第八章 旅游分销渠道策略
第八章 旅游渠道策略
顾客因素—— 产品因素—— 企业因素——市场目标、市场定位 中间商因素——市场开拓能力;终端覆盖 能力;资源配置能力;对本公司产品的认 可度、热情和激情 竞争因素—— 环境因素——
2013/8/18 Ch13 分销策略 16
参考案例
燕京啤酒:市场目标是大众市场的市场领袖,因此,它采取的 渠道的覆盖战略就是对市场的最大范围的覆盖,渠道的覆盖类 型就只能是广度覆盖,从而决定了采取大量分销商,每个城市 有10家以上,而且基本上不采取独家代理制。 宝洁:市场目标是在中档或高档产品的市场中或竞争较强的细 分市场中的领导者,因此,它采取的渠道的覆盖战略就是对把 力量集中于少量的网点或建立新市场,渠道的覆盖类型就只能 是重点覆盖,从而决定了其少量分销商,每个城市2-4家,并 且有独家代理的可能性。 和露雪:市场目标是竞争较强的细分市场中的经营公司,因此, 它采取的渠道的覆盖战略就是把资源集中于少量对高质量服务 有特别需求的网点,渠道的覆盖类型就是独家代理制,从而决 定了每个城市只设一个分销商,或一组独家分销商
1、坦白讨论问题所在;2、如由于“资金不足”,以“第一情况处理”; 3、如其它因素,必须给予合理解释;4、找出对方不愿冒哪类商业风险; 5、再找一家代理商给予压力。
B、不愿冒 信贷风险
C、价格太 高
D、削价竞 争 E、代理品 牌太多
2013/8/18
1、讲明利害,告知其可能的后果如冲货;2、制定最高价位并达共识; 3、建议双方共同投入
供应商
目标市场
密集分销(Intensive distribution) 供应商
中间商1 中间商2 …… 中间商n (n有限)
目标 市场
目标 市场
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选择分销(Selective distribution)
第八章 旅游产品营销渠道策略
为什么旅游中间商需要激励?
中间商首先是旅游消费者的采购代理,其次才是旅游产 品生产企业的销售代理。
中间商所需要的是向旅游消费者提供多种旅游产品,而 不是单一旅游产品。
中间商不会对出售的所有产品品牌进行有效记录,甚至 会故意隐瞒。
30
盐城师范学院商学院旅游管理系
加强与中间商的合作,调动其积极性,并能根据 环境的变化灵活的解决与中间商的矛盾和冲突,是营 销渠道管理的重要任务。具体方法有:
直接营销渠道或间接营销渠道的决策 营销渠道长度的决策
营销渠道宽度的决策
营销渠道联合的决策
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盐城师范学院商学院旅游管理系
否 是否使用 中间商 是
直接营销渠道
营销渠道 的长度
不同层级 的旅游中 间商数目
间接营销渠道
旅游中间商
旅游中间商
营销渠道 的宽度
旅游中间商
同一层级 的旅游中 间商数目
或者经营能力较强的旅游企业;多渠道营销适合于生产规
模大或经营能力较弱的旅游企业。
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盐城师范学院商学院旅游管理系
三、旅游产品营销渠道的特征 稳定性 协调性 整体性
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盐城师范学院商学院旅游管理系
四、旅游产品营销渠道的作用
旅游营销渠道是保证旅游企业再生产过程顺利 进行的前提条件。 合理选择旅游营销渠道是提高旅游经济效益的 重要手段。
三、旅游产品营销渠道的管理 (一)旅游中间商的选择
1、旅游企业在选择中间商时应考虑以下因素: 销售能力 历史背景
信誉
发展状况
工作积极性
发展潜力
2、旅游企业在选择中间商的过程中也应充分考 虑自身对中间商的吸引力。
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盐城师范学院商学院旅游管理系
第八章_旅游产品分销渠道策略
(三)旅游产品分销渠道是其他营销策略的助推器
销售管理实务
中央财经大学安贺新教授
(3)三级渠道(结构4):指在旅游产品生产者与消费者 之间有三个中介机构的渠道。通常适用一些地域偏远、规 模不大,又需要广泛推销的旅游产品。旅游产品生产者把 旅游产品销售给旅游代理商,旅游代理商再将产品销售给 旅游批发商,旅游批发商再转售给旅游零售商,最后再通 过旅游零售商将产品出售给消费者。在此渠道中的代理商 通常是一些区域代理商或经纪人,他们经营规模较大,一 般不直接向零售商销售,需要通过批发商转手。 此外,还有级数更多的旅游渠道,但较少见。旅游渠道的 级数表示了旅游渠道的长度,级数越高,中介机构越多, 旅游渠道越长,企业就越难控制。
销售管理实务
中央财经大学安贺新教授
(1)一级渠道(结构2):指旅游产品生产者与消费者之间 只有一层旅游零售商中间环节的渠道,旅游生产者把旅游产品 交给零售商代售,需向旅游零售商支付佣金或手续费。 (2)二级渠道(结构3):指在旅游生产者和消费者之间有 两个中介机构的渠道。这种渠道模式是产品生产者将产品交由 批发商销售,再由旅游批发商委托旅游零售商或通过其自设的 销售网点,将旅游产品销售给旅游者。所以这种销售渠道中, 旅游生产者只与旅游批发商发生关系。比如,现在国外很多旅 游批发商通过大批量购买航空公司、饭店、旅游景点等项业务, 然后将它们巧妙组合,设计出许多迎合旅游市场消费者需求的 包价旅游产品,但他们并不自行销售这些产品,而是通过旅游 零售商或自设旅游网点进行销售,效益非常看好。
旅游分销渠道策略
xx年xx月xx日
目录
• 旅游分销渠道概述 • 分销渠道策略制定 • 分销渠道策略实施 • 分销渠道策略优化 • 分销渠道策略案例分析
01
旅游分销渠道概述
旅游分销渠道的定义
1
旅游分销渠道是指旅游产品从生产者向消费者 转移过程中所经过的路线和途径。
2
旅游分销渠道是连接旅游生产者与消费者的桥 梁和纽带。
线上渠道
XX旅游公司通过与携程、去哪儿等在线旅游平台合作,将产品上线销售。这种渠道适合于 公司需要借助成熟的在线旅游平台扩大销售范围,同时也能享受平台提供的各种服务。
XX景区景点的分销渠道策略
直销渠道
代理渠道
XX景区景点通过自己的网站、APP以 及线下售票处等方式,直接向游客销 售门票和相关服务。这种渠道适合于 景区景点知名度高,具有一定的客源 基础,可以自主构建销售网络。
01
根据分销渠道成员的性质,可以分为直接分销渠道和间接分销 渠道。
02
直接分销渠道是指旅游生产者直接将产品销售给消费者,如官
网直销、微信小程序等。
间接分销渠道是指旅游生产者通过中间商将产品销售给消费者
03
,如旅行社代理、OTA平台等。
02
分销渠道策略制定
确定目标市场
目标客户群体
明确目标市场是针对高端商务客、休闲度假 客,还是学生、老年人等特定群体。
市场规模
对目标市场的规模进行估算,了解潜在客户数量和 需求。
市场细分
根据地理位置、收入水平、消费习惯等维度 对目标市场进行细分,以便更有针对性地制 定营销策略。
分析市场环境
01
02
03
宏观经济环境
行业发展趋势
8第八章 旅游销售渠道策略
第一节 旅游销售渠道的 涵义与类型
一、旅游销售渠道的涵义
旅游企业或旅游产品供应者,通过各 种直接或间接的方式,将其产品转移 到最终消费者手中的整个流通结构。
二、旅游销售渠道的作用
中间渠道能够以更高的效率将商品提供给 目标市场。
M=制造商 C=顾客
M 1
C 1
C 2 C 3
M 2
M 3
D=分销商 M=制造商 C=顾客
(二)间接销售渠道
间接销售渠道三种形式:
1.单层次渠道
旅游生产者 旅游零售商 旅游消费者
2.双层次渠道
批发商 零售商 旅游者
旅游企业
3.多层次渠道
旅游商品 生产者
本国旅游 批发商
外国旅游 批发商
旅游 零售商
旅游 消费者
间接销售渠道的特点:
1.为企业广泛吸纳客源 2.方便顾客购买 3.管理难度大;运营成本高
(二)旅游零售商的作用 1.影响旅游消费者购买决策 2.传播销售信息 3.方便购买
第三节 旅游销售渠道策略
一、影响销售渠道选择的因素
(一)产品因素 (二)市场因素 (三)企业因素 (四)环境因素 市场规模 企业经营规模 产品的性质种类 政策法规因素 企业自身营销 消费习惯 产品的档次等级 经济自然因素 实力 消费者分布
第二节 旅游中间商
一、旅游中间商的概念和类型
(一)概念
介亍旅游产品生产者与消费者之间, 丏门从事转售旅游产品或服务的经 济组织或个人。
(二) 类型
1.按业务方式不同可分为:
旅游批发商和旅游零售商 旅游经销商和旅游代理商
2.按经营性质不同可分为:
项目八 旅游营销渠道策略《旅游市场营销》PPT课件
4第 部分
做一做
19
任务目标
能力目标:
1.能判断旅游中间商类型; 2.能根据旅游中间商的选择原则来进行分销渠道选择。
知识目标:
1.理解旅游中间商的概念、作用、类型; 2.掌握旅游中间商的选择原则。
素质目标:
培养对旅游中间商的综合判断力。
20
一、旅游中间商的概念
• 旅游中间商是指介于旅游生产者与旅游消费 者之间,从事旅游产品转售或协助旅游产品转 售、具有法人资格的经济组织或个体。旅游中 间商处于旅游产品生产者与旅游消费者之间, 是专门从事旅游产品交换的中介组织或个体。
旅游市场营销
Tourism Marketing
项目八 旅游营销渠道策略
1
任务1 认识旅游营销渠道
1第 部分
任务目标
任务导入:贵州习水:红绿共舞, 旅游发展迈出坚实步伐
2第 部分
任务导入
3第 部分
学一学
4第 部分
做一做
2
任务目标
知识目标: 理解并掌握旅游营销渠道的概念、类型和作用。
能力目标: 学会选择旅游营销渠道;具有建立旅游营销渠道的能
6
二、旅游营销渠道的类型
直接营销渠道和间接营销渠道 长渠道和短渠道 宽渠道和窄渠道
旅游营销渠道
(一)、直接营销渠道和间接营销渠道
直接营销渠道:
旅游产品直接营销渠道又称零级销售渠道,是指旅 游产品的生产企业或供给者直接向旅游消费者销售其 产品,而不通过任何中间环节的销售途径。这相当于 科特勒销售渠道分类中的零层次销售渠道。
品生产企业所生产的旅游产品通过什么样的渠道送到消费者 的手中。这一过程主要包含了以下几点内容:
1、旅游营销渠道是指从起点到终点的各个流通环节组成的 系统。这表明旅游营销渠道的起点是旅游产品生产企业和供 应者,终点是旅游消费者者。
旅游市场营销学——第8章:旅游产品营销渠道
一个分销系统是一项关键性的外部资源。它的 建立通常需要若干年,并且不是轻易改变的。它 的重要性不亚于其他关键性的内部资源,诸如制 造部门、研究部门、工程部门和地区销售人员以 及辅助设备。
marketing channels are sets of interdependent organizations involved in the a process of making a product or service available for use or consumption.
间接渠道
(1)优点
①减少了资金占用。 ③促进了产品销售。
(2)缺点
①会延长流通时间; ③提高了产品价格。
②减少了交易次数。 ④满足了市场需求。
②增加了流通费用;
1):一级营销渠道:两个环节,通过旅游零售 商
适合于批量较小、地区狭窄或单一的旅游产品。
2):多级营销渠道:三个环节,增加了旅游批 发商
2、产生及发展: 是社会分工和商品经济发展的产物
营销渠道 (marketing channels )
A distribution system…is a key external resource.Normally it takes years to build, and it is not easily changed.It rank in importance with key internal resources such as manufacturing,research,engineering, and field sales personnel and facilities.
流程
•渠道中有些是正向流程(实体、受有权和促销),另 一些是反向流程(订货和付款),还有一些是双向流 程(信息、谈判、筹资和风险承担),即便一个简单 的营销渠道也会出现复杂的情况。 •一个销售实体的制造商至少需要3个渠道来为他服务: 销售渠道、交货渠道、服务渠道。 •问题不在于是否需要执行,而是谁来执行。所有这些 功能都具有3个共同点:它们使用稀缺资源;常常可以 通过专业化而更好地发挥作用;它们在渠道成员之间 是可以转换的。
第八章 旅游营销渠道策略
第八章 旅游营销渠道策略
第一节 旅游营销渠道概述 1、直接销售渠道 2、间接营销渠道 间接营销渠道是指旅游产品通过一个或者多个旅游中间商提供给
旅游者的营销渠道,是旅游企业主要的营销渠道。旅游中间商是 指从事转移旅游产品、具有法人资格的经济组织和个人。旅游批 发商和旅游零售商等是主要类型的旅游中间商。一个旅游企业往 往有多个间接营销渠道。模式二、模式三和模式四都属于间接营 销渠道。间接营销渠道根据中间环节的多少分为一级间接营销渠 道、二级间接营销渠道和多级间接营销渠道,分别对应图8—2 中所示的模式二、模式三和模式四。
第八章 旅游营销渠道策略
第一节 旅游营销渠道概述 2、间接营销渠道 (三)宽渠道和窄渠道 根据旅游销售网点的多少、网点分配的合理程度以及销售数量的多少分
为宽渠道和窄渠道。一般来说,这主要取决于旅游企业希望自己的旅游 产品在目标市场上扩散范围的大小,也就是说希望占据多少市场供应点 及什么样的供应点。例如,中国旅行社的分布,中国几乎每个省、自治 区、直辖市都有分社,在国外也有分社,并且有很多零售代理,这样的 销售渠道是相当宽的。大众性旅游产品往往可以采用宽渠道模式销售, 而专业性较强、价格偏高的旅游产品则宜使用窄渠道模式销售。比如极 限旅游。 (四)单渠道和多渠道 根据旅游企业采用销售渠道类型的多少,分为单渠道和多渠道。有些企 业直接将旅游产品交给批发商或自己直接销售,称为单渠道;有些企业 根据不同地区、不同层次旅游者而采用不同的销售渠道,称为多渠道。
第八章 旅游营销渠道策略
第一节 旅游营销渠道概述 2、间接营销渠道 (2)二级间接营销渠道。二级间接营销渠道即:单项旅
游产品生产者---旅游批发商---旅游零售商---旅游消费 者。旅游批发商以批发价格采购大量的单项旅游产品, 根据不同的市场需求将其组合成不同的旅游线路,并 通过零售商将其销售给旅游者。二级间接营销渠道在 西方国家旅游业中也是使用得较为普遍的模式之一, 但在我国国内旅游业中尚不多见。
项目8 旅游营销渠道策略 《旅游市场营销》PPT课件
➢ 旅游批发商 ➢ 旅游零售商
➢ 旅游代理商
➢ 经济性原则 ➢ 控制性原则 ➢ 效益性原则 ➢ 适应性原则
(一)目标市场适应性评估---目标市场适应性评估包括经营地点的适应性、目标市场旅游者购买习惯的适应性、 中间商与旅游产品生产企业的适应性等方面。 (二)销售能力及意愿评估---旅游产品生产企业在选择旅游中间商时,一定要注意旅游中间商销售本企业产品 的能力及意愿的强弱。 (三)信誉评估---信誉包括旅游中间商在旅游市场上的印象度、知名度和美誉度。 (四)费用评估---费用评估是指开辟和维持一条渠道所需费用的评估。
➢共同目标 ➢良好沟通 ➢明确权责 ➢互惠互利
(二)长渠道和短渠道
(三)宽渠道和窄渠道
旅游营销渠道是旅游企业 进入旅游市场的必经之路
旅游营销渠道是旅游企 业的重要资源
旅游营销渠道可以提高 销售效率
旅游营销渠道为旅游者 购买旅游产品提供了 极大的方便
旅游中间商的概念 旅游中间商是指介于旅游生产者与旅游消费者之间,从事旅游产品转售或协助旅游产品转售,具有法人资
旅游营销渠道是指旅游产品从旅游生产企业向旅游者转移的过程中,所经过的一切取得使用权或协助使用权转移的 中介组织和个人,也即旅游产品使用权所经过的各个环节连接起来而形成的途径或通道。旅游营销渠道见下图。
(一)直接营销渠道和间接营销渠道
直接营销渠道 (1)旅游产品的生产者或供给者—旅游者(在旅游目的地) (2)旅游产品的生产者或供给者—旅游者(在旅游客源地) (3)旅游产品的生产者或供给者—自营的销售网点—旅游者(在产品销售地点) 间接营销渠道 (1)旅游产品生产者或供给者—旅游零售商—旅游者 (2)旅游产品生产者或供给者—旅游批发商—旅游零售商—旅游者 (3)旅游产品生产者或供给者—本国旅游批发商—外国旅游批发商—外国旅游零售商—外国旅游者
第八章 旅游产品营销渠道策略
第八章 旅游产品营销渠道策略
第一节 营销渠道类型 第二节 旅游中间商
第一节 营销渠道类型
一、概念 二、类型 三、特性 四、作用
一、营销渠道的概念
1、概念 2、原因 3、流程
1、概念
营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或 消费的一整套相互依存的组织 旅游营销渠道
旅游产品从旅游生产企业向旅游者转移过程中所 经过的一切取得使用权或协助使用权转移的中介 组织和个人
2、利用营销渠道的原因
缺乏进行直接营销的资源 增加其主要业务的投资能获得更大的利益
利用中间商的目的就在于它们能够更 加有效地推动商品广泛地进入市场
M
C
M
C
M M
C
M
D
C
C
M
C
3、流程
一个销售实体的制造商至少需要3个渠道来 为他服务:销售渠道、交货渠道、服务渠道。
正向流程(实体、受有权和促销) 反向流程(订货和付款), 双向流程(信息、谈判、筹资和风险承担)
第七章 价格策略
第三节 定价策略
五、需求差别定价
1、旅游差价
地理、时间、对象、产品
2、混合搭售
案例1
游少林寺遭景点“搭售”
9月22日上午,外地游客王先生在郑州长途 客运总站坐上了一趟去少林寺的旅游车。汽 车到登封后,没有直奔少林寺,而是先开到 了嵩阳书院。 旅客们正在纳闷,乘务人员站起来劝说大家 下车去参观书院。“难道去少林寺前还可以 免费参观书院?”一问,参观书院是要收导 游费的。“这不是强行‘搭售’吗?”
汽车销售网络由金宇塔式转向扁平化传统的金字塔式的销售渠道现代的扁平化的销售渠道厂商经销商经销商经销商用户用户用户汽车销售网络由金宇塔式转向扁平化案例二成功食品厂位于东部沿海市主要生产鱿鱼丝烤鱼片等休闲类海产熟食企业的老板鲍先生原来在该市最大的渔业食品公司任销售经理由于公司转制1998下海以20万元投资开厂2000年该厂的营业额约为200万元出厂价主要市场集中在s市和附近的一些地级市在s名销售人员负责大小超市和批发商在附近的地级市成功食品厂只设立1个办事处而办事员也是s市的其中1名销售人员主要事务仍由工厂和批发商直接联系由于这些批发商都是鲍先生在渔业公司打工时候开始合作的因此收款问题不市的销售额约为40万元出厂价其它城市由于无法知道批发商最终的零售点因此不能估计每个城市的销售额但最近鲍先生到附近省区旅游时曾见到酒店附近的一家小超市有售买食品厂的产品价格比s市高了约1520
旅游市场营销学——第8章:旅游产品营销渠道
(三)、旅游产品营销渠道的特性:
1、稳定性:一旦选择了某种营销渠道,将在一定时期内依 赖于该营销渠道
2、协调性: 3、整体性: 四、作用: 1、是保证旅游企业再生产过程顺利进行的前提条件 2、是提高经济效益的重要手段 3、直接影响其他市场营销策略的实施效果
企业的规模决定了它的市场规模及其得到所需 要的经销商的能力;
(二)、旅游产品营销渠道的类型
制造商
消费者
制造商
零售商
消费者
制造商
批发商
零售商
消费者
制造商
批发商
批发商
零售商
消费者
旅行社分销渠道的层级划分 渠道长度:中间商层级的数目。 划分标准:朱卓仁分法
旅游产 品供应 者
一级渠道 二级渠道
(酒店、
三级渠道
景区、餐
四级渠道
地
厅等)
旅
五级渠道 专 业 代 理
游 批 发 商
第八章:旅游产品营销渠道策略
旅游产品的生产经营活动与旅游消费者的购买、使用 过程往往受多种因素的制约,在时间、空间上存在一定的 差异。同时,在客源量大、客源结构复杂的条件下,旅游 企业除发挥自身的营销资源优势外,还必须运用旅游市场 中的中介组织力量,与之形成较为稳定的营销利益共同体, 促使旅游产品在广阔的空间为广大的旅游消费者所知晓、 理解、认可和购买。
流程
•渠道中有些是正向流程(实体、受有权和促销),另 一些是反向流程(订货和付款),还有一些是双向流 程(信息、谈判、筹资和风险承担),即便一个简单 的营销渠道也会出现复杂的情况。 •一个销售实体的制造商至少需要3个渠道来为他服务: 销售渠道、交货渠道、服务渠道。 •问题不在于是否需要执行,而是谁来执行。所有这些 功能都具有3个共同点:它们使用稀缺资源;常常可以 通过专业化而更好地发挥作用;它们在渠道成员之间 是可以转换的。
第八章、旅游市场营销渠道
第三节 分销渠道行为与组织
二、垂直营销渠道 (一)含义 垂直营销渠道是一个实行专业化管理和集 中计划的组织网,在此网络系统中,各个 成员为了提高经济效益,都采取不同程度 的一体化经营或联合经营。
第三节 分销渠道行为与组织
二、垂直营销渠道 (二)垂直营销渠道的类型 1. 公司系统 :东星 2. 管理系统 :约束和控制 3. 合约系统:特许经营
二、直复营销的潜在益处
3. 能够根据反馈组合将查询转化为销 售的情况测定寄给查询者的可替代性 反馈组合的有效性; 4. 营销创新的框架,凭借该框架可以 用较低的成本系统地评估对新产品或 改进产品、新细分市场、可选择的媒 体形式或反馈组合所进行的较小规模 的试销。
第五节 旅游业中的直复营销与 零售分销
***、特许经营
特许授权人授权被特许授权人经营或销 售产品的一种持续的契约关系
特许授权人创建品牌、产品或独特的经
营方法等
$
特许经营人需要向特许授权人支付费用, 通常是总收入的3%~7%
双方的特许协议持续10-20年
特许经营介绍
销售额 1995年全球特许经营销售额超过9000亿美元 到2000年止,特许经营销售额达到10000亿美元
第二节 旅游营销中介
三、专门机构与业务代表 (四)饭店代表 饭店代表是在特定的地区推销饭店的 客房和服务。
第二节 旅游营销中介
四、行业协会与预定系统 (一)预订系统 预定系统为饭店提供了一个中心预订 系统,它们经常为小型连锁饭店配备 这种系统或提供海外预订服务,使国 际游客拨打当地电话就可以与饭店取 得联系 如:118114 、114、携程、 GDS
三、分销渠道的作用 3. 寻找潜在买主并与之交流; 4. 塑造提供物并使它适合消费者需要, 这样的活动包括生产、分级、组装和 包装; 5. 就提供物的价格和其他条件进行最 终协议,以实现所有权或持有权、使 用权的转移;
旅游市场营销第8章 旅游产品营销渠道策略
2020/7/30
第二节 旅游中间商
一、旅游中间商的概念 旅游中间商,是指处于旅游产品生产者 与旅游者之间,专门从事旅游产品交换的 中介组织。 二、旅游中间商的类型 (一)旅游经销商 (二)旅游代理商 (三)旅游批发商 (四)旅游零售商
二、旅游产品营销渠道的作用 (一) 简化交易程序 (二) 承担风险 (三) 保证旅游企业再生产过程顺利进 行 (四) 直接影响其他市场营销策略的实
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第一节 旅游产品营销渠道的类型
三、旅游产品营销渠道的功能 (一)承担营销职能,促进产品销售 (二) 提供多种产品组合,满足市场需求 (三) 联系供求双方,促进信息交流
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第二节 旅游中间商
三、旅游中间商的作用 (一)市场调研,加强供求双方的信息沟通 (二)组合加工购,买进者行市场的开拓企业 (三)促进销售,激发顾客的潜在需求
四、选择旅游中间商的原则
公众
五、旅游中间商的日常管理
中间商
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竞争者
第三节 旅游产品营销渠道策略
一、良好的旅游产品营销渠道的主要特征 (一)带给旅游购买者便捷性 (二)连续性明显 (三)费用省而效益高 (四)各环节衔接紧密且辐射能力强 (五)合作意愿良好且配套全面
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本章小结
旅游产品营销渠道策略对于旅游营销 目标的实现有着至关重要的作用。通过本 章的学习,要求掌握旅游产品营销渠道的 概念和类型,了解旅游中间商的分类,了 解旅游产品营销渠道策略的特征和发展趋 势,了解影响旅游产品营销渠道的因素, 掌握旅游产品营销渠道选择的策略。
第8章旅游销售渠道策略
8.1.3 旅游产品分销渠道的划分标准与类型(续7)
6.根据具体名称划分 在许多国家,还根据具体的销售渠道名称来划分,包
括旅游中间商、电子旅游销售系统、地接旅行社、航空公 司、经纪人等。
总之,旅游企业可以根据不同的旅游产品或地区采取 不同分销渠道策略,在本地区采取直接销售渠道,在外地 则采取间接销售渠道策略;对于一般的、大众的旅游产品 采取宽渠道,对于专业性较强的或费用较高的旅游产品则 采取窄渠道;当旅游企业经营的旅游产品较少或经营能力 较弱时可以采用单渠道,反之则可以采取多渠道。
第8章 旅游销售渠道策略
8.1 旅游产品销售渠道概述 8.2 旅游中间商 8.3 旅游产品销售渠道的选择
8.1 旅游产品销售渠道概述
8.1.1 销售渠道的概念 8.1.2 销售渠道的地位 8.1.3 旅游产品分销渠道的划分标准与类型
8.1.1 销售渠道的概念
销售渠道是指旅游产品从旅游企业向消费者转移 过程中所经过的各个环节连接起来而形成的通道或途 径。 说明:
优点:方便旅游者购买
缺点:可控性差。
8.3.3 销售渠道的选择策略(续3)
(2)独家销售渠道策略 是指旅游企业在一定市场区域、一定时间内只选择一
家经验丰富、信誉卓著的中间商来者来推销旅游企业产品 的渠道形式。适用于特殊产品和专业性强的产品。
优点:有利于双方真诚合作,共同开拓有利的市场机会、 提高销售能力和企业盈利能力;
8.2 旅游中间商
8.2.1 旅游中间商的概念和类型 8.2.2 旅游中间商的职能和作用 8.2.3 旅游中间商选择策略
8.2.1 旅游中间商的概念和类型
1、概念: 所谓旅游中间商是指从事转售目的地旅游企业的产
品、具有法人资格的经济组织或个人。
第八章 旅游分销渠道策略
二、市场因素
1· 目标市场范围的大小 市场范围大,潜在购买者多,可采用长而宽的渠道;相反,则可采用 直接分销渠道。 2· 消费者的集中程度 如果市场上消费者和用户相对比较集中,可采用直接分销渠道或较 短的分销渠道;相反应采用长而宽的渠道。 3· 消费者的购买习惯 对消费者购买次数较多、销售量较大的大众性旅游产品,可采用长 而宽的分销渠道,以方便消费者购买;相反,则宜采用短而窄的渠道。 4· 竞争者所采用的渠道类型 旅游企业应与同类竞争者采用相同或相似渠道。如果竞争者已经控 制了某些销售渠道时,企业应另辟溪径,避开对手。
2· 选择性分销渠道策略
该策略是指旅游产品生产者择优选择一部分旅游中间 商作为渠道成员。旅游产品生产者根据旅游市场情况,通 过对旅游中间商的调研和筛选,选择对经销本企业产品有 兴趣、拥有良好市场声誉、工作效率高的中间商作为企业 产品销售渠道的成员。通常适用于选择性较强的旅游产品。
3· 独家经销渠道策略
第八章 旅游分销渠道策略
[教学目的] 通过学习,要求学习者掌握旅游产品分销渠 道的基本知识点,了解渠道各成员在产品转移中的作用; 了解目前旅游企业的主要销售渠道;掌握并学会运用旅游 渠道策略及选择、应用和评估渠道成员的方法。 [基本要求] 系统掌握分销渠道的设计和管理 [教学要点] 1.分销渠道的概念和作用 2.企业的分销渠道策略 3.中间商的类型 4.分销渠道的管理
是指旅游产品或服务从旅游企业向消费者转移 过程中,取得旅游产品或服务的所有权 (使用权) 或帮助转移其所有权 (使用权)的所有企业或个人。
特征: 1、起点:生产者;终点:消费者或用户 2、一组线路系统,参与者是中间机构 3、产品所有权转移为前提 4、商流、信息流、物流、资金流的统一 5、共同利益的有机整体
旅游产品分销渠道策略
旅游产品分销渠道策略引言在旅游产业的发展中,分销渠道策略是至关重要的一环。
通过合理有效地选择和管理分销渠道,旅游企业可以实现产品销售的扩大和市场份额的增加。
本文将探讨旅游产品分销渠道策略,并提供一些建议供旅游企业参考。
1. 分销渠道的定义和分类分销渠道是指旅游企业用来销售旅游产品和服务的各种途径和方式。
按照参与主体的不同,分销渠道可分为直销渠道和间接销售渠道。
1.1 直销渠道直销渠道是指旅游企业直接面对客户进行销售的渠道,常见的直销渠道包括旅游企业自己的官方网站、门店实体店以及电话销售等。
1.2 间接销售渠道间接销售渠道是指旅游企业通过第三方渠道进行销售的渠道,例如旅行社、在线旅游平台、分销代理商等。
2. 选择合适的分销渠道选择合适的分销渠道对于旅游企业来说至关重要。
以下几点可以作为选择分销渠道的参考依据。
2.1 目标市场旅游企业应根据产品定位和目标市场的特点来选择分销渠道。
如果目标市场是高端旅游消费群体,可以选择与高端旅行社合作,或者通过豪华酒店进行销售。
如果目标市场是年轻人群体,可以选择与年轻人喜爱的旅游平台合作,如携程、马蜂窝等。
2.2 渠道覆盖率渠道覆盖率是指分销渠道对目标市场的覆盖程度。
旅游企业应确保分销渠道可以覆盖到目标客户群体,并尽可能扩大渠道的覆盖范围,以提高产品的曝光度和销售量。
2.3 渠道成本选择分销渠道时还要考虑到渠道成本。
不同分销渠道的成本不同,旅游企业需要根据自身情况合理分配资源,选择成本效益最高的分销渠道。
3. 管理分销渠道对于旅游企业来说,选择合适的分销渠道只是第一步,更重要的是合理、有效地管理分销渠道,以提高渠道的效益和产品的销售量。
3.1 渠道合作伙伴管理旅游企业应与分销渠道的合作伙伴建立良好的关系,并定期进行沟通和交流。
合作伙伴可以提供有关目标市场的信息和反馈,旅游企业可以根据这些信息来调整分销策略,并及时解决合作中出现的问题。
3.2 渠道市场推广旅游企业应与分销渠道合作伙伴共同进行市场推广。
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销调研信息。
2、促销(Promotion):发展和传播有关供应物的富有说 服力的吸引顾客的沟通材料。
3、交易谈判(Negotiation):尽力达成有关产品的价格 和其他条件的最终协议,以实现所有权或者持有权的 转移。
4、订货(Ordering):营销渠道成员向制造商(供应商〕 进行有购买意图的沟通行为。
9、所有权转移(title):所有权从一个组织或个人转移到 其他组织或人的实际转移。
第二节影响旅游产品分销渠道选择的因素
一、旅游产品 应根据旅游产品的类型、等级、价格、服务水平
及市场声誉来选择分销渠道。 旅游景点、商务性饭店、汽车旅馆、餐厅等旅游
企业通常采用直接分销渠道销售产品,渠道较短; 对于度假性饭店、游船公司及开展跨国经营业务 的旅游企业,由于其 市场范围较大,通常采用间接分销渠道。
管理型 VMS
由批发商发起、 自愿成立的渠道链
零售商之间 的合作
特许经营组织
制造商发起的 零售商特许经营系统
制造商发起的 批发商特许经营系统
维修服务公司 发起的特许经营系统
水平营销系统 同一层(次三的)两营个销或多系个统公的创新
司联合起来,抓住新的 营销机会。
例子:
杂货商店里的银行
喜来登与欢迎在印度联盟
渠道1
直接营销渠道
M
C
渠道 2 M
间接营销渠道
R
C
渠道3
M
W
R
C
渠道 4
M
W
J
R
C
(一)分销渠道基本类型
渠道层次 – 营销中介的每一层都承担了使产品和服务更接近最终 购买者的任务。
渠道1
直接营销渠道
M
C
渠道 2 M
间接营销渠道
R
C
渠道3
M
W
R
C
渠
传统营销(渠二道)其他类型
旅游产品制造商
一、影响分销渠道设计的因素
1、顾客特性 2、产品特性 3、中间商特性 4、竞争特性 5、企业特性 6、环境特性 二、分销渠道的设计
1、确定渠道目标与限制 2、明确各种渠道交替方案 3、评估各种可能的渠道交替方案 三、分销渠道的管理
1、选择渠道成员 2、激励渠道成员 3、评估渠道成员
1、信息(Information):收集和传播营销环境中有关潜
第八章 旅游分销渠道策略
[教学目的] 通过学习,要求学习者掌握旅游产品分销渠 道的基本知识点,了解渠道各成员在产品转移中的作用; 了解目前旅游企业的主要销售渠道;掌握并学会运用旅游 渠道策略及选择、应用和评估渠道成员的方法。 [基本要求] 系统掌握分销渠道的设计和管理 [教学要点]
1.分销渠道的概念和作用 2.企业的分销渠道策略 3.中间商的类型 4.分销渠道的管理
二、市场因素
1·目标市场范围的大小 市场范围大,潜在购买者多,可采用长而宽的渠道;相反,则可采用
直接分销渠道。
2·消费者的集中程度
如果市场上消费者和用户相对比较集中,可采用直接分销渠道或较 短的分销渠道;相反应采用长而宽的渠道。
3·消费者的购买习惯
对消费者购买次数较多、销售量较大的大众性旅游产品,可采用长 而宽的分销渠道,以方便消费者购买;相反,则宜采用短而窄的渠道。
使用为营什销中么介要的使原因用在营于他销们中能高介效?地将产品送达
目标市场。
使用营销中介可以使公司获得以下自己无法独立做 到的:
联系, 经验, 专业化, 营运规模.
目的:匹配生产商的供给和消费者的需求。
二、旅游产品分销渠道的类型
渠道层次 – 营销中介的每一层都承担了使产品和服务更接近最终 购买者的任务。
5、融资(Financing):获得和分配资金以负担渠道各个 层次存货所需的费用。
6、承担风险(Risk taking):在执行渠道任务的过程中 承担有关风险(库存风险等〕。
7、物流(Physical possession):产品实体从原料到最 终顾客的连续的储运工作。
8、付款(Payment):买方通过银行和其他金融机构向销 售者提供账款。
第一节 分销渠道的概念、功能与类型 第二节 影响分销渠道选择的因素 第三节 旅游中间商 第四节 旅游产品营销渠道策略 思考题
第一节 分销渠道的概念、功能和类型
一、分销渠道的概念
营销渠道:供应商、生产者、商人中间商、代理 中间商、辅助中间商、辅助商以及最终消费者或用户等。
分销渠道:是指商品从生产企业流转到消费者手中的 全过程中所经历的各个环节和推动力量的总和。
混合营销渠道系统
一个企业建立两个或两 个以上的分销渠道为某 个或多个消费者细分市
场服务 。
例子:
零售商, 目录销售, 销售 人员
网络营销 例 “骑兵”分销系统
改变渠道组织
现在出现一种中间弱化的强烈趋势,中间 弱化是指产品和服务的制造商将会逐渐 绕过营销中介,直接向最终购买者销售, 或是全新的渠道中介形式将取代旧有的 方式
2·旅游企业的规模、声誉、资金实力
旅游企业的规模大、资金实力雄厚、市场声誉良好,中 间商则愿意与之合作,企业控制渠道的能力更强,渠道 选择的自由度更大;相反,企业规模小、资金有限、缺乏 实力的企业,只能依赖中间商来扩大销售。
是指旅游产品或服务从旅游企业向消费者转移 过程中,取得旅游产品或服务的所有权 (使用权) 或帮助转移其所有权 (使用权)的所有企业或个人。
特征: 1、起点:生产者;终点:消费者或用户 2、一组线路系统,参与者是中间机构 3、产品所有权转移为前提 4、商流、信息流、物流、资金流的统一 5、共同利益的有机整体
垂直营销系统
制造商
批发商
旅游产品批发商 旅游产品零售商 旅游产品消费者
零售商 旅游产品消费者
垂直营销系统的类型 公司型 共同拥有不同层次的渠道
直接控制 的程度
契约型
渠道成员之间存在契约合同
管理型
由少数几个主导成员控制领导权,如卡夫
垂直营销系垂直统(营VM销的S系) 统类型
公司型 VMS
契约型 VMS
4·竞争者所采用的渠道类型
旅游企业应与同类竞争者采用相同或相似渠道。如果竞争者已经控 制了某些销售渠道时,企业应另辟溪径,避开对手。
三、旅游企业本身的因素
1·旅游企业产品组合状况
旅游企业产品组合较深、较宽,能很好地适应旅游零售 商和消费者的需求,即可采用较短些的渠道;反之,则应 采用较长的分销渠道。