第5章 无线资源管理

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网络设备:第5章_路由及其工作原理

网络设备:第5章_路由及其工作原理

5.5.1.5 RIP的缺陷

过于简单,以跳数为依据计算度量值,经常得 出非最优路由;
度量值以16为限,不适合大的网络;



安全性差,接受来自任何设备的路由更新;
不支持无类IP地址和VLSM(Variable Length Subnet Mask,变长子网掩码);


收敛缓慢,时间经常大于5分钟;
router rip network 192.168.1.0 network 10.0.0.0
router rip network 10.0.0.0
5.5.2.2 验证RIP配置
E0 172.16.1.0 S2 S2 10.1.1.2 B S3 S3 E0 192.168.1.0 A 172.16.1.1 10.1.1.1 C 10.2.2.2 10.2.2.3 192.168.1.1
Frame Header
IP Header
Protocol Number
Packet Payload
UDP Header
Port No.
Segment Payload
C R C
5.5.1.2 RIP路由更新

RIP中路由的更新是通过定时广播实现的。


默认更新周期30秒
默认失效时间180秒 默认刷新时间240秒
第 5 章 路由及其工作原理
本章目标

了解路由(Route)的基本知识 配置静态路由 配置动态路由协议 配置VLAN间路由 访问控制列表
(了解) (掌握) (掌握) (掌握) (了解)
如何操作和访问控制列表
如何配置访问控制列表 验证访问控制列表
(掌握)

人力资源管理师基础知识

人力资源管理师基础知识

人力资源管理师基础知识第一章劳动经济学1.劳动资源的稀缺性(1)定义:相对于人类社会无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量。

属性:相对的稀缺性、绝对的属性、本质表现.2、效用最大化(2)企业追求的目标是利润最大化3、劳动经济学的研究方法(3—4)实证研究方法(研究“是什么”)和规范研究方法(研究“应该是什么”)4、劳动力和劳动力参与率(5)社会劳动力:在一定年龄之内,具有劳动能力与就业要求,从事或能够从事某种职业劳动的全部人口,包括就业者和失业者。

劳动力参与率:劳动力在一定范围内的人口的比率。

计算公式:总人口劳参率=劳动力/总人口年龄(性别)劳参率=某年龄(性别)劳动力/该年龄(性别)人口5、劳动力供给(5—6)在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。

6、供给弹性(6)劳动力供给量变动对工资率的反应程度。

7、供给弹性分类(6)8、劳动力需求(7)指企业在某一特定时期内,在某种工资率下愿意并能够雇佣的劳动量。

9、劳动力需求弹性(8)劳动力需求量变动对工资率的反应程度。

曲线图。

10、边际生产力递减规律(9—10)三个阶段、公式、曲线图。

11、完全竞争市场上:MRP=VMP=MP*P(11)短期企业劳动力需求决定的原则是:MRP=VMP=MP*P=MC=W12、均衡分析(12)局部均衡分析(马歇尔)一般均衡分析(瓦尔拉)13、人口对劳动力供给的影响(13)人口规模、人口年龄结构、人口城乡结构14、资本存量对劳动力需求的影响(13)15、均衡价格论(14-15)(马歇尔经济学原理)是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。

所谓工资就是劳动力作为生产要素的均衡价格.作为劳动要素均衡价格的工资,亦称为劳动报酬。

16、工资形式(15—18)生产要素分为四类:土地、劳动、资本、企业家才能。

基本工资:以货币为支付手段,按照时间或产量计算的报酬,是工资构成的主要部分。

当代美国第3章第5章翻译

当代美国第3章第5章翻译

美国人的分歧在于政府如何才能强大。

一些人认为政府的权力应该作为一种好的力量,调解和平衡各群体各地域。

总统克林顿把政府看作是帮助人们实现他们的梦想的工具:“我们政府的主要任务就是给所有美国人一个机会……去创造更好的生活。

”华盛顿减少了政治的权力而把更多的责任赋予个人:“让每个人都能掌握自己的命运,我们会给美国朋友更多的自由远离欲望和恐惧,并且让我们的社会更兴旺、公正平等……最后,自治依靠的是自我的管理。

美国政治的结构是典型的有意分权。

联邦政府交织在三个分枝,包括总统、国会、联邦法院体系,它们在特定区域有自己的责任。

然而,他们并不能完全控制他们自己的领域。

权力的分配因为各部门间的调解和平衡包括相互监督和限制,同时因为允许联邦政府制定、颁布和解释法律而变得复杂。

The Constitution宪法是美国政府的基础法律文件。

联邦政府的权力分配就是取决于宪法和自共和国建立的225年以来所做的一系列实际妥协。

在国家形成时期,分权的想法看似是一个确保有一个亲切、仁慈的政府的最好的方法。

1783年美国独立战争结束,开国者——包括本杰明·富兰克林、约翰·亚当斯、詹姆斯·麦迪逊、亚历山大·汉密尔顿,需要建立一个体系去管理政府事务。

这意味着要建立一个体系去管理如此广袤的疆土,从马萨诸塞州到乔治亚州的东海岸和密西西比河的另一边。

维护秩序和保护国家不受外部威胁被摆到了首要地位。

同时,在殖民时期,每个州相信它们自己要建立自己的身份,也需要有一个制度既能保护它的主权又受国家权力的限制。

开国者用了一个两全的计划,用宪法和人权法案使其具体化。

宪法陈述了联邦政府的结构,解释了它是如何贯彻它的职能。

人权法案,附加在批准过程中,承诺国家和个人的权利受法律保护。

从本质上,这三组主权已经是肯定的了:联邦主权、州主权、大众主权。

对政府权力的争论反映出各州不同的关注点。

大一点的州,如弗吉尼亚州,仅仅因为他们的人口大小就获得了较大的影响力。

第五章:生产理论

第五章:生产理论

第五章:生产理论一、填空1、企业的组织形式有三种。

两种比较简单的形式是单人业主制和合伙制,在这种形式中,所有者面临无限责任。

第三种比较复杂的形式是公司制,在这种形式中,所有者面临有限责任。

2、公司可以通过出售债券或发行股票来筹集资金。

3、企业的利润要受两种类型的限制:市场限制是企业可以购买其投入品和出售其产品的条件,技术限制是投入可以变为产品的可行的方法。

4、经济学家把至少有一种投入品的数量固定而其他投入品可以变动的时期称为短期,把所有投入品的数量都可以变动的时期称为长期。

5、总产量曲线是在固定投入量不变时每个可变投入量水平时可以达到的最大产量曲线。

在资本量不变时劳动量每增加一个单位所引起的总产量变动量称为边际产量。

劳动的平均产量是总产量除以劳动量。

6、如果边际产量大于平均产量,那么平均产量必然递增,如果边际产量大于平均产量,那么平均产量必然递减,当平均产量达到最大时,边际产量等于平均产量。

7、边际产量的变动规律是:随着劳动投入量的增加,最初增加,达到最大后就开始减少。

8、当增1单位劳动的边际产量大于前1单位的边际产量时,边际收益递增。

随着可变投入量的增加,如果其他投入量不变,可变投入的边际产量就递减。

这种现象被称为边际收益递减。

9、表示生产一定量产品所需要的劳动和资本的不同组合的线称为等产量线。

边际替代率是这条曲线的斜率的负值。

10、表明在总成本既定时所能购买的资本量和劳动量组合的线称为等成本线。

如果以纵轴代表资本量,横轴代表劳动量,则劳动价格越高,这条线越陡峭,资本价格越高,这条线越平坦。

11、成本最低的技术时,劳动与资本的组合一定在等产量曲线与等成本曲线相切之点,这时这两条线的斜率相等。

12、在企业采用成本最低的技术时,两种投入品之间的边际替代率等于其相对价格。

二、判断1、合伙制具有联合的无限责任。

(T )2、公司会由于股东的死亡而结束。

(F )3、所有在经济上有效率的生产方法在技术上也是有效的(F)4、短期是至少一种投入量固定,一种投入量可变的时期。

人力资源基础知识资料.doc

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人力资源管理师(基础知识)目录第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和研究方法第二节劳动力供给和需求第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构第四节就业与失业第二章劳动法第一节劳动法的体系笫二节劳动法律关系第三章现代企业管理第一节企业战略管理第二节企业计划于决策笫三节市场营销第四章管理心理与组织行为第一节个体心理与行为的分析第二节工作团队的心理与行为第三节领导行为及其理论笫四节人力资源管理中的心理测量技术第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论第二节人力资源开发第三节现代企业人力资源管理第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和研究方法一、劳动资源的稀缺性1、什么是资源的稀缺性?资源的有限性称为资源的稀缺性,或者更为准确地说,相对于人类社会的无限需耍而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量定义为资源的稀缺性。

2、劳动资源的稀缺性具有如下属性:其一,劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。

一定时期,社会可支恥的劳动资源无论其绝对虽冇多大,但总是一定既定的虽。

任何一个既定的量为无限性相比,总是不足的,即具有稀缺性。

•其二,劳动资源的稀缺性乂具有绝对的属性。

社会和个人的需要和愿望不断增长、变化,已有的需要和愿望得到了满足,乂会产牛新的需要。

因此,劳动资源的稀缺性存在于社会历史发展的各个阶段,从而使劳动资源的稀缺性具有普遍和绝对的属性。

其三,在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

劳动资源只能以一定的规模加以利用。

消费资料的形成是劳动的结果,是消费各种资源的产物。

若消费各种资源的支付能力、支付手段是无限的,那么,消费资料也就是无限的。

而支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于支付能力。

一定社会发展阶段所能够拥有的劳动量就是消费的支付能力。

由于消费各种资源以生产或形成经济物品的支付能力、支付手段,即牛产力是有限的,这也正是资源(包括劳动资源)闲置的根本原因之一。

管理会计学 第5章 经营决策常用的成本概念和方法

管理会计学 第5章 经营决策常用的成本概念和方法

当然,如果把不同产量作为不同方 案来理解的话,边际成本实际就是不同 方案形成的差量成本。
沉没成本 与 付现成本
沉没成本是指过去 已经发生了并无法由现 在或将来的任何决策所 改变的成本。 沉 没 成本是对现在 或将来的任何决策都无 影响的成本。
可见,沉没成本是企业在以前经 营活动中已经支付现金,而在现在或 将来经营期间摊入成本费用的支出。 因此,固定资产、无形资产、递延资 产等均属于企业的沉没成本。
例5-3
某企业生产A产品,最 大生产能力为年产10 000件, 正常利用率为最大生产能力 的80%。A产品单位变动成本 为3元,年固定成本为6 000 元。按生产能力正常利用率 可达到的产量8000件分摊, 每件单位固定成本为0.75元。 则以年产量8 000件为基础, 每增加1 000件产品的生产 量而追加的差异成本计算如 表5-2。
如果一项资产可以同时用来实现 若干职能时,则可能会产生机会成本。 如公司购买的可转让债券,既可以到 期获得约定收益,又可以在未到期前 中途转让以获得转让收益,从而可能 产生机会成本。
(3) 机会成本仅仅只是被放弃方 案的潜在利益,而非实际支出,因而 不能据以登记入帐。但由于公司资源 的有限性,而必须充分利用资源效益, 所以,机会成本在经营决策中应作为 一个现实的重要因素予以考虑。
(1) 企业进行经营决策 时,必须从多个备选方案 中选择一个最优方案,而 放弃其他的方案。
机会成本
此时,被放弃的次优 方案所可能获得的潜在利 益就称为已选中最优方案 的机会成本。
选择方案时,将机会成本的 影响考虑进去,有利于对所选方 案的最终效益进行全面评价。
例5-1
某公司现有一空置的 车间既可以用于 A 产品的 生产 , 也可以用于出租。 如果用来生产 A 产品 , 其收 入 为 35 000 元 , 成 本费用 为 18 000 元 , 可 获 净 利 17 000 元 ; 用于出租则可获租 金收入12 000元。

管理学知识点汇总(整理)

管理学知识点汇总(整理)

管理学知识点汇总(整理)前言:管理概述1.经济学与管理学的区别XXX在《国富论》:分工与合作人性假设,行为主体的假设2.《管理学》:计划,组织,领导,控制,基座是创新与发展第1章管理总论1.概念:泰罗,XXX2.管理的两重性:自然与社会,生产过程的两重性,生产过程的管理也具有两重性3.管理的职能:计划,组织,领导,控制4.管理者的区别(垂直与水平)7.帕金森定律:时间会自动膨胀8.管理环境:一般,具体,异国9.XXX.XXX民族文化差异的四个维度:个人主义和集体主义,权利差距,不确定性的规避,生活的数量和质量10.开放系统与封闭系统11.管理的普通研究方法:规范法/自上而下,实证法/自下而上(规范与实证)第2章发展简史1.管理学理论萌芽:XXX,XXX.XXX。

2.科技革命:第一次(1740-1860)第二次(1870-1940)3.所有权与经营权的分离:美国4.古典管理理论:XXX《计件工作制》《车间管理》《科学管理原理》一般管理理论:法约尔《工业管理与一般管理》,经营的6项职能,管理的5项要素, 14项管理原则5.XXX的行政组织理论:权力,权威;社会组织应当是理性-法律型;行政组织的特点6.行动科学理论(源于20世纪30年月):XXX与XXX:人际关系学说7.XXX的需求层次理论:生理、安全、社交、自尊、自我实现8.XXX的双因素理论:保健和激励9.XXX的X-Y理论:X灰心,Y灰心10.管理科学理论:特征,建模程序,成熟的管理科学模型11.管理理论丛林:XXX,XXX的7S理论,权变管理12.标杆管理:三种方法,五种阶段第3章企业制度1.企业法律形式的选择:企业存在的必要性:1)社会化分工;2)更有效地组织生产。

个人独资企业:不具有法人资格,对债务承担无限连带责任,利润归个人所有,单税制。

合伙企业:对企业债务承担无限连带责任,无限连带责任;单税制2.公司:有限责任公司,股份有限公司,股份有限上市公司3.企业目标:获取利润,资产价值,4.企业社会责任5.影响管理道德行动的因素6.提高管理道德的打算和步伐7.企业家肉体:创业家的6种肉体8.创业筹划:如何创业,主要内容9.管理成长中的企业:企业生命周期与管理,企业发展中持续创新(机制与氛围)第4章管理决策1.概念:XXX,XXX2.决策定义及构成要素、管理职能与决策问题打算:构造的长远目标是什么什么战略能够最好地实现这些目标组织的短期目标应该是什么每个目标的困难程度有多大组织:直接向我报告的下属有多少人构造的集权程度应当有多大职务应如何设计构造应何时改组领导:如何对待缺乏积极性的雇员哪一种领导方式最有效调整工资将如何影响工人的生产力何时是激发冲突的最好时机控制:组织中的哪些活动需要控制如何控制这些活动业绩偏差达到什么程度才算严重组织应建立何种管理信息系统3.决策的类型:按重要性和作用分类(战略,管理,业务)按环境条件分类(确定型,风险型,不确定型)按重复程度分类(程序化,非程序化)4.投资工程决策流程图:立项阶段,评估阶段5.关于理性的假设:经济人的假设,完全理性假设的要点行动决策理论与有限理性:XXX,管理人代替经济人假设,要点6.决策合理化标准:泰罗的“最优”标准西蒙的“满意”标准;XXX的“合理性”标准;效率标准。

ERP第五章作业

ERP第五章作业

ERP第五章能力需求计划课后习题作业解答08国贸1班 080801015康明跃 080801016蔡绍东 080801017李美燕1.解释CRP的概念。

(080801015康明跃)答:CRP是一种将MRP输出的对物料的分时段需求计划转变成对企业各个工作中心的分时段需求计划的管理工具,是一种协调能力需求与可用能力之间平衡管理的处理过程,是一种协调MRP的计划内容和确保MRP在现有生产环境中可行、有效的计划管理方法。

2.简述CRP的主要作用。

(080801015康明跃)答:CRP能够解决以下问题:A、生产什么?生产多少?何时生产?B、使用什么工艺路线?工艺路线中包括哪些工作中心。

C、工作中心的可用能力是多少?D、分时段的能力需求状态如何?4、分析比较无限能力计划和有限能力计划。

(080801015康明跃)答:ERP的能力需求计划可分为无限能力计划和有限能力计划两种。

无限能力计划是指不考虑生产能力的CRP限制,而对各个工作中心的能力与负荷进行计算,得出工作中心的负荷情况,产生能力报告。

当负荷大于能力时,对超负荷的工作中心进行负荷调整,采取的措施有加班、转移负荷工作中心、采用替代工序、外协加工或直接购买。

若这些措施都无效,只有延长交货期或取消订单。

有限能力计划是指考虑能力限制的CRP编制方式,计划的安排按照优先级进行。

先把能力分配给优先级高的物料,当工作中心负荷已满时,优先级低的物料被推迟加工,即订单被推迟。

5.CRP的输入包括哪些数据?这些数据的特点分别是什么?(080801016蔡绍东)答:(1)CRP的输入数据包括:已下达的生产订单,MRP计划订单,工艺路线文件,工作中心数据,工作中心日历数据。

(2)特点:a .加工订单是生产作业计划的一种表现形式。

按照指导生产加工的有效性状态,加工订单可以分为三类:计划订单、确认订单和已下达订单。

计划订单是根据MRP直接计算得到的加工订单。

计划订单经过修正并与实际情况相符合后,由生产计划管理人员将其状态修改为确认订单。

(最新整理)管理会计学课件人大第五版(孙茂竹)第5章

(最新整理)管理会计学课件人大第五版(孙茂竹)第5章
成本 边际成本 沉没成本与付现成本 专属成本和联合成本 可选择成本与约束性成本 相关成本与无关成本
2021/7/26
13
机会成本
2021/7/26
(1)企业进行经营决策 时,必须从多个备选方案 中选择一个最优方案,而 放弃其他的方案。
此时,被放弃的次优 方案所可能获得的潜在利 益就称为已选中最优方案 的机会成本。
2021/7/26
51
边际贡献 分析法
边际贡献分析法是 在成本性态分类的基础 上,通过比较各备选方 案边际贡献的大小来确 定最优方案的分析方法。
2021/7/26
52
“贡献”是指企业的产品或劳务对 企业利润目标的实现所作的贡献。传统 会计认为只有当收入大于完全成本时, 才形成贡献;而管理会计则认为只要收 入大于变动成本,就会形成贡献。
例如专门生产某种产品的专用设备 折旧费、保险费等。
2021/7/26
38
联合成本是指为多种产品的生产 或为多个部门的设置而发生的,应由 这些产品或这些部门共同负担的成本。
如在企业生产过程中,几种产品 共同的设备折旧费、辅助车间成本等, 都是联合成本。
2021/7/26
39
在进行方案选择时,专属成本是与 决策有关的成本,必须予以考虑;而联 合成本则是与决策无关的成本,可以不 予以考虑。
2021/7/26
20
差量成本
(1) 差 量 成 本 是 指 企业在进行经营决策时, 根据不同备选方案计算 出来的成本差异。
2021/7/26
21
例5-2
2021/7/26
某公司全年需要1 200件甲零件,可以外购 也可以自制。如果外购, 单价为5元;如果自制, 则单位变动成本为3元, 固定成本500元。外购 或自制决策的成本计算 如表5-1:

精选安全学原理第5章安全方法论

精选安全学原理第5章安全方法论

总结,制定新的安全目标,进入下一年循环。(3)安全目标管理的特点安全目标管理是信任指导性的管理,它重视人、激励人,充分调动人的主观能动性的管理,改变传统(命令指示性的)安全管理模式,充分利用一切激励手段,从目标到全过程全环节都充分调动人的积极性,从而取得最好的安全管理效果。安全目标管理的目的是实现整体安全的最优化,因此安全管理的所有活动都围绕目标进行,是系统的、动态的管理。(4)如何实现整体安全目标制定既先进又可行的全面整体安全目标。总目标自上而下层层分解,制定各级各部门直到每个职工的安全目标,形成一个纵横交错,全方位覆盖的系统安全目标网络。
1)提高设备的可靠性: 要控制事故发生的概率,就要提高设备的可靠性,可采取的方法: 提高元件的可靠性:设备的可靠性取决元件可靠性。选用结构性能好、可靠性高的元器件。严格检修、合理规定元件的使用周期、定期更换元器件。增加备用系统: 规定时间内,多台设备同时发生故障的概率等于每台设备单独发生故障概率的乘积。例:设备A发生故障的概率为0.05,则用两套A设备分别作为主用和备用,那么两套设备同时发生故障的概率为:0.05x0.05=0.0025 大大提高了可靠性。这样一旦其中一台发生故障,系统仍然可以正常运转。 某些关键性的重要设备例如:通信设备和手术室的电源、传输设备、中心处理器等都应该做到瞬时、自动切换到备用设备上 。
3)安全目标管理的实施程序第1步:安全目标的制定(是目标管理的依据)①安全目标的内容A:确定企业安全目标方针是简明扼要的企业安全目标的高度概括B:企业总体安全目标是为实现安全目标方针在各主要方面应达到的要求和水平。其中每个目标项目包括:各类工伤事故指标、经济损失指标、职业危害作业点合格率、日常安全管理工作指标。C:实现安全目标的对策措施②确定安全目标值的依据和要求 依据企业的自身安全状况;依据上级下达的目标数值;依据统计数据,参照同行业、先进企业的安全目标值。确定安全目标值要先进可行科学,不高不低。

创新管理(第五章) PPT课件

创新管理(第五章) PPT课件

际商用机器公司(IBM),意在突出向国内外

市场提供先进商用设备的经营宗旨。在整个20 年代和30年代,IBM借助其强大的销售力量,
以及向商界出租打孔计算设备,进而推销配套

打控卡的独特经营手法,很快发展为美国最大、
最有实力的商用设备制造企业。
2002-05-09
26
占领计算机市场

第一台电子计算机的问世,宣告了电子
首先使用386开发386微机,但IBM表现
理 非常冷淡,直到1985年386开发成功,
IBM仍然拒绝采用。
2002-05-09
35
创新的阻力

IBM拒绝采用386,并阻碍386推广的原 因:
新 286仍然畅销,价格低,利润丰厚。若采
用386,则配套元件和外围设备都要重新

设计,整个生产线都要彻底改造。而且 386价格高,IBM电脑整机利润将下降。

新设备、新材料、新产品、新组织、新制度等
新的市场要素,就会改变原来的生产作业方式
和组织结构,使一些组织成员感到难以适应,

从而形成一定程度的创新阻力。
2002-05-09
21
市场创新的环境阻力

企业外部也会存在各种与市场创新目标

不相适应的环境因素,例如缺乏竞争活 力的经济体制、混乱的市场秩序、落后

数据处理时代的到来,IBM投资开发了 700系列、650系列电子计算机,并以其
强大的销售服务及高层经理对销售的支
管 持,超越先行者占领了计算机市场。
50年代末,IBM已经成功地占有了计算
理 机市场75%的份额。
2002-05-09

第5章 任务管理与调度

第5章 任务管理与调度
在大多数操作系统中,不同进程之间的通信需要内核的干预, 在大多数操作系统中,不同进程之间的通信需要内核的干预, 进程之间的通信需要内核的干预 而同一进程内部不同线程之间则可直接通信 线程之间则可直接通信。 而同一进程内部不同线程之间则可直接通信。
8
引入线程的概念后, 引入线程的概念后,可把进程和线程的使用分 为以下几种模型: 为以下几种模型:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提问: 中的任务是进程还是线程? 提问:µC/OS-II中的任务是进程还是线程? 中的任务是进程还是线程
14
任务主函数
一个任务通常是一个无限循环(返回值类型void) 一个任务通常是一个无限循环(返回值类型void) void void MyTask(void *pdata) { while (1) { do something; waiting; do something; } }
9
图5.1 进程和线程的使用模型
10
大多数嵌入式实时内核:单进程 多线程模型, 多线程模型 大多数嵌入式实时内核:单进程/多线程模型, 或简单地称为任务模型 或简单地称为任务模型
把整个应用当作一个没有定义的进程来对待; 把整个应用当作一个没有定义的进程来对待; 应用则被划分为多个任务的形式来进行处理。 多个任务的形式来进行处理 应用则被划分为多个任务的形式来进行处理。
18
void YourTask (void *pdata) { for (;;){ /* USER CODE */ Call one of uC/OS-II’s services: OSFlagPend(); OSMboxPend(); OSMutexPend(); OSQPend(); OSSemPend(); OSTaskDel(OS_PRIO_SELF); OSTaskSuspend(OS_PRIO_SELF); OSTimeDly(); OSTimeDlyHMSM(); /* USER CODE */ } } void YourTask (void *pdata) { /* USER CODE */ OSTaskDel(OS_PRIO_SELF); }

农业企业经营管理学

农业企业经营管理学

现代农业企业的特征
农业企业发展外向化 农业企业外向化就是以国际市场需求为导向,以企业效
益最大化为目的,组织供应、生产、加工、销售等经营活 动的新型农业企业。
世界上有哪些著名的农业企业:
1、杜邦(Dupout),美国农化巨头,在世界500强排第47位,主要从事农业、 医药等领域的生物技术产品研制和开发。1999年以77亿美元兼并了世界排名第 一的种子公司--美国先锋种子公司,开始涉足种业,仍为世界第一大种子公司, 2000年种子销售额为19.38亿美元,主要种子业务是玉米种子,约占全球杂交玉 米种子市场的43%,其他种子业务有大豆、小麦、高粱、向日葵、紫花苜蓿等。 2、孟山都(Momsanto),美国农化公司,1998年兼并美国嘉吉公司国际种子 业务,成为世界第二大种子公司,2000年种子销售额为16亿美元。主要种子业 务是棉花、大豆、玉米种子。
讨论: 农村新经营主体可能存在的经营
形式?
第二章 农业企业制度
第一节 企业制度的演变
企业制度是指由国家特定法令和条件所规范和 约束的企业内部、外部关系的行为准则。
农业企业制度,是包含农业企业经济关系和经
济行为以及组织形式在内的一整套准则和规定。 它既反映着农业企业与体制环境的外部关系,也 反映着与经营者及其员工的内部关系,是农业生 产力与生产关系的综合反映。
1
2
3
集体资产所有 权的社区性;
股权分配的 平等性;
投股要素的多 样性。
农业企业的经营形式
集团化经营是在生产力发展到一定 集团化经营 水平,企业经营规模进一步扩大,
向多元结构、多角化经营、多功能 性质、国际化方向发展的基础上, 建立起来的一种开发性的经济联合 体。其典型的集团化经营形式是企 业集团或集团公司。

2013年人力资源管理师三级考试基础知识讲义4

2013年人力资源管理师三级考试基础知识讲义4

2013年人力资源管理师三级考试基础知识讲义4第五章人力资源开发与管理(共38个知识点)第一节人力资源的基本理论1.人性内容:(1)自然属性(2)心理属性2.自然属性:人所具有的自然属性又称为生物属性。

3.人性特征:(1)人性具有能动性(2)人性具有社会性(3)人性具有整体性(4)人性具有两面性(5)人性具有可变性(6)人性具有个体差异性4.“经济人”又称为“唯利人”、“实利人”,代表人物:泰罗。

5.美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是“社会人”假设说的代表人物。

人本管理的原则(1)人的管理第一(2)满足人的需要,实施激励(3)优化教育培训,完善人、开发人、发展人(4)以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构(5)和谐的人际关系(6)员工个人与组织共同发展6.人本管理的机制:(1)动力机制(2)约束机制(3)压力机制(4)保障机制(5)环境优化机制(6)选择机制7.人力资本的含义:所谓人力资本,是指通过费用支出(投资)于人力资源,而形成和凝结于人力资源体中,并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。

人力资本概念包括四个方面的含义:第一,人力资本是活的资本,它凝结于劳动者体内。

第二,人力资本直接由投资费用转化而来。

第三,人力资本独特的本质功能是,与物质资源要素相结合,转移价值、创造价值并产生新的价值增值。

第四,人力资本内含一定的经济关系。

人力资本的特征:(1)人力资本存在于人体之中,它与人体不可分离。

(2)人力资本以一种无形的形式存在,必须通过生产劳动方能体现出来。

(3)人力资本具有时效性。

(4)人力资本具有收益性,其对经济增长的作用大于物质资本。

(5)人力资本具有无限的潜在创造性。

(6)人力资本具有累积性。

(7)人力资本具有个体差异性。

8.所谓人力资本投资,是指投资者通过对人进行一定的资本投入(货币资本或实物),增加或提高人的智能和体能,这种劳动能力的提高最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。

第5章开发领导力的途径

第5章开发领导力的途径

增强学习效果的方法
敞开心扉 100%的参与 100%的参与 勇于分享与表达 注重师生与伙伴关系 手脑并用 作笔记与承诺 身心投入 做活动时全神贯注
听觉与视觉:20% 听觉与视觉:20% 参与讨论分享:70% 参与讨论分享:70% 实习或应用:95% 实习或应用:95%
2012-2-13
XIASH
3



第5章5.2领导力的自我开发 5.2领导力的自我开发 • 5.2.1时间管理 5.2.1时间管理
时间是客观存在的,是无限性和有限性的辩证统一,具有矢量一维性、 时间是客观存在的,是无限性和有限性的辩证统一,具有矢量一维性、 不可储存性、公平均等性等特征。认识时间的本质及其特征, 不可储存性、公平均等性等特征。认识时间的本质及其特征,深切感 受时间的价值,形成时间是珍贵资源的观念,是时间管理的基础。 受时间的价值,形成时间是珍贵资源的观念,是时间管理的基础。[1] 1.时间管理的意义 1.时间管理的意义 2.时间管理的五种方法 2.时间管理的五种方法 [1] 毕雪阳.管理心理学[M].上海:上海财经大学出版社,2010: 毕雪阳.管理心理学[M].上海:上海财经大学出版社,2010: [M].上海 296296-313.
《领导学》 领导学
----从平凡到卓越领导力开发
上海财经大学出版社
《领导力开发》 领导力开发》
前言: 领导力开发》 前言:《领导力开发》学习公约
第一部分:启迪--人生需要领导者吗? 第一部分:启迪--人生需要领导者吗? --人生需要领导者吗
1、你是自己人生的领导者 2、领导力将影响你的一生
第二部分:引领--领导力将伴你走向何方? 第二部分:引领--领导力将伴你走向何方? --领导力将伴你走向何方

环境与资源保护法考点汇总

环境与资源保护法考点汇总

《环境与资源保护法》考点知识串讲第一编环境法总论第一章绪论一、环境、人类环境所谓人类环境是指以人类为中心、为主体的外部世界,即人类赖以生存和发展的天然的和人工改造过的各种自然因素的综合体,简称环境;注意区分人类环境与生态学中的环境。

人类环境是由各种自然因素组成的一个有机整体,因此它十分庞杂。

为了研究方便,人们对环境进行了分类,以确定所要研究的是哪一部分人类环境。

分类方法很多,大家需要掌握的是四种分类方法:1、按环境要素形成的原因分,可分为自然环境和人工环境。

环境科学中最常用的分类方法。

2、按照环境的功能不同,可把环境分为生活环境和生态环境。

我国宪法采用这种分类方法。

3、按照环境范围的大小,可把环境分为室内环境、村镇环境、城市环境、区域环境、全球环境和宇宙环境等。

4、按照环境的不同要素,可以把环境分为大气环境、水环境、土壤环境、生物环境、地质环境。

二、自然资源自然资源是指在一定经济和技术条件下,自然界中可以被人类利用的物质和能量,如大气、水、森林、草原、野生动植物、矿藏等。

人们把已被利用的自然物质和能量称为资源,把将来可能被利用的物质和能量称为潜在资源。

按照自然资源的分布量和被人类利用时间的长短,自然资源可分为有限资源和无限资源两大类。

有限资源又可分为可更新资源和不可更新资源。

无限资源是指用之不竭的资源,如太阳能、风能、海水等。

(重点提示)大家要会具体分类,如给出些资源煤炭、石油、各种金属矿藏、草原森林淡水、动物、植物等,要会分出哪些是可更新资源、哪些是不可更新资源,哪些是无限资源。

三、环境法关于环境的定义和范围和人类同环境的关系人类同环境的关系主要表现在以下两个方面:1、人类是环境的产物2、人类又是环境的改造者为了维持人类环境系统的动态平衡,人类的经济活动和改造自然的活动必须不超过两个界限:(1)从自然界取出的各种资源,不能超过自然界的再生增殖能力;(2)排放到环境里的废弃物不能超过环境的纳污量,即环境的自净能力。

注册会计师精讲班:财务成本管理-第5章-投资项目资本预算

注册会计师精讲班:财务成本管理-第5章-投资项目资本预算

(2)一般情况下:逐步测试法 计算步骤:首先通过逐步测试找到使净现值一个大于0, 一个小于0的,并且最接近的两个折现率,然后通过内插 法求出内含报酬率。
【例-计算分析题】某项目初始投资额9000万元,未来 3年每年末现金净流入量分别为1000万元、3500万元和 6800万元,企业项目的资本成本为8%,计算该项目的内 含报酬率。
决策方法
计算原理
决策原则
共同年限 法(重置 价值法)
假设投资项目可以在终止时进行重置,通过重置使 两个项目达到相同的年限,然后比较其净现值。 【提示1】通常选最小公倍寿命为共同年限; 【提示2】通过重复净现值计算共同年限法下的调整 后净现值速度可以更快。
选择调整 后净现值 最大的方 案为优。
等额 年金法
④净现值为1863.3万元
⑤现值指数=1+1863.3 /1943.4=1.96
⑥内含报酬率
设利率28%
年限
0
1
净现金流 量
-1000
-1000
折现系数 (28%)
1
0.7813
折现净现 金流量
-1000
-781.3
2
3
4
5
6
合计
100 1000 1800 1000 1000 2900
0.6104 0.4768 0.3725 0.291 0.2274
A.未考虑项目收入带来的现金流入 B.未考虑竞争导致的收益下降 C.未考虑技术更新换代导致的投入产出变更 D.未考虑通货膨胀导致的重置成本上升
【答案】BCD 【解析】共同年限法和等额年金法两种方法存在共同 的缺点:(1)有的领域技术进步快,目前就可以预期升 级换代不可避免,不可能原样复制;(2)如果通货膨胀 比较严重,必须考虑重置成本的上升,这是一个非常具有 挑战性的任务,对此两种方法都没有考虑;(3)从长期 来看,竞争会使项目净利润下降,甚至被淘汰,对此分析 时没有考虑,所以选项B、C和D正确。

注会战略-第五章_公司治理

注会战略-第五章_公司治理

第五章公司治理一、单项选择题1.下列选项中,不属于公司制企业特点的是()。

A.有限责任制B.无限责任制C.股东财产所有权与企业控制权分离D.规模增长和永续生命【答案】B【解析】与传统的企业或古典企业相比,公司制企业具有以下三个重要特点:①有限责任制;②股东财产所有权与企业控制权分离;③规模增长和永续生命。

2.M股份有限公司存在一股独大的情况,并且前几大股东之间不独立,股东之间存在关联关系的现象,不能形成一种相互制衡的关系。

M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。

从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。

依据材料分析,M公司治理问题产生的主要原因是()。

A.所有权和控制权的分离B.董事会和监事会监督职责实施不到位C.股权结构的分散化D.股份有限公司的自身弱点【答案】C【解析】随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。

依据材料“M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。

从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性”,M公司治理问题产生的主要原因是股权结构的分散化。

3.下列关于公司治理表述错误的是()。

A.科学决策才是公司治理的核心B.公司治理的实质就是委托代理关系下利益相关方的权、责、利配置问题C.广义的公司治理局限于股东对经营者的制衡D.一个公司的治理结构与治理机制是可以模仿的【答案】C【解析】广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。

梁小民《西方经济学 第二版》第五章课后习题答案

梁小民《西方经济学 第二版》第五章课后习题答案

1、在市场经济中,企业一般采取三种形式:单人业主制、合伙制和股份制公司。

现代市场经济中最重要的企业形式是股份制公司,我国私人企业应向股份制公司发展。

股份制公司是由投资者(股东)共同所有,并由职业经理人经营的企业,股东是公司的共同所有者。

公司的优点是:第一,公司是法人,不同于自然人。

公司的股份可以转手,股东可以改换,但公司可以无限存在。

第二,公司实行有限责任制,这样就减少了投资风险,可以使企业无限作大。

第三,实行所有权与经营权分离,由职业经理人实行专业化、科学化管理,提高了公司的管理效率。

因此,股份制企业形式具有强大的生命力。

2、是由委托——代理关系中委托人与经营者双方产生的目标不一致引起的。

作为企业,公司的目标应该是利润最大化,但这并不是公司所有人的目标。

一个公司由股东、职业经理人、职工等人组成,他们各自有自己的目标,与公司的总体目标并不一定总是完全一致的。

这就会使公司管理效率下降,这种不是由于资源配置所引起的效率损失称为X非效率。

3、在信息不完全的情况下,委托人与代理人之间签订的合约不可能是完全合约,即不能对委托——代理关系作出完全有效的规定。

在许多情况下,代理人的努力程度难以衡量,而有效监督的成本过大,也无法实现。

这样,代理人就可以在不违背合约的情况下,以违背委托人的利益为代价来实现自己的利益,这样就产生了机会主义。

4、要吸引人才,并发挥人才的作用,最重要的是建立激励机制。

激励机制是鼓励职工为企业目标努力工作的一套制度,它的中心是把代理人的业绩与其利益联系在一起,以使代理人自觉地减少机会主义行为,为企业目标努力工作。

激励机制包括对总经理的激励和对职工的激励。

这种机制的中心是设计一套合理的薪酬与奖励制度。

另外,健全公司治理结构也十分重要,公司治理结构也译为“法人治理结构”,从广义上说,指关于企业组织形式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排。

公司治理结构涉及到广泛的问题,其中重要的是减少机会主义行为提高X效率的激励机制。

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(3)除了同频、邻频干扰外,当与载波偏离400kHz的频率电平远高于载波电平时,也会产生干扰,但 此种情况出现极少,干扰程度不太严重。例如GSM规范中载波偏离400kHz时的干扰保护比C/I>-41dB;工程 中一般加3dB的余量,即要求大于-38dB。在实际应用中国,采用空间分集接收技术可会改善系统的C/I性能。
个用户的呼叫互不影响。
②每次呼叫在时间上都有相同的概率。
假定移动电话系统的信道数为n,则呼损率可按下式计算:
B
A n /n!
n
Ai/i!
i0
5.1.4多信道共用
06
(3)繁忙小时集中率K 根据人们的生活及作息规律,发生通话的时间也呈一定的分布特点,有的时候繁忙,有的时候呼叫人 数较少。因此对一套特定的通信系统来说,可以区分出“忙时”和“非忙时”。例如,在我国早晨8~9点 属于电话的忙时,夜间0点到次日5点属于非忙时,在规划通信系统的用户数和信道数时,应采用“忙时平 均话务量”最为一个地区话务量的参考标准。因为只要在“忙时”信道数够用,“非忙时”肯定不成问题。 忙时话务量与全日(24小时)话务量的比值称为繁忙小时集中率K,
5.2.1功率控制的原因
06
功率控制是蜂窝移动通信系统提高通信质量、增大系统容量的关键技术。移动通信系统都是自干扰系统, 它的通信质量和容量主要受限于收到干扰功率的大小。若基站接收到移动台的信号功率太低,则误比特率太大 而无法保证高质量通信;反之,若基站接收到某一移动台功率太高,虽然保证了该移动台与基站间的通信质量 ,却对其他移动台增加了干扰,导致整个系统的通信质量恶化、容量减小。只有当每个移动台的发射功率控制 到基站所需信噪比的最小值时,通信系统的容量才达到最大值。
5.1.3同频复用
06
一、定义: 同频复用即频率复用,是指小区内基站的工作频率,由于电波传播损耗产生的隔离度,可以在相隔一定距
离后的另一小区重复使用,提高频率利用率,相当于频率再生。 二、理论依据:
在蜂窝结构的移动网中,无线区群是以N个正六边形小区组成,且N=a2+ab+b2(a、b均为正整数或0,但不 能同时为0,或一个为0一个为1),各区群可以按一定的规律使用相同的频率组。比较典型的频率复用方式 除4×3外,还有3×3、2×6、1×3方式等,如图5-2所示,还可采用分层复用方式。
【例5-1】设每天每户平均呼叫10次,每次呼叫占时100s,呼损率为10%,繁忙小时集中率为10%,求: (1)给定20个信道,能容纳多少个用户? (2)若区域内有500个用户,需要分配多少个信道?
5.2 功率控制
5.2.1功率控制的原因
06
一.定义: 功率控制,顾名思义就是对功率进行控制 二、远近效应 在移动通信系统中某个用户信号的功率较强,对该用户的信号被正确接收是有利的,但却会增加对共享频 带内其他用户的干扰,甚至淹没有用信号,结果使其他用户通信质量劣化,导致系统容量下降。特别对于处于 不同位置的用户来说,容易产生“远近效应”,所以必须根据通信距离的不同,实时地调整发射机所需的功率, 通信中的“远近效应”,其可解释为如果小区中的所有用户均以相同功率发射,则靠近基站的移动台到达基站 的信号强;远离基站的移动台到达基站的信号弱,导致强信号掩盖弱信号。这就是移动通信中的“远近效应” 问题。在移动通信系统中,为了解决远近效应问题,同时避免对其他用户过大的干扰,必须采用严格的功率控 制。
5.1.4多信道共用
06
一、定义 在实际生产当中,由于移动通信频率资源十分紧缺,不可能为每个移动合预留—个信道(不可能每个同 学分配一个厕所),只能为每个基站配量好一组信道池,供该基站所有移动台共用,即多信道共用是指在 网内的大量用户共同享有若干无线信道
占用信道方式 独立信道方式 多信道方式
多信道共用:多个用户共同享用 多个信道
1755~1785中国联通 FDD LTE
1955~1980MHz(25M)/2145~2170MHz(25M)
3G系统
中国电信 CDMA2000 中国移动 TD-SCDMA
1920 ~1935 MHz(15M)/2110~2125 MHz(15M) 1880~1900 MHz(20M)/2010~2025 MHz(15M)
5.1.2频谱管理
06
一、管理机构
1、国际上,由国际电信联盟ITU召开无线电行政大会,制定无线电规则。无线电规则主要包括各种无线电通 信系统的定义,国际频率分配表和使用频率的原则,频率的指配与登记,抗干扰措施,移动业务的工作条 件及无线电业务的种类等,并由ITU下属的频率登记委员会登记、公布、协调各会员国使用的频率;提出合 理使用频率的意见,执行行政大会规定的频率分配和频率使用的原则等。
(1)同频干扰保护比(C/I),是指在同频复用时,服务小区载频功率与另外的同频小区对服务小区产 生的干扰功率的比值。例如,GSM规范中一般要求C/I>9dB;工程中一般都会加3dB的余量,即要求大于12dB。
(2)邻道干扰保护比(C/A),是指在同频复用时,服务小区载频功率与相邻频率对服务小区产生的干 扰功率的比值。例如,GSM规范中一般要求C/A>-9dB;工程中一般加3dB的余量,即要求大于-6dB。
第5章 无线资源管理
02
目录
ONTENTS


5.1 频率资源
5.1.1 频率资源的特性
物理特性
有用性
传播特点与业务应用
04 经济特性
稀缺
公共性
外部性 选择与机会成本
无线电频谱是稀缺自然资源,可通过技术、资金、人力的开发应用创造经济价值,是信息时代的核心资源
频率是一种稀缺的、有限的、具有重要战略意义、可创造巨大经济、社会价值的自然资源。其在经济、 社会、国防等方面的都具有广泛的应用,作为一种无形的自然资源,与地球上有一定容量的水资源、一定面 积的土地资源、一定储量的矿产资源一样,无线电频谱也不是取之不尽,用之不竭的,而是有限的自然资源。
中国联通 WCDMA
1940~1955 MHz(15M)/2130~2145 MHz(15M)
GSM900频道 1~124
890~915 MHz(25M)/935~960 MHz(25M)
GSM1800或DCS1800频道 512~885
1710~1785 MHz(75M)/1805~1880 MHz(75M)
5.1.4多信道共用
06
(2)呼损率
当多信道共用时,通常总是用户数大于信道数,当多个用户同时要求服务而信道数不够时,只能让一
部分用户先通话,另一部分用户等信道空闲时再通话。后一部分用户因无空闲信道而不能通话,即为呼叫
失败,简称呼损。在一个通信系统中,造成呼叫失败的概率称为呼叫损失概率,简称呼损率B。
业务种类,电台使用日期等。 (5)频率使用的授权; (6)建立频率使用登记表; (7)无线电监测业务; (8)控制人为噪声等。
06
2、频谱的分配应遵循 (1)频道间隔要求; (2)公共边界的频率协调原则: (3)多频道共用、频率复用原则; (4)共同遵守一些主要规则,包括双工间 隔、频率分配、辐射功率、有效天线高度 等方面的要求。
2635~2655 MHz(20M)
中国移动 TDD LTE
4G系统 中国联通 TDD LTE
1880 ~1900 MHz(20M) 2300~2320 MHz(20M)
2320~2370 MHz(50M) 2555~2575 MHz(20M)
2575~2635 MHz(65M)
中国电信 FDD LTE
思考:多少用户共用多少信道最佳?
5.1.4多信道共用
06
二、话务理论 (1)呼叫话务量A0 呼叫话务量是指单位时间(1小时)内呼叫次数与每次呼叫的平均占用信道时间之积。即 A0=C0×t0 式中,C0是平均每小时的平均呼叫次数;t0是每次呼叫占用信道的时间(包括接续时间和通话时间); 当t0以小时为单位时,则A的单位是爱尔兰(Erlang),以纪念话务理论的创始人A.K爱尔兰(Erl有时译作 “厄朗”或“厄兰”)。 由话务量计算公式可知,一个小时之内连续占用此信道,则其呼叫话务量为1Erl,这是一个信道具有的 最大的话务量。例如,某信道每小时于发生30次呼叫,平均每次呼叫占时2分钟,则该信道的呼叫话务量为 A0=30×2/60=1Erl。若全网有80个信道,每小时共有1000次呼叫,每次呼叫平均占时3分钟,则全网话务量为 A0=1000×3/60=50Erl。
5.2.2功率控制的方式
06
依据功率控制的对象和方向,可以将功率控制分为以下两大类: (1)反向功控,控制的对象是移动台,用来控制每一个移动台的发射功率,使所有移动台在基站端接收 的信号功率或SIR基本相等,达到克服远近效应的目的。 (2)前向功控,控制的对象是基站,即控制基站的发射功率,在满足所有移动台能够有足够的功率正确 接收信号的前提下,基站的发射功率应尽可能地小,以减少对相邻小区间的干扰,克服拐角效应。前向链路公 共信道的传输功率主要是由网络决定的。
忙时话务量 K= 全日话务量
5.1.4多信道共用
06
(4)每个用户忙时话务量A用户 设某用户一天平均呼叫次数为C,每次呼叫平均占用信道时间为T(单位为s),忙时集中率为K,则每个 用户忙时话务量为
CTK A用户= 3600
A用户是一个统计平均值,单位为Erl/用户。 根据统计数据表明,对专用移动通信系统,用户忙时的话务量可按0.06Er/用户来计算;对于公用移动 通信系统,用户忙时的话务量可按0.01Er/用户来计算。
2、中国,频谱管理由国家无线电监测中心、国家无线电频谱管理中心负责,他们主要按当地当时的业务需 要进行频率分配,并制定相应的技术标准和操作规范,技术标准应包括设备和系统的性能标准,抑制有害 干扰的标准等。
5.1.2频谱管理
二、管理职责
1、频谱管理工作主要包括 (1)审核频率使用的合法性; (2)检查有害干扰; (3)检查设备与系统的技术条件; (4)考核操作人员的技术条件,登记
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