度质量成本分析报告

0
0.00%
1 25.00%
1 25.00%
0
0.00%
0
0.00%
0Байду номын сангаас
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
1 25.00%
月质量成本分析报告
累计
占质量成
金额
本的比率
（％）
质量成本项目 检测试验费
折旧费
检具维修费 鉴定成本
办公费
人工费
小计
质量工作费
质量培训费
质量评审费
预防成本 质量情报费
改进措施费
人工费
小计
填表日期： 本月
金额
1
年月日
占质量成 本的比率 （％） 25.00%
单位：元
累计 占质量成
金额 本的比率 （％）
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
1
25.00%
1
25.00%
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
1
25.00%
4
2、质量成本构成
项目
金额
内部损失成本
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1月
2月
3月
3月 4月 5月
6月
7月
8月 9月 10月 11月 12月
四大质量成本分布图
预防成本
鉴定成本
外部损失成本
内部损失成本
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
120%
质量成本趋势图
质量成本产值率
质量成本利润率
100%
80%
一、质量成本数据
1、 月质量成本汇总表
质量成本项目
内部损 失成本
外部损 失成本
报废损失 返工返修 折价损失 复检费用 停工损失 数量偏差
小计 索赔损失 退货损失 三包服务费 折让损失 人工费 特殊费用
小计
合计
本月 占质量成
金额 本的比率 （％）
1 25.00%
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
月度利润 质量成本产值率 质量成本利润率
1.00 1.00
内部损失成本 外部损失成本 鉴定成本 预防成本
检验检测设备的月度折旧费用 预防（与单鉴位定：成元本投）入
三、质量成本趋势图
质量成本汇总表
项目
月份 1月
2月
内部损失成本
外部损失成本
鉴定成本
预防成本
质量总成本
月度销售收入
月度利润
质量成本产值率
质量成本利润率
60%
40%
20%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
四、质量成本分析结果
1、
2、
3、
五、改进建议
1、
2、
3、
1.00
占质量成 本的比率
（％）
25.00
外部损失成本
1.00 25.00
鉴定成本
1.00 25.00
预防成本
1.00 25.00
月度质量总成本 4.00 100.00
1.00 1.00
二、与经营数据的对比 为原提因：高包贴材标本质身量的问而题产；生产中的控制待提高
项目
本月度 公司目标 上升或下降
月度质量总成本 月度销售收入