中国企业的海外资金管理
商务部境外投资管理办法
商务部境外投资管理办法导言随着中国经济的快速发展和国际化进程的推进,中国企业对境外投资的需求日益增加。
为了规范和管理境外投资行为,商务部制定了《境外投资管理办法》(以下简称“办法”),以便为中国企业境外投资提供明确的指导和规则。
一、目的和范围办法的目的是规范和管理中国企业的境外投资行为,确保境外投资的合法性、安全性和可持续发展。
办法适用于中国境内居民、企业和其他组织的境外投资行为。
二、境外投资的定义和分类办法将境外投资定义为中国境内居民、企业和其他组织以资金、技术、劳务等方式投资于海外经济实体或项目的行为。
境外投资分为直接投资和间接投资两类。
直接投资是指中国境内居民、企业和其他组织通过设立企业、参股、收购或扩股等方式直接投资于海外经济实体的行为。
间接投资是指中国境内居民、企业和其他组织通过基金、信托、证券等金融工具间接投资于海外经济实体的行为。
三、商务部的责任和权限商务部负责监督和管理境外投资行为,并依法履行以下职责:1. 制定和完善境外投资相关政策和管理办法;2. 审批和备案境外投资项目;3. 监督和检查境外投资活动的合规性和合法性;4. 处理和调解境外投资争议;5. 加强与相关机构的合作与沟通,推动境外投资管理工作的协调和配合。
商务部对于涉及国家安全、国家利益或涉及敏感行业的境外投资项目,有权要求投资者提供相关资料和进行审查。
四、境外投资的申报与备案根据办法规定,境外投资项目需提前在商务部进行申报,并根据项目的不同情况进行备案或审批。
备案适用于一般性境外投资项目,只需要在商务部进行备案登记,无需等待审批。
审批适用于涉及国家安全、国家利益或涉及敏感行业的境外投资项目,需要提交详细的投资申请材料,并经商务部审查后批准。
五、境外投资的风险评估和管理办法要求中国企业在进行境外投资前,必须进行充分的风险评估和尽职调查。
风险评估应包括项目可行性、市场风险、政策风险和资金风险等方面的分析。
针对风险评估的结果,企业应采取相应的风险管理措施,包括合理的投资结构、风险分散、合作伙伴选择和优化资金筹集方式等。
境外资产管理审计案例
境外资产管理审计案例近年来,随着中国经济的快速发展和国际化程度的提高,越来越多的中国企业开始拥有和管理境外资产。
为了确保这些境外资产的安全和合规,审计在境外资产管理中扮演着重要的角色。
下面列举了一些境外资产管理审计案例,以便更好地理解这一过程。
1. 案例一:某国有企业在国外设立了子公司,用于海外投资和资产管理。
审计师通过审查其财务记录,确认该子公司的运营是否合规,同时评估资产的价值和风险。
2. 案例二:一家跨国公司在境外设立了多个分支机构,审计师对这些分支机构进行审计,以核实其财务报告的准确性和完整性,并查明是否存在潜在的风险和漏洞。
3. 案例三:一家中国私营企业在境外购买了一家外国公司的股权,审计师通过对交易的审计,验证交易的合规性和真实性,以及评估投资的可行性和回报率。
4. 案例四:一家境外子公司存在财务数据不准确的问题,审计师对其财务报告进行审计,找出问题根源,并提出改进建议,以确保财务数据的准确性和可靠性。
5. 案例五:一家境外投资基金的管理公司委托审计师对其基金的投资组合进行审计,以评估其风险和回报水平,为投资者提供决策依据。
6. 案例六:一家中国企业收购了一家境外公司,审计师对收购过程进行审计,验证交易的合规性和真实性,以及评估收购的风险和回报。
7. 案例七:一家跨国公司的境外分支机构存在内部控制不完善的问题,审计师对其内部控制制度进行审计,并提出改进建议,以加强风险管理和合规性。
8. 案例八:一家境外子公司存在资金流失的问题,审计师通过审查其财务记录和交易流程,找出资金流失的原因,并提出防范措施,确保资产安全。
9. 案例九:一家境外投资公司的投资项目出现亏损,审计师对项目进行审计,找出亏损原因,并提出改进建议,以提高投资回报率。
10. 案例十:一家境外子公司涉嫌违反当地法律法规,审计师对其业务活动进行审计,找出违规行为,并提出合规建议,以降低法律风险。
以上是一些境外资产管理审计的案例,这些案例涉及到不同类型的企业和行业,展示了审计在境外资产管理中的重要作用。
中国企业如何进行海外融资
从 目前来看 ,金融 资本市 场 的一体化 为我 国企 业到 国际 资 本市 场 融 资带 来 了 很 大 的机 遇 ,海 外 融 资 的条 件也 很 成
熟。
体 ,打破 了不 同地 区市场 时差的限制 ,使 2 4小时不 问断交
易成为现实,进而使全球 金融市场相关性进一步提高 。
在一体 化的金融 资本市场 背景 下 ,国际资本流 向我 国,我 国的企 业走 向海外融资成为必然趋势。
资 。 中 国资 本 市 场 对 外 开 放 政 策 的 完 善 ,必 将 极 大 地 改 善 中资
国际惯例进行规范化企业 改制的过 程 ,这正 好可以解决企 业精 神、人 才、资金等一系列 问题 。
企业在海外资本市场的整体形象。囵
( 蕾) 周甜
2 企业科技与发展 20 3 8 08 2
场融资 ,使 得企 业用以扩 大企 业规模和持续 发展 的资金有 了保
证 ;可以促 进企 业改制和更深入 、更彻底地转换经营机制 ,引 进国外先进 的管理经验 和制度 ,优化企业 内部结构 ;可 以通过 建立技术合作 ,提高企业在国际市 场的竞争 力和信誉 ,并逐步 发展成 为实力雄厚的跨国公 司。
通难题 ,也对国内融资环境 和相 关法律 制度的健全 起到很好 的
促 进 作 用 ,成 为 中小 企 业 国 内 融 资 的有 益 补 充 。
制度。如 。内地企业在海外上市后 ,外资股股东将会 依照公司
章程来保护出资人的权利 ,要求上市公司切实履行公司章程承
诺的义务 ,及时、准确地 进行信 息披露 ,从 而有效地 防止 “ 内 部人控制”现象的发生 ,有利于提 高公 司经 营管理效率 。通过 海外融 资 ,企 业可 以学 习国外公 司 的先进管理 经验 ,全面 提 高 、增强 自身素质 ,有利于提 高企 业在 经济 全球 化环境 中的国 际竞争 力。提升企业在国际资本市场上的形 象。
我国企业境外融资及资金回流模式探讨
我国企业境外融资及资金回流模式探讨摘要:近年来,随着国际经济的发展,我国企业在海外市场上获得了较大的进展。
为了获得更多的融资和合作机会,我国企业开始探索境外融资和资金回流模式,并在此方面取得了一定的成果。
本文分析了我国企业境外融资及资金回流的现状和存在问题,并提出了相应的建议和措施。
关键词:境外融资、资金回流、企业发展、国际化、合作机会正文:一、背景随着我国经济的发展和国际化步伐的加快,我国企业在海外市场上获得了较大进展。
在这个过程当中,境外融资和资金回流的问题成为了企业发展的关键因素之一。
境外融资使企业能够在更广泛的范围内获得资金和资源,可以为企业的发展提供更加广阔的空间和想象力;资金回流则可以有效地保障企业在境外市场上获得利润和资金的返还,并加强企业在该市场上的稳定性和可持续性。
二、我国企业境外融资模式我国企业在境外融资方面已经探索出了多种模式,如过桥融资、外汇贷款、发行债券、设立海外分公司等。
其中,过桥融资是指企业在获得其他融资机构资金之前,通过短期贷款、信用卡等方式解决资金周转问题,从而扩大企业的投资规模。
外汇贷款主要是指在海外市场上获得贷款,通过货币市场交易获得利润,并及时向国内投资者支付资金。
发行债券是企业在境外市场上发行债券,借此融资并投资于其业务领域。
设立海外分公司则是企业在境外市场上设立子公司或参与合作项目,获得更多的企业合作机会和投资回报。
三、我国企业资金回流模式在境外市场上,资金回流的方式主要是以贸易结算、利润再投资两种方式为主。
贸易结算主要是指企业在境外市场上通过出口、进口等交易获得资金,然后将资金汇回国内。
利润再投资则是指企业在海外市场上获得利润后,将利润再投资于当地市场或国内市场,从而实现更高的收益。
四、存在问题及建议在我国企业境外融资和资金回流方面,还存在一些问题。
首先,我国企业在国外市场上的影响力和知名度相对较弱,难以获得更多资源和机会;其次,一些企业在融资和投资方面缺乏经验和专业知识,容易陷入风险和无法回收资金;第三,监管机制还不够完善,需要完善财务和监管体系,加强国际合作与交流。
后危机时代中国企业海外投资面临的机遇、风险与对策
后危机时代中国企业海外投资面临的机遇、风险与对策李一文内容提要:全球金融危机给中国海外投资带来了难得的机遇。
但跨国投资也蕴藏着许多风险。
为避免金融危机带来的风险,中国政府与企业须采取相应的对策,抓住危机中的机遇,重点投资新兴经济体和发展中国家;优化政策环境,完善服务和监管体系;借鉴国际经验,重点建立投资促进和保护机制。
关键词:金融危机 风险 保护机制 海外投资 随着中国经济的不断发展以及中国企业的不断壮大,很多国内企业具备了良好的海外投资条件,并且已经形成了一批海外投资的成功案例。
在全球遭遇金融危机之时,中国的央企,以雄厚的资本、超级的能量,纷纷出海,迅速地站在了全球各大经济体的门口,或买入资产,或增持股权。
但某些中国企业的海外投资也受到了巨大的损失。
如中国平安投资富通的亏损,280亿元人民币的投资到现在市值仅剩下10亿左右。
很显然,全球金融危机给中国企业海外投资既带来了机遇,也带来了风险。
如何在危机中发现机遇和风险,并提出及时的应对良策,对指导中国企业海外投资具有很大的现实意义。
一、中国企业海外投资面临的机遇在我国经济与世界经济联系日益紧密的今天,国际金融危机对我国海外投资、进出口、金融证券保险业、房地产业、旅游业、劳动就业、经济增长、经济地位等层面都会产生重要的影响,特别是对我国企业的海外投资带来了难得的机遇。
面对这次国际市场动荡带给中国企业的裨益,对于正在走向国际化的中国企业来说,企业的优势在哪?面临的机遇在哪?1.国际金融风暴使得海外许多股市大幅缩水。
资产价格大幅下降,一些公司股票估值已居历史低位;一些公司为了渡过目前的难关,贱卖公司资产或控股权;一些国家大幅降低了外资进入门槛。
这些都为我国相关企业、机构创造了一系列海外直接或间接投资的潜在机会。
国际金融危机延续时间越长,破坏程度越大、经济恢复越慢,我国海外投资的潜在机会就会越多。
2.我国充裕的外汇储备为企业的海外投资提供了基础条件。
一定的外汇储备是一国进行经济调节、实现内外平衡的重要手段,在此次全球金融危机面前,冰岛、巴基斯坦、希腊等国由于外汇储备不足,几乎面临国家破产的境地,而我国凭借充裕的外汇储备,至少到目前为止各方面情况运行良好。
境外项目的资金管理策略
期 权 : 汇掉 期 外
款 项 统 一 归 集 到 离 岸 总 账 户 中 。第 二 种 集 中 方 式 是 针 对 无 法 实 现 实 体 资金 上 收集 中 的境 外 项 目 , 助金 融 机 构 的 网 络 平 台 , 企 业 内部 信 息 借 与 系统 实施 数 据 对接 。 现 资金 信 息 的实 时在 线 集 中管 控 。 金 集 中管 理 实 资 是跨 国公 司通 盘协 调 各 子公 司 的 收支 往 来 , 资 金 流 向 、 额 和 时 间在 使 数 公 司 内 部转 移 , 低 资金 转移 成 本 、 速 资 金 流 动 、 高 资 金 效 率 , 加 降 加 提 增 投资机会 , 降低 整 个 公 司现 金 储 备 规 模 。 二 、 金预 算 管理 资 资 金预 算 是 对 资金 运 行 全 过 程 的管 控 , 别 对 于 境 外 项 目 , 预 算 特 无 无 计 划 的 资金 运行 是 造成 资金 风 险 的根 源 之 一 。 实践 工 作 中 , 金 预 在 资 算 管 理 过程 中 应着 重 解决 两 个 问题 : 是 资 金 预 算 编 制 无 依 据 、 算 变 一 预 更随意 ; 是预算执行过程无控制 , 算 与实际执行“ 张皮” 二 预 两 。解 决 上 诉 问题 , 做 好 以下 几 方 面工 作 : 须
成等不同方式 。
( 转 移价 格 三)
、
集 中 管 理
这 里 谈 的 集 中 管 理 不 仅 仅 指 简 单 的 实 体 资 金 集 中存 放 ,而 是 指 根 据 海外 各 国 家 和地 区 的具 体 情 况 , 取 区别 化 的 、 针 对 性 的 集 中管 理 采 有 举 措 。 集 中 管 理 大 体 分 为 两 种方 式 , 是对 实 体 资 金 实 施 上 收 集 中 . 一 即 充分 利 用 海 外 金融 发 达 地 区 的 自由 金 融 管 理 政 策 和 技 术 条 件 ,选 择 合
国有企业海外资金管理研究
浅谈国有企业海外资金管理研究中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)03-000-01摘要资金管理是企业财务管理的核心,而财务管理则是企业管理的核心。
对于资金实力雄厚的国有企业而言,强化海外资金管理,构建起集约化的财务管理系统能够促进企业财务和业务之间的良性互动,提高企业的财务监管能力,降低国有企业的海外经营风险。
关键词国有企业海外资金管理管理模式资金安全一、前言持续好转的经济形势和不断深入的对外开放使得我国的国有企业在不断增强自身实力的同时也逐渐具备了国际视野,开展跨国经营的国有企业数量也是越来越多。
国有企业开展跨国经营有利于拓展中国企业在世界市场上的影响力,有利于促进中国企业和外国企业的经济和技术交流,有利于参与国际分工与合作,更加有利于国有企业充分利用世界资源。
但是值得我们警惕的是,由于我国的国有企业缺乏参与世界市场竞争的相关经验,在资金的经营管理方面出现了不少的失误,造成了一定的资金损失。
为了能够让我国的国有企业在进行国外经营时有效避免因为资金管理不善而出现的“交学费”问题,本文就如何做好国有企业海外资金管理进行了简要分析和探讨,希望能够为相关人士提供有益的参考。
二、国有企业海外资金管理的风险因素分析我国的国有企业在海外经营的过程中,会面对各种各样的资金管理风险,这些风险因素成为了制约资金管理的重要挑战。
归纳起来,其风险因素主要包括下述几个方面:第一,文化和习俗方面。
不同的国家和地区均有着富有自己特色的文化和习俗,也早就了当地人不同的思维方式和行为方式,因此他们在思考和处理某些问题的时候往往会不同于国人,增加了资金管理的难度。
第二,专业人才方面。
国有企业的海外资金管理需要重用既熟悉当地风俗、文化、法律等知识、又要具有一定专业知识的专业人才,这些专业人才的缺乏也成为了我国国有企业进行海外资金管理的风险因素之一。
第三,汇率变动方面。
国有企业海外资金管理不可避免地要面对外汇问题,以有利于不同币种的管理,而汇率变动则会增加国有企业进行海外资金管理时的不确定性。
中国海外投资(一级+二级市场)资金出境的政策
国内资金流动到国外需要经过一个不自由到自由的过程;在这个过程上,首先我们要引入几个概念:QDII(Qualified合格的Domestic境内Institutional机构Investors投资者),是指在人民币资本项下不可兑换、资本市场未开放条件下,在一国境内设立,经该国有关部门批准,有控制地,允许境内机构投资境外资本市场的股票、债券等有价证券投资业务的一项制度安排。
设立该制度的直接目的是为了“进一步开放资本账户,以创造更多外汇需求,使人民币汇率更加平衡、更加市场化,并鼓励国内更多企业走出国门,从而减少贸易顺差和资本项目盈余”,直接表现为让国内投资者直接参与国外的市场,并获取全球市场收益。
简单来说,QDII制度主要有如下几个特点:(1) 实施主体较局限:中国证监会、中国银监会分别制定了相关的规定,对其监管内的金融机构开展QDII业务作出了相关的规定,业内称为“QDII牌照”,目前有QDII牌照的主要是中国证监会监管的基金管理公司、证券公司和中国银监会监管的信托公司。
QDII产品本身,则类似一个资产管理计划。
(2)投资目标有限:按照相关的规定,合格境内机构投资者通过在境内向机构和个人募集资金,成立QDII,主要投资于境外的证券二级市场,且每一类QDII都有比较详细的关于投资目标的约束性的规定。
(3)业务受主管机关监管:每一个QDII产品,根据其具体情况,需要事先经过相应的行业主管机关的批准,或者事后向相应的行业主管机关备案。
并且,主管机关对于QDII产品的管理、投资运作也会有详细的业务指导规定。
QDII的优势在于可在批准的额度范围内在境内托管/保管银行直接办理购汇手续,无须就各个投资项目分别单独申请商务委员会、发改委、外汇管理局等部门审批。
其不足在于目前仅仅是有金融机构可以获得QDII牌照和申请额度。
QDII制度在业内常被称为“通道业务”,也就是境内资金通往境外证券二级市场的通道,如果拟考虑以后投资境外证券二级市场,也可以考虑与持有QDII牌照的中介机构合作。
中国企业海外投资的财务风险分析
中国企业海外投资的财务风险分析随着中国企业的迅速崛起和国际化进程的加速,越来越多的公司开始积极探索“走出去”的战略,通过海外投资来拓展业务。
但是,海外投资的同时也带来了一系列财务风险。
本文将从财务角度出发,对中国企业在海外投资中可能面临的财务风险进行分析和探讨。
1.外汇风险在进行海外投资时,中国企业需要将本币兑换成目标国的货币。
由于不同国家的货币汇率波动较为复杂,中国企业在外汇兑换过程中容易遭受汇率变动的影响。
汇率的波动可能导致投资的成本增加或收益减少,进而对企业的经营状况产生重大影响。
2.政策风险国际投资往往涉及多种政策和法规。
各个国家对于外资的接受程度、外资进入的领域和条件等都不尽相同。
在实施海外投资时,中国企业要面对目标国家政策的调整和变化,如果政策变化对企业经营带来的影响较为严重,可能会导致投资失败、资金无法退出等问题。
3.财务风险在海外投资中,财务风险也是一个重要因素。
一方面,投资可能会带来盈利,但同时可能会面临经济周期的波动或市场风险带来的亏损。
另一方面,海外投资可能需要中国企业承担更多的资金成本、外汇损失以及更高比例的融资成本等。
4.审计风险在海外投资中,审计风险也是一个需要注意的问题。
由于不同国家的法律和会计准则不同,审计可能面对的挑战很大。
在海外投资过程中,如果无法对支出和盈利进行科学合理的管理,企业可能会面临审计意见、税收问题甚至可能涉及到涉嫌欺诈。
5.管理风险管理风险是企业在海外投资过程中必须要注意的问题。
管理不当可能导致项目进展缓慢、员工裁员并购失败等问题,从而对企业带来无法挽回的损失。
为了减少这些风险的影响,中国企业可以采取一系列风险控制措施。
首先,企业应该进行充分的市场调研和风险评估,了解目标市场的政策环境、市场情况等,做好投资方案,并制定合理的财务预算。
其次,企业可以采用多元化投资策略,减少单一项目的风险集中程度。
再次,加强内部管理,规范财务管理、审计、税务等事务,保持与当地政府、企业、供应商等的良好关系,克服语言、文化和法律等方面的差异。
中国企业集团海外资金风险管理体系的构建
118 | 中国商人 CBMAGB usiness看点经济全球化背景下,国际金融市场环境变化莫测,如何实现高效化、规范化以及标准化管理,成为企业集团海外资金管理的重中之重。
但企业集团整体结构较为复杂,在海外资金管理过程中会面临很多风险,需要采用恰当的管理模式才能够抓住发展机遇。
中国企业集团海外资金管理现状中国企业集团资金管理的特点企业集团涉及很多不同规模的企业,无论是整体管理,还是资金管理,相应的管理主体都比较复杂。
一方面,管理主体有不同的组成结构;另一方面,内部企业存在多样化构成形式。
企业集团在业务方面有大量的资金往来,因而内部所有公司对各个关联公司之间在财务方面具有较强的依赖性。
另外,集团企业的内部控制同样具有复杂性特点,比如,控制目标不同、控制方式多样化;企业集团与分公司、子公司存在着财务控制上的矛盾,比如,权力的过度集中与过度分散等。
在企业集团管理中,财务管理扮演着重要角色。
作为财务管理的重要组成部分,合理配置资金与科学运作组织对集团企业管理目标的实现具有长远意义。
但资金具有较强的流动性,尤其是集团企业的海外资金,在很大程度上会受到管理的约束。
因此,统一管理海外资金,以规避资金流动风险,就成为企业集团高质量发展的基本要求。
文/靳瑞强 中交一公局集团有限公司海外分公司中国企业集团海外资金风险管理体系的构建中国企业集团海外资金管理遇到的困难文化方面,我国的文化环境与海外存在很大不同,因此,不同国家和地区的人势必会在思维上存在巨大差异,从而加大管理的难度。
资金管理方面,企业集团的资金状况受汇率因素的影响较大,但各国汇率发生变化时并无规律可言。
外汇管制方面,海外很多国家对此管制都极为严格,尤其是在资金汇入汇出控制、货币兑换、以及资金流通方面都存在限制性,这对企业集团使用外汇交易,乃至海外资金管理都极为不利。
中国企业集团海外资金风险管理体系的构建办法海外资金风险控制体系的构建静态资金(海外投资资金)方面。
中国企业海外并购的动因、问题与对策
中国企业海外并购的动因、问题与对策近年来,中国企业的海外并购规模不断扩大,成为中国经济发展的重要组成部分。
海外并购对于中国企业来说,既是一个机遇,也是一个挑战。
本文将探讨中国企业海外并购的动因、问题和对策。
一、动因中国企业进行海外并购的动因主要有以下几点:1.市场扩张:通过海外并购,中国企业可以进入更广阔的市场,扩大自身的规模和影响力,提升竞争力。
2.资源获取:一些中国企业通过海外并购可以获得稀缺资源,如石油、矿产等,以满足国内市场需求。
3.品牌增值:通过并购国外知名品牌,中国企业可以获得更高的品牌溢价,提升自身形象和市场地位。
4.技术引进:一些中国企业通过并购国外公司,可以获得先进的技术、研发能力和管理经验,以提升自身创新能力和竞争力。
二、问题中国企业进行海外并购也面临着一些问题:1.金融风险:海外并购需要大量的资金支持,而中国企业在海外市场的资金运作、风险管理能力相对较弱,容易面临金融风险。
2.文化差异:不同国家和地区存在着不同的文化、法律、政策等差异,中国企业在进行海外并购时需要充分了解并适应当地文化,避免因文化冲突而导致合作失败。
3.管理问题:中国企业在进行海外并购后需要面临更加复杂的管理问题,如如何整合不同企业文化、如何调整组织结构、如何管理跨国团队等。
4.政策风险:海外并购受到当地政策的影响,政策的变化可能会对并购项目产生不利影响,需要企业有应对策略。
三、对策为了应对海外并购的问题,中国企业可以采取以下对策:1.加强风险管理:建立完善的风险管理体系,加强对海外市场的研究和了解,降低金融风险。
2.文化融合:加强跨文化沟通和交流,培养多元化的管理团队,提高对不同文化的适应能力。
3.整合资源:并购后,及时进行资源整合,实现优势互补,提高运营效率和市场竞争力。
4.灵活应变:积极关注并适应当地政策变化,及时调整策略和经营模式,降低政策风险。
5.建立品牌认同:并购后,注重品牌整合和传承,加强对品牌的管理和培育,提升品牌价值。
中国企业境外投资的风险分析
中国企业境外投资的风险分析随着中国经济的快速发展,中国企业对海外市场的兴趣也日益增长。
越来越多的中国企业开始将目光投向海外,希望通过境外投资来进一步扩大业务范围,并获取更多的市场资源。
然而,境外投资也伴随着一系列风险和挑战。
一、政策风险中国企业在境外投资过程中面临的第一个风险是政策风险。
不同国家的政策环境存在较大差异,涉及的领域包括外商投资限制、政府扶持政策、法律法规的执行力度等。
中国企业在选择境外投资目标时,必须对目标国家的相关政策进行深入研究和评估。
政策的变化对企业经营活动可能带来直接影响,包括市场准入、政府补贴、税收政策等方面。
因此,企业应该灵活应对政策变化,并及时进行调整。
二、市场风险境外市场风险是企业境外投资中最直接和常见的风险之一。
企业要在境外市场成功开展业务,必须面对诸如市场规模、竞争形势、消费习惯、文化差异等方面的挑战。
市场需求和竞争环境的不确定性,都会对企业的经营产生直接的影响。
因此,企业应该充分了解目标市场的特点,制定合适的营销策略,并注意与本地竞争者的竞争。
三、金融风险境外投资涉及到跨国资金流动,金融风险是企业必须高度关注的问题。
包括汇率风险、资金流动性风险、利率风险等。
企业在进行境外投资时,必须考虑到不同国家货币之间的汇率波动,以及随之而来的资金流动风险。
此外,不同国家的利率政策也可能影响企业的资金成本和盈利能力。
因此,中国企业在境外投资时,必须制定科学合理的资金管理策略,降低金融风险的可能性。
四、运营风险境外投资带来的运营风险也是企业必须重视的问题。
在境外运营过程中,企业面临的风险包括法律合规风险、劳动力管理风险、供应链风险等。
各国的法律制度和劳动力管理方式存在差异,企业需要遵守当地的法律法规,并了解当地的劳动力市场情况,以确保企业的运营合规性和员工的权益。
此外,供应链的整合和管理也是一项具有挑战性的任务。
企业需要建立稳定可靠的供应链网络,以保证生产和供应的顺畅进行。
五、声誉风险境外投资还可能带来声誉风险,尤其是当企业发生不良事件或违法行为时。
中国企业海外并购的现状、问题及对策研究
中国企业海外并购的现状、问题及对策研究中国企业海外并购的现状、问题及对策研究引言随着中国经济的蓬勃发展和企业国际化战略的实施,中国企业海外并购逐渐成为一个热门话题。
本文将就中国企业海外并购的现状、问题及对策进行深入研究,以期为中国企业在海外并购过程中提供有价值的参考。
第一部分:中国企业海外并购的现状1. 海外并购的背景随着中国经济的崛起,中国企业开始寻求新的增长机会和市场。
海外并购成为中国企业走向国际舞台的重要路径。
根据统计数据,中国企业海外并购的规模呈现出持续增长的趋势,其中具有代表性的案例如海航集团收购希尔顿酒店、中国化学工程集团收购赛诺菲、中国联通收购巴基斯坦爱立信。
2. 中国企业海外并购的优势中国企业在海外并购中拥有一些优势,首先是中国的经济规模和市场潜力庞大,具备强大的市场需求和消费能力,这为中国企业提供了巨大的发展机会。
其次,中国企业在技术、管理和资本方面的积累也为海外并购提供了支撑。
此外,中国企业具备较高的执行力和快速决策能力,使其在国际市场中具备较强的竞争力。
3. 中国企业海外并购的类型中国企业海外并购的类型较为多样化,主要包括资源型企业并购、品牌企业并购、基础设施企业并购等。
其中,资源型企业并购在过去几年中居多,主要涉及石油、矿产、农业等领域。
随着中国企业国际化战略的调整,品牌企业并购逐渐增多,目前主要集中在消费品和服务行业。
第二部分:中国企业海外并购的问题1. 政策和法律风险中国企业在海外并购中面临着政策和法律风险。
不同国家的法律法规存在差异,即使是在同一国家,不同行业的政策也存在变化。
中国企业需要深入了解目标国家的相关政策和法律,并量化和评估风险,以避免在并购活动中遇到问题。
2. 文化和管理冲突由于文化和管理理念的差异,中国企业在海外并购过程中可能面临文化和管理冲突。
中国企业需要关注目标企业的文化和价值观,并适应并整合双方的文化和管理方式,以确保合作的顺利进行。
3. 融资压力和资本市场波动海外并购涉及巨额资金,融资压力成为一个重要问题。
海外工程资金管理探析
融资渠道和方式 , 例如政策性银行 的出 口信贷 、 商 业银行 的内保外贷等。
二、 海 外 工程 资金 管理存 在 的 问题 ( 一) 外汇 管制较 为严格
【 关键词】 海外工程 资金管理 风险管理
一
、
海 外工 程资 金管 理 的特点
由于我 国实行外汇管制政策 , 而对外承包工程 企业经常要涉及各类外汇收支 , 包括经常项下和资
性 和 有效 性 。企 业 应通 过 资金 集 中管 理 , 实现 对 海
对 企业竞争力产生较大影响 。对 大型承包工程项 目来说 , 由于合同金额较大 , 即使是小 幅度汇率波 动也会 给企业带来 巨大损失。如果不对汇率风险 采取全面 、 系统的防范措盈 亏 问题 , 而是 关 系到 企业 能 否持 续 稳 定发 展 的公 司 战略 问题 。
( 二) 资金 风险较 大
此外 , 由于各 国经济发展水平 的不 同, 通 常会 碰到工程所在地 国家实施外汇管制政策。当地外 汇管制又各不相 同, 有 的国家外汇储备较少 , 无法
兑换 到国际性货币 ; 有 的 国家 外 汇 管 制非 常严 格 , 很 难 进行 跨 境 汇款 ; 有 的国 家虽 然允 许 汇款 但 涉及 税 收 等 。例 如 , 在 印度 的 企业 持有 美 元 不能 自由兑 换为卢 比, 这就 对 项 目实 施过 程 中资 金 缺 口的弥补
支票等直接支付手段 , 而海外工程的资金结算广泛
采用 了信用证 、 保 函以及 电汇等多种结算方式 。同
时, 与 国 内工 程 项 目相 比 , 海 外 工 程 项 目有更 多 的
文首先分析 了海外工程资金管理的几大特点 , 其次对企业海 外 工程 资金 管理 中存 在的问题 进行 了深入的分析研究 , 最后 对如何加 强企业海外工程资金 管理提 出了资金集 中管理 、 加 强预算 管理 工作等解 决方案 。
企业境外投资管理办法(精选10篇)
企业境外投资管理办法近年来,随着全球化的深入发展以及我国企业的快速扩张,境外投资越来越成为一个必然选择。
而这背后的管理问题却也越来越引起关注,因此,《企业境外投资管理办法》(以下简称《办法》)就应运而生。
一、《办法》的实施背景随着中国经济迅速发展,一些大型企业开始在海外布局,境外投资已成为中国企业的必然选择。
但是,与该领域无规制相比,境外投资领域管理的风险有着明显的影响和限制。
同时,中央和地方多层次监管机构的垂直管理结构也制约了跨国公司的全球化管理。
针对这一问题,《办法》的出台就有了一定的现实意义。
二、《办法》的主要内容1. 调整投资者组织结构。
《办法》明确中外合资、跨国公司等新型组织形式不再受限制,这样可以为企业提供策略性的投资方案。
此外,《办法》还规定了投资者的过去合法经营记录及风险管理等方面的要求,以减小投资者带来的不良影响。
2. 优化投资审批流程。
为落实企业越来越多的合理关注点,加强投资项目透明度和公开度,在审批过程中,最高审批机构(即国务院)会批准、社会各层面的参与、监督和专业评估等环节并行。
同时,该文件还加强了“一窗式服务”改革,提高了办事效率,简化了投资审批流程。
3. 加强监管。
强调中央和地方两个层面、多个单元的交换、共享和协作,提高风险预警和监管能力。
建立国家与企业信息系统的双向监管机制,以确保信息的及时上报和信息的联动管理。
此外,建立了企业外汇管理体系,规定企业对于境外投资所需要的外汇额度做出相应的限制。
三、对整个行业的影响和建议1. 加强风险分析。
企业在境外投资的过程中,不可避免地会面临诸多风险,因此,企业在制定境外投资规划时,必须考虑到风险因素,并制定相关的预警及应急措施。
2. 拓展海外市场。
通过对《办法》的落实,企业可以更加规范地开展境外投资,以获取市场份额并消化部分过剩产能,从而推动企业的可持续发展。
3. 提高转型升级水平。
境外投资可为成长中的企业提供跨境经验和国际化资源,帮助企业升级模式和提高技术水平。
我国企业海外并购贷款融资的法律分析
我国企业海外并购贷款融资的法律分析引言随着中国企业日益走出国门,海外并购融资成为了许多企业扩张国际业务的重要手段。
然而,在进行海外并购贷款融资时,企业需要面对许多法律问题和挑战。
本文将对我国企业海外并购贷款融资的法律分析进行探讨。
融资方式1.商业贷款:商业银行是企业海外并购贷款融资的重要提供方。
企业可以通过与商业银行签订贷款协议,获取所需金额。
商业贷款通常需要提供抵押物或担保,以减少风险。
2.政府支持:我国政府鼓励企业走出去,为海外并购提供政府支持。
例如,中国进出口银行、农业发展银行等金融机构可以提供低息贷款或担保,以减轻企业海外并购贷款融资压力。
3.债券发行:企业可以通过发行债券来融资。
债券可以是公司债券或可转换债券,企业可以根据自身需求选择适当的债券类型。
相关法律规定1.外汇管理:海外并购涉及跨境资金流动,因此需要符合国家的外汇管理规定。
企业需要向国家外汇管理机构申请合规的外汇业务操作,并进行合理的资金结算。
2.外商投资法:我国《外商投资法》对外国投资者海外并购提供了相关的法律保护。
企业需要依照该法律,履行相关登记手续,并遵守国家对外商投资的管理政策。
3.金融监管法规:企业进行海外并购贷款融资涉及金融活动,因此需要遵守我国金融监管法规。
企业需要与贷款机构签订合法合规的贷款合同,履行相关金融信息披露和报告义务。
风险与挑战1.法律不确定性:不同国家存在不同的法律体系和法律风险,企业需要针对目标国家的法律环境进行全面评估,以降低法律风险。
2.外汇风险:海外并购涉及跨境资金流动,汇率波动可能对企业带来不利影响。
企业需要采取风险管理措施,如使用远期汇率合约或货币互换工具来规避外汇风险。
3.信用风险:贷款融资涉及到与贷款机构的合作,企业需要评估贷款机构的信用风险,并采取相应的风险管理措施。
法律合规性企业在海外并购贷款融资中必须保持法律合规性,以避免法律纠纷和罚款。
以下是企业应注意的合规事项:1.合同法律效力:企业与贷款机构签订的贷款合同要符合国内外相关法律的要求,确保合同具备法律效力。
海外资金管理模式探讨----
金融海啸给世界经济带来了极大的冲击,对跨国经营的中国航运企业更是充满着资金管理的“危”和“机”。
经济衰退时期如何向管理要“现金”,全面强化资金管理,建立适合的海外资金管理模式,是有效应对眼前困难着眼未来的道路。
一、海外资金集中化管理的必要性企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以现金流管理为中心已经成为共识。
因此,企业应有意识围绕现金流这一核心,结合公司实际来构建适合于自身的现金管理体系。
事实已经告诉我们:强化海外资金集中化管理,有利于企业提高整体运营效率,实现财务和业务的良性互动,建立集约化管理,有利于实现企业海外财务管理与监控,建立标准监控体系和集团风险管理体系,降低企业的经营风险。
但在海外资金管理的实践过程中却面临诸多的挑战。
1.文化差异。
不同的地区有自己的语言和文化特点,对问题的思考和处理呈现多元化的特点,在管理上会存在困难。
2.法规限制。
主要体现在外汇管制,有管制的国家和地区通常会对资金的进出有限制性条款,有些直接影响现金管理能否实施,因此在管制地区进行现金管理活动,要视其管制程度。
3.税制差异。
主要影响现金管理实施的成本效益,例如:预提税(Withholding Tax ),要求企业利息收入缴纳税项,繁重的税率可将现金管理的效益大大削弱。
还有增值税、所得税、借记税等。
4.外汇风险。
由于企业在业务中往往涉及多个不同币种,现金管理时,必然面临资金集中过程中可能出现的汇率变动风险。
5.人力资源的配合。
海外资金管理需要有熟悉当地法律法规、具有本地经验的专业人才,这在管理中是至关重要的因素。
二、海外资金集中化管理的模式企业要建立适合自己的海外资金管理体系,首先是要选择一家有丰富海外资金管理实践经验的银行,利用银行提供的全球跨境资金管理服务。
目前常见的海外资金管理模式主要有五种类型。
1.零余额管理。
零余额管理是指从一系列指定的子账户在确定时点自动将账户余额划入一个指定的主账户,从而实现对遍布全球各子公司或机构的账户存量资金的监控。
央企境外国资监管办法全解读
央企境外国资监管办法全解读央企境外国资监管办法全解读2011年08月02日 16:22来源:国企作者:吴杰字号:T|T/leadership/qyzl/20110802/4338077.shtml历经六载始出炉的境外国资监管办法首次提出落实管理责任、严控重大事项、规范特殊业务和推动企业管理四大任务文 | 本刊记者吴杰“无限风光在险峰”,海外市场总是充满诱惑,也充满风险。
中铁建沙特麦加轻轨项目41亿元巨亏的阴影还未淡去,央企在利比亚项目又遭受重大打击,损失惨重……不熟悉游戏规则、风险防范能力薄弱,央企走出国门证明自己的同时,陷阱与风险如影随形。
海外市场迎接央企的不只是鲜花和掌声,还有惨败和教训以及代价高昂的学费。
损、私设账外资金发放奖金福利等事件,严重危及国有资产安全。
调研结论三,现有境外监管制度缺乏系统性和针对性,迫切需要改进和完善。
我国对境外国有资产监管方面较为系统的制度是1999年财政部发布的《境外国有资产管理暂行办法》。
近年来,国有企业境外经营规模和经营方式均发生重大变化,国有资产管理体制也发生重大变革,“管资产”与“管人、管事”相结合的监管原则推动了各类主体的经营、管理和监督责任发生变化,十余年前的制度已不能适应新形势和新体制的需要。
近年来,一些部门为推动中国企业“走出去”,相继发布了对外投资管理规定、境外业务外汇管理规定等,这些规定局限于产业发展、对外合作和外汇管理等方面,专业性突出但不够系统。
国资委成立后,发布了一系列国有资产监管规章制度,这些监管制度虽然涵盖境外国有资产监管,但境外国有资产与境内国有资产相比仍有较多的特殊性,加之已出台的法规中专业性法规较多。
“因此,我们需要一个系统的、综合的、直接针对境外国有资产监管的法规。
”沈莹向记者强调。
浓缩为四大任务遵照公司法,《境外办法》根据企业自主经营权、法人财产权以及国资委作为股东的权限,对境外资产管理做了系统的规定,得到了中央企业的广泛赞同。
中国企业海外并购的风险及对策
中国企业海外并购的风险及对策近年来,随着中国企业走出国门、参与全球竞争的步伐加快,海外并购成为一种重要的扩张方式。
然而,虽然海外并购带来了新的机遇和挑战,但也有着诸多风险。
本文将从风险、原因、对策等方面,探讨中国企业海外并购的风险及对策。
一、风险1. 法律风险不同国家的法律和制度不同,中国企业如果在海外并购中没有准确掌握当地法律法规和政策,就很容易陷入法律纠纷。
比如,2017年中资公司收购美国芝加哥肉类加工厂失败,就是因为未获得美国政府的批准,违反了美国外贸法。
2. 资金流失风险海外并购涉及到海外业务和海外投资,涉及到两种货币之间的兑换,如果汇率波动波动过大,可能导致资金流失。
特别是当企业从国外贷款或发行债券时,资金成本较高,财务费用也会增加。
3. 经营风险买下一家企业并不意味着可以获得另外一家企业的经营体系和团队,对于海外企业,其经营环境和经营方式,与中国企业有很大不同。
另外,由于语言和文化的差异,企业管理层也可能无法有效地沟通和协调,会影响企业的经营和管理。
4. 品牌风险中国企业海外并购后的品牌影响力可能会改变,或者由于质量、服务等问题,使得消费者对于该企业的品牌信誉产生怀疑。
这可能导致企业的形象受损,影响市场占有率和利润。
5. 未来风险未来风险是不能忽视的,海外并购的企业目前市场条件良好,但将来可能会遭受市场萎缩、经济下滑等不利因素的影响。
另外,国际政治经济形势的变化也可能重创海外并购的企业,比如2011年日本福岛核事故造成的水泥、民机、核电等行业的倒退。
二、原因1. 资源和市场的需求海外并购是为了满足中国企业对资源和市场的需求,更好地进入世界市场。
通过海外并购,中国企业可以更加有效地实现产业转型和升级。
2. 跨国经营跨国经营是中国企业迈向国际市场的重要途径,通过并购,可以使企业获得更多的国际经验和知识,能够更加适应全球化的发展。
3. 全球化竞争趋势全球化竞争趋势是推动海外并购的重要原因。
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中国国企和民企在国际化及向海外市场扩张的同时,也开始着眼于全球性或区域性的资金管理。
大部分中国企业进行资金管理的目的在于提高总部对海外业务的监控,集中资金和规避汇率风险。
他们希望通过国际性银行提供的资金管理方案获取全球账户信息、操作当地账户、在当地进行收付款、集中控制流动资金及资金回流。
需要全球性资金管理的中国企业主要包括在海外拥有分支机构、子公司、合资公司或生产基地的国企和民企,着眼于全球市场竞争和在海外上市或准备在海外上市的中国企业。
在海外资金管理方面,中国企业需要关注的事项包括银行账户的管理、流动资金的归集、资金收付的优化、网上银行平台的操作功能及其系统的安全性、外汇风险的规避以及银行实施资金管理方案的能力和经验。
鉴于众多的中国企业实行“收支两条线”的管理,企业应在特定国家当地法规容许的情况下,建立本国的资金归集构架,把所需资金从收款账户自动划转到付款账户进行必要付款,以减少人工转账操作及其带来的风险。
银行账户管理很多中国企业在全球不同的国家和地区拥有海外办事处,如何有效地管理繁多且复杂的银行关系及海外账户,同时确保闲置资金尽快集中回流是这些中国企业面临的一大课题。
银行账户管理的重点在于调整银行关系和精简银行账户,其中最关键的是:减少银行账户数量。
企业在全球应统一于同一家国际性银行开立收款和付款营运账户(包括本币账户和外币账户)。
在个别偏远国家,海外办事处可以继续使用当地银行的服务,并且通过当地银行的SWIFTMT940电报,将每天的账户情况汇总到该国际性银行,用于监控账户的活动及余额情况。
鉴于众多的中国企业实行“收支两条线”的管理,企业应在特定国家当地法规容许的情况下,建立本国的资金归集构架,把所需资金从收款账户自动划转到付款账户进行必要付款,以减少人工转账操作及其带来的风险。
通过合理简化银行账户可以巩固企业与银行的关系,增加账户利用率,提高账户透明度,同时统一的银行服务标准也有利于提高企业的工作效率。
中国企业如果在特定国家拥有多家办事处,可以在法规允许的情况下建立该国的内部资金归集构架,将资金集中在一个主要账户,从而加强财务控制。
如果企业在海外办事处有外币资金,则可应用跨境流动资金管理。
集中流动资金管理全球流动资金管理已经成为增加资金投资回报率、降低集团借债、减除不必要交易及银行费用、更有效控制外汇风险和更准确计算现金流的最有效方法。
中国企业如果在特定国家拥有多家办事处,可以在法规允许的情况下建立该国的内部资金归集构架,将资金集中在一个主要账户,从而加强财务控制。
如果企业在海外办事处有外币资金,则可应用跨境流动资金管理。
企业可以通过开立国际硬通货币(如美元)离岸账户作为地区资金管理中心来建立地区性现金池,尽量利用自动跨境资金调拨以减少因人工转账而耗费的时间和费用,尽量减少累积在海外办事处账户中的闲置资金,加快资金回流的速度,从而优化闲置资金的运用,提高投资回报。
[!--empirenews.page--] 流动资金管理的构架分为资金合流和虚拟现金池两种方案。
资金合流是通过实际的资金划拨,将下属账户中的存款和透支余额相互冲销,以节约利息支出。
同时,可以通过现金池集中管理所有下属账户内的资金。
当资金在不同公司的账户之间划转时,实际的资金流动属于公司间借贷。
在虚拟现金池结构中,银行根据所有下属账户的总余额计算利息,但并没有实际的资金划转。
中国企业还需要注意跨境流动资金管理所涉及的法律和税务问题。
在法规方面,部分国家对公司间贷款或转账有所限制。
另外在一些实行外汇管制的国家,本地居民账户和非本地居民账户之间的资金划转亦受到限制。
至于税务方面,所涉及的问题包括:转移定价——关联公司间的交易应该参照非关联公司间的类似交易定价及其贷款利率的设定。
资本弱化——用于控制关联公司间的负债水平。
如果认定存在资本弱化,税务规定通常不允许关联公司间贷款利息支出在税前扣除。
预提税——预提税是指一国政府对没有在该国境内设立机构的外国公司取得的利息所得实行由支付方按支付金额扣缴所得税的制度。
对于全球各地流动资金管理,中国企业需要征询法律和税务机构的意见。
通过有效的全球流动资金管理,企业可以集中控制流动资金,加快闲置资金回流速度,避免不必要的借贷和财务支出,
统一运用闲置资金以获得较高的回报率。
企业同时可以实时监控集团拥有的各种货币资金数额,从而更有效地控制外汇风险。
在付款授权方面,总部可以选择由海外办事处管理当地付款。
对于金额较大的付款,总部亦可要求最终授权以加强监控。
优化资金收付一个完善的资金管理方案致力于建立一站式的收付款管理服务,以总公司为核心进行资金划拨,同时授权海外办事处管理当地收付款业务,最大程度满足境内及跨境的付款需求,有效地实施“收支两条线”管理。
付款企业利用网上银行平台所提供的付款功能可以自动化处理付款,进行所有不同种类的付款签发(包括国内及跨境汇款,银行内部转账及自动转账付款)。
此外,支票外包服务可以减少人工签发支票及邮寄的工作,节约成本并提高效率。
在付款授权方面,总部可以选择由海外办事处管理当地付款。
对于金额较大的付款,总部亦可要求最终授权以加强监控。
在流动资金管理方面,企业可以根据各个海外办事处的账户余额情况,利用网上银行平台,将海外账户的闲置资金调回总公司,或者从总公司下拨资金以支持其海外业务。
企业选择的网上银行平台应具有付款通知功能,即可自动向收款人或其它指定机构发出电子邮件、自动传真或传统邮件方式的付款通知书,从而有效地减少企业在处理付款信息传送及查询等方面的工作。
收款收款涵盖多个国家及多种收款渠道,其中包括汇款、现金收款和支票转款。
电子收款方式包括本地自动结算收款、本地直接扣账、本地电子转账、国际和本地电汇和银行内部转账等等。
企业需要关注的是银行收款服务的效率。
如果所选银行是世界各地主要清算系统的成员,则收款无须经上级机构或第三方银行汇总及转发,从而为企业节省收款时间和费用。
[!--empirenews.page--] 企业选择的网上银行平台应具有收款资料库用以储存所有重要应收账款资料,包括顾客记录及应收账款信息,从而提供收款查询服务。
此外收款管理系统的综合收款报告及自动收款对账功能,可以更有效地帮助中国企业管理海外收款信息,同时提高总部对海外办事处的资金管理效率。
很多中国企业的海外办事处以当地国家货币作为收付款币种,因此面临如何规避汇率风险的问题。
外汇风险规避很多中国企业的海外办事处以当地国家货币作为收付款币种,因此面临如何规避汇率风险的问题。
在即期外汇风险规避方面,海外办事处可将闲置资金即时转为国际硬通货币(如美元、欧元和英镑),以规避小币种货币汇率风险,并且实现外汇头寸的集中管理。
在远期外汇风险规避方面,企业可以通过外汇远期合约交易锁定本币与美元、欧元和英镑等硬通货币之间的远期外汇汇率,以规避远期外汇波动风险,达到远期外汇套期保值。
此外,通过外汇远期期权交易,企业亦可达到规避汇率风险的目的,同时可从交易币种汇率波动中受益。
企业所选择的银行应拥有强大的外汇风险管理团队和外汇操作平台,在提供实时的外汇买卖同时,也可以为企业量身订做外汇风险管理方案,通过外汇产品组合实现企业外汇头寸集中管理,将外汇风险减至最低。