财务管理表格大全

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100多套财务管理表单大全

100多套财务管理表单大全

财务管理表单范本财务管理表单范本相关说明表单,已经进入我们管理的每一个环节,以数据说话的财务管理更不例外。

因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点,一张表单常常胜过大段的文字描述。

同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具,尤其是实施计算机管理后,表单几乎不可或缺。

为了帮助财务管理工作者提升管理水平,我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单,主要包括以下几部分:预算、融资、投资管理表单流动资产管理表单固定资产管理表单成本管理表单应收应付账款管理表单收益管理表单财务控制与审计稽核表单财务分析管理表单在所有管理工具中,表单的通用性最强,绝大多数工具表单都不存在企业差别,甚至称得上国际通用。

因此,读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。

一、基础管理及预算、融资、投资管理表单◇财务管理调查表调查人:复核人:◇融资结构弹性分析表]◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表◇投资项目效益分析表◇投资专案管理表二、流动资产管理表单总经理:经理:复核:制表:◇出纳收支统计日报表总经理:经理:出纳:◇现金收支月报表◇经营费用收支月报表◇借款余额一览表◇月份周转金统计表◇资金调度计划表◇资金收支预测表主管:经办人:◇资金调度日报表◇资金差异报告表审核:制表:◇资金运用月报表◇存货月报表审核:填表:◇原材料月报表审核:填表:◇产成品月报表审核:填表:◇半成品月报表审核:填表:◇备品备件月报表审核:填表:◇呆滞材料月报表审核:填表:◇滞销产品月报表审核:填表:三、固定资产管理表单◇固定资产卡片(正面)总账科目:——本卡编号:——◇固定资产卡片(反面)填表注意事项:(1)本卡适用于机械设备、运输设备、机电设备、新卡的填写由管理部门填制(认为需要可增填一份送使用部门)。

(2)本卡的编号由保管卡部门自编。

(3)附属设备栏应填名称、规格及数量。

(4)如因管理需要须另行设计表格者,要把新设计的表格送总管理处备查。

◇固定资产增置表管理部门:——财产编号:——一式三联:一份交管理部门;一份交会计部门;一份交使用部门。

(财务管理表格)财务管理知识表

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海量免费资料尽在此收银机帐簿 (2)固定资产卡 (4)资金周转表 (5)资金周转表 (6)月财务收支计划表 (7)零用金借款单 (8)支出证明单 (8)申购(请修)单 (9)固定资产管理记录表 (10)固定资产盘点统计表 (11)文具用品采购验收单 (13)逾期未收帐报表 (16)月应收帐款表 (17)应收帐款进度追踪表 (19)应收票据明细表 (21)付款预定表 (23)预收预付款项明细表 (25)应付帐款日报表 (26)应收帐款日报表 (27)应收帐款催收通知 (28)应收票据到期分析表 (29)临时借款单 (30)付款申请单 (31)营业日报表 (32)收银日报表—店 (33)缴款单 (34)请购单 (35)订购单 (36)入库单 (37)进货退出单 (39)报废单 (40)领料单 (41)存货记录表 (42)存货月报表 (43)商店采购计划书 (44)商品调拨表 (45)盘点责任区域分配表 (47)盘点单 (49)盘点责任区域分配表 (50)盘点单 (52)盘点单管制表 (54)设备盘点单 (55)盘点报告 (56)盘盈、盘亏统计表 (58)物资盘点盈亏表 (59)存货日报表(全聚德) (60)送货日报表 (61)退货月报表 (62)供应厂商资料表 (63)供应商调查表(参考) (64)供应商调查表(参考) (65)请购单 (71)交期控制表 (72)供应产品抽检报告单 (73)供应商样品评价表 (74)到货检验通知单 (75)拒收通知单 (75)常备货物控制表 (77)配送货物使用预算表 (78)附件五:询价单 (79)附件六:报价分析表 (80)附件七:采购物料前置时间分析 (81)附件八:供应商自评报告 (82)附件九:采购订单 (85)附件十:供应商违反采购规定报告表 (86)附件十一:河北滦河实业集团有限公司 (87)附件十二:供应商评估表 (88)收银机帐簿固定资产卡月财务收支计划表零用金借款单支出证明单年月日经理:会计:经手人:申购(请修)单部门:年月日固定资产管理记录表资产类别:日期: 年月日固定资产盘点统计表部门:盘点日期:年月日文具用品采购验收单日期:年月日逾期未收帐报表业务经理:业务员:收款员:月应收帐款表年月应收帐款进度追踪表总经理:主管:会计:收款人:应收票据明细表年月日付款预定表月份:预收预付款项明细表主管:制表:应付帐款日报表应收帐款日报表应收帐款催收通知年月日应收票据到期分析表年月日临时借款单年月日付款申请单营业日报表收银日报表—店缴款单单号:日期:年月日需求单位乙单号:订购日期:年月日厂商:电话:传真:附注:1·请协力厂商依照指定时间及地点送达2·逾期送达其违约罚则依照合约规定办理3·请款方式依照订购单及进货验收单核办4·本单请签名确认后传回入库单单号:口进货入库口返晶再入库口加工入库储运课主管:储运:单位主管:承办人:进货退出单单号:报废单领料单单号:月份商店采购计划书采购人:商品类别:制表日期:商品调拨表调入实物负责人:调出实物负责人:年月日盘点责任区域分配表财会单位:单位主管:盘点单分页小计:抽点:复点:初点:盘点责任区域分配表财会单位:单位主管:。

企业财务管理整套表格大全(共118页)

企业财务管理整套表格大全(共118页)
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号:
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明


字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
年月日编号:字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号:字第号
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
归还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费

基本情况表【财务管理.系列表格】

基本情况表【财务管理.系列表格】

编制单位:
1、户数情况只由总公司填报。

2、从业人员人数:反映至清产核资基准日在本企业实际从事生产经营活动的全部人员。

包括:
3、职工人数:反映至清产核资基准日人事关系和工资关系均在本单位的固定职工、劳动合同制
4、年度决算中已披露的不良资产及潜亏挂账:未纳入企业决算合并范围的企业可不填此项。

5、固定资产折旧变动情况、预提固定资产大修理费用增减变动情况、年度决算中已批露的不良





基础表1基

单位: 元日
包括:在岗的职工(合同制职工)、临时工及其他聘用、留用的人员。

合同制职工,不包括离休、退休人员等。

其中,年末在岗职工人数单独列示。

项。

的不良资产及潜亏挂账、或有负债、已抵押资产、超支挂账情况、欠发欠缴情况均应与年报—
%d
—。

财务运用表格模板大全共78页

财务运用表格模板大全共78页

财务运用表格目录(最全)一资产负债表 (3)二利润表 (5)三现金流量表 (7)四主要财务比率分析表 (9)五财务状况控制表 (11)六财务管理调查表 (13)七利润比较表 (15)八融资成本分析表 (17)九经济效益分析表 (19)十投资效益分析表 (21)十一投资方案效益检查表 (23)十二历年资产负债比较表 (25)十三月份财务分析表 (27)十四应收账款分析表 (29)十五财务状况分析表 (31)十六应收账款控制表 (33)十七应收账款明细表 (35)十八审计报告表 (37)十九盘点盈亏报告表 (39)二十实存账存对比表 (41)二十一流动资产分析表 (43)二十二成本费用控制表 (45)二十三销售费用分析表 (47)二十四投资专业分析表 (49)二十五重要投资绩效分析表 (51)二十六投资经济分析表 (53)二十七盈亏表 (55)二十八各年度盈亏比较表 (57)二十九各利润中心周转资金分析表 (59)三十利润中心资金预计表 (61)三十一利润中心利润表 (63)三十二利润中心资产负债表 (65)三十三利润中心产销能力比较表 (67)三十四产品销售毛利分析表 (69)三十五营业分析月报表 (71)三十六固定资产盘存表 (73)三十七固定资产改扩建计划表 (75)三十八闲臵固定资产明细表 (77)财务运用表格一资产负债表——了解企业经营的“喜”与“忧”【读懂报表】资产负债表,是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。

它由三大要素构成:资产、负债、所有者权益。

打开资产负债表,左边是企业的各种资产,右边是企业的负债、所有者权益。

其中,“负债”和“所有者权益”是“资产”的来源。

举例来说,A先生给了B先生一批钢材,作为投资。

B先生收到这批钢材的时候,自己的“资产”增加了。

但是,“资产”是从哪里来的呢?是A先生投资的,这时候B先生的“负债”也就产生了。

反映到资产负债表上,左边是资产的存放形式,包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等;右边是资产的来源渠道,反映了谁对公司的资产拥有权利和利益。

2020年(财务管理表格)财务管理表格大全

2020年(财务管理表格)财务管理表格大全

(财务管理表格)财务管理表格大全说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。

3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

缴款单编号:年月日缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。

借款单年月日注:本单由会计室使用并管理。

CW-CK/BD—08支票使用登记薄CW-CK/BD—06差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

CW-CK/BD—04票据交接清单编号:年月日移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

CW-CK/BD—18固定资产增加单财产编号:年月日经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,CW-CK/BD —22固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目: 设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

2020年(财务管理表格)主要会计科目名称对照表

2020年(财务管理表格)主要会计科目名称对照表
5301
主营业务收入
其他业务收入
投资收益
补贴收入
营业外收入
61
62
63
64
65
66
5101
5102
5105
5201
5203
5301
主营业务收入
其他业务收入
○折扣与折让
投资收益
补贴收入
营业外收入
50
54
58
59
501
511
531
541
产(▲商)品销售收入
其他业务收入
▲销售折扣与折让
投资收益
营业外收入
续表
512
503
521
522
542
550
560
产(▲商)品销售成本
产(▲商)品销售收入税金及附加
其他业务支出
营业费用
管理费用
财务费用
营业外支出
所得税
以前年度损益调整
长期借款
应付债券
长期应付款
39
40
41
241
251
261
长期借款
应付债券
长期应付款
续表
《企业会计制度》
《股份有限公司会计制度》
《企业会计制度》
顺序
编号
会计科目名称
顺序
编号
会计科目名称
顺序
编号
会计科目名称
61
62
2331
2341
专项应付款
递延税款
52
2231
递延税款
42
270
递延税款
三、所有者权益
三、所有者权益
37
38
39
40
41

财务管理表格汇总

财务管理表格汇总

财务管理表格汇总财务管理对于任何企业或组织来说都至关重要。

一个高效的财务管理系统能够帮助管理者更好地掌握企业的财务状况,做出科学决策,提高企业的经营效益。

在财务管理中,表格是一种常见的工具,它能够清晰地展示财务数据并进行汇总分析。

本文将介绍财务管理中常用的表格类型以及如何进行汇总分析,以期为读者提供有关财务管理表格的全面了解。

一、资产负债表资产负债表是财务管理中最基本的表格之一,用于展示企业在特定日期上的资产、负债以及所有者权益。

资产负债表通常以以负债和所有者权益为财务状况的基础,将资产按照流动性和非流动性进行分类,使读者能够清晰地了解企业的资产组成和负债结构。

二、利润表利润表是财务管理中用于展示企业在一定时期内盈利水平的表格。

利润表包括营业收入、营业成本、销售费用、管理费用、财务费用以及税项等内容,并最终计算出净利润。

利润表能够展示企业的盈利能力和经营状况,帮助管理者评估企业的财务绩效。

三、现金流量表现金流量表用于展示企业在一定时期内的现金流动情况,包括经营活动、投资活动和筹资活动等方面的现金流量。

现金流量表对于企业的经营决策至关重要,帮助管理者判断企业的现金流入和流出情况,合理安排企业的现金运作,确保企业的正常运营。

四、财务比率分析财务比率分析是财务管理中常用的汇总分析方法,通过对财务数据进行比较和计算,揭示企业的财务状况和经营绩效。

常见的财务比率包括利润率、偿债能力和盈利能力等。

财务比率分析能够帮助管理者了解企业的运营情况,发现潜在的风险和问题,并采取相应的措施加以解决。

五、预算编制与执行财务管理中,预算的编制与执行是一个重要的环节。

预算编制包括制定年度预算、部门预算和项目预算等,通过设定明确的预算指标和目标,帮助管理者合理规划和分配资源。

预算执行则是对预算的实际执行情况进行监控和分析,及时调整和优化预算方案。

预算编制与执行的过程中,表格的使用可以帮助管理者清晰地记录和跟踪预算情况,及时发现和解决问题。

财务管理表格汇总大全57

财务管理表格汇总大全57

供应商撤点书
NO:
供应商质量档案
年月度编号:
候选供应商审批表
NO:
质量保证协议
1、目的:
为明确公司(简称为甲方)对供应商的质量要求,并为供应商(简称为乙方)的产品不合格时,作为处理和索赔的依据。

2、质量要求:
2.1、乙方为甲方提供的产品,其性能必须符合甲方的《原材料技术标准》或《外协件控标准》。

2.2、乙方每次送货时,必须提供物资的合格证或自检报告等证明物资合格的材料。

2.3、乙方的产品包装必须满足甲方要求;包装必须注明生产日期、生产批号、有效期、重量等。

2.4、当甲方的顾客需要到乙方进行验证时,乙方应给予安排并配合验证工作。

2.5、乙方必须保证百分之百的及时供货能力。

3、发生不合格的处理:
3.1、经甲方验证不符合《原材料技术标准》的原材料或不符合《外协控标准》的外协件,乙方必须进行退货,并由乙方负担甲方的运输费及试验费。

(运输费按每100公斤;10元/10公里、试验费按30元/100公斤)。

3.2、发现乙方物资不合格时,应及时按甲方提供的信息进行整改,并在15天提交给己方整改措施报告,经甲方确认后才能再次送货。

备注:(虽然我公司对关键物资、重要物资、一般物资进行性能试验或检验,但在使用过程中如出现质量问题,乙方不能推卸责任,并由乙方负担全部损失)。

乙方负责人签字(盖章):质量保证部签字(盖章):
CK-CG/BD--09
供应商调查表
供应商名称:
地址:
电话:
邮政编码:
企业类别:
供应商调查表容
注:(对封皮的企业类别分A.B两类。

A、生产厂家 B、代理商)。

出纳常用表格大全

出纳常用表格大全

出纳常用表格大全出纳员是企业中不可或缺的一个职位,其主要职责是负责企业日常的现金收支和结算工作。

为了方便出纳员的工作,常用的表格是必不可少的工具。

下面将为大家介绍一些出纳常用表格大全,帮助出纳员更好地管理企业现金流。

一、日常收支表日常收支表是整个企业收支的统计表格,是出纳员必须熟练掌握的表格之一。

它可以记录企业日常的收入和支出,以便于出纳员及时处理相关金钱事务。

二、现金收支记账表现金收支记账表是出纳员日常工作中必需的一种表格。

它主要用于记录企业现金流入和流出的记录,以及相关的各种费用信息。

出纳员可以根据这个表格及时汇总财务数据,为企业管理和决策提供支持。

三、银行存取款日报表银行存取款日报表是一种统计企业银行账户日常收入和支出的表格。

出纳员可以通过这个表格及时汇总企业银行账户的现金流动情况,为公司税务报表中的数据进行核对。

四、付款通知单付款通知单是企业付款过程中必不可少的一种表格。

出纳员需要仔细记录每一笔付款信息,包括付款金额、付款对象、付款日期、付款方式等。

这个表格的详细信息需要及时发送给相关部门进行确认,确保每一笔付款都没有问题。

五、发票清单发票清单是企业财务部门管理发票的一个重要工具。

每一张发票都需要及时登记在这个表格上,包括发票号码、开票日期、金额、购买方等信息。

出纳员和财务人员可以通过这个表格及时对一些有问题的发票进行核对和处理。

六、月度资金计划表月度资金计划表是出纳员、财务人员和管理人员需要定期维护的一种表格。

这个表格可以帮助企业规划出每个月的预算和资金流动情况,以确保公司的资金状况得到合理的安排。

总之,出纳常用表格大全是企业管理中必不可少的一部分。

出纳员需要熟练掌握这些表格,以便于更好地管理企业的现金流动情况。

同时,这些表格也可以为企业管理和决策提供有力的支持和帮助。

(财务管理表格)会计人员信息表

(财务管理表格)会计人员信息表
8:硕士研究生
9:博士研究生
99:无
17
非全日制最高学位
5:学士
6:双学士
8:硕士
9:博士
99:无
1:身份证
2:军人证
3:护照
9:其他8Leabharlann 有效身份证件号码9
政治面貌
01:中国共产党员(含预备党员)
02:中国共青团员
03:民主党派
04:群众
10
开始从事会计工作时间
YYYYMMDD
11
全日制最高学历
1:初中及以下
2:高中
3:中专
4:大专
5:本科
8:硕士研究生
9:博士研究生
12
全日制最高学位
5:学士
6:双学士
(财务管理表格)会计人员
信息表
附件:
会计从业人员基本信息表单位名称
基础信息
1
从业资格证书档案号码
2
姓名
最多可容纳 15 个汉字
3
性别
0:未知的性别
1:男
2:女
4
出生日期
YYYYMMDD
5
民族
采用金财项目数据规范编码
国家标准(GB/T3304)
6
所属国家或地区
1:中国(内地)
2:港、澳、台
3:外国
7
有效身份证件类型
8:硕士
9:博士
99:无
13
全日制最高学历毕业院校
最多可容纳 50 个汉字
14
全日制最高学历毕业时间
YYYYMMDD
15
全日制最高学历所学专业
01:会计学
02:会计电算化
03:注册会计师专门化
04:审计

2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则

2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则

2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新
会计准则
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
(财务管理表格)全套报表模板(份)新会计准则
《企业会计准则第30号——财务报表列报》
财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益,下同)变动表和附注。

本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表,以及中期财务报表和年度财务报表。

一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式
资产负债表
会企01表
编制单位:年月日单位:元
利润表
会企02表
编制单位:年月单位:元
所有者权益变动表
会企04表
编制单位:年度单位:元
5
6
现金流量表
会企03表
编制单位:年月单位:元
三、现金流量表附注
(一)现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。

企业会计制度与新会计准则会计科目对照表。

财务管理表格-全面预算表格

财务管理表格-全面预算表格

发卖预算〔表一〕
单元:元
预计现金收入计算表〔表二〕
单元:元
出产预算〔表三〕
单元:件
直接材料采购预算〔乙产物〕〔表五〕
单元:千克
预计现金支出计算表〔表六〕
单元:元
直接人工预算〔表七〕
单元:元
制造费用预算〔表八〕
单元:元
预计现金支出计算表〔表九〕
单元:元
产物成本预算〔甲产物〕〔表十〕
方案产量:4040件
产物成本预算〔乙产物〕〔表十一〕
方案产量:3025件
单元:元
发卖费用预算〔表十三〕
单元:元
单元:元
发卖费用预计现金支出计算表〔表十五〕
单元:元
现金预算〔表十六〕
单元:元
预计损益表〔表十七〕
××年度单元:元
预计资产负债表〔表十八〕
××年度12月31日单元:元
预计财政状况变更表〔表十九〕
××年度单元:元。

财务表格目录(整套)

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管理表格大全
说明:
一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的
百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:
1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。

3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:
先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

盘点人员编组表
年月日
批准:审核:制表:
说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日
使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:
注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

固定资产增加单
财产编号:年月日
经办人:制单:
注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,
固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:
明细科目:设卡日期:年月日财产编号:
注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:
明细科目:设卡日期:年月日财产编号:
固定资产移转单
财产编号:年月日
注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。

固定资产减损单
财产编号:年月日
物资管理员:使用人或保管人:
注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。

固定资产出售比价单
经办人:
注:本单一式三联,第一联由招商比价部门自存,第二联送财务会计部,第三联送财产管理部门。

闲置固定资产明细表
制表日期:年月日
批准:财务审核:财产管理部门审核:制表:
固定资产增减表
固定资产类别:统计日期:年月日至年月日制表日期:年月日
财产管理部门:负责人:经办:财会部门:负责人:经办:注:本表一式两联,第一联财产管理部门留存,第二联财会部门留存。

盘点盈亏报告
年月日
审计监察部经理:审核:制表:
汪:本表一式三份,一份审计监察部留存,另两份分报总经理、财务总监。

批准:审核:制表:
财产保管簿
部门:设簿日期:。

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