施工质量检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。

3.安全环保安全环保是保证施工过程安全和环境保护的重要内容，对于保护施工人员的安全和预防环境污染具有重要意义。

针对安全环保的重点，可采取以下对策：-加强施工安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能；-严格按照安全操作规程进行施工，落实安全管理责任；-加强施工现场的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全；-定期进行环境保护检查和评估，采取措施防止污染。

施工难点是指施工过程中遇到的具有一定复杂性和技术难度的工程问题或矛盾与冲突。

下面将从技术问题、资源协调和施工环境三个方面对施工难点进行分析。

施工重点难点分析及措施

施工重点难点分析及措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制：工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准，是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如，在建筑工程中，混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理：按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度，协调各工序之间的衔接，避免出现拖延和延误，是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整，同时要考虑到可能出现的影响因素，如天气变化、材料供应延误等，并提前制定应对措施。

3、安全管理：施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素，如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提供必要的安全防护设施，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制：在保证工程质量和进度的前提下，控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时，要优化施工方案，提高施工效率，减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护：随着社会对环境保护的要求越来越高，施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响，如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准，积极推行绿色施工理念。

6、施工工艺和技术要求：工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术，如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验，同时需要配备先进的施工设备和仪器，增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理：在工程项目中，往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况，容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理，确保各施工单位之间的工作有序进行，避免出现冲突和延误，是一个难点。

施工的重点和难点分析

施工的重点和难点分析1.施工重点分析分析（1）：学生在校期间，现场施工会对学生的上课、休息造成不同程度的干扰，甚至对学生的安全造成影响，施工首先要保证学生老师们的安全。

应对措施：1）采取隔音、消音措施和交叉施工，降低施工噪音对学生的声音干扰，对于较大的拆改、锤击等施工合理安排工作段，集中施工，白天控制在70分贝，夜间不超过50分贝。

2）采取分流隔离，布置安全围挡，将施工现场从学校独立出来，对临时道路布置安全警示标志和夜间警示灯。

分析（2）：原材料质量直接影响产品质量及安全性；材料供应又和施工进度密切相关，如果材料供应滞后，会导致停工待料，不仅影响施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程成本。

应对措施：材料采购应货比三家，材料规格型号及材质应满足设计要求；材料进场时须有出厂合格证，现场应有专人负责材料检查验收，最终报请工程监理验收。

不合格材料不得进入场内，以免不合格材料误用在工程中。

另外，在施工前应制定材料进场计划，在施工中，应随着施工进度的调整，及时调整材料供应计划，以免造成停工待料。

分析（3）：装修改造工程涉及到多种专业。

有拆除，装饰装修，综合布线，给水、热水、消防系统，瓦、木、油工等专业施工，如此多的专业同时施工，给施工协调、组织带来难度，迫使综合协调能力要求高。

应对措施：1）编制总体进度计划，做为各专业的开始、完成施工的控制依据；编制各专业进度计划，作为协调各专业先后顺序施工的协调依据。

2）各专业配备专业管理人员，跟进现场施工进度，及时沟通各专业配合协调问题。

2.施工难点分析分析（1）：在建筑工程中“防水”问题突出，杜绝本工程“防水”的质量问题是本工程施工的难点。

应对措施：防水工程安排给长期从事防水作业的一线施工班组施工，施工经验丰富，并且与项目部签订相关部位施工责任书，同时增强教育各施工班组的成品保护意识。

分析（2）：本维修改造工程包含消防系统的配置安装，消防系统能否通过验收是本工程的施工难点。

施工重点难点分析及对策

施工重点难点分析及对策一、中标单位进场与现有专业分包单位的关系处理是本项目的重点、难点之一1、中标单位进场时，会与现有专业分包单位在现场场地、施工设施、市政道路、安全围护、临水临电有交接、调整工作。

对现有的设施，中标单位应根据实现情况对现场场地重新安排、统一指挥。

对现有的临水临电，根据使用的实际情况，现场调整。

2、中标单位进场时，部分专业分包单位会随之进场，大量的施工材料、人员进场，对已经进场的专业分包有一定的影响。

中标单位应提前做好材料堆放的协调工作。

在现场设立统一建筑垃圾站，当天垃圾当天运走，安排专业（专职)安保人员，对该楼存在的安全隐患逐一检查并落实到责任人。

3、中标单位进场时，会给已经进场施工的专业分包单位原有的工作计划造成一定的影响。

中标单位应拟派专业人员详细了解各专业分包人的进度重新调整施工计划，尽量遵循原有计划并根据实际情况适当调整，当发生重大冲突时，充分与各专业分包协调，尽量来满足项目的要求。

4、中标单位是该工程的总承包管理单位，在项目管理与专业分包单位上有不同的制度，各专业分包在制度上需要磨合的时间。

中标单位应对该工程的安全文明施工、质量、进度等负全责任，特别是各专业之间的冲突，综合各专业的实际情况，结合项目本身的特点，取长补短，当冲突比较大的时，找相关部门进行协调，尽量满足各专业分包的实际情况。

二、暂估价中专业工程分包人确定的招标工作是本项目的重点、难点之一根据招文件第24.1.3—25.2.2要求。

暂价中专业分包工程的项目由总承包施工单位做招标人。

由发包人与总承包施工单位按照约定原则进行确定专项分包人，在本次工程管理中，这项工作的工作量由于涉及的招标项目多、工期短，会造成这项工作量在工程的前期集中和繁重，为此采用如下应对措施：1、组织保证，在项目部成立一个专门合约部，对此项工作全面负责，此部门受公司项目分管领导直接指挥，并配备所有专业技术人员。

2、针对这部分工作根据施工总体进度计划列出各项目完成节点。

施工重点难点分析及解决方案

施工重点难点分析及解决方案一、施工重点、难点总结根据对已施工过同类工程的理解、认真分析招标文件中的设计图纸、阅读施工招标文件、仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们分析并确定了本工程的特点、重点及难点，具体如下：1、工程位置显要，工程体量大。

2、主体结构工期紧、任务重。

3、专业施工项目多，专业队伍多，总承包管理难度大。

4、本工程结构复杂，平面为不规则结构，施工难度大。

5、本工程存在多处高支模区域，并且存在梁高达2.5m的大梁，属于高大模板工程。

6、本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大7、基坑开挖为深基坑工程，深基坑的开挖和监测为重点。

8、本项目人防工程，战时使用功能为核5常5级甲类防空专业队队员掩蔽部、甲类防空专业队装备掩蔽部、甲类人防急救医院、甲类固定电站，面积大，防护级别高，含钢量高，验收标准高，施工难度大。

9、外檐造型复杂，石材幕墙、玻璃幕墙、涂料外墙、窗口转角交圈等细部处理均是控制难点。

10、屋面和地下室面积大，地下室后浇带多。

屋面不允许渗漏。

防止屋面、地下室、卫生间和外墙渗漏是本工程的重点。

11、工程机房多，机电安装工程复杂，深化设计难度大，设备管线密集，做到布置合理、排列整齐，检修方便，技术要求高，调试难度大。

12、大型设备运输吊装难度大采用钢梁、钢骨梁、钢骨柱等大量钢结构，结构较为复杂，施工难度大。

13、工程智能化程度高，系统众多，综合调试复杂。

14、本工程需经历一个冬季、两个雨季和一个春节，施工受气候的影响较大。

15、绿色施工要求高，运输车辆进出、污水和扬尘不能污染周围环境，本工程施工前期因为要在场地内存土，控制扬尘污染尤其要重点关注。

16、地下室坡道多，且伸展较远，不利于场地内循环道路的设置。

二、施工重点、难点分析及应对措施1、工程位置显要，工程体量大本工程地处天津市河西区。

交通便利，地理位置非常重要，周围遍布居民区，安全文明施工要求非常高。

施工技术重点、难点分析及对策

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施工监测
本工程地上建筑高度为302.92m，为超高层建筑，因此，垂直度的控制比较困难；工程体量大、多工种、多专业立体交叉作业多、工期紧，加强施工现场气象监测工作很有必要；场地小、施工工序多、施工人员多，做好环境监测也很重要，因此，对建筑物(构筑物)监测、施工现场气象监测、环境监测是本工程的重点。
测量工程师采用激光准直仪进行垂直度控制及纠偏；设专门人员进行气象监测，对于施工测量、定位工作选择日出前或下午日落前后进行；与气象部门取得联系，及时掌握天气变化情况，在大风大雨来临之前提前做好相应的预防工作；对现场施工环境进行空气监测、水质监测，及时进行废弃物的处理，对职工居住场所每天进行消毒，防止流行性疾病的传播。
我们将以关键线路为主线，充分发挥我司项目管理人才和资源整合优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，采用先进的施工技术，投入2台塔吊覆盖整个施工区域，在结构施工到第10层时，插入粗装饰工程施工，在结构施工到第26层时，插入精装修工程施工。运用计算机信息化辅助管理等手段，通过加大资源投入，对各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保在合同文件要求工期的基础上，以承诺提前工期的目标实施管理。
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深化设计
本工程涉及深化设计的专业多，钢结构、玻璃幕墙、机电安装综合布线等工程都需要进行深化设计，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就显得尤为重要。
我们在项目管理机构中设置了深化设计部，配备了专业工程师，采用CAD等工程应用软件和三维虚拟施工技术全面进行对各专业工程进行深化、优化设计或对二次设计的深化、优化进行全面的协调，并按经汇审确认后的二次设计图进行各专业施工。
选择合理的焊接手段、工艺参数和焊接工程的组织，合理的焊接顺序对结构变形起到很好地控制。

工程施工重难点分析及解决措施

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、工期紧张，且是闭口工期，没有任何缓和余地，需要充分考虑到各种风险，并提前预备应对措施。

2、土方工程量大，再加上工期短，造成本工程单位时间内的施工强度较大，需要较强的组织协调能力。

3、受政策性影响很大，比如关键工序土方的施工，土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。

4、文明施工、环境保护要求高：本标段所处地位于闹市区，施工期间对环保要求比较高。

施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘，应采取切实的措施减少对周边环境的影响。

二、重难点解决措施1、本工程工期非常紧张，如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。

因此，我公司考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开，尽早搭接的原则进行。

投入足够的人员和设备，多个工作面同时展开。

2、我公司将以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、配备具有丰富施工和管理经验的人员组建精干、务实、高效的项目经理部负责本标段的施工管理，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。

在项目实施过程中，抓住节点工期和关键工序，注重围绕重点问题做好项目策划，采取针对性的组织安排措施。

4、根据本工程的特点，合理进行施工进度计划网络图的编排，确定各交通疏解阶段的工作内容。

并根据各阶段的施工任务合理进行资源配置，尽可能的开展平行作业。

5、加强施工管理，减少工序的衔接时间，土方施工的同时安排钻孔桩施工，土方出来一部分工作面后，搅拌桩及时插上。

总之，能安排平行作业的尽量安排平行作业，采用见缝插针式安排施工。

6、加强与气象部门的联系，及时掌握天气变化情况。

工程施工前首先应解决排水问题，疏通排水沟，配备充足的水泵。

土方施工必须坚持集中力量分段突击的原则，每层表面留有2%～5%的横坡并整平。

工程实施的重点、难点工序分析

第一节关键施工技术重点、难点工序分析1.重点、难点分析（1）本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。

将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。

（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。

2.重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。

④劳动力的管理b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

f、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

g编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

工程施工重点难点及对策

工程施工重点、难点分析及对策一、工程施工重点1、扬尘治理要求严格，基础施工间治理扬尘污染是重点之一。

进入场地，需要场地平整，建设临时建筑，修筑临时道路，基础施工期间，开挖土方，土方外运，土方回填，施工材料进场，周转材料进场等，容易产生扬尘污染，治理扬尘污染是施工关注的重点。

对策：确立扬尘整治“7个100%”工作目标。

即“施工工地周边100%围挡；物料堆放100%覆盖；出入车辆100%冲洗；施工现场地面100%硬化；拆迁工地100%湿法作业；渣土车辆100%密闭运输；现场降尘设备实时检测100%”。

（1）对施工工地内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦；工程脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭。

（2）平整施工工地，并清除积土、堆物，洒水降尘。

（3）围墙上间隔3米全部安装喷淋，围墙周围抑尘降尘。

（4）塔吊大臂上间隔3米安装喷淋，全部施工面抑尘降尘。

（4）施工工地的地面进行硬化处理。

专用洒水车定时洒水，施工道路抑尘降尘。

（5）泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。

（6）使用预拌砂浆，不产生扬尘。

（7）施工工地周围设置不低于3米的硬制密闭围档，封密施工。

（8）出入口设置车辆清洗设施，运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出施工工地，车轮上泥土不带到市政道路上。

（9）配套的排水、泥浆沉淀设施；（10）建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。

（11）在建筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土的，采用密闭方式清运，不高空抛掷、扬撒。

（12）在建建筑用密闭安全网，封闭施工，封闭尘埃不扩散。

2、安全文明施工是施工重点之二。

现场文明施工有着非常高的要求，重视安全文明是施工重点。

对策：必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，绿色施工，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。

①建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。

建筑工程工程施工重点、难点分析及对策

建筑工程工程施工重点、难点分析及对策1工程施工重、难点1.1施工工期紧本标段总工期6个月，交叉点多，干扰大，各工序相互衔接紧凑。

需要加强施工管理，采用机械化施工，提高施工效率，按期完成施工任务。

1.2幕墙安装质量高幕墙安装的质量好坏，直接影响着外立面的效果及外墙渗漏问题。

1.3不利的气候、农忙季节及春节放假因素施工将经历冬雨期和农忙、暑期高温等，对本工程的施工尤其是基础工程的施工等造成极为不利的影响，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，使工程按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。

1.4施工采购物资供应难度大本标段生态主题馆单体工程量大，为了保证在规定工期内完成所有的施工任务，必须多个工作面同时施工，需要的物资材料数量庞大，如何科学合理的进行施工物资采购，确保施工进度需求是制约本工程能否顺利实现工期目标的一个重要因素。

1.5环境文明施工要求高本工程对于固体废弃物、烟尘、噪声、有害光源等环境污染问题有较高的要求，施工中必须采取有效措施加强环境保护。

1.6其他工程重难点（1）该工程结构施工难度大，需要考虑到施工所带来的各项措施的实施投入，施工前需编制切实可行的专项方案，必要时须专家论证通过后实施。

（2）地下室及屋面防水工程量大，如何解决漏水、渗水问题是该工程的重点及难点。

预埋管线必须准确，严禁后期开孔，除后浇带外严禁出现施工缝，确保结构体自防水施工完成后不出现渗漏点。

（3）砌体材料采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块，施工过程中严格按设计图纸、施工规范要求施工，并按郑州市关于工程质量通病防治实施导则中的要求，采取各种必要措施，避免砌体工程质量通病。

（4）超长结构采用膨胀剂补偿混凝土收缩、在混凝土中添加聚丙烯腈合成抗裂纤维等方式施工；砼后浇带严格按设计要求留设、施工。

2重、难点的保证措施2.1合理安排施工本公司如有幸中标，将选派施工经验丰富的工程技术人员组建项目经理部。