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可爱卡通职场办公
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汇报人:
CONTENTS
PART 1
阶段总结
PART 3
04
05
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工作计划
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PART 04
工作计划
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工作亮点
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员工加班申请工作流程图培训讲座课件PPT模板
部门 审核
人事 审核
加班工资 核算
纳入综合 考评
存档 管理
常用流程图表全集
员工加班申请工作流程图 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 Flow chart of company operation 久而久之,他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣,甚 至还会 产生畏 惧心理 ,这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。 支持一键换色 / 可编辑 /图片容易替换
人事审核
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部门审核
执行加班
加班记录
员工加班申请工作流程图
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工作需要 申请加班
填写加班 申请表
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工作需要 申请加班
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部门审核
纳入综合考评
存档管理
部门主管 审批同意
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执行加班
人事审核
加班工资核算
员工加班申请工作流程图
2018工作总结报告小人PPT模板
年度工作大事件
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重点项目分析
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01
OPTIO N
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04
OPTIO N
02
年度工作计划任务
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建议与标题相关并符合
销售部部门经理
姓名:
DAB PUY
出生年月:
1982-09-30
最高学历:
哈佛金融博士
现任职位:
设计总监及负责人
姓名:
COCO
出生年月:
1983-12-18
最高学历:
行政管理博士
现任职位:
行政部经理
年度工作情况
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职场早会励志小故事ppt
职场早会励志小故事ppt职场励志小故事1励志心语:说实在话,这个故事写得很烂,可能是乃尔我自己太笨的原故,我真的看不出老人对年轻人所说的禅那里感人启发。
不过热爱生命的人,是不会让苦难支配自己的生活的,把苦难看着是一种磨砺,在与苦难抗争的同时,人性的光彩愈加鲜明。
有句话说得好,忧愁,你也要过日子,快乐也要过日子,那么为什么不选择快乐呢?在一小区的楼群里,住着两位很特别的人,33号住着一位年轻人,左邻32号是一个老人。
老人一生相当坎坷,多种不幸都降临到他的头上:年轻时由于战乱几乎失去了所有的亲人,一条腿也在空袭中不幸被炸断;妻子经受不了无休止的折磨,最终没能和他同舟共济,并跟他划清了界限,离他而去;不久,和他相依为命的儿子又丧生于车祸。
可是在年轻人的印象之中,老人一直矍铄爽朗而又随和。
年轻人呢,却常常愁眉苦脸,什么时候都显得很忧郁,当他知道老人的一生经历后,就找了个机会和老人聊聊,并把他自己的愁事都跟老人说了。
老人家没说什么,只是笑笑。
年轻人终于忍不住,问:“你经受了那么多苦难和不幸,可是为什么看不出你的伤感呢?”老人无言地将年轻人看了很久,然后,将一片树叶举到年轻人的眼前:“你瞧,它像什么?”“这也许是白杨树叶,而至于像什么……”年轻人答道。
老人说,你能说它不像一颗心吗?或者说就是一颗心?年轻人听了,心为之轻轻一颤:这叶子是十分象心形。
“再看看它上面都有些什么?”老人继续说道,把手中的树叶交到年轻人手中。
年轻人清楚地看到,那上面有许多大小不等的孔洞,就像叶子中间被针扎了很多次似的。
“它在春风中绽放,阳光中长大。
从冰雪消融到寒冷的秋末,它走过了自己的一生。
这期间,它经受了虫咬石击,以致千疮百孔,可它并没有凋零。
它之所以享尽天年,完全是因为对阳光泥土雨露充满了热爱,对自己的生命充满了热爱,相比之下,那些打击又算得了什么呢?”老人最后说:“这答案交给你啦,这实在是一部历史,更是一部哲学啊。
”如今,年轻人仍然保存着这片树叶,每当遭到打击时,总能从它那里吸取足够的冷静和力量,不论在怎样的艰难之中,总能保持一份乐观向上的精神。
加班管理制度PPT
u 5.2.1 各部门只有在具备下列条件之一时,才能允许员 工加班
5.2.1.1 在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须 连续开展各项工作的 5.2.1.3 发生自然灾害、事故或者其他原因、威胁生命 财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的 5.2.1.4 为完成公司下达的紧急任务的
u 5.2.3 有下列情况之一者,不认定为加班
5.2.3.1 由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长 工作时间或利用公休日、节假日完成的 5.2.3.2 职能部门人员或管理人员在正常工作日因接待 公司客户延时工作的 5.2.3.3 延长工作时间处理日常工作1小时以内的 5.2.3.4 开会、培训、应酬、出差的 5.2.3.5 倒班
u 5.4.3 下列人员(除文件内容中5.4.1款外)原则上不 享受加班补贴
5.4.3.1 因工作性质特殊,实行综合工时或不定时工作 制的员工;司机、食堂、保洁等后勤类员工;和其他 无法按标准工作时间衡量的员工 5.4.3.2 实行工作任务工资的人员 5.4.3.3 学徒、试用实习等待岗人员 5.4.3.4 受留用察看处分人员
加班管理制度
• 1. 目的
为提高工作效率,兼顾公平,对员工额外劳动 进行合理补偿,保障员工身体健康,保证公司 各项工作的有序进行,特制定本规定。
• 2. 适用范围
公司全体员工
3 职责
各部门负责人负责本部门人员的加班管理,对本部门 人员加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部 门人员的加班情况报至总经办
u 5.4.4 加班时限控制
5.4.4.1 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿 期间加班; 5.4.4.2 员工加班工作日一般每日不超过1小时,特殊 情况每日 5.5.1 加班调休
加班分析ppt
加班分析ppt篇一:评析加班费研究与分析探究加班费:剪不断,理还乱——加班费及其计算问题探讨评析加班费:剪不断,理还乱——加班费及其计算问题探讨作者龙芝生加班加点工资(以下简称加班费)是与企业和劳动者密切相关的一个问题。
一方面,部分企业和部分劳动者希望加班加点:企业希望安排劳动者加班加点来增加生产,劳动者也希望加班加点来增加收入。
但企业在安排加班加点时又想控制工资开支,尤其是实践中有不少企业和劳动者对加班费的含义和计算方法不甚了解,更有某些企业愚弄劳动者(尤其是外来打工者)。
比如:加班费计算基数打折扣,在加班费中减去工资本数,不更新制度工作时间,不发、少发加班费,强迫劳动者加班加点的恶劣现象屡见不鲜。
另一方面,法律的规定还不健全,虽然国家和地方颁布了不少劳动法律法规,但是关于如何进行加班费的计算,国家、各省、各市标准不统一,难以操作。
加班加点问题,真是剪不断,理还乱!考虑到劳动者的身体健康和劳动安全,加班加点原本就非劳动者所愿,也是政府应该加以限制的。
一部关于工作时间立法的斗争史就是缩短工作时间的历史。
工作时间立法产生于自由资本主义竞争时期。
在工人运动的压力下和进步的社会政治力量支持下,资产阶级国家开始制定法律以限制工作日的长度。
最早的劳动立法便是从工作时间开始的。
在资本主义的原始积累时期,以及产业革命以后,资产阶级国家经常颁布法规强迫工人为资本家超限度和超时间劳动。
英国在18世纪后半期,工作日竟延长到每昼夜14小时、16小时甚至18小时。
18世纪末期至19世纪初期,无产阶级反对资产阶级的斗争由自发性的运动发展到了有组织和自觉的运动,工人群众强烈要求颁布缩短工作时间的法律。
1802年英国政府终于通过了一项纺织工厂童工工作时间的法律《学徒健康与道德法》。
这一法律规定,禁止纺织工厂使用9岁以下学徒,并且规定18岁以下的学徒其劳动时间每日不得超过12小时和禁止学徒在晚9时至次日凌晨5时之间从事夜间工作。
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02 销售人员的时间窃贼之二:无效拜访
ONE
从讨厌你改变 为愿意听你说 话
什么叫有效拜访?
改变了对方的思想或者行为!
TWO
从讨厌保险改 变为考虑考虑
THREE
从过两天再说 到同意签单
FOUR
从资金不足到 存钱到帐户上
02 销售人员的时间窃贼之二:无效拜访
为什么?
“没有计划 ”
02 销售人员的时间窃贼之二:无效拜访
怎么办?
每一次客户的拜访都要做计划,要为销售成 功做准备,不是只要有拜访就会有机会,这 样的拜访只会增加挫折的机会,在这种状态 下你的挫折就会常常来自于自己的准备失当, 而不是来自于客户了!
要问自己每一次的客户拜访是接近了客户一 步还是远离了客户一步,如果你自己都没有 准备好,客户也感受不到你的用心,不了解 你此次拜访的主题,客户为什么要花时间与 你会话呢?
B
该要给客户的电话拖了又拖, 因为我不想去面对可能来的 拒绝,或是客户的抱怨,或 是客户直接了当的说:我不 需要!
C
要打还是不打电话,挣扎的 时间浪费了几分钟,到了客 户门口,要进去拜访不进去 拜访,挣扎的时间又浪费了 几分钟,明天再打这通电话 吧!明天再去拜访这个客户 吧!终于本来只是浪费了几 分钟的时间,马上就变成了 浪费好几天的时间了!
所以检查一下自己在我们每天的工作内容中有多少是属于 这些无意义的拜访。
02 销售人员的时间窃贼之二:无效拜访
怎么办?
记得,不是只要有工作就会有效果,蒙着头蒙着眼睛也是工作,清清 楚楚,明明白白的工作也是工作,无意义的拜访越多任务作的效率就 会越差,成功销售来自于每一个小关键的掌握,你掌握好了吗?
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第一季度
52%
第二季度
45%
第三季度
39%
第四季度
70%
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白色立体小人的时间管理技能学习培训课件
时间管理的具体措施
1 事项清单
临时插单或预约的处理和提醒 随时记录,避免事项的遗漏 预约事项安排到对应的日历日期 临时插单(一般都很重要)根据缓急程度安排 所有新增事项汇总到“待完成”事项清单
【工具】台历或手机/电脑日历、Notebook、记事 本;
时间管理的具体措施
1 优先顺序
将“待完成”清单中与Deadline最接 近的事项取出
为什么需要时间管理
做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
孔
逝者如斯夫,不舍昼夜
子
时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重新来过。
庄
人生若白驹之过隙,忽然而已
子
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和嗟叹!
为什么需要时间管理
做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?李开复的这一段话可给我们以参考。
立即去做 一次成功
充分利用 碎块时间
整理整顿 快速定位
`
事不宜迟 速度制胜
统筹安排 平行作业
优化流程 简化操作
选择效率 更高的工具
时间管理的基本管理 【 勤 奋 】
【故事】田边的青蛙与路边的青蛙 原来,掌握命运的方法很简单,
远离懒惰就可以了。
目标 危机感
的牵引 的推促
PART
FOUR
为什么需要时间管理
如何理解时间管理
特点
本质
目的
海上生明月,天涯共此时
时间如水,静静流泻, 它对任何人都是公平的,时间
本身没有任何问题。
本质上其实是自我管理
时间管理的对象不是时间,而 是每一个使用时间的人,做好
自我管理就是管理好时间
有目标才有动力
诺壹乔PPT秘籍手册《拯救加班族的PPT秘籍》经典页面及拓展xxxxxx.pptx
第八章 图8-53
《拯救加班族的PPT秘籍》经典页面汇总 @诺壹乔
迎接11.11
200名员工持续奋战
PART 3 | 第三部分
拯救加班族的PPT秘籍
@诺壹乔
上下图文混排页(I)
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使用场景
呈现多个文字并列条目时可以使用。图片可以让页面变得更活跃, 方正的排版也让板块更加清晰。
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使用场景
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