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企业理论

企业理论

1、什么是卡尔-希克斯标准,特点是什么?如果一种变革使受益者所得足以补偿受损者的所失,这种变革就叫卡尔多-希克斯改进。

如果一种状态没有卡尔多-希克斯改进的余地,那么这种状态就达到了卡尔多-希克斯效率。

特点:如果事后补偿发生,那么卡希改进就是帕累托改进,所以卡希改进又称为潜在帕累托改进,卡希标准实际上是总财富最大化标准。

2、市场的交易成本包括哪些费用?答:广义的交易费用是指交易过程中所发生的一切成本;狭义的交易费用是指市场交易中所发生的所有权转移所花费的一切费用。

主要包括:(1)度量、界定和保障产权的费用;(2)发现交易对象和交易价格的费用;(3)讨价还价的费用;(4)订立交易合同的费用;(5)执行和维护交易合同的费用。

市场交易成本包括事前发生的合同签约成本、事后发生的监督、执行合同成本,它们区别于成本,即为执行合同本身所发生的一系列成本,包括市场调查、信息搜寻成本,寻找潜在买者、卖者,获取商品和劳务以及相关行为信息,商讨、起草、确定交易合同的成本,监督合同执行情况的成本,执行和违约的成本。

3、请阐述科斯第一定理和科斯第二定理?科斯第一定理的内容是:如果交易费用为零,产权的确定是不重要的,通过市场交易所达到的资源配置都是最优的,即市场机制会自动达到帕雷托最优。

科斯第二定理的实质在于揭示产权界定的重要性,即在交易费用不为零的情况下,不同的权利配置界定会带来不同的资源配置,产生不同的效率,所以产权制度的设置是优化资源配置的基础。

科斯第二定理”才是科斯产权理论的核心部分。

“科斯第二定理”把权利安排即制度形式与资源配置直接对应了起来,使人们认识到权利(产权)的初始界定与经济运行效率之间存在的内在联系。

科斯第二定理中的交易成本就是指在不同的产权制度下的交易费用。

在交易费用至上的科斯定理中,它必然成为选择或衡量产权制度效率高低的惟一标准。

推而广之,不同的产权制度和法律制度,会导致不同的资源配置效率,产权制度是决定经济效率的重要内生变量。

现代企业管理--4-现代企业制度ppt课件

现代企业管理--4-现代企业制度ppt课件

代 理公司事务,对外在董事会授权范围内代理公司进行商业
企 活动,是法定必要的公司业务执行机关的主要负责人。



现代企业管理课件
第三节 现代企业的公司治理结构
第 四 章 总经理与董事会、董事长的区别:
首先,总经理是由董事会聘任和解聘,必须服从董事会的有关决

议,总经理所作出的各种决定均不能与董事会有关决议相抵触,董事


公司治理的组织制度坚持决策权、执行权和监督权

三权分立的原则,由此形成了公司股东大会、董事会和

监事会并存的组织框架。


1、决策机构
权力机构——股东大会
经营决策机构——董事会
2、执行机构——高层经理人员
3、监督机构——监事会
现代企业管理课件
第三节 现代企业的公司治理结构
第 四
章 (二)法人治理结构内部的制衡关系
企 的规定行使职权,决定公司一切重大事项:


董事的选举和更换

公司资本的增加和减少
公司解散与合并
公司章程修改
……
现代企业管理课件
第三节 现代企业的公司治理结构


章 (2)公司法定必要机构
法律规定:股东大会为公司法定必备机构。

股东出资后其对出资享有的所有权转化为股权,不
代 能直接参与经营,但对经营享有表达其意志的权力,这是
现 代
(二)有利于为企业创造公平的竞争条件
企 (三)有利于人才合理流动
业 四、转变政府职能
制 度
从主要管理国有企业转向面对包括一有企业、集体企业、 私营企业及个体工商业者等在内的各种经济成分,

企业管理ppt课件

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利用数据的同时保障安全。
创新与创业
创新和创业精神是企业管理发展 的关键驱动力,通过不断探索和 尝试,企业能够适应市场变化并
抓住新的机遇。
企业需要建立鼓励创新和创业的 文化氛围,为员工提供充分的空 间和支持,以激发其创造力和创
新思维。
与初创企业合作或自主创业,是 企业实现创新和拓展新市场的重
要途径。
案例四:苹果的全球化战略
总结词:苹果作为全 球消费电子产品的领 导者,其全球化战略 具有多元化、高端化 的特点。
详细描述
1. 设计引领:苹果注 重产品设计,通过创 新的设计引领消费潮 流。
2. 高质量产品:苹果 注重产品质量,追求 高精度的工艺和优质 的材料。
3. 全球化布局:苹果 在全球范围内布局生 产、销售网络,实现 资源优化配置。
根据员工的岗位、能力、业绩等因素,制 定合理的薪酬福利制度,激发员工的工作 积极性和创造力。
财务管理
预算编制 成本控制 财务分析 税务筹划
根据企业发展规划和目标,编制年度预算和资金计划,合理安 排资金支出和收入,确保企业的财务稳健。
通过对企业成本进行全面核算和控制,降低成本消耗和提高效 益,实现企业的利润最大化。
工的潜力。
领导力风格
分析不同的领导力风格,以及如 何根据企业需求和员工特点选择
合适的领导风格。
团队建设与管理
团队建设
探讨如何建立高效、协作良好的团队,以及如何 提高团队凝聚力和士气。
团队管理
分析如何通过有效的沟通和协调来管理团队,以 及如何解决团队冲突和问题。
团队发展
探讨如何根据团队需求和目标来发展团队,以及 如何评估团队的绩效和改进计划。
绿色发展与社会责任
随着公众对环境保护意识的提 高,绿色发展已成为企业管理 的重要方向。

商业银行公司治理的理论与制度分析

商业银行公司治理的理论与制度分析

商业银 行公 司治理 问题研 究专题 ・
商业银行公 司治理 的理论 与制 度分析
林 小 平
( 中国农业银行武汉培训学院金融教研 处 ,湖 北 武汉 407 ) 3 07
当前 ,健全公 司治理结构 ,完善公 司治 理机制 ,已
成为我 国商业银行 ,尤其是 国有商业银 行进 一步改革和 发展所面临的重大问题 ,而积极 、认真地分析 、借鉴西 方 国家关于现代公司治理的理论研究成果 、制度框架设 计 和实践经验教训 ,这对 于在结合我 国实际情况的基 础 上探讨 如何构建我 国商业银 行的公 司治理 结构与机制 , 无疑具有十分重要 的参考和指导意义。
有、支配权 ,因而成为 “ 立” 的企业 “ 独 内部人” ,股
东虽享有股份所有权但无权 占有 、支配公司财产而成为 公司 “ 外部人 ” 。如何解决随着所有权 和经 营权 相分离 后引起 的一系列 问题 ,如保 障股东的权益 ,如何 有效地
理结构原则》 ( 以下简称 O C E D的 《 原则》 ,二是 巴塞 ) 尔银行委员会 在参 照 《 E D治 理结 构原 则》 的前提 OC
2 、委托代理理论 。委托代 理理论所 关心 的主要 问 题是 ,作为失去经营控 制权 的所 有者如何促使公司经营 [ 收稿 日期 ]2 o —O —2 o6 8 5
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维普资讯
的 把 握 ,至 少 有 如 下 若 干 个 重 要 方 面 :一 是 《 则 》 原
有效发挥银行外部和 内部审计 人员作 用 ; ( )确保 酬 6 劳与银行道德观念 、经 营 目标 和战略与 控制环境 一致 ; ( )保持公 司治理透 明度 ;此外 ,《 司治理 》还 对支 7 公 持银行公司治理 的环境 因素和监管者的作用给予 了充分 的重视 。在我 国商业银行尤其是国有商业银行公司治理 机制的建设 和完 善过程 中 ,B E S A L的 《 司治理》 无 公

企业制度与公司治理第三章

企业制度与公司治理第三章
– 股东大会的类型:法定大会;年度大会;临时大会 – 股东大会的性质:体现股东意志;企业最高权力机关。
董事(Member of the Board, Director)
由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务 的人员,是公司内部治理的主要力量,对内管理公司事务,对外 代表公司进行经济活动。占据董事职位的人可以是自然人,也可 以是法人。但法人充当公司董事时,应指定一名有行为能力的自 然人为代理人。 股份有限公司的董事由股东大会选举产生,可以由股东或非股 东担任。董事的任期,一般都是在公司内部细则中给予规定,有 定期和不定期两种。定期把董事的任期限制在一定的时间内,但 每届任期不得超过三年。不定期是指从任期那天算起,满三年改 选,但可连选连任。被解聘的原因有:任期届满而未能连任;违 反股东大会决议;股份转让;本人辞职;其他如因解散或董事死 亡,公司破产,董事丧失行为能力等。
– 股东大会既是一种定期或临时举行的由全体股东出席的会议,又 是一种非常设的由全体股东所组成的公司制企业的最高权力机关。 它是股东作为企业财产的所有者,对企业行使财产管理权的组织。 企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都要得到股东会 的认可和批准方才生效。法律规定,股东大会的议事方式和表决 程序,除法律另有规定的以外,由公司章程规定。
• 3.1 公司治理的主体与客体
– 主体
包括股东、债权人、雇员、顾客、供应商、政府、 社区等在内的广大公司利益相关者。
– 客体
• 经营者:对其治理来自于董事会,目标在于判断 公司以营管理是否恰当 • 董事会:对其治理来自于股东及其他利益相关者, 目标在于判断公司的重大战略决策是否恰当,判 断标准是股东及其他利益相关者投资的回报率。
股东大会和董事会的关系

社会主义现代企业制度ppt课件

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三、企业经营目标和经营机制
(一)企业经营目标
企业经营目标是指在既定的所有制关系下,企业作为一个独立的 经济实体,在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着企 业行为的目的。
1.整体性。企业经营目标既非简单地等同于企业经营者的目标, 又非简单地等同于企业职工的目标,而是作为一个统一实体所构 成的整体目标。
一、 企业的产生和性质
(一)企业的产生
1、企业的含义——是从事商品生产和经营活动的经济组 织,是面向市场、以盈利为目的,自主经营、自负盈亏,独 立承担民事责任和民事义务的具有法人资格的经济实体。
2、企业的产生 企业是社会生产力发展到一定阶段的产物。 15至18世纪的西欧,手工工场是企业的萌芽形态。 18世纪中叶发生的工业革命,奠定了以分工协作为基
2.终极性。企业经营目标不是指生产某一产品在某一阶段上的具 体行动目标,而是贯穿于企业各种经营活动中的支配着企业经营 的深层目的。
3.客观性。企业经营目标并不属于主观范畴,而是由企业全部经 济关系决定的客观存在。
(二)现代企业中的产权关系
现代企业中存在着多层级的委托—代理关系。 投资主体作为委托人将企业的控制权委托给董 事会,董事会便成为代理人。 代理问题 代理问题的根源在于所有权与经营权的分离。
改革的主要内容是调整和规范国有企业与政府间的利益 关系,重点是“利改税”,就是国有企业将原来的以上缴 利润的形式改为上缴税赋的形式;所谓“拨改贷”,就是 企业资金来源由原来的财政无偿拨付改为向银行借贷。
(三)推行承包经营责任制阶段(1985-1992年)
1984年10月召开党的十二届三中会会,提出要建 立自觉运用价值规律要使企业真正成为相对独立的 经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商 品生产者和经营者,具有自我改造和自我发展能力, 成为具有一定权利和义务的法人。围绕着这一改革 目标,按照当时理论界提出的“两权分离”理论(即 在国家对生产资料所有权不变的前提下,所有权与 经营权分离),试图以此实现政企职责分开和促进 国有企业向市场主体的转变。(农村的承包制—以土地

制度经济学PPT课件

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中译本为《新制度经济学》, 上海三联书店、上海人民出版 社2008年版
《公司的力量》中引用的一本书中这样写道:
❖ 我不会选择做一个普通人。如果能够做到的话,我有权 成为一个不寻常的人。我寻找机会,不寻求安稳,不希 望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧 不起,并使我感到痛苦不堪。
❖ 我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造,我要失败, 我要成功。我拒绝用刺激来换取施舍;我宁愿向生活挑 战,而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目的时的激动, 而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由 去与慈善作交易,也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食 物作交易。我决不会在任何一位大师面前发抖,也不会 为任何恐吓所屈服。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所 畏惧。
实例3 中国的农村经济改革
1978年改革开放以前:农业问题,尤其是粮食 问题一直没有得到良好的解决。投入的土地、劳 动力不少,但粮食产出一直不够吃,又没有足够 的钱在国际市场购买粮食。
1978年改革开放以后:还是那些土地、还是那 些人,还是那些技术,粮食产出却大幅增加,中 国从此解决了10亿多人口的吃饭问题。
凤阳花鼓词
说凤阳,道凤阳 凤阳本是好地方 自从出了朱皇帝 十年倒有九年荒 大户人家买田地 小户人家卖儿郎 奴家没有儿郎卖 身背花鼓走四方
凤阳地多不打粮 30 磙子一住就逃荒 年 只见凤阳女出嫁 前 不见新娘进凤阳
Im中Naoge 国农村改革第一村—安徽省凤阳县小岗村
抉凤阳择地—多—不1打8粮个,红
❖ 暴富的传奇吸引着更多的人投入炒蒜的队伍, 温州中小企业发展促进会会长周德文常年研究温 州民营企业热钱的流动,根据该会的调查,目前 有5000万元温州游资进入北方市场买蒜卖蒜。
❖ 这些抄蒜的投资者们,被称为“炒蒜团”。

《新制度经济学》课件

《新制度经济学》课件
总结词
详细描述
04
新制度经济学面临的挑战与未来发展
新制度经济学缺乏坚实的理论基础,其概念和方法论有待进一步发展和完善。
理论基础薄弱
新制度经济学在实证研究方面相对薄弱,缺乏足够的数据支持和实证检验。
实证研究不足
新制度经济学过于关注个体行为和制度设计,忽视了制度环境对经济行为的影响。
忽视制度环境
过分简化现实
制度变迁理论是新制度经济学中研究制度变革和演化的理论。
总结词
制度变迁理论分析了制度如何随着时间和社会环境的变化而发生变革,以及这些变革对经济绩效和社会发展的影响。它关注制度创新的动因、过程和结果,以及制度变迁的路径依赖和锁定效应。
详细描述
03
新制度经济学在实践中的应用
VS
探讨政府与市场在资源配置中的作用,分析政府干预与市场机制的优缺点。
总结词:新制度经济学与其他经济学派别既有联系又有区别。它与新古典经济学的区别在于强调制度因素在经济发展中的作用,与凯恩斯主义经济学的区别在于强调市场机制和产权的重要性。同时,新制度经济学也吸收了其他经济学派别的理论观点,如演化经济学、发展经济学等。
02
新制度经济学的基本理论
总结词
交易费用是新制度经济学中的一个核心概念,它描述了达成和执行交易的成本。
详细描述
总结词
德国的社会保障制度改革是新制度经济学在社会保障领域的探索,通过改革社会保障制度和引入市场竞争机制,提高了社会保障的可持续性和效率。
要点一
要点二
详细描述
德国在20世纪90年代开始实施社会保障制度改革,引入市场竞争机制,推动社会保障服务的专业化和社会化。同时,改革还强调个人责任和自我保障,鼓励个人积极参与社会保障管理和投资。这些改革措施提高了社会保障的可持续性和效率,为德国经济的稳定发展提供了有力支撑。

《现代企业制度》PPT课件

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• 关于公司治理结构: 各国在公司治理上的结构安排可以根
据需要而有所不同;各国公司治理问题的解决通 常借助于激励约束措施、市场和文化氛围,是一 个从精神到物质的综合安排。
第三讲 产权制度与资本结构
一、何谓产权?
产权是财产所有权人对自己财产的占有、使用、收益和处分权。
产权 (所有权)
一、何谓产权? 占有、使用、收益、处分权
法约尔&公司制
3.行为科学阶段:(20世纪40年代——60年代末)
4.管理理论丛林阶段:(20世纪60年代——80年代) 5.企CI业&文C化IS 理论阶段:(20世纪80年代以后)
• 源于美国根在日本 • 《Z理论—美国工商界如何迎接来自日本的挑战》大卫威廉 • 内容:硬件建设 规章制度建设
精神建设 外显文化(CIS CORPORATION IDENTITY SYSTEM) 内隐文化
逆向选择:由于发生在事前的信息不对称, 而选择了不合要求的代理人。
克服逆向选择的方法:有效的信号传递机制 有效的信号
二、委托-代理问题
解决: (2)克服道德风险,防止代理人败德。
道德风险:由于发生在事后的信息不对称, 无法监控代理人行为,代
理人 受自身利益驱使,就有可
能败 德,从而导致对委托人利
益的 损害。
一、企业的概念
➢ 产品策略:

形式产品 (实体)
品牌





欲望 量

款式

核心产品
一、企业的概念
➢ 价格策略(高/中/低价) ➢ 促销策略(人员推销、广告、营业推广、 公共宣传,促销组合) ➢ 地理策略
(3)经营理念方面 例:水,服务和利润;

现代企业理论与公司治理培训教材(PPT 57页)

现代企业理论与公司治理培训教材(PPT 57页)
Mattews(1986)把交易成本定义为执行契 约时发生的成本;
一般定义:在市场机制下,交易双方用 于寻找交易对象、签约以及履约等方 面的支出(时间、精力、金钱等)。
第二章
主流企 业理论
4 TC产生的原因
A 人的特征
有限理性(bounded rationality):按 照西蒙(Simon,1961)的观点“理 性有限却刻意为之”。
资产专用性(asset specificity):如 果一项交易涉及到专用性投资,就会 出现资产专用性问题,若转作其他用 途,将损失巨大。人力资本的专用性、 实物资本的专用性、地点的专用性。 资产专用性会导致敲竹杠行为(hold up),争夺可挤占租金。
第二章
主流企 业理论
C 环境特征:交易过程自身的性质
第二章
主流企 业理论
2 代理问题(agency problem) 产生的前提
所有权与控制权的分离
委托人与代理人目标函数有差异
信息不对称
其他:代理人存在机会主义倾向, 偷懒(shirking);委托人风险中 性,不偷懒。
第二章
主流企 业理论
3 代理问题中的角色定位
委托方:信息占有劣势方,承担行 为的风险,拥有监督权。
第二章
主流企 业理论
本章主要介绍新制度经济学的
企业理论,内容包括:交易成 本理论,代理理论,产权理论, 契约理论,团队理论。
第二章
主流企 业理论
一、科斯的企业理论
1 企业组织存在的经济合理性
市场运行是有成本的,企业 是可以用更低的成本组织交 易的制度安排
2 企业的本质:契约性
企业的本质不是新古典强调 的生产性而是契约性;企业 是用一个长期的契约代替了 一系列的市场短期契约,是 一个契约联结体(nexus-ofcontracts)

制度理论视角ppt课件

制度理论视角ppt课件
15
&#环境的反应能力来反映。 (1)文化反应能力:以协商技巧来获得道德合理性。 (2)政治反应能力:通过积极管理与政府的关系来获得合理性。 (3)社会反应能力:定价策略必须谨慎考虑中国消费者的可支配收人。
16
+ 3. 品牌转换最终绩效和认知合理性
制度理论的三个层面与合理性的关系
规制层面强调与 法律规范一致。

规范层面注重评价合理性

的更深的道德基础。

确定组织是否依法而建 和是否依法经营。
可能导致违法而不违规 的行为。
认知层面强调来自采用 普遍的情形参考框架。
强调行为的可理解性 和利索的人性。
8
+ 1. 以竞争优势做品牌
(Branding the Competitive Advantage, BCA)
这些先天优势能让这些国外品牌在中国获得品牌合理性即可以从满足各种利益攸关者中获得实用合理性和从对其产出和过程的积极评价中获得道德合理性以及其品牌是可理解的和理所当然性中获得认知合理sbca与品牌合理性和品牌绩效的关系国外品牌进入中国市场除了他们先天带来的品牌优势还存在对中国制度环境和市场环境的水土不服
国际品牌在建立优势和弥补劣势的同时,也要传播其优势 和价值。 除了产品的质量,可接受的价格和价值,成功品牌应该确 定它要传达给其顾客的其它品牌价值。 其中两个因素对于品牌长期成功或国际企业来说非常重要, 那就是品牌流行性(引导消费潮流)和文化契合(崇尚洋 货和爱国精神)。
11
+ 1. BCA与品牌合理性和品牌绩效的关系
3
+ 花花公子 (Playboy) 这一带有情色背景 的品牌却在拥有五 千年封建史并较保 守的中国实现了 2006 年上海消费 者最受欢迎品牌。

第2章 企业理论

第2章 企业理论

第二章产业主体产业的主体——企业,是产业组织理论的基本研究对象。

企业理论是经济学的一个极为重要的主题,也是产业经济学一个必不可少的组成部分,是研究的起点。

企业是生产活动的产物和载体。

经济发展水平、阶段、特征决定了企业的形式、内容和演变方向。

在人类历史上,企业大致经历了3个发展阶段:1、集体部落经济阶段;2、自给自足的自然经济阶段;3、商品经济阶段。

集体部落经济阶段,原始社会,集体生产,群体生活,自然分工。

虚拟企业:运输效率提高、网络和信息技术的应用、金融市场发达、计算机辅助设计和制造、经济全球化、市场和技术变化。

大规模优势下降;快速灵活反映的要求提高。

企业保持核心能力必须更多的利用市场,出现扁平组织和规模缩减,并开始出现战略联盟。

在现代市场经济体系中,占主要地位的企业组织形式有3种,个人业主制、合伙制和公司制。

合伙制企业:也属于自然人企业,两人或两人以上联合出资,共同经营,盈亏共担,无限连带责任,如个人信誉占重要地位的各种事务所。

英、美视合伙制企业为自然人企业;而在法、德、日,合伙制企业往往以无限责任公司的形式出现,是法人企业。

公司制企业:公司是由发起人出资设立的法人企业,形成法人财产,独立经营,自负盈亏,有限责任。

⏹在美国,个人业主制企业占企业总数的近80%,公司制企业占近20%,合伙制企业只有2%左右。

但是,公司收益占G D P的95%以上。

⏹计划经济时期,国家实行公有化,虽然也称为全民所有制企业、集体所有制企业、合作制企业等,但它们事实上失去了法人地位,不是独立经济利益主体,因而不是经济学意义上的企业。

(1)企业或者叫厂商(F i r m)被认为是“经济人”,具有完全的理性,它们具有完备的信息、精于计算、孜孜不倦地追求利润最大化的目标;(2)企业或厂商被看作是在市场经济中业已存在的、完全有效运转的、为赚取利润而从事商品生产活动的一个完整的经济单位,它可以是一个个体生产者,也可以是一家规模巨大的公司。

企业管理ppt

企业管理ppt
企业管理ppt
2024/2/1
课程目的:
研讨精细化管理的规律和规则,用规律指导 工作,用规则规范工作,提高组织竞争力,实 现企业的管理目标.
与战略不同, 不同层级的管理者和雇 员都需要掌握的精细化管理的方法和工具 。
规律升华为理论,固化为工具。
管理以理论为指导、工具为手段 。
研讨以下问题:
1、员工工作质量如何保证并不断提升? 2、公司管理水平如何持续改善和提高?
管理依赖的对象只能是规则
管理制度是管理的显规则,是行为契约
文化是管理的潜规则,是心理契约
潜规则有积极和消极之分,潜规则一但形 成,在许多时候潜规则具有比显规则强大 得多的力量和功能,人们总是潜意识地按 潜规则办事。公款吃喝、丰田日美公司差异、黄继光、
思考:职场中有哪些不支持精细化管理的 潜规则?
小组讨论: 用所学知识分析案例
(四)中国企业管理需要精细化
• 把问题清清楚楚地写出来,便已经解决了 一半。
通用汽车公司 理顾问查尔斯·吉德林
-----美国 管
• 第二部分 什么是精细化管理
(一)精细化管理的理解 (二)精细化管理的ORTCC模型及
说明 (三)精细化管理三大原则 (四)精细化管理常用的工具:
图、表、卡
(一)精细化管理的理解
精细化管理理念对员工产生作用的过程:
反感
被动 习惯 自觉 觉他
排他
最后形成共同文化的认知、认同、共享、创造的全过程。
(一)企业开展精细化管理的两种方式 : 1、借助外脑,聘请咨询公司开展 案例:西安移动精细化管理咨询 2、企业自行开展:
(二)推行精细化管理的几个环节

一、系统诊断 二、整体规划
管理结果的稳定以管理系统的建立 来保证 细化

现代企业管理理论与实践PPT课件

现代企业管理理论与实践PPT课件
职权
进行方式 指示、监督、鞭策
期望、欣赏、承诺
2024/10/16
15
监督与控制
• 把更多的权力和控制,分解到流程和标准化之中。 • 不要监督人,要让人承担起相应的责任,我们监督流程和
标准的执行以及工作职责的完成。 • 最好的监督是流程上的相互监督。
2024/10/16
16
二、管理与管理者
处在变革的年代——
2024/10/16
4
管理的定义内涵分析
管理:运用程序整合各种资源去达成企业目标的过程,并 创造价值。 “运用”的含义:
协助利益相关者
• 获取:资源
• 调度:人与资源组合
• 利用:资源互补、最高效率
• 开发:提升员工技能
2024/10/16
5
现代企业的生态环境
1
2
7
企业
3
6
45
2024/10/16
2024/10/16
40
优秀管理者的十大工作方式
1.把公司视为自己全身心投入的对象,全力以赴。 2.把自己设想为老板,以老板立场要求自己的工作细节。 3.有责任心的对待每一件工作,不可疏忽。 4.理解上司,替其解决问题并做好。 5.谦和待人,忠诚为本,信用第一。
2024/10/16
41
优秀管理者的十大工作方式(续)
11
管理理论发展的中级阶段
2.人际关系理论:
工人是人不是机器也不是简单的经济动物,他们有七情六欲有心理 需求,需要欣赏和激励。高效率工作来自好的人际关系。
经典的霍桑测试。
3.系统理论:
企业整体是一个系统,有人、组织结构、技术和环境等因素。分 为短板和长板。弥补薄弱环节,建立核心竞争优势。

新制度经济学五企业理论

新制度经济学五企业理论
因法律制度、经济环境、社会传统和市场发育 程度的不同,世界各国的公司类型不尽相同。
二、企业的必要条件
第一,雇主和雇员对权威控制权以及剩余控制 权的非对称性;
第二,雇主完全拥有雇员收益之外的全部剩余 收益的控制权;
第三,企业的产品或服务必须是为了出售获利 而不是全由自己享用。
三、企业的制度
企业制度是关于企业各种正式和非正式规则的集 合。
4.3 现代公司的产权结构及其治理
公司制企业就是人们通常所说的现代企业制度, 它是现代经济生活中主要的企业存在形式。
公司制企业产权结构的最大特点是所有权与控 制权的分离,这种分离导致它面临性的问题— 如何监督经理的行为,以使其按照所有者(股 东)的利益最大化目标行事。
各种公司治理机制正是适应这一要求而提出和 形成的。
在其他条件不变的情况下,管理成本越低,企业内 部组织资源的比较优势就越大。
一、团队生产的含义 即由多种要素所有者联合进行的生产。 二、团队生产的条件 只有团队生产的总产出大于参与生产的各要素的
分产出之和,团队生产才会被采用。这源于比较 优势的专业化生产可以从合作行为中获得收益。
三、“计量困难” 团队生产的一个特点是“技术的不可分性”。即
3.1 企业的契约理论
契约理论对企业本质提供了一个较为全面的解释。 它认为现代企业是日益复杂的经济关系的载体,是 各种要素的投入者为了各自的目的而联合起来的, 具有法人地位的契约集合体。
由于企业用要素市场替代了产品市场,且在要素市 场价格机制的作用远不如产品市场,因此,企业内 部主要是科层关系或等级制度替代了市场交换。
种不同形式而已。
三、周其仁的观点
企业合约是一个人力资本与非人力资本的特别合 约。其之所以特别,“在于不能事前完全规定各 要素及其所有者的权利和义务条款,总要留一部 分在契约执行中再规定”,这个特性是因为“企 业合约包括了人力资本(工人,经理和企业家) 的参与”。

新制度经济学课件(PPT 56页)

新制度经济学课件(PPT 56页)
新历史学派强调伦理道德、法律和国家在社会经济 发展中的作用。
老制度主义
新历史学派过于极端距离科学方法论越 来越远,逐渐淡出理论界,但受其影响, 在美国出现了老制度主义。
老制度主义与历史学派的关系不但从理 论观点上表现出来,而且从师承关系上 也可以看出来:老制度主义的代表人物 凡勃论是克拉克的学生,而克拉克是历 史学派代表人物克尼斯的学生。
1.1新古典经济学的问题
然而不幸的是,主流经济学理论既不能对现实世 界众多经济现象提供令人信服的解释,也未能开 出可以较好地解决现实重大经济问题的政策药方。 在很大程度上,它只是从古典经济学家的头脑中 产生的乌托邦世界,具有突出的非现实性。
正如美国学者艾克纳所说,除了建立在一系列形 而上学的,从而非科学的公理基础上的一系列演 绎推理外,当代主流经济学几乎一无所有。它是 在大学的象牙塔中构思出来的“逻辑精品”。
历史学派的代表人物李斯特认为国民经济学应 当以生产力为研究对象,生产力的源泉不仅是 劳动,还包括一系列社会的、政治的和精神的 等种种因素(基督教、一夫一妻制、奴隶制的 废除……都是生产力增长的丰富源泉)。
德国历史学派
历史学派不承认社会经济发展的一般规律,因 此反对通过抽象的分析建立普遍的经济规律, 提出搜集大量历史资料运用历史方法研究经济 学。
对新古典经济学的修正和发展
新古典经济学:市场制度及相应的货币制 度、企业制度的存在,自由竞争、完全信 息,零交易费用,制度给定等 。
新制度经济学:对各种制度重新考察,以 古典经济学假定的自由竞争、完全信息作 为研究对象,重视对制度形成、制度效率 的研究。
(1)从制度既定到制度变迁
新古典经济学的整个分析框架是以制度既定为前提的 。
新制度经济学特征

第三章 现代企业理论(一)

第三章 现代企业理论(一)

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2.企业的规模决定
“企业的引入基本上是由于市场运行成本的存在。一个与此相关问题是(远 非奈特教授所提出的垄断问题) ,既然通过组织能消除一定的成本, 而且 事实上减少了生产成本,那么为什么市场交易仍然存在呢?为什么所有生产 不由一个大企业去进行呢?” 奈特认为,由于垄断收益的激励,企业的规模有无限扩大的倾向,但随着企 业规模的扩大,存在着一些使企业效率下降的力量,前者会被后者抵消,所 以企业规模没有无限扩大。 科斯指出,企业组织也是有成本的,体现在: A.”当企业的规模扩大时,企业家的收益可能会减少“。
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二、威廉姆森的企业理论
• 威廉姆森对交易费用理论作了进一步的发展,并用资产专用性解释企 业的形成以及企业的规模。 • 威廉姆森在他的两部专著《市场与等级结构》和《资本主义的经 济组织》中全面系统地论述了交易费用,分析了交易费用产生和增大
的原因,从而也说明了企业存在的根源。
1、交易费用的产生原因
他对企业出现原因的解释根本上是与科斯一致的,即降低交易费用。 交易费用来自于人性因素与交易环境因素交互影响下所产生的市场失 灵现象,造成交易困难所致(Williamson, 1975)。威廉姆森指出六项交易 成本来源:
上运作,从而提高效率,减少生产成本。
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• 由此可见,企业生产的原因在于市场交易费用大于企业组织费用即企 业内部的交易费用,企业的产生取代了市场上价格机制对生产要素的 调节,而代之以企业内部的组织协调,也就是说企业是价格机制的替
代ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
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transaction cost
• 交易成本(Transaction Costs)又称交易费用,最早由美国经济学家罗纳 德〃科斯提出。他在《企业的性质》一文中认为交易成本是“通过价格 机制组织生产的,最明显的成本,就是所有发现相对价格的成本”、 “市场上发生的每一笔交易的谈判和签约的费用”及利用价格机制存在 的其他方面的成本。 • 所谓交易成本就是在一定的社会关系中,人们自愿交往、彼此合作达成 交易所支付的成本,也即人—人关系成本。它与一般的生产成本(人— 自然界关系成本)是对应概念。从本质上说,有人类交往互换活动,就 会有交易成本,它是人类社会生活中一个不可分割的组成部分。 • 交易成本理论的根本论点在于对企业的本质加以解释。由于经济体系中 企业的专业分工与市场价格机能之运作,产生了专业分工的现象;但是 使用市场的价格机能的成本相对偏高,从而形成企业机制,它是人类追 求经济效率所形成的组织体。 由于交易成本泛指所有为促成交易发生而 形成的成本,因此很难进行明确的界定与列举,不同的交易往往就涉及 不同种类的交易成本。
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• 存在什么问题吗?信托
2020-8-15
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委托代理关系的重要特点
委托方给予对方更大或更重要的行为空间 委托人有支付能力 代理人有能力优势(包括信息优势) 一般有相应的激励约束措施
契约长期性——非即时完结契约
委托代理与赠与的区别?
委托代理与一般商品买卖的区别?
委2020托-8-15代理与合伙关系的区x 别?
科层结构上级
2020-8-15
科层结构下级
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企业“内部”社会关系
“企业内部”的界定
企业“内部”社会关系是否一定都是权威 关系?或“委托代理”关系?
企业“内部”与外部存在“委托代理”关
系吗?
2020-8-15
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企业为何存在委托代理类契约
企业为何存在委托代理类契约?
“信息不对称”是“委托代理”存在的一个原因 吗?
2020-8-15
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委托人的剩余损失
委托人因代理人代行决策而产生的损
失。大小等于由代理人决策与委托人
在假定具有代理人相同信息和才能的 情况下决策所获得的价值的差额。
即因代理人偷懒(不尽力)而产生的 损失。
2020-8-15
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• 代理人的担保成本——
代理人用来保证其不采取损害委托人行为 所付出的费用,以及采取了那种行为将支付 的赔偿。
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委托代理关系的涵义
• 罗斯(ROSS,1973)认为:如果当事人双方,其中代理人一 方代表委托人一方的利益行使某些决策权,则代理关系就随 之产生
• 詹森和梅克林(1976)认为:“一个人或一些(委托人)委 托其他人(代理人)根据委托人利益从事某些活动,并相应 地授予代理人某些决策权的契约关系。”在这一契约关系中, 人们将主动设计契约形式的当事人称为委托人,而将被动地 接受或拒绝契约形式中的当事人称为代理人。
很少是原因,而是一个不可回避的问题
是否企业一定要有委托代理类契约?
设想一类不存在委托代理关系的企业
2020-8-15
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契约总是不完备的 (自然包括委托代理类契约)
原因:未来存在不确定性;有限理性;订立 成本过高;语言能力有限;信息不对称等
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代理人可能存在的问题(信息)
• 偷懒——难以监督
•2020委-8-1托5 代理关系与平等合作关系,x 类似“猿猴与人”的关系,没有截7 然分解线。
为何会存在委托代理类契约
委托人动机: 完成相关行为有难以承受的成本甚至不可能 直接的利益扩张 对方优势
代理人动机 完成相关行为没有相应的、足够的行为空间支持 直接的利益扩张 对方优势
委托代理关系契约产生原因:
委托代理问题的关键:对代理人的监督、 行为测度、激励约束等
——信号发现、激励相容
2020-8-15
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委托代理问题
• 如果两者的目标函数完全匹配 • 如果不存在着信息不对称、不完全(包括对方能力、
行为和业绩) • 如果委托人可以不费成本地监督代理人 • 如果代理人没有机会主义动机,不撒谎、隐瞒 • “契约完备”就不存在委托代理问题吗? 由2于020-从8-15来没有过完备契约,x 难以想象完备契约的模16样
2020-8-15
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一、代理人的激励机制
对经营者监督、激励和约束机制的 设计则有助于降低其道德风险。
• 代理人(如企业经营者)的目标函数
• 按照该“赋予契约”,主体B通过由主体A所赋予的“某种特定行 为空间”以及自己所拥有的其他行为空间的支持,可实施诸多特定 行为;
• 按照该“赋予契约”,主体B的上述诸多特定行为及其诸多可能结 果对应诸多后果——主体A与主体B分享双方可能拥有的某部分行 为空间(包括奖励与惩罚)。
• 为支持对方的相关行为,主体A有相对更多或相对更重要的行为空 间向对方提供。这是委托代理契约关系区别于一般平等商品交易以 及平等合作
中国培训师大联盟
《制度分析与企业理论》
2020-8-15
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《制度分析与企业理论》
与企业相关的“委托代理”
2020-8-15
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委托代理
委托代理关系一定存在于某种契约中: 可能是显契约,可能是隐契约,也可能是事实契约。
董事会、独立董事 总经理负责制 商务代理、品牌代理 信托制度(投资基金)、代客理财 代人讨债、TTT公司 保险经纪人、临终遗言 人民代表大会制度
○承包责任制的承包保证金;
○投资机构代客户理财时,经常以客户委 托代理金额的10%作为担保金;
○国企业的代理人的担保成本为0
2020-8-15
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对代理人的选择
信息甑别——减少逆向选择:
代理能力(合作+业务能力+管理能力+敬业精 神等)
动力
道德
2020-8-15
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对代理人的激励与约束
胡萝卜 + 大棒 威逼 利诱
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“互为委托人&代理人”契约
两家孩子交换看管 两间公司互为业务代表
2020-8-15
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“委托代理”的合理定义
• 主体A具备“赋予其他主体某种特定行为空间”的行为空间,主体 B具备“接受其他主体赋予自己该种特定行为空间”的行为空间;
• 主体A赋予主体B一特定行为空间(其中包括特定的权利义务), 主体B认同这种赋予;
委托人、代理人基于成本收益的比较后的选择
(2020任-8-15何契约都是)
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委托代理的成本和收益
委托人的成本(机会成本)与收益 亲历亲为还是让别人干?
代理人的成本与收益
被人雇佣还是自作老板?
2020-8-15
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企业委托代理类契约的类型
业主
业主代表
企业
企业代表
外部业务代表
业主
董事会
董事会
经理阶层
• 内部人——在职消费
• 敲竹杠——利用对方沉淀成本和信息不对称
• 逆向选择——信息隐藏
• 道德风险——事后隐瞒(信息隐瞒和行为掩藏)
2020-8-15
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委托代理问题
• 委托代理问题,主要是指由于代理人与委托人 目标函数不一致,加上信息不对称,代理人有
可能偏离委托人的目标函数而委托人难以观察 并监督之,而出现的代理人损害委托人利益。
委托代理成本
两种角度:
1、因委托代理而存在的诸多费用 实际的相关契约费用
2、委托代理的潜在机会成本
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• 委托人的监督成本——
是指委托人为了监督、激励和控制代理人, 使后者为前者的利益尽力的成本。 ○董事会、监事会的运作成本 ○聘请会计事务所进行审计的成本 ○给代理人的奖励或分工 ○赋予代理人的职务消费 ○委托人为以上而花费的时间与精力
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