精选2016年小学校长年终述职报告(最新)
小学校长年度述职（3篇）
小学校长年度述职尊敬的各位领导、亲爱的老师、家长和同学们：大家好！我是XX小学校长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。
首先，我想对全校的教职工表示衷心的感谢和敬意，是你们辛勤的付出和辛苦的工作，才一起共同创建了一个积极向上、团结友爱的学校环境。
过去一年，我团队在教学管理、师资培训、学生发展、家长参与以及校园建设等方面做了大量的工作，下面我将从这几个方面详细介绍我们的工作情况。
首先是教学管理。
我们充分贯彻落实教育部的各项教学改革政策，在素质教育的理念下，将学生个性化发展放在首要位置。
我们通过完善的教学计划、课程安排和教学评价体系，全面提高了教学质量。
同时，我们注重培养学生的创新能力和实践能力，开设了一系列的实践课程和社团活动，为学生提供多样化的发展机会。
其次是师资培训。
我们充分认识到教师是学校发展的中坚力量，他们的专业素养和教学能力对学生的发展有着重要的影响。
因此，我们积极组织教师参加各种培训和学习活动，推动教师专业成长。
我们还组织了教师互动研讨会，促进教师们的交流与合作，共同探讨教学改革的途径和方法。
第三是学生发展。
我们重视学生全面发展，注重培养学生的自主学习和创新能力。
我们制定了学生发展规划，为学生提供了丰富多样的培养课程和活动，如素质拓展课程、学科竞赛、社团活动等，引导学生积极参与并做到在活动中发展、在实践中成长。
第四是家长参与。
我们充分认识到家庭是学校教育的重要支持力量，通过开展家校合作活动，加强与家长的沟通与交流，增强家校之间的互动与合作。
我们还开设了家长教育讲座和家长学校等项目，提供家庭教育的指导与支持，共同培养孩子的优秀品质和行为习惯。
最后是校园建设。
我们积极推动校园环境的改善和建设，投入资金和人力物力进行校园设施的更新升级，修缮校舍和教室环境，提升学生的学习和生活条件。
在过去的一年里，我们的努力取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在今后的工作中，我们将继续努力改进，提高我们的工作质量和服务水平。
小学校长的年终述职报告（精选10篇）
小学校长的年终述职报告（精选10篇）小学校长的年终述职报告（精选10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，为此要写好述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？下面是小编整理的小学校长的年终述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小学校长的年终述职报告篇1二0XX年度，红塔小学各项工作以“三个代表”重要思想为指道，在太阳山镇中心学校的正确领导下，在学校全体教职工的共同努力下，抓住今年是开发区教育质量年的重大机遇，紧紧围绕教育教学这个中心，抓管理、抓教学、抓建设，使我校各项工作逐步向科学化、规范化、特色化迈进，现就一年来的工作情况总结汇报如下：一、学校思想政治工作成效显著，德育工作途径进一步拓宽，师生思想素质不断提高。
诸育德为首，搞好学校各项工作，圆满顺利地完成教育教学任务，抓好教师队伍建设，提高学生综合素质的前提必须要用坚强有力的思想政治基础做保证，尤其是在学校的育人工作中，广大教师要树立求真务实的，奉献进取的师风，培养爱国、团结、博学，创新、勤奋、上进的校风。
为落实德育为首的育人原则，一年来，我校着重做了以下几个方面的工作。
1、以“三个代表”重要思想武装广大教师，做到了与时俱进，进取奉献。
一年来，我校认真落实教师政治业务学习制度，采用集体学习和个人学习相结合的方式，通过收看新闻，阅读报刊，小组讨论，集体交流等形式，认真学习党的教育方针、政策，学校全体教师每学期一篇学习心得体会。
政治学习制度的落实，有力的指导了我校的教育教学工作。
强有力的思想政治工作，增强了教师队伍的凝聚力，调动了教师的工作积极性，学校内部形成了一种求真务实，奉献进取的工作做风，人人讲奉献，个个比实干，使学校教育教学工作得以有条不紊，井然有序的开展。
2、抓学校领导班子建设。
树立善处、广纳、勤政、高效的政风形象。
学校领导班子在工作上统一认识，作风民主，处处以身作则，要求教师做好的，领导率先垂范，勇挑重担。
小学校长个人述职报告范文五篇
在工作中，我一直对周围的人热情真诚，年老教师我敬之为长辈，青年教师我视之为朋友，我常为他们能取得 优异成绩而感到骄傲。在每一次的教研活动中，我都真诚地将自己的教学理念、教学方法和班级管理技巧等与教师 们交流，不断促进了教师的专业成长；我将自己在听课中的点滴感受与教师们探讨，毫不保留的给他们以帮助和指 导。
4、组织开展了由学校组织的乡X司法工作人员主讲的安全教育大会，防地震应急演练活动，防火减灾疏散演练 活动，安全警示教育活动等一系列安全教育活动，坚持安全隐患排查督促检查到位，确保学生在活动中掌握自救自 护的知识，进而保证了学校的和谐与稳定。
5、贯彻落实X关于预防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道传染病的预防工作。通过黑板报及国旗下讲话方式 ，教育学生“热爱生命，健康成长”，进行了相关安全教育活动，并使安全教育成为班主任工作的常规工作，坚持做 到了时时讲，事事讲，处处讲。进行了多次学生日常行为规范教育，进行了法制及交通安全教育，提高了我校学生 的法制及交通安全意识。
一、老实做人
去年教育部发布了义务教育阶段学校校长的五个标准：以德为先,育人为本，引领发展，能力为重，终身学习。 可见德在这个行业中的重要地位。能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任。为更好的完成这项工作，我在 政治思想方面积极要求上进，认真学习上级的各项教育方针政策。在教育实践中，我不断结合自己的实际工作，找 出自身存在的问题与不足并做了及时地纠正，真正做到了：
4,抓好安全管理。在安全管理上，我作为校长负总责，具体抓，专人管，人人都是管理员。门岗值班落实到人 ，签订安全责任书，实行安全责任追究制。重点抓好安全教育，排查，演练，确保学校，教师，学生的人身安全。 一年来，学校没有发生一起安全责任事故。
三、育人为本，质量立校
小学校长述职报告(5篇)
小学校长述职报告各位领导、各位老师：大家上午好。
在杨村桥小学工作已经三年，三年时间，说长不长，说短也不短。
三年的时间，可以看到很多事情，可以做很多事情，也可以学到很多事情。
三年的时间，也得到了老师们的支持、理解与关怀，借此机会，表示感谢。
回顾一学年的工作，我想从所做的工作简单述职：小学校长述职报告（2）思想决策行动。
一直以来，我严要求，求上进，时刻以高标准严格要求自己，坚持学习，积极落实上级部门的各项政策法规，努力提升自身的政治思想素养和专业素养，做一名顺和时代的教育工作者。
小学校长述职报告（3）身处岗位，就应该认真做事。
我始终明确自己的职责，在自己的分管工作中，努力完成每一件事、做好每一项工作。
在德育工作中，落实德育为先，德育为首的意识，认真执行上级文件精神，协同政教处有计划、有总结地布置开展校内德育教育活动。
针对学生突发的德育事件，认真分析，及时在相关集会或班主任会议上指出，落实教育工作。
同时结合学校德育课题研究，积极督促制定学校德育评价体系，接下来将进一步完善，落实执行，以通过一系列制度、活动、考核、评价等等途径，走出一条符合学校发展的德育工作路子，以促进学生文明行为习惯的养成。
在安全工作中，牢固树立“校园安全无小事，学生安全重泰山”的意识，做到警钟长鸣，常抓不懈，防患于未然。
建立组织机构，完善规章制度，制定突发预案，以规范制度指导安全工作。
期初、期中、期末定期安全会议，传达相关文件精神，指出存在的安全问题，以提升教师的安全意识和处置安全事件的能力。
协同政教处，进一步完善班级工作手册，做到教育多方位，教育有记录。
结合总务处，建立安全工作长效检查机制。
定期对各学校各类设施、设备进行检查，梳理，遇到问题整改落实，及时消除各种安全隐患。
利用少先队，搭建多平台，开展丰富多彩，寓教于乐的安全教育活动，提升学生安全意识和安全逃生自救能力，一年以来，学校安全工作稳步有序的进行着。
小学校长述职报告（4）如果你爱自己的工作，你肯定会做的很好，不久的将来你肯定会小有建树；如果你谈不上爱自己的工作，但把他当成是自己的一门工作看待，你可能取得不了很大的成就，但你还是能胜任它；反之，如果你觉得他不是你的工作，再怎么做也做不好它。
小学校长述职述报告（精选6篇）
小学校长述职述报告（精选6篇）小学校长述职述报告（精选6篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候认真地写一份述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的小学校长述职述报告（精选6篇），希望对大家有所帮助。
小学校长述职述报告1尊敬的各位领导、老师们：一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们凯棠民族希望小学办成社会、家长、学生满意的学校。
我校在xx市委、市政府和教育行政部门的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效推进，教学质量明显提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。
现将总结一年来的工作，我们认为主要抓了六项工作，这六项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以质量求生存、以普及求发展”的办学理念，以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进高效课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还有限，离一名优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长，首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。
作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。
第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。
在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。
小学校长的述职报告范文（三篇）
小学校长的述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的家长、亲爱的同事们：大家好！我是XX小学的校长，感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间参加今天的述职报告会，借此机会，向大家汇报过去一年来学校的工作情况和取得的成绩，并对未来的工作提出一些建议。
一、学校工作回顾过去的一年，XX小学面临着诸多挑战，但我们坚持以教育为中心，精心组织、积极推进，取得了一系列可喜的成绩。
1. 教育教学工作在教学方面，学校一直将培养学生的全面素质放在首位。
我们注重学科知识的传授，同时注重培养学生的综合能力。
通过不断改进教学方法，提高教师的教学水平，全校学生的学业成绩显著提升。
今年，我们还进一步推行素质教育，注重学生的品德养成和实践能力的培养，组织了各种富有特色的课外活动，丰富了学生的学习生活。
2. 学校管理工作在学校管理方面，我们不断完善管理机制，提高管理效能。
我们加强了师德师风建设，强调教师的职业道德和教育教学能力，改进教师的考核评价体系，提高教师的敬业精神和专业水平。
我们还建立了学生管理和班级管理的规范体系，加强了学生的行为教育，提高了学生的自律能力和学习积极性。
3. 家校合作工作学校一直重视与家长之间的互动和合作。
我们定期举办家长会、家长讲座等活动，倾听家长的意见和建议，解答他们的疑虑和问题，加强学校与家庭的沟通和协作，形成了良好的家校合作氛围，进一步提高了学生的学业成绩和发展潜力。
二、取得的成绩通过全体师生的共同努力，学校在过去一年取得了一系列令人鼓舞的成绩。
1. 学生学业成绩显著提升我们注重提高学生的学习能力和学习效果，通过多种形式的教学活动，培养学生的创新精神和实践能力。
今年，学校学生的总体成绩大幅度提升，考试合格率和优秀率都明显上升，同时也有更多的学生被重点中学录取。
2. 德育教育成效显著学校注重学生的品德培养，通过开展形式多样、内容丰富的德育活动，提高学生的道德素养和社会责任感。
学校荣获了市级德育优秀学校的称号，并有多名学生在德育评比中获得个人奖项。
2016小学校长述职报告
2016小学校长述职报告2016年小学校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的家长、师生们：大家好！我是XX小学的校长。
首先，我向大家汇报我们学校在2016年的工作情况。
一、教学工作在过去的一年里，我校注重提高教学质量，全面推进素质教育。
我们组织了一系列教师培训和教学研讨活动，提升了教师的教学水平。
同时，将教师培训成果转化为课堂教学实践，因材施教，关注每个学生的个性差异，使每个学生都能够取得成长和进步。
我们注重学生的全面发展，开展了丰富多彩的校本课程活动，提高了学生的艺术修养和体质素质。
二、德育工作作为小学校长，我非常重视德育工作，我们通过开展各种主题教育活动，培养学生正确的道德观念和行为习惯。
我们关注学生的道德修养和社会责任感，积极引导他们做一个品学兼优、有爱心和责任感的好孩子。
我们还加强与家长的沟通和协作，共同培养学生的良好品德。
三、师德师风建设师德是师范教育的基础，我们一直把师德师风建设放在重要位置。
通过开展各类师德教育活动，使教师们树立正确的教育理念和职业道德。
同时，我们注重师风建设，鼓励教师以身作则，做学生的榜样。
四、校园文化建设我们积极倡导和营造积极向上的校园文化氛围。
通过丰富多彩的校园文化活动，增强学生的归属感和集体荣誉感。
同时，我们注重学校环境的改善，争取各方力量的支持，打造一个美丽、温馨的校园。
五、设施设备建设为了提高教学质量，我们注重改善学校的设施设备。
去年我们成功申请到一笔资金，用于校舍维修和设备更新。
这些设施的改善和更新将为我们的教育教学工作提供更好的支持。
六、团队建设团队是一个学校顺利运转的基础，我们注重教师队伍的建设。
通过培训和交流活动，提高教师的教学水平和管理能力。
我们鼓励教师们互相学习，共同进步，并为他们提供更好的发展机会。
最后，非常感谢各位领导和家长们对我们学校工作的关心和支持。
同时，也感谢全体教职工的辛勤付出。
展望未来，我们将继续努力，不断提高教育教学质量，为每一个孩子提供更好的教育资源和发展机会。
小学校长工作述职报告3篇
小学校长工作述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小学校长年终述职报告（2篇）
小学校长年终述职报告尊敬的各位领导、各位家长、亲爱的同事们：大家好！我是XXX小学校长XXX，非常荣幸能够在今天向各位做一次年终述职报告。
在过去的一年里，我和全校师生一起努力，取得了许多令人骄傲的成绩和进步。
下面我将围绕三个方面对我校的工作进行总结和述职。
一、教学工作教学是学校最基本的工作，也是我们努力提升学校整体素质的根本。
在过去的一年里，我们积极探索教育教学改革，并取得了一些显著的成绩。
1.强化教师队伍建设，提升教师专业素养。
我们注重教师的培训和进修，组织了一系列的专业培训和学习活动，不断提高教师的教学水平和教育教学能力。
也举办了多次教师交流活动，促进了教师们的共同成长。
2.不断优化课程设置和教学方法。
我们积极研讨教材，调整课程设置，关注学生的兴趣和发展需求，使教学内容更加贴近生活实际，更加注重实践操作，更加关注培养学生的创新能力和综合素养。
同时，我们也加强了多媒体教学手段和教育技术的应用，提高了教学效果。
3.注重学生综合素养培养。
我们重视学生的综合素质培养，开展了丰富多彩的课外活动，包括科技创新、艺术体育、社会实践等方面，鼓励学生积极参与并发挥自己的特长。
同时，我们也加强了学生的综合评价体系，注重发现和培育学生的潜能，促进学生全面发展。
通过以上几方面的努力，学校的教学质量和学生的综合素养都取得了较大提升。
我们相信，在未来的工作中，我们可以继续推进教学改革，为学生提供更好的教育和成长环境。
二、管理工作良好的管理是学校顺利运作的基础，也是学校不断发展的保障。
在过去的一年里，我们着重加强各项管理工作，在管理方面取得了一些成果。
1.优化学校管理结构，完善管理制度。
我们积极调整学校管理层次，明确各项管理职责和权限，建立了科学的管理制度和规章制度，使学校的管理更加科学、规范、高效。
2.加强教师的管理和指导。
我们建立了教师评估机制，定期对教师进行评估和指导，促进教师们在教育教学方面的不断成长和进步。
同时，我们也加强了对教师的关怀和激励，营造了良好的教育教学环境。
小学校长年终个人述职报告(10篇)
小学校长年终个人述职报告（10篇）小学校长年终个人述职报告最新（精选篇1）一、以人为本科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依。
管理精细，工作高效。
深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行精细化管理，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。
努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。
在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。
编印了《小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。
一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。
要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。
学校为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一位教师平时工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。
二是德育工作的精细化管理。
这项工作由政教处负责，成员由政教主任和少先大队辅导员组成。
研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。
小学校长述职精选报告（三篇）
小学校长述职精选报告尊敬的各位领导、教师同仁、家长朋友们：大家好！我是XXX小学校长 XXX，今天很荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年里，我和全体教师同仁一起努力，在学校的管理和教育教学工作中取得了一些成绩，也面临了一些困难和挑战。
下面我将向大家汇报我所担任的职责、取得的成绩以及存在的问题和改进措施，希望能得到大家的理解和支持。
一、职责及管理工作作为一所小学的校长，我的主要职责是负责学校的日常管理和决策，以及带领整个学校，共同努力为学生提供优质的教育教学环境。
在过去一年里，我认真履行了我的职责，主要工作如下：1. 制定并完善学校发展规划和工作计划，明确学校的发展目标和重点工作。
2. 组织并推动学校的各项管理工作，包括教学管理、师资培训、后勤保障、校园建设等。
3. 组织并开展各类活动，丰富学生的学校生活，提高他们的综合素质。
4. 加强与家长之间的沟通与联系，做好家校合作，共同关注学生的成长。
5. 负责与政府和社会各界的联系与协调，争取各项资源的支持和合作。
在这些工作中，我注重整体规划和协调，着力推动学校的各项工作稳步前进，取得了一定的成果。
二、教育教学工作教育教学是学校的核心工作，是我们最重要的任务之一。
在过去一年里，学校教育教学方面的工作主要集中在以下几个方面：1.加强师资队伍建设。
我们注重教师的专业化发展，组织教师参加各类培训和进修学习，提高他们的教学水平和专业素养。
2.深化教学改革。
我们积极推进教学改革，注重培养学生的创造力和实践能力，开展一系列学科交叉的活动，打破传统教育的壁垒，提高学生的学习效果。
3.关注学生成长。
我们注重学生成长的全面发展，积极组织各项素质教育活动，培养学生的道德品质、社会责任感和团队意识。
4.加强学生评价。
我们以学生为中心，注重学生评价的科学性和客观性，不仅关注学生的学习成绩，还重视学生的自主学习和个性发展。
通过这些措施，学校的教育教学水平得到了一定的提高，学生的学业成绩稳步提升，学校的整体教育质量得到了有效保障。
小学校长述职报告(精选5篇)
小学校长述职报告（精选5篇）小学校长述职报告1在教育局和学区中心校的正确领导下,我校坚决贯彻落实党的教育方针，认真完成上级交给的各项任务,认真履行校长职责，以安全稳定为前提，以提高教育教学质量为中心，以学生的全面发展和教师的专业成长为宗旨，以构建和谐校园为目标。
下面将一年来的工作情况汇报如下。
一、注重学习，提高自身素质积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训，认真学习党的教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等，通过学习，提高自身素养，提高管理能力。
二、率先垂范，以身作则1、在工作中，能够做到率先垂范，以身作则。
严格执行学校的各项规章制度，每周星期一定时召开领导干部会议，总结上周工作，布置本周任务。
认真执行领导干部带班制度，力求管理上的无疏漏，不断档。
抓好“领导干部工作日志”制度的落实，学校工作“天天有安排，周周有总结”。
2、把工作重点放在教育教学管理上，经常深入课堂听课，参与教研活动、指导教学，与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作，参与教学常规检查，教案评比，学生问卷调查，师生座谈等活动，能够掌握学校教学工作的第一手资料和信息，使学校管理有的放矢。
3、树立“服务”意识，体现人性化管理。
在日常工作中，关心教职工的工作、学习和生活，把教师的利益放在第一位，为教师排忧解难，解除教职工的后顾之忧，以便教师全身的都入工作。
4、建立健全各项规章制度，坚持依法治校。
认真贯彻执行各种教育法规，坚持依法治校，各项规章制度落实，保证了学校的一切运作有法可依，有章可循。
三、加强教学管理，提高教学质量1、严格执行课程计划，开齐课程开足课时，强化常规教学管理，除了每月一次的业务检查外，加大随机抽查备课及作业批改的力度，采取分学科检查，同科对照、评定等级，将检查情况做好记录、存档。
作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。
2、落实新课程理念，提高课堂教学水平在教导处组织下，我校各教研组加强课堂教学模式研究，优化课堂教学结构，提高教学效率。
2016小学校长述职报告
2016小学校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、家长们：大家好！我是××小学的校长，我非常荣幸可以在今天向大家汇报我们2016年的工作情况和成绩。
一、工作回顾2016年，我们全校师生共同努力，取得了一系列骄人的成绩。
首先，在教育教学方面，我们高度重视学生的全面发展，严格按照课程标准，精心设计教学活动，提高教学质量。
全校师生的努力使得教学质量得到了进一步提升，学生成绩明显提高，优秀率增加，学校的整体教学质量在全市排名中也取得了显著提升。
其次，在学生思想品德方面，我们注重培养学生的德育素养，积极开展德育教育活动。
通过开展形式多样的主题班会、艺术节、读书活动等，为学生提供了更多的德育教育平台，大大增强了学生的思想政治素质和道德觉悟。
再次，在校园文化建设方面，我们注重培养学生的文化素养，加强学生的实践能力和创新意识。
通过丰富多彩的文化活动，如诗歌朗诵比赛、科技创新活动等，激发了学生的学习兴趣和创作激情，培养了学生的多元智能。
最后，在师资队伍建设方面，我们提供了广阔的发展空间，注重对教师的培养和学习能力的提高。
我们充分利用各种培训资源，组织教师参加各类培训和学习班，提高了教师的专业素养和教学水平。
二、存在的问题在这些成绩背后，我们也清楚地看到了一些问题。
首先，学校的师资力量仍然不够强大，需要进一步增加培训和学习的机会，提高教师的专业素养；其次，家校沟通不畅，学校与家长之间的合作还需加强，以更好地推动学生的全面发展；再次，学校教育资源不足，需要进一步增加投入，提供更好的教育教学条件。
三、展望未来面对明年的工作，我们将进一步加强教育教学水平，提高学校整体办学质量。
首先，继续关注教师培训，提高教师的专业水平和教学能力，为学生提供更好的教育服务。
其次，加强家校合作，建立健全家校互动机制，促进学校与家长之间的紧密配合，共同关爱孩子的成长。
最后，进一步增加教育资源投入，提供更好的教育教学条件，为学生的全面发展提供更多的机会和平台。
小学校长年终述职报告（精选5篇）
小学校长年终述职报告（精选5篇）小学校长年终述职报告（精选5篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，需要认真地为此写一份述职报告。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编收集整理的小学校长年终述职报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
小学校长年终述职报告1从19xx年工作到现在，xx年了。
对于我这样一位普通的教育人而言，20xx太不简单了，是我从教及担任校长以来，最艰难、最不安、最煎熬的一年。
但越是这样，这一年过来了，越显得无比珍惜，无比幸福。
我用几个最来表达我一年的感受，也权当是自我回顾：一、最值得自己骄傲的事——行小百年校庆行知小学建校百年，是从去年下半年开始筹备的。
如此大型的活动，对于我而言全是挑战，更何况遇上了当下整个社会大环境。
为什么值得自己骄傲？因为我感觉到，在非常时期举办这样的活动是需要非常勇气和智慧去运作的。
我们向企业筹集了五十多万资金，采用项目捐赠形式，全部用于校园文化建设；我们在好几千的校友中选择了十九种不同类别的校友担当嘉宾，青年教师做访谈、谈感受，良性的互动促成了青年教师价值观的形成，也表达了我们的诉求：行行出状元，不以职位高下看人；我们开创了校庆互动新模式，通过情景剧式的文艺展演，家长、学生、教师全程参与，并且采用社团现场义卖的形式，全校师生和嘉宾参与，互动成为了校园最美好的音符。
二、最难以忘却的事——48期的学友们我为什么把这些学友放到我的述职内，成为最难忘却的事，那是有原因的。
二年前的四月，北师大迎来了全国各个省的60多名校长，一个月的培训建立了深厚的感情。
本着强化联络，共同进步的原则，培训结束后，这个班相继开展了多次联盟论坛。
今年上半年，来自10多个省16所学友学校的20多名嘉宾来到行知小学，参加第xx届联盟论坛，并且热情参与学校的百年校庆。
当时，教育部小学校长培训中心也发来贺信，专门祝福。
天南海北学友情，让我们感受到了这些校长们对教育的热忱，感受到了人与人之间彼此珍视的美好！三、最美好的成长——在埭小的161天从行知调任到埭小，我完成了工作以来的第一次转战。
小学校长述职报告精选范文（三篇）
小学校长述职报告精选范文尊敬的领导、亲爱的老师、家长和同学们：大家好！我是XX小学的校长。
首先，我要向大家汇报我过去一年来的工作情况和学校的发展情况。
一、工作情况汇报本学年，我和全体教职工一起，紧紧围绕“关注学生发展、提高教学质量、加强管理创新”的主题，积极推进学校各项工作。
1. 学生发展作为小学校长，我时刻关注着学生的发展，通过组织多样化的教育活动，促进学生全面发展。
我们注重学生的素质教育，推行德智体美劳全面发展的教育理念，通过丰富多彩的课外活动，培养学生的艺术、体育、科技等特长。
同时，我们积极开展心理健康教育，关注学生的身心健康，组织心理安全教育讲座和心理疏导活动，提供心理咨询服务。
2. 教学质量提高教学质量一直是学校的重点工作。
我们制定了科学合理的教学计划，注重培养学生的学习方法和能力，重视课堂教学的效果。
我们加强教师培训，提高教师教学水平和业务能力，鼓励教师创新教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性。
我们加强教师评估和课堂观摩,推动教师间的相互学习和交流，共同提高教学水平。
3. 管理创新为了适应教育发展的需求,我们积极创新管理方式,加强学校管理工作。
我们注重规范学校管理制度,健全学校内部管理体系,完善各项管理流程。
我们推进信息化建设，引入先进的教育技术设备，提供全面的教育资源，为师生提供更好的学习和教学环境。
我们加强家校合作，建立了家长学校和家委会，积极开展家庭教育讲座，提供家长教育指导。
二、学校的发展情况1. 学生综合素质明显提高通过我们的努力和探索，学校的整体教育质量得到了明显的提高。
学生的学习成绩稳步提升，各项综合素质评估成绩优秀率明显提高。
学生积极参与各种课外活动，特长发展成效显著，多项学科获得市级、区级奖励。
2. 师资队伍建设取得突破我们注重教师队伍的建设，制定并落实了教师职称晋升和培训计划。
我们鼓励教师参与研修和学术交流活动，提升自身的学术水平和教育教学能力。
通过培训和交流，教师们的教育理念得到了更新和提升。
小学校长述职范文（三篇）
小学校长述职范文小学校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的家长、亲爱的师生们：大家上午好！我是XX小学的校长，在此向大家汇报我们学校过去一年的工作。
首先，我要感谢各位领导给予我们的关心和支持，也要感谢家长们对学校的信任和帮助，同时也要对全体教职员工、学生表示由衷的感谢。
正是因为大家的团结努力，我们的学校才能取得今天的成绩，也才能为学生的成长提供良好的教育环境。
一、学校概况XX小学是一所以学前教育和小学教育为主的全日制公立学校，总占地面积近5000平方米，教学楼面积2500平方米。
学校现有教学班级40个，学生近1500名，教职工近100人。
学校致力于为学生提供全面发展的教育，注重学生综合素质的培养，秉承“以人为本，全面发展”的办学理念，努力为每个学生打造一个温暖、和谐、快乐的成长环境。
二、办学成果过去一年，我们学校在教学工作、管理工作、师资培养等方面取得了很多成绩。
主要包括以下几个方面：1. 教学工作方面（1）优化教育资源配置。
我们积极争取各个方面的支持，加强教育资源的统筹和配置，积极组织各类优质教育资源向学校倾斜，确保学生能够接受到高质量的教育。
（2）加强师资建设。
我们注重教师的培养和队伍建设，加强教师的专业培训和交流，提高教师的教学能力和专业水平，增强他们的教育责任感和使命感。
（3）完善教学过程管理。
我们建立了规范的教学管理体系，完善了教学过程监控机制，加强了对教学活动的跟踪和评估，保障教学质量的提高。
2. 管理工作方面（1）营造良好的师生关系。
我们注重建立良好的师生关系，加强教师与学生的沟通，为学生提供真诚的关爱和帮助，确保学生能够获得良好的成长环境。
（2）加强家校合作。
我们积极开展家校合作活动，加强家长与学校的沟通，共同关心和教育孩子，形成学校、家庭、社会共同育人的良好局面。
（3）推进科学管理。
我们引入现代管理理念，推行科学管理模式，通过信息化手段提高管理效率和服务质量，为师生提供更便捷的服务。
2016小学校长述职报告
2016小学校长述职报告尊敬的领导、尊敬的各位评委、亲爱的家长朋友们：大家好！我是xxx小学的校长，今天非常荣幸能够站在这里为大家述职。
回顾过去一年，感慨万千，成就与挑战并存，成长与积累共进。
在各级领导的关心支持下，全校师生团结一心，共同推动学校的发展，下面，我将向大家汇报我校2016年的工作情况和取得的成绩。
一、教育教学工作在教育教学工作方面，我们始终坚持以学生为中心的原则，不断推进教育教学改革，提高教育教学质量。
1. 优化教师队伍建设。
我们加大人才引进力度，注重培养优秀骨干教师、青年教师和教育科研骨干。
通过多种形式的培训和学习交流，提高教师的专业素养和教育教学能力。
2. 更新教育教学内容。
根据学生发展的需求和社会发展的要求，我们不断调整教材，优化教学内容。
同时，注重培养学生的创新思维和实践能力，鼓励学生多样化的学习方式和主动参与课堂讨论。
3. 加强学生评价和教师评价。
我们建立了科学完善的教学评价体系，注重发挥学生主体作用，提高学生自主评价和教师评价的质量。
通过评价的结果，及时调整教学策略，提高教学效果。
二、校园文化建设在校园文化建设方面，我们注重培养学生的创新意识和核心价值观，营造健康和谐的校园环境。
1. 打造“美丽校园”。
我们组织师生共同参与环境整治，绿化校园，美化校园。
通过举办各项文体活动，激发学生对美的追求和创造力。
2. 培养文明礼仪。
我们积极开展文明礼仪教育，加强学生的道德教育和行为规范教育。
通过日常操行评比和评选活动，引导学生端正态度，树立正确的行为习惯。
3. 增强班级凝聚力。
我们注重班级文化建设，建立班级活动制度，设置班导员制度。
通过开展各类班级活动，增强师生之间的联系和互动。
三、校园安全工作在校园安全工作方面，我们始终坚持“安全第一”的原则，保障师生的安全和利益。
1. 完善安全管理制度。
我们建立了健全的校园安全管理制度，配备了专业的安全防护设备。
每周定期组织安全例会，及时了解校园安全状况，解决和预防安全问题。
小学校长个人工作年终述职报告8篇
小学校长个人工作年终述职报告8篇篇1尊敬的领导、各位老师：大家好！在这一年里，作为小学校长，我深知自己肩负的责任与使命。
在这一年里，我在上级领导的关怀指导下，带领全校师生齐心协力，取得了一系列的工作成果。
在此，我向大家汇报本年度的工作情况。
一、工作目标和背景本年度，我们小学的工作目标是：以提高教育教学质量为核心，加强师资队伍建设，优化学校内部管理，提升学校整体形象。
为此，我们制定了详细的工作计划，明确了各项工作的具体目标和措施。
二、任务完成情况1.教育教学工作在教学方面，我们加强了课堂教学改革，注重培养学生的创新意识和实践能力。
同时，我们重视家校合作，通过开展家长会、家长进校园等活动，加强与家长的沟通与联系。
此外，我们还开展了丰富多彩的课外活动，如文艺比赛、体育比赛等，提高学生的综合素质。
2.师资队伍建设在师资队伍建设方面，我们加强了教师的培训和考核工作。
通过组织教师参加各种培训活动，提高教师的教育教学水平和专业素养。
同时，我们还建立了教师考核机制，激励教师积极进取，提高教育教学质量。
3.学校内部管理在学校内部管理方面，我们加强了制度的建设和执行力度。
通过完善各项管理制度，规范学校各项工作流程，提高学校的管理效率。
同时，我们还加强了校园安全工作，确保师生的人身安全。
4.学校形象提升在学校形象提升方面，我们加强了对外宣传和交流工作。
通过举办开放日、参加各类教育展览等活动，提高学校的知名度和美誉度。
同时，我们还积极争取社会各界的支持，改善学校的办学条件。
三、工作亮点和特色1.教育教学改革取得显著成效本年度，我们加强课堂教学改革，推行素质教育，注重培养学生的创新意识和实践能力。
通过组织各种教学活动，激发学生的学习兴趣和积极性，提高教学质量。
2.家校合作成果显著我们重视家校合作，通过开展家长会、家长进校园等活动，加强与家长的沟通与联系。
家长对学校的信任和支持得到了进一步增强，家校合作成果显著。
3.师资队伍建设取得新突破我们通过加强教师的培训和考核工作，提高了教师的教育教学水平和专业素养。
小学校长年终述职报告4篇
小学校长年终述职报告小学校长年终述职报告4篇小学校长年终述职报告1尊敬的各位领导：大家好：我叫×××，现年45岁，1979年参加工作，大专学历，小学高级教师，多年来一直从事语文教学工作。
99年开始担任校长，同时担任小学基础学科的教学工作至今。
一、一年来的工作回顾。
一年来，在教育局和中心小学的领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，并做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，关心教师，热爱学生，深入教学第一线，认真履行校长职责，努力完成好校长管理目标。
（一）、加强师资队伍建设。
坚持每周开好例会，做到廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在教师中树立了较高的威信。
我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中磨合锻炼，迅速成长；要求青年教师努力学习，加强教学基本功训练。
对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理，要求认真做到“六个一”。
（二）、加强学校“三风”建设，树立良好的学习风气。
1、校风建设方面：一是学校传统教育。
从这所学校走出去的成功人士和大学毕业生有本校教师子女，也有学生们熟悉的人。
以身边的人和事教育学校学生努力学习，为母校为家庭争光。
从而形成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。
二是表彰先进。
每学期对优秀教师和优秀班主任进行表彰奖励外，及时表彰在各项活动中表现突出的和学习成绩优秀的学生，使之成为学生求进步的偶像。
三是抓环境形象教育。
利用教室里的名人名言和言简意明、教育性强的标语，让师生随时感知我校在倡导什么。
除此之外，坚持卫生检查评比制度，教室、以及各功能室都布置得井井有条。
如此，改变了过去家长和社会对我校的看法，如今据调查，家长对学校的满意率达95%以上。
2、教风方面主要抓教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。
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一、学校工作1、牢记忠告，不把自己当校长，不把校长当官做。
不断强化为学校服务，为教师服务，为学生服务的意识。
2、时时处处做老师们的表率。
老师们做不到的，自己要做到;老师们做得到的，自己先做好。
始终坚持在教学第一线，坚持代主课，每天至少四节课。
3、加强考勤，增加考勤奖，出勤率代表了工作态度。
不能让按时上下班的教师吃了亏，也不能让晚来早走、有事没事儿爱请假的老师钻了空子。
4、加大教学奖投入，优教优奖，让工作态度好，成绩好的老师名利双收，让那些不思进取，混日子的老师眼馋。
5、加强诗文诵读，投资两千五百多元，充实了校园文化，制作了经典诗文日日诵的版面，分散到各个年级，注重诵读的连续性。
并在课间操后安排集体诵读，放学路上也进行诵读，让经典诗文浸润孩子的心灵。
二、个人成长1、5月份，我有幸参加了中国教师报组织的“新教师走进杜郎口中学”的活动，亲自到全国名校去学习、交流了三天，给我了很大的震撼，崔其升校长“以人为本，关爱生命”的办学理念，深深地影响了我。
我正努力改变自己的课堂，影响学校的老师。
2、多读书。
本年度认真读了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老师在这里》等几部书，充实自己的头脑，让自己受益匪浅。
3、多写作。
自从来到龙湾小学的第一天开始，我就习惯地把工作中重要的事情记录下来，到目前为止，已经写了十余万字，积累了许多第一首资料。
今年，我又开通了新浪博客，开始撰写博文，与更多的教育理想主义者互相鼓励督促。
一年来，共在《中国教师报》、《中国教育报》、《山东教育》等报刊发表文章十余篇。
4、多交流。
我创建或加入28个与教育有关的QQ群，开通了自己的新浪博客，并担任《中国教师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员，业余时间经常与网友们探讨教育的一些问题，参与报纸的一些活动策划和组织整理，虽然很忙碌，但自己的收获却很多。
三、存在的问题1、师资，学校发展的瓶颈。
(1) 缺编严重，四个年级五年老师，无奈用有限的经费自聘老师;(2) 老龄化严重，有两位老师已经接近六十岁;(3) 身体状况差，五个老师四个做过手术，有的已经二次手术。
春节后，又有一位老师要动手术。
2、环境，学校形象的缺陷。
学校校墙建于上世纪七十年代，随时有倒塌的危险，校园高低不平，存在极大的安全隐患。
3、课堂，教学质量的阵地。
课堂效率不高，传统模式毒害严重。
4、态度，决定一切的前提。
有的老师教学思想、方法落后，有待于引领提升。
四、下步的打算。
1、读书，丰厚自己底蕴。
一年内精读三至五本书。
2、写作，反思促进成长。
一年内撰写不少于十万字的各类文章。
3、引资，改变校园环境。
积极联系争取资金，改善办学条件，消除安全隐患。
4、引领，端正工作态度。
强化教师队伍管理，引导教师树立正确的工作态度。
5、课题，促进习惯养成。
借助学校审报的“农村小学生学习习惯养成的研究”这个课题，加强学生的习惯养成教育。
6、网刊，加强对外交流。
和志同道合的网友一起，做好中国教师报香山会馆的网刊《教师生活网刊》。
一、个人简历1981年至1990年在东卫二小学任教;1991年至1997年西苏冯小学任教;1999年8月至2005年6月南张中学任教;2005年7月至2009年6月任薛里小学校长。
2009年8月至今任东苏冯小学校长。
二、对校长之职的体会我任校长之职，历经七年，其中薛里小学四年，东苏冯小学三两年。
七年来，对校长之职的感受，不是荣耀，更不是享受，而是巨大的压力和无限的责任。
我从教师走到教导主任，再到校长，位置之变，其压力和责任随之加重，因为范围的扩大，事项的增多，加之上有领导，下有师生，旁有社会各界人士时刻关注着、期待着，也是校长是管人、管事的职责而定的，它牵涉到一个地方的稳定、教育的发展与经济的繁荣。
这就是我对校长一职的肤浅认识。
现从以下几方面汇报告：三、思想纯正，待人坦诚我自任校长以来,工作责任心强、事业心强，上进心强。
在工作中能坚持党的方针、政策，能遵纪守法，能够以人为本，能做到时时处处关心教师和爱护学生，从没想到校长是权力的象征，是谋利益的机会，而是领导交给的重担，是领导付于的责任。
所以能时时以校长的标准衡量自己，事事以法律法规和上级要求为准则，能做到以平衡的心态对待人和事，能够以热情饱满的精神迎接每一天的工作，能够以信任、坦诚的态度对待每一位同事，能够走出对职工耍小心眼和打击报复的魔圈，让教师能够在心境踏实中安心工作，消除了人力内耗的现象。
所以每到一所学校，职工总是以心直口快，处事公正评价我。
四、管理方法，刚柔相济校长的职责就是管人，人管住了，事也管好了，从而工作就会顺利，效果就会良好。
小学校长管理的原则大同小异，但管理的方法却是千变万化，纯法制化、制度化管理虽然公正，但显得僵硬，无人情味，纯人性化管理虽显得和气融洽，但缺乏公正性、深入性，校长将成为“泥水匠”，管理的模型就会成为纸灯笼。
所以我每到一校，从实际出发，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度，充分体现制度的完整性和实效性，这样领导和教师说话做事就有了尺寸。
人性管理也是多渠道管理，除用自己的热情、关爱去感化人，规范人外，我还善于观察人，善于寻找和抓住机会做思想工作，如领导与领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间、职工与家长之间等协调工作。
几年来，我将对职工的了解，依据各自的生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握，如从个性上我分为“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”，即优秀职工称为规范型，这种人是单位的主力军，是宝贝、是财富，适于人性管理。
大方向正确，小毛病常有为偏移型，工作特点是常在标准底线走，这类人虽坏不了大事，但要时刻提醒。
情绪不稳定，工作态度时好时坏，工作效果时好时差即为“动荡型”，这类人必须校长亲自把脉处方，章程化管理和人性化管理并用。
思想顽固，逆反心理突出，钻研对抗方法，经常与领导作对，看同事不顺眼即为“逆反型”，这种人要特别留心，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出击，要打“药海战术”，动用亲戚、朋友、群体监督协调、感化，刚性管理要占重要地位。
从工作能力上我又分为“复合型、单一型、开发型、带动型”等，即多个专长，综合能力强称之为“复合型”;只有一项特长称为“单一型”;虽有基础，但还需要培养称为“开发型”;工作能力一般或低下，称为“带动型”。
掌握了这些，便于寻找管理方法和工作搭配。
五、工作目标，线索清晰七年的校长工作，不论在哪个学校，不论在哪个时期，我都能因地致宜的制定长远工作规划和短期工作计划，工作任务根据轻重缓急，一批一批下达，工作效果一项一项的验收，让教师了解工作目标、工作方法，明确该干什么，不能干什么，怎么干等等，这样学校工作效果，学校有杆称来衡量，职工个人工作成绩，自己有杆称来衡量，从而就找到了自己所在的位置。
六、工作方法，灵活实际我深知管理事项是千头万绪，管理方法是千变万化，但我能够理清工作思路，找准工作突破口。
我深知领导的力量来源于学校领导班子，所以我非常注重领导班子的建设，由于我的助手全是刚走上领导岗位，工作技能欠缺，经验不足，所以我除了钻研自己的工作技巧外，还要指导他们的工作，每一项较大工作，从方案到过程，再到验收，三个流程我都必须关注。
能够明确管理方法既有常规性，又必须有新颖性，即“不能常穿一套衣，只能常长一副脸”。
对班级管理采用了“自评、互评、学生家长打分”的评估方法，这样提高了管理效能，得到了各方面的好评，确保了学校历年平安;对校内工作采用了“民主讨论，有奖建议，校外征集”等办法，因此加快了民主管理的进程和学校发展;对教师能力培训采用了“集体培训、个别辅导、一帮一、多帮一、单项辅导、综合培训、定期下达学习任务、不定期考核、自我评估、设立专项的教师学习奖学金和奖励考核分”等等办法，大大的提高了教师学习的积极性工作能力;在协调学校周边关系上我采用了“细观察、深了解、寻亲情、多交谈、冷处理”的方法，有效的化解了周边的矛盾，明确了互存互利，形成了邻里和睦，促进了和谐发展;在激发职工上进方面采用了“榜样标兵示范人，考核奖励激励人，规章制度约束人”的办法，击活了教师的上进心，形成了随着“指挥棒”动的格局;在处理校长与职工的关系上，采用了“宽容、理解、关爱、勾通、互勉、自谦”等方法，增强了友谊，促进了团结，减少了阻力，形成了合力，彰显了管理技能。
七、创新思维，勇于进取校长工作让我进一步明确了一校之长，必须有超人的思维，超前的理念，如果校长思维落后于职工思维，那么管理方法肯定庸俗，工作效果肯定不好。
懂得校长关键在于动脑、创新是发展的源泉、先进的办学理念是发展的灵魂。
所以我能够坚持新的工作思路，新的工作方法，即人们所说的“人有我优，人无我有”治校策略。
要盯准教育这个大市场，充分估计各方面带来的冲击。
例如我在建设东苏冯小学环境时，必须建成让人们感到新颖、舒服，更是周边学校没有的独特景观;在教学组班中我采用了“学案加教案”的方法十分凑效。
在巩固学校生源，办起了中心幼儿园，学生多，效果好。
我始终坚持每个阶段都有新的工作目标和新的工作任务，每学期都有一样或几样新鲜菜奉献给领导、家长、社会。
八、廉洁自律，永不受制自任校长以来，深知校长必须清正、廉洁，经济上一尘不染。
我首先是用对财务人员，完善财务管理制度，做到“一据三名，一期三定”，即一张支出据有收款人，经办人，单位负责人三方签字方可有效，一期定时扎账、定时清账和定时公布账。
凡是较大笔开支必须经集体讨论定价后，再报上级审批方可定案。
由于我出生家庭极为贫寒，对勤俭节约的观念是根深蒂固，所以我每到一校总是把还债、投入发展放在首位，能做到不等不靠，自实其力谋发展，把治理学校当成治理家庭，把职工当作自己的亲人，我不能做半点对不起他们的事。
九、对待成绩，永不自满由于我的为人，由于我的工作思路和工作方法，得到了各级领导的支持，得到了广大职工和社会各界的支持、理解与配合，工作较为顺心，成绩较为突出。
东苏冯小学环境建设得到了人们的向往。
学校管理得到了人们的肯定，教学改革得到了人们的称赞，新校建设让人们羡慕，教育教学成绩让人振奋。
七年的平安，让人们感到欣慰，教学质量的稳定上升让人们感到满足，我个人获得的县优秀德育工作者、优秀党员、优秀教育工作者、优秀少先队工作者、县优秀教育工作者等殊荣，让我感到激动……宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
成绩的取得是各级领导对我们工作支持的结果，应归功于团结拼搏的教师团队。
成绩终归历史，对事业无尽的追求才是我人生的坐标。
十、展望未来，再创佳绩，在今后的工作中“以学生健康成长为本，为学生终身发展奠基”是我们的办学宗旨，“创名校、育明生、做名师”是我们的行动指南，我们将一如既往，抓住机遇，发展自己，共同撑起南张教育的蓝天。
有决心、有信心、有能力把东苏冯学校治理好，决不辜负领导的重托，个人也决不留下任何遗憾!。