2019年护理办全年度工作计划

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2023年县医院护理部工作计划

2023年县医院护理部工作计划

2023年县医院护理部工作计划尊敬的领导:根据县医院护理部的实际情况以及2019-2022年的工作成果进行分析和总结,结合2023年护理工作的发展趋势和目标要求,我制定了以下2023年县医院护理部工作计划。

一、总体目标1.1 提高护理服务质量。

通过提高护理人员的专业技能和服务水平,提升护理服务的满意度和治疗效果,为患者提供更加优质的护理服务。

1.2 强化团队协作意识。

通过加强护理团队的沟通合作、业务培训、学术交流等措施,建立团队合作意识和共同发展的理念,形成高效、和谐的工作氛围。

1.3 加强护理科研和学术交流。

通过组织科研项目、参加学术会议、开展护理研讨会等活动,提高护理人员的科研能力和学术水平,积极探索和应用护理创新技术。

二、工作重点2.1 提高护理人员的专业水平。

组织开展各类护理培训,提升护理人员的专业知识和临床技能,并积极推广护理规范和操作规程,确保护理操作的安全性和规范性。

2.2 完善护理服务体系。

建立全面、规范的护理评估和护理计划制定体系,为每位患者量身定制个性化的护理服务,并加强患者教育,提高患者的自我护理能力。

2.3 发挥护理在疾病预防和健康促进中的作用。

积极推动健康教育和健康咨询工作,加强慢性病管理和健康干预,提高人群的健康素养和预防意识。

2.4 推进护理技术创新和应用。

关注新技术、新方法的发展趋势,组织开展护士学历提升培训,推动护理技术创新和应用,提高护理水平和服务质量。

三、具体措施3.1 加强团队建设。

加强护理团队的内部沟通和交流,并通过定期的团队会议,建立团队目标的共识,增强团队成员的凝聚力和归属感。

3.2 建立维护患者安全的工作机制。

加强患者安全意识培养,建立和完善患者安全管理制度,提高护理人员的安全意识和安全操作技能,确保患者的安全和权益。

3.3 完善护理质量管理体系。

建立跟踪和评估护理服务的质量管理机制,通过定期开展护理质量评估和质量改进活动,提高护理服务的规范性和持续改进能力。

养老院2019年度工作计划

养老院2019年度工作计划

养老院2019年度工作计划我院基本建设完成投入使用的一年,是我院发展的大好时机。

为适应新形势下的养老要求,特制订此计划。

一、工作目标1、按要求按计划分阶段完成全年的目标任务;2、改变护理模式,适应新的发展要求;3、继续加强员工文化的学习、风险教育、专业培训等工作,提高员工服务意识和责任心,全面提高服务质量。

二、主要任务第一季度1、完成日常服务工作(开展业务收养、室内外清洁个人卫生、服务质量的监督和检查、日常设备维护、备用金管理和日常安全工作);2、继续实行老人套餐制,妥善处理相关出现的矛盾和问题;3、加强冬季安全管理和学习;4、完成2018年工作总结和评优工作;5、完成春节工会组织“迎新春”联欢活动,安排好春节老人、职工的团年宴;6、完成对“三无”老人的传统节日的慰问,了解他们的需求。

第二季度1、根据院工作总体安排,接收其他部门休养老人;2、调整护理模式,实行24小时值班制度;3、加强内部管理和护理质量的督查,完善值班制中的工作细节;4、春季传染病的预防(防治病从口入和衣物的清洗消毒);5、完成护理员学习培训工作和安全学习;6、协助组织开展各项老人娱乐学习活动。

第三季度1、日常工作和节假日工作的安排及节日期间安全维稳工作;2、做好夏季防暑降温相关工作,确保人员安全;3、加强人员安全学习,做好预防工作,采取安全措施(约束、管理、药物治疗);4、加强设施设备的检查和日常安全巡视;5、时常和家属沟通老人情况。

第四季度1、做好冬季防寒保暖工作;2、安全检查(冬季用电、用气的安全);3、参与工会组织的活动;4、完成临时安排的各项工作;5、收集资料和数据,总结工作成效和不足,制定整改措施,谋划来年工作。

2019年优质护理工作计划4篇

2019年优质护理工作计划4篇

2019年优质护理工作计划4篇20xx年10月份,我科成为优质护理示范病区。

在院领导、护理部指导下,全科护理人员认真学习领会活动精神,转变护理理念、工作模式和管理模式,积极投入到“夯灾基础护理,提供满意服务”的主题活动中。

我科大多为肿瘤患者,在住院期间基础护理、生活护理需求突出,开展优质护理服务非常必要,通过一个月的探索和实践已初现成效,为深化优质护理,让护理更个性化、人性化、专业化,优质护理的质量和进一步提升,对20xx年优质护理服务工作有如下计划。

一、进一步优化工作流程加强早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)护理服务, 因这两个时间段分别是早餐、晚餐及睡前洗漱时间,不少病人需要进行生活护理。

为此在人力资源逐步充实的有利条件下,实施根据护理需求改进的新的工作流程,在这两个时段增加护理人力,加强生活护理,能真正为患者提供全程、连续、无缝隙的优质护理。

二、规范服务流程,模拟场景演练。

规范基础护理流程,组织开展一系列活动,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院场景演练,生活护理模拟演练如“床头洗头,擦浴、更衣”等等,使优质护理不留于形式,有内涵又体现专科特点。

三、夯实基础护理,强化专科护理。

以新病人入院处置、危重病人护理为切入点,确保晨晚间护理质量及三短六洁完成,严格按照级别护理要求进行巡视,加强饮食宣教及管理,将基础护理落到实处,有效防止护理并发症发生。

在夯实基础护理的同时,不断强化专科护理。

开展具有专科特色的护理服务,加强健康教育,如肿瘤病人的化疗知识、放疗知识、并发症的预防,正确的翻身、拍背方法等落实到位,并将专科护理服务拓展至社区,通过出院回访形式,根据患者生理、心理特点,进行相关知识的指导和常见病的护理。

四、提高操作技能,加强专科知识学习。

加强护理人员尤其是五年内护理人员操作培训,尤其是picc、cvc、各种引流管、留置期间的护理,给病人及家属带来最直观的感觉且印象深刻。

2019年五官科护理工作计划

2019年五官科护理工作计划

2019年六病区护理工作计划2019年是我院规模继续扩大、稳步发展的一年,我科全体护士将在护理部及科护士长的领导下,团结协作,为患者提供全程、全面、专业、人性化的优质护理服务。

现制定2019年护理工作计划如下:一、工作目标1、落实护理部最新版的各项制度标准,加强培训学习,按照PDCA循环,追踪检查,全面改进护理工作,不断促进护理质控管理、护理质量安全的提高。

2、深入开展优质护理,进一步改善护理服务,为病患提供安全、专业、全程、优质的整体护理服务。

实施责任制整体护理,全面落实护士职责,提高患者满意度。

3、加强学科建设,提高专科护理水平与内涵。

4、严格把控护理质量过程控制,保证护理质量和安全。

二、具体计划与措施(一)落实护理质控管理,提高护理安全。

1、组织学习护理部修订更新的护理人员岗位职责、护理工作制度及标准,加强现场指导与检查以确保落实到位。

质控人员进一步加强对PDCA管理工具的运用,动态反馈各自分管内容存在的问题,提出改进方法,追踪检查存在的问题,持续改进存在问题提高护理质量。

2、严格落实六病区专科护理十大安全质量目标,避免并发症的发生。

3、加强护理安全监控管理,每月组织科室人员进行护理安全隐患排查。

再次修订科室考核细则,认真执行各项考核。

使科室每一位护理人员将护理安全根植于心,落实到行动上。

4、继续加强对临床护理文件书写的督查,使护理文书标准化和规范化。

督促科内人员灵活运用各类风险评估量表。

责任人:张媛(二)深入开展优质护理工作提供人性化服务。

1、完善科内健康宣教手册,在患者等候区域定点放置阅读架,放置健康宣教手册及画报,便于患者取阅,了解相关疾病的健康宣教内容。

2、排班方面更加体现人性化,结合工作需要和护士需求合理排班,合理搭配人力资源,不断优化工作流程,营造和谐、温馨、效率、专业的护理团队。

3、按照护理部总的部署,今年科室继续量化绩效考核,体现多劳多得、优级优酬,提高护理人员的工作积极性。

年度护理工作计划进度表

年度护理工作计划进度表

年度护理工作计划进度表2019年 - 2020年项目 | 目标 | 计划开始日期 | 计划结束日期 | 实际开始日期 | 实际结束日期 | 完成进度----|----|-----------|-----------|-----------|-----------|-------1. 护理部门定期培训计划 | 提升员工技能和知识,保障高质量服务的提供 | 2019年3月1日 | 2020年2月28日 | 2019年3月1日 | 2020年2月28日 | 完成2. 患者疼痛管理评估实施计划 | 确保患者疼痛管理标准按时实施 | 2019年4月1日 | 2020年3月31日 | 2019年4月1日 | 2020年3月31日 | 完成3. 院内感染控制方案 | 减少院内感染发生率,保障患者安全 | 2019年6月1日 | 2020年5月31日 | 2019年6月1日 | 2020年5月31日| 完成4. 护理文书电子化实施计划 | 实现护理文书电子化,提高工作效率| 2019年9月1日 | 2020年6月30日 | 2019年9月1日 | 2020年7月15日 | 进行中5. 护理质量评估计划 | 提升护理质量,制定改进措施 | 2019年11月1日 | 2020年9月30日 | 2019年11月1日 | 2020年9月30日 | 进行中6. 家属满意度调查计划 | 改善家属满意度,提供优质的护理服务 | 2020年1月1日 | 2020年12月31日 | 2020年1月1日 | 进行中 | 未开始注:本进度表仅供参考,实际进度可能因具体情况而有所调整。

根据护理部门的年度工作计划要求,我们制定了上述项目的进度表。

每个项目有具体的目标,计划开始和结束日期,同时记录了实际的开始和结束日期以及完成进度情况。

第一项是护理部门定期培训计划,旨在提升员工技能和知识,以保障高质量的护理服务。

计划于2019年3月1日开始,到2020年2月28日结束,实际的开始和结束日期与计划一致,该项目已顺利完成。

写一篇关于养护项目部召开年终总结会的通讯

写一篇关于养护项目部召开年终总结会的通讯

养护项目部召开年终总结会通讯尊敬的全体养护项目部员工:一、年终总结会议顺利召开为了全面总结2019年度的工作,养护项目部于12月30日下午在会议室召开了年终总结会议。

会议由部长李华主持,全体科室主任、技术人员及相关工作人员参加了会议。

会议旨在回顾过去一年的工作成绩,深入分析存在的问题和不足,并就新的一年的工作目标和任务进行研讨,以期为更好地开展养护工作打下坚实的基础。

二、总结回顾2019年度工作成绩1. 全面完成年度工作计划:全体员工团结一心,通力合作,2019年度工作计划圆满完成,各项指标全部超额完成, 养护工作进展顺利,为公路安全运营保驾护航。

2. 提升养护质量:在过去一年中,我们以更高的标准严格要求自己,通过技术培训和技术交流,不断提升养护质量,有效延长了公路使用寿命,提高了公路的安全性和舒适性。

3. 主动化解突发问题:在面对突发事件和突发状况时,养护项目部积极响应,迅速出动人员和设备,及时有效地处置了各类突发养护问题,取得了良好的社会效益和经济效益。

三、深入分析存在问题和不足1. 养护设备更新换代不及时,影响工作效率:部分养护设备已属于老旧设备,影响了养护工作的进展和效率,需加强设备的更新换代工作。

2. 部分技术人员缺乏实际操作经验:部分技术人员虽然知识丰富,但实际操作经验不足,需要加强技术人员的实际培训和锻炼。

四、新年工作目标和任务1. 完善设备更新换代计划:在新的一年中,我们将立即启动养护设备的更新换代计划,确保设备的先进性和适用性。

2. 加强技术人员的培训和实际操作锻炼:养护项目部将会加大力度培训和锻炼技术人员,提高他们的实际操作能力和综合素质。

五、寄语在新的一年里,养护项目部将继续秉承“安全第一、质量第一、效益第一”的工作宗旨,全体员工将团结合作,积极努力,为公路养护事业再创辉煌!特此通讯,敬请关注。

养护项目部办公室xxx六、加强安全管理,确保施工环境安全1. 强化安全教育培训:安全是工作的首要任务,安全生产责任重于泰山。

血液肿瘤科护理年度工作计划

血液肿瘤科护理年度工作计划

血液肿瘤科护理年度工作计划一、简介血液肿瘤科护理是重要的临床科室之一,其护理工作直接关系到患者的疗效和生活质量。

在新时代背景下,血液肿瘤科护理工作需要满足医疗改革和医院发展需要,提升科室整体实力和护理质量,以更好地服务于患者和医院发展。

二、 2019 年度工作计划1.提升科室整体素质(1)参加各类专业培训,提高团队整体素质及专业能力。

(2)建设和完善护理学习平台,提升专业知识和技能。

2.加强护理安全(1)建立健全患者信息保密制度,保障患者隐私的安全性。

(2)强化药品管理,确保用药安全。

3.规范护理操作(1)严格执行护理操作规范,杜绝操作失误,确保患者安全。

(2)建立完善护理记录,建立患者信息数据管理系统。

4.加强疾病知识宣传(1)不定期开展疾病知识宣传活动,提高患者及家属对疾病的认识。

(2)建立患者健康教育档案,提高患者自我管理能力。

5. 提升服务态度(1)建立优质护理服务机制,提高团队服务水平。

(2)严格要求护理人员遵守职业操守,树立正确服务观念。

6. 团队建设(1)加强团队合作,建立密切的团队协作关系,提升工作效率。

(2)激励护理人员,促进团队成员的职业发展。

三、年度重点工作内容1.加强专业培训根据科室实际需求,组织专业培训课程,提高护理人员的专业技能和知识水平。

例如:持续性护理集中培训、心肺复苏技能训练、疼痛评估和处理培训等。

2.加强医疗质控建立和完善护理操作规范流程,加强医疗质控,提升服务质量。

3.加强交流合作与其他科室建立紧密的合作关系,加强信息共享和工作协同,共同为患者提供综合性的医疗服务。

4.加强护理疗效评估建立护理疗效评估体系,积极开展护理效果评价,及时发现问题并加以解决。

四、年度工作目标1.提升团队整体素质,提高专业水平。

2.降低并发症率,提升患者满意度。

3.建立健全的护理管理体系。

五、年度工作措施1.持续开展专业培训,提高护理人员的专业技能和知识水平。

2.建立护理规范操作流程,加强医疗质控。

一级医院护理年度工作计划

一级医院护理年度工作计划

一级医院护理年度工作计划
一、临床护理工作计划
1、加强护理质量管理,落实安全护理措施,提高患者满意度。

2、加强感染控制工作,减少医院内部感染率,保障患者安全。

3、完善护理记录和信息传递,提高护理质量和效率。

4、推动护理信息化建设,提升护理服务水平。

5、加强临床护理团队建设,提高团队凝聚力和战斗力。

二、护理教育工作计划
1、加强新员工培训工作,提高新员工的专业素养和技能水平。

2、组织开展护理技能大赛和学术交流活动,激发护理人员学
习热情。

3、定期举办专业知识培训和技能研讨会,提高护理人员的专
业水平。

4、鼓励护理人员参加专业资格考试,提升护理人员的专业技
能和知识水平。

5、加强对患者及家属的健康教育工作,提高患者自我护理能力。

三、科研与学术工作计划
1、鼓励护理人员积极参与科研项目,提高科研成果转化率。

2、组织开展护理学术交流和研究活动,促进护理学科的发展。

3、加强临床护理课题的研究和推广,提升临床护理的科学性
和实用性。

4、落实科研成果的转化和应用,促进科研与临床的深度融合。

5、加强护理人员的学术培训和交流,提升整体专业水平。

以上工作计划是我院护理部2019年度的主要工作内容,具体
执行过程中将不断调整和完善,确保工作顺利进行。

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2019年护理办全年度工作计划
岔口驿敬老院在县民政局和党委、政府的坚强领导下,以及敬老院各领导的业务指导下,紧紧围绕养老服务,特别是构建和谐社会工程,结合我院实际,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,使各项工作走上规范化、正常化。

使全院五保老人的衣、食、住、医、葬得到全面贯彻落实。

我院五保老人和残疾人的后顾之忧彻底解决,孤儿的抚养工作得到妥善安置。

在2019年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标,认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

新的一年开始,为了进一步加强我院的养老服务质量护理办的各项工作,经护理办全体人员的研究决定,结合护理办公室的工作,作出具体的年度计划。

2019年岔口驿敬老院护理办工作计划如下:
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;
2、强化优质护理服务内
涵,落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理4、加强护士长、护士工作能力、人文
养的培养,切实提高护理队伍整体素质5、大力推进护理信息化建设:6、创新思维积极开展护理科都
与教学,推进护理专业发展。

7、护理各项指标完成情况。

二、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理
永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。

在20XX年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标管理。

2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点剖
门(销毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监
管,确保护理安全。

3、进一节加大感染控制力度,严格遵守执行满毒隔离制度,加强职业防护,保
噬护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、
完善患者风险评估制
度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的危重患者和下良事件护理部及时下病区进行
查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质服务,落实责任到位1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理。

户可能满足临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念,作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,力患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服文
4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务质量态量,达到院民满意。

加强护理岗位管理、绩效管理
2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、融入到流程中去,加强细节管理,使护理工作具有执行力和可操作性。

加强工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质、护理部对护理员进行养老培训
4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训定期和不定期组织护理查房。

7、鼓励护理员参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平9、护理质量管理委员会每季度一次。

大力推进护理信息化建设,提高工作效率加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理,)
将护理队伍中的好人好事进行宣传,展示先进模范。

展临床护理教学。

加强实习、进修、新上岗护士的管理,总结实习带教工作,新上岗护
3天。

3、配合总务科落实控烟工作,创建无烟医院。

4、计划新增护士7名,实现床护t
加强护理队伍建设
1、开展人员培训,培训内容包括以人为本、爱老尊老孝老服务理念、相关政策及管理服务技能;对服务质量进行评估考核,开展服务质量满意度调查
2、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求对应,体现“人尽其才,才
尽其用”的科学用人机制,为院民提供较高服务质量、多劳多得,优劳优得,兑
现奖惩。

3、鼓励护理员参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平
年后个人卫生,宿舍卫生大清理;更换、清洗、晾晒老年人衣物及床上用品;院民房间内过期食品、药品排查清理;彻底清理院民室内外卫生;提醒和指导院民进行理发;开展人员培训,培训内容包括以人为本、爱老尊老孝老服务理念、相关政策及管理服务技能;对服务质量进行评估考核,开展服务质量满意度调查;更换、清洗、晾晒老年人衣物及床上用品;开展适合老年人身心健康的歌舞、书画、棋牌等娱乐文化和康乐活动,培养老人兴趣爱好;指导老年人正确使用康复辅助器材和适合老年人需要的基本健身器具;提醒和指导老人洗浴,剪指甲、剃须、理发。

保持容貌清洁,身体无异味;检查安装的呼叫装置;排查老年人能接触到的各种设备有无尖角、突出部分;更换、清洗、晾晒老年人衣物及床上用品;对护理员进行养老培训计划考察。

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