神华神东电力山西河曲发电有限公司生产重点区域管理制度分析
投标文件技术部分
技术部分应包括：施工方案、人员的配备与组织机构、施工质量保证体系及措施、安全文明措施、施工计划、应急调整方案、服务保障措施等，其他对本项目有利的措施等。
技术部分1.项目概况项目名称：神华神东电力山西河曲发电有限公司#1、2机及公用系统高耗电机改造项目招标编号：CSIEZB170301751项目地点：神华神东电力山西河曲发电有限公司项目概况及招标内容：为贯彻落实工信部、质检总局《电机能效提升计划（2013-2017年）》（工信部联节〔2013〕226号）文件精神，加快推进我厂节能降耗，促进设备转型升级和绿色发展，全面提升电机能效水平，尽快淘汰低效电机，实现节能降耗目标，满足国家节能降耗要求。
山西河曲发电有限公司根据工信部《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》第二批为2012年10月1日发布，第三批为2017年发布原标准3级水平的电动机将成为淘汰产品，根据《中华人民共和国节约能源法》第十七条的规定，对山西河曲发电有限公司需淘汰的75台交流异步电动机进行淘汰更换。
（直连电机由投标方负责安装，剩余部分由招标方负责安装。
）工期：接到中标通知后，电机设备60天内到货，并根据招标方要求50天内完工。
2.施工方案在工程实施之前由项目部经理组织，项目部技术负责人负责向项目部有关技术、管理人员对设计图纸进行设计技术交底工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，并通过设计技术交底发现施工图中的问题，以便能正确无误施工。
在学习图纸阶段，应熟悉图纸内容，了解施工要求达到的技术标准，明确工艺流程。
在熟悉掌握施工图纸阶段，首先要对自己负责施工的本专业的有关图纸认真进行查看，掌握和了解图纸中的细节，并在此基础上，与其他施工单位如土建、精装修、机电等施工单位共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。
对于学习掌握和审看发现的图纸中遗留的问题（包括施工配合问题）应与业主、设计院，共同解决，经协商取得一切意见，及时办理设计变更洽商记录。
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行劳动纪律管理制度
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行劳动纪律管理制度第一章总则第一条为机组长周期安全运行提供人员保证,为了运行人员有一个严明的纪律和良好的工作作风，特制订本制度。
第二条本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）运行劳动纪律管理工作第二章责任体系第三条分管生产的领导（一）负责审批本制度。
（二）对本制度在实施过程中的意见和建议作出处理，第四条发电运行部经理（一）担任本制度的负责人。
（二）组织运行各专业编制或修订本制度，并认真执行。
（三）负责组织运行人员对本制度的培训，为本制度的实施提供支持。
（四）跟踪检查执行制度的绩效，并定期进行自评。
（五）收集改进运行管理的意见，并向上级提出修改建议。
第五条发电运行部各专业主管、值长、机组长（一）熟悉本制度的所有内容和要求。
（二）按照本运行管理制度的要求开展各项工作。
（三）向运行管理负责人提出改进本运行管理的建议。
第三章管理内容第六条按时上、下班，不迟到、早退，不无故离岗、串岗。
第七条运行班上班提前30分钟在宿舍楼前排队进入现场,下班排队离开生产现场至宿舍楼。
运行人员接班必须按规定地点整队集中。
第八条班组人员有事或因病不能上班时，应提前一天请假，并按照公司相关规定履行手续。
第九条女职工在婴儿哺乳期，当班期间有1小时喂奶时间，超过按迟到或早退处理。
第十条职工不准私自调换班次和互相顶岗带班，需要互相顶岗带班者（顶岗带班者必须为同岗位或高一级岗位者），写出书面申请，经双方值长签字后，并经发电运行部经理同意后，方可顶替上班，否则按旷工处理。
带班只能找休班人员，且同一天不得上二个班，连续上两个班的各扣200元，隔一个班的各扣100元。
第十一条上班期间严禁用电话聊天，不围坐闲谈，不看与工作无关的书籍。
第十二条监盘人员注意力集中，不谈笑嬉闹，不谈与生产无关的事情。
严禁在监盘期间吃饭、吃零食等。
第十三条值班期间，精神要饱满，不打瞌睡，头不爬在桌面上，严禁有睡岗现象。
火力发电厂安全生产规章制度细则
火力发电厂安全生产规章制度细则火力发电厂是一种重要的能源生产设施，为保证火力发电过程的安全和稳定，制定和执行安全生产规章制度是非常必要和重要的。
一、安全生产的宗旨和原则1. 安全第一，人身安全和生产设备的完好性是最重要的。
2. 预防为主，预防事故的发生是安全生产工作的核心。
3. 综合治理，各个生产环节都要按照规章制度进行操作和管理。
4. 安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 全员参与，每个员工都是安全生产的参与者和推动者。
二、责任和义务1. 管理层负责制定制度，明确责任和义务，确保制度的有效执行。
2. 各级管理人员要严格遵守制度，并对员工的安全生产工作进行监督和指导。
3. 员工应严格执行制度，积极参与安全生产工作并提出改进建议。
4. 技术人员要深入研究工艺和设备，提供技术支持和解决方案。
三、安全生产的工作程序1. 设立安全生产委员会，由各相关部门的代表组成，定期开会研究和解决安全生产中的问题。
2. 制定和维护安全生产规章制度，明确任务和责任，并进行必要的修订和更新。
3. 针对可能存在的安全隐患进行风险评估和排查，并采取相应的措施进行预防和应对。
4. 开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 进行安全生产检查和评估，及时发现和解决潜在的安全问题。
6. 发生事故时，立即启动应急预案，组织人员进行处理和救援，并做好事故调查和责任追究工作。
7. 定期组织安全演练，提高员工的应急处理能力和团队协作能力。
四、关于生产设备的安全措施1. 火力发电设备要经过严格的安全检测和维护，确保设备的正常运行。
2. 保证设备的可靠性和稳定性，避免设备故障导致的事故发生。
3. 定期检修设备，更换老化和损坏的零部件，确保设备的长期使用。
4. 设置报警装置，及时发现异常情况并采取措施进行处理和修复。
五、关于作业人员的安全保护1. 工作人员必须佩戴符合要求的个人防护装备，包括安全帽、防护服、安全鞋等。
阜康、大南湖、神东热电、神头二、河曲CFB电厂安全生产警示约谈视频会会议纪要(1)
神华国能（神东电力）集团公司会议纪要会议纪要〔2019〕46号2019年7月2日阜康、大南湖、神东热电、神头二、河曲CFB 电厂安全生产警示约谈视频会会议纪要2019年6月14日，国神公司针对阜康电厂“4·16”人为责任一类障碍、大南湖电厂“4·22”人为责任一类障碍、神东热电厂“5·9”主要责任B类一般事故、神头二电厂“5·24”人为责任一类障碍以及河曲CFB电厂人身安全风险预控本执行存在的问题，对上述5家电厂党政主要负责人、分管安全生产副总经理、总工程师进行了集中安全生产警示视频约谈。
公司党委副书记、总经理李瑞欣，安全监察部和电力生产部主要负责人参加会议，—1—会议由副总工程师兼生产指挥中心主任薛长海主持。
会议听取了阜康、大南湖、神东热电、神头二、河曲CFB等5家电厂安全生产管理问题分析和改进措施。
李瑞欣总经理、安全监察部、电力生产部分别就做好安全生产工作作了要求。
现将会议主要内容纪要如下：一、李瑞欣强调工作1.深入剖析，从本质上找准事件发生的深层次原因。
刚才，4家单位的原因分析更多的归结到形式上，归结于直接作业的人员，未深入反思本单位管理者的责任，未找准事件发生的深层次原因。
人员素质提不上来、作业不规范、有制度不执行、随意性高的本质原因还是企业管理者的问题，是在座各位领导管理不到位导致的。
一个企业如同一个家庭，如果家教好、家长规规矩矩，要求严格，那么孩子在外表现就会好。
企业的安全生产水平实际上是反映这个企业管理水平的高低，企业管理水平的高低又反映出企业领导班子是否作为。
如果负责安全生产的副总经理、总工程师管理水平强，企业安全生产管理水平就能保证；如果主要负责人管理水平强，企业安全生产管理水平也能保证；如果主要负责人、负责安全生产的副总经理、总工程师管理水平都强，企业安全生产管理肯定没问题。
反过来讲，如果连续发生不安全事件，就说明企业主要负责人、负责安全生产的副总经理、总工程师管理水平都不强或者都未尽职尽责。
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行管理守则1.doc
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行管理制度1神华神东电力山西河曲发电有限公司运行管理制度第一条为了规范神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）发电运行部各级人员的日常工作、学习和生活行为，实现人身和设备的安全，确保机组安全稳定运行，保证发电目标和技术经济指标的完成，特制订本制度。
第二条适用范围（一）本制度为发电运行部考核规定，适用于对发电运行部管理的所有内容进行考核。
（二）本制度重在对日常工作及员工行为的管理考核，与月度绩效管理办法双轨运行。
第三条本制度包括《事故安全考核细则》、《日常安全考核细则》、《生产任务考核细则》、《培训和党群考核细则》、《违章违纪考核细则》、《文明生产考核细则》和《加分项目》。
第四条考核机构的成立（一）考核主体为发电运行部。
（二）发电运行部成立考核委员会。
（三）发电运行部经理兼任考核委员会主任。
（四）发电运行部书记、副经理兼任考核委员会副主任。
（五）发电运行部各主管、值长（班组长）兼任考核委员会委员。
第五条考核机构职责（一）全面负责本部门的考核工作。
（二）负责考核机构的建设与调整。
（三）负责部门的考核规定的实施、修订。
（四）根据需要主持召开月度考核总结会，通报考核情况，解决考核工作中出现的其它需要会议解决的事项。
（五）有权对超出考核规定的违章行为做出考核决定。
（六）监督、检查、考核工作的执行。
（七）班组考核规定为班组内部考核的依据，由各班组自行编写考核规定，并报请部门批准后执行。
（八）各班组根据班组考核规定自行考核，将考核结果报至部门。
（九）班组考核事项如与厂部、部门的考核为同一事项时，按厂部、部门的考核执行，班组不再重复执行考核。
第六条运行管理原则（一）一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，如遇特殊情况，制度未规定条款或未有参照条款，经部门班组长以上会议研究决定，征的厂部分管领导的同意，及时补充完善制度。
（二）客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。
立足岗位,真抓实干——谈实干兴邦煤炭企业怎么干
实 实 的“干 ”工 作 。 安全 工作 怎 么干 ？ （１）从管理 人员到普通 员工都要树立安全意
识 ，抓 好 人的 管理 。实 现从 “要我 安 全 ”到“我 要 安 全”的转变 ，从被动安全到主动安全去转变 ，建立、 健全 、完善从上到下全面覆盖的岗位责任制 ，管业 务必须管安全 、管党务必须管安全 、管经营必须管 安 全 ，人 人 管 安 全 、人 人 关 心 安 全 、人 人 为 安 全 工 作添砖加瓦 ，９０％ 以上的安全事故都源 自人的不 安全行为 ，管住 了人就管住了关键矛盾 。
立足岗位，真抓实干ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 谈实干兴邦煤炭企业怎么干
蒋涵元 吴利敏 （１．河南理工大学 化学化工学 院 ，河南 焦作 ４５４０００；
２．神华国能（神东 电力 ）集 团公 司 上榆 泉煤矿 洗选 中心 ，山西 河 曲 ０３６５０３）
摘 要 ：本文回顾了煤炭企业和煤炭企业员工为国家的革命和建设事业所做出的贡献，并对新时期煤炭企业要怎么 。干 。进行 了分析 。本文认为 ，煤炭企业需要安 全的干、高效 的干 、优质 的干 ，才能更好 为党 和国家做 出应 有的贡 献。文章 同样对安全 的干 、高效的干、优质的干进行 了论述 。
革命时期的硝烟 尚未远去 ，在新 中国的建设 和发展中 ，煤矿工人更是 为伟大祖 国这台前进中 的巨大机器贡献了光 、贡献了热、贡献 了动力。特 别是在我国“富煤贫油少气”这种特殊 的资源禀赋 条件下，煤炭作 为能源 支柱 的地位直 至现在都没
神华神东电力山西河曲发电有限公司炉内石灰石系统运行管理制度
神华神东电力山西河曲发电有限公司炉内石灰石系统运行管理制度第一章总则第一条为了确保炉内石灰石系统正常运行，保证炉内脱硫出口达到要求,与炉外半干法脱硫相互配合，确保全面完成月、年度SO2排放任务，制定本管理标准。
第二条本标准适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）炉内脱硫石灰石系统运行的全过程管理。
第三条引用标准神华神东电力山西河曲发电有限公司煤场管理制度第二章执行程序和管理规范第四条石灰石粉入厂化验（一) 石灰石粉入厂后，磅房工作人员报告值长,值长通知取样化验,将结果报告给值长。
机组运行日志上应记录生产厂家、来量、是否合格、处理结果及时间等信息。
（二）对于化验不合格的，应及时联系物资部门,由物资部门与石灰石粉厂家协调解决。
（三）化验室还应每月要求石灰石粉厂家提供自检报告，并进行检查对比。
（四）对于夜晚或是节假日入厂的石灰石粉不能及时化验的，应及时留样，待工作日马上进行化验。
（五）取样由化验人员（或化学运行人员）采样,使用专用的取样工具和标准的作业方法。
对石灰石样必须注明日期、厂家、运输车号，应留存一个月。
（六）化验员将化验结果，填写在MIS管理系统上,注明共同取样人。
对于厂家的自检报告也应及时填写到MIS管理系统上.第五条石灰石粉的入库(一) 对于合格的粉,由值长及时通知罐车司机向指定的粉仓进粉。
对于夜晚或是节假日入厂的石灰石粉留样后，可以先进粉.(二）进粉由罐车司机操作。
进粉完后,要及时关闭进料阀（三）进粉完毕,司机应联系值长在过磅单上签字确认，并注明日期和时间，准确到时、分。
（四）一罐车进粉的时间为2-3小时，至多不超过4小时。
否则，运行人员有权停止进粉。
对于进粉超时的要及时组织分析。
（五）料粉过程中运行人员应经常检查，关注卫生情况，尤其是在进完粉后要检查进料阀是否关闭.第六条石灰石系统运行(一）炉内石灰石系统的启停及调整按照运行规程操作.(二) 运行中注意事项1 每两小时对输送气源系统进行疏水检查。
为社会提供绿色清洁能源的神东电力公司
川 煤 矿 以及 参 股 建 设 的 内 蒙 古
亿利 化 学公 司 １ ０万 ｔ ａ ＶＣ Ｏ ／ Ｐ
资产 规模将达到 １ ８亿元人 民币。 ０
近 年来 ，公 司以 “ 切 为 了 一 创业 ， 一切 为 了创 造， 一 切 为 了
（ 期４ 一 ０万 ｔ ａ ／ ）正 在加 紧建设 。 神 华新 疆米 东 、神 华陕 西郭 家 湾 两个 ２×３ ０ＭＷ 煤 矸石 发 电项 ０ 目全 面 开工建 设 ， 神 华 内蒙 古 萨
公 司 主要 负责神 华矿 区 自备 电源 电网 的建 设 与 经 营， 同时发 展与之相 关的煤炭 、化工等产 业。 截 至 ２ ０ 年底 ，公 司 已形成 资源 ０８
综合利用发 电装机容量 １ ４ Ｍｗ， １７
２ 运 用 先进 技 术统 领 能 源 生 产
近 年 来 ， 神 东 电 力 公 司 在
拉 齐 、 神 华 山西 河 曲两 个 ２ ×
创 效 ” 为宗 旨， 在 管理 思 路上确 立 “ 三个 坚持 ” 坚持 把 “ ： 五型企 业 ” 建 设 作 为 企 业 全 面 协 调 发
展 的 载体 ， 坚 持 把 实 现 又 好 又
快 发 展 作 为 企 业 持 续 发 展 的 主 题 ， 坚 持 把 科 学 管 控 作 为 企 业 做 专 做 强 的着 力 点 ； 管 理模 式 在 上构 建 “ 条 线 ” 管理 ：要 求生 五
３ ０ＭＷ 煤矸石发 电项 目已经通过 ０
国家发展和改革委员会评优。到 “ 十一五 ”末 ，公 司资源综合 利用 发 电装机 容量 将达 到 ３ ９ ， ７ ０ＭＷ 煤 炭产 量 １ ０ ０ ０万 ｔ 发 电量 １ ９ ， ８
煤 和煤 矸 石 等劣 质煤 ， 同时循 环
调度内部管理制度(9篇)
调度内部管理制度山西忻州神达南岔煤业有限公司____年____月调度室岗位责任制内部管理制度为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作，做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性，紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、协调发展，特制定调度内部管理规定。
调度人员职责范围分工主任1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下生产情况，为公司领导提供生产情况。
2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。
3、负责上情下达、下情上报工作。
4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指挥。
5、负责上报材料的审批。
6、及时完成各级领导交办的工作任务。
7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。
8、负责组织分析发生的各类事故影响。
9、负责上报通讯报道等宣传工作。
上述问题出现失误每次罚款____元副主任1、及时完成各级领导交办的工作任务。
2、主任休班或外出行使主任的权利，承担主任的责任。
3、负责调度室日常管理和各类台账的管理。
4、负责各种材料及会议纪要的制定和落实。
5、负责考勤管理和月底统计审核报账的管理。
6、协助主任完成各类汇报材料。
7、负责“雨季三防”期间的各项管理工作。
8、负责生产会记录并落实工作安排完成情况。
9、负责各种会议纪要的工作落实完成情况。
10、负责矿领导走动管理安排工作落实完成情况。
11、负责生产的日常管理和协调工作。
12、负责调度室生产进尺报表、各迎头进尺考核和定点及校对。
13、负责生产影响事故的分析。
14、负责调度室报表、上报材料、传真、通知等材料的备档管理。
15、负责各类台账的计划及使用管理。
16、负责调度室、井下及各地点通讯（网络）系统的管理。
17、完成各项下井指标和罚款指标。
18、负责统计每日、每旬、每月及年度进尺统计。
19、负责组织分析当班安全生产事故，并写出分析报告并考核存档。
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行安全管理制度.doc
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行安全管理制度1神华神东电力山西河曲发电有限公司运行安全管理制度第一章总则第一条为了规范了运行安全管理准则，促进各级生产人员掌握设备性能、运行工况及其变化规律，使生产系统在安全、经济的最佳工况点运行，特制订本制度。
第二条本制度规定了运行安全管理的内容和要求。
第三条本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）运行安全管理。
第四条专业术语安全分析：安全分析是将日常积累的各种运行资料，通过整理、比较、分析找出问题，为制定对策提供技术依据。
四不放过：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有收到处罚不放过。
三票：工作票、操作票、风险预控票。
三制：交接班制度、巡回检查制度、设备的定期轮换和试验制度。
三违：违章指挥、违规作业和违反劳动纪律。
四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。
两会一活动：班前会、班后会、安全日活动。
“双盲”演练：不预先告知演练时间和地点，不预先告知事件类型。
第二章组织与职责第五条分管安全生产的领导（一）负责组织制定和执行本管理制度，对发电运行部执行情况自查评价意见做出处理。
（二）负责审批本单位生产技术分析报告，并组织按措施整改。
（三）对发电运行部工作提出提升目标的具体要求。
第六条发电运行部经理（一）对本制度执行情况提出自查评价意见，报分管领导。
（二）填写本制度执行情况意见反馈单，报分管领导。
（三）参加公司生产技术分析会，组织本部门的月度运行安全分析会。
（四）负责对本部门所辖范围的生产情况技术分析，提出本部门的生产技术分析报告，报公司分管领导。
（五）负责组织并主持部门月度生产安全分析会。
第七条发电运行部专业主管（一）参加技术分析活动，负责技术方式安全性、经济合理性、节能潜力分析，找出提高安全、经济运营的潜力点，提出本专业的技术分析报告，报部门经理。
（二）制定合理的技术措施并负责督促落实。
电厂运行分析管理制度
电厂运行分析管理制度第一章总则第一条本制度适用于电厂（以下简称分公司）运行分析管理。
第二章规范性引用文件第二条规范引用文件《技术监督管理标准》（相关部分）《300MW级锅炉运行导则》DL611-1996《300MW级汽轮机组运行导则》DL/T 609-1996《DLT904-2015火力发电厂经济指标计算方法》《电力生产事故调查暂行规定》电监会4号令第三章职责第三条分公司级的运行分析由生产管理部组织实施, 主管生产副经理参加。
第四条分公司部门级的运行分析, 由发电部主任负责并组织实施。
第五条分公司班组级的运行分析, 由各运行单元长、班长负责并组织实施。
第四章管理内容和要求第六条分公司级运行分析的主要项目:（一）定期分析（二）专项分析（三）综合分析。
（四）异常分析和事故分析。
第七条分公司部门级运行分析的主要项目:（一）日常分析。
（二）定期分析。
（三）专项分析。
（四）综合分析。
（五）异常分析和事故分析。
第八条分公司各运行生产班组分析的主要项目:（一）岗位分析。
（二）定期分析。
（三）综合分析。
（四）事故和异常运行情况分析。
第九条运行各专业分析的主要内容:（一）锅炉专业（含除灰、脱硫专业）1）分析锅炉主、辅机设备, 环保设备的运行状况和健康水平。
2）分析锅炉燃烧调整方面的经验教训, 提高锅炉效率。
3）分析设备异常运行状况的原因。
4）分析研究制粉系统、风烟系统、空压机系统优化调整方法, 努力降低辅机单耗。
5）分析锅炉热效率、排烟温度、锅炉氧量、灰渣含碳量、空预器压差及漏风率、煤粉细度、辅机单耗（引、送风机, 一次风机, 磨煤机）、启停机组时燃运消耗等主要经济指标的完成情况。
6）分析排渣、除尘、输灰系统的运行方式和设备存在问题, 提高排渣、除尘、输灰系统运行效率, 降低耗电率。
7）分析脱硫系统设备的运行状况和健康水平。
统计分析脱硫系统耗电率及重要设备耗电率（浆液循环泵、湿式球磨机、氧化风机）, 提高脱硫系统运行的可靠性和经济性。
安全生产分区管理制度范文(3篇)
安全生产分区管理制度范文为贯彻华电福新能源股份有限公司关于加强光伏电站安全工作的指示精神，全方位、全过程执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强光伏电站的安全工作，进一步提高认识，明确光伏电站安全分区管理责任，强化管理、清除隐患，确保光伏电站安全工作时时有人抓，处处有人管，使光伏电站健康稳定发展，特制定本管理制度。
一、明确责任，落实到人。
1、场长是逆变器的责任人。
一期逆变器(1#-20#)负责人：邓山军二期逆变器(1#-4#)负责人：宋长鑫2、值班员是当值时间段内的安全责任人。
3、场长是光伏电站的责任人。
生产楼负责人：邓山军库房负责人：苏琴综合楼负责人：宋长鑫餐厅负责人：王守忠4、光伏电站的饮食安全、饮水卫生、防疫由场长负责，光伏电站内及周边治理、员工乘车、光伏电站内进车等由值班员负责。
5、邓山军是光伏电站第一责任人，光伏电站具体安全工作由安全员负责，负责光伏电站安全管理的日常工作以及安全责任区的管理。
二、加强防范，摸清底数。
各责任人要随时查看，定期检查做好记录，发现隐患及时汇报，并积极处理，消除隐患。
三、加强教育，警钟长鸣。
光伏电站要长抓不懈，通过各种形式对员工安全教育，规范员工行为，提高学生的纪律，防范意识和自我保护的能力。
四、防范得力，措施果断。
在日常工作中负责人必须在场督查，如出现意外事故要采取果断措施予以弥补，并及时上报。
五、严肃纪律，责任到位。
如因疏忽大意，擅离职守，教育督查不利，造成员工安全事故，采取倒推制追查责任法，严肃追究责任人的责任。
视情节轻重分别给予通报批评、警告、调离本单位等处分，由于个人原因造成光伏电站发生重大安全事故的要承担相关刑事责任及民事责任。
安全生产分区管理制度范文（2）第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保员工和设备的安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有涉及安全生产的场所和设备，包括但不限于车间、生产线等。
神华神东电力山西河曲发电有限公司值长与调度联系通讯管理制度
神华神东电力山西河曲发电有限公司值长与调度联系通讯管理制度第一章总则第一条为了规范值长与电网调度联系/通讯的工作内容和具体要求,以保证与调度通讯联系的畅通、快速、高效和准确,特制订本制度。
第二条本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司(以下简称公司)生产现场值长与电网调度联系/通讯的管理.第二章组织与职责第三条发电运行部经理（一)负责组织本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见,报公司分管领导。
（二）监督检查本制度的执行情况，发现违反本制度的现象及时制止。
第四条发电运行部值长（一)接受电网调度下达的一切指令.(二）值长接受电网调度命令及其所下达命令的正确性负责。
(三)组织全厂运行设备的正确操作，指挥事故处理。
第三章管理内容与要求第五条值长在接到值班电网调度的命令后应重复命令，核对无误后方可执行。
接受命令以及与电网调度的谈话应全部录音,并对值班电网调度员的调度命令作书面记录。
第六条值长接受电网调度命令后应迅速执行，不得延误，并及时向电网调度如实汇报执行情况.如果认为该命令不正确时,应向电网值班调度员报告,由电网值班调度员决定原电网调度命令是否执行。
第七条若调度命令将威胁人身、设备安全或直接造成停电事故（事故处理要求停电者除外），则必须拒绝执行,并将拒绝执行命令的理由立即报告电网值班调度员和本单位直接领导人，并作好记录。
第八条电网调度管理的设备，未经当班电网调度员的许可,任何人不得改变设备状态,但对人身或设备安全有威胁者除外。
按现场规程紧急停用的设备，在停用之后应立即报告电网值班调度员.不属电网调度设备的操作,如对系统运行方式有重大影响，或是在进行这种操作以前必须了解系统运行方式时，应得到电网值班调度员的许可后才能进行操作。
第九条属于电网调度及管理的设备(包括二次设备）计划检修，应按电网管理部门的有关规定提出年度和月度检修、试验计划，由电网管理部门统一平衡后，制定年、月度设备检修计划，发布实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精品整理神华神东电力山西河曲发电有限公司生产重点区域管理制度第一章总则第一条为了规范神华神东电力山西河曲发电有限公司(以下简称公司)所属各部门人员出入生产现场重点区域的标准和行为，确保人身安全和发电设备运行的安全，特制定本制度。
第二条本制度规定了公司生产重点区域管理的职责、管理活动的内容与方法、风险管理、检查与考核。
第三条本制度中生产重点区域指发电生产运行场所中控制室、电子间、配电室、氢站、油区、升压站等重要生产场所。
第四条本制度遵循“重点领域、重点负责、专项管理”的原则。
第五条本制度适用公司所有生产重点区域管理工作。
第二章组织与职责第六条发电运行部职责：（一）按照神华集团的各项规定和要求，制定、实施和贯彻本制度。
（二）负责收集本制度的修订意见和建议。
（三）负责本制度的修订组织、审核及报批工作，并保证制度有效性。
（四）负责为实施本制度提供所需的支持。
（五）对各部门落实本制度的情况进行指导、检查、督促和考核。
第七条生产副厂长是公司运行工作的直接领导者，其职责如下：（一）负责为实施本制度提供所需的支持。
（二）负责本制度在公司的实施、检查、督促和考核。
（三）负责根据本制度审核、批准公司相关管理制度、制度、实施细则。
第八条发电运行部职责（一）负责组织实施本制度，并检查执行情况。
（二）负责收集本制度的反馈意见，并定期提出修改建议。
（三）负责根据本制度制定公司相关管理制度、制度、实施细则。
（四）负责运行生产重点区域的管理。
（五）负责检查和监督运行生产区域的管理情况。
第三章执行第九条管理制度的内容和方法（一）运行生产重点区域包括：控制室、电子间、配电室、氢站、油区、升压站等重要生产场所。
（二）运行生产重点区域应加强管理，建立出入门禁管理细则。
第十条控制室的管理（一）控制室内物品、用具、台帐等按规定进行定位放置，实行定置定位管理。
主控室内操作控制台及办公桌上不应放置任何与工作无关的物品。
台帐、记录本使用后应放归原处。
（二）允许进入控制室的人员1. 集控运行人员。
2. 有工作任务的热工和继电保护人员。
3. 生产系统管理人员。
4. 办理工作票的工作负责人。
5. 其他因工作需要进入控制室的人员。
（三）外来人员需进入控制室前应征得当值值长许可，同时遵守如下规定:1. 因工作需要，外来人员进入主控室应提前办理有关手续，并经发电运行部批准。
2. 上级领导检查工作，由相关部门人员陪同方可进入主控室。
3. 外来参观人员应由值长安排、有关人员进行情况介绍，不应私自靠近控制盘或与监盘人员交谈，不应妨碍监盘调整。
（四）控制室运行人员的管理1. 运行人员应自觉维护控制室生产值班秩序，营造良好的工作氛围。
2. 运行人员应按规定着装，正确佩戴岗位标志。
3. 运行人员应精神集中、认真监盘，严禁在控制室聚众闲聊。
4. 禁止在控制室内从事与生产无关的事情。
5. 事故处理时无关人员应立即撤出控制室。
第十一条电子间的管理（一）工作人员进入电子间工作应办理工作票，填写电子间出入登记表（见附件1），履行登记手续。
（二）工作人员在电子间内严禁使用无线移动通讯工具和产生强电磁场的电焊机、冲击钻等工具。
（三）应在电子间醒目位置悬挂禁止使用无线移动通讯工具（手机、对讲机等）的警告标志。
（四）外来人员进入电子间应经运行管理部门批准，有专人陪同。
（五）电子间门应上锁，钥匙由运行人员统一管理。
第十二条配电室的管理（一）本制度所指配电室包括380V厂用配电室、6kV厂用配电室、各变压器室、直流配电室、蓄电池室等。
（二）配电室内进行巡视或检修工作应严格执行《电力安全工作规程》相关规定。
（三）所有配电室、配电盘均须有醒目标志并保持清洁；设备应有正确的双重编号；电气操作完毕应将配电柜门关好，因故不能关闭的配电柜应设围栏并挂必要的标示牌。
（四）配电室门应上锁，钥匙至少应有三把，定置定位摆放，由专人负责保管，按值移交，一把专供紧急时使用，一把专供运行人员使用，其他可以借给经批准的可单独巡视电气设备的人员和工作负责人使用，外借应履行借用手续，当日交回，填写《重点区域钥匙借用登记表》（见附件1），履行配电室钥匙借用手续。
（五）配电室应设必要的安全警示标志。
（六）非工作人员严禁进入配电室内；未正式上岗的人员和学习人员不得单独进入配电室，必须有监护时方可进入。
（七）配电室应有完善的防寒、防冻、防高温、防风沙及通风设备。
配电室门、窗应有防止小动物进入的设施，工作人员出入配电室应随手将门锁好。
（八）配电室存放的接地线、验电器、绝缘拉杆、绝缘靴、标示牌等应存放整齐。
除运行值班人员外，其它任何人员不得随意挪用，交接班要认真检查，发现丢失和损坏应立即报告。
（九）配电室灭火器等消防设施应齐全、完善，如有损坏、失效、丢失等情况应立即通知消防人员。
（十）配电室应保持清洁、卫生。
清扫时要有专人监护，严禁非生产人员清扫配电设备。
清扫配电室时如发生事故要立即撤离。
（十一）运行人员发现配电室有漏水、漏电现象，要立即报告值长，并采取临时紧急措施。
（十二）运行管理部门管理人员应定期对配电室进行检查，发现问题要立即进行整改；（十三）升压站、变电站的管理参照上述配电室管理内容和要求执行。
第十三条油区管理（一）油区防火堤及防火堤内不应种植树木和其它作物，油区内杂草、枯草应及时清除。
（二）油区内一切电气、通讯设施（如开关、刀闸、照明灯具、电铃、电话等）应是防爆型。
油区内不得随意拉接临时电线。
严禁任何一级电压架空线路跨越油区上空。
油区内的电器设备的选型、安装、使用应符合有关电气安全规定。
（三）禁止在油区内从事可能产生火花性质的作业。
油区内因设备检修等情况必须动火时，应办理动火工作票并采取可靠安全措施后方可动火。
（四）雷雨天气油区禁止进油。
（五）油罐车应在指定位置卸油。
卸油时油罐车发动机必须熄火并设专人监护，防止发生跑、冒和火情事故。
（六）油区应建立出入门禁细则，外来人员进入油区应按规定办理相关手续。
（七）油区的门应上锁。
严禁非工作人员进入或穿越油区，除正常巡视人员外，其他人员出入油区时都必须在《重点区域出入登记表》（见附件1）登记，履行相关手续。
（八）油区值班员工作时应使用防爆手电筒、铜扳手等防爆工具。
（九）凡进入油区人员一律不准穿着化纤服装和有钉子的鞋，必须关闭无线通讯工具，严禁携带火种和易燃、易爆等危险品。
（十）消防器材应专人管理，按时检查、定期维护、更换，保证完好有效，并不得随意挪用。
（十一）油罐和燃油系统接地线、避雷针、法兰间导线等防静电装置应专人管理，按时检查、定期维护，列入值班人员巡回检查项目。
（十二）应对油区值班员加强安全教育和技术培训，保障油区安全。
新入油区的员工应经考试合格，方可进入油区工作和学习。
第十四条氢站管理（一）氢站的管理应严格执行《电力安全工作规程》（火电厂动力部分）的有关规定。
（二）氢站内严禁使用无线通讯工具。
进入氢站人员要按规定穿防静电服装，不准穿着化纤服装和带钉子的鞋，严禁携带火种和易燃、易爆等危险品。
（三）氢站门必须上锁。
除正常巡视人员外，其他人员出入氢站时都应履行登记手续，在《重点区域出入登记表》（见附件1）登记。
（四）制氢设备中的氢气纯度不应低于99.5%，含氧量不应超过0.5%，定期进行分析化验。
若不满足标准，应立即进行处理，直到合格为止。
（五）氢站内严禁烟火，禁止放置易燃易爆物品，并应设“严禁烟火”的标示牌。
储氢罐周围（一般在10m以内）应设有围栏，在制氢室中应备有必要的消防设施。
（六）在氢站外围应设“严禁烟火”、“禁止携带火种”、“氢气危险”、“闲人勿近”等醒目标志。
（七）禁止在氢站中与储氢罐近旁进行明火作业，或从事能产生火花的工作。
如必须进行工作时，应测定工作区域内空气中含氢量小于3％，并办理动火工作票手续。
（八）氢站内的管道、阀门或其他设备发生冻结时，应用蒸汽或热水解冻，禁止用火烤。
检查各连接处有无漏氢的情况，可用仪器或肥皂水进行检查，禁止用火检查。
（九）排出带有压力的氢气或向储氢罐输送氢气时，应均匀缓慢地打开设备上的阀门和节气门，使气体缓慢地放出或输送。
禁止剧烈排送，以防因摩擦引起自燃。
（十）气瓶应直立地固定在支架上，避免受热和日光直接照射。
储氢罐上应涂以白色。
储氢罐上的安全门应定期校验，保证动作良好。
（十一）油脂和油类不得和氧气接触，以防油剧烈氧化而燃烧。
进行制氢设备的维护工作时，手和衣服不应沾有油脂。
（十二）氢站着火时，应立即停止电气设备运行，切断电源，排除系统压力，使用二氧化碳灭火器灭火。
因漏氢着火时，应用二氧化碳灭火，并用石棉布密封漏氢处不使氢气逸出，或采用其他方法断绝气源。
（十三）补氢作业过程中发现事故隐患或者不安全因素，应立即停止工作，重大隐患应及时报告。
发生氢气泄漏时，应立即切断气源，加强通风，不得进行可能产生火花的一切操作。
（十四）氢气系统运行或充氢时，不准敲击，不准带压维修和紧固。
氢站内工作，应使用铜制工具。
必须使用钢制工具时，应涂有黄油。
（十五）氢站必须采用防爆型电气装置。
氢站内不得随意拉接临时电线。
并采用木制门窗，门应向外开，室外还应装防雷装置。
（十六）消防器材要专人管理，按时检查、经常维护、定期换药，保证完好有效。
不得随意挪动和使用。
第十五条风险管理（一）为确保本制度与现场实际的相符合，发电运行部要每年对本制度进行复核、修订。
（二）为加强运行风险管理工作，应按规范制定生产重点区域管理标准风险管控表（见附件2），按风险管控流程和风险监控流程，切实做好风险管理工作。
（三）应依据公司实际情况，补充制度涉及的全部风险源，制定预控措施，并持续完善生产重点区域管理制度风险管控表，同时报公司电力生产部备案。
（四）所有风险均应指定责任人，对措施完善程度和落实情况负直接管理责任，发电运行部每月依据风险监控流程进行专项检查，发现问题应立即整改。
（五）发电运行部每年对本制度的执行情况，依据运行标准化管理评价标准进行自查评分，发电运行部定期组织联查，发现问题应立即整改。
（六）如自查或联查扣分项与生产重点区域管理标准风险管控表中所列典型风险源吻合，应立即按风险管控流程和监管流程管理。
（七）发电运行部依据运行标准化管理评价标准和生产重点区域管理标准风险管控表定期对本标准的执行及风险管控情况进行检查，发现问题责令立即整改。
第四章监督与考核第十六条发电运行部负责本制度的落实和执行，每年对本制度的执行情况进行自查。
评价得分：85%及以上为优秀，75-84%之间为良好，70%及以上为合格，70%以下为不合格。
第十七条生产副总经理负责对公司制度落实情况进行监督、检查和考核。
第十八条本制度由发电运行部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
附件：1. 登记表2. 运行生产重点区域管理标准风险管控表3. 运行生产重点区域管理标准检查评分表4. 油区/氢站出入申请流程图附件1表1-1电子间（保护室）出、入登记表进入人姓名部门人数进入时间是否关闭无线设备工作内容批准班组批准人离开时间检查人表1-2 重点区域钥匙借用登记表申请人姓名进入区域借用时间工作内容如为电子间（保护室）关闭无线设备值班员签字经手人确认关闭门窗归还时间归还人值班员表1-3 重点区域（氢站/油区）出、入登记表申请人姓名部门人数工作内容着装、携带工器具是否符合规定是否收缴火种及易燃、易爆品是否关闭通讯工具值班员签字退出时间值班员签字附件2运行生产重点区域管理标准风险管控表公司年月日序号风险源预控措施责任人措施执行效果未建立本企业运行生产重点区域管理标准、制度、实施细则，或明显漏洞。