创新工场及其创始人李开复
科技创新带头人的事迹
科技创新带头人的
事迹
1.李开复：李开复是谷歌前全球副总裁兼大中华区总裁，他创立了创新工场，帮助初创公司培养和选拔创新人才，并致力于推动中国的科技创新事业。
2.雷军：雷军是小米公司的创始人兼CEO，他通过技术创新和模式创新，将小米打造成为全球知名的科技公司，推动了智能手机的普及和发展。
3.马化腾：马化腾是腾讯公司的创始人兼CEO，他通过技术创新和产品创新，将腾讯打造成为全球最大的
互联网公司之一，推动了社交网络、游戏、云计算等领域的发展。
4.曹德旺：曹德旺是福耀玻璃集团的创始人兼董事长，他通过技术创新和产业升级，将福耀玻璃打造成为全球领先的汽车玻璃制造商，推动了汽车工业的发展。
5.任正非：任正非是华为公司的创始人兼CEO，他通过技术创新和国际化战略，将华为打造成为全球领先的通信设备制造商，推动了5G、人工智能等领域的发展。
6.董明珠：董明珠是格力电器公司的董事长兼总裁，她通过技术创新和品质提升，
将格力电器打造成为全球领先的空调制造商，推动了家电行业的发展。
李开复博士简历
Dr. Kai-Fu Lee Chairman & CEO Innovation Works 李开复博士董事长兼首席执行官创新工场Bio/简历李开复博士于2009年9月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，帮助中国青年成功创业，帮助中国打造一批新一代高科技公司。
创新工场立足互联网、移动互联网和云计算，每年尝试20个新的创意，并拆分出3-5个独立运营公司。
在创业之前，从2005-2009他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁。
在谷歌中国的四年，李博士在大中华区建立了约700人的精英团队，将谷歌中国在华市场份额从2006年的16.1%已经提高到2009年的31.0%。
李开复博士带领的中国团队一直专注产品开发，把谷歌中文搜索和其他中文产品做到业界领先水平。
同时，谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译在2009年成为中国使用率最高的相关软件。
在加盟Google之前，从2000-2006李开复博士任微软公司全球副总裁，负责.Net 方面的研发工作，在服务器软件、Windows、Office里面都有着李博士团队开发出的技术。
在晋升全球副总裁之前，李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。
从1996-1998年，李博士在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理，负责多个产品系列的发展方向和公司互联网策略的制定。
在SGI，李博士带领的团队开发出一年营业额达2亿美元的互联网服务器业务。
同时他也兼任Cosmo软件公司总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件方面的研发工作。
李博士于1990–1996在苹果公司服务。
他在苹果公司任职六年中的最后一个职务是其交互式多媒体部门的副总裁，这个团队奠定了苹果在多媒体方面的领先优势，并开发出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等产品。
李开复和创新工场的困惑
李开复和创新工场的困惑作者：余来文杜耘来源：《销售与管理》2011年第06期创新工场让人们在中国看到了一个“财与才”的风险投资新模式，也是天使投资与创新产品的高度规模化的风险投资新模式。
2009年9月4日，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复正式宣布从谷歌离开。
三天后，李开复首度公布了新公司的名字“创新工场”。
随后1年半时间里，创新工场已经投资孵化了23个项目，投资金额近1.5亿人民币。
到现在为止，共投资了28个公司，申请了20个专利。
创新工场的商业模式引领了中国产业界和投资界的新风潮，也让李开复进行了新选择。
创新工场的商业模式自2000年以来，中国的风险投资快速发展，但绝大多数投资公司喜欢选择短、平、快的项目，因此比较成熟的大型项目(如接近上市的公司)融资相对容易。
但风险系数相对高，更需要全方位扶持的创业型企业，较难获得支持。
创新工场的诞生填补了这个空白。
它希望通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长，同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
主要投资方向立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务领域、互联网、电子商务和云计算。
在创新工场成立之初，李开复希望尽可能的降低运营成本：一方面，亲自操办了很多基础事项，包括亲自出马交涉，以难以想象的历史最低价格让创新工场入驻清华科技园且拥有了400平方米的空间；另一方面，他从自己也开始养成新的习惯：机票订的是经济舱，去美国出差时预订的是70美元一晚的快捷酒店。
员工的薪水定位在国内平均水平，而工作量和创业激情却并没有因为中庸的薪水而有任何折扣，工作中是无尽的头脑风暴，很多员工因工作需要连续加班以至于每天只睡不足五小时，甚至有个别时候连轴转。
在李开复看来，创新工场逐渐由概念转向业务，逐渐由白手起家的知识分子作坊转变为持续输出工作成果，为股东盈利的经营体。
探访李开复和他的创新工场
创 办 一个 帮助 中国青 年 创 业 的组 织 ， 中 国 和 青 年 人一 起 打 造新 奇 的技 术 奇迹 。我 想 ， “ 我 已经 到 了这 个 人 生 阶段 ， 不 去 做 ， 真 的 再 我 很 怕来 不 及 了 。李开 复 向本 刊记 者 回忆 说 。 ” 挟 着 近 乎神 话 般 的 人气 ， 以及 联 想 控 股 董 事长 柳 传 志 、富 士康 集 团董 事 长 郭 台铭 、 新 东 方董 事 长俞 敏 洪 和 Ｙ ｕ ｕｅ￣ 人 陈 士 ｏＴ ｂ｛ 始 ｊ
特 别反 应 ， 只是抬 头看一 眼或微 笑 示意 ， 像 一位普 通 同事路 过 。 来 ， 在 这里拍 一 张 ， 就 “ 我 帮你 出一 次名” 站到 一位 同事 的 办公 桌前 ， 开复 不忘 和对 方开玩 笑。 。 李
李 开复 曾经在做 客 电视 访谈 节 目时说 ，做 事情 ， 和很 重要 ” 现 在 看 来 ， 新 工场 “ 亲 ， 创
正是 在一 团和 气 的工作 氛 围 中，李开 复仅 有的 十平 方 米的 办公 室还 经 常被 同事 霸 占用 来开会 ，但 在他 办公 室墙壁 上 贴 着小女 儿德 亭手 写 的标语 “ｎ ｏ ａ ｉｎ ｗｏ ｋ ， Ｉ ｎ ｖ ｔｏ ｒ ｓ
ｒ ｃ ｎ ” 创 新工 场 ， ｏ ｋ ｏ ！（ 加油 ！ ， 在严 肃地 提醒 着每 一个 人 ： 里是 创业 梦想 的起 点 。 ）则 这
创新工场真面 目
“ 的 ， 曾经 的确认 真思 考过 自己 的选 是 我 择， 是开一 家新 公 司？ 或者 继续 做大 学演讲 ？ ”
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李开复和他的创新工场
无 线 产 品 运 营 总 监 ，被 汪 华 他 们 邀
请 来做 “ 心 ”研 发 总 裁 。 点 招 募 人 才 耗 费 了 李 开 复 很 多 心 思 。 王 晔 告 诉 记 者 ，张 磊 、游 敏 丽
和 本 子 都 是 自 己买 的 ， 电脑 也 是 自 己 的 。 “ 在 大 公 司 难 以 想 象 ，但 这 他 不 是 诉 苦 ，而 是 说 ，你 看 ，我 多 主 动 。 ”创 新 工 场 首 席 运 营 宫 陶 宁
清 华 科 技 园 的 办 公 室 简 单 地 刷 着 白墙 ，隔 成 一 间 间蓝 色 格 子 间 。
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每 问 大 约 ９ 米 。 由 于 这 一 年 的 快 平
速 扩 张 ， 原 本 计 划 容 纳 ４ 的 格 子 人 间 最 多 的 坐 了 ｌ 人 。在 过 道 上 ，挨 ２ 着 格 子 间的 是 一 排 白 色 胶 合 板 的 电
招揽人才
２ ０ 年 ８ 辞 去 谷歌 中 国 区总 裁 ０９ 月
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新 工场 能 不能 成事 ”。 ；
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创业
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李 志 刚
李 开 复 的 新 闯 荡 之 路 在 清 华 科 技 园 ｌ层 ，出 了 电 梯 ，拐 角 的 墙上 贴 ６ 着 一 张 Ａ４ 大 小 的 告 示 ： “ 新 工 纸 创 场 左 转 ” 。创 新 工 场 “ 心 ” 项 目 点 研 发 总 裁 游 敏 丽 第 一 次 到 这 里 就 对 此 印 象 深 刻 ， “ 新 工 场 名 气 这 么 创 大 ，但 到 了 它 门 口 ，居 然 不 知 道 怎
简介灬李开复
李开复：做最好的自己，魅力无限李开复，祖籍四川，1961年出生于台湾。
1983年毕业于美国卡内基梅隆大学计算机系获博士学位，1998年进入微软公司。
先后担任微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁，google全球副总裁兼中国区总裁，现任创新工场总裁，并主持开复学生网。
他在各大高校演讲上百场，为青少年的人生规划给出指导，著有《做最好的自己》等，发行量逾百万册，影响了一大批青年，被称为“青年导师”。
沟通，离不开尊重23年前，李开复慕名投到美国著名计算机专家瑞迪教授门下，从事计算机语音识别系统的研究。
那时，瑞迪教授组建了一个15人的团队，用专家系统来解决不特定语者语音识别的难题。
可是，当李开复学习并实践了不少方法以后，他大胆向瑞迪教授提出了自己的想法：“我对专家系统失去了信心，我认为统计方法可以解决问题。
”那时，这种方法并不被当时的大多数研究者看好，就连团队中15名从事此项研究工作的同事都一致反对，他们坚持认为这样做行不通。
瑞迪教授听了李开复的意见以后，虽然并不相信统计方法可以解决类似的难题，但他仍然语重心长地说：“我不同意你的看法，但我支持你用统计方法研究下去。
看得出，你很有激情，所以我可以全力支持你。
不过，我提醒你，过去有人曾用统计方法做过类似的工作，但都没有成功。
”?于是，李开复获得了独立研究、实践的机会。
虽然瑞迪教授对他的研究并不抱有多大希望，但他仍然为他买了最新、运行速度最快的机器以便研究，还专门建议国防部建立一个足够大的语料库。
?李开复为了证实自己，不辜负老师对自己的期望，他每天工作18个小时，写了至少10万行程序。
3年后，在他所坚持的方向上，语音识别系统的研究终于传来捷报——他把识别率从原来的40％提高到了96％！他所开发的世界上第一个“非特定人连续语音识别”系统，曾被美国《商业周刊》评为最重要的科学发明之一。
?后来，李开复先后在苹果公司、SGI公司担任要职，后来加盟微软公司，成为比尔?盖茨的七个高层智囊之一。
创新工场及其创始人李开复
创新工场及其创始人李开复创新工场简介创新工场由李开复博士创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。
创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。
创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。
创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。
同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube 创始人陈士骏等。
同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。
这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。
创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及着名跨国科技公司的业内高手。
各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟，也有多位来自斯坦福大学、哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、芝加哥大学等不同专业的杰出校友。
创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。
了解创新工场创新工场是怎样的投资公司？创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。
创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。
创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。
李开复向死而生
李开复向死而生：自修的死亡学分2015年6月13日晚上八点多，李开复正跟一个叫做“兄弟会”的组织，聚在北京郊区的一个酒庄里玩德州扑克。
兄弟会的成员都是李开复创建的创新工场所投公司的创始人。
小鱼儿科技创始人宋晨枫告诉南方周末记者，李开复的牌技很好，当晚大家一直打到午夜一点多。
创新工场的人一直催促李开复去休息。
几个小时之后，李开复又飞回台湾去养病了。
按照医嘱，他每个月必须休息半个月，每天晚上九点必须睡觉。
自从2013年9月被查出淋巴癌之后，李开复经过了17个月的治疗，今年2月才重回江湖。
在接受南方周末记者专访时，李开复说，目前他的身体情况是，化疗成功了，扫描没有发现肿瘤，但癌细胞还在不断产生，而且产生的速度比常人要快。
“如果我能做好预防，应该不太可能复发了。
”李开复对南方周末记者说。
李开复的新书将在今年6月27日首发。
这是他的第六本书，书名叫《向死而生：我修的死亡学分》，讲述的是他与淋巴癌作斗争的17个月里的故事。
李开复今年54岁，祖籍四川华阳（成都下辖），据李开复的姐姐李开敏在《我的父亲李天民》一文中说，他们的先祖自创刘门教，门生无数，是个书香门第。
李开复出生于台湾，有两个女儿。
家里七兄妹，他最小，是父母老来得子，他和他父亲年龄上差了半个世纪。
在父亲生病的时候，他总是抢在姐姐们前面，在病榻前给父亲喂食。
李开复在台湾上的小学，中学和大学在美国，念过哥伦比亚大学和卡内基梅隆大学，擅长人工智能和语音识别。
他曾在苹果、微软和Google等担任要职，其中在苹果工作了6年，微软7年，谷歌4年。
在微软和谷歌，他都是负责中国区的业务。
2009年他从谷歌中国负责人任上离职创办创新工场。
他曾经有很多标签，最显眼的是青年导师和网络大V。
但经历过17个月的“向死而生”后，李开复完成了一次身体和精神的升级。
在这场扑克大赛之前，兄弟会聚在一起做了一次封闭培训，主讲人是李开复。
他讲的主题是“幂定律”：创业成功者永远是凤毛麟角，大的成功者的成就，比所有小成功者的成就还要大。
李开复个人简介
李开复个人简介出生年月：1961.12.3祖籍：中国四川出生地：中国台湾毕业院校：美国哥伦比亚大学（计算机系）（曾就读于法学院）就职单位：创新工场职位：总裁李开复（1961年12月3日）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。
1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软亚洲研究院。
2005年7月2 0日加入Google(谷歌)公司，并担任Goog le(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。
2 009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。
人生经历：1961年生于中国台湾。
曾就读于卡耐基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授；在苹果公司工作了六年，主管该公司的多媒体部门；曾担任SGI公司的多媒体软件子公司———Cosmo Software的总裁；1998年7月加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院(现微软亚洲研究院)院长；2000年升任公司副总裁，调回总部负责自然界面部。
李开复是国际知名的语音识别技术专家，原为卡耐基梅隆大学副教授，曾获《商业周刊》1988年“年度最重要的科学创新”称号。
2005年7月20日加入Google(谷歌)公司，并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁，负责Google(谷歌)中国公共关系事务以及Google(谷歌)中国工程研究院的运营工作。
2009年9月4日，从谷歌离职。
现任创新工场董事长兼首席执行官。
现在手机上用到的语音拨号功能就是李博士在卡内基梅隆大学研发出来的。
李开复是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。
曾任微软公司全球副总裁兼微软亚洲研究院（旧称微软中国研究院）院长、前任大中华区总裁兼Google 公司全球副总裁。
他因过去的雇主微软和Google在2005年的法律纠纷而成为公众的焦点。
李开复生于台湾台北市，祖籍四川省。
目前李开复居住于北京市。
在美国上大学时曾与美国现任总统奥巴马是同班同学。
现与妻子（谢先铃）女儿（李德宁、李德亭）居住美国西雅图。
李开复老师的经历简介
Thanks for watching!
《世界因你不同》：一个世界有你，一个世界没有你，让二者的 不同最大将是你一生的意义。 《微博改变一切》：关于微博带来的改变。
开复老师谈墓志铭 • “我希望我的墓志铭上不是说李开复 是科学家或企业家，而是说李开复 是一个热心教育者，他在中国崛起 的时代，经过写作、演讲、网站， 帮助了中国青年学生，他们亲切地 叫他开复老师。”
• “也许多少年后在某个地方， • 我将轻声叹息把往事回顾。 • 一片树林里分出了两条路， • 而我选择了人迹更少的一条， 从此决定了我人生的道路。”
李开复老师的著作
《做最好的自己》：这是他为中国学生写得励志类图书。 《与未来同行》：他给中国学生写得七封信，以及他的些人生经历。
《一网情深》：这本书中收录的是他与网友的对话。
2005年跳槽至Google，担任全球副总裁兼大中华区总裁。
李开复职场简史
2009年，他做出了一个重大的 决定„
回到<中国>…
离开Google…
他把Google的“平等、创新、快乐、无畏” 的精神带到中国
2009年9月7日，李开复在北京宣布: 他将在北京创办帮助中国青年成功创业的
创新工场世界Fra bibliotek你不同创新是人生的梦想
他 就 是
….
李 开 复
李开复简介：
中文名：李开复 外文名：KAI-FU LEE 出生地：中国台湾 出生日期：1961年12月3日 职业：创新工场董事长兼首席执行官 毕业院校：美国卡耐基梅隆大学 主要成就：09年创办创新工场 曾任Google、微软全球副总裁 祖籍：中国四川 妻子：谢先铃 女儿：李德宁、李德亭 现居住地：中国北京
我和我的家庭
我与郭台铭
优秀创业指导专家案例
优秀创业指导专家案例
创业指导专家案例：李开复
李开复是一位全球知名的创新工场董事长兼首席执行官，也是一位备受尊敬的创业导师。
他曾在苹果、微软和谷歌等全球顶尖科技公司担任高管，并在这些公司成功引领了一系列重要的创新项目。
离开谷歌后，他创办了创新工场，专注于早期阶段投资和培育中国的创新企业。
在担任创业导师期间，李开复积累了丰富的经验和专业知识，为许多创业者提供了宝贵的指导。
以下是一个李开复指导创业者的案例：
有一位年轻的创业者小张，他有一个很棒的创意，希望能够开发一款智能家居设备。
但是，他在商业计划、市场调研和融资等方面缺乏经验。
于是，他找到了李开复，希望能够得到指导和支持。
李开复首先对小张的创意表示了肯定和鼓励，然后开始为他提供全方位的指导。
他帮助小张完善商业计划，指导他进行市场调研，了解目标用户的需求和痛点。
同时，他还为小张提供了融资方面的建议，帮助他与投资人建立联系。
在李开复的指导下，小张不断完善自己的创业计划，并成功地吸引了投资人的注意。
最终，小张的智能家居设备获得了成功，成为了市场上的一匹黑马。
这个案例充分展示了李开复作为创业导师的实力和影响力。
他的专业知识和丰富经验为创业者提供了宝贵的支持和指导，帮助他们克服困难、实现梦想。
同时，李开复还通过自己的经验和故事激励着更多的人走上创业之路，为社会创造更多的价值。
2021高考写作人物素材：成功的商业人士李开复的故事
2021高考写作人物素材：成功的商业人士李开复的故事20xx高考写作人物素材：成功的商业人士李开复的故事自述高中第一次创业经历李开复：曾是捣蛋的小皇帝，11岁的留学生，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人和首席执行官。
他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的it公司对簿公堂。
而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。
1977年，我第一次参与了美国junior achievement 组织的高中学生创业尝试课程。
学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选治理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。
通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。
参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。
当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。
记得那一年，我们所创立的公司非常简单，就是从当地的建材市场买来钢材，然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材，我们把钢材切割成很小的一块块圆环，然后在圆环上刻上简单的雕花。
这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。
当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。
在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。
最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。
有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人往买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。
不过，这已经充分奠定了下一次成功的基础。
1978年，火热的激情又开始在我心中燃烧，在联合碳化物公司的赞助之下，我决定第二次参与ja组织的高中学生创业尝试。
而这一次，与众不同的是，我站出来竞选总裁。
李开复本科毕业于哥伦比亚大学
月在中国北京创立创新工场，出任董事长兼首席执行官，以及创新工场开发投资基金的执行合伙人。
在创业之前，他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球副总裁。
李博士于1998创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），在极短时间内创建了一个国际一流的计算机研究院，曾被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。
李博士也曾在SGI公司担任互联网部门副总裁兼总经理、Cosmo软件公司总裁、苹果公司交互式多媒体部门的副总裁。
在加入苹果公司之前，李开复曾在卡内基梅隆大学任教两年。
他的博士论文是世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。
1988年，《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”。
在校期间，李开复还开发了“奥赛罗”（黑白棋）人机对弈系统，因为1988年击败了世界团体冠军美国队的一名成员而名噪一时。
李开复成功的励志经验
李开复成功的励志经验李开复成功的励志经验李开复，祖籍四川，1961年12月3日出生于台湾省新北市中和区，中国台湾人，现已移居中国大陆北京市。
李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授。
他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。
曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。
2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。
2013年9月，李开复对外宣布罹患淋巴癌。
2013年10月21日称最近化疗后身体检查结果有几项指数未降反升，需要更加严格的遵照医嘱，专注于治疗和休养。
不得不大幅度减少在社交媒体上的时间。
很遗憾。
“我出生在台北，在家排行第七。
你们看看我这张小时候的照片，那个很胖、腿很短的就是我。
还好，现在腿长长了，人不是那么胖了，头发也长长了。
”在轻松愉快的开场白中，李开复博士引出了他的成功背景，正是由于宽松的家庭环境与开明自由的教育方式奠定了他成功的基础。
李开复把自己富有传奇的人生经历浓缩成为十句具有启发性的箴言，并一条条娓娓道来。
箴言一：“自信不失谦虚，谦虚不失自信”李开复讲到，自己出生在一个充满爱的家庭，有一位非常宽容的母亲，即使干了把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里并没有100条鱼这样的调皮事，母亲只是报以宽容的一笑。
而当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”。
一周后，当他拿着90分的考卷回家，却被妈妈结结实实打了一顿。
妈妈生气地告诫他，打你不是因为成绩不好，而是太自大。
从此，他就记下了这个教训并受益终身——自信，但在自信中要不失谦虚。
箴言二：“天赋就是兴趣，兴趣就是天赋”。
李开复讲述了自己在美国的留学经历。
他11岁留学美国。
1979年，进入美国哥伦比亚大学主修“政治学”。
然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在此。
当他发现自己在选修的计算机课上有着惊人的天赋时，大学二年级作出了一个惊人的决定，“转系！”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。
李开复创新工场探秘
李开复创新工场探秘一年前，谷歌大中华区前总裁李开复创办了自己的“微型硅谷”——创新工场。
李开复带着一帮年轻人究竟在研制什么“武器”？这个独特的孵化器是如何集聚人才和激发创意的？它能否孵化出具有创新精神的产品和项目，决定着这个工场是否真正有价值。
李开复与创新工场的工友们去年底共度圣诞节。
（CFP/图）最多的时候，创新工场一个常规容量不超过3人的工作格子里，坐了12个人。
一年前，谷歌大中华区前总裁李开复创办了自己的“微型硅谷”——创新工场。
这个秘密工场至今不动声色，李开复带着一帮年轻人究竟在研制什么“武器”？这个独特的孵化器是如何集聚人才和激发创意的？它能否孵化出具有创新精神的产品和项目，决定着这个工场是否真正有价值。
“在我一生中，这是我时间最短缺的时候”一年前，李开复辞去谷歌大中华区总裁，办起了创新工场这个新玩意。
时至今日，这家创新工场仍是“只闻楼梯响，不见人下来”。
这个宣称“帮助中国青年创业”的孵化器究竟能否成功，无论是业界还是媒体，都在猜测。
8月17日下午，南方周末记者来到中关村东路1号院，看见创新工场门口贴着一副红底黑字的对联：“兵戈铁马日夜兼程创新思，曲水流觞荣光绽放梦工厂”。
如果你看到门里面那些满嘴蹦着英文单词的年轻人，一定会觉得这副对联有点古怪。
这里每天都有很多来访者登门，门里面的人见惯不怪，各忙各事，头都不抬。
李开复就坐在进门右手边第一间办公室里。
这里是创新工场唯一一间独立办公室，也是他的会客室。
室内只有一张办公桌、一个小玻璃圆桌和几把椅子。
屋里唯一的装饰就是墙上贴的手写体英文：Innovation Works，Rock on！（创新工场，加油！）据说出自他小女儿之手。
自从告别谷歌之后，他已经不是那个在大学校园里激情洋溢地发表演讲的李开复了。
他每天八点左右到办公室，通常是最早到的一个，被大家调侃为“老年人起床比较早”。
李开复生于1961年，在平均年龄27岁左右的团队中，的确是最老的一个。
CEO 李开复 基本资料
李开复的中国情结
“我学网”是由Google公司前任全球副总裁李开复博士联合一 我学网”是由 我学网 公司前任全球副总裁李开复博士联合一 批海外优秀华人学者为中国广大青年学生而建， 批海外优秀华人学者为中国广大青年学生而建，帮助他们成长和学 习的社区网站。网站致力于建设成为“ 习的社区网站。网站致力于建设成为“中国青年成长离不开的互助 平台” 活跃在网站和论坛跟学生们交流的不仅有开复、 平台”。活跃在网站和论坛跟学生们交流的不仅有开复、社区最有 价值专家和MVP、还有很多热心的各界专家学者，开复长期坚持 价值专家和 、还有很多热心的各界专家学者， 在网上和学生交流、回答学生的问题。李开复与中国大学生 大学生的近距 在网上和学生交流、回答学生的问题。李开复与中国大学生的近距 离接触始于1990年，那时他受联合国邀请来华演讲两周。他到了 联合国邀请来华演讲两周 离接触始于 年 那时他受联合国邀请来华演讲两周。 很多高校 每次演讲结束时，满屋子的学生都不愿离去。 高校， 很多高校，每次演讲结束时，满屋子的学生都不愿离去。他们不停 地抛出问题， 地抛出问题，想知道怎样才能成为一个被微软这样世界顶级公司认 可的人才。 一定要帮帮他们。 李开复说， 可的人才。“一定要帮帮他们。”李开复说，自己被大学生渴望成 才的热情感动了。之后，只要学生们给他写信，或者邀请他做演讲， 才的热情感动了。之后，只要学生们给他写信，或者邀请他做演讲， 他能做的，都会不遗余力。 他能做的，都会不遗余力。
成功路上的故事
我不同意你， 我不同意你，但我支持你
李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”。师从博士 李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别” 生导师罗迪。 生导师罗迪。罗迪教授鼓励李开复用专家统计的方法来研究语音识 而李开复在这个领域经过了一番研究后， 别，而李开复在这个领域经过了一番研究后，发现语音识别用这个 方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程 的语音识别率。 方法可以获得特定语者 的语音识别率 写了一篇论文。一经发表，得到了很正面的回馈。但是他最终发现， 写了一篇论文。一经发表，得到了很正面的回馈。但是他最终发现， 专家系统是有严重局限性的，无法延伸到做不特定语者的语音识别。 专家系统是有严重局限性的，无法延伸到做不特定语者的语音识别。 他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。 他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导 罗迪告诉他， 我不同意你，但是我支持你!”这样的说法让李 师，罗迪告诉他，“我不同意你，但是我支持你 这样的说法让李 开复备受感动，成就了李开复博士论文的成功。 开复备受感动，成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评 商业周刊》 为《商业周刊》最杰出创新
探访李开复“创新工场”
新公司从无到有， 他坦言 “ 没遇 到什么挫折” 之后是 某某 会议……”密 密麻麻 的红色 区域 。
不起 ，你再讲 一遍 。 ”李开复神情严肃，脱掉 了西装 外套 ，但他似乎并不介意摄影 记者快
ＯＢＳＥ Ａ Ｉ 观察 ＲＶ Ｔ ＯＮ ｌ
探访李开复 “ 创新工场’ ’
文 ／ 瑶 王
李开复 的新 公司每天都迎 来无数 访客 ，有
客， 有应聘 的，有推销 的， “
应聘 者，有 推销点子 的，最夸 张的是 来过一 位 上那个 来推销 Ｕ Ｏ捕 捉技７ Ｆ
０２ 推 销 Ｕ Ｏ 捕 捉技 术 的。新 公 司不会 像 Ｇ ０ “０ ”号员工 ，公 关 、人事： Ｆ ０出
订的是 经济舱 。他马上将去 美国出差 ，预订 考 试。创新工 场怎么选人 的是 ７ 美 元一晚 的快捷 酒店。“ ０ 在美 国东海 被追 问的话题 。 岸 的大城 市， Ｏ ７ 美元可想而知有多偏远 。 ”另
一
“ 题 是 开 复 出吗？ 记 者 问 道。“ 考 ” 不 是。 ‘ … 会像 Ｇ ０ｌ一样考那 些稀奇古怪的智 ｏｇ ｅ 商题 吗？ ‘ 了就 泄题 不过这 次是招 … 我说
一
个 青年 导师 到大 学演讲 ，还没开 口， 同 学 们 就 心 领 神 会、受 益 匪 浅，那 入 是俞敏 洪 ； 一 另 位导师辞 去大 牌公 司高 管 职位 ， 自行 创 业，消 息 刚一公 布， “ 就 被成功 ”了， 习 就是李开复。 队
一
样为大Байду номын сангаас厨预 留职位 ，自称 “ 食 家” 的李 开 王肇 辉告 诉 记 者， 还 有位 美 “ 复如今 经常跟 员 工一 吃快 餐。他 自 起 己也 开始 应聘 ，每天早上都 来报 到。
李开复简介
•
尽我所能，改变可以改变的一切。
• ——创新工场董事长兼首席执行官 李开复 • 在新闻发主会上的讲话，2009年9月７日
“用胸怀去接受不能改 变的事情，然后激励自 己勇气去改变可以改变 的事情，用智慧去区分 二者。” ---李开复
“也许多少年后在某个地方，
我将轻声叹息把往事回顾。
一片树林里分出了两条路， 而我选择了人迹更少的一条， 从
正是这个决定导致李开复被比尔· 盖茨告上法庭的，在经 历了两个月最阴暗的日子后终于见到光明。2005年9月14日 ，美国华盛顿州法官史蒂夫· 冈萨雷斯对李开复案件做出一 审裁决，裁决判定李开复可以立即为Google工作，允许李开 复参与在中国的招聘活动，但禁止李开复从事搜索或语音等 方面的技术性工作。另外李开复也不能参与制订Google在中 国的预算、员工工资，以及有关Google在中国的研究方向的 决策。
李开复职场简史
职业生涯
1988-1990 美国卡内基梅隆大学计算机系助理教授 美国苹果电脑公司 语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁 美国SGI电脑公司 网络产品部全球副总裁、Cosmo 子公司总裁 美国微软公司 微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁 Google(谷歌)公司 全球副总裁兼大中华区总裁
庞大机器上的零件，中规中矩，没 有任何发挥空间的运行…… 自己是“光鲜的零件”
阶段：职业生涯中期
他深深地体会了一个完美工作的标准，那就是自己有浓 厚的兴趣，能有成长的空间，并具备一定的影响力。
2005年当他发现谷歌将开始在中国创建时，他觉得谷歌 是能够实现他工作理想的一个平台，于是他主动找到了 谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。
By MQ
阶段：职业生涯中期
李开复简历
李开复简历
中文名：李开复外文名：Kai-FuLEE
出生地：中国台湾出生日期：1961年12月3日
祖籍：中国四川毕业院校：美国卡耐基梅隆大学
现居住地：中国北京
教育经历
1979年－1983年美国纽约哥伦比亚大学计算机系学士
1983年－1988年美国卡内基梅隆大学计算机系博士
工作经历
1990年－1996年美国苹果电脑公司语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁
1996年－1998年美国SGI电脑公司网络产品部全球副总裁、Cosmo子公司总裁
1998年－2004年美国微软公司微软中国研究院院长、自然互
动部全球副总裁
2005年7月－2009年9月Googte中国大中华区总裁
2009年9月－至今创新工场董事长兼首席执行官。
其它经历
1988年美国商业周刊最重要发明奖2000年电气和电子工程师协会院士
自我评价
我最大的理想是追求影响力最大化，我希望做一些有影响力的事情让这个世界变得更加美好。
以前我是一名科研人员，主要负责科学产品的技术创新，但是后来我发现这只能让一部分人的工作效率提高，只能影响一部分人。
而作为一名教育者，你可以去帮助中国的青年，青年的未来就是国家的未来。
我希望自己的成长经历和成功经验可以为年轻人提供思想和方法上的帮助。
中国传统文化的熏陶和西方先进教育的培养让我有机会把东西方思想融汇贯通，而作为炎黄子孙的一
员，我的血液里继承着华夏民族的文化基因，这让我感觉有责任回到中国，有责任帮助中国的青年。
李开复演讲稿范文(精选多篇)
李开复演讲稿范文(精选多篇)第一篇：创新工场董事长李开复的演讲稿创新工场董事长李开复的演讲稿非常感谢各位出席今天的发布会。
大家上周肯定已经听到了我离职的消息。
网上的说法很多，今天我想还是跟大家交流一下。
另外，更重要的是，向大家详细说明我的下一步方向。
2022年，是我职业经理人生涯的第20个年头。
从苹果、gi到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。
但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。
经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。
大家都在追问我，为什么？其实，我过去的20年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，改变可以改变的一切。
而过去10年来，我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。
同时，我也希望用最可以掌控的方式，推动科技创新。
可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。
所以，今天的变动看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。
今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。
4月20日，公司首席执行官ericchmidt和我的直接上司alaneutace约我谈续约的事。
总部对过去四年，谷歌中国取得的成绩深表满意。
为了事业的稳步发展，公司自然希望中国领导层高度稳定。
但对于我，公司正健康、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。
于是我非常坦诚地告诉他们，我可能不会续约。
我的回答自然出乎他们的预料。
但是，他们希望我能回去仔细考虑一下。
我原计划6月底到总部正式辞职，并且当面感谢eric和alan对我多年来的支持和关照。
但6月18日，一件事情打乱了我的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。
我虽然有个人的时间表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。
我也坚信，我可以带领公司应对挑战。
于是，我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。
同时，最大程度地与政府相关部门沟通。
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创新工场及其创始人李开复创新工场简介创新工场由李开复博士创办于2009年9 月，旨在帮助中国青年成功创业。
创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。
创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。
创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。
同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100 强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube 创始人陈士骏等。
同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。
这些已经是成功传奇的明星创业者中，很多表示愿意共同辅导青年创业者，他们的加入使创新工场如虎添翼，他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。
创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及着名跨国科技公司的业内高手。
各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟，也有多位来自斯坦福大学、哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、芝加哥大学等不同专业的杰出校友。
创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。
了解创新工场创新工场是怎样的投资公司？创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。
创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。
创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。
同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
创新工场能为创业者提供什么？创新工场有完整和成熟的体系，为我们培养的企业提供专业的分析师团队以及丰富的后援，如招聘、法律、财务、市场、机房等服务；同时也提供共享的软件平台和模块，还有搜索引擎优化等服务；最重要的，我们能招到最好的工程师，搭配互补的团队，增加了创业成功的概率，也加快了产品的开发。
创新工场会立足在哪些领域？创新工场重在孵化移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算方面的新兴企业。
创新工场都需要什么样的人？在创业企业做过或者创过业，或者在成熟的企业里工作过4—5 年以上，有技术背景，同时从事或者参与过市场营销。
创业者的个人素质和领导力是至关重要的。
不同的岗位需要不同的知识背景和素质。
我们欢迎任何有创业梦想，愿意努力拼搏的精英们加入创新工场。
如果我有好的创业想法怎么跟你们联系?请见项目提交网页创新工场和其他的投资公司有什么不一样?首先是投资的领域，我们专注于国内的移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算领域。
其次，我们致力于非常早期的项目投资，我们希望在创业者刚刚有了想法和初始创业伙伴的时候，我们就已经成为他们的投资者和合作伙伴。
创新工场可以提供给创业者什么帮助？资金投入、商业分析、创业者创业指导、技术指导、产品指导、人员培训、员工招聘、法律、财务、市场、媒体公关、政府关系等专业支持。
创新工场的每个项目投资规模多大？根据不同的项目阶段和项目的不同，有不同的投资金额，从几十万到几百万人民币不等。
总体方向是早期的启动资金为主。
创新工场对于创业者有不同的投资方式吗？创新工场针对不同的创业者有多种投资和合作形式，例如我们有三种孵化计划：加速计划、助跑计划、创业家计划，还有其他多种灵活的方式。
创新工场创业计划实现你的创业梦想，从创新工场开始创新工场期待成为你的创业初始伙伴，我们会为你提供最适合你的创业孵化计划！我们为希望在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算四个领域内创业的创业者们设计了三个不同的孵化计划，分别针对不同的创业阶段:加速计划最核心的孵化计划针对有经验的，具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队助跑计划基础/ 系统性的孵化计划针对有商业创意、初次创业的年轻创业团队创业家计划个人创业孵化计划针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才创新工场有着丰富创业经验的团队会为创业者提供一流的全方位创业支持通过创新工场的品牌和关系网络帮助快速组建高素质创业团队，发掘价值合作伙伴，拓展目标市场；专业投资团队会以敏锐行业嗅觉和立足中国市场的全球视野，引导产品战略优化，进一步明确商业方向；广泛权威的导师网络给予必要的创业指导；产品、财务、法务等多方协助帮助规避创业早期风险，快速良性地开启创业之路。
除此以外，创新工场将会为创业者和创业团队提供一流的创业环境和部分种子基金，也同样会为你提供与国内外早期投资机构接触的机会，包括创新工场的专属基金和创新工场开发投资基金(IWDF)。
创新工场在为创业公司提供全程支持的同时，也会保证创业者和创业团队的利益在创新工场，我们相信真正孵化服务的绝对价值，我们会用有针对性和有效的方式提供协助、指导和建议，帮助创业者开始创业，但你和你的团队仍然是创业路上的主导，会切实参与公司的日常运营。
从始至终，这都会是属于你的公司，你的创意，你的产品和你的创业梦想！为了保证孵化计划的质量和创业项目特色，每年只会有一定数量的项目加入创新工场的孵化计划。
创新工场只跟最棒的创业者和创业团队合作创新工场力图寻找在移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算领域的最佳创意我们欣赏的创业者和创业团队，会具有出色的团队合作精神，能用优秀的产品或服务展示自己的能力，有良好的商业意识并对其目标市场有深刻的理解。
我们尤其希望跟热情又不乏谦逊、坚韧且充满耐心，着眼于长远目标的创业者和团队合作。
因为创业是一场马拉松，不是百米短跑。
开始创业，加入创新工场孵化计划！加速计划 ( Acceleration Program) 是创新工场的核心孵化项目( 6 个月)，希望通过资金支持及全方位孵化服务帮助专注互联网、移动互联网或云计算领域的潜力创业团队加速创业进程。
谁能参与？参与加速计划的你是有经验的创始人，你的产品或服务可能还处在早期阶段，但你一定具备领导能力，有所创产品/ 服务相关的坚实行业背景。
你可以是首次创业，也可以有过往创业经历。
除你和你的合伙人之外，我们还希望你有初期的核心产品团队，并有能力展示早期产品或服务原型。
同时，我们也希望你和你的团队有关于产品发展路线的明确规划，并能证明潜在目标市场的高速发展以及你们如何获取早期用户。
你可以获得什么创新工场会作为合作伙伴和你并肩作战，你将度过在你公司发展过程中最重要和有益的六个月。
孵化服务我们会为你在中国最好的技术创新生态园区北京中关村提供创业办公场所；我们会为你和你的团队提供团队建设支持，允许接入创新工场的人力资源库，协助进行校园招聘、面试安排、人员筛选等；我们会为你提供公司注册、法律咨询及财务支持，UI/UX 指导、产品可用性评估和用户测试、市场调研、初期PR推广活动协助、政府关系指导，高价值潜在合作伙伴介绍等服务；我们还会安排涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专家客座分享。
资金我们会为你提供种子资金，最终提供的种子基金的金额，会由你向我们提交的项目预算估计决定，每个项目之间会有一些差异。
作为对注资和提供孵化服务的回报，创新工场会持有你的公司的一部分股权。
创新工场社区在你从加速计划中“毕业”以后，你和你的创业团队会成为创新工场独特的创业社区的一员，继续受益。
所有这些支持和服务都会在创新工场独一无二的创业环境中提供。
你也有机会每天与其他的创业者和创业团队进行交流，并从中获益。
从加速计划“毕业”后，我们会将你的项目介绍给IWDF和其他国内外早期投资人和投资团队,力争获得下一轮融资。
如何申请该计划？助跑计划 (Jump-Start Program) 是创新工场系统性的基础孵化计划( 3 个月)，旨在甄选互联网、移动互联网和云计算领域里的创业新秀，通过一系列指导培训及孵化服务，帮助其快速开始创业。
谁能参与？参与助跑计划的你是年轻的初次创业者，你对技术或产品设计有很高天赋，但可能缺乏丰富的商业、管理和运营经验。
你有与创新工场重点关注领域相关的基本产品或服务创意，有两到四个合伙人。
希望你有相关专业硕士及以上学位，或有一些工作经验，以便你向创新工场展示你的技术和产品开发能力。
你和你的合伙人还需要证明你们的产品或服务具备发展成真正的商业机会/ 商业公司的潜力，可以解决某个高速发展潜在市场的需求。
你可以获得什么？创新工场会作为合作伙伴和你并肩作战，你将度过在你创业生涯中最重要和有益的三个月。
孵化服务我们会为你在中国最好的技术创新生态园区北京中关村提供创业办公场所；我们会为你和你的团队提供招聘协助，共享创新工场实习生资源；我们会为你提供公司注册，UI/UX 指导、每月1 对 1 产品评估、前期市场调研协助等服务；我们还会安排涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导，由国内外商业和技术界最权威的专家客座分享。
创新工场创业训练营我们会提供根据产品开发周期专门设计的助跑计划训练营课程带你和你的创业伙伴们学习关于创业必须了解的所有内容，包括团队组建、商业计划撰写、产品开发准备、创业融资和预算规划等。
资金我们也会对你的项目投入种子基金。
最终提供的种子基金的金额，会由你向我们提交的项目预算估计决定，每个项目之间会有一些差异。
作为对注资和提供孵化服务的回报，创新工场会持有你的公司的一部分股权。
创新工场社区你从助跑计划中“毕业”以后，你和你的创业团队会成为创新工场独特的创业社区的一员，继续受益于创新工场的网络及支持。
所有内容都会在创新工场独一无二的创业环境中提供。
你也有机会每天与其他的创业者和创业团队进行交流，并从中获益。
结束助跑计划之后，也将会有机会参加创新工场的核心孵化计划——加速计划。
如何申请该计划？创业家计划(Entrepreneur-In-Residence) 致力于给经验丰富的高端人才提供开创自己新事业的机会，并提供所有所需资源。
创业项目有可能获得创新工场开发投资基金的直接投资。
另外，参与者也可通过双向选择，加入由创新工场或IWDF所投资公司担任高层管理工作。
谁能参与？参与创业家计划的你是经验丰富的高端人才，具有杰出的领导才能，在创新工场所关注领域中有深厚的行业背景。
我们希望你对在中国创业充满热情，并决心开始自己的新事业，但你并不需要有成型的商业计划和产品或服务创意，或者有合伙人。
你可能需要一些时间、优质资源和优质网络来做商业计划或者选择创业项目和团队。