旅游景区商业街《思路定位和运营设想方案》
文旅小镇商业街运营方案
文旅小镇商业街运营方案一、背景介绍随着大众旅游需求的增加，文旅小镇逐渐成为人们休闲度假的首选目的地。
文旅小镇不仅具有丰富的文化历史底蕴，还融合了现代商业、休闲娱乐等元素，为游客提供了全方位的文化体验和旅游服务。
商业街是文旅小镇的核心区域，是游客欣赏购物、品尝美食、休闲娱乐的主要场所。
商业街的运营管理直接关系到文旅小镇的商业发展和形象塑造，因此需要一套科学合理的运营方案来提高商业街的吸引力和竞争力。
二、运营目标1. 提升商业街的知名度和美誉度，成为当地旅游文化的代表性商业地标。
2. 打造多元化的商品种类和文化体验，满足游客的各种消费需求。
3. 促进当地特色产业和文化创意产业的发展，提升商业街的经济效益和社会影响力。
三、商业街规划1. 核心商业区域：商业街核心区域应当保持古建筑的原汁原味，突出传统文化的魅力和历史的厚重感。
同时，可适当增设现代商业设施，满足当代消费需求。
在商业区域内设置文化广场、景观花园等公共设施，提供游客休息、游玩的场所。
商业街南北两头设有主题广场，可定期举办文化活动和商业展销。
2. 商业街配套设施：商业街周边设有便利停车场、公共卫生间、游客服务中心等便民设施，方便游客的停车、休息和咨询。
3. 文化创意产业区：在商业街设置文创产业区，吸引当地文创企业和个体工艺师在此开设店铺或工作室，展示和销售自己的产品，丰富商业街的文化氛围和产品种类。
四、商业街运营模式1. 商业街租赁运营：商业街店铺可通过租赁方式进行运营，招募入驻商户，保证品牌种类的丰富性和质量的保障。
采取长期和短期的房屋租赁方式，吸引来自国内外的品牌商家入驻商业街。
2. 经营管理模式：商业街引入专业的商业运营管理团队进行整体规划和管理，制定统一的经营规范和租赁合同，保证商户的合法权益和商业秩序。
3. 文创产业孵化：商业街可以设立文创产业孵化基地，向有创意、创新能力的个体工艺师和创业者提供场地、资金和政策支持，鼓励他们在商业街开设文创工作室或店铺，促进文创产业的繁荣发展。
旅游度假商业街策划方案
旅游度假商业街策划方案引言旅游度假已成为现代人们放松身心、体验不同文化、寻找乐趣的重要途径。
为了吸引更多游客，提供独特的购物和娱乐体验，策划一条旅游度假商业街是必不可少的。
本文将介绍旅游度假商业街的策划方案，包括定位、设计理念、商业模式、推广等方面，希望能够为成功打造一条繁华的旅游度假商业街提供参考。
1. 定位在确定旅游度假商业街的定位时，需要考虑目标游客群体、地理位置和竞争对手等因素。
1.1 目标游客群体通过分析目标游客群体的特点和需求，确定商业街的定位。
例如，如果目标游客群体主要是年轻人，商业街可以以时尚、怀旧或者创意为主题，提供潮流时尚、独特艺术品和创意小吃等。
1.2 地理位置选择有良好旅游资源和便捷交通的地理位置，以便吸引更多游客。
商业街可以位于旅游景点附近或者度假村内部。
1.3 竞争对手了解竞争对手的定位和优势，确定商业街的差异化特色，以吸引更多游客。
可以通过提供独特的商业概念或者特色商品来与竞争对手区分开来。
2. 设计理念商业街的设计理念需要融入当地的文化特色，同时迎合目标游客群体的需求。
2.1 建筑风格商业街的建筑风格可以参考当地的传统建筑风格，或者打造具有现代感的时尚建筑。
建筑外观应具有吸引力，并与周边环境协调一致。
2.2 街道布局商业街的街道布局应该便于游客的流动，并提供舒适的游览体验。
可以设置休息区、景观区和购物区等不同功能的街区。
2.3 主题装饰商业街的主题装饰可以展示当地文化特色，并增加游客的参与感。
例如，通过悬挂彩灯、设置艺术雕塑和展示当地手工艺品等方式，营造独特的氛围。
3. 商业模式商业模式是旅游度假商业街运营的核心，需要结合实际情况选择合适的商业模式。
3.1 租赁模式商业街可以通过租赁商铺的方式获得收入。
可以根据商铺的位置、面积和可见度等因素确定租金标准，并与商户签订租赁合同。
3.2 商务招商模式商业街可以通过招商引资的方式获得收入。
可以通过策划吸引力的商业活动和举办展览会等方式，吸引品牌商家入驻。
旅游景区商业街思路定位及运营设想专项方案
旅游景区商业街思路定位及运营设想专项方案早晨的阳光洒在旅游景区的每一个角落，商业街的布局在我脑海中逐渐浮现。
这个方案，我已构思多时，现在就让我一气呵成。
我们要明确商业街的思路定位。
这个定位要紧密结合景区特色，打造一个既能满足游客需求，又能展现地方文化的商业空间。
我的想法是，将商业街定位为“一站式旅游体验区”，涵盖吃、喝、玩、乐、购等全方位服务。
吃，是游客最基本的需求。
我们可以引入当地特色美食，打造一条美食街。
想象一下，游客在这里可以品尝到各种地道的美食，一边享受美食，一边感受地方风情，岂不美哉？喝，是补充体力的必需。
在商业街设置多处饮品店，供应各种冷饮、热饮，甚至特色饮品。
游客在游览过程中，可以随时停下来，喝上一杯，放松身心。
玩，是旅游的乐趣所在。
我们可以设置一些互动性强的娱乐项目，如民俗表演、亲子游戏等。
让游客在游玩的过程中，既能体验到景区的美景，又能感受到娱乐的乐趣。
乐，是心灵的愉悦。
在商业街设立音乐广场，定期举办音乐会、歌手演唱等活动。
游客在欣赏美景的同时，还能享受到音乐的魅力。
我们来谈谈运营设想。
要确保商业街的干净整洁。
设立专门的清洁团队，定期打扫卫生，保持环境整洁。
同时，加强对商家的管理，确保食品安全。
要提升商业街的知名度。
通过线上线下多渠道宣传，吸引更多游客前来游览。
例如，可以在社交媒体上发布美食、娱乐活动等信息，吸引游客关注。
再者，要丰富商业街的活动内容。
除了常规的娱乐项目，还可以不定期举办主题活动，如美食节、民俗文化节等。
让游客每次来到商业街，都能感受到新鲜感。
要优化商业街的布局。
将美食、娱乐、购物等区域合理划分，让游客能够一目了然。
同时，设置休息区，供游客休息、放松。
要加强商业街的配套设施建设。
如停车场、公共厕所等，确保游客在游览过程中，能够享受到便捷的服务。
这个方案，是我十年方案写作经验的结晶。
我相信，只要我们按照这个思路去运营，旅游景区商业街必将焕发出新的活力，成为游客们流连忘返的地方。
旅游景区商铺运营方案
旅游景区商铺运营方案一、背景旅游业是国民经济重要支柱产业，也是全球最具发展潜力的行业之一。
中国旅游业呈现高速增长态势，同时也呈现出市场的剧烈竞争。
旅游景区商铺是否能够有效运营，直接关乎景区经济效益的稳定发展。
二、市场分析旅游景区商铺的经营形式多种多样，包括餐饮、休闲娱乐、旅游纪念品售卖、特产售卖、旅游服务等等。
景区商铺由于交通便利、地理位置优越、品牌效应等因素，其商业价值和发展潜力巨大，是商家们争相争夺的市场。
然而，目前景区商铺面临以下问题： - 竞争激烈，商铺同质化情况严重，缺乏差异化经营； - 商铺管理不当，商家与管理方之间合作关系不合理； - 旅游景区本身的安全、卫生、环境不佳，影响游客体验和商铺形象； - 商铺与游客之间的互动较少，缺乏粉丝效应，影响商铺的长期发展。
三、运营方案1.差异化经营针对景区商铺竞争激烈的问题，商家应该在产品、服务、营销等方面差异化经营，例如提供个性化服务、推出独具特色的产品，同时扩大线上和线下渠道，以拓宽市场。
2.合理合作关系商家与管理方之间应该建立长期的并各自有益的合作关系，借助互联网技术提高沟通效率、优化管理流程、改进商业模式，共同实现利益最大化。
3.提升景区硬件设施景区硬件设施是商铺发展的重要保障，需要加强维护、更新改进、提升安全环境等方面的投入。
通过加强景区服务和管理，提升游客心理感受，强化景区硬件设施优势，增强旅游品牌的影响力。
4.渗透式粉丝经济商家需要通过社交媒体等手段增加互动，增强服务意识，提高用户黏性，形成粉丝效应，集聚大量忠实消费者，增加消费次数和消费金额。
四、结语景区商铺经营方案对于景区经济效益的稳定发展至关重要。
在市场竞争越加激烈的今天，不断差异化经营、建立合理合作关系、加强景区硬件设施维护、渗透式粉丝经济，才能够真正增强景区商铺的竞争力，实现商业价值和长期发展。
旅游景区商铺运营方案
旅游景区商铺运营方案随着旅游业的不断发展和人们旅游消费需求的不断增加，旅游景区商铺的运营也越来越需要注重策划和管理。
这篇文档将提供一些关于旅游景区商铺运营方案的基本思路和实践经验，以帮助管理者更好地经营景区商铺。
一、商铺位置选择景区商铺的位置选择对于经营成功至关重要。
理想的商铺位置应该是游客流量大、景点附近或者是通往景点的必经之路。
具体可考虑以下几个方面：1. 景区核心区域景区核心区域通常是游客最集中的区域，商铺在此处可以有效地吸引游客目光，并获得更好的营销效果。
商铺可以在核心区域周围或其内部开设，吸引更多的游客和顾客。
2. 通道区域通道区域通常指连接景点的路线或通道，是游客通往景点的必经之路。
将商铺设置在通道区域内或者其周围，能够吸引更多顾客。
3. 景区周边区域景区周边区域位于景区的边缘部分，游客数量相对较少。
但在吸引游客方面有着一定优势。
例如，商铺可以做一些推广活动，吸引游客前来。
二、商铺设计与装修商铺设计和装修是决定顾客是否愿意进店消费的重要要素之一。
商铺的设计与装修需要考虑以下几个方面：1. 风格与口味不同的景区商铺有着不同的消费群体和顾客类型，在设计与装修方面应当为顾客带去舒适和便利的环境。
同时，具有特色的风格和口味，会给商铺增添吸引力和独特性。
2. 空间利用与布局商铺空间利用与布局的合理性对整个商铺的效益有着重要的影响。
商铺空间布置应当做到简约大方，同时能充分利用空间，让每个空间都能为商铺带来收益。
3. 灯光与色彩灯光和色彩对于商铺整体的氛围和顾客感官体验都有着不可忽略的作用。
恰当的选用灯光与色彩，能让商铺显得更加鲜明突出，吸引更多顾客。
三、产品销售策略景区商铺经营的最终目的是销售产品，因此，科学的销售策略至关重要。
以下是一些可以采用的销售策略：1. 活动促销商家可以根据不同的节日或者场合举办活动促销，例如打折、赠送优惠券或赠品等，吸引顾客消费。
2. 商品搭配销售商家可以根据购物习惯和需求，将不同类别的商品搭配销售，满足顾客的购物需求，增加销售效益。
文化旅游商业街项目策划方案
文化旅游商业街项目策划方案一、项目背景分析在当今社会的快速发展下，文化旅游产业逐渐成为了一个热门的行业。
人们对于文化的关注度不断提升，对于旅游的需求也越来越多样化。
因此，一个结合文化与旅游的商业街项目应运而生。
本文将介绍一个文化旅游商业街项目的策划方案。
二、项目目标1.打造一个集购物、娱乐、美食等功能于一体的综合体。
2.通过文化旅游商业街的建设，提升当地的旅游业发展水平。
3.挖掘本地文化资源，加强文化创意产业发展。
4.促进当地经济发展，增加就业机会。
三、项目定位本项目定位为一个以传统文化为主题的旅游商业街，主要以本地特色文化为核心，结合现代化的商业设施和创意设计，打造一个具有历史底蕴和现代感的综合体。
四、项目规划和布局1.地理位置：选择一个交通便利、历史底蕴丰富的区域，设立文化旅游商业街。
2.建筑设计：以传统建筑为主体，打造独特的建筑风格，吸引游客。
3.商铺规划：适度多样化商铺规划，涵盖服饰、餐饮、手工艺品等品类。
4.娱乐设施：引入电影院、儿童游乐区等娱乐设施，提供更多选择。
5.文化展示区：设立艺术画廊、传统工艺展示等，展示本地文化风情。
6.公共服务设施：设立停车场、公共厕所等基础设施，提升游客体验。
五、项目运营模式1.商业合作：寻求与当地企业进行合作，引入知名品牌商家。
2.品牌推广：制定有效的推广策略，增加知名度和影响力。
3.活动举办：定期举办各类文化活动，吸引游客参与。
4.旅游线路合作：与旅行社合作，引导游客参与本地文化旅游。
六、项目实施计划1.前期准备：调研市场需求、寻找适合的场地、与合作伙伴洽谈合作等。
2.设计规划：确定商业街的规划和布局，进行建筑设计、商铺规划等。
3.资金筹措：寻找投资方，进行资金筹措和项目融资。
4.建设阶段：进行商业街的建设和装修工程。
5.运营阶段：引入商户入驻、进行推广宣传、制定运营计划等。
七、项目预期效益1.经济效益：商业街的建设将带动当地经济的发展，增加就业机会，提升旅游业收入。
景区商业街方案设计
景区商业街方案设计一、商业街的意义与重要性商业街是一个景区内的重要组成部分，它不仅是重要的经济支柱，也是游客休闲购物的理想场所。
一个成功的商业街方案设计可以提升景区的知名度和吸引力，促进游客的消费和满意度。
因此，商业街的规划和设计至关重要。
二、商业街规划原则1. 环境融合：商业街的建设和装饰应与景区的整体风格和环境相融合，保持一致的设计风格，营造和谐宜人的氛围。
2. 人流疏导：商业街的规划应考虑游客流量，合理疏导人流，防止拥堵和踩踏事故发生，提供舒适的购物环境。
3. 多样性和差异化：商业街应提供多样化的商品和服务，满足不同游客的需求，同时要有差异化的品牌和风格，让游客有更多的选择空间。
4. 品质保证：商业街上的商家应具备一定的品质保证和监管机制，保证产品的质量和服务的满意度，增强商业街的信誉和口碑。
三、商业街的功能规划1. 品牌旗舰店区域：商业街的核心区域应设立品牌旗舰店，引入知名品牌，提升商业街的知名度和吸引力。
2. 主题街区：商业街可以根据不同的主题划分不同的街区，如美食街、特色手工艺品街等，吸引游客前来。
每个主题街区都应有独特的装饰和特色店铺。
3. 休闲娱乐区：商业街的一部分可以规划为休闲娱乐区，设立休闲座椅、音乐喷泉等设施，提供舒适宜人的休息场所。
4. 夜市区域：商业街可以设计夜市区域，在晚间提供特色小吃和文化娱乐活动，增加游客的夜间消费。
四、商业街的景观设计1. 灯光设计：商业街的景观灯光设计应充分考虑夜间效果，通过不同色彩和灯光的搭配，营造独特的夜景，增加游客的观赏性和体验感。
2. 绿化设计：商业街的建设应注重绿化，增加植被的种植，种植具有地方特色的花草树木，提供清新的空气和自然的景观。
3. 水景设计：商业街可以融入小型水景，如喷泉、人工水池等，增加凉爽感和观赏性。
4. 艺术装饰：商业街可以根据不同的主题进行艺术装饰，如壁画、雕塑等，让商业街充满艺术氛围。
5. 应急设施：商业街的设计要合理布置应急设施，如消防器材、急救箱等，确保游客的安全和舒适。
旅游景点小商店策划案
旅游景点小商店策划案一、项目背景随着我国旅游业的快速发展，旅游景点的小商店已经成为旅游经济的重要组成部分。
它不仅为游客提供了旅游纪念品、当地特色商品和日常用品等多样化选择，同时也能有效提升游客的旅游体验，推动旅游业的繁荣发展。
然而，目前旅游景点小商店普遍存在产品同质化、服务水平不高等问题，有很大的改进空间。
为此，本项目旨在通过创新策划，打造一家具有特色、高品质的旅游景点小商店，以满足游客的多样化需求，提升旅游业的整体服务水平。
二、项目目标1. 提供多样化、具有特色的商品：为游客提供包括旅游纪念品、当地特色商品、日常用品等在内的多样化商品，满足游客的不同需求。
2. 提升游客购物体验：打造舒适、便利的购物环境，提供优质、热情的服务，使游客在购物过程中能够得到愉悦的体验。
3. 推动旅游业的发展：通过优化小商店的运营模式，提高商品的附加值，从而推动旅游业的繁荣发展。
三、项目内容3.1 商品策划1. 旅游纪念品：设计具有当地特色的旅游纪念品，如明信片、书签、T恤等。
2. 当地特色商品：筛选和引入具有当地特色的商品，如手工艺品、土特产、工艺品等。
3. 日常用品：提供游客所需的日常用品，如防晒霜、雨伞、水壶等。
3.2 服务策划1. 咨询服务：提供热情、专业的咨询服务，为游客提供旅游信息和建议。
2. 包装服务：为游客提供的商品提供精美的包装，方便游客携带和赠送。
3. 售后服务：设立售后服务窗口，解决游客在购物过程中遇到的问题。
3.3 营销策划1. 线上营销：利用社交媒体、旅游网站等平台，进行宣传推广，吸引游客关注。
2. 线下营销：在旅游景点设立展示区，展示商品的特色和优势，吸引游客购买。
3. 联合营销：与旅游景点、旅行社等合作，进行联合营销，扩大影响力。
四、项目实施1. 商品采购：与当地供应商建立合作关系，采购具有特色的商品。
2. 店铺装修：打造具有当地特色的店铺形象，营造舒适的购物环境。
3. 培训员工：对员工进行专业培训，提升其服务意识和技能。
旅游景区商铺运营方案范文
旅游景区商铺运营方案范文一、前言旅游景区商铺运营方案是为了提高景区商铺的经济效益和服务水平，具体规范景区商铺的管理和服务流程，增加景区商铺的竞争力和吸引力，满足游客的需求和提高游客的满意度。
本方案主要针对旅游景区商铺的运营模式、产品与服务品质、营销策略等方面进行详细的规划和设计。
二、目标及原则1.目标(1)提高景区商铺的收入，增加景区商铺的盈利能力。
(2)提升景区商铺的服务质量，增加游客的满意度。
(3)提高景区商铺的品牌知名度，增加景区商铺的竞争力。
2.原则(1)顾客至上，服务第一。
(2)品质第一，诚信经营。
(3)精益求精，不断创新。
(4)效益至上，合理经营。
三、运营模式1.商铺分类景区商铺可以按照产品与服务的不同类型进行分类，主要分为餐饮类、纪念品类、手工艺品类、休闲娱乐类等。
2.商铺租赁景区商铺可以通过出租、合作、委托等形式进行经营，具体根据商铺情况和经营者需求确定租赁方式。
3.商铺布局要根据景区的特点和游客流量合理布局商铺，使其既能够满足游客的需求，又能够提高商铺的经济效益。
四、产品与服务品质1.产品的选择(1)餐饮类产品：根据景区特色推出口味独特、菜品新颖的特色菜肴，同时也要提供一定数量的本地特色菜肴。
(2)纪念品类产品：推出景区相关的纪念品，如明信片、T恤、公仔等，同时也要有一定数量的当地特色纪念品。
(3)手工艺品类产品：推出有地方特色的手工艺品，如景区特色的陶瓷制品、刺绣制品等。
(4)休闲娱乐类产品：推出一些与景区主题相关的休闲娱乐产品，如手工DIY、文化体验等。
2.服务的提升(1)提供热情周到的服务，满足游客的需求。
(2)加强对员工的培训，提高员工的专业素质和服务意识。
(3)加大对产品的研发和改进力度，不断提高产品的品质。
五、营销策略1.市场调研通过市场调研了解游客对景区商铺的需求和偏好，确定经营方向，制定合理的营销策略。
2.定位目标客户根据景区的定位和主题，明确目标客户群体，确定目标客户的特点和需求，为其量身定制产品和服务。
旅游景区商业街《思路定位及运营设想方案》
旅游景区商业街《思路定位及运营设想方案》适的建筑材料和风格，打造出独特的地方特色。
2、建筑外观要注重细节设计，体现出康巴文化和亚丁景区自然风光相融合的美感。
3、商业街内部布局要合理，注重空间利用，同时要突出多民族文化的特色，让游客能够感受到浓厚的地方文化氛围。
四、商业街运营模式设想1、引入知名品牌商家入驻，提供高品质的商品和服务。
2、开展多样化的活动，吸引游客参与，增加商业街的知名度和吸引力。
3、注重营销策略，提高商业街的知名度和美誉度，吸引更多游客前来消费。
4、加强管理和服务，提供优质的服务和体验，让游客留下好印象，增加回头客。
五、商业街的社会效益和经济效益1、为亚丁景区提供完善的服务配套，提升景区的整体形象和知名度。
2、拉动地方旅游经济产业链的发展，带动周边相关产业的繁荣。
3、创造就业机会，促进当地居民的就业和收入增加。
4、为游客提供高品质的消费体验，留下好印象，增加回头客和口碑宣传效应。
以上是我公司关于稻城亚丁景区多民族商业街项目整体思路定位及未来运营设想的意见稿，希望能够得到相关部门和专家的支持和指导，共同推动项目顺利完成，为亚丁景区的旅游发展和地方经济的繁荣做出积极的贡献。
协助经营，部分自营，这是商业街的基本经营模式，既要吸引外部投资，也要协助经营者开展业务，同时也要有部分自营的经营模式。
2、整和市场，完善政策，合理回报，这是商业街经营模式的关键，要在市场竞争中不断完善政策，同时也要合理回报经营者和投资者，使商业街的经营状况更加稳定。
七、营销策略1、利用网络平台，提高商业街的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来参观和购物。
2、加强与周边旅游景区的合作，共同推广旅游产品，提高商业街的知名度和影响力。
3、开展各种促销活动，吸引更多的游客前来购物，同时也要注重产品质量和服务质量，提高顾客的满意度。
4、加强商业街的品牌建设，打造独特的品牌形象和文化内涵，提高商业街的知名度和美誉度。
五、总结亚丁景区多民族文化特色商业街项目是一个具有很大发展潜力的项目，要通过合理的市场定位和经营策略，打造独特的文化氛围和品牌形象，吸引更多的游客前来参观和购物，从而实现项目的良好发展。
旅游度假商业街策划方案
旅游度假商业街策划方案1. 引言旅游度假业在近年来蓬勃发展，越来越多的人开始选择出游和度假来放松心情。
而商业街作为旅游目的地中重要的组成部分，对吸引游客、促进消费和地方经济发展起着关键作用。
本文将针对旅游度假商业街的策划方案进行详细介绍，包括目标群体分析、街区规划、商户招募、活动策划等内容。
2. 目标群体分析在策划旅游度假商业街前，我们需要对目标群体进行详细分析，以便将策划方案更好地针对他们的需求。
通过市场调研和用户调查，我们发现主要的目标群体包括以下几类人群：2.1 家庭旅游者家庭旅游者通常是以家庭为单位的，他们有较多的休闲时间，注重整个家庭的出游体验。
他们对于舒适、安全和便利的需求较高，因此商业街需要提供各种家庭娱乐设施、餐饮、购物等服务。
2.2 情侣度假者情侣度假者追求浪漫和幸福的体验，他们对于环境优美、氛围浪漫的地方有着很高的兴趣。
商业街需要提供情侣亲密交流的场所，如咖啡馆、夜市等。
2.3 商务旅客商务旅客通常是出差或商务会议的人群，他们对于商务设施、会议场所、高效服务等有较高的需求。
商业街需要提供商务中心、会议室等服务，以满足他们的需求。
2.4 年轻人群年轻人群对于时尚、潮流、创意有较高的追求，他们热衷于追逐潮流和尝试新鲜事物。
商业街需要提供时尚购物、创意娱乐等服务，以吸引年轻人的关注。
3. 街区规划基于目标群体的分析，我们可以进行街区规划，以满足各类目标群体的需求。
街区规划包括以下几个方面：3.1 商业格局商业街应该根据目标群体的需求和市场分析，合理安排商户的布局。
家庭旅游者需求家庭娱乐场所、购物中心等；情侣度假者需求浪漫餐厅、咖啡馆等；商务旅客需求商务中心、高端餐饮；年轻人群需求文化创意街区、潮流购物等。
根据这些需求，合理规划商业格局，以提供多样化的服务。
3.2 环境设计商业街的环境设计是吸引目标群体的重要因素。
根据目标群体的特点，设计街区的建筑风格、装饰和景观等。
对于家庭旅游和情侣度假者，可以设计花园、小区以及亲子活动场所；对于商务旅客，可以设计高大上的商务大厦、会议中心；对于年轻人群，可以设计时尚的创意街区。
旅游商业街市场定位策划方案
旅游商业街市场定位策划方案1. 背景介绍随着旅游业的快速发展，旅游商业街成为了吸引游客的重要景点之一。
然而，如何有效地进行市场定位，吸引更多的游客和商家，是一个重要的问题。
本文档将提出一份旅游商业街市场定位策划方案，旨在帮助街区管理者吸引更多游客、提升商业活动和增加收入。
2. 市场分析在制定市场定位策略之前，我们首先需要对目标市场进行全面的分析。
以下是一些关键因素：2.1 目标游客群体了解目标游客群体的特点和偏好是市场定位的基础。
通过调研和数据分析，我们可以确定目标游客群体的年龄、性别、收入水平、旅行目的等关键信息。
2.2 竞争对手分析分析周边竞争对手的商业街，了解他们的品牌定位、商家结构、服务水平等方面的情况，可以帮助我们找到市场定位的差异化点。
2.3 街区资源与特色评估旅游商业街的资源和特色，包括历史文化、建筑风格、特色产品等。
这些特点可以成为市场定位和宣传的重要资产。
3. 市场定位策略基于市场分析的结果，我们提出以下市场定位策略：3.1 目标定位明确目标市场，并根据目标游客群体的特点，确定街区的定位。
例如，我们可以将其定位为文化艺术街、购物天堂或美食胜地。
3.2 品牌宣传建立街区的独特品牌形象，突出其特色和优势。
可以通过宣传材料、社交媒体和合作伙伴推广街区的特色文化、优质商家和活动。
3.3 商家选择与支持吸引高品质的商家是街区成功的关键。
与商家合作建立长期稳定的商业伙伴关系，并提供一系列支持措施，如市场推广、培训和品牌宣传等。
3.4 体验式旅游提供多样化的体验式旅游项目，将游客吸引到街区并增加他们的停留时间。
例如，可以组织文化展览、演出、工作坊等活动。
3.5 合作伙伴关系与当地旅游部门、酒店、旅行社等建立密切合作关系，互相推广，共同促进旅游业的发展。
4. 实施计划为了顺利实施市场定位策略，我们建议采取以下步骤：1. 设定明确的目标和指标，例如增加客流量、增加商家入驻率等。
2. 根据市场定位策略，开展品牌宣传和推广活动。
文化旅游商业街项目开发策划方案
文化旅游商业街项目开发策划方案一、项目背景随着经济的发展和人们对文化旅游的需求增加，文化旅游商业街成为了各地发展旅游业的重要手段。
该项目位于城市中心区域，周边有多个文化旅游景点，地理位置优越，具备较高的发展潜力。
二、项目目标1.创建一个集文化、旅游、商业于一体的综合性街区，打造具有地方特色的受欢迎的旅游目的地。
2.吸引游客、市民和商家参与，促进本地经济的发展以及文化旅游产业的繁荣。
3.提供丰富多样的文化旅游产品和服务，满足不同游客的需求，并提高游客的满意度。
三、项目策划与规划1.市场调研与竞争分析：了解目标市场的需求和竞争情况，确定目标受众和差异化竞争点。
2.挖掘本地文化资源：鉴于项目地理位置的优势，挖掘本地的历史、传统、文化等资源，打造独特的文化元素。
3.设计规划方案：结合市场需求和本地文化资源，设计并规划商业街的整体布局、建筑风格、景观设施等，以提升游客体验度。
4.吸引优质商家：积极与各类品牌商家洽谈合作，引入当地特色餐饮、手工艺品、旅游纪念品等商家，以吸引游客和市民前来消费。
5.文化旅游推广：利用各类媒体宣传、网络推广、线下活动等方式，加强对商业街的宣传和推广，提高知名度和美誉度。
四、项目运营与管理1.引入专业运营团队：聘请具有丰富运营管理经验的专业团队，负责项目的日常运营与管理。
2.完善基础设施：确保商业街的道路、照明、环境卫生等基础设施的完善，提高游客的出行和居住体验。
3.拓展文化旅游项目：与各类文化旅游企业合作，推出具有地方特色的文化旅游产品，如主题展览、传统工艺体验、古建筑参观等。
5.客户服务和满意度管理：提供优质的客户服务，建立客户满意度调查和反馈机制，及时解决客户投诉，提高客户忠诚度。
五、风险分析与对策1.经济环境不稳定的风险：密切关注市场变化，灵活调整经营策略，及时应对不利因素，降低经济风险。
2.竞争压力的风险：提供与竞争对手差异化的产品和服务，不断创新，提高竞争力。
3.品牌商家和客流量不稳定的风险：与品牌商家签订长期合作协议，提供优惠政策吸引他们稳定经营，加强市场推广，增加客流量。
旅游景区商铺运营方案
旅游景区商铺运营方案一、商铺定位在旅游景区商铺的定位上，需要根据景区的特点和游客的需求来进行定位。
一般来讲，景区商铺的定位可包括特色文化主题、休闲娱乐、美食街、手工艺品、特色饮品、纪念品等不同的类型。
商铺的定位需要和景区的主题相一致，满足游客的需求，增加景区的游览体验，同时也要考虑商铺之间的竞争关系，避免重复竞争，形成互补发展。
二、商铺策划1. 根据景区的特色和主题，确定商铺的种类和数量。
例如，如果景区以自然风光见长，可以设立特色茶庄、民俗食品店、手工艺品店等；如果是历史文化景区，可以设立特色书店、古玩店、纪念品店等。
2. 商铺布局规划。
将商铺按照不同类型进行分区布局，让游客有更清晰的购物导向，同时也便于商家管理和运营。
3. 商铺装修设计。
商铺的装修风格需要与景区的主题相搭配，既独具特色，又体现出高品质和舒适的环境，能够吸引游客驻足消费。
4. 商铺经营策略。
商铺需要定期更新商品，推出促销活动，进行联合营销等策略，吸引更多游客的光顾。
三、商铺经营1. 商品采购。
景区商铺需要根据游客的需求和景区的特点，精心挑选商品，要求商品的质量和口碑，确保景区商铺的声誉。
2. 店员培训。
景区商铺的店员需要具备良好的服务意识和业务能力，对景区的相关知识有较深的了解，能够为游客提供相关的咨询和建议，增加游客的满意度。
3. 推广营销。
有针对性地制定营销方案，利用景区官方网站、社交媒体、景区导览图等多种方式进行推广，增加游客的到访率和购买率。
4. 渠道建设。
与周边商家和景区合作，形成联合销售、共享资源的商业圈，共同打造更加吸引游客的购物环境。
5. 客户服务。
对顾客进行满意度调查，不断接受客户反馈，改进服务质量和商品品种，以提高景区商铺的品牌知名度和竞争力。
四、景区商铺管理1. 商铺监管。
对景区商铺进行统一管理，建立健全的商铺管理服务体系，加强对商铺的日常监督和管理。
2. 合同管理。
签订合同时，明确商家的规范行为，约定商铺管理的权责，确保商家合法经营，维护景区商铺市场秩序。
旅游景区商业街思路定位和运营设想方案
旅游景区商业街思路定位和运营设想方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在键盘上，伴随着咖啡机的嗡嗡声，我的思绪开始蔓延。
关于旅游景区商业街的思路定位和运营设想方案，在我的脑海中逐渐勾勒出一幅清晰的画卷。
我们需要明确一点，旅游景区商业街的核心竞争力在于特色。
这个特色可以是文化特色、地域特色，也可以是创新特色。
那么，如何定位这个特色，就是我们需要解决的首要问题。
想象一下，当游客走进旅游景区的商业街，他们期待的是什么？是琳琅满目的商品，还是独具特色的美食？或者是沉浸式的文化体验？我们需要将这些元素融合在一起，打造出一个既具有地方特色，又能满足游客需求的商业街。
一、思路定位1.文化传承在商业街的设计中，我们可以将当地的文化元素融入其中。
比如，如果这个景区有着丰富的历史文化，我们可以在商业街的建筑风格、店铺招牌、装饰元素等方面，都体现出这种文化氛围。
同时，我们还可以设立一些文化体验区，让游客在购物的同时，也能深入了解当地的文化。
2.创新体验除了传统文化，我们还需要不断创新，为游客提供独特的体验。
比如，设立AR互动体验区，游客可以通过手机或VR设备，体验到虚拟与现实的交融。
又或者，我们可以引入一些新型零售业态，如无人零售店、智能导购系统等，为游客带来全新的购物体验。
3.美食汇聚美食是旅游景区的一大亮点。
在商业街中，我们可以引入各种地方特色美食，让游客在品尝美食的同时，也能感受到当地的风土人情。
同时，我们还可以举办美食节等活动，吸引更多游客前来品尝。
二、运营设想1.精细化管理商业街的运营管理需要精细化。
我们需要对商业街的商户进行严格筛选，确保他们提供的商品和服务质量。
同时，我们还需要对商业街的环境进行定期维护，确保游客在游玩过程中的舒适度。
2.智能化运营随着科技的发展，智能化运营已成为趋势。
我们可以通过大数据分析，了解游客的需求和喜好，从而为游客提供更个性化的服务。
同时，我们还可以利用技术，提高商业街的运营效率。
3.营销推广商业街的成功运营离不开营销推广。
文旅商业街营销策划方案
文旅商业街营销策划方案一、目标市场分析及竞争对手调研1.1 目标市场分析文旅商业街的目标市场主要包括市区附近的居民、游客以及商务人士。
根据市场调研数据显示，主要目标市场人群为25-45岁的都市白领，他们在工作之余喜欢休闲购物，追求品质生活；同时，还有一些家庭主妇、学生和游客也是该商业街的潜在客户。
1.2 竞争对手调研针对周边区域已存在的竞争对手，我们进行了详细调研，并制定了相应的竞争对策。
目前市区附近已经有几个购物中心和商业街存在，他们拥有较大的客流量和知名度。
因此，在市场定位和消费者群体选择上，我们需要有明显的差异化策略，以吸引更多客户。
二、市场定位与产品特色2.1 市场定位文旅商业街的市场定位为高端时尚休闲购物中心，旨在打造一个独特的文化消费场所。
以提供高品质的商品和服务，结合艺术、文化及娱乐等元素，吸引目标市场的消费者。
2.2 产品特色我们将注重商业街内店铺的品牌及产品选择与搭配。
通过组织各种主题活动来吸引消费者，提供更多的娱乐和互动体验。
同时，我们还将通过与当地文化机构和艺术团体合作，举办各类文化艺术展览和演出，以增加文旅商业街的艺术氛围。
三、营销策略3.1 品牌建设和宣传推广通过精心策划的品牌建设和宣传推广活动，提升文旅商业街的知名度和美誉度。
（1）策划并发布品牌宣传片，通过各大视频平台和社交媒体进行传播，吸引目标消费者。
（2）利用线上平台进行线下活动的宣传推广，同时通过线下活动吸引更多的线上用户。
（3）组织品牌合作活动，与知名品牌进行合作，增加其在该商业街店铺的覆盖率。
3.2 优惠促销活动为了吸引更多的客户，我们将定期举办各种优惠促销活动。
（1）特定时间段内，制定会员专享优惠政策，以促进会员消费。
（2）定期开展折扣活动，吸引更多的消费者，同时提升商业街的销售额。
（3）与周边商家合作，推出联合促销活动，提供更多优惠和福利，共同吸引客户。
3.3 文化艺术展览与演出通过与文化机构和艺术团体合作，举办各种文化艺术展览和演出，以增加文旅商业街的艺术氛围，吸引更多的文艺爱好者和游客。
旅游景区商铺运营方案
旅游景区商铺运营方案1. 简介旅游景区商铺是景区中最受游客欢迎的地方之一。
商铺的运营管理和服务质量往往对景区的整体印象产生重要的影响。
本文将围绕旅游景区商铺的运营方案进行探讨，以期提供一些可行性建议。
2. 商铺运营方案2.1 商铺定位商铺的定位需要从多方面考虑，包括商铺的产品定位、目标群体、市场定位、销售策略等。
在这里，我们可以结合景区的特点，考虑以下几个方面：2.1.1 产品定位景区商铺中的产品定位需要与景区本身相匹配，体现其主题和文化特色。
商铺中的产品可以包括文创产品、手工艺品、特色小吃、纪念品等。
可以在商铺内设立特色产品展示区、DIY体验区等活动，提高顾客的体验感受。
2.1.2 目标群体景区中的游客群体来自于各个年龄段和职业领域，商铺需要根据景区的游客群体特点，对不同的顾客提供针对性的服务。
比如，对于家庭旅游来说，商铺可以推出亲子DIY活动；对于商务客户来说，商铺可以提供方便快捷的购物服务。
2.1.3 市场定位商铺的市场定位需要从竞争和市场需求两个方面考虑。
就竞争方面来说，商铺需要了解周边商业环境和情况，选择与周边商户配合开展促销活动。
就市场需求方面来说，商铺需要关注游客的消费需求和购买力，制定合适的价格和销售策略。
2.2 商铺设计商铺的设计应覆盖到商铺内部和外部，从视觉和实际操作上提升商铺的形象和服务质量。
商铺设计包括以下几个方面：2.2.1 外部设计商铺外部设计是景区品牌形象的重要体现。
透过设计能够向游客传递出景区的文化、历史和特点。
商铺外部设计要与周边环境协调，展现与周边建筑的关联性。
2.2.2 内部设计商铺内部设计包括店面布局、货架陈列、产品展示、灯光氛围等。
商铺内部设计要考虑游客的视野和体验感受，使顾客在浏览商品时有更好的购物体验。
2.3 商铺服务商铺的服务是提高游客购物体验的关键因素之一。
商铺服务包括以下几个方面：2.3.1 服务态度商铺工作人员的服务态度直接决定游客的满意度。
旅游景区商铺运营方案
旅游景区商铺运营方案在旅游行业中，景区商铺是一个非常重要的组成部分。
商铺不仅能够提供食品、纪念品以及旅游用品等商品，还能够成为游客南北交流的平台。
商铺的运营方式和商业策略对于景区的经济收益有着非常重要的影响。
因此，一个良好的商铺运营方案，对于景区的成功而言至关重要。
本文将会从以下几个方面，提出旅游景区商铺运营方案的策略和建议。
1. 商铺定位和目标市场商铺的定位和目标市场非常重要。
在制定商铺的定位和目标市场的时候，需要考虑景区的特色和所在地区的文化背景。
同时，需要确定商铺的目标客户群，例如家庭游客、个人游客、学生组等。
商铺的定位和目标市场将会在后续的经营策略中起到非常重要的作用。
2. 商铺的产品和服务商铺的产品和服务对于商铺的经营方式和收益至关重要。
商铺需要提供高质量、丰富多样的产品和服务，以满足不同游客群体的需求。
商铺的产品和服务需要符合景区的特色和文化氛围。
例如，如果景区有着悠久的历史，商铺需要提供文化纪念品、手工艺品等商品，以吸引游客。
3. 商铺的市场营销商铺的市场营销是非常关键的一步。
景区商铺需要充分利用各种渠道，例如景区内的广告牌、导游的推荐等等。
大型景区还可以考虑使用网络营销、微信公众号等在线渠道进行宣传推广。
同时，在各大网络平台上积极回应游客的评价和留言，以提升商铺的曝光率。
4. 商铺的运营策略商铺的运营策略包括开发新产品、推广营销活动等。
商铺需要定期调查游客的需求，不断推出新的产品和服务。
同时，商铺需要根据旅游旺季和淡季，设计出不同的促销方案，吸引更多的游客。
5. 商铺的管理商铺的管理是保证商铺良好运营的关键。
商铺需要建立完善的管理制度，包括细致的物品管理、员工管理和财务管理等。
商铺需要以游客为中心，实现服务的不断优化。
6. 商铺的评估和改进商铺的评估和改进是实现商铺长期稳定经营的保障。
商铺需要建立完善的评估机制，定期检查商铺的营收情况和客户反馈，发现问题及时进行改进。
商铺可以设置意见箱或者手机客户端，方便游客提出宝贵的意见和建议。
景点商铺营销策划方案范文
景点商铺营销策划方案范文一、背景分析随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的人选择到景点旅游观光。
景点商铺作为旅游景区的一部分，对于景区形象的塑造和游客的满意度至关重要。
因此，景点商铺的营销策划显得尤为重要。
二、目标客户分析1. 旅游者：游客是景点商铺的主要客户。
根据不同的景点特点，客户的身份、需求和购买能力都会有所差异。
2. 周边居民：景点商铺在某些时期可以吸引周边居民，在景区没有游客的时候提供服务。
三、竞争分析1. 同类商铺：同类商铺主要是指在景区附近以提供食物、纪念品等为主的商家，它们可能会与景点商铺进行竞争。
2. 在线平台：在线平台（如大众点评、携程、美团等）能够提供附近餐饮、住宿、购物等信息，这也是景点商铺的竞争对手之一。
3. 其他商家：景点附近可能还有其他商家，如超市、餐馆等，它们也可能与景点商铺竞争。
四、营销策划方案1. 品牌塑造（1）定位：根据目标客户的需求和喜好，确定景点商铺的定位。
可以是提供特色美食、特色纪念品、特色体验等。
（2）标志设计：设计一个具有视觉冲击力和辨识度的店铺标志，能够在游客眼中留下深刻的印象。
（3）店铺装修：根据定位和目标客户的特点，设计与之相匹配的店铺装修风格，创造出独特的氛围。
2. 产品创新（1）特色美食：推出具有特色的、与景点相关的美食，如地方特色小吃、纪念品零食等，吸引游客的注意。
（2）特色纪念品：推出与景点相关的特色纪念品，如手工艺品、定制礼品等，帮助游客记录旅行的美好瞬间。
（3）互动体验：提供一些与景点相关的互动体验项目，如DIY手工、写字画画、传统技艺表演等，让游客在体验中感受到特色文化。
3. 价格策略（1）定价策略：根据景点商铺的定位、成本和竞争对手的价格水平，制定一个合理的价格策略。
（2）捆绑销售：将某些产品进行捆绑销售，以吸引游客购买更多的商品，如推出套餐、组合销售等。
（3）促销活动：定期进行促销活动，如节日特惠、满减、打折等，提高产品的竞争力。
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关于稻城亚丁景区多民族商业街项目整体思路定位及未来运营设想根据四川省委省政府、甘孜州委州政府、稻城县委县政府对亚丁景区旅游发展的高度重视，香格里拉的核心区域亚丁景区已经顺利进入了旅游发展的快车道，景区各方面的旅游配套服务项目日趋完善，亚丁机场计划在今年年底前正式试航运营，这面临着亚丁景区即将迎来越来越多的旅游爱好者前来参观，即将迎来亚丁旅游景区又好又快发展的新局面和千载难逢的商业契机。
根据亚丁景区服务配套功能的日趋完善，尽量满足中外游客在旅游途中的消费需求。
不断丰富亚丁景区的旅游文化内容，逐步提升亚丁景区的国际旅游形象，拉动地方旅游经济产业链迅速发展。
我公司结合亚丁景区目前的发展状况，经多方研究和慎重考虑，决定立项开发建设商业街项目，为亚丁景区做好配套服务。
为使该项目设计思路及功能布局更加完善，公司管理层及相关部门负责人多次召开会议反复讨论及科学论证，根据公司管理层的各方意见，达成共识，共同认为现有的多民族商业街项目在项目整体思路定位方面和规划设计等方面缺乏理念设计和思路创新，商业街的整体艺术风格及地方特色还存在很多不足。
为实现企业未来经济效益和社会效益迅速、科学、合理的长远发展，建立良好的旅游发展口碑，为项目前期的立项开发正式启动，后期项目顺利完成招商运营应预先做好各项充分准备工作打好坚实的基础。
根据项目工程的时间安排计划进度，商业街后期竣工交付后，必然面临着市场的招商、开业和整体的营运等诸多方面的工作。
为使以上工作尽快落实和展开执行，以便获得良好的招商和经营成果，现综合以上项目思路定位存在的不足之处，特提出以下商业街项目规划设计思路定位及未来运营设想方案，以供参考。
一、商业街命名多民族文化特色商业街二、生存意义1、满足游客购物消费需求、娱乐消费需求、餐饮消费需求、住宿消费需求、游览观光需求、民俗表演需求。
2、为景区大环境做好服务配套，丰富景区的观光游览内容。
3、延长游客在亚丁景区休闲旅游的停留时间。
4、带动景区其它配套服务项目的二次消费和地方相关产业链的有利发展。
5、为前来亚丁景区休闲旅游爱好者留下美好难忘的回忆。
三、商业街的建筑风格定位思路设想1、整体建筑风格要明显突出康巴文化、香巴拉亚丁文化、多民族文化，要用合理的艺术风格把三者文化元素巧妙的融为一体，使之成为亚丁景区别具特色的一大亮点。
2、商业街的建筑格局应充分体现集中、集密、高低错落有致、胡同相互之间要连贯通畅。
3、商业街个体单店的外立面可根据经营者的经营特色进行装修设计，我方审核。
4、商业街的思路定位和运营设想目标是：全力打造：“人无我有，人有我优”的项目发展理念。
四、商业街文化氛围体现1、商业街街区范围内应充分挖掘康巴文化中多元、复合性特点，整合各地文化资源。
例如：用雕塑的艺术形式充分体现嘉绒文化、木雅文化、三岩文化、扎巴文化、部落文化、太阳神图腾等藏文化，另过往游客无不惊叹叫绝、震撼心灵。
2、充分利用地方的节庆文化，根据当地节庆文化制定的时间，开展商业街民俗舞蹈表演和现场互动节目，吸引过往游客在商业街的停留时间，间接带动商业街的经营收入，为游客丰富旅游内涵，为经营者增加经营信心。
本地文化节庆内容比较丰富，例如：康定四月八转山会、九龙的游海节、理塘赛马节、德格的格萨尔王节。
本地民俗表演节目也是比较丰富的，例如：色达的藏戏、巴塘的弦子等。
3、服饰文化：只要以藏式服装为主，商业街经营者可根据自己经营的民族特色为自己或员工着相应的服装，体现商业街多民族文化氛围，为商业街增添一道亮丽的人文民族风情。
五、市场分析要通过对亚丁景区周围商业环境，行业状况进行深入了解，并且要通过考察调研掌握比较成熟的知名古镇、古城、古街、大型旅游风景区商业街的经营状况，环境优略势对比、地方产品特色等方面进行深入了解，来确定亚丁景区商业街的市场定位。
相关工作还有待外出考察，力争把亚丁景区的商业街打造成极具特色的多民族文化特色商业街。
六、经营策略经营布局规范了商业街的硬件功能，而经营模式则是为了完善商业街的软件功能，只有好的硬件基础，再加上强大的软件支持，亚丁景区多民族文化特色商业街才能获得良好的招商和经营成果。
在经营模式的建立方面，依据市场竞争状况和制胜原则，制定了二十四字的经营模式：-------统一招商、协助经营、部分自营-------整和市场、完善政策、合理回报1、统一招商除经营户购买的，用于自营的商铺外，为统一形象，尽快繁荣市场，对剩余商铺和整体买断的商铺，应采用统一招商的原则。
对于投资户购买的商铺，应有公司与商户签定委托代管协议，由市场方统一招商。
市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开，其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开，中小商户应以租赁为主。
2、协助经营商业街的经营形成协作经营的模式，剔除独门独户、单兵作战的散乱，由公司进行市场的整体推介，协助进驻商户经营。
--强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让所有来景区的游客主动来此消费。
--每年都有很多地方民族盛大节日，通过节庆活动提高商业街的文化及艺术魅力。
--同演艺中心艺术团体挂钩合作，在周末和旅游旺季举行商业街民族风情歌舞表演，以此来吸引过往游客前来观看，带动商业街消费。
--与旅游公司合作，形成亚丁旅游定点购物景点，吸引中外游客及本地游客来此观光消费。
--全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，消费者一个享乐的旅游购物天堂。
--定期促销推介，形成旅游人气最旺地，带来巨大消费。
3、部分自营公司必须有充分的思想准备，在招商效果欠佳或部分商户不愿进入的行业进行自营，采用部分自营带动商户进驻，促进旅游市场发展。
在自营项目获得发展后，如不愿长期经营，可采取逐步退出的办法。
具体包括：--市场有需求，但前期招商效果欠佳的，如服饰等；--经营项目有风险，经营户不敢经营的，但对提升市场品牌有重要作用的，如化装饰品、文化办公用品、家电、音像制品等；--有市场前景，但需要引导消费的项目，如旅游商品等；--游客生活有需求，对促进人气作用巨大，但利薄甚至不赚钱的，如平价超市；--适当的公益性项目，如免费的休闲区；4、整和市场--整和市场功能，集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游六大功能于一体；--整和市场空间，进行合理商品布局，因业态不同可采用一二组合经营或一二层分割经营；--整和招商，与投资户签定托管协议，进行统一招商；--整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促销推广；5、完善政策--向政府及主管部门争取免税、免费的相关政策，让在此经营的商户受益；--完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力；--强化托管和统管措施，提高管理水平和能力；6、合理回报--保证市场和经营户合理的收益，实现双赢；--通过市场整体机能的完善，带动该亚丁旅游片区土地及租赁价格的提升，使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报；--通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售；七、招商计划1、成立商贸公司（或旅游商贸中心）市场的招商和经营都有赖于合理机构的成立，而商贸公司具备了展开上述业务的功能，以便对经营和招商方案进行审核，制定详细可行的经营和招商政策，并展开操作和执行。
2、确立市场经营模式经营模式决定了市场经营的方式，经营模式确立，方可确定招商的政策，是联营还是引资、是租赁还是自营、或多种方式的结合。
因此，经营模式必须尽快确立，否则具体的招商工作将很难展开；3、制定具体的招商政策--招商的目标和原则；--招商工作的各项规章制度；--制定不同商户（规模和经营商品等）的招商政策；--制定不同商户的准入条件；--确定招商合同样本；--确定租金标准和联营等条件；--确定优惠幅度和条件；--部分大项目的招商方案；4、招商区域和目标客户确定--招商区域以稻城、甘孜州、西南地区为主，大客户和品牌客户的招商区域为全国；--招商的目标客户参见市场定位；5、大客户及品牌商户的招商--招商策略采用以大带小，以品牌带动一般商户的策略，以此提高旅游市场招商效果，因此针对大客户及品牌商户的招商工作应提前展开，预计在商业街竣工前5个月即可展开；--收集大客户及品牌商户的招商的资料，采用发函、邮寄招商手册、电话洽谈、招商顾问拜访等推介程序展开招商；--由公司抽调专业人才，成立大客户及品牌商户的招商小组，负责客户的招商和合作谈判；6、市场招商的全面展开--针对大客户及品牌商户的招商工作启动后，面向中小商户的招商工作全面启动；--针对中小商户招商，主要利用各种媒体发布招商信息，向社会广泛告之，配合业务人员展开人员推介；--该阶段工作在商业街竣工前3个月应全面展开；7、商户的登记和初选--制定商户登记表（主要包括经营商品和面积等）；--所有意向商户均应填表登记，交纳定金，建立预定档案；--对登记的经营商户按经营大类进行分类，划定经营区域；--对经营商户进行初选，对不符和经营要求的商户另行规划；8、商户资格审查--审查经营类型；--审查经济实力；--审查经营能力；--审查品牌优势；--优先商户和淘汰商户确定；--确定首披进驻商户；--其余商户视招商情况决定是否入场；9、与商户签定合同--交纳租金或保证金；--签定正式合同（联营或租赁等）；10、自营项目确定对招商效果不佳，但有必要经营的项目，确定自营的范围和规模，展开筹备；11、开业筹备--一次装修标准（初装修），建议由公司进行统一装修，一次装修以地面的铺装、墙面处理和水暖等管线的美化为主；--二次装修（精装修），由商户自己装修，市场方可提供装修设计、材料供应和装修施工方面的支持；--统一街道广告牌制作，进行街道的美化和亮化，烘托购物气氛；--组织和督促商户进货；--进行店堂的布置及商品陈列；--进行开业活动的筹备；--商业街部分街区开业（为二次开业预留伏笔）；12、经营活动展开详细的经营活动参见经营策略；八、招商策略8．1广告策略1、广告形式以硬广告传播为主，充分告之招商信息，期间配合新闻造势；2、诉求内容以对招商政策的诉求为主，配合物业优势的诉求；3、广告媒体及投放规格--报纸广告，以地方主流报纸投放为主，在大客户招商阶段，定期有省内权威或国内权威的新闻机构进行广告投放；投放规格以1/2版为宜，强势推广期可进行整版投放；--影视广告，以地方电视台、和省台、央视投放为主；投放规格以30秒招商广告、配合15秒购物广告和5秒形象标板广告投放，并依据招商进度，随时投播字幕广告；--印刷品广告，建议印制5000份招商手册，规格为16开、12-16个P，主要向大客户和品牌商户邮寄和推介使用；印制20000份海报，用于夹报、派送和针对中小商户推介使用；制作招商政策说明书100份，主要用于对准客户或大客户推介和谈判；--户外广告，以广告牌、布标、巨副、展板、彩旗、POP挂旗、商品灯箱广告为主；广告牌以利用现阶段发布广告的广告牌为主，招商期间更换为招商广告即可；布标、巨副、展板主要在促销期间加以应用，以扩大传播效果；彩旗、POP挂旗、商品灯箱广告等主要应用于景区商业街现场，用来烘托现场气氛；8．2促销策略A、公关活动1、活动主题亚丁景区多民族文化特色商业街招商经营推介会2、活动目标--借经营推介会，加强与经营商户间的沟通，获取大量准客户资料，促进招商；--借经营推介会，对市场招商政策进行全方位的推广；--引起社会广泛关注，提高传播效果；--邀请各媒体参与，进行新闻炒作；3、活动内容--发布招商信息和招商政策公告；--展开客户登记和预定；--邀请知名商界人士发言，活跃现场气氛；--进行自营项目的供应商投标；4、活动地点建议在甘孜州和稻城两地展开，如有必要可考虑增加省会成都；5、活动时间活动时间建议在商业街竣工前1个月展开。