入职离职转岗管理规定

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员工招聘入职转正调动离职管理制度

招聘入职、转正、调动、离职管理制度文献编号：生效日期：版本：一、总体目旳：为建立合理旳、人性化旳人事管理制度，规范企业员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程，保证企业与员工双方旳合理利益，既增长员工对企业旳认同感，同步使企业能有效选择适应岗位规定旳合格人员，保证企业人员相对稳定，规定正常旳人才流动秩序，保障经营管理目旳旳实现，特制定本管理制度。

二、合用范围合用企业全体工作人员。

三、有关部门职责1、人力资源部负责员工旳招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；2、用人部门协同人力资源部完组员工旳招聘面试、录取、培训、转正等工作；3、人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理；4、人力资源部负责员工考勤计算，财务部负责员工薪资旳核算和支付。

第一节员工招聘入职管理规定一、目旳通过明确有序旳引导，协助新员工融入到兴庆大家庭里来，形成企业承认旳工作态度、工作习惯，并为未来旳工作效率打下基础。

二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员状况进行初步理解；2、办理入职手续；3、向新员工简介其工作内容、工作环境及有关同事，使其消除对新环境旳陌生感，尽快进入工作角色；4、入职培训；5、试用期内对新员工工作旳跟进与评估，为转正提供根据。

四、招聘入职作业流程1 招聘途径与招聘原则1.1员工招聘途径：内部人员推荐、企业门口招工启示、人才市场、报刊、中介、网络等；1.2管理人员招聘途径：内部晋升、企业门口招工启示、人才市场，中介、网络、交流活动、猎头等1.3员工招聘和选用原则：公平、公正、公开、优胜劣汰；1.4员工增补条件：企业各部门在出现职位空缺或需增补（扩编）人员时，员工招聘需要由对应部门提前一种星期填写《人员增补需求表》；管理及其他人员需要提前十五日填写《人员增补需求表》；1.5 人力资源部根据用人部门招聘规定安排招聘，和用人部门共同组织面试、笔试；1.6 面试合格人员由人力资源部告知报到；2、新员工应聘接待流程2.1 应聘人员在人力资源部领取并填写《员工入职简历表》；▲准备工具：笔、《员工入职简历表》；▲规定：对应聘人员要热情接待、解答；规定应聘人员在填写入职资料表时，对有关旳内容要如实填写。

离职与转岗管理制度

离职与转岗管理制度一、目的与适用范围为规范企业内部离职和转岗流程，保障员工及企业权益，提高企业运营效率，订立本离职与转岗管理制度。

本制度适用于本企业全部员工和管理人员。

二、离职管理1. 离职申请1.1 员工如需离职，应提前30个工作日书面通知所在部门经理，并抄送人事部门。

1.2 离职申请应包含离职原因、离职日期和完成离职手续的计划。

1.3 经理在收到离职申请后应及时与员工沟通并确认离职事宜。

1.4 经理将员工离职申请及沟通记录报送人事部门，人事部门负责整理相关离职料子。

2. 离职手续2.1 离职前，员工应与所在部门和人事部门办理离职手续。

2.2所在部门应核实并结清员工工资、奖金、福利待遇等相关款项。

2.3人事部门负责办理员工离职手续，包含签署离职通知书、办理社保和公积金等注销手续。

2.4 员工应如实交回公司物品、资料、设备等，并由部门经理确认。

3. 离职通知3.1 人事部门依据员工离职手续完成情况，发出离职通知。

3.2离职通知应包含员工的离职日期、岗位更改信息、离职手续办理情况等。

3.3 公司应依照国家相关劳动法律法规的要求支出员工离职弥补、工资结算和社保公积金等事宜。

4. 离职档案管理4.1 人事部门负责归档、管理员工离职档案。

4.2 离职档案应包含员工的个人信息、薪酬福利、培训记录、岗位更改、离职原因等。

4.3 离职档案应保管至少五年，期满后可按相关法律法规进行安全销毁。

三、转岗管理1. 转岗申请1.1 员工如需转岗，应提前15个工作日书面向所在部门经理提出申请，并抄送人事部门。

1.2 转岗申请应明确转岗原因、转岗岗位、估计转岗日期以及需要具备的技能和背景等。

1.3 经理应及时与员工进行面谈并评估员工的转岗申请情况。

1.4 经理依据评估结果决议是否同意员工的转岗申请，并将结果及沟通记录报送人事部门。

2. 转岗布置2.1 人事部门依据员工转岗申请情况，进行岗位调配；应向员工供应转岗后的工作内容、薪酬、福利待遇等认真说明。

公司员工离职与转岗管理制度

公司员工离职与转岗管理制度一、目的和适用范围为了规范公司员工的离职与转岗行为，保障公司人力资源的合理配置和稳定运营，订立本管理制度。

本制度适用于公司全体正式员工。

包含但不限于离职、辞退、自离等情况。

二、离职管理2.1 离职申请及审批1.员工如需离职，必需提前提交离职申请书，注明离职原因、离职日期和离职手续办理情况。

2.直接主管经过了解并达成共识后，将离职申请提交给人力资源部门进行审批。

3.人力资源部门将审批结果及时通知申请人，并进行相关离职手续的引导。

2.2 离职手续办理1.离职员工应向人力资源部门递交离职申请书、离职报告、工作交接料子等。

2.离职员工应按规定时间完成离职手续办理，包含但不限于工资结算、办理离职手续、归还公司物品等。

2.3 离职面谈及调查1.离职员工将被布置参加离职面谈，由人力资源部门或直接主管负责。

2.离职面谈重要目的是了解员工的真实离职原因、收集离职建议以及对公司的改进看法。

3.离职员工应如实回答面谈问题，不得隐瞒信息或者供应虚假叙述。

2.4 离职人员档案和信息管理1.离职员工的个人档案应妥当保管，包含但不限于员工合同、薪资记录、培训记录、绩效评估等。

2.离职员工的个人信息应依据公司相关政策进行保密管理，严禁泄露或非法使用。

3.离职员工的个人信息在法律规定的时间内保存，逾期后将被安全销毁。

2.5 离职处理1.离职员工应依照公司规定的时间、地方进行离职工作站清理和物品归还。

2.离职员工应妥当离职，保持离职期间的工作素养和道德规范，搭配离职相关事宜的处理。

3.离职员工不得以任何形式对公司进行负面宣传或影响公司声誉。

三、转岗管理3.1 转岗申请及审批1.员工如有转岗意愿，应向上级主管提出转岗申请。

2.直接主管经过评估和与相关部门沟通，将转岗申请提交给人力资源部门进行审批。

3.人力资源部门依据公司的需求和员工的本领、经验等因素进行综合评估，确定是否同意转岗申请。

3.2 转岗布置与培训1.转岗员工应接受相关岗位的培训和引导，熟识新岗位职责和工作流程。

离职与调动管理制度

离职与调动管理制度1. 前言为了保障企业员工的权益，合理管理离职和调动事务，维持企业的稳定运营，订立本《离职与调动管理制度》。

本制度适用于全部员工的离职和调动事宜，并要求全体员工严格遵守。

2. 调动管理2.1 调动方式1.内部调动：依据业务需要，企业可能会将员工从一个岗位调动到另一个岗位。

调动决策由上级领导和人力资源部门协商决议。

2.跨部门调动：在员工符合条件的情况下，依据业务需要，可能会将员工调动到其他部门。

调动事宜由人力资源部门与相关部门协商决议。

3.跨地区调动：依据业务需要，可能会将员工从一个办公地方调动到另一个办公地方。

调动事宜需由人力资源部门与相关部门协商决议。

2.2 调动流程1.调动申请：员工需要向所在部门提出调动申请，并填写《调动申请表》，明确调动原因、期望调动时间和理由等相关信息。

2.申请审批：所在部门经理对调动申请进行评估，并将申请交由人力资源部门审批。

3.调动通知：人力资源部门在调动申请获得批准后，及时通知相关部门和员工，并明确调动的时间和岗位更改情况。

4.合同更改：依据员工调动情况，人力资源部门与员工签订相应的合同更改或新增合同。

5.新岗位培训：员工在调动后，所调岗位的上级领导应布置必需的培训，以使员工快速适应新的工作环境。

2.3 调动期限1.内部调动：员工在同一部门内进行的调动，期限原则上不超出3个月。

2.跨部门调动：员工从一个部门调动到另一个部门，期限原则上不超出6个月。

3.跨地区调动：员工从一个办公地方调动到另一个办公地方，期限原则上不超出12个月。

2.4 调动弥补1.调动不涉及薪资更改的情况下，不予额外弥补。

2.若跨地区调动引起员工生活和工作环境更改，企业将依据相关政策予以适当的补贴和津贴。

2.5 调动记录1.人力资源部门负责记录员工调动相关信息，包含调动原因、时间、岗位更改情况等，以备将来参考、查询。

3. 离职管理3.1 离职申请1.员工在决议离职后，应提前30天向所在部门递交书面离职申请，并注明离职原因和离职时间。

离职及转岗管理制度

离职及转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范员工离职及转岗行为，维护企业正常运营秩序，保障员工和企业的合法权益。

2.本制度依据国家劳动法及相关法规、公司章程等订立。

第二条适用范围1.本制度适用于我公司全部员工的离职及转岗管理。

2.离职包含自动离职和被动离职，转岗是指工作岗位内部调整。

第二章离职管理第三条离职申请及审批流程1.员工如需离职，应在提前30天书面通知上级主管，并填写离职申请表。

2.上级主管收到离职申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。

3.离职申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。

4.离职生效后，员工需与人力资源部门办理离职手续。

第四条离职手续办理1.离职员工需在离职前的最终一个工作日办理结算手续，包含工资、奖金、福利等。

2.离职员工应清理工作区域，归还公司全部物品，并填写离职交接表。

3.离职员工在离职后，应如实供应离职调盘问题相关料子和信息。

4.离职员工应与人力资源部门解除劳动合同，交还劳动合同、社保卡等。

第五条离职待人1.离职员工在离职前后，应保持良好的工作态度和职业道德。

2.离职员工不得泄露公司商业机密及客户信息。

3.离职员工离职前应完成当前工作任务，并如实做好工作交接。

4.离职员工有义务帮助新任员工熟识岗位工作，搭配完成新岗位的交接工作。

第六条离职后政策1.离职员工享受公司依法缴纳的社会保险及其他福利政策。

2.离职员工如满足公司规定的条件可享受离职弥补金、退休金等。

3.离职员工享有申请离职证明、介绍信等相关文件。

第三章转岗管理第七条转岗申请及审批流程1.员工如需转岗，应在提前15天书面通知上级主管，并填写转岗申请表。

2.上级主管收到转岗申请后，应在3个工作日内查验并签署看法。

3.转岗申请需上级主管和人力资源部门负责人审批通过方可生效。

第八条转岗原则1.转岗申请需符合企业发展需要和员工个人本领、意愿等因素。

2.转岗需保证员工在新岗位上能正常发挥作用，并能适应新环境和工作要求。

员工入职离职调岗管理制度

一、目的为了规范公司员工的管理，确保公司人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、调岗等各个环节。

三、入职管理1. 入职程序（1）应聘者需按照公司规定提交相关资料，包括个人简历、学历证书、身份证等。

（2）人力资源部对应聘者进行初步筛选，安排面试。

（3）面试合格者，由人力资源部发出录用通知。

（4）新员工按照录用通知要求，办理入职手续，签订劳动合同。

（5）人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。

2. 入职手续（1）新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。

（2）新员工需按照公司规定，提供身份证、学历证书等原件及复印件。

（3）新员工需参加公司组织的入职培训。

四、离职管理1. 离职程序（1）员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

（2）人力资源部审核离职申请，并安排员工办理离职手续。

（3）员工完成离职手续后，与公司解除劳动合同。

2. 离职手续（1）员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。

（2）员工需将公司财产、物品归还给公司。

（3）员工需将离职手续办理完毕，方可离开公司。

五、调岗管理1. 调岗原因（1）公司业务发展需要。

（2）员工工作能力与岗位需求不匹配。

（3）员工个人意愿。

2. 调岗程序（1）用人部门提出调岗申请，经人力资源部审核后，报总经理批准。

（2）人力资源部向员工发出调岗通知，并说明调岗原因。

（3）员工在接到调岗通知后，需在规定时间内完成工作交接。

（4）员工到新岗位报到，开始新岗位工作。

3. 调岗待遇（1）员工调岗后，其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。

（2）员工调岗后，其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

安管员入职、转正、调动、离职管理规定

XXX保安服务公司标准安管员入职、转正、调动、离职管理办法批准：审核：拟制：20xx-xx-xx发布20xx-xx-xx 实施XXX保安服务公司发布1目的为完善公司行政人力管控中心管理制度，规范安管员入职、转正、调动、离职管理，制定本规定。

2 范围本办法适用于公司全国安管类员工（薪级G和H），外地未集成项目安管按照集团总部项目要求，暂执行属地相关规定。

公司管理类员工（薪级A、B、C、D）执行总部规定。

3定义3.1入职：指应聘者通过面试和体检被公司录用办理相关手续。

3.2转正：指安管员按照约定的试用期工作期满，对安管员实施的考核流程及相关手续。

3.3调动：指因工作需要对员工作岗位和地点实施变动的情形。

3.4离职：指安管员与公司解除劳动关系不在公司工作的行为。

4职责与权限5管理内容与要求5.1安管员入职管理5.1.1根据公司《招聘管理规定》完成面试，并确定拟录用人员后，按照以下流程办理录用审批手续：5.1.1.2 EHR新员工信息的准确按时录入是管控中心检查日常绩效的重点内容。

5.1.1.3要求员工入职一个月内签订劳动合同，此项为安管部检查日常绩效的重点内容。

5.1.1.4行政人力中心会每天在EHR系统中核准新入司人员信息。

5.1.1.5行政人力中心会在次月公布上月的入职人员信息报表。

5.2安管员转正管理5.2.1安管员试用期为1或者3个月。

重新入职的安管员，仍然需要约定试用期。

5.2.2安管员试用期满前3个工作日，由安管队发给《安管员转正申请表》，按以下流程进行转正考核、审批：5.3.1安管部内部项目与项目间的调动流程说明：5.3.1.1 此流程要求有调动时及时处理，避免口头调动无纸质申请，后续工作脱节。

5.3.1.2 EHR 维护员每月提交人员信息报表时，内部调动数据不体现。

5.3.1.3 劳资员需要检查调配单信息是否准确和完善并把每个月调配单归档备查。

5.3.2安管部与安管部之间的调动5.3.2.2 EHR专员需将《调配单》同时通知到涉及调动的原单位和新单位相关人员。

员工入转调离管理规定

员工入转调离管理规定一、目的为规范新入职员工、试用期员工的管理，明确员工入职、试用及转正程序，制定本规定。

二、范围适用于公司所有员工。

三、职责综合管理部负责新员工的入职、转正、调岗、离职手续办理。

四、具体内容及要求4.1入职管理4.1.1报到面试合格录用人员接录用通知后，到综合管理部办理入职手续。

4.1.1.1录用人员报到时应携带以下资料：录用通知单（如需）；学历证明、专业资格证明、身份证（原件）；近期免冠1寸照片2张；与原工作单位解除劳动关系的证明（注：如原单位不能开具离职证明的，需填写《入职承诺书》）；公司要求的其他证件。

4.1.1.2综合管理部审核新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工；结合员工提交资料将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库，并建立员工个人档案。

4.1.1.3综合管理部根据综合管理部的通知，组织安排新员工入职前到公司指定地点进行常规体检，体检合格方可正式入职。

4.1.1.4录用人员应按规定时间向综合管理部报到，无特殊原因逾期3天不报到者，取消录用资格。

如不按规定程序到综合管理部办理报到手续者，未办理手续期间不予计薪，并对被录用人做辞退处理。

4.1.1.6报到手续齐的新员工按期到所分配部门报到。

4.1.2试用期综合管理部为公司员工试用与转正的管理机构，各用人部门负责人有试用员工监管责任，对员工试用期的工作表现作出科学、准确的评判。

4.1.1.1试用期限4.2.1.1新员工入职试用期3个月。

4.2.1.2劳务用工，其试用期按双方约定执行。

4.2.2福利待遇4.2.2.1一般新员工，试用期薪资按《薪酬管理制度》执行，如无特殊情况试用期薪酬比例按转正薪资的80%，特殊人才试用期薪资按约定执行。

4.2.2.2试用期内连续事假不能超过2天，否则须报分管领导批准，以上请假程序与正式员工一致。

4.2.3试用期要求4.2.3.1试用期员工必须严格遵守公司考勤纪律及规章制度，并接受考察。

入职离职转岗规章制度

入职离职转岗规章制度第一章入职规定一、入职前准备1.1 招聘流程公司在进行招聘时，将根据招聘需要发布招聘信息，面试合适人选，并按照公司规定的程序完成录用手续。

1.2 入职材料准备新员工在入职之前，需准备好个人身份证、学历证明及其他相关材料，以备录入公司人事系统。

1.3 入职培训新员工须按照公司规定参加入职培训，了解公司的基本情况、企业文化、工作流程等，并完成相关培训考核。

1.4 熟悉岗位新员工入职后，将根据公司安排，逐步熟悉自己的岗位职责，通过实际操作提升工作能力。

第二章工作规定二、工作时间2.1 工作时间公司的正常工作时间为每天早上9点至下午6点，午休时间为中午12点至1点。

新员工必须准时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。

2.2 加班在工作需要时，公司将安排员工加班，但需提前报告主管，并经批准后进行加班工作。

2.3 调休公司将根据员工实际工作情况，为员工提供调休假期，但需提前向主管部门请假并得到批准。

三、工作纪律3.1 勤勉尽责员工在工作中应当遵守公司的各项规定，勤勉尽责，不得擅离职守，不得私自使用公司资源。

3.2 保密工作员工在工作中需严格保守公司的商业机密和个人隐私信息，不得泄露给外界，否则将承担相应的法律责任。

3.3 工作秩序员工在工作中需保持良好的工作秩序，遵守公司的各项规章制度，不得私自调动工作岗位或擅离职守。

四、奖惩制度4.1 奖励公司将根据员工的工作表现，进行奖励措施，包括提升薪资、发放奖金、颁发荣誉证书等。

4.2 惩罚员工在工作中发生违规行为或工作不到位时，公司将给予相应的惩罚措施，包括警告、罚款、调岗等。

第三章离职规定五、离职流程5.1 辞职申请员工如需离职，需提前一个月向主管部门递交辞职申请，待公司批准后方可离职。

5.2 离职手续员工在离职前需交清个人工作物品，并与相关部门完成离职手续，并进行离职面谈。

5.3 离职结算公司将根据员工的实际工作情况，进行离职结算，包括工资结算、加班补偿、年终奖等。

员工调岗调动离职管理制度

员工调岗调动离职管理制度1. 引言员工调岗、调动和离职是企业人力资源管理过程中常见的人事变动。

为了规范和管理这些变动，提高人力资源的配置效率和管理水平，本文档制定了员工调岗调动离职管理制度。

2. 调岗管理2.1 调岗的定义调岗是指企业根据工作需要，将员工从原先的岗位调配到不同的岗位上，使员工在合理的职业发展轨道上实现个人价值的最大化。

2.2 调岗的程序和要求1.员工申请调岗时，需书面向人力资源部提出申请，并附上相应的调岗理由和个人简历。

2.人力资源部将依据公司的实际情况和员工的能力，综合考虑后决定是否同意调岗申请。

3.同意调岗的员工，将签订调岗协议，并在调岗后的一个月内进行岗位工作的熟悉和适应。

4.如员工在调岗后发现工作内容与自身能力不匹配或其他不适应情况，可在三个月内提出重新调岗的申请。

5.调岗后员工的薪酬和福利待遇不变，岗位变动不影响员工的晋升和升薪机会。

2.3 调岗的考核和评估1.调岗后的员工，人力资源部将进行一定期限的考察和评估，以确保员工在新岗位上能够胜任工作。

2.员工在调岗后的三个月内，将接受上级主管的日常工作指导和评估，并记录评估结果。

3.如员工在调岗后一年内表现出色，可获得相应的晋升和奖励。

3. 调动管理3.1 调动的定义调动是指企业根据工作需要，将员工从原先的部门调配到不同的部门或项目组，以实现工作目标的协同和优化。

3.2 调动的程序和要求1.调动需要由员工所在部门的主管和拟调入部门的主管共同商议决定，并征得员工本人的同意。

2.调动过程需将调动原因、目的以及调动后工作内容、薪酬福利等进行书面说明，并签订调动协议。

3.调动后的员工需要尽快适应新的工作环境，熟悉新的工作内容并有效履行工作职责。

3.3 调动的考核和评估1.调动后的员工，上级主管会进行一定期限的考察和评估，以确保员工在新岗位上能够胜任工作。

2.调动后的员工将接受新部门主管的日常工作指导和评估，并记录评估结果。

3.如员工在调动后一年内表现出色，可获得相应的晋升和奖励。

入转调离管理制度模板(五篇)

入转调离管理制度模板一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。

二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。

四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。

五、建立健全从业人员调离人员健康档案。

六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。

入转调离管理制度模板（二）一、入职管理1.入职办理前准备：1.1招聘部在新员工入职前一天15。

00提供第二天入职人员____及简历等信息，确保____上人员已经薪酬福利部确认过薪酬，如有超编情况需特殊审批。

；1.2员工关系部根据____及相关信息与拟入职人员进行沟通，确认拟入职人员是否如期入职，明确入职人数，入职时间，提醒员工携带入职资料，解答员工入职前基本问题。

提前准备入职相关资料，预定会议室。

1.3依据工位及办公用品安排情况，协调行政中心事先确认拟入职人员工位或工位区域；同时提前准备电脑及其他办公用品。

1.4提前与新员工入职指导人沟通并进行提醒，增强其入职指导人身份意识，双方配合完成入职办理及新员工入职初环境适应。

2.入职当天入职手续办理：2.1新员工入职当天须提交以下资料：l____原件与复印件（____张）l毕业证书、学位证书原件与复印件（____张）l原单位离职证明原件：解除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期l一寸白底免冠彩色照片，需提交电子版和纸质版各____张；l职称证书、资格证书等原件与复印件（____张）l招商银行储蓄卡正反面复印件（____张）【除____以外城市】2.2新员工入职当天需填写、签署以下资料：l《入职信息登记表》：对所有信息的真实性负责l《劳动合同书》、《实习协议》、《劳务合同》、《非全日制劳动合同》签订l《保密协议》、《竞业禁止协议》签订（全员均签《保密协议》，《竞业禁止1协议》详见《竞业限制协议签订与履行规范》）l《离职声明》：无离职证明人员或暂不可提供离职证明人员须填写l《员工手册》签收单l《五险一金告知书》l《入职薪酬确认单》—薪酬福利部2.3入职资料齐全、规范性审核，建立员工档案。

离职转岗管理制度

离职转岗管理制度[TOC]1. 总则本管理制度是为了规范员工离职转岗的程序和流程，确保公司内部人员转岗和离职过程的合法性、公平性和透亮度，有效维护公司内部稳定的人员组织结构和工作秩序。

本制度适用于公司全体员工的离职和转岗。

2. 离职申请2.1 离职申请的提交当员工决议离职时，应填写离职申请表，认真说明离职的原因、离职日期以及需要办理的手续等信息。

离职申请表应在离职提前通知期限内，以书面形式提交给直接上级。

在特殊情况下，员工也可以提交电子版离职申请。

2.2 离职提前通知期限员工在决议离职后，应提前通知上级部门并依照以下提前通知期限提交离职申请：•试用期内：建议提前通知15天；•在职期满不到1年：建议提前通知30天；•在职期满1年以上：建议提前通知60天。

公司有权依据实际情况，与员工协商确定更具体的离职提前通知期限。

2.3 离职申请审批员工提交离职申请后，直接上级应在3个工作日内予以审批。

直接上级审批通过后，离职申请将提交给人力资源部门备案，并通知相关部门布置离职手续。

3. 离职手续办理3.1 资产归还离职员工应向公司归还全部领取的公司资产，包含但不限于电脑、移动电话、门禁卡、钥匙等。

员工需在离职前与管理部门协商，并按协商结果归还相应的资产。

员工应对资产进行清点和验收，确保无遗漏和损坏。

3.2 合同解除和离职协议签署在离职生效前，员工和公司应签署离职协议，明确解除双方在工作期间的权益和责任。

离职协议的签署应由人力资源部门监督，并确保员工完全理解并同意协议中的各项条款。

3.3 离职交接离职员工应与接替者进行充分的工作交接，认真记录工作相关信息、项目进展和待办事项等。

交接内容应包含但不限于工作流程、客户信息、项目文件、系统账号和密码等。

交接过程应由直接上级和人力资源部门监督，确保信息的准确传递和顺利接续。

3.4 工资结算和福利待遇离职员工应在离职后的10个工作日内与财务部门办理工资结算手续。

工资结算包含但不限于应发工资、加班工资、年终奖等。

公司员工转换岗管理制度

第一章总则第一条为优化公司人力资源配置，提高员工综合素质和岗位适应能力，确保公司业务发展需要，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范员工岗位转换流程，保障员工权益，促进公司健康发展。

第三条岗位转换应遵循公平、公正、公开的原则，充分尊重员工的意愿，兼顾公司业务需求。

第二章转换条件第四条员工具备以下条件之一，可申请岗位转换：1. 因个人发展需要，希望转换到更适合自己发展的岗位；2. 因工作需要，公司要求员工转换到其他岗位；3. 因个人原因，无法继续在原岗位工作，需调整岗位；4. 因公司业务调整，原岗位被撤销或合并，需转换岗位。

第五条员工岗位转换应满足以下条件：1. 员工在原岗位工作满一定年限（具体年限根据公司实际情况确定）；2. 员工具备转换岗位所需的专业技能和知识；3. 员工具有良好的工作表现和职业道德；4. 员工无违纪违规行为。

第三章转换流程第六条员工岗位转换流程如下：1. 员工向人力资源部门提交岗位转换申请，并说明原因；2. 人力资源部门对员工申请进行审核，必要时可组织相关考核；3. 人力资源部门将审核结果通知员工，如同意转换，安排员工参加相关培训；4. 员工完成培训后，人力资源部门与员工签订新的劳动合同，办理岗位转换手续；5. 员工按照新岗位要求开展工作。

第七条岗位转换过程中，员工如有特殊原因无法按时完成培训或调整岗位，需向人力资源部门说明情况，经批准后方可延期。

第四章转换待遇第八条员工岗位转换后，其工资、福利待遇按照新岗位规定执行。

第九条员工在转换岗位后，如因个人原因离职，需提前向人力资源部门提出书面申请，并按照公司相关规定办理离职手续。

第五章附则第十条本制度由人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十二条本制度如需修改，由公司管理层提出，经人力资源部门审核，报公司总经理批准后实施。

员工离职调岗交接管理制度

员工离职调岗交接管理制度一、总则员工离职、调岗是企业人力资源管理中一个重要的环节，为了确保离职、调岗过程的顺利进行，保证工作的连续性与正常运转，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有离职、调岗的员工。

三、离职流程1.员工向直接上级提出书面离职申请，附上离职原因及离职日期。

2.直接上级审核离职申请，如符合要求，在三天内向人力资源部提交离职申请。

3.人力资源部根据离职申请，审核员工离职手续是否齐全（如是否已履行解除劳动合同、交还办公设备等），如发现问题，及时提出处理意见。

4.人力资源部制定员工离职交接计划，明确离职员工需要交接的工作内容、时间节点及交接对象，并将计划及时通知相关部门。

5.离职员工按照交接计划完成相关工作的交接，并做好交接记录。

6.人力资源部负责办理离职员工的离职手续，包括工资结算、社保注销等，同时记录并存档相关离职材料。

四、调岗流程1.员工向直接上级提出书面调岗申请，附上调岗原因及调岗日期。

2.直接上级审核调岗申请，如符合要求，在三天内向人力资源部提交调岗申请。

3.人力资源部根据调岗申请，审核员工调岗手续是否齐全（如是否涉及合同调整、专业背景匹配等），如发现问题，及时提出处理意见。

4.人力资源部与相关部门协商，确定调岗安排，并将调岗安排及时通知相关部门。

5.调岗员工按照调岗安排完成相关工作的交接，并做好交接记录。

6.人力资源部负责办理调岗员工调岗手续，包括薪酬调整、合同变更等，同时记录并存档相关调岗材料。

五、交接管理1.交接计划包括离职人员工作内容的梳理、交接时间的安排、交接人的确定等。

在计划制定过程中应充分沟通，确保交接计划的合理性和可操作性。

2.交接人员应具备相应的能力和经验，能够熟悉并承担被交接工作的要求，及时了解交接工作的进展情况，并保证工作的连续性和质量。

3.离职员工应在离职前配合交接人员完成相关工作的交接，并提供相应的工作资料、信息和技术支持。

4.交接过程中应确保交接工作的顺利进行，包括交接人员的培训、交接文档的补充、借用办公设备的交还等。

企业员工转岗管理制度

第一章总则第一条为优化企业人力资源配置，提高员工综合素质和岗位适应性，促进员工个人发展与企业发展相协调，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同制员工等。

第三条员工转岗应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工个人意愿、岗位需求和企业发展需要。

第二章转岗条件第四条员工转岗应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 符合转岗岗位的任职资格要求；3. 具备较强的学习能力和适应能力；4. 原岗位工作表现良好，无重大失误；5. 经本人申请，并经部门负责人同意。

第五条特殊情况下的转岗条件：1. 因企业发展战略调整，原岗位撤销或合并，需调整员工岗位；2. 因个人原因，如健康、家庭等情况，无法继续从事原岗位工作；3. 因工作需要，经企业同意，调整员工岗位。

第三章转岗程序第六条员工转岗程序如下：1. 员工向所在部门提出转岗申请，说明原因及意向岗位；2. 部门负责人对申请进行初步审核，并提出意见；3. 企业人力资源部门对转岗申请进行审核，包括岗位需求、任职资格等；4. 企业领导审批转岗申请；5. 人力资源部门与员工签订新的劳动合同，办理相关手续。

第七条转岗过程中，企业应充分保障员工的合法权益，包括但不限于：1. 保障员工在转岗过程中的工资待遇；2. 保障员工在转岗过程中的社会保险、福利待遇；3. 保障员工在转岗过程中的培训机会。

第四章转岗后的管理与考核第八条员工转岗后，应按照新的岗位职责要求，积极履行工作职责。

第九条企业应加强对转岗员工的培训和指导，提高员工在新岗位上的工作能力和水平。

第十条企业应定期对转岗员工的工作绩效进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。

第五章附则第十一条本制度由企业人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十三条本制度如需修改，由企业人力资源部门提出修改意见，经企业领导批准后发布。

入职调离管理制度

入职调离管理制度第一章总则为了规范公司员工的入职和调离流程，保障公司员工在入职和离职过程中的合法权益，建立健全公司员工入职调离管理制度。

此制度适用于公司全体员工的入职和离职流程管理。

第二章入职管理1. 入职资料的准备在员工正式入职之前，公司人事部门应当准备好员工的入职资料，包括但不限于身份证明、学历证明、工作经历、健康证明等材料。

同时，公司应当向新员工介绍公司的基本情况，明确员工的工作职责和权利义务。

2. 员工培训新员工入职后，公司应当进行全方位的培训，包括公司制度、工作流程、安全知识等方面的培训。

公司应当根据员工的具体岗位和工作内容，制定相应的培训计划，确保员工快速适应工作环境。

3. 入职体检公司所有新员工在入职之前都必须进行入职体检，以确保员工的身体健康状况符合公司的工作要求。

体检费用由公司承担。

4. 入职合同签订员工正式入职后，公司应当与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

合同内容应当包括工作职责、薪酬待遇、工作时间、福利待遇、保密条款等内容。

5. 入职登记公司人事部门应当在员工正式入职后，及时将员工的相关信息录入公司人事管理系统，完成入职登记手续。

第三章调离管理1. 申请调离员工如需调离公司，应当提前向公司主管进行书面申请，说明调离原因和调离日期。

公司主管应当及时审批并确定员工的调离时间。

2. 离职通知公司人事部门应当在员工离职之前，向相关部门发出离职通知，协调离职手续的办理工作。

离职通知内容应当包括离职原因、离职日期、工资结算等信息。

3. 离职手续员工离职前需要完成相关的离职手续，包括但不限于交接工作、清算工资、返还公司物品等工作。

公司人事部门应当协助员工完成离职手续，确保员工顺利离职。

4. 离职登记公司人事部门应当在员工离职后，及时更新公司人事管理系统，完成离职登记手续。

同时，公司应当保留员工离职材料，归档存放。

第四章补充条款1. 员工保密公司员工在入职和离职过程中，应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和个人隐私信息。

人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定)

人事管理制度(人员入转调离、劳动合同等规定）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本人事管理制度，为规范和管理本单位的人事工作，保障员工权益，促进单位的稳定发展。

第二条本制度适用于本单位所有员工，对于员工的入职、转岗、调动、离职以及劳动合同等方面进行详细规定。

第三条本制度实施后，所有员工应遵守本制度的规定，不得违反国家相关法律法规以及单位规章制度，对于违反制度的行为，将根据违纪程度给予相应的处理。

第四条本制度的解释权属于本单位人力资源部，如有需要修改，须经上级部门批准后方可进行。

第二章人员入职与离职第五条入职程序1.招聘通知：经过招聘程序，并经面试通过，本单位将向入选人员发出招聘通知，通知内容包括入职时间、工作地点、工作要求、薪酬待遇等。

2.入职手续：入职前，新员工需携带个人身份证、学历证明等相关材料到人力资源部办理入职手续，并签署劳动合同。

3.入职培训：新员工入职后，将接受本单位的入职培训，包括公司文化、岗位培训等内容。

第六条离职程序1.提前通知：员工如有辞职意向，需提前向单位提交书面辞职申请，提前一个月通知。

2.离职手续：员工辞职后，需到人力资源部进行离职手续办理，包括交接工作、清理财务等。

3.离职结算：员工离职后，单位将进行最后一次工资结算，发放离职证明。

第三章人员转调第七条人员转岗1.转岗对象：员工可以根据个人的发展需求和单位的用人需求，向上级主管提交转岗申请。

2.转岗条件：员工需要符合转岗岗位的任职条件，经过主管部门同意后，方可进行转岗。

3.工资调整：转岗后员工的薪酬将按照新岗位的标准进行调整。

第八条人员调动1.调动方式：单位为了提高工作效率，可以根据工作需要对员工进行调动，根据工作性质可以进行异地调动或部门调动。

2.通知制度：调动前需提前向员工发出调动通知，员工应按照单位要求到达指定地点。

3.调动权：单位对于员工的调动，需经过相关人员的审批和同意方可实施。

第四章劳动合同第九条劳动合同签订1.签订程序：新员工入职后，单位将与员工签订劳动合同，合同内容包括工作岗位、薪酬待遇、工作时间、劳动保护等。

入转调离管理制度范文（三篇）

入转调离管理制度范文对于企业而言，一个科学有效的入职、转岗、调动和离职管理制度是保证公司运行顺利的重要保障。

本文将从以下几个方面详细探讨入转调离管理制度的内容和范文。

一、入职管理制度1. 招聘流程招聘应建立合理的流程，包括职位需求确认、岗位职责描述、面试环节、薪酬福利谈判等，并通过内外部渠道广泛寻找合适的候选人。

2. 员工入职手续设立一套员工入职手续，包括签订劳动合同、提供入职培训、发放工牌、办理社保、公积金等手续，确保员工能顺利进入工作状态。

3. 入职培训新员工入职培训是提高员工快速适应工作的重要环节，包括公司的组织结构、企业文化、工作流程和规范等。

二、转岗管理制度1. 制定转岗政策制定明确的转岗政策，包括转岗条件、程序、申请流程和审批机制，并明确转岗后的岗位职责和薪酬待遇的变化。

2. 转岗申请员工可以根据个人的发展需求和公司的岗位需求，向上级提出转岗申请，上级在评估员工实际情况后，决定是否同意转岗。

3. 转岗培训转岗后，公司应提供相应的培训和指导，确保员工能尽快适应并胜任新岗位的工作。

三、调动管理制度1. 调动机制调动机制主要包括公司内部推荐、竞岗竞职、选拔任用等形式，以及对调动过程的管理和监督。

2. 调动程序公司应建立统一的调动程序，包括考核员工综合素质、确定调动目标和岗位、签订调动合同等。

3. 调动后培训调动后，公司应提供相应的培训和指导，确保员工能顺利适应新岗位，同时提供必要的支持和资源。

四、离职管理制度1. 离职原因公司在员工离职时应主动了解其离职原因，以便对问题进行分析和改进。

2. 离职流程建立明确的离职流程，包括员工提前通知、离职手续办理、工资结算、社保公积金办理等。

3. 离职面谈对于离职员工，公司应进行离职面谈，了解其对公司的意见和建议，以便改进人力资源管理。

综上所述，入转调离管理制度对于公司的稳定运营和人力资源优化具有重要作用。

一个完善的制度能够在保证员工权益的同时，提高员工的积极性和工作效率，为公司的发展提供坚实的人力资源支持。

离职和员工转岗管理规定

离职和员工转岗管理规定1. 引言2. 离职管理2.1 离职申请程序员工有意离职需向上级主管提出书面申请，并注明离职原因、离职日期和希望办理的离职手续。

上级主管应在收到离职申请后立即进行审核，并确保员工离职申请符合公司政策和法律法规的要求。

若审核通过，上级主管将离职申请转交给人力资源部门进行后续处理。

2.2 离职手续办理在员工离职前，人力资源部门应向员工提供一份离职公告，其中包括离职日期、工资结算和离职流程等信息。

员工离职前应归还公司财产，并与人力资源部门一同完成离职手续，包括办理离职手续和签署相关文件。

人力资源部门应及时与财务部门协调，确保员工离职后的薪资结算和其他福利待遇的处理。

2.3 离职调查和知识转移在员工离职后，人力资源部门可以组织离职调查，以了解员工离职原因、对组织的不满以及提出的改进建议。

对于关键岗位的离职员工，人力资源部门应与相关部门进行沟通，确保知识和经验的平稳转移，以减少组织的损失。

3. 员工转岗管理3.1 转岗申请程序员工有意转岗需向上级主管提出书面申请，并注明转岗原因、转岗岗位和预期转岗日期。

上级主管应在收到转岗申请后立即进行审核，并确保员工转岗申请符合公司政策和法律法规的要求。

若审核通过，上级主管将转岗申请转交给人力资源部门进行后续处理。

3.2 转岗流程转岗员工必须通过面试和考核程序，获得目标岗位的资格认证。

转岗员工应与人力资源部门和目标岗位的相关部门进行沟通，制定转岗计划，并确保岗位交接的顺利进行。

人力资源部门应及时调整员工的薪资和福利待遇，确保转岗后员工的合理权益。

4. 其他规定4.1 离职和转岗的限制在员工入职后一定时间内，对于离职和转岗有一定限制，具体限制事宜由公司制定并告知员工。

部分敏感岗位和关键岗位的员工，在离职和转岗前需经过特殊审批程序，并受制于保密协议的限制。

4.2 福利和待遇对离职员工，公司将根据员工服务年限和离职原因提供相应的离职补偿和福利待遇。

对转岗员工，公司将根据员工转岗的职位等级和工作内容调整员工的薪资和福利待遇。

离职转岗管理制度

离职转岗管理制度是公司对员工离职和转岗进行管理的规定。

以下是一个可能的离职转岗管理制度的例子：1.适用范围：本制度适用于公司所有员工的离职和转岗工作。

2.定义：离职是指在劳动合同期限内，员工主动或被动离开公司的情况。

转岗是指在合同期内，员工因工作需要或个人发展需要，从一个岗位转到另一个岗位的情况。

3.离职程序：1.员工应提前向直接上司提交离职申请，说明离职原因和离职日期。

2.直接上司应在收到员工离职申请后，立即汇报给人力资源部。

3.人力资源部应在接到离职申请后，尽快与员工面谈，了解离职原因，并尽量挽留员工。

4.如果员工确实需要离开公司，人力资源部应协助员工办理离职手续。

4.转岗程序：1.如有工作需要，部门负责人可提出转岗建议，经人力资源部审核后，报总经理批准。

2.如有个人发展需要，员工可向直接上司提出转岗申请，经部门负责人和人力资源部审核后，报总经理批准。

3.转岗员工需经过新岗位的培训和考核，合格后方可正式上岗。

5.离职和转岗的审批权限：各级员工离职和转岗的审批权限如下：1.总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

2.其他员工：部门负责人签署意见后报送人力资源部，人力资源部在3个工作日内审核完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

6.工资及补偿金支付：员工离职时必须办妥离职手续，否则将不支付工资及相应补偿金。

具体支付时间和方式按照公司规定执行。

7.其他规定：1.凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。

2.在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。

如监交人知情不报或故意疏失，须受连带处分。

3.正常工作任务需要跨期执行的（应收账款回收，客户追踪），由移交人协助接收人熟悉工作各种关系，交接后由接收人继续处理。