入离职管理制度

合集下载

员工入职离职管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司合法权益，维护员工权益，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司应依法依规进行员工入职、离职管理，确保员工权益和公司利益得到充分保障。

第二章入职管理第四条员工入职应遵循以下程序：1. 招聘：公司根据岗位需求，发布招聘信息，组织面试，确定拟聘人员。

2. 签订劳动合同：公司与拟聘人员签订劳动合同，明确双方权利义务。

3. 办理入职手续：员工到公司人事部门办理入职手续，提交相关材料。

4. 培训：公司对入职员工进行入职培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。

第五条入职员工应具备以下条件：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质。

2. 具备良好的职业道德和团队协作精神。

3. 具备较强的学习能力和适应能力。

4. 符合公司规定的其他条件。

第三章离职管理第六条员工离职应遵循以下程序：1. 提出离职申请：员工向公司提出离职申请，说明离职原因。

2. 审批：公司领导审批离职申请，确认离职日期。

3. 办理离职手续：员工到人事部门办理离职手续，提交相关材料。

4. 转正：符合转正条件的员工，在离职前完成转正手续。

第七条员工离职应具备以下条件：1. 依法依规履行劳动合同，完成工作职责。

2. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为。

3. 无未了结的业务和项目。

4. 符合公司规定的其他条件。

第四章员工权益保障第八条公司应保障员工合法权益，包括但不限于以下方面：1. 按时足额支付员工工资。

2. 为员工提供必要的劳动保护。

3. 依法为员工缴纳社会保险。

4. 保障员工休息休假权利。

第五章附则第九条本制度由公司人事部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

注：本制度仅供参考，具体内容以公司实际情况为准。

人员入职离职的管理制度

第一章总则第一条为加强公司人员管理，规范入职离职流程，保障公司人力资源的合理配置和稳定，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。

第三条人员入职离职管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保员工权益，维护公司利益。

第二章入职管理第四条入职条件1. 符合公司岗位要求，具备相应的专业技能和素质；2. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；3. 身体健康，能够适应岗位工作；4. 符合公司规定的其他条件。

第五条入职流程1. 招聘：通过招聘渠道发布招聘信息，收集应聘者简历；2. 面试：组织面试，筛选合适候选人；3. 体检：对候选人进行体检，确保符合入职条件；4. 签订劳动合同：与候选人签订劳动合同，明确双方权利义务；5. 入职培训：为新员工提供入职培训，使其尽快熟悉公司及岗位工作；6. 办理入职手续：为新员工办理入职手续，包括办理社会保险、住房公积金等。

第六条入职手续1. 员工需提供身份证、学历证书、资格证书等相关证件；2. 员工需填写《员工入职登记表》；3. 员工需签订《劳动合同》；4. 员工需参加入职培训。

第三章离职管理第七条离职条件1. 员工因个人原因提出离职申请；2. 员工因公司原因提出离职申请；3. 员工因合同到期不再续签；4. 员工因退休、病退等原因离职。

第八条离职流程1. 提交离职申请：员工需提前一个月向人力资源部提交书面离职申请；2. 审核离职申请：人力资源部对离职申请进行审核，确认离职原因；3. 交接工作：员工需完成工作交接，确保公司业务不受影响；4. 结算工资：根据劳动合同约定，结算员工工资及各项福利待遇；5. 办理离职手续：员工需办理离职手续，包括退工、退押金等；6. 离职证明：人力资源部为员工出具离职证明。

第九条离职手续1. 员工需提交离职申请表；2. 员工需完成工作交接；3. 员工需结算工资及各项福利待遇；4. 员工需办理退工、退押金等手续。

员工入职离职停职管理制度

第一章总则第一条为了规范公司员工的管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、停职等环节。

第二章入职管理第三条入职程序：1. 公司根据岗位需求，通过招聘渠道选拔符合条件的人才。

2. 被录用人员需按照公司规定的时间到人力资源部办理入职手续。

3. 办理入职手续时，需提供以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）其他相关证明材料。

4. 人力资源部对提供材料进行审核，审核通过后，为新员工办理入职手续。

5. 新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

6. 人力资源部为新员工办理入职登记、发放工号牌、办理社会保险等手续。

第三章离职管理第七条离职程序：1. 员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。

2. 人力资源部对离职申请进行审核，确认无误后，安排员工办理离职手续。

3. 离职手续包括：（1）归还公司财产，如办公用品、工作证等；（2）结清工资及社会保险待遇；（3）办理离职登记手续。

4. 离职员工需按照公司规定的时间办理离职手续。

5. 人力资源部在员工离职后，对离职原因进行分析，总结经验，改进工作。

第四章停职管理第九条停职条件：1. 员工因疾病、家庭原因等特殊情况，需要暂时停止工作。

2. 员工违反公司规章制度，被公司停职处理。

第十条停职程序：1. 员工提出停职申请，需提供相关证明材料。

2. 人力资源部对停职申请进行审核，确认无误后，办理停职手续。

3. 停职期间，员工工资待遇按照公司规定执行。

4. 员工在停职期间，如有恢复工作能力，需提前通知公司，办理复职手续。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!员工入职离职管理制度员工入职离职管理制度在生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

员工入离职管理制度

员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。

2.签订劳动合同：在录用决策后，与新员工签订劳动合同，并明确双方权责。

3.新员工培训：新员工入职后，进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。

4.试用期管理：新员工进入试用期，经过一段时间的工作表现评估，确认是否正式雇佣。

二、离职管理1.辞职申请：员工如需离职，需以书面形式向上级提出辞职申请，并在提前一个月通知公司。

2.离职面谈：公司安排离职面谈，了解员工离职原因、意见和建议，并进行离职手续的解释说明。

3.材料交接：离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。

4.结算薪酬福利：公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素，结算员工应得的薪酬和福利。

5.出具离职证明：经过上级批准，公司将为离职员工出具离职证明，注明离职原因和服务期限。

三、规范性要求1.公正公平：入离职管理过程中，应保持公正公平的态度对待员工，杜绝任何歧视行为。

2.保密性：公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密，禁止向无关人员披露。

3.员工安全：在员工离职后，公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。

4.检讨与改进：公司需定期对入离职管理制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进。

四、奖惩机制1.入职管理：对于在试用期表现优秀并通过考核的员工，公司将给予奖励，如薪酬提升或其他激励措施。

2.离职管理：如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作，公司将对其进行离职福利的增加。

而对于不遵守规定，不配合工作的员工，公司有权扣减相关离职福利。

以上为员工入离职管理制度的主要内容，该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程，保证员工与公司之间的权益平衡，并提高员工离职过程的效率和透明度。

同时，通过奖惩机制的引入，激发员工的积极性和忠诚度，特别是在入职阶段表现出色的员工，有望获得更多的机会和福利。

员工入职离职管理制度范文(三篇)

员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。

第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。

第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。

第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。

第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。

第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。

第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。

第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。

第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。

第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。

第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。

第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。

第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。

第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。

第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。

第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。

第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。

第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。

员工入职离职管理制度5篇

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

员工入职与离职管理制度（精选5篇）

员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度员工入职与离职管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的员工入职与离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。

员工入职与离职管理制度1入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。

（收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续）；4、验证各种证明文件（学历证明、身份证、健康证明等）；5、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；6、到上岗部门报到。

离职管理程序1、辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。

员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。

未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。

试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续；员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资；审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准；2、辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。

入职手续与离职手续管理制度

入职手续与离职手续管理制度一、总则为规范企业的入职手续与离职手续管理，加强对员工的管理和保障权益，订立本《入职手续与离职手续管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、入职手续管理1. 招聘流程1.人力资源部门依据公司的招聘需求订立招聘计划，并发布招聘岗位。

2.招聘岗位通过公司内部招聘网站、外部招聘平台等进行发布，并接收应聘者的简历。

3.人力资源部门对收到的简历进行筛选，并邀请符合要求的应聘者参加面试。

4.面试官依据岗位要求对应聘者进行面试，并评估其本领和性格。

5.经过面试评估后，人力资源部门将作出招聘决策，并与应聘者沟通并签订劳动合同。

2. 入职手续1.新员工应于劳动合同生效后三个工作日内，到人力资源部门提出入职报到。

2.人力资源部门将指派专人负责办理入职手续，并向新员工供应入职指南，包含公司介绍、内部规章制度、薪酬福利等。

3.新员工需供应以下料子进行办理入职手续：–身份证原件和复印件–最高学历证书原件和复印件–其他相关证明料子（如工作经过证明等）4.人力资源部门将核对上述料子，并进行人员登记，办理相关社保、医疗保险、公积金等手续。

5.新员工在完成入职手续后，公司将布置培训并介绍其上级领导和团队成员。

3. 其他事项1.入职后，员工应依照公司的规定参加各项培训和考核，并乐观适应工作环境和团队合作。

2.入职后的员工需履行劳动合同商定的职责，并定时、按质地完成工作任务。

3.入职后，如有个人信息、社保、薪酬福利等更改，员工应及时通知人力资源部门办理相关手续。

三、离职手续管理1. 离职申请1.员工如有离职意向，应提前向直接上级进行申请，并填写离职申请表。

2.直接上级应与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留。

如员工坚持离职，则敬重其选择，受理离职申请。

2. 离职手续办理1.离职人员应依照公司规定办理离职手续，提前通知人力资源部门和相关部门。

2.人力资源部门将布置专人办理离职手续，员工需供应以下料子：–离职申请书–身份证原件和复印件–工资卡原件和复印件–其他相关证明料子（如离职证明、社保转移证明等）3.人力资源部门将核对上述料子，并进行离职人员的人员登记、薪酬结算、社保停缴等工作。

入职、离职、交接管理制度

入职、离职、交接管理制度第一章入职1.招聘与录用1.1公司将根据业务需求和岗位职责，通过招聘渠道发布招聘信息，并开展面试、笔试等环节来筛选合适的候选人。

1.2招聘部门将根据面试和笔试结果，确认录用人选，并出具录用通知书，注明工作岗位、工资及报到日期等关键信息。

2.入职手续2.1新员工入职前，应提前向人事部提交入职所需的个人资料，包括有效身份证原件、有效学历及职称证明原件、体检证明等。

2.2入职当天，新员工需携带个人证件，办理入职手续，填写人事部印制的《应聘人登记表》和《员工登记表》。

2.3入职手续办理完毕后，人事部将发放《新员工手册》供新员工了解公司规章制度和业务知识。

2.4新员工正式上岗前，将参加公司内部培训，包括公司文化、工作流程等内容，以提高工作效率和适应公司文化。

第二章离职（辞职、辞退及开除）1.辞职1.1试用期员工在试用期内如需辞职，应提前7天向所在部门提交书面辞职报告，办理离职手续。

1.2试用期结束后员工辞职，应提前一个月向公司提交书面辞职报告，并由部门领导批准后方可办理离职手续。

2.辞退及开除2.1公司有权辞退不合格员工，但在辞退前，应给予相应警示和改进机会，并遵循相应的程序。

2.2对于严重违反公司纪律，造成重大经济损失或损害公司名誉的员工，公司有权进行开除处理。

3.离职手续3.1离职员工在提出辞职或被辞退后，应填写《辞职/辞退申请表》，并办理离职手续。

3.2离职员工需将公司财物、文件、办公资料等交接给接替人，并完成工作交接，确保工作的连贯性。

第三章交接1.交接责任1.1离职员工应将工作交接给接替人，交接内容包括进行详细的工作说明、项目进度、客户资料等。

1.2销售人员的交接应填写《销售人员交接明细表》，由交接人、接收人、部门经理及财务经理共同填写。

2.财务审查2.1离职员工离开公司前，财务部应对其所辖客户的应收应付及个人往来账进行审查。

2.2审查无误后，由相关财务负责人签字确认，方可办理离职手续。

公司入职离职管理制度(通用5篇)

公司入职离职管理制度(通用5篇)在当下社会,有很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就会对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪下面是小编收集整理的公司入职离职管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司入职离职管理制度篇11目的规范公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险，员工入职管理规定。

2适用范围适用于pas gels公司所有员工的入职工作。

3关键词3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。

3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作，管理制度《员工入职管理规定》。

3.4 试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。

4入职通知4.1 最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。

4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

人员入离职及管理制度

人员入离职及管理制度一、入职管理制度1.招聘流程-根据岗位需求，制定招聘计划，明确招聘岗位及要求。

-发布招聘信息，并接收并筛选简历。

-组织面试，并根据面试结果确定录用人选。

-确定录用人选后，进行背景调查，确保人员的身份、资质等符合要求。

-发出录用通知，并确定入职日期。

2.入职手续-新员工需签订劳动合同，并遵守公司相关规定。

3.岗位培训-新员工入职后，公司将安排培训计划，包括岗位职责、指导书、公司文化等方面的培训。

-公司会安排专业培训，提升员工的专业技能及知识水平。

-公司会定期进行内部培训，提升员工的综合素质。

二、离职管理制度1.辞职流程-员工若决定离职，应提前向上级提出书面辞职申请，注明离职原因及离职日期。

-公司将与员工进行离职面谈，了解并解决离职原因。

-离职手续包括：清理个人工作物、交接工作、办理离职手续等。

2.解雇流程-公司将根据员工的工作表现、纪律违规等情况，进行评估。

-若员工存在违反公司规章制度、工作失职、严重违规等行为，公司将进行纪律处分或解雇。

-解雇流程包括：与员工进行解雇面谈、办理解雇手续等。

三、管理制度1.人事档案管理-公司将建立和维护员工的人事档案，包括个人基本信息、工作经历、学历及培训记录等。

-人事档案需妥善保管，确保信息的完整性和保密性。

2.岗位评估与晋升-公司将定期进行岗位评估，评估员工的工作表现及能力发展情况。

-岗位评估结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的依据。

3.岗位福利-公司将建立完善的员工福利制度，包括社会保险、住房公积金等福利措施。

-公司会根据员工的工作表现、贡献等情况，适时提供奖金、福利待遇等激励措施。

4.绩效考核-公司将定期进行绩效考核，评估员工的工作业绩。

-绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的重要依据。

总结：人员入职及管理制度对于一个企业的正常运转和人力资源管理都至关重要。

通过严格的招聘流程，可以保证公司招聘到合适的人才；通过规范的入职流程和培训计划，可以确保新员工能够快速适应新岗位；合理的离职管理制度和人事档案管理，能够减少人员流动对公司的影响。

员工入离职管理制度范文（4篇）

员工入离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的入职和离职行为，提高公司的管理水平和工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工的入职和离职管理。

第三条公司入职和离职管理原则上遵循公开、公平、公正、公认的原则。

第四条公司遵循人性化管理，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

第五条公司重视员工的培养和成长，鼓励员工进修学习，提高自身素质。

第六条公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和主动性，提供适当的考核和奖励机制。

第二章入职管理第七条入职手续1.0新员工进入公司报到时，需携带以下材料办理入职手续：（1）身份证原件及复印件；（2）最高学历学位证书原件及复印件；（3）户口本原件及复印件；（4）体检合格证明原件及复印件；（5）员工个人照片2寸6张；（6）其他有关入职所需的证明材料。

第八条新员工入职培训1.0新员工入职后，公司将组织新员工培训，培训内容包括公司的组织架构、企业文化、工作流程等。

第九条入职考核1.0新员工入职后，公司将进行入职考核，主要考核新员工对公司业务和岗位职责的了解程度。

第三章内部调动管理第十条内部调动程序1.0员工内部调动分为岗位内调动和岗位外调动。

2.0员工如需申请内部调动，须向直接上级提出申请，并附上调动原因以及调动后的岗位要求。

3.0公司将根据员工的申请和岗位需求情况，经过部门审批后确定调动结果。

第十一条内部调动考核1.0员工内部调动后，公司将进行调动考核，主要考核员工在新岗位上的适应能力和工作表现。

2.0调动后的员工如有不适应或工作不稳定情况，公司将及时与员工沟通，寻找解决方案，包括岗位调整或提供必要的培训。

第四章离职管理第十二条离职程序1.0员工如需离职，须提前与直接上级进行沟通，并向人力资源部提出书面离职申请，注明离职原因和离职日期。

2.0公司将根据员工的离职申请，进行离职手续办理，包括办理离职手续、结算工资和福利等。

第十三条离职面谈1.0员工离职后，公司将安排离职面谈，了解员工的离职原因及对公司的建议和意见。

企业员工入职离职管理制度

企业员工入职离职管理制度企业员工入职离职管理制度「篇一」一、目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接管人完整地接任工作，特订定本文件。

二、适用范围：适用于本公司所有离职的员工。

三、员工离职区分：1、辞职：因员工个人原因辞去工作。

2、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或试用期不合格者。

3、开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。

4、自动离职：员工无故旷工 3 日以上，脱离其工作岗位自动生效。

四、辞职申请日期：所有离职的人员必须提前一个月提出书面申请（试用期人员提前7天），特殊情况由副总经理审批。

五、离职手续：1、员工离职，填写离职申请表，经主管、厂长签名后，由部门文员或统计持《离职申请书》交到人力资源部审核确定并协助跟踪交接情况及厂牌、考勤卡表一并交人力资源部门核定存档。

2、职员以上人员申请离职，应向部门文员或统计索要《员工离职申请及办理表》，经主管、厂长、经理签名后，交人力资源部审批，离职日期到期由离职者亲自到人力资源部拿回《员工离职申请及办理表》至各相关部门办理离职手续，最后把工衣、工卡、厂牌一并交人力资源部门核定存档。

六、移交手续：1、工作移交：原有职务上保管及办理中的账册、文件(包括公司章则、技术资料、图样)等均应列入《员工离职申请及办理表》并移交指定的接替人员或有关部门，并应将已办而未办结的事项交待清楚(章则、技术资料、图样等类应交保管资料单位签收)。

2、事务移交：原领的工具、文具(消耗性的除外)交给接替人员；接替人员在离职单经办人栏上签字证明即可。

3、移交期限：科室人员 3 天，车间员工 1 天。

七、离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收；如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交；如无人可派时，暂由其主管自行接收。

八、各员工所列《员工离职申请及办理表》，应由其直属主管详加审查，不合之处，届时更正；如离职人员正式离职后，发现财物、资料未交还或对外的.公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门主管负责追索。

员工入离职管理制度及流程

一、目的为了规范公司员工入离职的管理工作，保障公司合法权益，维护员工利益，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

三、入职管理1. 入职申请（1）应聘者需填写《员工入职申请表》，并提交相关证件，如身份证、学历证书、健康证明等。

（2）人事部对申请者进行资格审查，符合条件者予以录用。

2. 办理入职手续（1）被录用者按公司规定的时间到人事部办理入职手续。

（2）签订劳动合同，明确双方权利和义务。

（3）填写《员工正式入职表》，并缴纳相关费用。

（4）领取员工手册、工号牌、工作证等。

3. 入职培训（1）公司对新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等。

（2）培训结束后，新员工需参加考核，合格后方可上岗。

四、离职管理1. 离职申请（1）员工因故需离职，应提前30天以书面形式向公司提出离职申请。

（2）离职申请需说明离职原因，并附上相关证明材料。

2. 离职审批（1）人事部对离职申请进行审核，符合条件者予以批准。

（2）批准离职的员工需办理离职手续。

3. 离职手续（1）员工办理离职手续时，需将工作交接给接替者或部门负责人。

（2）清点个人物品，退还公司物品。

（3）结清工资、社会保险等费用。

（4）签署离职证明。

五、离职交接1. 离职员工需将工作交接给接替者或部门负责人。

2. 接替者或部门负责人对离职员工的工作进行验收，确保工作顺利进行。

3. 人事部对离职交接进行监督，确保交接工作的顺利进行。

六、附则1. 本制度由公司人事部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

入离职人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工入离职流程，保障公司人员稳定，维护正常的人才流动秩序，提高人力资源管理效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的入职、转正、离职、辞退等环节。

第二章入职管理第三条入职条件：1. 符合公司岗位要求；2. 具备相应的学历、专业、技能等资格；3. 符合公司规定的体检标准；4. 无不良记录，无违法犯罪行为。

第四条入职程序：1. 简历筛选：人力资源部对应聘者简历进行筛选，确定初步候选人；2. 面试：对初步候选人进行面试，评估其综合素质和岗位匹配度；3. 录用：经面试合格后，人力资源部向应聘者发送录用通知书；4. 办理入职手续：应聘者携带相关证件到人力资源部办理入职手续，填写《员工登记表》等资料；5. 培训：新员工需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度、企业文化、岗位技能等；6. 上岗：培训合格后，新员工正式上岗。

第三章转正管理第五条转正条件：1. 试用期内无重大违规违纪行为；2. 工作表现良好，达到岗位要求；3. 完成试用期工作目标。

第六条转正程序：1. 试用期满，部门经理对试用期内员工进行综合评估；2. 人力资源部审核评估结果，确定转正名单；3. 转正员工需参加转正培训，提高岗位技能和综合素质；4. 人力资源部办理转正手续，正式转正。

第四章离职管理第七条离职原因：1. 员工个人原因；2. 公司原因；3. 合同到期。

第八条离职程序：1. 提交离职申请：员工需提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 办理离职手续：离职员工需按照公司规定办理离职手续，包括交接工作、归还公司物品等；3. 薪资结算：人力资源部根据公司规定，核算离职员工薪资及福利待遇；4. 离职证明：离职员工可向人力资源部申请离职证明。

第五章辞退管理第九条辞退原因：1. 违反公司规章制度；2. 工作表现不合格；3. 严重失职、营私舞弊；4. 其他符合法律法规和公司规定的情形。

第十条辞退程序：1. 部门经理提出辞退申请，说明辞退原因；2. 人力资源部审核辞退申请，确定辞退名单；3. 通知被辞退员工，说明辞退原因；4. 办理辞退手续，包括交接工作、归还公司物品等；5. 薪资结算。

新员工入职与离职手续管理制度

新员工入职与离职手续管理制度第一章总则第一条：为规范新员工入职与离职手续，确保企业管理工作的有效进行，订立本管理制度。

第二条：本制度适用于本企业全部新员工的入职和离职手续管理工作。

第三条：本制度的执行机构为企业人力资源部门，负责具体操作和管理。

第四条：新员工入职与离职手续的目的是加强新员工和企业之间的沟通，确保员工权益和企业正常运营。

第二章入职手续管理第五条：新员工入职需供应的料子新员工在入职之前需准备并供应以下料子：1.填写完整的入职申请表，并加盖个人签章；2.供应身份证原件及复印件；3.供应近来三个月的近照两张。

第六条：入职手续的具体程序新员工入职手续的具体程序如下：1.填写入职申请表：新员工在接到录用通知后，需填写企业规定的入职申请表，并写明个人信息、工作经过、联系方式等相关信息。

2.供应身份证和照片：新员工需供应身份证原件及复印件，并提交近来三个月的近照两张。

3.签订劳动合同：新员工与企业签订劳动合同，明确双方权益和责任。

4.完善个人档案：由人力资源部门负责将新员工的个人信息及相关料子整理归档，以备后续使用。

第三章离职手续管理第七条：离职员工需遵守的规定离职员工在离职之前需遵守以下规定：1.提前通知：离职员工需提前一个月书面通知企业，并与企业协商解决相应事宜。

2.清理个人信息：离职员工需清理个人电脑、邮箱、文件等工作相关信息，保证企业资料的安全。

第八条：离职手续的具体程序离职手续的具体程序如下：1.提交离职申请：离职员工需书面提交离职申请，明确离职原因和离职日期。

2.离职面谈：人力资源部门进行离职面谈，了解离职员工的看法和建议，为员工供应合理的离职待遇。

3.完善离职手续：离职员工需办理离职手续，包含交接工作、清理个人资料等事项。

4.解除劳动合同：企业与离职员工解除劳动合同，并结清员工工资、社保等相关事宜。

第四章违纪与奖惩第九条：新员工违纪处分任何新员工如有以下行为，将受到相应的违纪处分：1.未按要求供应入职料子；2.供应虚假料子或隐瞒紧要信息；3.严重违反企业规章制度。

公司入离职管理制度及流程

第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司和员工的合法权益，提高人力资源管理效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工以及临时工等。

第三条本制度遵循合法、公平、公正、高效的原则。

第二章入职管理第一节入职条件第四条新员工入职必须符合以下条件：1. 具备完全民事行为能力；2. 符合公司岗位要求的专业技能和知识水平；3. 具备良好的职业道德和团队协作精神；4. 符合公司规定的身体条件。

第二节入职流程第五条入职流程如下：1. 招聘部门根据岗位需求发布招聘信息，筛选应聘者；2. 被录用者提交相关材料，包括身份证、学历证书、资格证书等；3. 招聘部门对提交的材料进行审核，符合条件者通知参加面试；4. 面试合格者签订《劳动合同》；5. 办理入职手续，包括填写《员工正式入职表》、提交相关证件复印件、领取员工手册、工号牌、制服等；6. 部门负责人对新员工进行入职培训；7. 新员工到岗工作。

第三章离职管理第一节离职条件第八条员工离职应满足以下条件之一：1. 员工自愿提出离职；2. 劳动合同期满；3. 因公司原因解除劳动合同；4. 法律法规规定的其他情形。

第二节离职流程第九条离职流程如下：1. 员工提出离职申请，填写《离职申请表》；2. 部门负责人审核离职申请，对离职原因进行了解；3. 经批准后，员工办理离职手续，包括归还公司物品、办理工作交接等；4. 财务部门结算工资和福利待遇；5. 员工离职手续办理完毕后，人事部门将《劳动合同》解除证明等相关材料归档。

第四章试用期管理第十条试用期最长为六个月，根据岗位需求可适当调整。

第十一条试用期员工享有与正式员工同等的待遇，但试用期内离职需提前通知并按规定支付违约金。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十四条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和修订。