安全管理学整理
安全管理学知识点总结
安全管理学知识点总结安全管理学是一门研究如何有效地预防和控制事故,保障人员、财产和环境安全的学科。
它涉及到众多领域的知识和方法,对于提高组织的安全绩效具有重要意义。
以下是对安全管理学一些关键知识点的总结。
一、安全管理的基本概念安全,简单来说,就是指没有危险、不受威胁、不出事故的状态。
而安全管理则是通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理职能,对组织的安全工作进行有效的管理,以实现预定的安全目标。
安全管理的对象包括人员、设备、环境和管理等方面。
人员是安全管理的核心,因为人的行为和决策在很大程度上决定了安全的状况。
设备的安全性也是至关重要的,需要进行定期的检查、维护和更新。
环境因素,如工作场所的温度、湿度、照明等,也会影响安全。
管理方面,包括安全制度的制定、执行和监督等。
二、事故致因理论事故致因理论是研究事故发生原因和规律的理论。
常见的事故致因理论有海因里希因果连锁理论、博德事故因果连锁理论、能量意外释放理论等。
海因里希因果连锁理论认为,事故的发生是一系列因素相互作用的结果,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素等,这些因素之间存在着连锁关系。
博德事故因果连锁理论则在海因里希理论的基础上,增加了管理缺陷这一因素,强调了管理在预防事故中的重要作用。
能量意外释放理论指出,事故是由于能量的意外释放造成的,预防事故的关键在于控制能量的释放,或者采取措施防止能量作用于人体。
三、安全管理的原则1、“预防为主”原则预防是安全管理的首要任务,通过采取预防措施,可以将事故消灭在萌芽状态,降低事故发生的可能性和损失。
2、“综合治理”原则安全管理需要综合运用多种手段,包括技术、教育、管理等,形成全方位的安全保障体系。
3、“全员参与”原则安全不是某一个人的事情,而是全体员工的共同责任,只有全员参与,才能真正实现安全管理的目标。
4、“持续改进”原则安全管理是一个不断完善和改进的过程,需要根据实际情况及时调整管理策略和措施,以适应不断变化的安全需求。
安全生产管理知识点整理学习
安全生产管理知识点整理学习安全生产管理知识点一1.危险有害因素从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析^p1)按导致事故的原因进行分类(4大类):人的因素、物的因素、环境因素、管理因素2)按事故类别分类(20类):物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3)按职业健康分类(10类):粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素2.重大危险1)爆炸性物质:硝化甘油1吨,硝酸铵5吨2)燃烧性气体:乙炔1吨,氢5吨,其他基本50吨3)燃烧性液体:苯50吨,汽油200吨,甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨,4)自然物质:烷基铝、戊硼烷1吨,黄磷50吨5)遇水易燃物质:钾1吨,钠10吨,电石100吨6)氧化性物质:过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨,其他100吨7)毒性物质:甲醛、硫化氢、氯5吨8)蒸汽锅炉压力2.5MPa,蒸发量10t/h;热水锅炉温度120℃,功率14MKW9)压力容器,介质为中度毒性以上的三类,P0.1MPa、PV100的易燃介质3.安全生产检查1)类型:定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期2)内容:①软件:查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改②硬件:查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境3)方法:常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析^p 法4)程序:准备、实施、综合分析^p4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度,并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析^p 并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估5.安全评价1)基本程序:前期准备、辨析与分析^p 危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制2)评价内容:①预评价:准备,辨析危险有害因素,划分评价单元,选择合适方法评价,安全对策措施建议,评价结论②验收评价:准备,参考预评价辨析危险有害因素,划分评价单元,选择合适方法评价,安全对策措施建议,验收评价结论6.职业危害评价1)类别:粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他2)控制:工程控制技术、个体防护、组织管理3)前期预防:职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证4)过程管理:材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援7.安全技术措施1)防止事故发生的:消除危险、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误2)减少事故损失的:隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援3)通用措施:责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案4)防火防爆措施:电气设备、防雷、防静电、消防设施5)防电气事故措施:绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电6)职业危害控制措施①粉尘:原材料,工艺机械化、密闭化、自动化,湿式作业,密闭、抽风、除尘,防护②毒物:密闭通风排毒,局部排气,气体净化③噪声:消除或降低,消除或减少传播,个人防护④振动:控制振动,改革工艺,限制时间和强度⑤辐射:屏蔽,距离防护,合理布局,个人防护7)机械防护措施:危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护8)危化品运输安全措施:资质、运输工具,审批许可,押运人员安全生产管理知识点二1.机构设置和人员配备1)高危行业,其他从业人员超过300人的,设置安机构或配备专职管理人员2)从业人员在300人以下的,配备专职或兼职管理人员,或委托2.制度体系内容1)综合安全管理制度:安全生产管理目标、指标和总体原则,安全生产责任制,安全管理例行工作制度,承包与发包工程安全管理制度,安全设施和费用管理制度,重大危险管理制度,危险物品使用管理制度,消防安全管理制度,隐患排查和治理制度,交通安全管理制度,防灾减灾管理制度,事故调查报告处理制度,应急管理制度,安全奖惩制度2)人员安全管理制度:安全教育培训制度,劳动防护用品管理制度,安全工器具管理制度,特种及危险作业管理制度,岗位安全规范,职业健康检查制度,现场作业管理制度3)设备设施安全管理制度:三同时,定期巡视检查制度,定期维护检修制度,定期检测、检验制度,安全操作规程4)环境安全管理制度:安全标志管理制度,作业环境管理制度,职业卫生管理制度3.制度管理:起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订,35年全面修订,并重新发布)4.教育培训1)主要负责人:①内容:法律、法规,安全管理知识、安全生产技术,重大危险、事故防范、应急管理和事故调查处理,职业危害及预防,先进的经验,案例分析^p②时间:高危行业48学时,再培训16学时;其他32学时,再培训12学时2)管理人员:①内容:法律、法规,安全管理知识、安全生产技术,事故统计、报告及调查,应急管理、预案编制,先进的经验,案例分析^p②时间:同主要负责人一样3)特种作业人员:理论和实际操作培训,证书6年有效期,3年复审一次,连续10年无事故经同意可延长至6年一次,复审前培训8小时4)其他人员:高危行业72学时,再培训20学时;其他24学时,再培训8学时5.特种设备安全管理:1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障6.相关方安全管理1)四个要求:资质证书,人员资格,工器具、安全设施,管理机构和人员2)安全协议:技术措施、安全措施,规章制度,奖惩规定,事故报告、调查、责任划分,安全教育,资质条件审查,不得擅自转包或分包,不得擅自更换关键人员3)现场要求:全面安全技术交底,危险作业前做好分析^p ,制定措施,教育培训,开工手续办理,安全管理人员监督检查,多个承包商应明确责任,严重不符停工整顿4)承包方安全管理:根据自身能力和资质承包相应工程,完善规章制度,责任界定清晰,现场安全措施的核示和确认,安全教育培训,危险或交叉施工,设置专职人员监护安全生产管理知识点三1.安全生产许可证的要求:1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险12)应急救援2.安全条件论证报告内容:内在的危险和有害因素及对安全生产的影响,与周边其他单位或居民安全方面的相互影响,自然条件对安全生产的影响3.安全标准化:1)确定目标2)设置组织机构,确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进4.安全文化1)基本要素:安全承诺,行为规范与程序,安全行为激励,安全信息传播与沟通,自主学习与改进,安全事务参与,审核与评估2)操作步骤:建立机构,制定规划,培训骨干,宣传教育,努力实践3)评价程序:建立评价组织机构与评价实施机构,制定评价工作实施方案,下达《评价通知》,调研、收集与合适基础,数据统计分析^p ,撰写评价报告,反馈企业征求意见,提交评价报告,进行评价工作总结安全生产管理知识点四1.体系建设1)应急体系框架:①组织体制:管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍②运作机制:统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员③法律基础:法律、条例、政府令、标准④保障系统:信息通信、物资装备、人力资、经费财务2)建设原则:统一领导、分级管理,条块结合、属地为主,统筹规划、合理布局,依托现有、资共享,一专多能、平战结合,功能实用、技术先进,整体设计、分布实施2.预案制定1)三个层次:综合预案,专项预案,现场处置方案2)编制程序:①成立工作组:主要负责人为领导②收集:相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析^p 、技术等③危险与风险分析^p :危险、可能发生事故的类型和后果等④应急能力评估:应急装备、应急队伍等⑤应急预案编制:全体参与和培训、充分利用社会资、与相关部门的相衔接⑥应急预案的评审与发布:主要负责人组织相关部门和人员,主要负责人签署,备案3)预案结构:基本预案,应急功能设置,特殊风险管理,标准操作程序,支持附件4)主要内容:①应急预案概况②事故预防:危险分析^p ,资分析^p ,法律法规要求③准备程序:机构与职责,应急资,教育、培训与演习,互助协议④应急程序:接警与通知,指挥与控制,警报和紧急公告,通信,事态监测与评估,警戒与治安,人群疏散与安置,医疗与卫生,公共关系,应急人员安全,抢险与救援,危险物质控制⑤现场恢复⑥预案管理与评审改进3.应急演练1)计划:梳理需求,明确任务,编制计划,计划审批2)准备:成立演练组织机构,确定演练目标,演练情景事件设计,演练流程设计,技术保障方案设计,评估标准和方法选择,编写演练方案文件,方案审批,落实各项保障工作,培训,预演3)实施:演练前检查,演练前情况说明和动员,演练启动,演练执行,演练结束与意外终止,现场点评会4)评估总结:评估,总结报告,文件归档与备案5)改进:改进行动,跟踪检查与反馈4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复1)预防:安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等2)准备:风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等3)响应:监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制4)恢复:现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查安全生产管理知识点五1.事故报告的内容1)事故发生单位概况2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况3)事故的简要经过4)人员伤亡和经济损失情况5)已经采取的措施2.事故调查1)调查组的组成:由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成,并应当要求人民检察院派人参加。
安全管理学知识点总结
安全管理学知识点总结安全管理学是一门研究如何通过有效的管理手段和方法,预防和控制事故,保障人员、财产和环境安全的学科。
它涵盖了丰富的知识和理论,对于提高组织的安全绩效具有重要的指导意义。
一、安全管理的基本概念安全,简单来说,就是指没有危险、不受威胁、不出事故的状态。
而安全管理,则是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。
其目的在于通过各种管理手段,消除或减少危险因素,预防事故的发生,保障人员的生命和财产安全。
在安全管理中,有几个重要的概念需要明确。
首先是事故,它是指在人们生产、生活活动中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止,可能造成人员伤亡、财产损失或环境污染的意外事件。
其次是危险因素,是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
然后是风险,它是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
二、安全管理的基本原理1、系统原理系统原理强调将管理对象视为一个系统,从整体出发,研究系统内部各要素之间的相互关系和系统与外部环境的相互作用,以实现系统的最优目标。
在安全管理中,要将企业的安全工作视为一个整体,综合考虑人、机、环境等各方面的因素,实现安全管理的整体优化。
2、人本原理人本原理要求在管理活动中,必须把人的因素放在首位,充分调动人的积极性和创造性。
安全管理要以人的安全为中心,尊重人的生命和健康,关心员工的安全需求,提高员工的安全意识和安全技能。
3、预防原理预防原理强调通过有效的预防措施,消除或减少事故发生的可能性。
这包括在事故发生前采取预防措施,如加强安全教育培训、进行安全风险评估、制定安全管理制度等,将事故隐患消灭在萌芽状态。
4、强制原理强制原理是指采取强制手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产要求的约束,从而实现有效的安全管理。
这需要依靠法律法规、规章制度和监督检查等手段,确保安全管理措施的有效执行。
三、安全管理的主要方法1、安全目标管理安全目标管理是一种将组织的安全目标进行分解,落实到各个部门和个人,并通过定期考核和奖惩来促进目标实现的管理方法。
《安全管理学》主要知识点
《安全管理学》主要知识点(课堂教学的重点)一、1、安全的定义?2、安全问题的重要性体现在哪几个方面?3、“职业安全卫生”的英文全称?4、safety 和security 的区别?5、安全性和可靠性的关系?6、什么是系统安全?7、什么是管理?8、现代安全管理中最为重要的因素是什么?9、什么是系统原理?什么是整分合原理?什么是人本原理?什么是弹性原理?10、什么是安全管理?11、安全管理的三大手段是什么?12、什么是马斯洛的需要层次论?二、1、什么是事故?2、什么是未遂事故?什么是二次事故?什么是非工作事故?3、事故的基本特性?4、伤害的分类?5、《企业职工伤亡事故分类》把事故类别分为哪20类?6、轻伤、重伤和死亡是如何划分的?7、我国的《生产安全事故报告和调查处理条例》是如何对事故进行分级的?8、什么是事故的直接原因?9、什么是事故的间接原因?10、什么是伤亡事故统计分析?常用的统计方法有哪些?11、增加样本容量的措施有哪些?12、事故的经济损失是如何构成的?哪些是直接经济损失?哪些是间接经济损失?三、1、什么是事故调查?2、事故调查的重要性体现在那几个方面?3、事故调查的目的是什么?4、事故调查的对象包括哪些?5、事故调查计划的内容?6、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,不同等级的事故调查组如何授权组成?7、事故调查的基本步骤有哪些?8、事故现场勘查的目的?9、什么是事故现场勘查的4P技术?10、什么是证人?11、事故现场照相的目的?12、什么是现场方位照相、现场概貌照相、现场重点部位照相和现场细目照相?13、事故现场图的种类?14、什么是单相触电?什么是两相触电?什么是跨步电压?15、高空坠落事故可分为哪几类?16、事故现场分析的重要作用?主要方法有哪几种?17、事故事后深入分析方法有哪几种?18、什么是事故处理的“四不放过”原则?19、事故结案的类型有哪几种?20、事故调查报告分为哪几部分?四、1、什么是3E原则?2、什么是预防和控制事故的最佳安全措施?3、安全技术对策的基本原则是什么?4、什么是本质安全?5、什么是闭锁、锁定和连锁?6、什么是故障—安全设计?可以分为哪几类?7、故障最小化的主要方法有哪几种?8、降低故障率有哪几种方法?9、如何理解浴盆曲线?10、什么是冗余?11、什么是安全色?12、安全标志的种类和意义?13、预防事故的安全技术对策的优选次序是什么?14、个体防护的应用方式主要有哪几种情况?15、减少事故损失的安全技术的优选次序是什么?16、什么是安全教育?17、安全教育的内容包括哪三个方面?18、什么是三级安全教育?19、什么是“五新”作业安全教育?20、安全教育的形式有哪些?21、安全检查的内容包括哪四个方面?22、安全检查的方式按照检查的性质可以分为哪几种?23、什么是“三同时”?24、什么是安全评价?25、什么是目标管理?26、什么是保险?27、纯风险的处理方法?28、什么是工伤保险?29、工伤保险的实施原则是什么?五、1、灾难性事件按照发生原因可以分为哪几类?2、什么是MSDS?3、危险化学品的存储方式有哪几种?4、什么是危险源?什么是第一类危险源?什么是第二类危险源?什么是重大危险源?5、重大危险源如何辨识?(掌握计算公式)6、什么是突发事件?有哪几类?如何进行分级?六、1、安全监察的职能?2、什么是法?法的作用?3、什么是PDCA?4、现代职业安全卫生管理体系的特征?七、1、什么是系统安全?包括哪几个部分?2、系统安全的优先次序?3、如何理解风险矩阵?4、实施系统安全管理的要点?。
2023年安全管理学知识点概括
安全管理学知识点概括第一章绪论1 安全管理定义, 安全管理旳旳重要性*安全管理旳定义: 以安全为目旳, 进行有关决策, 计划, 组织、监督、协调、控制方面旳活动。
重要性:1, 绝大部分(85%)事故旳发生与管理有关2, 安全第一, 但效益是真正旳第一, 良好旳安全管理才能保证良好旳效率。
3, 控制事故旳最有效, 最经济旳方式是管理2 安全管理学研究旳对象及其重要内容研究对象: 人与人、人与物、人与工作环境旳(安全)关系重要内容: 1.安全管理学旳理论基础2.安全管理措施3.事故管理4.安全文化5.安全法规3 安全管理在国内外旳发展概况19世纪初, 英、法、比利时逐渐形成了安全管理旳概念。
19世纪60年代, 安全管理成为一种独立旳管理体系20世纪60年代初, 美国发展了系统安全工程和系统安全管理, 把安全管理工作推向了一种新旳阶段。
第二章基本理论1 企业安全管理旳概念;生产经营单位安全生产管理重要工作。
*企业安全管理概念: 是指企业为了到达安全生产目旳, 故意识、有组织、不停地进行旳安全协调活动。
重要工作: (1)设置安全生产管理机构、配置管理人员;(2)建立、健全安全生产管理规章制度;(3)对从业人员进行安全生产培训、教育;(4)进行安全生产检查, 督促从业人员执行、贯彻各项安全生产规章制度, 及时消除生产安全事故隐患, 完善安全生产条件;(5)处理违章和事故;2 管理理论: 科学管理旳理论、行为科学理论、现代管理学理论(理解基本原理)管理理论: 美国泰勒科学管理理论;法国法约尔旳一般管理理论;德国韦伯旳行政组织理论科学管理理论: 1) 霍桑试验2)人际关系学说: 社会人、社会欲望旳满足利于提高生产率、存在非正式组织。
3)行为科学现代管理学理论: 1) 管理过程学派2)社会合作学派3)经验学派4)人际关系学派5)群体行为学派6)社会技术系统学派7)决策理论学派8)沟通中心学派9)数学(管理科学)学派10)权变理论学派11)新管理思想3 事故旳概念、基本特点, 事故致因理论(前3个)*概念:事故是在人们生产、生活、活动过程中忽然发生旳, 违反人旳意志旳, 迫使活动临时或永久停止也许导致人员伤害、财产损失或环境污染旳意外事件。
安全管理学重点
1.安全管理学就是以社会、人、机系统中的人、物、信息、环境等要素之间的安全关系为研究对象,通过合理、有效地配置诸要素及其之间的关系,从而保证系统中安全状况的持续实现,保证人类社会活动中的安全生存、安全生活、安全生产。
2.反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果,这就是事故损失的偶然性。
3.方案评估就是从理论上和可行性方面进行综合分析,对备选方案加以评比估价,从而得出各备选方案的优劣利弊结论。
4.安全目标的实施是指在落实保障措施,促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。
5.旗帜管理法即对实施安全目标的各级组织分别画出类似旗帜的管理控制图,彼此连锁,形成一个管理控制图体系,并据此来进行动态管理控制。
6.在生产区域中发生的和生产有关的伤亡事故称为工伤事故。
7.四不放过原则,即事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,没有制定切实可行的预防措施不放过,事故责任人未受到处理不放过.8.三级安全教育是指企业新职工上岗前必须进行的厂级、车间级、班组级安全教育。
1.在设计阶段运用本质安全化原则。
2.文化力应表现为影响力、激励力、约束力、导向力。
3.安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
4.安全管理计划三要素:目标、措施、步骤。
5.职业安全健康管理体系的基本思想是以人为本,遵守法律法规,风险管理,持续改进。
6.戴明循环即PDCA循环P--计划 D--行动 C--检查 A--改进7.工伤事故包括工作意外事故和职业病所致的伤残及死亡。
8.4P技术:人、部件、位置、文件。
9.3E对策:安全技术、安全教育、安全管理。
10.安全色分为红、黄、蓝、绿。
11.按照事故严重程度分类,事故可分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。
8.辨识重大危险源的依据是物质的危险性及临界值。
安全管理学主要知识点
《安全治理学》主要学问点〔课堂教学的重点〕第一章1、安全的定义安全的根本定义:顾名思义,“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危急且尽善尽美。
不同角度有不同定义:①安全是指客观事物的危急程度能够为人们一般承受的状态。
②安全是指没有引起死亡、损害、职业病或财产、设备的损坏或环境危害的条件。
③安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员损害、任务受影响或造成时间的损失。
2、安全问题的重要性表达在哪几个方面①经济损失大。
事故时安全问题最主要的表现形式,无论是企业、家庭还是整个人类社会,事故所造成的经济损失都是相当巨大的,有些甚至是无法弥补的。
〔可举例说明〕②社会影响大。
事故的发生会对社会造成不良影响。
因事故的发生而造成的家庭裂开、企业解体等类悲剧数不胜数;由于事故的发生也曾使一些企业的信誉、经济效益等患病损伤,有些甚至引起社会的不稳定,使国家在世界上的声誉下降。
③影响周期长。
事故发生所造成的影响绝非短期内就能消退,往往会在人们心头留下长期的抹不去的烙印,使相关人员心理上的阴影难以拂去。
〔可举例说明〕3、“职业安全卫生”的英文全称Occupational Safety & Health4、safety 和 security 的区分前者是保护的意思,主要是指职业安全、意外损害、家庭安全等安全问题,即大多为安全科学工作者所关注的领域;后者是保卫的意思,主要涉及国家安全、刑事犯罪、防抢防盗等安全问题。
5、安全性和牢靠性的关系牢靠性是指系统在规定的条件下,在使用期间内实现规定性能的可能程度。
安全性是系统在可承受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。
区分:牢靠性是针对系统的功能而言,牢靠性的技术核心是失效分析;安全性是针对系统损失而言,安全技术的核心是危急分析。
危急与损失有关,而失效仅是某一工程的某些功能的丧失,可能不会造成损失。
所以失效不等于危急,牢靠不等于安全,牢靠性与安全性不能等同。
安全管理学资料整理背(全)
第一章绪论1.安全问题的重要性:经济损失大,社会影响大,影响周期长2.安全形式严峻重要原因安全管理不科学、不到位。
人因事故占事故总数的70%-90%以上,归根结底是组织管理失误造成的。
3.搞好安全管理工作的意义:1)搞好安全管理是贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理方针的基本保证;2)搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策;3)安全技术和职业健康措施依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用;4)安全管理对社会经济发展起保驾护航的作用。
硬的安全装备技术与软的安全管理相结合才能发挥他们应有的作用。
4.安全是人的身心免受外界(不利)因素影响的存在状态(包括健康状态)及其保障条件。
安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。
5.安全管理学的特点:1)系统性2)决策性3)前瞻性4)综合性,交叉性5)实用性6.我国安全管理发展概况:1)建立和发展阶段(在劳动保护工作座谈会上确定了“管生产必须同时管安全”的原则(填空题)),2)停顿和倒退阶段,3)恢复和提高阶段,4)市场经济下的高速发展阶段。
第二章安全管理学理论基础概述1.事故:在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划(意外的)可导致人员伤亡、设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。
未遂事故:有可能造成严重后果,但由于偶然因素,实际上没有造成严重后果的事件。
二次事故:由外部事件或事故引发的事故。
外部事件是指包括自然灾害在内的与本事故无直接关联的事件。
2.海因里希法则:死亡、重伤、轻伤和无伤害的事故件数之比:1;29:300 (1/330,29/330).3.事故基本特征(选择题):1)普遍性2)随机性3)必然性4)因果相关性5)突变性6)潜伏性7)危害性8)可预防性4.事故致因理论:1)事故因果连锁理论2)能量意外转移论3)基于人体信息处理的人失误事故模型4)动态变化理论5)轨迹交叉论✓海因里希因果连锁理论:1)核心思想:伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,而是一系列原因事件相继发生的结果,即伤害与各原因相互之间具有连锁关系。
安全管理学复习整理
危险:是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
安全:指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。
危险源:指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
重大危险源:是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过了临界量的单元(包括场所和设施)。
事故:在生产过程中,事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
有两个特性:一是人们不希望发生;二是产生了人们不期望的后果。
事故隐患:指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
安全生产:是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。
劳动保护:是依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
职业安全卫生:职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称,它是以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域,以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
安全生产管理:是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全目标管理:它是指企业内部各个部门以至美味职工,从上到下围绕企业安全生产的总目标,层层展开各自的目标,确定行动方针,安排安全工作进度,制定、实施有效的组织措施,并对安全成果严格考核的一种管理制度。
安全管理学重点总结
一、名词解释1、安全:指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。
2、系统安全:在系统寿命周期的所有阶段.以使用效能、时间和成本为约束条件的原理、准则和技术.使系统获得最佳的安全性。
3、重大伤亡事故:一次事故中,死亡3~9人的事故,称为重大死亡事故。
4、系统安全管理:是确定系统安全大纲要求,保证系统安全工作项目和活动的计划、实施与完成与整个项目的要求相一致的一门管理学科。
5、安全法规: 是保护劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康的有关法令、规程、条例规定等法律文件的总称,又称劳动保护法规。
6、安全评价:是系统安全工程的重要组成部分。
它采用系统科学的方法辨识系统存在的危险因素,并根据其事故风险的大小采取相应的安全措施,以达到实现系统安全的目的。
7、3E对策:对于事故的预防与控制,应从安全技术、安全教育、安全管理三个方面入手,采取相应措施。
因为技术(Engineering)、管理(Enforcement)和教育(Education)三个英文单词的第一个字母均为E,也有人称之为“3E”对策。
8、重大危险源:指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
9、安全目标管理:是企业管理的一种系统管理方法,是通过让企业管理人员和工人参与制定工作目标,并在工作中实行自我控制,努力完成工作目标的管理方法10、职业病:是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
11、工伤事故:是指在生产区域中发生的,和生产有关的伤亡事故.12、事故:是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
.13、安全色:是表达安全信息的颜色。
红色与白色:禁止通过。
黄色与黑色:警告与危险。
14、安全技术对策的基本原则【评价一个设计、设备、工艺过程是否安全,可从以下几个方面加以考虑】(1)防止人失误的能力(2)对人失误后果的控制能力(3)防止故障传递的能力(4)失误或故障导致事故的难易(5)承受能量释放的能力(6)防止能量蓄集的能力15、人本原理的含义:就是在管理活动个必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。
《安全管理学》主要知识点
《安全管理学》主要知识点《安全管理学》是一门涉及安全保障和风险控制的学科,重点研究安全管理的理论和实践。
在实际生活和工作中,安全是一个重要的问题,无论是个人还是组织都需要进行安全管理,以保护人员和财产的安全。
下面是《安全管理学》的主要知识点:1.安全管理原理:介绍安全管理的基本原理和基本概念,强调以预防为主,综合施策,以人为本的原则。
介绍安全管理的基本要素和决策过程,包括目标设定、风险评估、控制措施等。
3.安全管理规划:介绍如何进行安全管理规划,包括编制安全管理计划、安全目标和目标任务等。
讲解安全风险评估的方法和流程,以及如何制定安全控制策略和应急计划。
4.安全管理组织:介绍安全管理组织的结构和职责分工,包括安全管理部门和职能部门的设置和工作模式。
讲解安全管理的岗位职责和工作要求,以及如何进行安全培训和教育。
5.安全管理措施:介绍各种安全管理措施和方法,如安全检查、安全巡逻、安全教育等。
讲解安全设备和安全技术的应用,以及如何制定安全操作规程和安全管理制度。
6.事故管理与调查:介绍事故管理的原则和方法,包括事故预防、事故应急和事故调查等。
讲解事故调查的流程和方法,以及如何进行事故风险评估和事故报告的编制。
7.安全统计与分析:介绍安全统计和分析的方法和技巧,包括事故统计、事故分析和隐患排查等。
讲解安全数据分析的原理和应用,以及如何制定安全指标和安全评价体系。
8.安全法律与法规:介绍相关的安全法律和法规,包括劳动安全法、生产安全事故调查处理条例等。
讲解企业的法律责任和法律风险管理,以及如何进行安全合规和合法经营。
总之,《安全管理学》是一门综合性较强的学科,涉及的知识点广泛且复杂,需要学习者全面掌握。
通过对这些知识点的深入学习和实践,可以提高安全管理的能力和水平,进一步提升个人和组织的安全保障能力。
安全管理学重点
第一章安全生产:指在生产过程中消除或控制危险及有害因素,指在生产过程中消除或控制危险及有害因素,保障人身安全健康、保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。
及生产顺利进行。
安全性:系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。
:系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。
系统安全:是指保证系统的全寿命周期的安全性所做的工作是指保证系统的全寿命周期的安全性所做的工作管理的基本要素:人、财、物、信息、时间、(内容)机构和章法(手段)。
管理的基本原理:1、系统原理、系统原理 2、人本原理、人本原理 3、预防原理、预防原理 4、强制原理、强制原理 系统:由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成,由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成,具有特定的功能,具有特定的功能,并且处于一定的环境中的有机整体。
中的有机整体。
系统原理:系统原理是现代管理科学的一个最基本的原理。
它是指人们在从事管理工作时,运用系统的观点、运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,以达到管理的优化目标,即从系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。
从系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。
系统原理的基本原则:整分合原则:整分合原则 反馈原则反馈原则 封闭原则封闭原则 动态相关性原则动态相关性原则 人本原理的基本原则:1)能级原则——一个稳定而高效的管理系统必须是由若干分别具有不同能级的不同层次的部分有规律地组合而成的。
2)动力原则——指管理必须有强大的动力,而且要正确的运用动力,才能使管理活动持续而有效地进行下去,才能使管理活动持续而有效地进行下去,即管理有能够激发人即管理有能够激发人的工作能力的动力。
3)激励原则——就是以科学的手段,激发人的内在潜力,充分发挥出积极性和创造性。
积极性和创造性。
管理系统的特性:1.目的性目的性 2.整体性整体性 3.层次性层次性安全管理:以安全为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。
安全管理学总结整理
4. 安全、安全性与系统安全①安全(Safety和Security )Safety:保护,主要指职业安全、意外伤害、家庭安全等安全问题(安全科学工作者所关注的领域);Security:保卫,主要涉及国家安全、刑事犯罪、防抢防盗等安全问题。
②安全性:安全性是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。
③系统安全(System Safety):在系统寿命周期的所有阶段,以使用效能、时间和成本为约束条件,应用工程和管理的原理、准则和技术,使系统获得最佳的安全性。
12.事故统计分析的目的:第一,进行企业外的对比分析。
第二,对企业、部门的不同时期的伤亡事故发生情况进行对比,用来评价企业安全状况是否有所改善。
第三,发现企业事故预防工作存在的主要问题,研究事故发生原因,以便采取措施防止事故发生。
15.伤亡事故发生规律分析分为:事故伤害统计分析--我国事故统计的分类项目除事故类别,人的不安全行为和物的不安全状态外,还有受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式;事故原因分析。
事故调查与产品生产企业的关系:产品生产企业中产品使用、维修乃至报废过程中发生的事故的调查对于确定事故责任,发现产品缺陷,保护企业形象,搞好新一代产品开发都具有重要意义。
4. 事故调查的首要目的:防止事故的再发生。
事故调查的主要目的是通过对事故的调查,查清事故发生的经过,科学分析事故原因,找出发生事故的内外关系,总结事故发生的教训和规律,提出有针对性的措施,防止类似事故的再度发生,以警示后人。
6. 煤矿事故报告的两种形式:事故快报、事故统计月报15. 工伤事故调查的工作程序现场勘察应按一定的顺序和方法进行,①先在现场外围进行询问、观察,②再进入场内进行不变动现场物体原始位置的静态勘察,③最后再翻动或移动物体离开原始位置,进行动态勘察。
勘察以前,必须准备好测绘和照相、录像等勘察器材,每进行一步都必须作好记录或拍照、录像。
现场收集物证时应特别注意:(1)物证包括破损部件、碎片、残留物、致害物等;(2)现场所搜集到的物件均应贴上标签,注明地点、时间、管理者;(3)所有物件应保持原样,不要擦洗;(4)对危害健康的物品,应采取不损坏原始证据的安全防护措施。
安全管理学
安全管理学安全管理学是对安全管理理论、方法和技术的研究与应用的一门学科。
它以保障人员、设备、环境的安全为目标,通过对应急管理、风险管理、危险源控制等方面的研究,提出了一系列有效的安全管理策略和措施。
一、安全管理的基本原则1. 预防原则:在事故发生之前采取一系列的防范措施,提前识别潜在的安全隐患,消除危险源,降低事故发生的可能性。
2. 综合原则:安全管理需要从多个方面综合考虑,全面管理,统筹资源,协调各方面的力量,形成合力。
3. 社会责任原则:安全管理不仅仅关注企业内部的安全问题,还需要考虑对社会公众的安全影响,承担社会责任。
4. 风险控制原则:安全管理需要根据风险的大小和严重程度,采取相应的预防和控制措施,合理分配资源,最大程度地降低事故的发生风险。
5. 持续改进原则:安全管理需要不断改进和完善,及时总结经验教训,修正错误,优化安全管理制度和措施,形成良性循环。
二、安全管理的内容和方法1. 风险评估和安全评价:通过对企业内部和外部的各种风险进行识别、分析和评估,确定安全管理的重点和重点工作内容,制定相应的安全管理措施。
2. 应急管理:建立健全的应急管理体系,确定相关应急预案和应对措施,提高组织和协调应急处置能力,快速响应,有效处理突发事件。
3. 安全培训和教育:通过开展各种形式的培训和教育,提高员工的安全意识和安全素质,培养安全文化,形成安全管理的思维和习惯。
4. 安全检查和监管:定期进行安全检查和评估,监督并确保各项安全措施的有效执行,发现问题及时采取纠正措施,防止事故的发生。
5. 信息化管理:借助信息系统和技术手段,实现对安全管理的全程跟踪和监控,提高安全管理的效率和准确性,降低安全风险。
三、安全管理的重要性1. 维护人身安全:安全是生命之本,安全管理的目的是保障人员的生命安全和身体健康。
2. 保障企业可持续发展:安全事故对企业的影响会导致生产中断、财产损失等严重后果,安全管理可以避免这些风险,保障企业的正常经营和发展。
安全管理学重点
前十章图圣著1.安全管理:是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。
2.事故:是指在生产活动中发生的一个或一系列非计划的,可导致人员伤亡、设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。
3.事故隐患:指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。
4.未遂事故:是指有可能造成严重后果,但由于其偶然因素,实际上没有造成严重后果的事件。
5.预防原理:通过有效的管理和技术手段,减少并防止人的不安全行为和物的不安全状态,从而使事故发生的概率降到最低。
6.本质安全化:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
7.指令性计划:是由上级计划单位按隶属关系下达,要求执行计划的单位和个人必须完成的计划。
(特点:强制性、权威性、行政性)8.指导性计划:是上级计划单位只规定方向、要求或一定幅度的指标,下达隶属部门和单位参考执行的一种计划形式。
(特点:约束性、灵活性、间接调节性)9.安全决策:就是决定安全对策?10.科学安全决策:是指人们针对特定的安全问题,运用科学的理论和方法,拟定各种安全行动方案,并从中做出满意的选择,以更好地达到安全目标的活动过程。
11安全目标管理:就是在一定的时期内,根据企业经营管理的总目标,从上到下地确定安全工作目标,并为达到这一目标制定一系列对策、措施,开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。
12.系统安全管理:是确定系统安全大纲要求,保证系统安全工作项目和活动的计划和完成,与整个项目的要求相一致的一门管理学科。
1.法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能。
2.人本原理:动力原则、能级原则、激励原则。
3.预防原理:偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则。
4.强制原理:(强制就是绝对服从)安全第一原则、监督原则。
5.人类的安全文化四大发展阶段:古代安全文化、近代安全文化、现代安全文化、发展的安全文化。
安全管理学总结整理
安全管理学总结第一章概论重点掌握:1、管理的基本原理2、安全管理的重要作用(1)安全的定义及概念1. 安全的定义安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。
2.安全对于人类的重要作用(安全体现三个方面):经济损失大;社会影响大;影响周期长3.职业安全卫生、安全生产与劳动保护①职业安全卫生:职业安全卫生通常是指影响作业场所内员工、临时工、合同工、外来人员和其他人员安全与健康的条件和因素。
②安全生产:安全生产是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素,保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。
安全生产包括人身安全和设备安全。
③安全生产和劳动保护二者从概念上看是有所不同的,但在内容上有所交叉:安全生产是从企业的角度出发,强调在发展生产的同时必须保证企业员工的安全、健康和企业的财产不受损失。
劳动保护是站在政府的立场上,强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障、属于劳动者权益的范畴。
(简述安全生产和劳动保护的异同点)4. 安全、安全性与系统安全①安全(Safety和Security )Safety:保护,主要指职业安全、意外伤害、家庭安全等安全问题(安全科学工作者所关注的领域);Security:保卫,主要涉及国家安全、刑事犯罪、防抢防盗等安全问题。
②安全性:安全性是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。
③系统安全(System Safety):在系统寿命周期的所有阶段,以使用效能、时间和成本为约束条件,应用工程和管理的原理、准则和技术,使系统获得最佳的安全性。
5. 系统可靠,是否一定安全?系统的可靠性与安全性之间的辩证关系可靠性是指系统在规定的条件下,在使用期限内实现规定性能的可能程度。
可靠性技术的核心是失效分析,安全性技术的核心是危险分析。
可靠性与安全性不能等同,系统可靠不一定安全。
(2)管理科学及基本概念6.管理的定义:是为实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1. 安全管理(Safety Management),是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。
安全管理工作的核心是控制事故,目的是保护职工在生产过程中的安全与健康,保护国家和集体的财产不受损失,促进企业改善管理,提高效益,保障事业的顺利发展。
2. 事故定义:事故是指在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划的(即意外的),可导致人员伤亡,设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。
3. 安全文化(基本定义):安全文化是人类为防范(预防、控制、降低或减轻)生产、生活风险,实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展,所创造的安全精神价值和物质价值的总和。
两种定义方式:狭义说:强调文化或安全内涵的某一层面,例如人的素质、企业文化范畴等。
广义说:不仅包括生产安全,还扩展到生活、娱乐等领域以及人文文化和硬件文化等领域
4.安全目标管理:就是在一定的时期内(通常为一年),根据企业经营管理的总目标,从上到下地确定安全工作目标,并为达到这一目标制订一系列对策、措施,开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。
5.事故预防与控制包括两部分内容,即事故预防和事故控制。
事故预防是通过采用工程技术、管理和教育等手段使事故发生的可能性尽可能的小。
事故控制是通过采用工程技术、管理和教育等手段使事故发生后不造成严重后果或使损害尽可能减小。
6.灾害性事件:是个人或集体在时间进程中,在为了实现某种意图而采取行动的过程中,突然发生了与人意志相反的情况,迫使这种行动暂时地或永久地停止,并造成人员伤亡、经济损伤或环境污染的意外事件。
Q1:事故的定义?事故是人(个人或集体)在为实现某种意图而进行的活动过程中,突然发生的、违反人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的事件。
与事故的定义最大的不同之处在于,灾难性事件会导致大量的人员伤亡、重大经济损失、严重的环境污染以及巨大的社会效应。
7.重大危险源:长期或临时生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元,该单元称为重大危险源。
重大危险源与灾难性事件:重大危险源一旦发生事故,就会伴随着大量能量或危险物质的释放,从而造成大量的人员伤亡和财产损失,形成灾难性事件。
重大危险源是导致灾难性事件的根源。
8. 什么是六西格玛?六西格玛即6σ,Sigma(σ)是统计学误差分析的一个概念,这里借用来标示质量水平。
6σ用来表示标准偏差,即数据的分散程度,其狭义定义是一百万机会中有3.4个出错的几率,即质量的合格率是99.99966%。
9. 5S管理,又称5S运动,它起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,即令所使用的人、财、物等资源处于良好的、平衡的状态。
这是日本企业独特的一种管理办法。
5S管理原本的目的是让工作场所的工具摆放有序、提升工作安全及效率,降低产品不良率。
10.激励(Motivation )是指心理上的驱动力,含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意思,也就是说,通过某些内部或外部刺激,使人奋发起来,行动起来,去实现特定的目标。
简而言之,激励就是持续激发员工的自动力,调动员工的积极性,使员工朝向组织的目标做出持久的努力。
利用人的心理因素和行为规律激发人的积极性,增强其动机的推动力,对人的行为进行引导,以改进其在安全方面的作用,达到改善安全状况的目的。
1. 安全管理学的研究对象:
安全管理学就是以社会、人、机系统中的人、物、信息、环境等要素之间的安全关系为研究对象,通过合理、有效地配置诸要素及其之间的关系,从而保证系统中安全状况的持续实现,保证人类社会活动中的安全生存、安全生活、安全生产。
2.安全管理学的主要内容
安全管理学理论基础:有关的管理学理论基础、事故致因理论、安全管理学的基本原理等
安全管理方法:安全目标管理、系统安全管理、体系化安全管理、安全信息管理、事故统计与分析、事故调查与处理等
事故管理:事故统计与分析、事故调查与处理和事故预防与控制
安全文化
安全法规
3.安全管理的基本原理
1系统原理2人本原理3预防原理4强制原理5责任原理
1系统原理(1)动态相关性原则(2)整分合原则(3)弹性原则(4)反馈原则(5)封闭原则2人本原理(1)动力原则(2)能级原则(3)激励原则
3预防原理(1)偶然损失(2)因果关系(3)3E原则(4)本质安全化
4强制原理1)安全第一原则 2)监督原则
5责任原理
4.安全生产的“三双手”:1.安全机器装备等2.安全法规制度等3.安全文化习俗等安全生产的“五要素”?
一是安全文化,即加强安全文化建设,强化全民的安全意识,提高全民的安全素质二是安全法治,即健全安全法制,依法规范全社会的安全行为
三是安全责任,即强化安全责任,建立严格的安全生产责任制和问责制
四是安全科技,即推进安全科技进步,实施“科技兴安”战略,解决影响安全生产
的重大科技问题
五是安全投入,即加大安全投入,建立国家、地方、企业共同投入的机制
5.为什么要制定安全管理计划?
1.安全生产活动作为人类改造自然的一种有目的的活动,需要在安全工作开始前就确定安全工作的目标;
2 安全活动要求在进行活动前对所需人力、物力和财力资源的数量、质量和消耗方式做出相应的安排;
3 企业安全活动是一种协作活动,必须事先按需要安排好人力资源,并把实现安全目标的行动相互协调起来
4 没有明确的安全管理计划,各种安全活动的进行就会出现混乱,活动结果的优劣也没有评价的标准。
6.安全管理计划要素(核心内容):目标,措施,步骤。
7.安全决策的分类
1.按安全决策问题的性质来划分:①战略性安全决策②策略性安全决策
2.按安全决策问题是否重复出现来划分:①程序化安全决策②非程序化安全决策
3.按安全决策问题的性质和条件不同划分:①确定型安全决策②风险性安全决策③非
确定型安全决策
4.按安全决策要求获得答案数目的多少或相互关系的情况来划分:①静态安全决策
②动态安全决策
5.按安全决策主体在系统中的地位进行分类:①高层安全决策②中层安全决策③基层
安全决策
8.安全决策的核心是选优。
9.安全管理组织的构成:(1)安全工作指挥系统(2)安全检查系统(3)安全监督系统
10.安全管理组织结构类型:
(一) 直线制结构1.含义直线制是指组织没有职能机构,从最高管理层到最基层,实行直线垂直领导。
2.优点沟通迅速;指挥统一;责任明确。
3.缺点管理者负担过重;难以胜任复杂职能。
(二) 职能制结构1.含义在组织内设置若干职能部门,并都有权在各自业务范围内向下级下达命令,即各基层组织都接受各职能部门的领导。
2.优点有利专业管理职能的充分发挥。
3.缺点破坏了统一指挥原则
(三)直线职能型结构1.含义直线职能制是指在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织。
2.优点既保证组织的统一指挥,又加强了专业化管理。
3.缺点直线人员与参谋人员关系难协调。
(四)矩阵制结构1、含义:矩阵制是由按职能划分的纵向指挥系统与按项目组成的横向系统结合而成的组织。
(五)网络型
11.安全激励的理论 1.内容型激励理论:需要层次理论双因素理论成就需要激励理论
2过程型激励理论:期望理论归因理论公平理论
3行为改造理论:强化理论挫折理论
12.安全激励方法的分类:按激励形式划分:①经济物质激励②刑律激励③精神心理激励
④环境激励⑤自我激励
按安全行为的激励原理划分:①外部激励②内部激励
13.系统安全优先次序:1最小风险设计2应用安全装置3提供报警装置4制定专用规
程并进行培训
14. 职业安全健康管理体系由5个一级要素组成,即职业安全健康方针、策划、实施与运
行、检查与纠正措施及管理评审,下分17个二级要素。
P164
15.安全管理信息系统开发的任务和原则:任务:根据企业安全管理的战略目标、规模、
性质等具体情况,运用安全系统工程方法,按照系统发展的规律为企业建立起计算机化的安全信息系统。
核心工作是设计出一套适合于现代企业安全管理要求的应用软件系统。
(可能不考)原则:目的性原则;整体性原则;相关性原则;系统的可扩展性与易维护性原则;工程化、标准化的系统开发管理原则。
16.安全管理信息系统的开发方法:1生命周期法 2 原型法3面向对象法
17.预防事故的安全技术:1.能量控制方法2内在安全设计3隔离方法4闭锁锁定连锁
5故障-安全设计 6.故障最小化设计7.告警装置
18.减少和遏制事故损伤的安全技术:(1)实物隔离(2)人员防护装备(3)能量缓
冲设置(4)薄弱环节(5)逃逸和营救
19.安全教育的内容:1安全思想教育2安全技术知识教育3典型经验和事故教训教育
4现代安全管理知识教育
20.安全教育的类型:1.管理人员安全教育:生产管理人员安全教育安全卫生管理人员安
全教育管理企业职能部门、车间负责人、专业工程技术人员
2生产岗位的职工安全教育
21.安全检查的内容:查思想查管理查隐患查整改
安全检查的形式:1.经常性安全检查 2.安全生产大检查 3.专业性检查 4.季节性检查 5.特种检查 6.定期检查不定期检查
22.安全审查的内容:1可行性研究审查 2初步设计审查 3竣工验收审查
23. 安全评价是对系统存在的不安全因素进行定性和定量分析,通过与评价标准的比较,
得出系统的危险程度,提出改进措施,达到系统安全的目的。