华能新能源股份有限公司
华能新能源股份有限公司云南分公司应聘人员登记表
工作
业绩 （详细描述所从事过岗位（专业）的时间、主要工作和取得的主要成绩、证明人）
备注
学习
（培训）
经历 年.月～年.月 院校及系、专业 毕（结、肄）业 主要
工作
经历 年.月～年.月 工作单位及部门（班组） 职务(岗位） 证明人 家庭
主要
成员 姓名 性别 年龄 政治面貌 工作单位及岗位
华能新能源股份有限公司云南分公司应聘人员登记表
应聘岗位： 年 月 日
姓 名 性 别 出生年月 照
片 民 族 政治面貌 参加工
作时间 籍贯 身份证号 身体状况 婚姻
状况 计算机
水平 外语语种 外语 水平 户口
所在地 学历
学位 原始
学历/学位 毕业院校系及专业
毕业
年月 后续
学历/学位 毕业院校系及专业
毕业 年月 家庭住址 联系电话 手机： 座机： 电子邮箱 职称 评定（取证）时间 颁发机关 职业（执业）资格 发证时间 颁发机关 发证时间 颁发机关 发证时间 颁发机关 主要
华能新能源：根据《收购守则》规则22作出的交易披露 (1)
交易披露
2019年10月24日
透過可能要約進行私有化
就華能新能源股份有限公司的股份的交易披露
執行人員接獲依據香港《公司收購及合併守則》規則22作出以下的證券交易的披露：
完
註：
BlackRock, Inc.憑藉持有受要約公司的普通股，所以根據第(6)類別屬受要約公司的聯繫人。
交易是為全權委託投資客戶的帳戶進行的。
第1至第5項交易於“交易後數額＂及“佔該類別證券的百份比＂欄中所報告的數字為BlackRock, Inc.持有華能新能源股份有限公司普通H股的好倉。
第6項交易於“交易後數額＂及“佔該類別證券的百份比＂欄中所報告的數字為BlackRock, Inc.持有華能新能源股份有限公司普通H股的短倉。
华能新能源股份 公司集中采购管理办法 试行
华能新能源股份有限公司集中采购管理办法（试行）第一章总 则第一条为规范华能新能源股份有限公司（以下简称公司）集中采购活动，建立集中采购机制，发挥公司规模采购优势，保证采购质量,降低采购成本，根据国家相关法律法规、中国华能集团公司（以下简称集团公司）相关规定及《华能新能源股份有限公司采购管理规定》，结合公司实际制定本办法。
第二条本规定适用于公司及公司管理各单位的采购管理工作。
第三条公司管理各单位是指公司所属的区域机构、全资子公司、控股子公司、项目筹备处。
第四条集中采购管理的主要内容包括集中采购的范围、方式、需求计划与采购计划、集中采购结果确认及合同管理等。
第五条本办法中的集中采购是指由集团公司及公司对集中采购范围内的采购组织实施的集中采购活动（以下简称“集中采购”）。
第六条集中采购遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第二章管理职责第七条公司采购领导小组是公司采购管理的领导和综合协调机构，负责研究确定公司采购工作的总体思路、总体原则，对采购过程中的重大问题进行决策。
公司采购领导小组由公司总经理担任组长，公司党组书记担任副组长，分管各相关业务领域的副总经理，相关总师、总助、副总师，商务部、基建部、安生部、开发部、科技部、经理部，以及计划部、企法部、财务部，纪检监察部、审计部等部门主要负责人为成员。
主要职责包括：（一）贯彻执行国家法律法规、集团公司和公司相关规定，制定公司采购管理相关制度、细则和流程；（二）审定公司采购的规范性文件，如有必要提交总办会进行审议；（三）审议年度采购计划以及季度采购计划的调整；（四）指导、监督公司及公司管理各单位采购工作；（五）审定公司采购授权单位、招标权限及招标组织机构；（六）审定公司评标专家库及合格供应商库；（七）根据“三重一大”决策管理有关要求，将采购管理中的管理规章制度审批重要事项提交公司决策会议审议。
第八条公司招标委员会由公司总经理担任主任，公司党组书记担任副主任，分管各相关业务领域的副总经理，相关总师、总助、副总师，纪检监察部、审计部等部门主要负责人为成员，另外根据公司招标委员会业务审议内容，商务部以及相关业务部门基建部、安生部、开发部、科技部、经理部等部门主要负责人为招标委员会的汇报人，其中商务部做上会主汇报。
中国新能源500强也名录
三安光电股份有限公司（天津） 三安光电股份有限公司（芜湖） 三安光电股份有限公司（瑞安） 三安光电股份有限公司（淮南） 三安光电股份有限公司（福建） 天津鑫茂科技股份有限公司 北京当升材料科技股份有限公司 浙江美大集团有限公司 上海棱光实业股份有限公司 宁波东力传动设备股份有限公司 中强能源科技有限公司 顺风光电国际有限公司 辽宁大金重工股份有限公司 西安黄河光伏股份有限公司 阳光电源股份有限公司 深圳市拓日新能源科技股份有限公司 乐山电力股份有限公司 上海泰胜风能装备股份有限公司 江苏九鼎新材料股份有限公司 中国风能技术有限公司 深圳市沃尔核材股份有限公司 力诺太阳能集团股份有限公司 天顺风能(苏州)股份有限公司
天顺（连云港）金属制品有限公司
沈阳天顺金属有限公司 天津中环半导体股份有限公司 北方光电股份有限公司 浙江宝利特新能源股份有限公司 江西升阳光电科技有限公司 江苏华盛天龙光电设备股份有限公司 江苏综艺股份有限公司 亚洲硅业(青海)有限公司 古杉环保能源有限公司 贵州长征电气股份有限公司 中国清洁能源公司 浙江精功科技股份有限公司 浙江芯能光伏科技有限公司
电话 0319-5856074 010 62515566 10-68221618/2022 0790-68600228 010 6657 9822 86 (312) 8929700 0519 8548 2008 021-60955888 /60955999 0514-85548065 0319 5800755 0572-6176698 0512 66908088-672 028-87898111 0793-8588188 0573-87985678 0573-84773387,84773060 0312-3308511，3250381 0312-3309096 0513-83606222-277 (25) 5247 2000 021-63372888 0523-86585082 0537-8699997 0731-85401303 0351-3115160 0731-58596702(电机) 58596613（电机） 58596292（电气） 58596043（特电） 0523-88121800 0731-58578000 010－58682200 028-67050001 021-60291899 0510 66286100 0312-8601885 (020)38773338 (0753)2511298 02133261888
华能新能源管理制度
4. 能源管理制度括能源计划、能源监测和能源节约措施等，以实现能源的可持续利用。
华能新能源管理制度
5. 风险管理制度：华能新能源建立了风险管理体系，对项目建设和运营过程中的各类风险 进行评估和控制。该制度包括风险识别、风险评估和风险应对等环节，以降低风险对企业的 影响。
华能新能源管理制度
华能新能源是中国华能集团旗下的一个子公司，专注于新能源领域的开发、建设和运营。 作为一家大型能源企业，华能新能源拥有完善的管理制度，以确保企业的运营和发展符合法 规和标准，并提高管理效率和风险控制能力。
华能新能源的管理制度包括以下方面：
1. 质量管理制度：华能新能源建立了质量管理体系，以确保项目建设和运营过程中的质量 符合相关标准和要求。该制度包括质量策划、质量控制、质量检查和质量改进等环节。
华能新能源管理制度
2. 安全管理制度：华能新能源注重安全管理，建立了安全管理体系，包括安全生产管理、 事故预防和应急管理等方面。该制度旨在确保员工和项目的安全，并防范和减少安全事故的 发生。
3. 环境管理制度：作为新能源企业，华能新能源非常重视环境保护。公司建立了环境管理 体系，包括环境影响评价、环境监测和环境管理计划等环节，以确保项目的环境影响得到合 理控制。
刘健与华能新能源股份有限公司等劳动争议二审民事判决书
刘健与华能新能源股份有限公司等劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】北京市第二中级人民法院【审理法院】北京市第二中级人民法院【审结日期】2020.06.24【案件字号】(2020)京02民终4035号【审理程序】二审【审理法官】饶林生李琴卫华【审理法官】饶林生李琴卫华【文书类型】判决书【当事人】刘健;北京志同达劳务服务有限公司;华能新能源股份有限公司【当事人】刘健北京志同达劳务服务有限公司华能新能源股份有限公司【当事人-个人】刘健【当事人-公司】北京志同达劳务服务有限公司华能新能源股份有限公司【代理律师/律所】安峰北京威诺律师事务所;田开强北京安杰律师事务所;王雪雷北京安杰律师事务所【代理律师/律所】安峰北京威诺律师事务所田开强北京安杰律师事务所王雪雷北京安杰律师事务所【代理律师】安峰田开强王雪雷【代理律所】北京威诺律师事务所北京安杰律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】刘健【被告】北京志同达劳务服务有限公司;华能新能源股份有限公司【本院观点】本案争议焦点为刘健的实际用工单位及志同达公司与刘健解除劳动关系是否属于违法解除。
综合《华能新能源公司工作证》、有刘健签字确认的华能新能源公司《本部机动车辆及司勤人员管理细则》、2018年4月18日华能新能源公司出具的《退回劳务派遣通知书》等证据，可以认定刘健与志同达公司签订劳动合同前即作为劳务派遣员工在华能新能源公司从事司机岗位工作，与志同达公司签订劳动合同后，刘健仍然在华能新能源公司担任司机，刘健需要从事华能新能源公司安排的劳动，并接受该公司考勤等日常管理，故刘健的实际用工单位为华能新能源公司，华能新能源公司应当承担本案劳务派遣关系中用工单位的相应义务。
根据刘健与志同达公司签订的。
【权责关键词】合同过错合同约定证据不足合法性证明责任（举证责任）罚款诉讼请求反诉维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明的事实与一审无异。
国内光伏电站投资公司简介
光伏电站投资公司简介最近，有很多朋友通过各种渠道找到交谷太阳能，希望可以投资光伏电站。
在此，交谷太阳能小编郑重和大家说明：交谷太阳能是一家品牌运营公司，目前主营业务是提供光伏发电技术商务咨询，系统设备供货，光伏电站投资是和第三方合作，合作方有电力公司和专门投资光伏电站的国企上市公司。
为了给大家提供更加方便快捷的服务，交谷太阳能小编整理了部分投资商的背景信息供大家参考。
1.中国电力投资集团公司公司成立于2002年12月29日，在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有大型骨干企业，集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地，主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售等方面的业务，现由国务院国有资产监督管理委员会直接监管。
2.顺风光电国际有限公司公司主要从事制造及销售太阳能电池片、太阳能组件及太阳能硅晶片以及太阳能发电业务，2013年投资量达890兆瓦，在“2014光伏电站投资企业20强”位列第二。
3.中节能太阳能科技股份有限公司中节能太阳能科技股份有限公司是中国节能环保集团公司的控股子公司，成立于2009年9月。
目前，公司运营和在建的电站装机总规模超过1.2吉瓦，累计掌握太阳能资源量已超过16吉瓦。
公司已进入全产业链，打造出具有国际先进技术水平的太阳能组件和电池产业基地及逆变器研发生产基地。
4.振发新能源科技有限公司公司是专业从事光伏发电系统集成的高科技企业，积极响应国家新能源发展战略，秉承开拓创新的理念，在新能源利用、产品研发、系统集成、技术成果创新性应用等领域不断进取。
5.中国三峡新能源公司中国三峡新能源公司是中国长江三峡集团公司的全资子公司，2013年中国三峡新能源公司新增投产装机140.34万千瓦，累计装机规模达近300万千瓦。
公司业务已覆盖全国30个省、市、自治区。
6.招商新能源集团招商新能源是招商局旗下专业从事投资、开发及运营太阳能光伏电站的平台，总部位于香港。
华能新能源股份有限公司
附件8—董事会议事规则华能新能源股份有限公司董事会议事规则目录第一章总则 (1)第二章董事会的职权和责任 (1)第三章董事会的组成 (3)第四章董事会秘书 (8)第五章董事会会议制度 ....................................................................... 1..0 第六章董事会议事程序 ....................................................................... 1..1 第七章董事会会议的信息披露........................................................... 1..8 第八章董事会会议文档管理............................................................... 1..8第九章董事会决议案的执行和反馈 .................................................. 1. 8 第十章附则............................................................................................ 1..9.华能新能源股份有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为了确保华能新能源股份有限公司（以下简称“公司” ）的规范化运作，提高董事会的工作效率和依法科学决策水平，规范董事会的组成、职责、权限和运作程序，维护公司利益和股东合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《到境外上市公司章程必备条款》、《上市公司章程指引》、《上市公司治理准则》、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》等境内外监管法规和《华能新能源股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），特制定本规则。
华能新能源股份有限公司山东分公司_企业报告(业主版)
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
54
同比增长：20.0%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥2150.64
同比增长：12.9%
平均金额(万元)
￥39.83
同比增长：-8.0%
平均节支率
0.0%
同比增长：0.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................9 四、采购代理机构........................................................................................................................11 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................11 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................12 附录 .............................................................................................................................................13
中国新能源500强
1晶龙实业13名2保利协鑫17名3.尚德电力20名4.英利集团22名5国电科技环保集团25名6.龙源电力347天能国际378赛维LDK 429 天合光能4610. 新疆金风科技4911阿特斯阳光电力4312 中国蓝星集团6213 晶澳太阳能6314 华锐风电6715台达电子集团湾6816东方电气8017 晶科能源控股18 上海电气集团股份有限公司9419 海润光伏9520 中国高速传动设备集团9621 中盛光电集团9722 汉能控股10623 韩华新能源11424 昱辉阳光11625 江苏双登集团12326 明阳风电13127 东莞新能源13828 浙江正泰太阳能14229 比亚迪股份14930 新日光能源台湾15131 茂迪股份台湾15432 哈尔滨光宇集团15833 昱晶能源台湾16334 绿能科技台湾16735 风帆股份16836 通城集团16937 亿晶光电17038 中粮生物化学17739 中美矽晶台湾17840 大唐集团新能源18241 无锡华光锅炉18842 中电电气（南京）光伏18943 华电国际电力股份19244 山西潞安太阳能19445 广东宝丽华新能源19646 国电电力20147 超日太阳20448 沈阳金山能源20949 华能新能源21150 特变电工21251 新天绿色能源21452 日出东方21753 广州市虎头电池22354友达光电台湾22455 江阴浚鑫22556 阳光能源22957 国能生物发电23158 湘电风能23259 升阳光电235 台湾60 杭州福斯特光伏材料股份24861 天津力神电池股份24962 中国兴业太阳能技术香港25063 湖南科力远新能源股份25264 南玻A 25765 德赛电池科技25966 铂阳太阳能技术控股香港26967 上海汇通能源股份27068 广东韶能集团股份27169 东方日升27270 欧贝黎新能源27371 旺能光电274台湾72 中凯风电27573 陕西黄河集团27674 西安隆基硅材料27775 正信集团27876 顺风光电国际28077 向日葵28278 天威新能源控股28479 东营光伏28680 皇明太阳能28781 中国电力新能源29182 厦门钨业29583 兰州长城电工29684 航天机电30785 京运通30986 台湾联电集团31087 河南环宇31188 三安光电31289 精功科技31390 浙江南都电源31691 创益太阳能31792 大全新能源32093 宁夏银星能源32694 江苏吉鑫风能科技32795 华仪电气32896 山东宇泰光电32997 华电福新能源33198 江苏爱康太阳能科技32499 苏州盛隆光电股份339 100 益通光能科技340101 古杉环保能源342102 合晶科技股份346103 中国比克电池348104 天通控股350105 索日新能源353106 浙江尖山光电355107 江苏华富控股358108 中材科技风电363109 宏威科技364110 中环股份367111 杉杉股份369112 东元电机371113 横店东磁378114 百力达太阳能379115 奥克化学383116 迪生电源384117 舜亦太阳能385118 山东东岳集团387119 昌盛电气392120 欣旺达电子股份393 121 卡姆丹克394122 株洲时代新材料396 123 浙江运达风电398124 常州华盛恒能光电399 125 常州中弘光伏398126 兆阳光能398127 西安华晶电子398128 天顺风能409129 江苏艾德太阳能410 130 中节能风力发电411 131 公元太阳能股份422 132 阳光电源股份423133 台湾太极能源股份425 134 中航惠腾风电设备427 135 达能科技台湾429136 中海阳新能源电力股份431 137 江苏华盛天龙光电433 138 武汉凯迪电力437139 安阳凤凰光伏438140 中国风电集团439141 江苏腾晖电力科技442 142 中国瑞风银河新能源443 143 江苏综艺444144 台湾茂矽电子445145 旭晶能源台湾448146 豪鹏国际451147 科风股份台湾452148 太阳光电能源台湾453 149 乐山电力455150 北京动力源456151 有成精密457（台湾）152 宁波东力传动设备459 153 浙江振龙电源股份460 154 北京当升材料462155 中国清洁能源465156 天津巴莫科技468157 上海泰胜风能设备472 158 山东力诺太阳能474159 有研半导体477160 深圳邦凯新能源478161 河南科隆新能源479162 深圳贝特瑞新能源480 163 常州亚玛顿482164 台虹科技484165 山东泰岱光伏485166 新乡中科科技486167 大连易世达新能源487 168 埃孚光伏制造489169 北海国发海洋生物产业490 170 东莞迈科科技491171 江苏阳光500。
华能集团介绍
中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司中文简称：华能集团公司英文全称：China Huaneng Group英文简称：CHINA HUANENG英文缩写:CHNG中国华能集团公司法定住所：北京市海淀区学院南路40号。
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第三十六，2007年度中国企业500强排名中名列第三十八。
公司简介中国华能集团公司是经国务院批准成立的国有重要骨干企业，是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点，是世界500强企业。
按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。
中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。
中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。
中国华能注册资本200亿元，主要包括：电源的开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）的生产和销售，金融、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。
中国华能从1985年创立第一家公司至今，历经20余年的发展历程，为国民经济建设和电力工业的改革与发展做出了积极贡献，逐步形成了“为中国特色社会主义服务的红色公司，注重科技、保护环境的绿色公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”的“三色”公司理念和“坚持诚信、注重合作、不断创新、积极进取、创造业绩、服务国家”的核心价值观。
2023华能工作报告
2023华能工作报告摘要本文对2023年华能集团的工作情况进行了总结和分析。
主要包括公司业绩、发展战略、重点项目、创新措施以及未来规划等方面。
通过对2023年的工作回顾和未来展望，旨在进一步推动华能集团的可持续发展。
1. 公司业绩截至2023年底，华能集团年度营业收入达到500亿元，同比增长10%。
归属于母公司股东的净利润为30亿元，同比增长15%。
这一系列的亮眼业绩得益于公司在能源领域的布局和创新发展。
华能集团在能源产业链上做强做大，整合资源，提高能源利用效率。
在化石能源方面，公司加大了煤电产能的清洁化改造力度，减少污染物排放。
在新能源方面，公司扩大了风电和太阳能发电项目的规模，提高了可再生能源利用率。
2. 发展战略2.1 转型升级随着能源行业的快速发展和技术进步，华能集团提出了转型升级的战略目标。
公司将依托科技创新，加大对清洁能源和高效能源的研发投入，推动能源结构调整和转型升级。
2.2 国际化布局华能集团积极参与国际能源合作，拓展海外市场。
公司与多个国家和地区的能源企业合作，共同开展投资、建设和运营各类能源项目。
这一战略布局有助于提升公司的国际影响力和竞争力。
3. 重点项目3.1 氢能源项目华能集团计划在2023年启动氢能源项目。
通过利用可再生能源制取氢气，再利用氢气发电，实现低碳高效能源的利用。
该项目将促进公司能源结构的转型以及降低碳排放。
3.2 智能电网项目华能集团将进一步推动智能电网建设，实现电力生产、传输、分配和使用的智能化。
通过引入先进的信息和通信技术，提高电网调度和管理的效率，降低能源消耗和损耗。
4. 创新措施4.1 人工智能技术应用华能集团加大对人工智能技术的研究和应用。
通过人工智能技术，公司实现了能源系统的智能监测、预测和优化调度，提高了能源利用效率和运营效益。
4.2 绿色供应链管理华能集团致力于推动绿色供应链管理。
公司与供应商合作，共同制定环保标准，加强对供应商的环境和社会责任管理。
华能新能源股份有限公司贵州分公司风机倒塔事故现场处置方案20151105(模板)
风机倒塔事故现场处置方案1 总则1.1 编制目的为高效、有序地处理风电场风机倒塔突发事故，避免或最大程度地减轻风机倒塔造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。
1.2 编制依据《电力企业现场处置方案编制导则》《电力行业紧急救护工作规范》DL/T692—2008《中国华能集团公司电力安全事故调查规程》（2012年版）《中国华能集团公司重大突发性事故总体应急预案》1.3 适用范围适用于风机倒塔事故后的现场应急处置和应急救援工作。
2 事故特征2.1 事故类型设备事故、人身伤害事故。
2.2 事故发生区域、地点或装置名称风电场所有风电机组及其周围的人、物、设备。
2.3 倒塔事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围2.3.1 风机倒塔导致机舱坠落、坠物造成人员伤亡；2.3.2 风机倒塔导致机舱及部件、塔筒、轮毂、叶片等设备全部报废；2.3.3 风机倒塔事故造成周围架空集电线路、箱变等设备损坏；2.3.4 风机倒塔事故引发周边设备、草原、森林火灾；2.3.5 风机倒塔事故导致齿轮箱油泄漏，污染周围环境。
2.4 风机倒塔事故原因2.4.1 风机基础存在严重质量问题，导致塔筒倾覆；2.4.2 风机塔筒设备存在质量问题；2.4.3 液压力矩工具校验不准确，风机塔筒连接螺栓未达到风机厂家要求紧固力矩值或过力矩，连接塔筒的高强度螺栓强度未达到设计要求；2.4.4 风机在运行过程中超速时，超速保护拒动造成飞车；2.4.5 塔筒载荷变化引起塔筒共振，产生惯性力引起塔筒的附加应力，引起叶轮的振动；2.4.6 发生地震、暴雨、台风、强对流等极端天气，超过设计极限。
2.5 风机倒塔前可能出现的征兆2.5.1 风机振动报警，风机振动异常增大发出报警信号；2.5.2 风机及塔筒连接螺栓松动、变形、断裂，力矩线偏移量较大；2.5.3 塔筒出现裂痕（焊缝开裂）、混凝土基础沉降严重、基础表面出现裂纹、风化严重、塔基周边出现严重土壤流失，塌陷，松弛等情况。
安全学习总结范文（通用9篇）
安全学习总结安全学习总结范文（通用9篇）安全学习总结篇1我公司部组织学习了公司安全条例。
并通过对各类事故真实案例的学习，使我对安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
有多少次警钟长鸣，就有多少个血泪辛酸的故事。
白发苍苍老母的悲痛欲绝、弱妻幼子的孤苦无助、社会的无形损失……众多的事故统计表明，除客观的社会缘由和自然灾害外，主要的责任者事故源于人们的安全意识淡薄，违章违纪。
每一次触目惊心的交通事故，都有当事人侥幸心理下的严重违章行为。
如此淡薄的安全意识，如此淡薄的自我保护意识，不仅直接伤害了自己，更对家庭、亲人造成了伤害。
安全常记心中就是要做到“人人事事保安全”。
人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。
人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。
只有每个职工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。
从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育，再学习才能实现。
而端正自己的思想作风，熟练掌握安全专业知识，以及崇高的敬业精神则是实现这个飞跃的必备前提。
作为公司的一员，在对安全生产方面我认识到：我们应当始终坚持安全第一、预防为主的方针。
在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，不断进行安全生产教育和培训，消除侥幸心理，了解掌握必备的应急安全防护措施。
在日常工作中，我们因该积极面对各级安全单位的的各项检查规定和考试，做到时时自查、整改，时时学习，刻刻注意。
“安全无小事”，防微杜渐是关键。
安全不是面子功夫，而是要落到实处；安全不是喊喊口号，而是要真正行动；安全更不是只为自己，而是为了大家。
希望每个人都能时时把安全记心中，刻刻把安全重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。
安全学习总结篇2近期，接连发生了几起安全事故，楚雄市供电有限责任公司“6”人身触电事故，昭通供电局“64”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“69”人身触电事故，曲靖供电局110KV富源变电站“64”人身触电事故。
华能新能源管理制度
华能新能源管理制度华能新能源是中国领先的清洁能源公司，致力于提供可持续发展的清洁能源解决方案。
其管理制度是公司运营和发展的重要保障，下面我为您制作一份关于华能新能源管理制度的文章。
华能新能源管理制度一、前言作为中国领先的清洁能源公司，华能新能源一直以来致力于推动清洁能源产业的发展，为国家能源结构转型和碳达峰碳中和目标作出积极贡献。
为保证公司的正常运营和发展，保障员工权益，促进企业健康可持续发展，华能新能源制定了严格的管理制度，以确保企业各项工作的规范进行。
二、管理体系华能新能源的管理体系主要包括组织管理、人力资源管理、财务管理、项目管理和安全管理等方面。
1. 组织管理华能新能源建立了完善的组织管理制度，包括公司章程、部门职责分工以及决策层级等规定。
在公司章程中规定了公司的各项管理制度、规章制度及流程，明确了公司各级管理职责和权利，确保公司各项决策及执行的顺畅进行。
2. 人力资源管理公司制定了严格的人力资源管理制度，包括员工招聘、培训、激励机制，以及员工考核和薪酬管理等方面。
公司注重员工的素质和能力培养，建立了完善的培训制度，不断提升员工技能和综合素质，保持员工的竞争力。
3. 财务管理在财务管理方面，公司建立了完善的预算管理制度、成本管理制度和资金管理制度，确保公司资金的有效利用和健康发展。
并且，公司严格遵守国家相关法律法规和财务会计准则，定期进行财务审计和报表披露，确保公司的财务透明和规范。
4. 项目管理作为清洁能源公司，项目管理是华能新能源的核心业务之一。
公司建立了严格的项目管理制度，包括项目立项、实施、验收和运营等各个阶段的管理流程，确保项目的规范执行，同时注重项目的风险控制和效益评估，保证投资的安全和回报。
5. 安全管理在安全管理方面，公司实行“安全第一，预防为主”的方针，建立了严格的安全生产管理制度和应急预案，加强对各项安全风险的评估和管控，确保员工和项目的安全。
三、监督与改进华能新能源建立了健全的监督与改进机制，包括定期的内部审计和管理评审，以及员工及业务部门的建议和改进建议收集渠道。
20151008 华能新能源河北分公司合同额20万元以下项目招标流程及相关文件范本
华能新能源河北分公司合同额20万元以下项目招标流程及相关文件范本一、各项目（风电场/负责人）负责组织编写招标文件及招标工作立项签报，报经办部门审核，经办部门组织商务、技术专家会审招标文件，会审通过后报分管领导及班子成员审核，通过后报公司总经理审批；二、招标工作立项签报审批通过后，经办部门组织公开挂网招标，招标公告中约定投标截止日期、开标时间、投标保证金等；三、经办部门主持开标工作，监审人员全过程监督；四、评标专家从公司评标专家库中随机抽取（5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3）；五、经办部门将评标专家打分汇总，形成评标报告，并按得分排名推荐预中标单位；六、经办部门拟写提请招标委员会定标的签报，报分管领导审核、公司总经理审批；七、招标委员会根据评标专家推荐意见，审定中标单位，出具定标会议纪要；八、经办部门按照定标会议纪要，发送中标单位中标通知书，开展合同谈判及签订等后续事宜。
投标保证金退还流程按《河北分公司投标保证金管理办法》执行。
附件：1.招标流程图2.招标立项签报格式3.提请上会签报格式4.上会材料模板5.专家打分表模板6.定标会议纪要格式7.中标通知书格式8.投标保证金退还登记模板附件1.招标流程图华能新能源股份有限公司河北分公司签报部门： XX部日期：XXXX-XX-XX 内容领导批示关于开展XX项目XX标段招标工作的请示（以下为参考范本）公司领导：华能丰南黑沿子风电场于2013年3月30日正式投产。
目前准备补办劳动职业卫生设施“三同时”工作，工作范围包括：工程项目职业病危害预评价、设施设计专篇补充及审查、职业病危害因素检测、控制效果评价的补办。
预计工期：80天。
经多方询价，本项工作价格低于20万元人民币，现申请进行招标挂网工作。
妥否，请批示。
联系人：审核人：华能新能源股份有限公司河北分公司签报部门：政工部日期：2015-10-8内容领导批示关于拟推荐外聘律师事务所常年法律顾问选聘招标预中标单位的请示公司领导：2015年10月8日，华能新能源股份有限公司河北分公司政工部组织对外聘律师事务所常年法律顾问选聘进行了开标、评标工作，评标专家（高信杰、张宏敏、谷瑞雪张时、姚爱军）从公司专家库中随机抽取。
SG30_33_36_40_50CX-P2-CN-UCN-Ver15-202205 用户手册 光伏并
1.1 拆包检查....................................................................................................... 1 1.2 安装安全....................................................................................................... 1 1.3 电气连接安全 ................................................................................................ 2 1.4 运行安全....................................................................................................... 3 1.5 维护安全....................................................................................................... 3 1.6 报废安全....................................................................................................... 4
新能源场站道路 华能 标准
华能新能源场站道路标准包括以下内容：
1.道路设计应符合国家现行有关标准、规范的规定，同时应结合新能源场站的实际情况和特点，合理确定道路等级、设计速度、路基宽度等技术指
标。
2.道路平面设计应满足行车安全、舒适、迅速、经济、合理的要求，并应注重与周围环境相协调。
3.道路纵断面设计应结合地形、地质等条件，合理确定路基设计高度、纵坡、竖曲线半径等技术指标，并应满足排水、防护等要求。
4.道路横断面设计应根据交通量、车辆类型、道路等级等因素，合理确定车行道、路肩、排水设施等的宽度和布置。
5.道路交叉口设计应根据交通流量、交通组织等因素，合理确定交叉口形式、渠化措施、信号控制等方案，并应注重提高通行效率和安全性。
6.道路路基设计应根据地质、水文等条件，合理确定路基结构形式、填料类型、压实度等技术指标，并应注重路基稳定性和耐久性。
7.道路路面设计应根据交通量、车辆类型、气候条件等因素，合理确定路面结构类型、材料类型、厚度等技术指标，并应注重提高路面的平整度和
抗滑性能。
8.道路附属设施设计应根据实际需要，合理设置交通标志、标线、护栏、照明等设施，并应注重提高道路的安全性和舒适性。
以上是华能新能源场站道路标准的主要内容，具体规定可能会根据实际情况有所调整。
华能新能源股份有限公司的公司介绍
华能新能源股份有限公司的公司介绍公司牢牢把握低碳经济、绿色发展方向，以打造中国乃至世界一流新能源企业为战略目标，弘扬和谐、创新、追求卓越的企业精神，着力奉献清洁能源，改善电源结构，履行社会责任。
一个多领域、大规模、实力雄厚的新能源领先企业不断展现出独具的魅力和风采，继续以产业服务国家、以价值回报社会、以信誉立足市场、以实力驰骋未来，与社会各界携手并进，共创辉煌！近年来，公司发展迅猛，截至2010年底，公司控股风电装机容量达到352万千瓦，列国内第三位，世界第八位。
新能源公司近三年的控股装机容量和电力销售的年复合增长率分别高达195.9%和166.2%，均居年全球前10大风力发电公司之首。
根据战略规划，到2015年和2020年，新能源公司装机将分别占中国风电市场16%和20%以上的份额。
在快速发展中，新能源公司管理层研究探索出一条适用于风电产业的链条最短、效率最高、成本最低、效益最好的专业化与区域化相结合的管理模式。
即贯穿前期、建设、运营及后评估等环节的五大专业化措施——风资源评估与微观选址专业化、风场设计标准化、基建管理规范化、运营维护区域化以及后评估制度化，以及充分发挥人力资源、机械资源、备品备件资源的使用效率和作用的营销公关与运维管理区域化管理模式，已形成一定的优势。
华能新能源，做精品工程，创一流风场。
公司始终追求做精品工程，创一流风场，目前拥有10座中国电力优质工程奖及国家优质工程银质奖风电场。
公司在中国风电行业的发展中做出了很多具有里程碑意义的贡献：建设了全国第一个国产化试验风场、第一个国产兆瓦级试验风场、第一个与国产设备捆绑的大型风场、第一个高原风场、第一个风光互补风场、建设速度最快的风场等。
华能新能源，打造中国乃至世界一流新能源企业。
公司牢牢把握低碳经济、绿色发展方向，以打造中国乃至世界一流新能源企业为战略目标，弘扬和谐、创新、追求卓越的企业精神，着力奉献清洁能源，改善电源结构，履行社会责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件8—董事会议事规则华能新能源股份有限公司董事会议事规则目录第一章总则 (1)第二章董事会的职权和责任 (1)第三章董事会的组成 (3)第四章董事会秘书 (8)第五章董事会会议制度 (10)第六章董事会议事程序 (11)第七章董事会会议的信息披露 (18)第八章董事会会议文档管理 (18)第九章董事会决议案的执行和反馈 (18)第十章附则 (19)华能新能源股份有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为了确保华能新能源股份有限公司(以下简称“公司”)的规范化运作，提高董事会的工作效率和依法科学决策水平，规范董事会的组成、职责、权限和运作程序，维护公司利益和股东合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《到境外上市公司章程必备条款》、《上市公司章程指引》、《上市公司治理准则》、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》等境内外监管法规和《华能新能源股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)，特制定本规则。
第二章董事会的职权和责任第二条董事会按照《公司章程》规定行使职权，负责召集股东大会，向股东大会报告工作，执行股东大会的决议，对股东大会负责。
第三条董事会行使下列主要职权：(一)召集股东大会会议，并向股东大会报告工作；(二)执行股东大会的决议；(三)决定公司的经营计划和投资方案、年度具体经营目标、除发行公司债券或其他证券及上市以外的融资方案；(四)制定公司的年度财务预算方案、决算方案；(五)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(六)制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券或其他证券及上市方案；(七)制定公司重大收购、回购本公司股票或合并、分立、解散或变更公司形式的方案；(八)决定公司内部管理机构的设置，决定公司的分公司及其他分支机构的设立或者撤销；(九)选举公司董事长及副董事长；根据董事长的提名，聘任或者解聘公司总经理；(十)根据董事长的提名，聘任或者解聘公司董事会秘书，聘任或者解聘董事会各专门委员会主任；(十一)根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、总会计师，并决定其报酬事项和奖惩事项；(十二)制定公司的基本管理制度；(十三)拟订《公司章程》的修改方案；(十四)制订公司的股权激励计划方案；(十五)管理公司信息披露事项；(十六)决定董事会专门委员会的设置；(十七)决定公司的风险管理体系、包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制，并对其实施监控；(十八)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；(十九)听取公司总经理或受总经理委托的公司高级管理人员定期或不定期的工作汇报，批准总经理工作报告；(二十)在适用法律和《公司章程》的授权范围内，决定公司的对外担保等事项。
董事会有权将前述事项授权公司经营层决定；(二十一)法律、法规、公司股票上市地的交易所的上市规则所规定的及股东大会和《公司章程》授予的其他职权。
第四条董事会是公司的常设决策机构，在公司发展战略、经营计划、资本运营、财务监控和人事管理等方面依照本规则行使决策权。
第五条董事会有权行使《公司章程》和本规则规定外，非必须由股东大会行使的其他有关战略发展、经营管理、财务审计、人事管理等方面的重大事项决策权力。
董事会在将其部分职权授予管理层时，应明确授权的范围，特别是管理层应向董事会汇报并取得事先批准的事项范围。
公司应将董事会保留的权利及董事会委托管理层行使的权利进行正式的划分。
公司定期对前述职权的划分进行审查以确保其满足公司的需要。
第三章董事会的组成第六条董事会由十一名董事组成，包括四名独立非执行董事。
董事长、副董事长由董事会全体董事的过半数选举产生。
第七条副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务且未指定副董事长代行其职权的或者董事长不履行职务的，由副董事长履行职务（公司有两位或两位以上副董事长的，由半数以上董事共同推举的副董事长履行职务）；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
第八条每名董事应确保能付出足够时间及精神以处理公司的事务，否则不应接受委任。
第九条董事任期（一）董事会每届任期三年。
董事任期自股东大会决议通过之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。
董事任期届满，可连选连任。
（二）董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律法规和《公司章程》的规定，履行董事职务。
（三）股东大会在遵守相关法律法规规定的前提下，可以以普通决议的方式将任何任期未届满的董事罢免（但依据任何合同可提出的索偿要求不受此影响），但股东大会不得无故罢免董事职务第十条董事长的主要职责如下：（一）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（二）督促、检查董事会决议的实施情况并听取相关汇报；（三）督促、组织制定董事会运作的各项规章制度，协调董事会的运作；（四）签署公司发行的证券；（五）签署董事会的重要文件；（六）代表公司对外签署有法律约束力的重要文件；（七）在发生不可抗力或重大危急情形，无法及时召开董事会的紧急状况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权并在事后向董事会报告；（八）法律法规或《公司章程》规定，以及董事会授予的其他职权。
第十一条非执行董事的职能应包括但不限于下列各项：（一）参与公司董事会会议，在涉及策略、政策、公司表现、问责性、资源、主要委任及操守准则等事宜上，提供独立的意见；（二）出现潜在利益冲突时发挥牵头引导作用；（三）应邀出任审核委员会、薪酬委员会及其他管治委员会成员；（四）检查公司的表现是否达到既定的企业目标和目的，并监察汇报公司表现的事宜。
第十二条董事会设立审核委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会等专门委员会。
专业委员会就专业性事项进行研究，提出意见及建议，供董事会决策参考。
专门委员会全部由董事组成，其中，薪酬与考核委员会中独立非执行董事应占多数，薪酬与考核委员会的主任委员应由独立非执行董事担任，提名委员会主任委员应由独立非执行董事或董事长担任；审核委员会成员全部是非执行董事，其中独立非执行董事占多数，且其中至少一名独立非执行董事必须具备适当的专业资格，或具备适当的会计或相关的财务管理专长，审核委员会主任委员是独立非执行董事。
第十三条提名委员会的主要职责是：（一）至少每年审阅董事会及高级管理人员的架构、人数及组成（包括其技能、知识及经验），并就任何为配合公司策略而拟对董事会做出的变动提出建议；（二）物色具备合适资格可担任董事的人士，并挑选提名有关人士出任董事或就此向董事会提出意见；（三）审核独立非执行董事的独立性；（四）就有关董事的委任、再委任及继任问题向董事会提供意见；（五）董事会授权的其他事宜。
第十四条薪酬与考核委员会的主要职责是：（一）就各董事及高层管理人员的薪酬制度及架构，以及就建立正规及透明的薪酬制度的发展机制向董事会提供建议；（二）因应董事会所定企业方针及目标而审阅及批准管理层的薪酬建议；（三）获董事会转授责任，制定个别执行董事及高层管理人员的薪酬待遇，或向董事会建议个别执行董事及高级管理人员的薪酬待遇。
该薪酬待遇包括非金钱利益、退休福利、赔偿款项（包括丧失或中止职务或委任的赔偿）；（四）向董事会就非执行董事的薪酬提供建议；（五）考虑同类公司支付的薪酬、须付出的时间及职责以及集团内其它职位的雇用条件。
薪酬委员会须确保薪酬水平足以吸引及挽留对公司营运有所贡献的董事，同时亦须避免公司支付过多酬金；（六）审阅及批准公司向执行董事及高层管理人员就其丧失或终止职务或委任而须支付的赔偿，确保该等赔偿按照有与合约条款一致；若未能与合约条款一直，赔偿亦须公平合理，不致过多；（七）审阅及批准因董事失当而解雇或罢免有关董事所涉及的补偿安排，以确保该等安排与合约条款一致，以及该等补偿款项适当合理；（八）确保每名董事或其联系人均不会参与决定其本身的薪酬。
第十五条审核委员会的主要职责是：（一）审议公司年度内部审计工作计划；（二）监督公司内部审计质量与财务信息披露，在向董事会提交中期及年度财务报表前先行审阅；（三）监督公司内部审计机构负责人的任免，提出有关意见；（四）监督公司中介审计等机构的聘用、更换和报酬支付，担任公司与外聘审计师之间的主要代表，负责监察二者间的关系；（五）审查公司内部控制程序的有效性，并接受有关方面的投诉；（六）按适用的标准检讨及监察外聘审计师是否独立客观及审计程序是否有效；审核委员会应于审计工作开始前先与审计师讨论审计性质及范畴及有关申报责任；批准外部审计师的薪酬及聘用条款；（七）就外聘审计师提供非审计服务制定政策，并予以执行；（八）监管公司财务申报制度及内部监控程序；（九）其他重要审计事项。
第十六条董事会各专业委员会制定工作细则，报董事会批准后生效。
第十七条董事必须遵守香港联合交易所上市规则附录十的《上市公司董事进行证券交易的标准守则》。
第四章董事会秘书第十八条公司设董事会秘书一名，董事会秘书为公司的高级管理人员，对董事会负责。
董事会秘书的主要工作是负责推动公司提升治理水准，做好公司信息披露工作。
第十九条董事会秘书的主要工作包括：（一）负责公司和相关当事人与证券交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络，保证公司依法准备和递交有权机构所要求的报告和文件；（二）负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按照有关规定向证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；（三）协调公司与投资者之间的关系，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料；（四）按照法定程序筹备股东大会和董事会会议，准备和提交有关会议文件和资料；（五）参加董事会会议，制作会议记录并签字；（六）负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使董事、监事、总经理和其他高级管理人员以及相关知情人员在信息披露前保守秘密，并在内幕信息泄漏时及时采取补救措施，同时向证券交易所报告；（七）负责保管公司股东名册、董事名册、大股东及董事、监事、总经理和其他高级管理人员持有本公司股票的资料，以及股东大会、董事会会议文件和会议记录等，保证公司有完整的组织文件和记录，保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关记录和文件；（八）协助董事、监事、总经理和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、法规、规章、证券交易所的上市规则及其他规定和公司章程，以及上市协议中关于其法律责任的内容；（九）促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、法规、规章、证券交易所的上市规则及其他规定或公司章程时，应当提醒与会董事，并提请列席会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和个人的意见记载于会议记录，同时向证券交易所报告；（十）有关适用的法律、法规、规章、证券交易所的上市规则及其他规定和《公司章程》规定的其他职责。