中专技校学生培训方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中专技校学生培训方案
一、背景
为优化公司的整体人力资源结构,同时为公司生产旺季提供用人保障,2013年将引进批量中专技校毕业生到公司轮岗实习,并作为公司的后备基层管理干部及专业技术类岗位人员进行重点培养。
二、目的
1、转变学生的心态,帮助学生快速融入公司管理文化氛围,转变思想观念,提高工作技
能、稳定工作;
2、通过安排基层生产线岗位的轮岗学习,让学生了解各车间的生产运作流程,学习不同
生产工艺、操作技能及工作要领,同时,安排通用知识培训,提高学生的综合能力,为公司培养各基层岗位的后备人才。
三、职责划分
⏹人力资源部的职责:
1、负责学生的培训课程方案的制定和实施;
2、负责学生的轮岗实习安排及跟进工作情况;
3、负责学生在轮岗学习期的培训监督、抽查及效果评估;
⏹轮岗实习部门的职责:
1、负责学生轮岗实习期的岗位培训、工作指导和帮助,并做好岗位培训记录;
2、负责拟定轮岗培训的考试试题(含理论知识和操作技能);
3、帮助学生适应公司,快速融入公司管理文化氛围;
⏹讲师的职责:
1、负责课前调研,课件开发,并制作PPT;
2、考试试卷的设置;
3、课程的授课、课后辅导;
4、课后对学员的评估、追踪;
5、讲师必须授课前一个星期提交课件。
四、轮岗实习安排及培训内容
学生的轮岗学习期共6个月,具体为两个阶段(每个阶段3个月),将结合车间用人情况分配至装配厂、塑胶厂、电子厂的一线生产岗位进行实习。
1、岗位技能知识培训
⏹培训内容:包含安全知识、劳动防护知识、产品知识、作业流程、操作技能及工作要
领等,培训形式可以为在岗培训或脱产培训;
⏹培训讲师:由所属轮岗部门的班组长、工程技术人员、或安排老员工进行培训和指导;
⏹培训课时:每月不少于6小时的培训;
⏹培训记录:车间需做好学生的岗前/在岗培训记录,并做好培训记录资料的保管,由
人力资源部纳入人事档案记录中;
2、通用知识培训课程体系
以下课程的培训将结合学生的人数及批次进行,每月培训时间不少于6小时。
八、晋升及发展计划
1、晋升通道:学生轮岗学习期结束并经考核合格后,可分配至各基层管理岗位或各部门
的专业技术类岗位进行进一步学习和培养,提供不同岗位的工作和发展机会,各部门应提前做好基层管理干部及专业技术类岗位的后备人才培养规划;
⏹第一阶段发展职位(入职6-12个月内):
(1)基层干部岗位:如生产组长助理;
(2)专业技术类岗位:如检验员、物料员、仓管员、文员、统计员、部门助理等岗位;
⏹第二阶段发展职位(入职1-2年内):
(1)基层干部岗位:生产组长/线长、主任助理:
(2)专业技术类岗位,如工艺技术员、品质技术员、技工、师傅、物控员、计划员、专员等;
2、晋升选拔流程:学生轮岗结束后,人力资源部将结合各部门的基层岗位储备人才培养
需求、以及现有基层的职位空缺情况及招聘要求,优先进行内部选拔。选拔流程如下:
3、选拔标准:内部选拔以择优录用为原则,总成绩满分为100分。其中面试成绩满分为
100分(含专业知识水平测试),权重占比50%,前两个阶段考核的综合成绩各占25%。
例如:李同学面试成绩为90分,第一阶段轮岗考核综合成绩为90分,第二阶段为95分;即李同学的综合成绩=90*50%+90*25%+95*25%=91.25分;
人力资源部将按参加面试学生的总成绩排名进行录用和分配,成绩较高的学生原则上可获晋升机会。
如果
编制:骆翠芳审核:杨冬梅审批: