人员转岗、离职管理规程

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严格离岗离职管理制度

严格离岗离职管理制度第一章总则第一条为规范员工离岗和离职行为，维护单位的正常运转和利益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位所有员工的离岗和离职管理。

第三条离职是指员工与本单位终止劳动合同关系的情形。

第四条离岗是指员工因公、事、病等原因暂时离开工作岗位。

第五条员工应遵守本单位的相关规章制度，杜绝违纪违法行为。

第六条本管理制度由单位人力资源部门负责具体执行和管理。

第七条全体员工要认真履行本管理制度，做到遵纪守法、诚实守信。

第八条离岗和离职员工应保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。

第九条离岗和离职员工在办理相关手续时应如实填写各种表格和资料。

第十条离岗和离职员工应按照单位规定的时间和地点办理相关手续。

第二章离岗管理第十一条员工如需离岗，应提前向部门领导请假，并陈述离岗原因和时间。

第十二条临时离岗时间不得超过3天，如需长期离岗，需提供相关证明和申请。

第十三条员工离岗前应将工作交接给相关同事，确保工作的顺利进行。

第十四条离岗期间应保持手机畅通，接受单位的工作安排和通知。

第十五条离岗员工应准时返回工作岗位，如有特殊情况需及时通知单位。

第十六条离岗员工需在回岗后向单位报备，及时恢复工作状态。

第三章离职管理第十七条员工如需离职，应提前向部门领导递交书面离职申请。

第十八条部门领导应及时与离职员工沟通，了解离职原因和意愿。

第十九条离职员工应当按照规定的时间和程序办理相关手续。

第二十条离职员工应如实填写离职表格，交还单位相关证件和物品。

第二十一条离职员工应当缴清单位的所有款项，并办理离职手续。

第二十二条离职员工需在离职前将工作交接给接任人员，并讲解工作要点。

第二十三条离职员工需在离职后向单位归还所有单位资产和机密信息。

第二十四条离职员工应保持手机畅通，接受单位的询问和处理。

第四章处罚规定第二十五条离职员工如有违反规定的情况，单位有权对其做出相应处理。

第二十六条离职员工如有泄露单位机密信息、擅自带走单位资料等违规行为，单位将追究其法律责任。

离职与转岗管理制度

离职与转岗管理制度一、目的与适用范围为规范企业内部离职和转岗流程，保障员工及企业权益，提高企业运营效率，订立本离职与转岗管理制度。

本制度适用于本企业全部员工和管理人员。

二、离职管理1. 离职申请1.1 员工如需离职，应提前30个工作日书面通知所在部门经理，并抄送人事部门。

1.2 离职申请应包含离职原因、离职日期和完成离职手续的计划。

1.3 经理在收到离职申请后应及时与员工沟通并确认离职事宜。

1.4 经理将员工离职申请及沟通记录报送人事部门，人事部门负责整理相关离职料子。

2. 离职手续2.1 离职前，员工应与所在部门和人事部门办理离职手续。

2.2所在部门应核实并结清员工工资、奖金、福利待遇等相关款项。

2.3人事部门负责办理员工离职手续，包含签署离职通知书、办理社保和公积金等注销手续。

2.4 员工应如实交回公司物品、资料、设备等，并由部门经理确认。

3. 离职通知3.1 人事部门依据员工离职手续完成情况，发出离职通知。

3.2离职通知应包含员工的离职日期、岗位更改信息、离职手续办理情况等。

3.3 公司应依照国家相关劳动法律法规的要求支出员工离职弥补、工资结算和社保公积金等事宜。

4. 离职档案管理4.1 人事部门负责归档、管理员工离职档案。

4.2 离职档案应包含员工的个人信息、薪酬福利、培训记录、岗位更改、离职原因等。

4.3 离职档案应保管至少五年，期满后可按相关法律法规进行安全销毁。

三、转岗管理1. 转岗申请1.1 员工如需转岗，应提前15个工作日书面向所在部门经理提出申请，并抄送人事部门。

1.2 转岗申请应明确转岗原因、转岗岗位、估计转岗日期以及需要具备的技能和背景等。

1.3 经理应及时与员工进行面谈并评估员工的转岗申请情况。

1.4 经理依据评估结果决议是否同意员工的转岗申请，并将结果及沟通记录报送人事部门。

2. 转岗布置2.1 人事部门依据员工转岗申请情况，进行岗位调配；应向员工供应转岗后的工作内容、薪酬、福利待遇等认真说明。

物业管理公司员工离职、转岗(内部调职)规程【物业管理经验分享】

物业管理公司员工离职、转岗（内部调职）规程【物业管理经验分享】物业管理公司员工离职、转岗（内部调职）规程1、目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。

2、适用范围适用于物业管理有限公司部门经理以下所有员工的离职及内部调职工作。

3、职责3.1、用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请及审核工作。

3.2、综合部/人事部负责员工的离职、内部调职工作的复核及手续办理。

3.3、总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。

4、规程4.1、员工离职4.1.1、员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式：a)辞职：员工依据劳动法及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。

一般试用期员工无须提前通知公司,员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按劳动合同予以补偿。

如员工要求可以提供离职证明。

b)自动离职：员工违反公司规定连续旷工3天（含）以上视为自动离职。

自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供离职证明，并保留追究其有关责任的权利。

c)劝退：是公司依据劳动法及公司行政奖罚制度向员工书面解除劳动关系并按劳动合同进行一定补偿的一种行为。

如员工有要求，可提供离职证明。

d)解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司行政奖罚制度给公司造成较大损失或较大不良影响，公司依据劳动法及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。

经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补偿，如员工要求，公司可以提供离职证明。

4.1.2、员工离职的提出与审核：a)离职的提出：用人部门负责人依据公司行政奖罚制度向人事部提出劝退、解雇员工申请并将奖罚单附后；员工连续旷工3天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据公司行政奖罚制度向人事部提出该员工自动离职报告，并将奖罚单附后；因部门没能及时将员工自动离职情况报告人事部而引起公司经济损失由由用人部门负责人承担；员工向用人部门或综合部/人事部提出辞职申请。

离职与调动管理制度

离职与调动管理制度1. 前言为了保障企业员工的权益，合理管理离职和调动事务，维持企业的稳定运营，订立本《离职与调动管理制度》。

本制度适用于全部员工的离职和调动事宜，并要求全体员工严格遵守。

2. 调动管理2.1 调动方式1.内部调动：依据业务需要，企业可能会将员工从一个岗位调动到另一个岗位。

调动决策由上级领导和人力资源部门协商决议。

2.跨部门调动：在员工符合条件的情况下，依据业务需要，可能会将员工调动到其他部门。

调动事宜由人力资源部门与相关部门协商决议。

3.跨地区调动：依据业务需要，可能会将员工从一个办公地方调动到另一个办公地方。

调动事宜需由人力资源部门与相关部门协商决议。

2.2 调动流程1.调动申请：员工需要向所在部门提出调动申请，并填写《调动申请表》，明确调动原因、期望调动时间和理由等相关信息。

2.申请审批：所在部门经理对调动申请进行评估，并将申请交由人力资源部门审批。

3.调动通知：人力资源部门在调动申请获得批准后，及时通知相关部门和员工，并明确调动的时间和岗位更改情况。

4.合同更改：依据员工调动情况，人力资源部门与员工签订相应的合同更改或新增合同。

5.新岗位培训：员工在调动后，所调岗位的上级领导应布置必需的培训，以使员工快速适应新的工作环境。

2.3 调动期限1.内部调动：员工在同一部门内进行的调动，期限原则上不超出3个月。

2.跨部门调动：员工从一个部门调动到另一个部门，期限原则上不超出6个月。

3.跨地区调动：员工从一个办公地方调动到另一个办公地方，期限原则上不超出12个月。

2.4 调动弥补1.调动不涉及薪资更改的情况下，不予额外弥补。

2.若跨地区调动引起员工生活和工作环境更改，企业将依据相关政策予以适当的补贴和津贴。

2.5 调动记录1.人力资源部门负责记录员工调动相关信息，包含调动原因、时间、岗位更改情况等，以备将来参考、查询。

3. 离职管理3.1 离职申请1.员工在决议离职后，应提前30天向所在部门递交书面离职申请，并注明离职原因和离职时间。

离职及转岗管理制度

离职及转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范员工离职及转岗行为，维护企业正常运营秩序，保障员工和企业的合法权益。

2.本制度依据国家劳动法及相关法规、公司章程等订立。

第二条适用范围1.本制度适用于我公司全部员工的离职及转岗管理。

2.离职包含自动离职和被动离职，转岗是指工作岗位内部调整。

第二章离职管理第三条离职申请及审批流程1.员工如需离职，应在提前30天书面通知上级主管，并填写离职申请表。

2.上级主管收到离职申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。

3.离职申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。

4.离职生效后，员工需与人力资源部门办理离职手续。

第四条离职手续办理1.离职员工需在离职前的最终一个工作日办理结算手续，包含工资、奖金、福利等。

2.离职员工应清理工作区域，归还公司全部物品，并填写离职交接表。

3.离职员工在离职后，应如实供应离职调盘问题相关料子和信息。

4.离职员工应与人力资源部门解除劳动合同，交还劳动合同、社保卡等。

第五条离职待人1.离职员工在离职前后，应保持良好的工作态度和职业道德。

2.离职员工不得泄露公司商业机密及客户信息。

3.离职员工离职前应完成当前工作任务，并如实做好工作交接。

4.离职员工有义务帮助新任员工熟识岗位工作，搭配完成新岗位的交接工作。

第六条离职后政策1.离职员工享受公司依法缴纳的社会保险及其他福利政策。

2.离职员工如满足公司规定的条件可享受离职弥补金、退休金等。

3.离职员工享有申请离职证明、介绍信等相关文件。

第三章转岗管理第七条转岗申请及审批流程1.员工如需转岗，应在提前15天书面通知上级主管，并填写转岗申请表。

2.上级主管收到转岗申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。

3.转岗申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。

第八条转岗原则1.转岗申请需符合企业发展需要和员工个人本领、意愿等因素。

2.转岗需保证员工在新岗位上能正常发挥作用，并能适应新环境和工作要求。

人员岗位调整管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员岗位调整工作，提高人力资源配置效率，促进员工个人发展与公司业务需求的协调，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于岗位调整、职位晋升、降职、转岗、离职等。

第三条人员岗位调整应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工个人能力和公司业务发展需求。

第二章岗位调整的类型第四条岗位调整分为以下几种类型：1. 岗位晋升：指员工在现有岗位上表现优秀，经考核合格，被晋升至更高一级岗位。

2. 岗位降职：指员工因工作能力、工作态度或其他原因，被降职至较低一级岗位。

3. 转岗：指员工在保持原薪酬待遇的基础上，根据公司业务发展需要，调整至其他岗位。

4. 离职：指员工因个人原因或公司原因，选择离开公司。

第三章岗位调整的程序第五条岗位调整应按照以下程序进行：1. 员工申请：员工根据个人发展和公司需求，向所在部门提出岗位调整申请。

2. 部门评估：所在部门对员工申请进行初步评估，提出调整意见。

3. 考核与选拔：公司人力资源部门组织相关考核，对申请调整的员工进行综合评估。

4. 决策与通知：公司领导层根据考核结果和业务需求，做出最终决策，并通知员工。

5. 实施与跟踪：人力资源部门负责调整的实施，并对调整后的员工进行跟踪管理。

第四章岗位调整的考核标准第六条岗位调整的考核标准主要包括以下方面：1. 工作能力：包括专业技能、工作经验、解决问题的能力等。

2. 工作态度：包括责任心、团队协作精神、积极主动性等。

3. 工作绩效：包括完成工作任务的效率和质量、对公司的贡献等。

4. 个人素质：包括道德品质、学习能力、沟通能力等。

第五章岗位调整的保障措施第七条公司应建立健全岗位调整的保障措施，包括：1. 完善岗位调整的法律法规，明确调整的范围、程序和条件。

2. 加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 建立健全绩效考核体系，确保考核的公平、公正、公开。

4. 营造良好的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。

人员转岗、离职管理规程

1.目的建为规范员工转岗、离职手续的办理工作，实现人力资源部制度化管理，特制定本制度。

2.范围适用于公司全体员工。

3.职责3.1.人力资源部负责员工转岗、离职手续的办理工作。

3.2.质保部负责监督本规程的执行情况。

3.3.其他部门协助人力资源部完成转岗、离职流程办理。

4.规程4.1.人员转岗4.1.1.转岗条件1）在本岗位工作年满一年以上；2）由于个人身体原因无法胜任本岗位；3）本岗位连续2次培训考核没有通过给予一次转岗机会；4）人力资源部根据公司生产经营情况的变化安排的转岗；4.1.2.转出部门向人力资源部提交《员工转岗申请表》（附件1），详细描述转岗员工的基本信息，重点描述转岗的原因分析，个人工作评价，申请调整的新岗位等。

4.1.3.人力资源部对转出部门提交的转岗申请进行核实，与转入部门进行沟通，确认是否同意转入，并提交常务副总经理审批。

4.1.4.转入部门主管结合岗位要求，按照《人员培训管理规程》制定新转入员工《转岗培训计划》，确定转岗人员的培训内容、培训方式和考核方式，并安排专人培训和考核。

4.1.5.人力资源部协调和跟踪对新员工的培训和考核。

考核通过后按照《新员工入职及转正管理规程》要求安排述职，并填写《员工试用期评价表》提交审批。

4.1.6.转岗转正批准后，人事部向员工发送转正通知，并办理转正手续。

4.1.7.转岗试用期考核4.1.8.1.转岗人员的试用期考核依据《新员工入职及转正管理规程》要求执行。

试用期计算时间以转岗当天为开始时间，生产车间操作人员试用期为1至2个月，其他人员试用期为1至3个月，试用期最长不超过6个月。

试用期考核合格者正式上岗，考核不合格者经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不合格者退回人力资源部。

试用期内表现突出者，可提前转正。

4.1.9.2.转岗人员在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回的，人力资源部会给予再次安排新工作岗位的机会，仍考核不合格者，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。

入转调离管理制度模版

入转调离管理制度模版第一章总则第一条为了规范和优化企业内部人力资源管理，确保员工流动的公平、公正与透明，提高员工工作积极性和归属感，特制定本《转调离管理制度》。

第二条本制度适用于公司内各级部门对员工进行转调、离职等人员管理的所有情况。

同时，本制度也适用于职能部门对其所辖的员工进行人员调配和流动的情况。

第三条转调是指公司内部对员工的岗位、职位、部门等进行变更或调整的行为。

离职是指员工主动或公司指定，解除劳动合同或劳动关系的行为。

第四条转调离管理应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的能力、表现、岗位需求等因素进行决策，并确保员工的权益得到合理保障。

第二章转调管理第五条转调原则上需经过正式程序，包括申请、审批和通知等环节。

第六条员工申请转调的，应填写转调申请表，并提供相应的证明材料，如简历、工作经历、教育背景等。

第七条经理层在收到员工转调申请后应在10个工作日内进行审核，并根据岗位需求、员工能力和公司发展战略等因素作出决策。

第八条转调决策应通过书面形式通知员工，明确转调的岗位、职位、部门等变更内容，以及工资福利待遇的调整情况。

第九条转调后，员工需按新岗位、职位、部门等要求履行工作职责，并与原部门负责人进行岗位交接，确保工作的平稳过渡。

第十条转调成功后，公司将对员工进行相应的培训和适应期的安排，并进行定期的跟踪和评估，以确保员工在新岗位上能够胜任，并提供必要的支持和指导。

第三章离职管理第十一条离职主要分为三种情况，包括主动离职、公司解聘和合同到期。

第十二条员工主动离职应提前30天向所在部门书面提出离职申请，并经过所在部门和人力资源部门审核确认。

第十三条公司解聘应当符合相关法律法规的规定，包括纪律处分、不符合工作要求等情况。

第十四条合同到期的员工，应提前与所在部门和人力资源部门进行沟通，确定是否需要续签合同，并进行相关的手续办理。

第十五条离职员工需进行岗位交接，并将工作交接事宜报告所在部门和人力资源部门。

入职离职转岗规章制度

入职离职转岗规章制度第一章入职规定一、入职前准备1.1 招聘流程公司在进行招聘时，将根据招聘需要发布招聘信息，面试合适人选，并按照公司规定的程序完成录用手续。

1.2 入职材料准备新员工在入职之前，需准备好个人身份证、学历证明及其他相关材料，以备录入公司人事系统。

1.3 入职培训新员工须按照公司规定参加入职培训，了解公司的基本情况、企业文化、工作流程等，并完成相关培训考核。

1.4 熟悉岗位新员工入职后，将根据公司安排，逐步熟悉自己的岗位职责，通过实际操作提升工作能力。

第二章工作规定二、工作时间2.1 工作时间公司的正常工作时间为每天早上9点至下午6点，午休时间为中午12点至1点。

新员工必须准时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。

2.2 加班在工作需要时，公司将安排员工加班，但需提前报告主管，并经批准后进行加班工作。

2.3 调休公司将根据员工实际工作情况，为员工提供调休假期，但需提前向主管部门请假并得到批准。

三、工作纪律3.1 勤勉尽责员工在工作中应当遵守公司的各项规定，勤勉尽责，不得擅离职守，不得私自使用公司资源。

3.2 保密工作员工在工作中需严格保守公司的商业机密和个人隐私信息，不得泄露给外界，否则将承担相应的法律责任。

3.3 工作秩序员工在工作中需保持良好的工作秩序，遵守公司的各项规章制度，不得私自调动工作岗位或擅离职守。

四、奖惩制度4.1 奖励公司将根据员工的工作表现，进行奖励措施，包括提升薪资、发放奖金、颁发荣誉证书等。

4.2 惩罚员工在工作中发生违规行为或工作不到位时，公司将给予相应的惩罚措施，包括警告、罚款、调岗等。

第三章离职规定五、离职流程5.1 辞职申请员工如需离职，需提前一个月向主管部门递交辞职申请，待公司批准后方可离职。

5.2 离职手续员工在离职前需交清个人工作物品，并与相关部门完成离职手续，并进行离职面谈。

5.3 离职结算公司将根据员工的实际工作情况，进行离职结算，包括工资结算、加班补偿、年终奖等。

入转调离管理制度模版（三篇）

入转调离管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范公司员工的转调离管理工作，维护公平公正的人事管理秩序，提高员工工作积极性和组织效能，特制定本制度。

本制度的编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，以及公司的规章制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的转调离管理工作。

第二章转调管理第三条转调原则1. 转调工作应以公司发展需要为导向，兼顾员工个人发展需求。

2. 转调应符合员工的岗位能力和职责要求，确保岗位匹配。

3. 转调应保证员工享有相应的权益，不得降低员工待遇。

第四条转调程序1. 转调需经公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知转调决定，明确转调的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 员工应配合公司的转调工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第五条转调期限1. 转调期限一般不超过一个月。

如特殊情况需要延长转调期限，应经公司相关部门批准。

2. 在转调期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第三章调动管理第六条调动原则1. 调动工作应以公司发展需要为导向，合理配置公司资源，提升管理效能。

2. 调动应公正、公平、透明，不得违反劳动法律法规，不得歧视员工个人特点。

第七条调动程序1. 调动需经由公司相关部门和员工本人协商一致后方可进行。

2. 公司应书面通知调动决定，明确调动的岗位、职责、薪资及其他涉及员工权益的事项。

3. 被调动员工应按要求配合公司的调动工作安排，积极适应新的工作环境和职责。

第八条调动期限1. 调动一般不得超过一个月，如特殊情况需要延长调动期限，应经公司相关部门批准。

2. 在调动期间，员工的薪资、社保等应按照原有的政策执行，不得降低待遇。

第四章离职管理第九条离职类型员工离职分为主动离职和被动离职两种类型。

1. 主动离职是指员工根据个人意愿提出离职申请，包括个人原因离职和职业发展离职。

2. 被动离职是指公司根据业务需要或员工不符合公司要求宣布解雇员工。

员工调岗、转岗、待岗、离职、辞退管理规定

员工调岗、转岗、待岗、离职、辞退管理规定（草案）第一章总则第一条为规范公司员工调岗、转岗、待岗、离职、辞退等行为，维护公司及职工正当权益，结合《劳动法》和公司相关管理制度，特制定本规定。

第二条适用范围：本制度适用于XXXX公司。

第二章调岗、转岗第三条根据公司工作和管理需要，可以对员工岗位进行调整。

第四条下列情形之一的，员工岗位可以调整：（一）、员工职务调整，或公司组织机构变更，或受其他不可抗因素影响，岗位合并、人员编制精简、岗位撤销等情形的；（二）、不适应部门工作环境，影响工作质量，或不利于部门开展工作的；（三）、不能胜任本岗位工作，连续三个月考评不合格的；（四）、与公司其他制度相违背，需要调岗的；（五）、员工个人申请转岗批准的；（六）、其他非公司或员工个人原因，需要变动岗位的。

第五条调岗、转岗流程员工调岗、转岗的，需填写《员工岗位调整审批表》，原岗位所在部门负责人、分管副总和拟调入岗位所在部门负责人、分管副总，及人力资源管理部门负责人签署意见，报行政副总、执行总经理或总经理审批后，办理调岗、转岗。

（一）、前条第（一）、（四）项情形调岗、转岗的，由人力资源管理部门填写《员工岗位调整审批表》。

（二）、前条第（二）、（六）项情形调岗、转岗的，视情形可以由原岗位所在部门，或拟调入岗位所在部门，或人力资源管理部门，或职工个人填写《员工岗位调整审批表》。

（三）、前条第（三）项情形调岗、转岗的，由原岗位所在部门填写《员工岗位调整审批表》。

（四）、前条第（五）项情形调岗、转岗的，由职工个人申请，原岗位所在部门填写《员工岗位调整审批表》。

第六条员工调岗、转岗后，可以给予一定时间的转岗培训，培训期根据岗位性质由部门确定。

第七条员工进入新岗位后，可以给予1—2个月考核期。

第八条员工岗位调整后，薪资需做相应调整：（一）、低岗位调整到高岗位的，考核期1个月。

考评合格的，工资按新岗位最低档薪资标准执行。

若新岗位最低档薪资低于或等于员工现有薪资水平的，可以在员工现有薪资基础上，晋升一档工资。

员工离职与转岗管理制度

员工离职与转岗管理制度随着企业经营发展的需要，员工离职与转岗已成为现代企业中常见的人事管理问题。

为了规范员工的离职和转岗行为，维护企业的正常运转和员工的工作秩序，建立一套科学有效的离职与转岗管理制度势在必行。

一、离职管理制度1.离职申请程序员工提出离职申请应以书面形式提交至人力资源部门，并注明离职事由、离职日期以及是否需要办理相应离职手续等信息。

人力资源部门应及时处理并告知员工是否须提交其他材料。

2.离职手续办理离职手续办理应包括员工的资料整理、人事管理系统中的注销、社会保险、公积金等相关业务的处理。

员工需在离职后与企业交接岗位、工作物资及保密责任，人力资源部门则应及时与相关部门沟通、协调，保证离职的顺利进行。

3.离职面谈与反馈为了了解员工离职的真实原因，人力资源部门应进行离职面谈，并针对员工离职的原因进行总结与反馈。

通过面谈与反馈，企业可以对内部问题进行改进，提高员工满意度，减少员工离职率。

二、转岗管理制度1.转岗评估与岗位匹配员工申请调岗应在人力资源部门的指导下进行，企业应对员工申请进行评估与审核，并结合员工的工作能力、经验和能力需求进行岗位匹配，确保转岗员工的适应性和岗位的需求匹配。

2.转岗流程员工申请成功后，人力资源部门应与员工共同制定转岗计划，制定转岗流程，包括转岗日期、工资调整、培训计划等相关事宜。

同时，人力资源部门需与相关部门沟通，确保岗位转移顺利进行。

3.转岗后管理转岗员工须在转岗后立即开始履行新岗位职责，并遵守企业相关制度与流程。

同时，人力资源部门应定期与转岗员工进行跟踪调查与评估，以确保转岗效果的评估和员工满意度的提高。

三、员工福利保障员工离职或转岗后，企业需依法为员工解除劳动合同，并办理相应的社会保险、公积金核定及缴纳手续。

同时，企业还应为员工提供离职证明、收入证明等相关证件，以便员工未来的就业和生活需求。

四、违规处理与纠纷解决如员工在离职或转岗过程中存在违法违规行为，企业应根据相应的法律法规及公司规定进行处理，并保留相关证据。

员工招聘入转调离退流程管理制度

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员工离职与转岗手续

员工离职与转岗手续离职和转岗是员工在职场中常见的情况，但在员工离职或转岗前，需要经过一系列的手续和程序。

本文将详细介绍员工离职与转岗的相关事宜，并对其手续进行梳理，以帮助雇主和员工更好地了解和处理。

一、员工离职手续1. 提前通知雇主员工在打算离职前，应当提前通知雇主，一般来说提前一个月的时间是比较合理的。

这样可以给公司留出足够的时间来寻找替代人员或进行工作交接。

2. 离职申请员工需要书面向雇主提交离职申请。

离职申请应包括离职的原因和预计离职日期。

同时，员工还需与雇主商讨离职后工作交接的安排。

3. 工作交接在离职前，员工需要与接替自己工作的同事进行工作交接。

这包括向接手人员介绍工作流程、项目进展、关键文件和联系人等。

工作交接的目的是确保工作的连续性，减少因员工离职而带来的工作延误。

4. 清理个人资料员工在离职前需要清理个人资料，包括个人文件、电脑桌面、邮件和其他存储设备中的个人信息。

这是为了保护个人隐私，同时也是对公司保密制度的一种遵守。

5. 交还公司财产员工离职前要将公司财产如钥匙、门卡、电脑、手机等交还给公司负责人或相关部门，确保公司财产的安全和完整。

6. 结清工资福利员工离职前应与雇主结清工资和福利，包括未使用的年假、住房公积金等。

确保员工的合法权益得到保障。

二、员工转岗手续1. 提出转岗申请员工有转岗愿望时，应当向雇主提出书面的转岗申请。

申请中需说明转岗的原因和意愿，并提出拟转岗的具体岗位或职位。

2. 确认转岗条件雇主根据公司政策和实际情况，对员工的转岗申请进行评估。

评估的内容可能包括员工的工作表现、资格条件以及新岗位的需求等。

如果雇主同意员工的转岗申请，双方应当就新岗位的工资、福利等条件进行协商和确认。

3. 岗位调整一旦雇主同意员工的转岗申请，公司将进行内部调动手续，包括岗位调整、人事档案修改等。

员工需积极配合公司的调动安排，并按要求履行相应手续。

4. 工作交接转岗员工需要与原部门进行工作交接，确保工作的连续性和顺利完成。

人事交卸手续管理制度

人事交卸手续管理制度一、引言人事交卸手续管理制度是为了规范和统一公司内部人员交接过程而制定的一系列规定和流程。

通过明确人事交接的相关要求和责任，旨在确保员工离职或调职时的顺利过渡，避免信息的丢失和工作的中断，保障公司的正常运营。

本文档将详细介绍人事交卸手续管理制度的内容和流程。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工的离职、调职和转岗等人事交接过程。

三、相关流程3.1 员工主动离职流程1.员工提出离职申请：员工向所在部门经理提出书面离职申请，并注明离职日期。

2.部门经理审批：部门经理对员工的离职申请进行审批，并在申请上签字确认。

3.人事部备案：部门经理将已审批的离职申请交给人事部进行备案，并填写员工离职手续登记表。

4.部门交办事项处理：部门经理负责将离职员工的工作交接给其他团队成员，并安排相关任务的重新分配。

5.人事部手续办理：人事部根据员工离职手续登记表，办理员工的离职手续，包括工资结算、社保和公积金注销等。

6.资产归还：员工在离职前负责归还公司提供的办公设备、工具及文件资料等。

7.离职面谈：人事部门进行离职面谈，了解员工的离职原因和对公司的意见和建议。

3.2 员工调职流程1.员工提出调职申请：员工向所在部门经理提出书面调职申请，并注明调职日期和调职岗位。

2.部门经理审批：部门经理对员工的调职申请进行审批，并在申请上签字确认。

3.人事部备案：部门经理将已审批的调职申请交给人事部进行备案，并填写员工调职手续登记表。

4.岗位变更手续办理：人事部根据员工调职手续登记表办理员工的岗位变更手续，包括工资调整、合同变更等。

5.部门交办事项处理：部门经理负责将调职员工的工作交接给新岗位的团队成员，并安排相关任务的重新分配。

6.岗位培训安排：人事部根据调职员工的需要安排相应的岗位培训，确保员工顺利适应新岗位。

3.3 岗位转岗流程1.员工提出转岗申请：员工向所在部门经理提出书面转岗申请，并注明转岗日期和目标岗位。

员工离职与接替制度

5.3 退出制度平台
离职员工应及时退出公司内部的各类制度平台，包含但不限于电子邮件、内部通讯工具、项目管理工具等。
六、违纪与纪律处分
离职员工若违反本制度规定，涉嫌违纪行为，公司有权采取相应的纪律处分措施，并保存追究其相应法律责任的权利。
七、附则
本制度由人力资源部门负责解释和修订，经公司领导层审批后生效。如有特殊情况需要调整，须经相关部门和人力资源部门协商全都后方可进行调整操作。
五、其他规定
5.1 离职面谈与反馈
离职员工在离职面谈中，可以向公司提出对公司管理和业务运作的看法和建议。公司应对离职员工供应的反馈进行认真评估，予以适当的处理。
5.2 禁止数据泄露
离职员工应遵守公司的保密条款，不得泄露公司的商业机密和敏感信息。离职员工离职后应立刻返还或删除与公司工作有关的全部数据和文件。
本规章制度自管理员工官网发布之日起执行，如有更新或修订，以公司正式发布的最新版本为准。
员工如需离职，应书面向直属上级提出离职申请。离职申请应包含以下内容： — 离职原因 — 离职日期 — 离职手续办理情况
3.2 直属上级审批离职申请
直属上级应在收到员工离职申请后，对申请进行审批，并在3个工作日内予以回复。
3.3 人力资源部门处理离职手续
一经批准离职申请，人力资源部门将负责处理以下离职手续： — 确认离职日期：与员工协商确定最终工作日，并通知相关部门； — 离职面谈：对离职员工进行面谈，了解离职原因以及对公司的看法和建议； — 离职手续办理：员工须在离职前办理离职手续，包含资产归还、工作交接、签署离职文件等事项。
3.4 人力资源部门归档
人力资源部门将离职员工的相关信息归档，包含人事档案、离职报告等。
四、接替流程
4.1 部门内部员工接替

人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)

人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本人事管理制度，为规范和管理本单位的人事工作，保障员工权益，促进单位的稳定发展。

第二条本制度适用于本单位所有员工，对于员工的入职、转岗、调动、离职以及劳动合同等方面进行详细规定。

第三条本制度实施后，所有员工应遵守本制度的规定，不得违反国家相关法律法规以及单位规章制度，对于违反制度的行为，将根据违纪程度给予相应的处理。

第四条本制度的解释权属于本单位人力资源部，如有需要修改，须经上级部门批准后方可进行。

第二章人员入职与离职第五条入职程序1.招聘通知：经过招聘程序，并经面试通过，本单位将向入选人员发出招聘通知，通知内容包括入职时间、工作地点、工作要求、薪酬待遇等。

2.入职手续：入职前，新员工需携带个人身份证、学历证明等相关材料到人力资源部办理入职手续，并签署劳动合同。

3.入职培训：新员工入职后，将接受本单位的入职培训，包括公司文化、岗位培训等内容。

第六条离职程序1.提前通知：员工如有辞职意向，需提前向单位提交书面辞职申请，提前一个月通知。

2.离职手续：员工辞职后，需到人力资源部进行离职手续办理，包括交接工作、清理财务等。

3.离职结算：员工离职后，单位将进行最后一次工资结算，发放离职证明。

第三章人员转调第七条人员转岗1.转岗对象：员工可以根据个人的发展需求和单位的用人需求，向上级主管提交转岗申请。

2.转岗条件：员工需要符合转岗岗位的任职条件，经过主管部门同意后，方可进行转岗。

3.工资调整：转岗后员工的薪酬将按照新岗位的标准进行调整。

第八条人员调动1.调动方式：单位为了提高工作效率，可以根据工作需要对员工进行调动，根据工作性质可以进行异地调动或部门调动。

2.通知制度：调动前需提前向员工发出调动通知，员工应按照单位要求到达指定地点。

3.调动权：单位对于员工的调动，需经过相关人员的审批和同意方可实施。

第四章劳动合同第九条劳动合同签订1.签订程序：新员工入职后，单位将与员工签订劳动合同，合同内容包括工作岗位、薪酬待遇、工作时间、劳动保护等。

离职和员工转岗管理规定

离职和员工转岗管理规定1. 引言2. 离职管理2.1 离职申请程序员工有意离职需向上级主管提出书面申请，并注明离职原因、离职日期和希望办理的离职手续。

上级主管应在收到离职申请后立即进行审核，并确保员工离职申请符合公司政策和法律法规的要求。

若审核通过，上级主管将离职申请转交给人力资源部门进行后续处理。

2.2 离职手续办理在员工离职前，人力资源部门应向员工提供一份离职公告，其中包括离职日期、工资结算和离职流程等信息。

员工离职前应归还公司财产，并与人力资源部门一同完成离职手续，包括办理离职手续和签署相关文件。

人力资源部门应及时与财务部门协调，确保员工离职后的薪资结算和其他福利待遇的处理。

2.3 离职调查和知识转移在员工离职后，人力资源部门可以组织离职调查，以了解员工离职原因、对组织的不满以及提出的改进建议。

对于关键岗位的离职员工，人力资源部门应与相关部门进行沟通，确保知识和经验的平稳转移，以减少组织的损失。

3. 员工转岗管理3.1 转岗申请程序员工有意转岗需向上级主管提出书面申请，并注明转岗原因、转岗岗位和预期转岗日期。

上级主管应在收到转岗申请后立即进行审核，并确保员工转岗申请符合公司政策和法律法规的要求。

若审核通过，上级主管将转岗申请转交给人力资源部门进行后续处理。

3.2 转岗流程转岗员工必须通过面试和考核程序，获得目标岗位的资格认证。

转岗员工应与人力资源部门和目标岗位的相关部门进行沟通，制定转岗计划，并确保岗位交接的顺利进行。

人力资源部门应及时调整员工的薪资和福利待遇，确保转岗后员工的合理权益。

4. 其他规定4.1 离职和转岗的限制在员工入职后一定时间内，对于离职和转岗有一定限制，具体限制事宜由公司制定并告知员工。

部分敏感岗位和关键岗位的员工，在离职和转岗前需经过特殊审批程序，并受制于保密协议的限制。

4.2 福利和待遇对离职员工，公司将根据员工服务年限和离职原因提供相应的离职补偿和福利待遇。

对转岗员工，公司将根据员工转岗的职位等级和工作内容调整员工的薪资和福利待遇。

离职转岗管理制度

离职转岗管理制度是公司对员工离职和转岗进行管理的规定。

以下是一个可能的离职转岗管理制度的例子：1.适用范围：本制度适用于公司所有员工的离职和转岗工作。

2.定义：离职是指在劳动合同期限内，员工主动或被动离开公司的情况。

转岗是指在合同期内，员工因工作需要或个人发展需要，从一个岗位转到另一个岗位的情况。

3.离职程序：1.员工应提前向直接上司提交离职申请，说明离职原因和离职日期。

2.直接上司应在收到员工离职申请后，立即汇报给人力资源部。

3.人力资源部应在接到离职申请后，尽快与员工面谈，了解离职原因，并尽量挽留员工。

4.如果员工确实需要离开公司，人力资源部应协助员工办理离职手续。

4.转岗程序：1.如有工作需要，部门负责人可提出转岗建议，经人力资源部审核后，报总经理批准。

2.如有个人发展需要，员工可向直接上司提出转岗申请，经部门负责人和人力资源部审核后，报总经理批准。

3.转岗员工需经过新岗位的培训和考核，合格后方可正式上岗。

5.离职和转岗的审批权限：各级员工离职和转岗的审批权限如下：1.总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

2.其他员工：部门负责人签署意见后报送人力资源部，人力资源部在3个工作日内审核完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

6.工资及补偿金支付：员工离职时必须办妥离职手续，否则将不支付工资及相应补偿金。

具体支付时间和方式按照公司规定执行。

7.其他规定：1.凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。

2.在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。

如监交人知情不报或故意疏失，须受连带处分。

3.正常工作任务需要跨期执行的（应收账款回收，客户追踪），由移交人协助接收人熟悉工作各种关系，交接后由接收人继续处理。

离职与转岗医务人员管理制度

离职与转岗医务人员管理制度第一章总则第一条目的为规范医院离职与转岗医务人员的管理，保障医院运行稳定，提高工作效率，订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于医院全体离职与转岗医务人员的管理与处理。

第三条定义1.离职人员：指自动提出离职，或者双方协商解除聘用关系的医务人员。

2.转岗人员：指医务人员因调整工作岗位而在医院内部进行工作岗位的更改。

第二章离职管理制度第四条离职原因医院离职人员应当供应离职原因，并在办理离职手续的同时提交书面说明。

离职原因包含但不限于以下情况：1.自己乐意辞职：离职人员可出于个人原因自己乐意辞去工作。

2.合同到期：离职人员的合同期限届满。

3.辞退解雇：医院因离职人员违反规章制度、不胜任岗位等原因解除合同。

4.终身职务退休：离职人员实现法定退休年龄。

第五条离职手续离职人员应当在提出离职申请后，依照医院规定的程序办理离职手续。

具体程序如下：1.提交书面申请：离职人员应当书面向上级主管提交离职申请，并附上离职原因的书面说明。

2.办理交接：离职人员应乐观搭配工作交接，将工作所需资料和信息进行整理和移交给接替人员。

3.离职审批：离职人员的离职申请需经过上级主管审批后方可生效。

4.办理离职手续：经审批后，离职人员应前往人力资源部门办理离职手续，包含结清工资、社保等相关事项。

第六条离职后的权益保障1.工资结算：医院将依照国家有关规定结算离职人员的工资，确保离职人员的合法权益。

2.退费处理：如有需要，离职人员可以向医院申请退还肯定比例的员工福利费等费用。

3.劳动保险和社会保险处理：医院将依照规定为离职员工办理档案转移、社保关系更改等事项。

第七条离职信息管理离职人员的个人信息应当得到妥当保管，离职信息应进行加密处理，严禁非授权人员查看或泄露。

第三章转岗管理制度第八条转岗机制转岗医务人员应当依据医院内部的工作调整需要，依照程序进行调整。

具体程序如下：1.提交申请：医务人员应当向上级主管提交转岗申请，并附上相关的转岗理由。